建筑工程造价管理办法范例6篇

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建筑工程造价管理办法

建筑工程造价管理办法范文1

[关键词]建筑工程 工程造价 管理现状 解决措施

中图分类号:TS207.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)43-0086-01

引言:

工程造价管理的好坏直接影响到项目承建方与投资者的利益。而我国由于造价管理起步较晚,管理水平与世界发达国家相比还处于落后状态。因此,如何有效提高工程管理中的建筑工程造价管理水平,是每一名工程造价管理人员需要深入研讨的课题。

一、建筑工程造价的要点分析

工程造价是指从经济的角度分析预测计算工程建设资金的支出。房屋建筑的工程造价则指的是在项目实施过程中运用经济、法律以及技术原理等相关的方式,并且充分运用科学确定以及控制工程造价、解决经济与管理方式中存在的实际问题,不断提高建筑企业的投资效益以及社会效益,最终能够制定合理的、全面的、客观的项目实施的造价方案。房屋建筑工程的工程造价主要包括用于购买工程项目所含各种设备的费用,用于建筑施工和安装施工所需支出的费用,用于委托工程勘察设计应支付的费用,用于购置土地所需的费用,也包括用于建筑单位自身进行项目筹建和项目管理所花费的费用等。

二、建筑工程造价管理现状分析

2.1 工程规划不完善、造价控制水平较低

工程前期规划工作是整个工程的核心工作,其规划结果将直接影响整个工程的施工和操作,但是,目前有很多工程项目的规划方案并不十分完善,使得工程造价水平也比较低,对于工程项目中所涉及到的人力、物力、财力预估能力不足,工程设计方案存在漏洞,造价管理工作粗糙,不细致,使得工程前期规划方案出现很多问题,从而造成工程造价工作进展缓慢,不能有效的评估好项目所需要的资金费用看,进而无法做出有效的决断,造成工程造价管理工作停滞不前或者工作效率非常低下。

2.2 工程造价管理观念落后

目前,在国内建筑工程造价管理过程中存在思想观念落后、对工程造价没有整体概念等问题,没有实施有效的控制方法和手段。在实际中,由于受到以往计划经济的影响,导致市场观念淡薄,当地政府往往会采取过多的不切实际的人为的控制手段对工程进行干预,比如采取计划经济时期的人为控制方法,既破坏了建筑工程造价的真实性和有效性,又妨碍的市场经济的正常运行,严重时会弄巧成拙,造成建筑工程中不必要的损失。随着我国市场经济的不断完善和持续推进,国家和政府对材料市场价格的监管已经由计划经济时期的政府控制转变为市场调节,市场起主要的调节作用,但是市场具有盲目性和滞后性,这就需要发挥政府的杠杆作用,以保证市场的稳定,防止建筑工程造价市场混乱。但同时不可避免的是,受计划经济的影响,落后的思想观念和过多的政府干预依然存在,依然对建筑工程造价市场造成一定程度上的不良影响。

2.3 工程造价管理办法落后

目前很多建筑企业的工程造价管理理念陈旧,造价管理办法落后,与现代的工程建造要求方面格格不入,因此工程建造水平就相对较低。工程造价管理办法的落后主要体现在建筑企业在对工程信息收集的不到位上,很多建筑企业在信息的收集上没有掌握科学的办法,造成信息收集的不全面,导致工程造价管理工作缺乏科学全面的依据。同时对现有数据信息的整理、分析工作方面也不是很到位,导致造价管理决策不科学、不切实际。

2.4 管理人员综合素质有待提高

在建筑工程项目施工过程中,很多工程造价的预算与实际存有很大的差距。导致出现这样的问题的主要原因,就是建筑工程造价管理人员自身专业素质和综合素质的问题。随着社会科技发展,建筑工程的相关材料在市场上的价格是在不断发展变化的。而管理人员却不去进行市场调查,只拿出传统的数据作为参考,使得预算设计不再适应现今的发展。导致在实际的造价控制上不科学,进而不利于建筑企业的长远发展。

三、完善建筑工程造价管理工作的对策论述

3.1 建立科学的工程造价管理体系

无规矩不成方圆,建筑行业也是如此。为了能更好的保证建筑工程造价的质量,应建立科学合理的工程造价管理体系,制定相关的管理措施并且要严格的执行,不要作为摆设,要进行实践。在实践的过程中找到不足,不断的去完善工程造价管理体系。另外,还应该借助于互联网,建立建筑行业工程造价数据信息系统,扩展信息化的咨询服务。使工程造价与信息挂钩,更方便管理,促进建筑工程造价管理的科学化、系统化。

3.2 规范管理、建立有形的工程造价咨询市场

目前,对于工程造价相关政策的实施,依靠的是管理部门的监督和咨询单位的自律,但是管理部门在监管上仍存在着很多漏洞,并且自律难以做到严格的自律,因此,为了保证政策的有效实施,对于政府投资的项目来说,可以由政府的造价管理相关部门进行全程的监督和管理,而对于其他项目来说,可以采用工程造价咨询市场进行工程造价有关的业务,这样可以充分发挥市场经济在工程造价管理中的作用。有形市场在成立后,由于工程结算审核要进入该市场,政府代表的监管力度和范围将进一步扩大,在这种全新的监管机制下,政府可以对自律不强的企业进行惩处,以充分发挥政府对工程造价市场的宏观调控能力,确保造价咨询工作能够公平、公正的执行,从而实现高质量的工程造价控制。

3.3 在招标过程中的造价管理措施

我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中,就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件,综合分析评价,相互比较,最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正,也便于选出合适的施工单位,也有利于建筑工程造价管理水平的提高。

3.4 关于工程施工阶段造价管理优化对策

要想不断完善工程施工阶段的造价管理首先需要优化施工组织设计内容,因为施工组织设计内容直接关系到了施工阶段的工程造价的合理性,因此需要我们有足够的重视力度。在施工组织设计内容的制定方面,不能仅仅是有个人来完成制定,而是要依靠施工团队以及施工单位来共同制定完成,只有这样才能保证内容的科学合理性。除此之外,优化工程施工阶段的工程造价管理还需要我们制定科学合理的合同制度,我们生活在一个法治社会,因此法律的效力同样必须出现在工程的施工阶段。在施工之前,施工方与投资方要签署具有法律效力的法律合同,同时合同内容要尽可能的细致、合理。合同内容要明确施工方与投资方的权利与义务,例如,在施工阶段可定会有大型建筑器械的进入,有大型器械的进入势必要造成资金的投入,有资金的投入就会造成工程造价的波动。在工程进行中建筑方提出了要求投资方来支付相关费用,而投资方不支付相反让施工方来支付。这样就会产生矛盾,有时便会影响到工程的进度。因此合同内容的制定上要尽可能的详细。

3.5 提高建筑工程造价管理人员的综合素质

工程造价管理人员的水平高低是整个造价工作的主要内容,建筑企业只有提供管理人员自身的管理水平,才能真正意义上的提升工程造价管理能力,从而利用管理人员的知识水平带动工程造价部门得到提升。同时,提高管理人员能力还可以保证工程造价水平更加合理,保证造价标准符合企业发展和社会市场发展需求,在保障工程项目顺利施工的同时,利用工程造价对整个项目进行合理的评估和预测,从而顺利建设出质量合格、品质优秀、造价合理的优质工程,从而为企业创造较大的利润。

结束语

综上所述,工程造价管理是一项十分复杂的任务,涉及的领域多,对企业的经济效益影响显著。因此在房屋建筑工程中做好工程造价工作是十分必要的,在实际工作中,加强房屋建筑工程的造价控制更具有一定的现实意义。

建筑工程造价管理办法范文2

论文摘 要:建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,建筑工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.

如何使某一时期建筑工程造价管理与社会生产力水平相适应,始终是建筑工程造价管理中需要解决的问题。

建筑工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确定工程造价。长期以来,我国都是采用通过概预算确定工程造价, 即“定额+费用+文件规定”的模式,也就是按定额计算直接费,按取费标准计算间接费、利润、税金,再依据有关文件规定进行调整、补充,最后得到工程造价,而且至今仍是采取这种程序和方法。这里直接费与间接费的计算依据,分别是参照定额和取费标准。定额既包括了生产过程中的实物与物化劳动的消耗量, 同时还包括了各项消耗指标所对应的单价, 属“量价合一”式的定额;取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。在计划经济体制下, 构成直接费用的人工、材料、机械价格长期相对稳定, 业主的主体以国营、集体单位为主;承包商绝大多数为国营、集体施工企业,管理模式单一。在这种条件下,采用“量价合一”式的定额和依企业资质等级确定的取费标准计算工程造价是可行的。可见,建筑工程造价管理属静态管理模式,并且完全是政府行为,管理部门的工作主要集中在编制、解释定额, 制定政策、法规和纠纷仲裁等方面。

1 目前建筑工程造价管理模式的弊端

随着市场经济体制的形成和发展, 人工、材料、机械的价格己不再长期稳定不变, 而是同其它商品一样随市场变化; 业主与承包商的性质大有改变并呈现出多元化, 目前施行的建筑工程造价管理模式的弊端逐渐显露出来。

(1)施工企业利益严重受损,造成施工企业“计划经济的收入,市场经济的支出”的局面。如果为外资业主,则等于肥水外流。

(2)施工企业为了追求利润最大化,将管理费用大幅度降低,使工程管理大打折扣,从而影响建筑产品质量。

(3)由于业主与施工企业地位不平等,施工企业为承揽任务垫资施工,大量贷款,不仅使企业发展走入死胡同,而且造成严重不良债务,给金融业带来负面影响

(4)在项目招标中业主片面压低取费,从而造成资质等级低、管理水平低的企业的中标率高于资质等级高、管理水平高的企业,使国有大、中型施工企业的管理、技术、装备优势难以得到发挥,并且挫伤了企业进一步提高管理、技术和装备水平的积极性。

(5)导致了取费等级高的企业在承揽任务后,将工程层层转包给资质等级和取费等级较低的企业,坐收管理费, 不仅产生腐败, 而且, 由于这些企业管理水平低,技术、装备水平有限,致使工程事故频发,使业主利益受损的同时,带来恶劣的社会影响。

(6)承包商为了中标片面压低报价,中标后利用增加现场签证等手段弥补损失, 不可避免地带来。“三超”,即概算超估算、预算超概算、决算超预算。国家对基本建设投资规模难以控制。

2 建筑工程造价管理形态的转变

为了使建筑工程造价管理模式适应市场经济体制的要求,建筑工程造价管理形态正在由静态向动态转变,并在以下两方面取得进展。

(1)定额由“量价合一”改为“量价为离”,作为工程消耗量标准是统一、固定的, 而工程实物消耗量的单价和物化劳动,在空间上各地是有区别的,在时间上不同时期是变化的。因此,最新编制的定额只体现工程消耗量标准,而将全省各市、地的人工、材料、机械价格按季度定期在造价信息刊物上予以,并实现了全省市范围的价格信息联网。

(2)取费标准的确定依据由按施工企业资质等级取费,改为按工程类别取费, 实行以取费证书和取费认证单相结合的取费管理办法 取费证书用以表明施工企业所具有的最高取费级别,取费认证单用以判定工程类别并确定工程项目的取费标准,这样既避免了业主编制标底时片面压价, 损害施工企业利益;又使达不到工程项目所要求的取费等级的施工企业被预先排除在招标范围之外.从而保证了公平竞争的实现,也保护了业主的利益。工程类别是按照工程项目的规模、结构特点、技术要求、施工难易程度等来划分。

3 建筑工程造价管理的未来发展趋势

当前,建筑工程造价管理的许多措施尚属过渡性质,针对建筑工程造价管理未来的发展, 业内人士提出了多种设想。

3.1简化费用项目,保留直接费、间接费、利润和税金,其它能够反映企业间竞争的费用因素如:冬雨季施工费、二次搬运费、措施费、远征费等均按实际发生计取,作为个别成本报价。

3.2 完善工程造价管理的法律法规。目前由政府行使的纠纷仲裁职能将转变为法律仲裁,建筑工程造价管理走上法制化轨道。

3.3 建筑工程造价管理由政府管理转变为行业管理,建立建筑工程造价行业协会,政府部门只负责协调和宏观指导工作。由行业协会进行行业规范,实现自我约束、自我发展, 并全面参与到国际工程造价业的竞争与发展中去。

3.4 建立并完善行业协会监管下的工程造价中介咨询服务体系。由中介机构确定工程造价,定期人、材、机的价格及价格变动指数, 预测有关价格走势,为用户提供动态的工程造价基础资料,参与工程项目从立项投资分析到招投标标底、标书的编制,到工程决算全过程的工程造价管理,并承担法律责任,使工程造价管理真正纳入市场化轨道, 最终形成以业主、中介咨询机构和承包商为建设市场主体的格局。

建筑工程造价管理办法范文3

摘要:工程预算和造价对于控制工程投资规模,缩短建设时间,提高投资效益具有重要作用。合理地利用工程造价动态控制,使建筑工程造价管理模式适应市场经济体的要求,从严格取定概预算编制依据,广泛搜集基础资料,为概预算编制作准备,正确套用定额等方面,提出了提高概预算编制质量,合理确定工程造价的方法。

关键词:工程造价;造价控制;动态管理

Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. Rational use of dynamic control engineering cost and the construction project cost management mode to adapt to the market economy requirement, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.

Keywords: engineering construction; Cost control; Dynamic management

中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:

工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。预算和造价工作是一项对技术性、政策性要求较高的经济工作,随着市场经济的发展,工程建设投资越来越大,对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的工程造价预算超出投资控制,这明显不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价概预算工作。

1 关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中,工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化,工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且,根据现代建筑工程造价管理与研究的进展,我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出,动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系,能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是,由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段,造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础,结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

2 建筑工程造价的动态管理与控制

2.1认识动态工程造价管理的重要性,促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响,我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且,对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手,加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2.2建立完善的动态工程造价管理体系,促进动态工程造价管理工作的实施

为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作,以此实现建筑工程造价管理的目的。

2.3 把握工程造价动态管理控制要点,适应市场需要进行造价控制

市场经济环境下,建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作,实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理,以此实现动态工程造价管理的最终目的,实现工程造价与实际造价控制的目的。

首先,要建立一个完整、有效的工程造价管理信息系统,加强工程造价动态管理。目前我国的工程造价动态管理主要采取的手段是由政府定期信息,规定调整指数,在计算造价时再进行调整,这就要求施工企业应该建立一套完善的的各种材料价格信息数据库,形成一套合理、科学、准确的测算工程造价指数和确定浮动价格的方法。从而制定符合实际的调价办法,以协调工程造价的动态因素, 合理地编制建筑材料预算价格, 并有效反馈施工企业和市场的执行情况。

其次,工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。

在现代市场经济条件下,物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分,人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理,建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法,将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整,以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。

动态工程造价的实施中,土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施,是工程造价能够根据工程实际情况进行调整,实现工程造价对施工成本的指导作用。

3 针对工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中,工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中,由于多方面的情况变化,经常出现各种变更,工程变更对工程的如期完工和造价都有一定影响,变更越多,影响就越大。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义,现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。比如,在施工阶段必须严格控制工程变更,做到不随意变化批准的设计图纸,不随意增加项目,不随意提高设计标准。做到这一点,应当首先解决当前普遍存在的工程管理人员只管签证,不管算帐的现象,从而增强工程变更管理的严密性,避免不必要的工程变更。通过动态的、以设计变更为基础的造价调整实现科学的造价控制与管理,促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。

4 结论

综上所述 ,动态工程工程造价管理的实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导,为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论,并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的,促进企业综合经济效益的提高。

参考文献

建筑工程造价管理办法范文4

【关键词】建筑工程;造价管理;提升;意义

工程的造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,它不仅关系到建筑企业的长远持久发展,还对我国市场经济的繁荣和竞争机制的完善起到重要的推动作用。工程的造价主要是指工程建设的整体投资费用,加强工程的造价管理不仅能实现建筑工程人力、财力、物力的合理配置,还能节约更多的建设资金,减轻政府的负担,形成规范有序的市场竞争机制。工程造价管理不单是建筑企业的任务,它还需要政府主管部门的有效配合。

一、工程造价管理概述

1、建筑工程造价管理的概念。广义上的工程造价是指主体工程和其他建设项目完成所需要的一切费用,即从工程项目的投标和施工准备阶段到竣工验收阶段这整个期间的投资费用。建筑工程的造价管理是指利用科学的管理办法,派驻专门的管理人员对工程建设所需的人力、物力和财力进行有效的配置,在对建筑工序进行精细化控制的基础上来合理有效的控制工程的费用,提高建筑企业的盈利和经营效果。

2、准备阶段的工程造价管理。这一阶段主要是工程项目的投标竞标和工程项目的设计与规划,还包括了施工原料和设备的准备。建筑企业要派遣专门的投标竞标队伍对工程项目的建设可行性与盈利空间进行专业的鉴定,在盈利的范围内确定合理的标价。项目的设计人员要按照经济和实用的原则对项目进行整体的规划设计,确定经济合理以及技术先进的设计方案。此外,项目的管理人员还要结合本企业的动态数据库来对原料设备的使用数量进行估算,选用合理的低价来购买工程项目建设所需的原料和设备。

3、施工阶段的造价管理。建筑工程的施工工期动辄几年,因此这一阶段是工程造价管理的主要阶段,项目管理人员要对施工人员进行合理的配置和管理,施工人员要在施工方案的指导下来进行工程项目的施工,正确处理项目工程质量、工程成本与工期之间的关系。建筑企业的管理人员要充分发挥监督与监控职能,严格执行工程设计方案,对设备的更换和废弃都进行严格的控制。

4、竣工阶段的造价管理。多数建筑施工企业通常忽视这一阶段的造价管理,这一阶段主要包括对工程量进行核定,对工程的质量和工期进行最终的核算测定。竣工阶段的工程造价管理能够体现工程的实际造价,是企业做出改进的重要参考。

二、提升建筑工程的造价管理

建筑工程造价管理的环节众多,建筑企业管理的科学性和合理性受到限制,很多企业都忽视了前期准备阶段或者是竣工阶段的造价管理,各环节之间的控制管理相脱节,建筑企业没有对工程造价控制进行评价的完善体系,建筑工程的造价管理急需得到加强。

1、工程造价管理改革。工程项目的造价管理一直由我国国务院建设行政主管部门负责,各地的工程造价管理机构和行政主管部门一起,共同对建筑项目的造价进行控制。新时期我国建筑行业的发展前景更为广阔,世界范围的建筑市场竞争对我国的工程项目管理工作提出了更为严格的要求。各地建设行政部门要在政府转变职能要求的指引下来加强公共服务和市场监管,更好的发挥工程造价管理的约束和引导作用。

2、造价管理观念的更新。我国的建筑企业多只是在项目竞标成功之后对工程进行分包,建筑企业并不是具体的施工单位,工程项目的设计与施工环节相脱离。建筑企业和承包企业要加强观念的革新,从传统的竞争对立的关系中解脱出来,实现双方的互利共赢。建筑企业要派遣专门的管理人员和技术人员进行现场的指导,对施工中遇到的技术性难题提进行及时的解决,严防浪费原料和设备以及人情用工等问题的发生,承包企业要主动配合建筑企业的监管工作。只有这样,承包企业的成本才能得到有效的控制,建筑企业才能在竞标的范围内获得更多的利润。

3、建立完善的工程造价管理系统。建筑企业和施工企业要完善本企业的工程造价管理系统建设,对工作机制、工作职责和任务进行明确的界定,保证造价管理从准备阶段到施工阶段再到竣工阶段的连续性和稳定性。只有进一步的规范企业的造价计价行为,加强对施工各个阶段的监督和管理,建筑企业的建筑成本才能有效的得到控制。

三、提升建筑工程造价管理的意义

建筑工程的造价管理归根结底是对资金使用的控制,对建筑材料和建筑设备使用效率的提高以及对建筑施工人员建设积极性的有效激发。建筑工程的造价管理良好的处理了建筑质量,建筑费用与建筑工期之间的关系,具有非常重要的现实意义。

1、有利于节约企业的成本。建筑工程成本耗资大、建设工期长与建设所用材料和设备多的特点决定了建筑工程要实行精细化的管理,在细节处对工程的每一份资金进行管理控制。这样的精细化管理不仅可以为企业节约更多的资金,还能提高企业的管理水平和管理能力。建筑工程造价管理能力的加强可以从根本上实现建筑企业与施工企业的双赢,为企业赢得更广阔的利润空间,提高企业的竞争力和市场控制力,满足企业新的发展。

2、有利于形成良好的市场竞争环境。市场经济的竞争法则是适者生存,建筑企业实力的加强与国际企业的加入对企业之间的竞争提出了更严峻的挑战。建筑企业为了节约成本而采取的偷工减料或者是恶意竞争的办法,必然要被市场竞争所淘汰。建筑企业只有切实加强工程的造价管理,对每个环节的资金使用进行有效的控制,才能在激烈的建筑市场竞争中赢得良好的信誉和口碑,促进公平有序的市场竞争环境的形成。

3、有利于转变政府职能。如上所述,国务院建设行政主管部门与各地的造价管理机构是工程造价管理主要单位。国际化进程的加快和社会主义市场经济的建立要求政府由计划经济调控转变为宏观调控,通过国务院建设行政主管部门来对工程造价进行宏观的调控,加强政府对重点行业的管控。建筑工程造价管理工作的加强不仅能促进建筑行业的健康发展,还可以进一步的增强政府的宏观调控能力。

4、有利于建筑工程造价管理的国际化。全球经济的一体化要求建筑企业放眼全世界的建筑市场,自觉加强本企业的造价管理水平和管理能力。建筑企业造价管理水平的提高不仅可以促进企业工程造价的信息化管理,还可以为企业赢得更多的投资和经营项目。只有这样,建筑企业才能跟得上经济全球化的脚步,本企业的工程造价管理才能更符合国际化的趋势,企业的竞争能力和水平才能满足国际化趋势与信息化趋势的要求。

四、结语:

综上所述,建筑市场的发展和建筑工程项目的自身特点决定了建筑企业要加强工程的造价管理,对施工准备阶段、具体施工阶段以及竣工阶段的工程造价进行有效的管理和控制,节约企业成本,提升企业的盈利空间。目前我国建筑企业的工程造价管理的科学性和合理性还受到一定的限制,建筑施工各个环节之间的造价管理还不连贯,这要求建筑企业从自身出发,努力提升建筑工程的造价管理,在节约成本的基础上占据更有利的市场地位,在国内及国际竞争中赢得有利地位。

参考文献:

[1]邓惠琴. 浅议全方位工程造价管理的重要性[J]. 山西建筑, 2011,(16) .

[2]傅先斌. 试论建筑工程造价管理的重要性[J]. 黑龙江科技信息, 2009,(18) .

建筑工程造价管理办法范文5

关键词:房屋建设;工程造价;管理;问题;对策

Abstract: with the rapid development of our economy and accelerating urbanization process, housing construction is becoming more common, housing construction cost control management increasingly important. At present, but because influenced by subjective and objective factors, in the aspect of housing construction project construction cost still exist many problems, these problems seriously restrict the development of building enterprise. This paper is one of the problems existing in the building engineering cost management are analyzed, and put forward corresponding countermeasures.

Key words: building construction; The project cost; Management; The problem; countermeasures.

中图分类号: TU8 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

1房屋建筑工程造价管理存在的问题

1.1管理观念落后,管理制度不够完善 当前,房屋建筑工程造价之所以会出现诸多问题,首要原因就是没有形成全面的成本管理观念。很多企业没有对整个工程造价制定一个预算,简单的将造价管理定位在预结算上。并且在对工程造价的控制过程中,主要关注对工程项目进行事后核算。对于建筑企业而言,能否最大限度的节约资金成本、发挥投资效益,对企业的长远发展尤为重要,其前提条件必须做好工程项目前期阶段的管理工作。为了有效的对建筑工程造价进行管理和控制,就必须具备配套的管理制度,有制度可依照。但当前由于建筑行业对工程造价的作用缺乏足够的重视,多数企业将造价控制仅仅停留于对竣工阶段的核算,未制定相应的管理制度,未全面推行限额设计。

1.2招投标管理不到位

房屋建筑工程项目一般都采用招投标的形式来进行,但目前我国招投标制度尚不完善。工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。因此,依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据,对竣工决算起着指导性作用。目前,建筑工程项目摹本采用招投标的形式,但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标,如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标,也存在着招标文件不详、标底不准确,甚至无标底招标的问题。

1.3法律法规不健全

目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经出台了相关的法律、法规和条款,对建筑行业的工程造价问题进行规范。但事实上出于各种原因,已经制定的法律法规在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造价管理与控制,许多法律法规条款没有涉及到影响建筑工程造价方面的内容,出现法律法规盲区,在实际操作中出现无法可依的现象。此外在法律法规的执行上,存在有法不依、执法不严的现象。比如对合同签订后的管理和监督不到位,许多工程的合同只是“纸合同”其内容没有真正得到履行和实施。而且对违犯违背相关法律法规的行为查处力度不够,在执行尺度上没有掌握好,出现的现象。法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。

1.4合同管理不规范

建设工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如:合同文本不规范,合同有失公正;违法签订转包、分包合同情况普遍存在;违法承包人利用其他承包商名义签订合同;合同履约程度低;合同索赔工作难以实现。

2提高房屋建筑工程造价管理的对策

2.1 逐步完善工程造价管理体系

当前,在我国房屋建筑工程施工阶段的工程造价管理工作中,由于建设单位和施工单位之间存在利益冲突,在有关经济活动中存在着突出的矛盾冲突,虽然制定了各种相关的计价规定、定额和管理办法等,但利益冲突双方对文件要求未达成共识,双方合作关系紧张,这无形中给工程结算管理带来了很多困难。在房屋建筑工程项目施工中,企业如何有效的比较不同的技术方案,选用高素质的施工人员、在确保质量的前提下最大限度的缩短工期、运用高科技手段减少机械设备的投入量,采用成本低符合技术要求的施工方案,对企业会产生直接的影响。因此,企业应本着低投入高回报,确保质量的前提下,通过采用材料代用、使用添加剂和采用先进施工技术等方法降低建筑材料的消耗,科学合理的提高劳动生产率,对现场设施充分合理的利用,从各个方面降低企业成本。针对当前建筑企业存在管理观念落后的问题,在今后,我们应该建立起一套科学的管理体系,科学管理是工程造价管理成功的首要前提。因此,应从建立完善的房屋建筑工程造价信息库,加强运用计算机技术,建立多渠道的信息体系;大力扩展工程造价管理咨询的渠道;不断建立和完善造价工程师执业资格制度等方面不断健全工程造价管理体系。

2. 2工程招标工作的完善

工程招标投标的工作主要包括设备、材料采购和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工企业或材料供应商,这对项目投资有着至关重要的作用。首先,确定合理的分标方案。合理分标不仅可以减少各标段的交叉纠纷事件,还可以减少临时场地的分配问题以及临时设施费用和工程费用的增加。其次,确定合理的限价。在通过技术标评审的各投标单位中,应选择最低合理价的投标单位为中标单位。再次,做好招标文件的编制工作,这就要求首先工程量清单的项目应尽量详细,其次招标阶段的招标图纸应尽量深化,最后合同条款应尽量详实全面。

2.3规范管理,建立有形工程造价咨询市场

目前,各项政策法规的实施,靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律,但是监管仍存在局限性,自律难以真正自律。因此府投资的大型项目可以请政府造价管理部门全方位参与管理和进行全程控制外,其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场,以激活工程造价管理的市场机制。成立有形市场后,由于工程结算审核要进入该市场,政府代表的监管力度和范围将进一步扩大,从而形成一种全新的监管机制;企业如不自律,政府可绳之以法,从而更充分的发挥政府对工程造价的宏观调控职能,真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用,确保实现高质量的工程造价控制。有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境,届时,还能有效制止国外建筑企业的不公平竞争行为。

2.4签订公平合理的合同

工程在中标后,施工单位将与建设单位签订工程合同,合同签订时双方应处于平等地位,合同本身具有公平性,严重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性,即合同一经签订就不得单方更改,成为双方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段,承包商应据理力争签订公平合理的合同,为造价管理打下良好基础。合同条款中语言周密、详实,不能给予模棱两可的解释,任何模棱两可的文字,都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。承包商一般至少具有以下权利:享有工程预付款的权利;按期收回工程款及逾期利息的权利;遇有不可抗力设计变更或业主要求赶工时,承包商有索赔的权利;业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求的同时,应依据国家及当地政府规定的管理办法,结合实际情况争取更多的权利。

3结语

房屋工程造价管理是建筑工程建设管理不可或缺的一个重要组成部分,因此,必须对房屋工程的造价有深入的了解,发现问题,并解决问题。为了带动建筑企业的健康发展,我们要善于运用各种高科技建筑工具和经济法律手段,及时有效的解决工程建设活动中存在的各种实际问题。确保科学合理的对工程实施的各个阶段进行造价管理, 从而有效地控制工程造价, 节约工程成本资金,最大程度地发挥建设资金的投资效益。

参考文献

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[4]邹建乐.探究在建筑施工中工程造价管理的新理念[J].科技致富向导,2010(21).

[5]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材,2010(1).

建筑工程造价管理办法范文6

前言

工程量清单基础上的工程造价管理,是我国建筑行业招投标工作当中最具代表性的一种工作造价管理模式,虽然该模式发展较晚,但其发展势头非常迅猛。该工程造价管理模式能够从建筑工程项目本身出发,在按照国家统一的工程量计算规则的基础上,根据招标文件所提供的实际工程量,以及市场行情下的相关成本,来进行的自主投标报价工作。该模式不仅将工程量清晰、完整、详细的展现给投标企业,从而最大程度上实现了对工程项目的造价管理与成本控制。

工程量清单模式下工程造价管理存在的问题

在施行工程量清单报价模式当中,工程量清单当中的工程量只是用来报价的基础,也就是说其起到的只是一个辅助作用,而实际工程量只能够按照结算时实际工程量为准。这就使得工程量清单编制人员,在进行工程量清单编制过程中出现了松懈的情况,以至于工程量清单的准确性无法保证,甚至会出现较为明显的错误。与此同时,招标单位为了保证自身利益,仍在招标过程中设立标底,只不过将标底的实际作用有所降低,不再将其作为评定中标的唯一依据,另外标底也已经可以在招标文件当中公开,标底作为投标价的最高上限,如果报价超过标底那么将视为废标处理。在上述背景下,尽管已经实行了工程量清单的报价模式,但招标人的工作量并没有因此变得轻松,反而变得更加的繁重与复杂,这使得工程量清单的报价模式遇到了一定的发展困难。想要改变这一情况,笔者认为可以先对表弟工程量进行计算,然后在充分分析工程量清单当中各项目的实际情况后,对标底项目进行整合,这样一来不仅能够有效减少招标人在编制工程量清单和标底时的工作量,还能够更好的提高工作效率,从而更好的实现对工程造价的管理。

提高工程造价管理的对策

1.严格控制工程变更

工程变更是影响工程量清单模式下工程造价效果的重要因素。如果建筑工程出现大面积或大规模的工程变更,那么无论是工程量清单还是工程造价工作都会失去及指导意义。然而,从建设工程的质量及功能方面考虑,却又不可能完全没有工程变更,因此为了在保证建筑工程项目质量及功能性需求的基础上,最大限度的保证工程量清单及其造价管理工作的有效性和指导性,必须要对工程变更进行严格控制。为此,相关部门可以制定出一套科学、健全、完善的工程变更管理办法,在该管理办法当中必须要充分突出事前控制、强化事中控制,完善事后控制。除非有及特殊情况,否则所有工程变更必须要现有工程施工企业进行立项报告,监理工程师审核,业主批准立项后才可以实施工程变更。

2.深化造价人员的监督作用

造价人员作为施工企业施工过程中,工程造价工作的监督者,其必须要发挥出自己的积极作用,这不仅是出于对开发商及业主利益的考虑,更是为净化建筑市场环境,规范建筑行业秩序的考虑。为此,造价人员必须要在施工企业施工过程中深入到工作前线,对包括施工行为、材料选择等各个方面的信息资料都要充分、及时的掌握,并将其统一收集起来,作为工程项目的日后资料。对于可能会引起造价调整的各类资料,造价人员必须要对其工程变更、现场签证的准确性、完整性以及具体时间有全面的把握。

3.保证工程决算的正确性

工程决算阶段作为工程项目的最后审查阶段,不仅要对其质量进行核查,对其工程造价管理工作进行审核也是必不可少的环节。在审核之前,审核人员要深入到工程项目当中,在熟悉工程项目实际情况的基础上,充分了解和掌握施工图纸及变更签证等相关资料,为准确、全面的工程决算审核打好基础。在审核过程中,既要认真的查看施工记录、验收记录。变更签证手续、还要根据施工图纸当中的设计要求,对工程量进行仔细的复查与计算,必要时刻可以通过开挖的方式,进行工程项目实际情况勘察,从而保证审核的完整性和准确性。在完成上述工作的基础上,审核人员需开始对工程造价进行核实。对于设计图纸和合同预算中没有包括而现场又实际发生的工程项目和费用,可以通过签证的形式认可,运用谈判、协商等手段要求偿付费用。值得一提的是核定工程总造价是要靠在按照定额政策的相关规定,在保证每一环节扎实工作的基础上据理力争,并在此基础上确定工程总造价,以提高审查质量,有效地发挥审核人员对竣工决算的审查、监督作用。

总结