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智慧医院的意义范文1
大家晚上好！
今天是小年夜，在这万家团聚，辞旧迎新的时刻，我们满怀丰收的喜悦，与快乐相聚，与春天相约，共庆这美好的时光，共同畅想美好的未来。在此，我谨代表xx中医院党总支、院委会，向全院的干部职工及其家属，向一直以来关心支持我院发展的各级领导和社会各界朋友，致以最崇高的敬意和最美好的祝愿！祝大家新春愉快，工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意！在这里，我给大家拜年了！
岁月不居，天道酬勤。2011已经随着光阴载入了历史的史册.过去的每一个瞬间，对于xx中医人来说，都有着不同寻常的意义。在生命的航道里，每一分每一秒，我们都在奔跑。跑在时间的前面，跑在死神的前面，跑在时代的前面。累累硕果是中医人智慧和汗水的结晶，亮点闪闪是中医人人文情怀火花的闪现,医之为道、大医精诚、悬壶济世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中医人的心空里，最虔诚最坚定的支撑。
我们深知，我们取得的每一份成长，都包含着全体干部职工的辛劳和汗水，我们收获的每一点进步，都凝聚着全体干部职工的智慧和心血。我们深爱着包含责任、荣誉、勤劳、团结、真诚的xx中医大家庭，我们为能在这样的团队一起工作、生活和奋斗而倍感自豪和骄傲。在这里，我要对所有的xx中医人说一声：“你们辛苦了，谢谢你们！”
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。2011年的春天，已悄然走近，一个蓬勃的未来，已站立在我们面前，医院各项事业的建设,已经迈出了新的步伐。新的一年，机遇与风险并存，但我们相信：只要我们团结一心，众志成城，开拓奋进，我们的未来，我们医院的未来，我们卫生事业的未来，就一定会更加辉煌！
春潮涌动，诞生希望；万众一心，催生力量。亲爱的朋友们，让我们伸开双手，让我们敞开心扉，共同迎接美好的春天！
智慧医院的意义范文2
新医院会计制度的实施，使得医院财务控制管理对高素质人才的需求更加强烈。医院应清楚地认识到人才对于财务控制的重要性。加大对医院现有财务控制管理人员的培训和教育力度，不断优化医院财务管理队伍，提升财务管理队伍整体水平。并根据时展的特点，积极引入先进的财务控制管理理论知识和管理技术，加大对财务控制管理硬件设施的建设，促使医院财务控制管理人员在扩充管理知识与技能的同时，熟练地掌握各种财务管理软件，增强实际的操作能力，积极迎合时展的趋势。
（3）加大医院财务审核力度，确保医院财控制的质量
许多医院在进行财务控制管理时，通常是根据财务部门提交的相关数据材料直接进行重大决策，很少对财务进行核算和审核，使得医院财务决策缺乏科学性和合理性。因此，医院应加大财务审核力度，建立标准的审核规范，明确财务审核的内容及范围，就财务审核的细节部分做出详细的阐述。尤其是加大医院资金支出的审核工作，确保医院资金的安全性。
（4）加强成本核算工作，合理管理医院运营费用
财务管理的目的就是合理的利用医院资金资源，确保医院的稳定、有序进行。因此，为了进一步提升医院财务管理的质量，应加强成本核算工作，严格核查医院每一笔资金花费的真实性，详细记录每一笔资金的动向和使用情况。对报销费进行严格的审核，确保报销的真实性，避免医院资金流失和浪费。同时根据医院的实际情况制定详细的预算规划，明确各个环节的资金使用标准，严格控制医院资金使用，确保资金的有效价值。
（5）创新医院财务管理模式，实现财务管理信息化
面对医疗改革的新环境，原有的财务管理模式已不能满足现实发展的需要，因此，为了进一步提升医院财务管理质量，应根本时展的要求创新医院财务管理模式，明确医院财务管理的内容，制定合理的财务管理评价标准，对医院财务管理工作进行全生命周期的监督与管控，切实保障医院财务管理的科学性与规范性。同时引入先进的管理手段，提高医院财务管理的信息化水平，加大医院财务信息化管理资金投入，注重培养信息型管理人才。依靠现代计算机技术构建信息共享平台，让医院财务管理人员和监督人员可以随时查阅和调取医院经费的使用情况，防止某些部门或人员私自占用、挪用经费，造成资金浪费，确保医院资金的安全性和使用的合理性。
参考文献
1.冯孟.新医院会计制度下医院财务控制研究.经营管理者，2015（02）.
2.邢成秀.新医院会计制度下的内部财务控制分析.时代金融，2015（33）.
3.谭荣.新医院会计制度改革对医院财务分析的影响研究.财会学习，2015（17）.
作者:郝亚敏单位:山东省聊城市第三人民医院
第二篇:新医院会计制度下会计人员教育提升对策
【摘要】自新医院会计制度实施以来，医院会计人员在适应新准则、要求过程中，必然面临诸多新挑战，特别是在专业技能、职业素质等方面，迫切需要拓宽继续教育途径，来全面提升医院会计人员业务总体水平。
【关键词】新会计制度;医院财务;继续教育由财政部、卫生部协同多方参与修订并颁布实施的新医院会计制度的实施，对新的会计环境及会计人员提出了更高要求。继续教育是提升财务人员专业素能，增强会计人员职业道德的重要途径。本文将立足新旧会计制度的变化，对财务会计人员继续教育路径进行归纳和总结。
一、新会计制度对医院会计人员提出的新要求
新会计制度的颁布，其影响主要表现在三方面。一是权责发生制明确了医院的收入、费用、负债、资产及净资产等会计要素，也对其实施方法进行了明确规定。医院原则上归列为事业单位，但在财务核算上仍与事业单位存在差异。由于医院自身业务的自主性较强，使其财务核算中对成本核算给予必要重视。由此带来权责发生制执行困难，特别是一些分摊费用的划分不合理，难以更好的区分权益性支出、资本性支出，也制约了会计信息精细化管理。在过去会计制度中，对修购基金的计提是以医院收入、结余为基础，与固定资产并无直接关系，而在权责发生制下，取消了修购基金，固定资产实施折旧计提，从而带来固定资产价值差异性，导致核算不一致。二是在财务会计信息与财务预算管理上缺乏一致性。新医院会计制度明确了财务管理与预算管理的基础性地位，而对传统会计制度，仅强调购买资产时以财政性资金作为支出，而新会计制度则是在计提折旧时预存“待冲基金”，待销资产、领用存货时不作为成本费用，直接冲销待冲基金。三是在会计科目、收支上变化。对于新医改会计制度下的收入、支出，以及一些会计科目进行变化，传统的医务、教学、科研三大主体，变成了医院单纯性收入，而科教资金、科研教学资金归入往来款或专用基金，对收入、支出项目进行了重新定位。可见，对于新旧会计制度的变化，医院会计人员如何进行有效衔接，而选择多种形式的继续教育来完善知识结构的互补性才是必由之路。
二、继续教育在提升医院会计人员素能的重要性
开展继续教育是完善医院财务管理，特别是提升财务会计人员队伍整体水平的关键。长期以来，医院会计人员职业素能参差不齐，专业结构、知识结构不一致，诸多财务分析及管理理念不科学，制约了医院财务管理效率的提升。鉴于此，拓宽继续教育途径就显得尤为重要。一是有助于提升会计人员职业操守。随着医院管理社会化趋势的形成，面对市场经济的冲击，财务人员在利益诱惑面前，特别是职务犯罪、经济犯罪问题突出。这些现象与医院会计人员缺乏应有的职业道德，对自我岗位工作缺乏应有的认识。因此，利用继续教育，加强对会计人员思想政治素养教育，为强化会计人员职业操守奠定基础。二是有助于规范财务操作，提升职业素质。医院会计工作长期以来以师徒制模式为主，对具体业务操作不规范，特别是对于财务制度理解的偏差，导致财务工作对接不畅。新会计制度的实施，以及医院新技术环境的形成，如银行刷卡、医保普及、便民诊疗一卡通等，与现有财务制度及操作规程的变化，对会计人员整体素质提出更高要求，迫切需要从继续教育上，来增强业务能力，普及业务知识，规程操作流程，避免会计差错。三是有助于拓宽会计人员视野，夯实财务人力梯队。考虑到一些医院会计人员年龄结构老化问题，在完善会计人力梯队建设上，通过继续教育，加强对会计岗位员工职业技能的提升，特别是鼓励会计人员养成自学、终身学习习惯。比如制定职业成长计划，实施会计岗位流动制度，拓宽会计人员的专业视野，培养人力梯队。
三、完善医院会计人员继续教育的对策
认识到医院会计人员继续教育的重要性，就需要从制定相应的对策上来完善继续教育体系，促进会计人员树立良好的职业前景，增强岗位工作积极性。
（一）营造继续教育氛围，激发参与热情
国家对医疗保障工作的重视，也为医院的发展提供了契机。无论是门诊还是住院病人都出现猛增趋势，在现有人力条件下，医院各岗位工作量也随之增加。长期以来，医院管理工作侧重于三基教育，而对于财务会计人员的培训、继续教育工作认识不够，也忽视了会计人员的再学习问题。很多会计人员存在继续教育抵触情绪，消极的学习态度必然制约学习效果。因此，要给予积极的关注，正确的引导，帮助会计人员认识到继续教育的重要性，要改变被动接受教育的弊病，只有激发会计人员的学习热情，才能更好促进会计人员自主、自觉学习。
（二）分层规划，细化培训岗位
根据医院财务岗位的不同，在开展继续教育工作中，要针对不同岗位，分层次、多形式组织。切忌在会计人员培训中搞“一刀切”，更不能“一锅煮”，要结合医院会计岗位，分层次、依次序来进行。所谓分层教育，一方面可以按照年龄、专业素质进行分层，对于年轻会计人员，接受能力强，专业素质较高，则可以适当提升培训目标；另一方面依照不同会计岗位进行分层，比如医院基础收费岗位、政策性强住院费用核算岗位、新农合、医保结算岗位不同，所制定的培训计划、培训任务也应该具有差异性，做到因岗施教。
（三）细化培训计划，制定培训内容
会计岗位培训与继续教育，要通过制定详细的培训计划，并结合医院实情来灵活组织。继续教育中的培训是重要方式，在培训内容上要进行科学选择。比如在计算机软件操作培训上，对功能性授课内容，分由计算机专业人士讲解；对于各科室业务操作方法，交由临床医护人员进行知识讲授；对于银行对接知识，可以交由银行人员来进行讲授；对于财务制度、规定，可以交由财务科长进行讲授。同时，在继续教育形式上，要根据授课内容灵活选择。比如引入案例讲授法，依托具体岗位工作实际问题来进行演示和讲解，便于会计人员理解和掌握；可以引入专题座谈方式，结合会计方面的某些难题，发表各自的意见，通过沟通来增进理解，拓宽解决思路。
（四）完善继续教育考核体系
继续教育工作的有序开展离不开完善的考核及评价体系，通过制定考评机制，将继续教育工作纳入到财务管理实务中，并通过多种形式的考核、评价，结合不同会计岗位及培训内容，有针对性地实施考核，调动广大财务人员的参与积极性。比如针对某些会计岗位，设置“岗位工作提建议”交流主题，让会计人员从中来发现问题，改进工作方法。另外，医院要不断拓宽继续教育职业规划体系，将继续教育、岗位评优、职称晋升等工作协同起来，将会计继续教育与学历提升教育统合起来，从而搭建多元化继续教育发展环境，增强会计人员的学习动力，更好地服务医院管理。
四、结语
新会计制度下医院会计人群继续教育工作任重道远，医院管理层要给予高度重视，克服管理惰性，深化会计人员职业成长与改革，避免走形式，拓深继续教育途径，真正促进医院会计人员综合素能的提升。
参考文献
[1]谢峰.新医院会计制度实行三年来的实践经验及其评价[J].财会学习，2015，(16):98.
[2]刘蓉蓉.论加强医院会计从业人员职业道德教育的必要性[J].现代经济信息，2016，(01):147.
作者:林碧宇单位:福州总医院财经中心
第三篇:会计制度下医院成本核算的相关研究
摘要：随着当今中国经济的迅速发展，新的财务会计制度应声出世，带给企业以及事业单位新的运营方式。医院作为以企业形式存在的事业单位，在财务会计制度上更应该做到与时俱进，研究新的财务会计体制对于医院的财务管理的积极效应，并且通过分析传统的财务会计制度的优缺点，进而分析新的财务会计制度给医院成本核算带来的影响是本文的主要讨论内容。
关键词：财务会计制度；医院成本；影响
财务会计部门在企业中占有很重要的位置，负责企业自身的评估，以及企业的营收情况，并能够根据自身情况确定企业未来的发展方向，医院虽然是事业单位，但是运营的方式与企业大体相似，想要长久的运营下去，也应该有自己的一套经营方式，当然财务会计部门在医院的管理中也是十分重要的部门，可以有效地对医院进行评估，确定医院下一阶段的发展方向。在新的财务会计制度出现时，探究其新制度对于医院成本核算的影响非常必要。
一、实施新的财务会计制度的必要性
随着我国经济发展，市场的经济体制发生变化，物价等也都有实际的改变，医院在运营过程中也需要一定的投资，通过引进新的技术以及医疗设备，不仅是为了能够更加有效的治疗疾病，也是为了给医院带来相应的收益，因此经济体制的变化对于医院的成本预算方面也带来了一定的冲击，在新的财务会计体制下，传统的医院成本核算方法显然不能够完全契合，导致医院在进行成本核算工作时遇到了大量的问题，给医院带来了一些不必要的麻烦，因此，医院非常急迫的想要改进现有的成本预算方法，以适应新的财务会计制度，能够继续为医院的收益做相应的贡献。
二、迎合新的财务会计制度的改进措施
(一)进一步完善成本核算制度
首先在新的财务会计制度的影响下，应该在原本的成本核算制度上实施进一步的完善，使之更加适合当下的社会经济发展。医院在经济发展中也会得到一定的成长，因此成品的核算工作应该做到与时俱进，能够有针对性的完善，使之始终能够符合当下的发展形势，减少医院的开支以及不必要的浪费，提高医院的运营效率，对于医院健康稳定的发展具有一定的促进作用。
(二)改变医院的收付制度
医院在市场经济制度变化下，医院的支出以及收益也会相应发生一定的变化，对应改变医院的收付制度能够更好的记录医院的财务走向，方便管理层对医院进行掌控，也能够使医院的核算工作进行的更加合理科学，相关人员的工作效率也能够得到相应的提高，对于医院的整体发展有积极作用。
(三)加强工作人员的工作质量
医院的核算工作需要工作人员报以绝对的认真态度，才能够保证工作的质量。而医院的成本核算工作本身就具有一定的难度，首先医院中的医疗设备在使用过程中难免会有一定的折损，而且因为医院是一个日常医疗用品消耗量较大的场所，每天的医疗用品都会有变化，这给医院的成本核算工作带来了一定的难度，因此更加要求工作人员在工作时始终遵循严谨原则。
(四)合理科学的制定内部财务报表
财务报表在企业发展中有一定的积极作用，同理在医院的管理中内部财务报表也很重要，它不仅能够真实反映医院的运营情况，还能够有效的为管理人员提供未来发展的参考资料。在新的财务会计制度下，合理的制定全面预算，加强内控管理，控制医院内部成本，有效的提高财务工作人员的专业素养，成本费用核算确认标准、计量方法符合规定，为医院的成本核算提供更好的依据，促进医院更加稳定健康的发展。
三、改革后具体的成本核算流程
(一)明确核算内容
想要对医院的成本进行科学的核算，首先应该确定所要进行核算工作的具体内容，也就是说明确医院的资产包括：医疗器械的费用，流动工作人员的费用、基本员工工资、奖金、津贴等，对于这些费用要素，在核算时要遵从公平公正的原则，将每一项费用的走向都做成报表形式，并应该定期在医院的官网上进行颁布，确保所有成本事项的公开透明。
(二)细化人员分配
核算工作是一项相对复杂的工作，为了工作的正常有序的开展，进行人员的细化以及工作的合理分配能够有效地提高成本核算工作的效率。因此应该首先成立成本核算小组，并且将人员分为管理组以及实施组，管理组主要负责成本核算的具体工作流程以及实施组人员的工作分配；而实施组成员则是根据管理组的分配，进行具体的核算工作。实施组成员也应该继续细化，一部分人做资料的采集工作，收集与成本核算内容相关的数据，一部分人员做资料的整理工作，通过计算机软件对采集上来的数据进行整理分析，并且做好数据的存档工作以及共享工作，使医院的成本核算工作更加透明公正。
(三)落实核算工作
核算工作不能够只是纸上谈书，而是通过工作的细致化来真正的落实成本的核算。医院的成本核算工作开展应该是细致到每一个科室的，对医院的每一个科室中涉及到的成本核算内容进行详细的统计；对于医院的固定资产如医疗器械等，要进行全面的清算，对于器械的规格、占地面积、所在科室以及现在的使用情况都做好标识以及记录；而针对医院的流动资产，要加强医院库房的管理，对于库房的每一件物品的流动走向都做详尽的记录，方便日后查询；通过制定员工的出勤表来分辨员工的出勤情况，为日后员工的绩效考核做有力的参考，而且为了方便医院对人员的管理，医院应该详尽收集工作人员的基本信息，构建相应的员工数据库。
四、改进后给医院成本核算带来的好处
(一)促进医院稳定发展
当今的社会发展趋势应该是工作有效率、有意义、符合现代化发展的。因此医院也应该迎合大时代的发展趋势，将医院的工作变得更加系统化、科学化，而这些都需要成本核算来做基础，完善成本核算工作可以有效的提高医院的工作效率，并且能够给管理层最合理的医院现状分析，方便他们为医院未来的发展制定相应的计划，并且能够在成本核算中分析出医院的长处以及不足，及时矫正使医院始终朝正确的发展方向前进，准确的定位对于医院未来的稳定发展具有一定的促进作用。
(二)细化管理增大效益
改革后的成本核算将工作细化到每一个科室，每一位员工，使医院的全体职工都受到成本核算的影响，并且将减低成本的理念有效的传递给每一位员工，使医院在成本控制上有更加明显的效果。对医院经营过程中产生的经费进行合理的管理，严格控制每一部分的开销，医院的活动开销有了一定的标准后，能够降低滥用经费、谎报成本的事件发生，医院有针对性的制定经费使用方案等行为，都能够有效地提高医院成本的利用率，降低医院中的浪费现象，最终实现最大化的收益。
(三)利用信息技术，简化核算工作
计算机技术是现代化的产物，给人们的生活带来了极大的便利，同时将计算机技术应用到医院成本核算工作中，也有非常大的积极作用。医疗成本的管理以及核算工作相比较而言，覆盖面较广、工作量较大、涉及人员较多，这些特点都为成本核算工作带来了一定的阻碍，但是通过计算机技术，将大量的统计工作，变得更加简洁方便。落实每一项工作的操作，并且能够有效的优化医院内部的资源合理分配，降低了资源的浪费情况，真正实现了管理层为主体的管理模式，加强了医院对成本的控制能力，并在保障成本核算的质量的前提下，提高了其工作效率。
五、结语
在当前医院发展速度快，竞争力较大的情况下，为了更加稳定健康的发展，医院应该在新的财务会计制度下，进行相应的成本核算改革。通过改革来探讨医院当前的发展情况，以及未来的发展前景，在进行成本核算的过程中，及时发现医院中存在的问题，并且做出相应的措施来进一步完善医院的管理体系，通过优化医院自身的成本控制，从而提高医院的整体效益。总之，医院为了在激烈的竞争环境中存活下来并且更好的发展，在新的财务会计制度影响下，制定更加完善的成本核算措施是非常有必要的.
参考文献：
[1]韦健，王晓飞，蔡晓锋.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践[J].中国医院管理，2012，04：48-49.
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[3]张伟.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践[J].现代国企研究，2016，10：76.
作者:孙海霞单位:山东省烟台市市直机关医院
第四篇:新医院会计制度下加强医院内部控制
摘要:现在人民越来越多的关注自身健康，医疗健康保障也不断改革深化，为此制定出新的医院会计制度，意在加强医院内部控制。
关键词:新医院制度;内部控制
一、医院内部控制制度的意义
2011年开始实施的新的《医院会计制度》，实质是针对收支情况和试算平衡等几方面做出的部分调整，主要涉及到会计学知识的会计科目、财务报告单的改进，会计知识应用到医学上就是涉及医疗支出成本的计算核对、药品管理情况、医院总的财政监督职责等。总的来说，医院要进行内部控制制度的改进主要是为了规范医院内部管理系统，同时顺带可以对医院工作进行监督，使医院工作更加规范有序。由于医院作为一个面向广泛大众的公众形象，并且和人的生命关系紧密相连，会格外受到人们的关注。关注多了人们重视程度加深便不被容许轻易犯错，一旦风吹草动就会产生一定程度的社会舆论效应，从而关系到医院的整体形象的维护。所以内部控制制度的强化实施就是为了减少医院从根本制度上的错误，保障医院一切工作的正轨，争取得到社会广大人民的信任和支持，这样也是为了医院在当前经济形势紧俏和就业压力巨大之下的自我保护措施，促进医院的稳健发展。同时，随着中国不断的世界化进程的飞速发展，中国越来越同国际化趋势接轨，这样其实加大了各方面的激烈的市场竞争，同时也为医院在面对激烈的医药学界市场竞争中的巨大压力带来前所未有的挑战。而强化内部控制制度就可以帮助医院更好的面对各方面的压力，当然，凡事都有利弊两年性，带来对医院庇护保护同时也对当今医院管理制度提出了国际化水准的高标准严要求，要想顺利与全行业的世界化水平对接，就必须正视面对机遇和挑战，处理多种冲突，从而占据市场上的一席之地。
二、医院内部控制现状
虽然医院内部控制对医院自身发展极其重要，但是在现实情况中，快节奏的生活方式往往让人忽视医院内部控制的重要性。尤其是医院内部的会计管理工作，大多医院的处理方式也仅仅把它当作是一项再普通不过的财会工作，侧重于医院财务部门内部方面管理，不能很好协调统一医院各职能科室的工作，且内部控制目标混乱不明确，职业不清，又没有后期支持评价监督管理的强有力支持，没有奖惩机制，这样缺乏管理效力是不能很好发挥作用的，因为对一件事情认识不够就不会更深入彻底的解决问题，如果只是流于形式，是不会有啥执行力可言。再者，受传统管理思维理念影响，大部分医院管理层对内部控制的认识还停留在表面上，没有充分认识到内部控制的重要性，即便对内部控制有了深刻的认识后，往往在执行落实过程中容易松懈倦怠，很难想达到明显的效果，甚至会牵一发而动全身的连锁不好效应。据了解，医院内从事会计财务人员的水平不够专业，职业素质不齐、部门冗余，就更别提什么内部建设和控制，所以这也就出现了大多数医院采用财务制度来顶替内部控制制度这种不科学的管理理念。会计毕竟是一个需要专门化的东西，虽然，新医院会计制度的政府政策早已颁布，可是政策下的容易，真正实施起来并不轻而易举，由于有的医院单位工作制度，工作理念，工作方式的滞后性，对于医院会计项目和会计科目的设置还是比较混乱的，而且由于管理监察力不够，往往会造成会计信息准确性下降，不能客观真实有效反映会计科目中各经济业务的数据处理，从而使医院管理体系整体不行。还有就是医院内部专业人才的缺乏。不光是医院，中国的传统管理思维影响颇深，影响力巨大，大部分医院管理层对内部控制的认识还停留在表面上，没有充分认识到内部控制的重要性，甚至有些医院没有设立专门的内部控制的岗位，或者是由其他业务的财务人员兼任，毕竟复合型的人才是难得一见的。由于内部控制岗位人员对现代医院管理和业务知识掌握不够，对内部控制流程也不甚了解，且学历职称水平都不高，无法满足现代内部控制管理要求，使医院内部控制系统无论在运作还是发展上都遇到了许多困难，制约了内部控制管理效果的发挥。人员配置不合理，大部分审计人员不是由财务部门兼任就是从财务部门借调，缺乏系统的审计知识，难以真正履行监督职责。
三、加强医院内部控制的对策
其实涉及到有关政策，管理，制度等的问题，解决的措施对策是离不开一个词：深化制度管理改革。所以，这个也不在乎于此。一个制度真正有效实施，只有在意识上给予高度重视，才会在行动中彻底贯彻落实。比如，要想医院内部控制管理体系良性发展就必离不开环境因素的影响，往往不能小看外部环境因素影响，这是会牵扯到是否能健康长久发展。现在社会环境如此警张多变激烈，任何风险都可能导致医院行业的成败或损失，所以要想医院长期稳定的发展，管理层必须意识到内部控制是维持医院各职能部门、各业务流程正常运转的基本保障，也应该看到内部控制对提高医院风险防范能力方面的积极作用，只有加强和完善内部控制，才能不断提高医院的市场竞争力，实现医院长远持续发展的目标。因此，营造一个良好的氛围，离不开新医院会计制度的全力保障。就像任何一个机构运行发展离不开制度一样，制度能否发挥最大作用同样离不开监督体质的约束。提高监督力度是体制得以运行的基本基础和保障，良好的监督体系促进医院进行内部控制的同时也可以提高普通一般医院员工共同参与医院管理的积极性，坚持唯物主义思想，发挥人主观能动性，将主观与客观相结合为医院的发展出谋献策。因此，医院领导应该重视内部控制监督系统的建设和完善，并鼓励职工肩负起监督职责，形成全员参与，全员监督的良好环境，共同促进医院内部控制的发展和完善。永远相信让制度与控制暴露在阳下运行，才能充分发挥权力制度的最大作用，最大限度做到公开公平，注入持续发展新能量动力。针对专业人员缺乏，知识素养低的问题，也提出了相应策略。既然想让发挥更大活力动力，为队伍注入一些新鲜血液，就要大力加快人才引进速度和力度，提高财务人员准入门槛，吸收优秀医药方面的会计人才从而提升整体医院相关人员的整体素质。其实，员工的开发和培训永远是个值得考虑和商榷的问题，想永久保持员工的工作能力和效率就离不开对员工的培养力度，医院可以统一开展多种形式的培训课程，不断充实新的培训内容，丰富员工的知识面，提升员工对知识的了解广度；尤其是对专业财务管理人才的发派学习，要积极参与国际学术交流实践活动，把国内外强于自己的财务管理策略或手段，成功的经验等加以改造应用到自己身上，同时平时也要关注实时，了解最近国家出台的相关法律法规，与医院实际情况相结合，探索出一条适合自己符合自身发展道路的新医院会计管理制度。
四、结束语
在全国医药卫生体制改革的不断深入，医院面临压力竞争的巨大风险的背景下，新医院会计制度的施行，对医院面临的挑战基于帮助的同时也近一步强化了医院内部控制，尽可能完美兼顾医院的经济效益、患者效益和社会效益。
参考文献：
[1]崔宝玲.浅析医院财务内部控制[J].中国外资,2011
[2]武明山.浅议医院内部控制管理措施[J].当代经济,2010
[3]陈晔.新医院会计制度下如何加强医院内部控制[J].中国外资,2013.
作者:刁慕玲单位:青岛市胶州中心医院
第五篇:新医院会计制度下的科室全成本核算
摘要：在市场的经济运作下，医院的经营成果对企业的经营发展起到至关重要的作用。但是由于受到供求关系与价格体系的制约和影响，导致医院的经营管理受到限制。同时如果医院也过分注重追求经济的增长，就会使百姓看病的医疗成本增加，增加看病难、看病贵的现状。对此，医院需要建立科学完善的经济成本核算体系，通过科学的体系保证在降低医院经营成本的同时减少百姓看病负担，实现医院可持续发展的战略目标。文本就针对医疗成本核算内涵与原则进行分析，提出有效进行成本核算的措施，以促进医院的经营管理，并改善看病难、看病贵的现象。
关键词：医院财务；医疗经济；成本核算
现阶段我国医院的成本核算体制还处在发展探索的初级阶段，已建立起的成本核算机制还存在缺陷与疏漏，不能对资金的分配与预算进行紧密结合，这点不进行及时完善与解决，将会严重阻碍医院的健康运作与发展，医院的成本管理与预算成为医院需要迫切解决的问题。本文针对成本核算展开详细的讲解，并根据具体情况提出改进意见，以期为医院的成本核算与管理带来启发。
一、新时期医院成本核算的含义
成本核算是医院内部重要的经济管理活动。成本核算根据医院的决策管理需要，对医疗服务过程中的形成的耗费进行记录、分类与分析，并提供相关的成本信息，做到准确反映医院各项成本耗费的记录。作为医院经营的重要参考依据与医疗付费标准的参考依据，应该明确责任分工，构建优质的医疗管理体系。同时实现政府部门的宏观调控需要，最后发展成公平公正公开的社会标准，并有效实现对医疗事项收费的参考，成为当下医院成本核算管理中的首要任务。
二、医院成本核算原则基础
医疗体系成本核算原则的首要任务是，对责任界限进行明确划分。进行分工、分级、分员工的责任划分是保证成本核算有效执行的基础。其次，应建立科学规范的管理原则，针对医疗成本特点，建立科学的管理规范，使用系统分析体系，减少医疗成本支出，实现良好的经济效益。然后，切实落实经济适用原则，保证医疗质量，减少医疗事故发生几率，在这个基础之上，降低医院的医疗成本支出。然后将成本管理落实到全院、全员的成本核算管理当中，做到人人管理，部门联动，然后对医院医疗的成本支出进行全过程的记录与管理，使每个医疗环节的成本都有所降低，达到实现整体的科学的成本管理效果。
三、医院实施成本核算的必要性
医院进行成本核算工作是保证医院持续经营的重要保证。经营收益是医院的重要经济来源，只有不断提供优质的医疗服务，并且降低成本支出与消耗，维持优质的就医环境，才能保持强大的市场竞争力，实现较好的经济收益，然后才能发挥良性循环效果，合理使用医院的经济收入，提升医疗质量，改善医疗环境，提高医护人员的薪资待遇，进而改善医患关系。总而言之，医院的经济效益与市场竞争力是相互依存的关系，只有做好成本核算管理工作，才能实现达到这一良性循环。医院的经营管理的重要追求目标之一是实现经济收益，但是医院具有特殊的经营特质，制约于社会环境与政策条件，医院的收入只能保持在相对稳定的状态，想要进一步提高医院收益，并减少百姓看病负担的情况下，医院只有对经营理念与经营模式进行有效的成本核算管理工作，才是保证医院兼顾医疗质量与效益的目的。市场经济已经运作良久，多种资源配置都在市场中得到了改变与转型。但是这种转变机制并不成熟，在客观的市场资源配置市场中，仍有大量的资源配置与市场需求相互排斥，制约市场价格机制的有效发挥，在医疗事业方面的表现即是医疗成本难以降低，医院经营效益差，可见只有进行成本核算，使资源配置符合市场经济运作特征，才是实现长远发展的重要措施。
四、最优化医院成本核算效用的工作思路
(一)夯实医院成本核算的基础工作
成本核算管理要求对医院经营过程中发生的各种医疗事件进行详细记录，在成本核算管理中，原始记录发挥着至关重要的作用。医院的各个科室在日常的工作中，都要对相关的资料进行细致存储与管理，并完善存盘、验收等工作制度。例如，医院在进行物资的收、发、领、退工作中，要准确进行计量工作，同时准确填写有关物资材料的流转资料，严格按照制度实施收、发、领、退步骤[1]。
(二)建立科学规范的医院成本核算体系
成本核算实行责权分工，规定各科室的责任范围，能有效的实现各科室的成本控制，最终实现整体的开源节流目的。因此，想要完善成本核算体系的第一步就是准确估量医疗服务能达到的最佳收入水准，这关系到成本核算的准确性。通过分析多年的数据资料，从中找出相应规律，并基于此估算医疗收入。完成收入估算后，可以进行药品以及耗材需求量的估算，并根据市场价格波动估算采购成本，对原材料采购成本进行估算，并均摊到各个科室，并基于正确的收入估算，核算出医疗的人工成本，根据这些估算制定适宜的工资标准，并对一段时期内产生的医护费用以及床位费用进行预算，均摊到各个科室[2]。
(三)协调医院成本核算组织合作
成本核算管理中心是经济核算部门，其中包含各班组成员、后勤、临床部门，从领导到普通员工都是成本核算的参与者。医院的成本管理设计的环节与资料复杂。所以，为了核算的效果与效率，医院各部门之间的员工应积极配合，并协调工作，深刻认识成本核算工作的意义，只有医院建立科学健全的成本管理才能改善经济效益，并提升每一位医护人员的资金收入。
五、结语
随着经济的快速发展，医院在新会计制度下也面临越来与越多的挑战，想要提高医院经营的经济效益，同时减轻百姓的看病负担，只有不断完善与提升成本管理制度，才能在众多制约中提升医院经营效益。所以，医院应深刻立足于自身的经营属性与情况，制定合理的成本核算制度，确保成本核算制度科学合理，保证医院实现长期发展的战略目标。
参考文献：
[1]汤晓盼.关于新医院会计制度下成本核算的思考[J].时代金融，2015，32：182+186.
智慧医院的意义范文3
关键词：国际会议同声传译,译员素质,策略
1 国际会议同声传译的特点
同声传译，简称同传，指的是用一种语言把另外一种语言所表达的思想和情感，以与讲话人几乎同步的速度用口头形式重新表述出来的一种翻译实践。同声传译一般用于国际会议，译员通常坐在同传箱内，通过耳机，听到说话人的发言后马上口译成另外一种语言，通过话筒，把目标语传送出去，听众使用耳机接收译员的译语，这是同传工作中最难的一种形式。同声传译的工作程序可以简单表示为下图所示（仲伟合，2001）：
此外，同声传译还有三种同传形式，即耳语传译、视译和同声传读。耳语传译不需要同传设备，译员一边听讲话人的发言，一边在与会代表耳边进行翻译。视译是指同声传译员拿着讲话人的发言稿， 边听发言，边看原稿，边进行同声传译。同声传译中的视译分为以下三类：（1）提供发言原稿与译文；（2）只提供发言原稿；（3）提供发言人讲稿的提纲或幻灯片。同声传读指的是译员拿着事先准备好的译文，边听讲话人念稿，边读译文。
同声传译可以说是翻译工作中难度最大的一种，但同声传译已成为国际性大会中最流行的翻译方式，如广西－东盟博览会和海南博鳌论坛等国际会议都是采用了同声传译；这是由于同声传译的瞬间性、高效性及其应用性等特点决定的，而且同声传译可以利用电化设备，允许多种语言翻译同时进行。同声传译的优点可以总结为：（1）节省时间；（2）多语种同时进行传译；（3）有时可提前得到发言稿，因此翻译准确率高，满足了社会和市场的需求。
2 译员的素质要求
口译的中心任务就在于传递意义（Nida，1993）。在国际会议同声传译中，译员的作用非常重要，是沟通源语演讲者与受众之间的桥梁。国际著名口译学专家Daniel Gile（1995：111-114）博士认为：“译员是‘演员’”，译员必须象演员一样艺术性地把从原语中接受到的信息，在讲台（舞台）上传递给听众。但是译员的“艺术工作”是在承受极大的压力情况下完成的。译员，尤其是同声传译译员，尽管在口译活动中有更大的自由发挥的空间，但是译员必须凭借其认知语境中丰富的逻辑信息、百科知识、词汇信息和实战经验，经常要在瞬间做出“语言、文化转换”的决定，承受可能由此带来的“交际危机”(Gile: 1995:114)。归根结底，同传译员的综合素质是决定国际会议同传优劣的重要因素。因此，良好的心里素质、丰富的百科知识、极强的跨文化交际能力、扎实的同传基本功加上充分的译前准备，是国际会议同声传译成功的重要保证。论文大全。本文将就译前准备、良好的心里素质和应对策略展开讨论。
2.1 译前准备
俗话说：梅花香自苦寒来，临阵磨枪，不快也光。译员在接受口译任务之前，必须对自己的口译能力进行正确的评价，对于不能胜任的工作绝对不能接受。同传译员在口译活动前还需要预先了解源语发言人和目的语听众、备好口译用具、熟悉口译场地和设备、进行术语、译稿和心理的准备以及其它相关事项的准备。
国际会议同传行业性、主题性比较强，涉及的都是各行各业的术语。要理解与会者就这一主题所作的发言，译员就必须拥有与该领域相关的一定深度的知识。在口译实践中，译员对源语讲话内容缺乏了解，不熟悉会议讨论问题的基本原理和事件的来龙去脉，往往是导致译语质量不高和口译工作失败的一个重要原因（张吉良，2003）。此外，了解源语讲话人的讲话方式，念稿发言还是即兴演讲，对口译质量也有很大影响因此，译员应向活动组织方索要并认真阅读宣传资料、议程安排、发言稿等书面材料。在准备视译的译稿时，同传译员还应注意力争使译文符合语言社会功能的特征，即准确性、得体性、文化性和行业性。同传译员须在了解发言人与话语受者的语言表达习惯的基础上选择适合双方的语言表达方式，使译语再现源语的所有意义，而且“这一选择是有意识的策略选择，最终使所选择的译语得体并流畅地再现源语的真正意图”（马霞，2006：53-57）。译员做出选择时顺应意识程度不同，使用的语言也应具有一定的行业性和倾向性，即“为了适应翻译的实际需要，不惜适当改变原文的语言和表达”（勒代雷，2001）。
例如，在 “2006发展中国家糖业科技进步国际学术研讨会”上[2]，笔者将 “向着更加甜美，更加繁荣的明天”译为 “Towards aSweeter and Prosperous Tomorrow”， “Sweeter”的翻译突出了糖业行业的这一特点，引起了来自20多个国家与会者的强烈共鸣。在这里，译员注意到了口译活动所应该具有的交际意图和交际效果，正确理解了陈述者所要表达的内容或情感，进而通过语言转换使说话者与听话者所理解的意义达到一致，使发言人的意图与听者的期待相吻合，从而使交际顺利地进行下去。论文大全。
2.2良好的心里素质
国际会议同声传译要求同传译员具有良好的抗压能力、驾驭两种语言的能力和随机应变的能力，并为拥有百科全书式的知识而保持强烈的求知欲。优秀的译员必须掌握丰富的百科知识，同时又具有灵活的应变能力，即所谓“急智”，才能不辱使命，尽善尽美地完成任务。应变能力是对同传译员综合语言能力的最大考验，同声传译与发言人的讲话几乎同步进行，译员不可避免地会遇到意想不到的困难。此时，译员的应变能力对于保证同传的整体质量就显得十分重要。实际上，相当一部分与会者作大会发言时是将念稿与即兴发挥交替进行的，译员务必留心，必须时刻准备应对讲话人抛开讲稿，“海阔天空”，离“本”万里（张吉良，2003）。
例如，在 “2006发展中国家糖业科技进步国际学术研讨会”开幕式上，其中一位发言人的讲话方式原定是用中文念稿发言，但是他在大会发言时突然抛开讲稿用英文即兴演讲，对译员造成了不少的压力。好在译员当时比较冷静，加上事先准备比较充分，对相关的数据和术语比较熟悉，出色地完成了当场的翻译工作。
3 会议同传的应对策略
在国际会议同声传译中，不管是常规同传还是视译，最大的困难是时间。视译的最大问题则是由于中英文句子结构差异的悬殊所造成的时间不对等。现在，大家公认的同声传译基本原则为顺句驱动、随时调整、适度超前、信息重组、合理简约和信息等值等原则(仲伟合，2001)，这些原则的有效遵循能帮助同传译员有效地进行英汉语序差别的处理、长句的处理、困境的处理以及等值翻译的处理等。笔者以下将引用“2006发展中国家糖业科技进步国际学术研讨会”的例句作进一步的说明。
1）通过顺句驱动原则，删繁就简，切分句子，对长句进行适当的处理。
例1：（原文） Today, we have many international collaborativeprograms// which give us an opportunity for self introspection, //evaluation ofon-going research and development programs and the introduction of appropriatetechnologies from abroad// to suit our local requirements.
（译文）：现在，我们有很多国际合作项目，//有机会进行自我反省，//并对在研中的项目和科研活动以及从国外引进的适用技术进行评估，//使其更符合当地的实际要求。
2）：通过随时调整、适度超前的原则，对英汉语序差别的进行处理。下面的例句中下划线的部分为相应的译文。
例2：（原文）首先，我谨代表广西壮族自治区人民政府，对各位不辞劳苦来到广西，表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎！
（译文）：First of all, please allow me, on behalf of the People’sGovernment of Guangxi Zhuang Autonomous Region, to express our sincereappreciation and hearty welcome to our distinguished guests coming fromafar!
例3：（原文） ①Your presence in Guilin at this occasion has added a new chapterin the history of Chinese sugar industry ②which has made significant progress ③in the last one decade.
（译文）：③在过去的十年中，③中国糖业取得了长足进步；②此时此刻，各位相聚桂林，又将为中国糖业翻开了一个新的历史篇章。
3)通过信息等值的原则，尊重英汉两种语言的差别，找到符合同种母语思维方式，进行等值翻译的处理。
例4：（原文） Let us strive to offset the emerging challenges of the 21 st century, through our united efforts, co-operation, mutual trust and greaterexchange of scientific knowledge.
（译文）：让我们一致努力，通过精诚协作、相互信任和增进科技交流来应对21世纪的各种挑战。
4) 通过信息重组、合理简约的原则，来解决新词和不懂的词、因发言人速度过快而出现的错误等困境，方法是先跳过再弥补。
例5：（原文） In thiscontext I would like to draw your attention to the sugarcane based Biofuel Revolutionin Brazil which has brought great socio-economic transformation in that countrypaving it’s emergence as one of the most progressive nations in that region.
（译文）：有鉴于此，我想提请各位代表关注巴西借助甘蔗进行的革命。这场“生物燃料革命”已经给巴西的社会经济各领域带来了巨大的变化，使巴西迅速崛起成为拉美地区进步最快的国家之一。
4 结束语
国际会议同声传译的工作特点决定了同声传译译员应具备良好的心里素质、具有驾驭两种语言的能力、随机应变的能力以及较全面的同传应对策略。论文大全。同传译员不仅要考虑自己的语言能力、语言的方便和实用程度，而且要考虑到社会因素，在选择语言有时也会涉及到政治立场、意识形态，对不同说话人的态度以及语言策略等。此外，同传译员为了使译文符合语言社会功能的特征，即准确性、得体性、文化性和行业性，还应该做好译前准备的工作。只有这样，才有可能做到临场不惧，胸有成竹。
参考文献
［1］Gile,D.. Basic Concepts and Models for Interpreter and Translator Training［M］.Amsterdam: John Benjamin’sPublishing Company, 1995：111-114.
［2］Nida,E.A.. Language, Culture and Translation[M]. Shanghai: Shanghai ForeignLanguage Education Press, 1993.
［3］达尼卡.塞莱斯科维奇、玛丽娜.勒代雷.口译理论实践与教学［M］.汪家荣等译.北京旅游教育出版社,1990:187.
［4］勒代雷.释意派口笔译理论[M].北京：中国对外翻译出版公司，2001：69-70.
［5］刘和平.口译技巧——思维科学与口译推理教学法[M].北京:中国对外翻译出版公司,2001：188.
[6] 马霞. 口译：选择、协商与适应——顺应论的语境关系在口译中的应用[J]. 中国翻译，2006, (3)：53－57.
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[8] 张吉良.论译员的口译准备工作［J］.中国科技翻译, 2003,(3).
智慧医院的意义范文4
你们是否也成从那污浊不不堪的淤泥里穿行而过，与那等待轮回的爱相连在一起。
在不平静的夜里风为你点缀了凄凉，夜让你的一世归于虚无。
当次日太阳欢快的爬上岗时，你却忘记了一切。
听到那像判官一样的雷声在怒吼时，你也不知道危险。
就这样，无情的雨把你们分开，淋的支离破碎，体无完肤。
你就像是在梦中出现的情人，不知道不觉来到爱人的旁边。
可又无可奈何的离去。
就像一个梦是如此的短暂和轻盈。
却又如此无奈和怨恨。
智慧医院的意义范文5
关键词：高职教育；校企合作；专业指导委员会
0引言
高职教育与企业间的合作在近些年日益密切，双方的合作受到科技、经济、生产力等领域的影响，且在双方的相互作用之下取得极为不错的发展。与此同时，其是在建构主义、人力资本、资源依赖等理论的引导下持续演进的。校企合作基本涵义主要有两个：一是，它是原本两个独立的部门的结合，教育与产业部的结合是基于科技进步与社会分工愈发清晰的基础上，其应遵循教育本身的发展规律，还应遵循产业部的经济发展规律；二是，校企合作是基于双方都有需求的基础上，是双方都愿意主动参与的。所谓的校企合作，实际上是促使高职教育与企业间相互作用、相互促进、融为密不可分的一体。在校企合作中，专业指导委员会属于一种组成形式，对高职院校人才培养具有重要意义，在系部教学工作中也有其不可忽视的地位与作用。
1专业指导委员会对系部工作的意义
随着新时代社会发展的新特征出现，高等职业技术教育也已逐步朝着开放性的方向发展，迈入全新的发展阶段。相比于传统的医疗卫生领域人才教育模式，构建专业指导委员会的医学高职院校，教育思想更为先进，可跟上时展的脚步，还可承担起部分医疗卫生技术累积及人力资源转化的职能；在高职教育管理中融入当代的管理理念及先进的医疗技术，促使教育过程中将医疗卫生行业特征与职业教育的功能共同体现出来。正是基于该认识之上，诸多工科院校不仅已建立职教集团，还建立诸多种类的专业指导委员会。陆续增加委员会的数量，在极大程度上推动了专业的发展。因此，进一步探讨在医学高职院校系部建设开放式专业指导委员会及其存在特性、组成形态和运行规律，研究其功能作用，对推进系部专业建设和人才培养工作各要素提升意义重大。
2系部专业指导委员会的作用
高等职业技术教育是高等教育的一种类型，培养对象是服务于基层一线的技术技能型人才。专业指导委员会作为高职教育社会化办学的一种方式：一是有利用于人才的培养。它将“校企合作”、“产学结合”和“教学做合一”等现代职业教育思想与医学教育融合的过程，有鲜明的前瞻性、时代性，对各领域的知识交流，受教育者的综合能力提升都具有显著的促进作用；二是对于改变以往的医学人才培养模式极为有利。因传统教育模式并未结合医疗卫生人才需求开展教育工作，教育与需求脱节，受教育者知识接受过程是被动的，且接受的知识相对老旧，医学实践能力也相对不足，往往在市场选择上也是被动接受的。所以有社会参与且为开放性的专业指导委员会，可以为高职教育提供的医疗卫生、社会需求、科技发展等各方面的足量信息，从而推动医学教育与医疗机构的良好互动，实现信息高度共享；三是有利于发挥系部教学行政管理的绩效。专业指导委员会的介入，使系部管理不再是一种封闭式的管理方式，可以以校企合作、校院合作的方式对人才培养模式确定、人才培养方案设计以及有效实施教学组织、过程、评价，统一开展教学指导、教研协助及决策咨询等工作。另外，在专业指导委员会的指导下，可以有效开发利用社会资源，建立起社会办学资源和知识、智力、能力、实践的共享体系，为医学高职技术教育奠定良好的基础，从而更好的实现社会资源的高度利用。
3专业指导委员会架构
3.1人员产生方式
专业指导委员会成员的综合能力要求相对较高，其不仅要有极强的责任心、事业心、还应有丰富的医疗卫生管理经验、对教育规律有一定的掌握，可提供医疗信息，可获取真实的社会需求，同时还具备相应的决策能力。委员会的成员选拔方式主要有两种，一种是学校内部选拔，另一种为社会聘任。此外，还根据医学类专业的实际发展需求，开放性的从社会聘用一批热爱教育事业、专业能力强的社会各界人士，创造开放式的委员会。委员会的参与主体为学校专业、骨干医院、企业，由政府、教育、产业、行业协会等共同指导，构建产学合作平台，为专门性的基层合作组织，包含了人才培养、技术研发等一体化的业务。
3.2系部专业指导委员会的成员构成
专业指导委员会是关键的产教协同表现形式，是专业的职业教育办学理念、办学模式改革、专业教学改革、促进产教合作的机构，是人才培养、产业群间对接的指导机构。其主要作用在于：掌握专业发展方向、了解社会的人才需求、获取最前沿的学科知识、掌握市场动向；丰富医学教育内涵、提升医学教学质量、强化医学生综合素养。委员会的成员所具备的专业知识应包含医疗、教育、管理等，一般成员都是从医疗机构、科研单位、职业院校等选取。其中，行业专家对系部教学工作的规范化、科学性进行指导，为咨询提供服务，为培养提供建议；管理专家对系部工作的组织运行进行指导，为论证提供参考，为决策提供依据；医疗技术专家为医疗实践奠定良好基础、为医疗教育提供优质的教学方案、为该领域的教学与受教育者提供知识、能力及素质方面的指导；人力资源专家主要负责指导人才需求及专业培养方向，为专业的建设及未来发展提供思路。
4专业指导委员会的效用
4.1工作性质
专业指导委员会具有开放性的特征，其是围绕医学专业而建设的独立机构，主要作用为咨询、决策、管理、推介。其通过与教育活动有关的卫生界、教育界、学术界等进行沟通，选择在行业领域中有权威性、代表性的专家，共同建立一个涵盖教育与指导的一体化合作组织。专业指导委员会成立的核心目标为积极加入市场人才培养工作，确保培养出的人才是符合市场需求的，同时还肩负着促进校企的合作办学、合作发展、合作育人和合作就业，增强学校和系部的办学活力的职责。
4.2工作任务
专业委员会的建立是基于有明确的工作任务基础上。其主要的工作任务如下：首先是明确培养目标。结合目前的市场人才需求状况以及医疗卫生技术发展现状，考虑可调动的设备、场地、师资等的资源状况，依据高职学院的办学规律，明确系部的具体发展方向，提升实践能力、优化知识构成及培养要素，并基于此明确具体的人才培养目标；其次为加入教学管理。明确人才培养目标后，应在专业教学的教研协助、政策咨询等方面为其积极提供指导。最后，还应当将自身的督导、检查、考核等效用适当的发挥出来，并在整个专业教学过程中将这些重要作用发挥出来，使其在委员会工作中的地位愈发凸显。
智慧医院的意义范文6
【关键词】医院会计制度；预算管理；成本控制
一、实施《医院会计制度》的必要性
随着我国社会主义市场经济体制逐步完善，医疗卫生体制改革不断深化，医院的运营环境发生了很大变化，经济活动也更加复杂、多样，竞争日趋激烈，医院要想在新的环境下取得优势地位，必须深化改革，其中一项很重要的方面就是深化医院财务管理体制改革，而推行《医院会计制度》是深化医院财务管理体制改革的重要内容。原执行的事业单位会计制度已越来越不能适应当今医院事业发展的需要，不能为医院领导和外部医疗管理机构提供真实、有用的信息，也为医院的高效管理增加了难度。只有打破传统的事业单位会计制度体系，积极实施《医院会计制度》，才能适应卫生部门的要求，适应国家医疗体制改革的要求。《医院会计制度》的实施对于促进医院财务管理和会计核算水平的提高，准确核算和控制医疗成本，降低医疗费用，增强自身积累和持续发展能力，具有十分重要的意义。
二、《医院会计制度》与《事业单位会计制度》的区别和优势
1.核算基础不同
《事业单位会计制度》规定：“事业单位会计核算一般采用收付实现制，但部分经济业务或事项的核算应当采用权责发生制”。收付实现制的优点是简单、易操作、核算工作量小，但收付实现制下不能全面客观的反映医院的财务状况，不能全面反映医院经营活动的收入和成本信息，不利于医院的有效管理。而《医院会计制度》规定：“医院会计采用权责发生制基础”。为此，医院会计制度要求医院要全面计提固定资产折旧（图书除外），增设待摊费用科目，按照收益期间分摊医疗成本和管理费用等，这些基于权责发生制下的核算方式，使得会计信息更具财务属性，能为领导决策提供更为有用的信息。
2.固定资产核算方式不同
《事业单位会计制度》对固定资产是否计提折旧并无进行硬性规定。在计提折旧的制度设计上，也并未区分公益性和经营性资产，计提折旧时，全部通过冲销“非流动资产基金-固定资产”科目实现。而《医院会计制度》从购置固定资产开始，就将财政专项补助资金和其他资金相区分，对不同资金来源的固定资产规定不同的计提折旧方法。使用其他资金购置时，借记“固定资产”，贷记“银行存款”等科目，计提折旧时，借记“医疗业务成本”“管理费用”等科目，贷记“累计折旧”。使用财政补助、科教项目资金购入固定资产的，借记“固定资产”，贷记“待冲基金”科目，同时，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”等科目。计提折旧时，借记“待冲基金”科目，贷记“累计折旧”。
3.增加成本核算
《医院会计制度》增加了对成本核算的要求，对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围等都作出了明确的规定，细化了医疗成本归集核算体系，为医疗成本的分摊与核算提供口径一致、可供验证的基础数据。一方面，对固定资产计提折旧，保证财务成本的真实、全面；另一方面，要求将业务活动所发生的各种耗费按照成本核算对象，如医疗科室等进行归集和分配，形成科室全成本核算、医疗全成本核算、医院全成本核算不同模式下的单位成本核算，反映不同资金消耗情况下的单位成本。
三、《医院会计制度》对医院财务管理工作的影响
1.强化了预算管理，财政资金使用更为透明
一方面，医院财务制度中明确规定对医院实行“核定收支、定向补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法，所有收支均纳入预算管理，并且要严格执行经批复的预算；另一方面，《医院会计制度》对公益性资金资产进行“费用化”和“资本化”，以准确反映预算管理信息，为财政资金使用效果评价提供了依据。
2.加强了成本控制，提高了资金使用效率
《医院会计制度》重点突出了对医院成本的核算和控制。制度对成本核算对象、分摊方法、成本范围、分析和控制等方面的设计，能很好地将医院经济业务成果充分反映出来，每个科室、每种医疗服务占用的经济资源、人力资源都将清晰的反映出来，为领导决策提供有力的支撑。通过对成本结果的分析，可以把握成本变动规律，提高成本效率，采用有效的管理方法和控制措施，按照预定的成本定额、成本费用开支标准，对各种耗费进行控制，以达到合理配置资源，提高资金使用效率，提升医院在医疗市场中的竞争力的目标。
3.强化了风险防范，资金资产管理更为审慎
