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智慧医疗面临的挑战范文1
城市智慧建设的背后
智慧城市概念急剧升温，与中国当前的城市化进程密不可分。一方面，中国的城市化率已超过50%，伴之而来的交通拥堵、环境恶化、看病难等“城市病”日渐突出，这对城市在精细化管理和统筹规划方面提出更高的要求；另一方面，智慧城市是将新型城镇化和信息化相结合的最佳形式，这使得智慧城市理念备受地方政府青睐。智慧城市代表了未来城市发展的新趋势，但是，在全国数百个已启动智慧城市规划的城市中，在部门各自为政，项目一哄而上，争抢智慧城市的市场蛋糕时，最需要做的，其实是对这股建设热潮的冷思考。我国智慧城市建设的摸索中，各地普遍存在六大挑战：
1、 一次性投资效益。许多城市采用示范带动模式推动智慧城市建设，为示范项目投入的大额资金，但由于缺乏持续资金投入计划与管理支撑，难以实现长效应用；
2、 自下而上的建设模式。各城市的市政府规划、各委办局投资建设的模式直接导致对于智慧城市整体规划中子模块的认知完全取决于各委办局对智慧城市的认知水平，建设水平参差，难以承接整个规划的高度。这种建设模式缺乏整体及前瞻性的考虑，对于后期各委办局系统间的衔接、应用的整合极其不利；
3、 规划的完整性。许多智慧城市规划缺乏具有前瞻性的可实施目标。需采用管理职能和信息基础设施相配套的方案设计，才能达到最佳的整体效果；
4、 协同标准化。各委办局承接的项目涉及到各行各业，存在标准化与开放协同的问题。智慧城市的建设需要可实施的端到端的标准参考架构，同时需要考虑面向未来应用聚合的演进；
5、 运营的可持续性。整个智慧城市的体系架构应是可运营、可管理的；
6、 垂直式应用模式。当前孤岛式应用带来管理效率低下的问题。在面向未来的模式中，应逐步将垂直式的应用以以互联赋能的理念进行应用整合，实现整体与应用联动的全局布局。
智慧城市是一个长期目标，其建设是一个信息技术与各资源要素优化配置并共同作用的过程。信息技术快速发展和变化使“智慧城市”在技术、平台选择面临严峻挑战。一方面，未来云计算、物联网、大数据、移动互联网和智慧城市等各种新兴技术，将完全改变各种应用模式，提出新的挑战；另一方面，随着技术成熟、应用深化，城市发展将从技术驱动转向需求驱动，将是全面的战略挑战。中国城市进入目前的发展阶段，经济增长的要素投入要从量的增长转向质的增长，必须关注经济发展对社会负荷带来的刚性约束，“智慧城市”建设就是要做出具体的可操作的实施方案，譬如解决城市安全、城市污染监控等难题，关注改善教育、医疗、养老均等化服务，应对这些城市化进程中面临的课题，真正提升中国城市现代化水平。
“智慧城市”建设之道
智慧城市的核心理念，是用人的智慧和科学技术的智慧规划和管理城市，智慧地配置城市资源。其终极目的，是以信息化的方式解决民众关心的问题，让百姓共享改革成果。智慧的呈现，更应是对以人为核心的城市整体运行方式的持续变革，为公众提供更智慧、更人性化的服务。
作为国内知名ICT企业，大唐电信结合自身多年在智慧城市领域研究和实践推广经验，致力于解决城市信息化发展的瓶颈。基于城市智慧发展所面临的挑战，对于可预期的困难，大唐在摸索中采用创新的方法解决：
1、要通过完善的规划和实施计划驱动智慧城市建设整体发展；
2、信息的按需可达是智慧城市建设发展的重要基础；
3、信息的整合联动是城市能否实现智慧化管理的重要前提；
4、精准管理和行为优化是城市智慧化建设的根本目标；
智慧医疗面临的挑战范文2
2012年3月16日，以“科技创新，成就智慧增长”为主题的“IBM论坛2012”在北京隆重举行。IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群说，信息技术已经到达一个新的突破点，正迎来新一轮的创新大潮。但在这轮创新大潮中，市场环境极其复杂，甚至陷入了增长动力衰减、成本上升等困境中。
如何在“大数据”的困境中寻找成长机遇？如何用创新的方式驾驭IT，突破大数据所带来的诸多挑战？钱大群说，未来10年、15年，中国的产业和企业会不断做大做强，而且在不只是依靠人口红利的转型中，依靠智慧的成长，获取新的市场和业务增长机会。
IBM的智慧成长
IBM自身的智慧成长是什么样？钱大群解释说：“10年前的IBM有两个商业模式：一是服务企业，二是针对消费性产品，包括个人电脑。那时我们认识到，做海量的制造，包括个人电脑领域，不是IBM追求的商业模式，即便那是一个很好的业务，因此10年前就把这块业务剥离而卖给了联想公司。同时，我们认为，与客户端接触的智慧的终端将会来临，所以我们希望为业务成长提供高附加值，以帮助产业和企业成功转型。”
为抓住产业转型和大数据时代的历史性机遇，2008年底，IBM开始实施“智慧的地球”战略。其基于三大背景因素考量：一是直面IT技术发展的“15年规律”，即每15年IT技术的积累会引发一场变革，比如1980年是PC，1995年是互联网，到2010年前后又面临一场感知化、互联化和智能化的技术革命。IBM意识到了这个趋势的来临。二是2008年全球金融危机爆发，全世界都在寻求新的增长点，IBM看到了科技革命所带来的机遇。三是IBM从郭士纳时代以后一直在不断进行转型。郭士纳时代从一家硬件公司转向软件和服务的公司，到彭明盛时代又进行了两次转型：向高价值业务转移，剥离PC资产，进一步向软件迈进；与各行各业共创IT的未来，实施“智慧的地球”战略。
三年多来，IBM把“智慧的地球”战略细分为包括水、交通、医疗、社会治安、安全、教育六大系统的智慧城市，以及智慧的电力、能源、商务、铁路等领域，进行了数千个与“智慧的地球”相关的项目实践。IBM的智慧相关业务已遍布包括中国在内的全球50多个国家，并开发了1200多个智慧的解决方案。
在此过程中，IBM自身成功获得了智慧的成长。据钱大群介绍，2011年，IBM营收达1069亿美元，同比增长7%；净利润159亿美元，同比增长7%，其中90%的利润来自软件和服务，而不是来自硬件。同时，2011年，IBM“智慧的地球”业务实现了近50%增长，而且IBM每年60亿美元研发费用中超过一半投入到“智慧的地球”相关领域。IBM的获利能力已连续9年实现两位数增长。
钱大群说：“产业变革决定了我们的走法，即如何创造新价值，如何降低营运成本，如何预估风险。在数据爆炸的时代，我们希望抓住世界进入计算新纪元的趋势和契机，帮助客户成功转型并塑造出智慧成长的能力。”
大数据时代的挑战
IBM技术创新全球副总裁Bernard S.Meyerson博士在论坛上说：“现在是数据的新时代，我们称之为大数据时代。”的确，现在是数据爆发的时代。今天我们所拥有的数据近90%是在过去两年生成的。据IDC统计，全球数字信息未来几年将呈现惊人增长，预计到2020年数据总量将增长44倍。数据来自人，现在有20亿人上网；数据也来自于智能终端，移动设备和物联网爆发性成长，数据也呈空前规模和速度增长，比如物联网上连接设备的数量在过去5年增加了2000倍。
除了量的变化外，数据的质也在发生变化。首先，很多数据都变成实时数据。比如交通状况的实时信息，这些数据必须马上发挥效用，否则就没用了。其次，现在是数据流源源不断，必须实时处理、实时运算、实时反馈。最后，数据变得越来越不规则、越来越不确定，甚至有很多废数据、错误数据，这些数据怎么综合处理，对企业来说是巨大的挑战。
钱大群说，要支持大数据的分析、预估和优化，就要有新的计算模式：以过程为中心的计算系统，需要转向以信息为中心、具有自我学习能力的认知计算。这对用户具有两大优势：业务洞察驱动，即深入分析海量数据，由此深入理解业务；面向结果，即基于业务洞察，直接回答对业务结果有直接意义的问题，由此指导决策。
但基于计算模式的转换，企业需要完成和面临三大转变和挑战：决策模式由以经验直觉和职位高低为依据，升级到以数据分析和预估为依据；思维模式由线性思维升级到系统性思维，由此执行风格产生重大改变；作业模式由强调独立工作能力升级到鼓励开放协作，这种协作不仅在企业内部进行，而且延伸到企业外部。
未来，数据将成为最重要的自然资源之一。企业使用大数据的能力和水平，使企业间的竞争能力产生根本差异，并最终决定谁是赢家或输家。显然，这是企业面临的极大挑战。
大数据蕴含大机会
但是，钱大群认为，如果我们能把大数据中的智慧发掘出来，那么数据就将成为企业创造价值的源泉，由此给企业带来诸多成长机会。
首先，为企业创造新价值。在大数据的发掘过程中，企业可以发现新的增长机会。据钱大群介绍，与IBM合作的武汉钢铁公司年产钢铁约4000万吨。调研结果显示，通过分析洞察和优化其整个业务线，每吨钢能产生32美元的附加效益，这样一年就能产生超过10亿美元的效益。显然，如果采用IBM的预估和洞察数据的方式，武钢就可大幅提升其在产业转型升级中的竞争力。
其次，为企业提升运营效率。钱大群说，国外有家汽车配件销售商，有3400个仓库，管理着40万个不同的汽车零件。它分析35类不同的数据，定期对汽车上下游零件单位做需求预估和配货优化，使得它在3400个不同仓库都可以在10小时之内为客户补充所需要的配件。
再次，为企业降低风险。比如，金融危机后，美国国会通过了一个有240多条新规定的Dodd-Frank金融监管法案，对美国的金融机构进行更严格的监管，迫使其金融机构不能再像以前那样做决定。这么大量的监管规则，对金融机构的风险控制提出了很高要求。如果依靠人用一条条规则去检验业务、资产状况很难做到有效管理，必须采用先进的数据分析和系统管理整个风险过程。美国北卡罗来纳州的公共机构运用IBM的数据分析和洞察技术发掘医疗保险欺诈的效果非常明显，合作的第一年就从病历数据中发现了大量骗保行为，追回了3700万美元。
另外，在社会管理和城镇建设等方面发掘的价值和综合效益也非常突出。比如，江苏镇江市运用IBM智能运行中心解决方案来提升公共交通的效率。公交车和公交车站配备智能设备，将交通流量数据传输到智能运行中心，IBM的分析软件再利用这些信息监控管理全市80多条公交线路，公众可随时获得公交时刻信息和延误预报。
凡此种种，企业和社会公共机构都可以从大数据的有效利用中获取新的商业机会或社会综合效益。
智慧成长的路径
钱大群说，以大数据为基础，进行业务分析、预估与洞察的能力，将帮助企业、政府积极面对复杂环境所带来的诸多挑战，包括业务分析洞察、智慧云计算、智慧城市、智慧商务、移动互联等在内的新技术，为企业、政府解决大数据的挑战提供了新思路和新办法，将成为其智慧成长的新动力。
业务分析洞察技术即智慧分析，为企业、政府解决大数据的挑战提供了新的决策模式。智慧分析不仅包含软件、硬件基础设施的改变，而且包含技术解决方案，是一整条服务线。IBM为此成立了专业服务团队，针对各行各业的需求专门定制化，以支持管理者跨越快速与精准决策需求的挑战，帮助客户应对大数据的挑战，抢占市场先机。比如优化上海电力公司的电网信息。IBM通过其设备故障、网络状况进行物联网数据分析，挖掘出故障模式，这样就能提前预报设备故障，提前维修，使设备的可靠率达到99.9%，平均电力故障的时间减少5.24小时，由此给其每年增收达6100万美元。根据IBM预测，到2015年，IBM的业务分析洞察领域相关的软件解决方案业务规模将达到160亿美元。
同时，面对数据资源爆发式增长，如何对不确定的“灰色数据”进行规模化管理，比如对动态的海量交通信息做前瞻性预测，智慧分析的手段就必不可少。
智慧医疗面临的挑战范文3
关键词：城市管理 智慧城市 城市综合管理平台
中图分类号：F299.2 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）002-154-02
1 前言
全球范围内飞速前进的城市化步伐，对城市的资源消耗，应急管理，环境保护等各方面带来了前所未有的挑战。传统的城市管理模式已经难以支撑未来的发展要求，城市管理者们必须加快创新的步伐，从当前富于挑战性的现实中创造机会，更加智慧地管理、运营整个城市。作为21世纪最先进的生产力，信息技术必然成为这种城市转型中的一个重要支撑。我们可以预见，未来的城市必然是一个“以信息技术为核心基础，能够及时全面了解城市运营的各个环节，以智能的分析预测等手段，提高管理、应急和服务的响应速度；逐步实现被动式管理向主动式响应的转型；并以高效率的跨部门协同提升城市管理服务水平。”这正成为智慧城市的核心价值所在。
2 城市管理的涵义
现代城市管理是指多元城市管理主体依法管理或参与管理城市公共事务的有效活动，属于社会公共管理范畴。现代城市管理主要是以城市的可持续发展和健康运行为目标，以市民、企业、能源、环境、城市设施、信息等各种资源为对象，对城市的运行系统做出的规划、建设、监控、管理和服务等活动。
城市管理是城市发展的客观要求，市场经济条件下的现代城市管理既包含了以城市政府为主体的城市管理者依据国家法规对城市运转和发展所进行的控制行为和活动，也包含城市政府通过制定各种政策对企业、公民、非政府机构的生产生活所进行的组织、控制、协调行为和活动。另一方面，最重要的是现代城市管理还包含着非政府机构、非营利组织、社会团体、市民等参与城市管理的行为。
在现代城市管理中。一个有效的政府，必然是职能有限的政府，其主要职能有：
（1）不断提高城市基础设施的现代化水平和科学管理水平，城市基础设施建设水平能够方便企业生产和居民生活，大大提高城市的运行和发展效率。
（2）大力保护和优化城市环境，保障城市运行发展与城市环境之间稳定、协调和可持续发展。
（3）提供城市基本的安全环境保障。通过打造科学的安全保障体系，使城市广大居民基本安全和生存能够有基本的保障。
（4）突发公共事件的应对和应急处理。现在城市中重大的公共事件随时可能发生。比如能源危机、、自然灾害等造成的危机，再加上医疗危机等等。政府在危机的处理上的职能越来越重要。
3 城市管理面临的新挑战与机遇
城市演进到今日，面临的各种挑战越来越多，随着世界大部分人口纷纷涌入城市地区，人口膨胀、安全隐患、环境污染、等问题日益凸现，水、电及交通等关键城市系统也已不堪重负、几近崩溃。如果不加以有效解决，城市系统和运行和发展将受到严重的制约。令人高兴的是随着信息通讯技术的发展，“城市病”正被逐个破解，但是如何整合这些分散的解决方案使城市运转更有效率更智慧，越来越多的地方政府把目光投向了建设智慧城市。在“智慧城市”中，信息技术融入各行各业，城市发展与自然环境和谐相处，市民享受现代化的便利生活，“智慧城市”将促进城市管理和发展模式的转型。
4 智慧城市对现代城市管理的重要性
智慧城市就是物联网、感知网、云计算等集感知、获取、传输、处理于一体的信息技术在城市基础设施以及政治、经济、文化、社会生活等各个领域广泛深入应用，信息资源得到的高度整合和深度开发利用，并服务于城市规划、建设和运行管理，服务于政府、企业、公众，服务于城市人民生活的“城市信息化的较高阶段”。
智慧城市对现代城市管理的价值有：
（1）为城市产业发展注入智慧活力。通过信息技术与生产领域的融合应用，提高信息化水平对产业发展的贡献，转变经济增长方式，推动产业结构优化升级，同时促进以智慧服务为特征现代服务业务的形成，使城市经济发展更具“智慧”，是城市发展模式转型重要途径。
（2）为城市安全、和谐发展环境打造构建支柱。在城市化快速发展背景下，城市安全监管难度逐步加大，交通拥堵、食品安全事件、环境污染、教育资源分配不均等城市问题进一步凸显。 “智慧城市”建设可以充分整合应用城市信息资源，从而加强公共安全监督管理，并改进环境保护监测和控制方法，实现各类资源有效优化配置，实现资源节约型、环境友好型社会和生态城市打造。
（3）为城市公共服务提供智慧化的手段。 “智慧城市”能够提供智慧化的城市服务手段，有助于推动城市医疗卫生、交通运输、社区服务等城市居民最现实民生问题的解决，使全体居民分享智慧城市建设成果，有效提高城市居民的满意度，真正将城市发展的成果惠及大众。
（4）为城市管理和决策提供有效的技术支撑。在城市管理和辅助政府决策方面，可以用信息技术提高管理手段的现代化水平，构建数据和信息双向和多向的交流通道，为城市的管理和决策提供及时科学的支撑服务，使政府管理和从定性化走向定量化。
5 城市综合管理平台是智慧城市建设的关键
5.1 城市综合管理平台的定义
无论什么时候，城市管理都是一种信息活动过程，需要将信息不断的输入、筛选、决策、输出、反馈，循环往复。管理的哪个环节都离不开信息。在实施智慧城市建设之前，管理者往往缺乏快速、有效地获得信息的途径，致使经常遗漏信息或是获得错误的信息，从而导致决策失误。因此，要智慧城市建设必须依托一个一体化的城市综合管理平台。
智慧城市综合管理平台是一个自上而下互联互通的精密构架对象包括政府、企业、市民，范围包括信息、业务和城市运行。该平台能推动城市管理行为向跨条线跨部门协同模式明显转变，逐步建立起以信息为核心的新型城市管理服务模式，为智慧城市应用体系建设提供全面、及时、准确的信息资源，为政府公共管理、企业生产经营和居民生活服务提供有力的信息支撑。 城市综合管理平台基本构成包括：城市中央数据库、跨部门信息资源管理平台、城市运行综合服务平台和信息资源应用平台。
5.2 城市综合管理平台的价值
城市综合管理平台将成为智慧城市建设的核心，是智慧城市信息枢纽，能够有效促进信息共享和应用协同，避免信息孤岛，同时该平台还为智慧应用和服务的持续发展提供了统一支撑，城市一体化平台以信息一体化支撑业务一体化，将信息资源共享和智慧应用协同落到实处，平台可以及时准确地采集、分析和处理城市系统各类信息，包括安全、交通、资源环境、能源利用等，整合来自多个城市系统的实时信息，从而以协调合作的方式制定决策方案，并能够快速响应各类事件，城市综合管理平台在城市中的整合项目包括城市运行指标监控、城市运行综合管理和城市应急事件协同处置等。
5.3 城市综合管理平台建设初步思路
城市综合管理平台的初步建设思路是：
（1）以跨部门、跨地区的数据资源共享平台为基础，实现城市运行情况信息的有效整合，并能可视化综合互动展现，注意改善和提高市民的服务，最终实现满足突发事件处置和应急管理对信息快速集成。
（2）需要搭建一个集广泛信息采集、多维统计分析、智慧应用操作/展示为一体的城市综合管理智能门户，以支撑城市管理者对城市运行情况进行及时、有效的监督和宏观管理。同时通过门户可以整合交通、环保、城管等部门原有系统相关功能，进行有效的展示和应用。
（3）城市综合管理平台建设的立足点是在不改变各政府部门原有业务系统运行逻辑的前提下，以“关联资源共享、相关应用协同”为主旨，服务部门需求，使相关应用系统有机协同联动起来，实现智慧管理和服务，提高部门业务处理工作的效率效能。“共建共用共享”即是“城市综合管理平台”建设的立足点，也是建设始终如一的服务目标。
6 智慧城市的发展展望
智慧城市建设不仅是城市发展的内在需求，更是主动实现城市跨越式和创新式发展的难得机遇。它可以转变政府的行为方式，提高政府的效率；也有利于提高城市管理水平，提升城市的综合竞争力，提升城市品质。智慧城市在未来几年将有如下的发展趋势：
（1）促进城镇化将成为智慧城市建设新的宏观政治目标。随着“城镇化”和“美丽中国”等十报告内容的阐释，“城镇化”将逐渐成为智慧城市建设新的宏观政治目标。
（2）智慧城市建设从“模式之争”转向“特色之争”。未来国内城市在智慧城市建设上无论从区域发展、产业前景还是获得上级部门的扶持和关注来看，将都希望最大程度地体现“特色”。
（3）信息资源整合利用成为智慧城市建设的攻坚方向。信息已经成为第四种资源，对信息有效地平等化共享，将越来越成为智慧城市发展的基本要求。
（4）惠及民生成智慧城市建设的重要立场。从智慧城市建设来看，智慧民生也将成为一个重要发展主题，并且成为撬动智慧城市建设其他领域的支点。
（5）政府财政资金成为引导，社会资本逐渐成为主导。对智慧城市而言，政府财政资金扶持只是鼓励和表态，产业资本和个人投资进入才是发展的王道。
参考文献：
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智慧医疗面临的挑战范文4
新一轮科技革命蓬勃发展，以大数据、云计算、物联网、移动互联网等为代表的新一代信息技术，带来了生产方式、生活方式、消费方式的深刻变革。在技术的推动下和现实需求的拉动下，全世界掀起了高涨的智慧城市建设热潮。与此同时，信息经济作为一种新的经济形态，以发展信息产业、推进信息化应用、扩大信息消费、深化信息化和工业化深度融台为主要内容的信息经济，成为抢占全球未来发展制高点的战略选择。
信息经济是以数字化信息为关键资源，以信息网络为依托，通过信息通信技术与其他领域紧密融合。近年来，我国信息基础设施普及完善，信息经济迅速增长，新兴领域快速发展。工信部通报数据显示：2014年全国电信业务总量达到1.8万亿元，同比增长16.1%；同期，我国信息消费规模达到2.8万亿元，增长18%：并拉动了相关产业1.2万亿元的发展，对全年GDP贡献约0.8个百分点；电子商务交易额达到了12万亿元，增长了20%。
在良好的政策环境和金融环境下，新产品、新业态、新模式不断涌现。道路交通状况、公交到站情况相关实时软件不计其数。两大打车软件你死我活地斗了一年，最后轰轰烈烈地宣布合并。手机支付不仅为年轻人普遍用于网络购物和支付打车费，还被老年人用来超市买菜，被火热用于电子红包发放。传统金融业与互联网精神相结合的互联网金融迅猛发展，余额宝、拍拍贷、翼龙贷等逐渐成为大众理财的选择。医疗、母婴、体育等领域也正不断涌现各种软件和交流平台。
信息经济中最强劲的动力是数据驱动，即数据采集和传递的及时、准确完整以及针对需求的数据挖掘能力和快速响应能力。信息产业新业态的发展正处在成长期，市场需求巨大，有待深入挖掘。先发展起来的一些细分领域，因抢占入口，竞争十分剧烈。新业态的产生，将与传统行业进行互补，也有可能会颠覆传统行业。
智慧交通市场五大转变
智慧交通是吸收各领域的先进理念而逐步发展成熟的，与智慧交通密切相关的概念有智能交通、新一代智能交通、车联网、智能汽车等。智慧交通是以信息的收集、处理、、交换、分析、利用为主线，为交通参与者提供多样的新一代综合交通体系。近年来，国内大城市已经具有高密度的交通基础设施建设，中小城市的交通基础设施建设也已经非常完备。整体上，我国各大中小城市已经具备良好的服务基础。与此同时，社会对智慧交通的需求，不仅仅是道路信号灯的正常运行和合理控制、交通违法行为取证，还有交通运行实时状况、公交安排、停车信息及相关休闲娱乐信息等。与传统智能交通相比，智慧交通市场更加关注人的需求变化，主要呈现五大转变。
转变一：从智能交通向智慧城市扩展
对于大众来说，智慧交通就是智慧出行，更加关注出行前中后需求的满足。而这些需求除了交通信息和出行体验之外，还涉及保养、购物、消费等服务，逐渐从交通出行向出行生活转变。智慧交通也逐渐向其他领域渗透，向智慧城市扩展。
转变二：从单独管理向综合协调转变
对于管理部门来说，内部跨部门及跨大部门的协作日趋增多，不依附其他部门的单部门单独管理模式已渐渐向多部门综合协调转变。迫切需要地面公交、轨道交通、民航、铁路、交管、公安、旅游、城管、城建、气象、消防等部门实现信息共享，以支撑城市交通智能化协调管理、安全应急指挥和规划决策。
转变三：从城市交通向城际交通延伸
随着交通业务和服务不断综合，城市的智慧交通体系也从城市交通向城际交通延伸。城市的智慧交通体系发展的重要趋势是不但接入公交车、公共自行车、出租车、水上巴士、卡口设施、视频、地铁、公共停车位信息等交通行业的多类数据，还接入了客运班车、高速交通、民航、铁路等。
转变四：从稳定机械向移动智能转变
在移动通信、互联网、大数据技术的推动下，交通信息化领域信息获取、处理、提供的手段逐渐提升，让交通信息能够随时随地获取、交互。移动的实时数据还能够优化交通信息服务，让交通参与者获取更加准确的信息。
转变五：从被动接受向主动参与转变
交通出行者原来只是被动地接受交通基础设施发出的交通信号，比如红绿灯、显示屏、短信。80后、90后、00后这些熟悉网络信息的人逐渐成为出行主力军，不满足于被动接受信息，还有能力通过网络、手机主动获取信息，甚至影响管理者决策。现在智慧变通建设更加注重交通信息、停车、车辆管理等面向出行者的服务，以提升出行体验。
传统智能交通企业面临挑战
智慧交通是在以人为本、可持续发展的理念指导下，将以物联网、云计算、大数据、移动互联网等技术为代表的智能传感技术、信息网络技术、通信传输技术和数据处理技术等有效集成，并运用到交通系统中，以提高交通管理服务效率、提升人的出行体验为目的，以更精确的信息在更广的时空范围内构建的人性化、智能化、立体化的综合交通体系。
本文所说的传统智能交通企业就是在大智慧交通的概念下，相对于移动互联网、智能汽车等领域企业，一直从事交通信息化领域的企业。传统智能交通企业多以技术型为主导，以产品开发为核心竞争力，注重技术研发和市场开拓。移动互联网渗入智能交通领域，创新发展了物流、公变、停车、出租车等移动互联网智能交通产品，一定程度上迫使传统智能变通行业产生革命性发展。银江股份、易华录等传统智能交通代表企业都已在移动互联网领域进行了布局和尝试。
在智慧交通发展的大背景下，传统智能交通企业面临着巨大的挑战，主要体现在如下几个方面。首先，传统智能交通企业承接的大多数是政府项目，政府正在转变行业管理思路，对产品也涌现了许多新的要求。传统智能变通产品比较固定，升级速度慢，难以较快地满足变化较快的市场需求。其次，政府正逐步对企业开放一些公共资源以增加公共服务的供给，政府采购整体趋势也正逐步从采购产品和工程向采购服务过渡。智慧交通项目运营模式转变将更加考验项目承接企业的财务能力。最后，对于一个传统智能交通企业来说，智慧交通市场上的竞争不仅来自熟悉的传统智能交通企业，还面临新兴互联网企业和智能汽车企业的威胁。从行业发展来看，传统智能交通行业正在面临着洗牌的机遇和挑战。
传统智能交通企业破网重生之路
移动互联网给传统智能交通企业带来很多挑战，也蕴含了转型升级的机遇。交通信号控制、交通视频监控、电子警察、卡口等传统智能交通产品市场竞争激烈，项目利润空间日趋变薄，传统智能交通企业也迫切需要寻找新的利润增长点。与互联网企业相比，传统智能交通企业具有行业优势，即对交通行业信息化需求了解比较深刻，而且项目经验丰富。因此，在信息经济、互联网经济发展的时代，传统智能交通企业的破网重生之路在于革新精进，创造符合市场需求的新产品。从目前的状况来看，传统智能交通企业主要从以下四条战略路径突破固有限制，进行创新发展。
途径一：技术深耕
虽然大中城市变通基础设施采集网络已较为密集，但是也存在有些地方部署不完善、设备采集的及时率和准确度不够高、系统项目间互联互通程度低、系统决策支持能力弱等问题。针对这些难以满足当下应用需求的问题，传统智能交通企业在道路信号系统、末端控制、数据采集环节等方面最具有先入优势。技术深耕的主要思路是深入了解当下应用需求，采用创新技术和创新思路，升级完善现有产品。作为传统智能交通企业的代表，银江股份注重技术提升，重点在提升智能交通大数据处理能力，以“互联网+”的思路提升传统智能交通产品。近年来共授权专利45项，还有115项专利已申请受理。
途径二：数据运营
信息经济时代，数据和信息己然成为一项重要的生产要素，在经济发展中起着越来越重要的作用。针对目前大中型城市交通基础设施建设已具相当规模，各类交通相关信息资源较为分散且共享程度较低，数据运营的主要思路是从电子警察、卡口、交通视频监控，公交、出租车、停车场等获取基础数据，通过大数据处理技术产生具有价值的数据，将可以公开的数据作为商品供给到智慧交通市场。随着政府数据的有序开放以及新的行业分工日趋明晰，智慧交通数据运营将是具有交通行业丰富经验和革新运营理念的传统智能交通企业的有利发展方向。
途径三：服务运营
在智慧交通领域，政府正在转换服务模式，逐步突破向社会力量购买公共服务的内容和方式，考虑以租赁或购买服务的方式解决部分交通设施和系统的建设、运营和维护问题。一直主要服务于政府的传统智能交通企业在这个领域具有先入优势，可以逐步向服务运营扩展。主要市场机会主要集中在停车管理、车辆管理、道路管理、信息系统建设和维护等。针对大众对信息消费的需求，具有敏锐嗅觉的互联网公司主导了人性化的公众交通服务。银江股份和易华录等传统智能交通企业凭借自身优势，积极创新，也已在拓展服务运营业务。
途径四：平台运营
智慧医疗面临的挑战范文5
我们生活的地球正在发生着前所未有的变化,在IT人看来,今天似乎没有什么东西不可以被数字化,因而,数据量的突飞猛进已经成为必然趋势。目前,对存储的需求每年将增加20%〜40%,信息量每18〜24个月就会增加一倍,但用于存储的预算每年只增加了1%〜5%。在这些日益增长的信息的支撑下,城市、电力、医疗、交通等系统正在变得越来越智慧,同时又产生出更庞大的信息量。像来自成百上千的智能电表中的海量数据每小时要被读取很多次;数量惊人的交通图像必须实时地被捕捉、存储和管理,并与计费和采集系统相连;智慧城市的建设需要将大量的系统整合在一起;发现治疗癌症的新方法需要强大的计算分析能力。而这一切,都需要有一个智慧的信息基础架构做支撑,也就是IBM智慧信息架构高峰论坛所要阐述的“智慧存储战略,轻松驾驭信息爆炸”这一主题。
三大因素
IBM系统与科技部大中华区系统存储部总经理黄建新认为,随着网络化、物联化的普及,企业正面临着不断增加的非结构化数据和不断上升的存储开支的严峻挑战,以及系统的复杂性问题、信息安全和业务连续性等问题。IBM的智慧信息架构将带来高效率的存储、先进的服务交付方式和全面的数据保护,从而帮助中国用户有效地应对所面临的挑战和问题。他表示,在中国,IBM正致力于与合作伙伴一起推广智慧信息架构,以帮助客户从海量信息中得到最大的收益。
黄建新用一组数字来说明是不断增加的信息使世界变得更加智慧:2009年,全球共销售了25亿无线射频识别标签,同时销售了40亿张照片,并有超过7600万只智能电表,而到2014年,智能电表的数字将超过2亿只,另外,2013年后,每年将售出9亿台GPS设备。黄建新认为,智慧的系统同时引发信息爆炸,从而使IT复杂度提高,采购和管理成本增加,并加大了企业的风险。因此,我们需要智慧的信息架构驾驭信息爆炸,并帮助提升服务,降低成本和管理风险。
如何利用最新科技和先进的手段来构建智慧信息架构,IBM提出了三大成功因素,即存储效率(Storage Efficiency)、服务交付(Service Delivery)和数据保护(Data Protection)。
黄建新介绍说,对于首要因素,即存储效率的提升,可借助于自动分级存储、存储集中(Consolidated Storage)和虚拟存储等先进的技术来实现。其中,建立自动分级存储架构,可使存储系统的性能达到最优,并降低运营费用。例如,有效利用固态盘,从而对关键应用的性能提升高达300%;将非关键数据迁移至相对便宜的存储介质,从而降低成本。存储集中将降低维护成本并提高响应速度。如Scale out(横向扩展)存储可通过集中的单一系统来管理几十亿个文件;Scale up(向上扩展)存储可使系统管理高达PB级的结构化数据。虚拟存储将快速提供存储空间,支持虚拟服务器从而增加灵活性。比如可将现有存储利用率提高30%;通过部署自动化的虚拟存储可降低整体拥有成本TCO多达66%。而在这些方面,IBM推出了高端存储系统DS8700及Easy Tier分层存储技术、网格存储系统XIV、集群存储系统SoNAS,以及虚拟化存储SVC等一系列产品和解决方案,帮助客户降低存储系统的维护成本,提高响应速度,从容应对未来存储需求增长的压力。
服务交付提升服务水平是构建智慧信息架构的第二大因素,通过可视化(Visibility)、可控化和自动化(Control and Automation)、灵活的服务交付方式,可以帮助客户有效支持不间断业务,改进服务水平,实现服务交付模式的创新。可视化就是通过提升对存储使用和数据需求的可见性,来实现更好的预测。包括实现高达15%的已分配存储空间的收回和瞬间再利用;准确预测对存储容量和性能的需求。可控化和自动化是指依靠增加控制和存储流程的自动化,来缩短响应时间,并减少错误。如通过简化磁盘供给,可两倍地提高管理效率;更快地响应业务变化。支持灵活的交付选择,从而提升服务水平,即通过有选择地将工作流程和负载转移到安全的外部云环境,来提升服务的灵活性和标准化。对于服务交付,IBM同样提供了相关的解决方案,包括可实现自动管理的XIV存储系统、Tivoli Storage Manager 存储管理软件和IBM云存储解决方案等。
作为第三大因素的数据保护,它涉及数据保持和法规遵从、备份和恢复和业务连续性等方面。IBM的数据保护解决方案包括:重复数据删除技术、最新的LTO-5企业级磁带存储系统、Tivoli Storage Manager存储管理软件等,可以有效地缩短数据备份的时间,降低法规遵从的成本和风险,确保对数据的长期访问。
五个步骤
对于大多数企业来说,其现有的信息架构存在什么问题,又如何实现一个智慧的信息架构?对此,黄建新分析说,当前,存储用户面临的最大问题主要在三方面:一是隐性浪费,用户购买的物理存储设备往往不能有效利用,甚至是利用率很低,从而造成了很大的浪费;二是数据分散,不集中,形成信息孤岛;三是数据等级不匹配,将不重要的数据存放在了可靠性和性能及成本都高的存储介质中。
智慧医疗面临的挑战范文6
对于IBM来说，这样的创新型企业并不少见，因为自2000年起，IBM开始与全球的风险投资企业合作，为新兴的初创企业寻找新的发展机会。
2010年，IBM正式在全球“IBM创业家项目扶植计划”，为全球创立5年以内、开发软件产品或服务的私有企业提供软件、培训等资源。而SmartCamp作为IBM创业家项目扶植计划的关键组成部分，重点关注成立不到5年、销售收入尚未达到100万美元的初创企业，为其提供为期3个月的IBM辅导课程。
“在新兴市场，创业家比我们更有经验，他们知道新兴市场需要怎样的思路、产品和服务。”IBM资深副总裁、全球应用开发商合作部总经理Jim Corgel表示，以中国为代表的亚太区是世界上最活跃的经济体之一，不仅有广阔的市场空间，还拥有深厚的技术积淀和创新传统，因此这里的创业企业有更强的活力和更大的发展潜力。
一缕阳光
随着全球经济的飞速发展，中小企业已成为全球经济发展的重要动力。经济合作组织（OECD）的一份报告指出，中小企业的数量占全球企业总数90%以上，为全球贡献了近65%的GDP，并提供了超过90%的工作岗位。但相对的是，全球中小企业面临的竞争也更加激烈，它们一方面要在本地市场与同类企业一争高下，另一方面还要应对大企业由于资源优势所带来的巨大压力。
截至目前，已有超过1000家企业加入了IBM创业家全球扶持计划。而IBM也将这些初创企业推荐给全球30多个国家的近200家风险投资公司，为这些初创企业搭建了广阔的发展平台。据了解，SmartCamp已为全球参与该项计划的初创企业筹措超过6500亿美元的融资。
2011年，IBM创业家全球扶持计划和SmartCamp大赛正式进入中国。在SmartCamp 2011中国区决赛中，有5家中国初创企业从入围的30家企业中脱颖而出。在今年8月举办的IBM SmartCamp 2012中，有两家中国公司成功入围了亚太区决赛。
“他们是创业企业中的佼佼者，不仅拥有创新的理念与技术，还反映出行业未来发展的新趋势，创造出更多新的商机。”IBM软件集团大中华区应用开发商合作部总经理詹海萍认为，这个比赛的目的不是为了选冠军，而是搭建一个交流的平台。
事实上，今年各大公司都在争先恐后地举办各类创业扶持项目，希望吸引更多新生力量加入自己的生态圈。而在Jim Corgel看来，SmartCamp有自己独特的优势。首先是对于初创企业的投资，“IBM现在每年的研发投入是70亿美元，并且连续19年成为全球知识产权专利最多的公司之一。这也意味着我们能够提供最好的资源和投资。”显然这对一名创业家来说是有吸引力的；其次，IBM的全球化水平、品牌、渠道都是其他公司无法比拟的，强大的技术实力能够供创业者在IBM的产品基础上进行新的研发；第三，当风投想退出某个公司的时候，如果IBM认为这个企业有价值，还会继续跟进，将其融入到IBM的大家庭中。
照亮“地球”
在洛杉矶，30%的市民都在受停车之苦，但谁也没想过一个6英尺长、9英尺宽的停车地块还能如何更好地利用？Streetline公司却通过使用传感器，让城市中更多的停车场能够供人们使用，这样既减少了碳排放，也让大学、医院等停车场在空闲时段有更稳定的收入。
无论在中国、美国、非洲还是拉美，假药都是一个非常普遍的问题。Sproxil公司CEO Ashifi Gogo一直致力于阻止假药继续伤人害人。Ashifi Gogo创建了一个手机应用，用户只需将所买药物的序列号输入手机，就可以得到权威反馈，证明药的真假。
在SmartCamp里，有许多智慧交通、医疗、商务、移动互联等领域的企业，他们的方案可以解决各式各样的问题。可以看出IBM的心思不只是社会责任，而是希望通过这些扶持计划，将更多中小企业纳入其“智慧的地球”战略，为医疗、交通、能源等行业提供更多创新解决方案，扩大其行业生态圈。
“我们在参加企业的选择上是有一定标准的，但首先要认同并符合IBM智慧地球的观念，真正和我们心气相投。此外，我们希望企业的产品能切实解决一些问题，如智能电网、智慧城市、智慧商务、智慧水资源管理、智慧交通等。”Jim Corgel表示，IBM也希望通过对于SmartCamp收集更多新思路，引导初创企业发展，为城市管理者做出更好的决策提供参考。
詹海萍也认为，对创新企业的扶持与合作将对IBM未来的发展以及“智慧的地球”战略的进一步深化大有裨益。“我们看到越来越多的初创企业，在赚钱和实现个人价值的同时，乐于通过自己的工作帮助所在的城市和社区解决问题，这是全球各地的企业家都适用的思路。”
高端对话
众人拾柴火焰高
计世传媒集团副总编孙定独家专访IBM资深副总裁、全球应用开发商合作部总经理Jim Corgel。
孙定：从人类社会进步的角度来看，IBM智慧地球是长远、战略的考虑。在这样的考虑中，开发者和合作伙伴分别占什么位置？
Jim Corgel：IBM的雇员当中约有400万开发者，所以我们非常了解开发者。11年前，我们建立了一个名为DeveloperWorks的网站，推动开源等事业的发展。在这个网站中，软件开发者和工程师不会感觉自己生活在一个到处都是专利和私有技术的世界中，没有立足之地，我们希望建立一片空间，让他们自由交流、自由探讨，充分发挥。据统计，全球约1400万个开发者中，有400万人每个月都会上这个网站。这种社区的思考问题的方式，无论对初创企业还是大企业都有帮助。我们一直鼓励基于“智慧的地球”理念的创业者精神，虽然这个市场现在还不成熟，需要很多公司付出时间和努力才能取得更大发展，但是他们提出的点子、方案、计划能够真正解决城市管理、医疗卫生、城市交通、食品安全等迫切问题，这也是我们提出“IBM创业家全球扶持计划”的初衷。
孙定：IBM为开发者和合作伙伴的发展做了哪些努力，取得了什么成绩和效果？
Jim Corgel：IBM的战略决策包括构建生态圈、拓展新兴市场、给初创企业提供支持，为此我们专门拨出一部分员工专职来做这些事。现在，全球各地的40个重要城市都有IBM全职员工在构建并维护当地的产业生态系统。他们在当地工作、生活，更了解本地市场和其他市场有什么区别，因为一家罗马尼亚的初创企业所面临的挑战和中国初创企业肯定是不同的。我们越接近本地市场，就越有更好的机会传播我们的理念，提供更好的帮助。
