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建筑工程安全管理的原则范文1
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：
引言
现阶段，随着我国经济的持续高速发展。在全国许多地区都在大兴土木展开各种现代化的建设工程，这一方面是在加强国家的基础设施的建设，为国家的城镇化进程发展提供有力保证，另一方面也是为现代居民营造出更为良好舒适的生活与工作环境。但是在建筑工程项目施工过程中的安全问题也一直吸引着大众的目光，好的工程项目不仅要看它最后呈现给我们的效果，同样，一个安全高效的建设过程对于一个建设项目同样也是至关重要的。因此，如何通过科学有效的管理来确保建筑工程项目的顺利安全的完工，也是值得业界相关人士共同探讨的一个重要话题。
1.建筑工程项目安全管理的特点
1.1工程项目安全管理是一次性安全管理
建筑工程项目的设计与建造不同于制造业等其他行业，一旦建成将不会再有重头再来的机会。这也就是建筑工程项目所谓的一次性特点。同样对于建设过程中的安全管理也具备这样的特点。这就要求我们的工作人员具备扎实的专业基础和丰富的管理经验，从而确保在施工的各个环节避免出现纰漏。
1.2施工现场具有不确定性。
建筑工程施工的现场往往是在露天的环境下进行，因此整个过程受自然因素的影响比较大。与此同时，在施工过程中，施工地点不固定，现场流动人口大，这也给相关的安全管理工作带来了不小的困难。而且，整个项目建设的时间周期很长，对项目安全管理的强度以及持续性要求也就会相应的提高。
1.3资金投入金额较大。
建设项目通常都是需要大量的资金投入，而巨大的资本投入也就导致了项目的安全管理要遭遇各方面因素的制约，如施工资源、对社会经济方面的影响以及社会政治方面的影响等等。
2.现阶段建筑工程项目安全管理存在的问题
2.1生产与安全的关系摆得不正
部分领导以及相关的施工管理人员不能正确的认识施工生产与施工安全之间的关系，对“安全促进生产，生产必须安全”这句话所体现出来的观点理解不到位。这就导致在实际操作过程中，他们不能将生产与安全进行有效的结合，对安全工作的重视仅仅只限于口头上的承诺，而对于实际的安全措施不管不顾，而对于已发现的安全隐患不闻不问，不及时给与重视加以处理，有的甚至抵触相关安全检查，对安全管理工作的顺利开展百般阻挠，并且干扰安全员的正常职权行使。 与此同时，部分安全管理人员没有将安全管理工作做到位，仅限于发现并提出问题，却没有意识去主动协调参与解决问题，认为自己的工作与生产无关。
2.2安全管理一般化
安全管理的具体措施不到位导致管、干脱节。 在施工现场具体表现为如下几方面。
2.2.1在施工过程中，保证安全的技术措施仅限于比较通用的方式，没对于不同工程建设施工的安全措施制定不具体并缺乏针对性。
2.2.2安全检查工作实施不到位，检查仅限于对设施的检查，而忽略了相关技术资料以及安全责任制落实是否到位的调查，只重视问题的本身，而忽略了怎样制定有效措施解决问题以及相关落实情况，这也阻碍了安全生产的进行。
2.2.3施工队伍中的相关管理人员普遍存在重工程进度，轻视安全管理的毛病。对安全技术的交底情况仅流于形式，做得不细致不全面，同时，对于安全技术措施的落实情况调查不仔细，不能及时彻底的对安全隐患采取相应措施。
2.2.4安全责任制实施不理想，导致安全观念淡薄、纪律松弛，施工防护用品使用、管理不规范，并且频频出现违章指挥与违章施工的情况。
2.3传统的安全管理方式达不到新形势的要求
2.3.1在现如今经济承包为主的经济体制改革趋势中，安全管理并没有相应的跟上步伐，施工现场中 “以包代管”的情况时有发生，这也在一定程度上削弱了安全管理的作用。
2.3.2在现代化施工水平不断提高的前提下，传统的安全基础设施以及管理办法无法满足技术更新的要求，而技术与工艺的不断创新以及建筑工程施工难度的增加，也对安全管理提出了更高的要求。因此，安全设施的完善以及管理水平的提高迫在眉睫。
2.3.3在工程安全管理方案的制定与实施过程中没有重视对于民工和外联施工队的安全管理，导致对这部分人员的安全年管理处于真空状态， 这也是造成近几年来建筑工程项目重大伤亡事故频发的重要因素之一。
3.加强建筑工程项目安全管理的措施
3.1严格按照安全管理的基本原则和原理办事
在整个建筑工程项目管理体系当中，安全管理队伍是其重要组成部分之一，凡事讲原则重原理，建筑工程安全管理同样如此，因此，在管理的过程中一定要注重以人本原理、系统原理、反馈原理、能级原理等有关原理。并总结已有的实践经验教训，严格遵循“安全生产、自我管理、人人管理”的原则，“安全第一、预防为主、防治结合”等多方面原则，只有在严格依据原则理论实施管理的条件下，才能切实的将保障安全管理的实施落到实处。
3.2科学制定规章制度，严加防范
安全规章制度的制定是建筑工程项目安全管理能否有效开展的前提，同时，这也是建筑企业的经营活动是否具备现代化、制度化的特点以及是否规范的重要参照条件之一。严格按照行业规定以及相关法律法规制度和管理的要求，将施工过程中的每一项责任落实到位，并针对具体的建筑工程项目制定一套严密的安全管理制度细则，例如安全生产责任制；项目设计以及施工中的安全检查制度；赏罚分明的奖惩制度，还有具体的安全技术措施。
3.3加强安全组织机构自身的建设
建筑工程项目中相关安全管理机构自身素质的提高，也是确保工程安全的重要前提。作为项目负责的领导阶层，要积极与安全管理部门沟通联系，并配合他们的工作，做到有问题及时上报，遇见问题及时安排处理。同时，建筑企业安全机构的组织建设也同样不能忽视，全面细致的进行组织安排，避免在项目施工中出现安全管理的真空区域，并适时抽调责任感强的干部职工进入到建筑工程项目安全管理队伍中以协助其完成安全管理工作。同时，建立项目专职安全员对项目安全工作进行监督，明确各项职责落实，确保安全管理工作能够依据法制化、正规化和规范化的要求顺利开展。
3.4做好安全教育培训工作
只有当每一位项目参与者都具备足够的安全意识才能从整体上提高项目施工的安全性。这就要求建筑企业对于项目参与者长期进行安全相关知识的培训工作，从个体出发，提高个人的安全防范意识，以此来提高整个施工过程中的安全性，同时也为项目安全高效的完成打下坚实的基础。
3.5健全应急救援体系建设
在严密的组织计划都会遇见不定因素的干扰。因此，在完善安全管理的过程中应急救援队伍以及应急救援组织机构的建立是十分必要的，根据可能出现的突发事件，制定相应的应急救援方案，配备相应救援设施，定期开展救援演练，负责人要掌握扎实的相关专业基础知识，将建筑工程项目的安全管理做到万无一失。
结语
伴随着建筑工程行业技术的不断发展，对于工程管理新的理念和思想不断涌现出来，长久以来，安全生产已经成为包含建筑业在内的很多行业所遵循的一条铁律。目前在我国，建筑工程项目具有规模大，不确定因素多，参与人员复杂等特点，对于安全的要求也更高。完善健全的安全管理，是整个工程项目有条不紊进行的重要保障，同样也是对参与者生命财产安全的高度负责。因此，我们不能忽视建筑工程项目中的安全管理。
本文首先通过对我国目前建筑工程项目安全管理的特点作为入手点，展开了初步的探索性分析，并分别对其三个特点（一次性安全管理；施工现场具有不确定性；资金投入金额较大）展开了解析，通基于上述的分析对现阶段我国建筑工程项目安全管理存在的问题展开了探讨，通过对目前的问题的总结得出了三点问题：1、生产与安全的关系摆得不正；2、安全管理一般化；3、传统的安全管理方式达不到新形势的要求，基于上述总结得到的问题，本文结合之前学者的研究成果，分析目前我国的建筑工程项目安全管理特点，提出了5点具体的解决措施，很好解决的实际的工程问题。同时也希望相关的从业人员在不断的实践积累当中，充实安全管理工作的部分细节，以确保整个行业健康持续的发展。
参考文献：
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［2］柳波，高宇，王浩．薄壁管件被动液压成形工艺仿真分析［J］．热加工工艺，2012
［3］张炜.浅谈建筑工程项目安全管理现状［J］.科学之友：中旬，2008年4期.
［4］高宇，柳波．薄壁管件液压成形工艺改进与疲劳寿命分析［J］．塑性工程学报，2012
建筑工程安全管理的原则范文2
关键词：建筑安全管理;因素分析;措施;对策
一、建筑工程安全管理的方面建筑工程
在进行施工的过程中可能会受到自然环境因素、周边环境因素、施工要求因素、管理人员没有足够的管理意识等因素的影响，而为工程的建立埋藏下安全事故的隐患。随着建筑业不断地发展，建筑的结构更加复杂，为了更好地满足建筑本身的多样性，需要更高的技术来进行支撑，这样就增加了建筑施工的难度，在进行安全的管理上任务也就更为的艰巨。安全管理的方面其具有很强的多角度性，主要的从施工、人员保障和相关制度上进行建筑工程的安全管理。
二、安全管理的特点
（一）建筑施工现场的范围比较小（二）安全管理人员机制上设立不完善（三）安全管理的工作内容比较多
三、现阶段建筑工程安全管理出现的问题
（一）建筑工程的管理机制不健全
由于建筑工程本身具有一定的复杂性，并且现阶段建筑行业之间的竞争比较激烈，建筑的施工企业为了更好地获得收益，将工程的不同部分在进行外包，这样就造成了整体的工程管理具有一定的难度。我国目前应对这种现状没有出台具体的管理机制，导致进行管理时没有具体的规章制度作为管理的支撑。如果出现问题，责任无法进行落实，如果只是追究总体建筑工程的承包商，但是施工操作又不是这个承包商进行建设的，这样划分起来也比较麻烦。
（二）施工人员和管理人员的安全意识不强
施工人员是建筑工程建设的直接参与者，但是很多的建筑施工人员都是一些农村的务农人员，或者是一些综合的文化水平不高的人员，对建筑安全的意识不强。施工人员在进行相关的施工设备使用，或者进行新型材料的使用时，由于粗心或对设备的材料的认知不强，导致出现没有按照正确的方式来进行使用的情况发生。例如施工人员在进入施工现场没有佩戴安全帽，这样如果发生高空物品掉落的现象就有可能会造成人员的伤亡。建筑工程的管理人员是工程施工的管理者也是监督者，但是很多的建筑管理人员是因为施工单位的裙带关系来对工程进行管理，或者直接是施工人员在进行管理的，综合水平参差不齐，安全管理没有得到重视。
（三）管理流程不完善
建筑工程的安全管理是要在工程的设计阶段就对其管理的程序进行制定的，如果在施工前没有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程没有严格地按照流程进行执行，也是会存在着发生安全事故的可能。
四、建筑工程安全管理的相关措施
（一）建立完善的安全管理机制
要想更好地进行建筑工程的安全管理，其中重要的环境就是建立健全建筑工程安全管理的机制，完善安全管理的制度内容。首先要做的加大对安全管理人员的设置，不同的阶段和区域由特定的人员进行管理，明确安全管理人员的责任和权利。其次是在对国家建筑方面的法律了解的基础上，制定相应的管理办法，并将此制度的条例进行不断的完善，认真的落实执行工作。最后要设立安全的监督和评价的相关制度，对建筑工程的安全管理工作做好监督。
（二）加强对安全管理的重视
在进行建筑的施工过程中，如果对安全施工没有重视起来，那么发生安全事故的几率是很大的，所以建筑工程的所有人员都要建立起对工程进行安全施工的重视。定时对相关的安全知识和内容向工程的建设人员进行讲解。同时还可以在进行安全管理的过程中，引入先进的管理技术进行管理，实时的对建筑施工现场进行施工操作的监督，及时的发现问题解决问题。
（三）提升管理人员和施工人员的安全意识
提升管理人员和施工人员的安全意识能够在很大的程度上，避免意外事故的发生，提高安全保护的意识，从而达到安全施工的目的。可以从以下几个方面着手去考虑：首先要加强人员的培训，人员的培训上主要的就是从两个角度去考虑，一是施工人员的培训，另一点就是管理人员的培训。施工人员是工程的第一接触人，所以要定期的加强对于施工规范的培训，对建筑使用的新型材料，工程所用的施工设备进行讲解。在管理人员的储备上要提高人才的吸收，任用建筑专业的高水平人才进行工程的管理，或者在进行管理的人群中进行严格的培训；其次开展安全教育活动，在工程的施工过程中，可以进行一定的绩效考核，对安全施工做得比较好的人员进行奖励，同时可以开展一些安全知识的讲座和知识问答的活动，增加人员安全施工的意识。
（四）完善安全管理的制度
针对建筑工程的建设，可能会出现的一些问题要进行安全管理制度的建立。首先政府的相关部门要出台相关的法律政策，为工程的安全管理做好法律规则的支撑。其次建筑施工的单位要对相关法律进行详细了解的基础上，根据自身的情况进行管理制度的完善，并做好落实工作。最后要建立安全制度的落实监督工作，责任到人，保证建筑工程的质量安全和施工人员安全。
五、结束语
综上所述，建设工程的安全管理比较复杂且重要的工作，做好建设工程的安全管理至关重要。但是目前随着需要进行建设的项目逐渐地增多，建筑工程安全的事故时有发生，为了更好地落实安全第一，预防为主的原则，一定要建立完善的安全管理机制、加强对安全管理的重视、提升管理人员和施工人员的安全意识并做好完善安全管理的制度，从而在整体上提高工程安全管理的水平。
参考文献：
[1]陈守坤.道路桥梁建设施工中的管理措施分析[A].“决策论坛———企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集（上、下）[C].北京,2015.
建筑工程安全管理的原则范文3
关键词：建筑工程；项目管理；管理重点
1建筑施工项目管理的重要性
随着我国社会不断的发展，市场经济体系改革也在不断的深入，在这种经济大环境下，我国建筑行业已经成为国民经济的主要组成部分，市场竞争也越来越激烈。如何在激烈的市场环境中健康长久的发展，成为建筑企业管理者不得不面对的问题，提高建筑工程项目管理效率可以有效的提高企业综合竞争力，为企业的健康长久发展打下基础。由于人们生活水平在不断的提高，对建筑工程整体的质量、安全、舒适、功能等要求也在不断的提高。这些对于建筑企业工程项目管理提出了新的要求，建筑工程项目管理需要提高管理效率与管理创新，只有这样才能更好的适应市场环境，保证建筑企业不被市场所淘汰。建筑工程项目管理是建筑企业工作的重点，它是现代建筑工程建设的核心，针对建筑工程要求的各种指标，采取一系列的方法手段进行有效的管理，以确保建筑工程能够有效的开展与按时完工。建筑工程项目管理水平已经成为建筑企业之间竞争的重要方面，对建筑企业的影响巨大，加强建筑工程项目管理对建筑企业有着相当重要的意义。
2建筑施工项目管理中存在的问题和缺陷
建筑工程本身就是一个复杂的系统性建设工程，在实际的施工建设中存在很多的不可控因素影响着工程的质量，其项目管理工作也是非常复杂的，如果不对这些不可控因素进行研究就会出现很多的施工问题和项目管理问题，以下主要对这些问题和缺陷进行分析：
2.1建筑企业项目管理意识薄弱
在我国城市化进程不断的加快，越来越多的大型建筑工程参与到建设中，一个大型的建筑工程项目离不开有效的管理，建筑工程项目管理本身是一个比较难的问题。一个大型的建筑工程项目需要成千上百的施工人员、技术人员等，他们每个人都有着不同的性格特点与技术水平，使他们每一个人都按照管理者的计划工作，显然是一件比较难的事情。管理者对建筑工程的管理意识比较薄弱，对工程项目存在的问题确保深刻的认识等。
2.2管理人员素质较低
建筑工程施工管理工作主要就是由管理人员来进行的，所以管理人员的综合素质对现场管理的效率和水平有直接的影响。在建筑工程准备阶段，一些建筑工程施工管理人员素质较低，并不具备很高的专业能力和职业素养，也没有丰富的管理经验，其基本能力不能满足建筑工程对施工的要求，导致管理水平低下。
2.3缺少合理的管理计划
如果在施工前期没有一个合理的管理计划，就会在施工过程中出现各种各样的问题。例如在施工过程中出现违章行为，从而导致工程质量不能满足施工要求和工程标准；例如施工过程中没有采取一定的环保措施，导致施工环境极其恶劣，这些都会使施工现场受到许多不利影响，从而影响施工的正常进行。
2.4机械设备管理问题
建筑工程的机械设备是施工的重要工具和重要保障，对机械设备的管理直接影响到工程的质量和施工进度。例如有些施工单位对机械设备过度使用，有些施工单位没有定期检查机械设备和维修，这些都给施工的安全带来很大的隐患。除此之外，一旦机械设备出现较大的故障或者损坏，将会严重耽误工期，影响施工进度，增加施工成本。
3建筑施工项目管理需要把握的重要方面
针对建筑施工项目管理中存在的问题和缺陷，建筑施工企业必须对这些问题进行系统性的分析，找出问题发生的原因，然后通过加强项目管理来予以优化和解决。要重点关注项目管理中的安全管理、质量管理、进度管理和成本管理等工作，以更要的提高管理水平。
3.1遵循项目管理的基本原则
要想保证工程管理的质量和效率就必须遵循项目管理的原则：①科学管理原则：建筑工程每一项管理活动都应该有相应的科学理论作指导，因为管理活动具有很强的主观性，只有在科学理论的指导之下，工程管理效率才能够得到有效的保证。②目标明确性原则：建筑企业在进行各项工程之前，都会进行工程整体施工进度的估算预测，从而确定工程整体施工的进度、每个施工阶段所要完成的目标、资金投入估算等比较具体的内容。所以在每一项建筑工程在实施之前都应该明确工程管理的目标是什么，这样才能更好的保证工程管理人员工作顺利展开。③责任明确性原则：每一项建筑工程在正式开展之前都已经做好相应的准备工作，明确的各方面责任的归属。在建筑工程施工的过程中，各个相关单位应做到相互监督、相互督促，并且还要制定建筑工程管理的章程制度，使建筑工程管理者在管理工作中有章可依，从而加强建筑工程管理的规范性。
3.2加强工程安全管理
安全管理在建筑工程施工现场管理中是最重要的一部分，它关系到施工单位的名声和信誉。建筑工程由于施工强度大、施工周期长、参与人员多等特点，在施工过程中会存在许多安全隐患。因此，做好安全管理工作至关重要。安全管理的目的也是为了人的安全，所以管人是安全管理的基础。①要做好安全管理的计划，安全管理计划是一切的基础。可以根据各个阶段施工的强度和施工的进度，以及施工的特点分别制定不同的安全管理计划，以确保施工过程安全顺利进行。②对所有的施工人员进行安全教育，要使施工人员充分认识到安全的重要性，特种作业人员需要持证上岗。施工人员需要做好安全技术交底工作，自觉执行交底工作。施工人员要虚心听取各级检查人员的意见，及时改正出现的问题。③要做好安全巡检工作。施工单位要对施工现场进行定期的安全检查、专项安全检查，对于出现的安全隐患，要及时的找出解决办法，进行整改，确保施工过程顺利进行。可以在施工现场设专职安全员，定时对施工现场的安全情况进行检查，确保及时发现安全隐患并上报，以便最快解决出现的安全问题。
3.3加强工程质量管理
建立一个完整的质量管理体系，强化施工人员的质量意识，强化工人的质量责任心，强化质量技术管理。可以采取自上而下签订质量目标责任书的方式，将质量责任落实到每一个人的身上，使每一个人都能够认识到施工质量的重要性。严格执行质量验收制度，严格把好材料采购和质量验收关，坚决不能使不合格的材料进入施工现场。对于工程质量，要定期的检查，并且要对发现的问题查明质量不过关的具体原因，追究相关负责人的责任，及时做出调整方案来解决问题。
3.4加强工程进度管理
在建筑工程中，材料和机械设备因素、技术因素、地基因素、人为因素、环境因素、气候因素等都会影响工程的进度。因此，加强工程进度管理尤为重要。施工单位可以制定一个详细的进度计划，进度计划做得越精确越好，最好精确到日。在施工过程中，要严格按照施工计划执行。这样才能有效的保证正常的施工进度，确保工期不会拖延。
3.5加强工程成本管理
成本管理是建筑工程项目管理的重要内容，也是建筑企业非常重视的管理内容，成本管理的效果和质量将直接影响建筑工程最终的造价，所以要想在保证建筑工程质量的同时花费最低的建设成本就必须进行科学的成本管理，要做好前期的工程预算管理和施工时的各种花费和支出控制，做好工程验收的各种造价验收管理等。
3.6总结不足并不断优化现场管理
对于建筑施工单位，现场管理是企业一切经营活动的基础，是企业日常管理中最为重要的一部分。从某种程度上说，现场管理优化水平代表了企业的总体管理水平。因此，施工单位如果想要在竞争日益激烈的市场中提高自己的竞争力，获得较高的市场份额，必须优化现场管理。施工单位应该以市场为导向，满足客户的需求为基本前提，设计出令客户满意的建筑精品。施工过程中节约资源，杜绝浪费现象，对于材料的使用情况要做好记录。不断优化人力资源，积极引进高素质、高技术的人才，提高所有人员的素质，优化调整每个工程项目。优化协调作业，各部门协调作业，避免不必要的施工问题，提高施工效率。
4结束语
建筑工程本身就具有复杂性，所以建筑工程项目管理工作也必然是非常复杂的，建筑企业必须对建筑工程项目管理工作进行更为系统和深入的研究，以不断的提高施工管理水平。
参考文献
[1]贾忠涛.建筑工程项目管理工作研究[J].施工管理，2015（11）：165~166.
[2]陈柳青.建筑工程施工管理的重要性研究[J].黑龙江科技信息，2016（3）：65~66.
建筑工程安全管理的原则范文4
关键词：建筑工程；施工；安全；管理
1.建筑工程施工安全管理内容与原则
建筑工程施工安全管理的基本内容主要包括落实责任制，明确责任制能起到有效的能动作用，负责人对自己责任明确，就会按照划分的责任去实施方案。完善施工安全管理的制度，建筑工程安全管理的制度是保证管理过程中的有效性，在施工过程中，严格按照管理制度进行，能起到显著作用。安全管理的目标要加强，它是安全管理的主要方向，是建筑工程的竣工保障。在施工过程中，要做好安全检查工作，安全管理和技术手段要落实，要明确建筑工程施工的主要内容。
建筑工程安全管理的基本原则是“安全第一，安全保证生产。”在施工过程中，切不可盲目赶工，要在保障安全的前提下，有效地进行建筑施工，没有安全管理保障，就没有建筑工程的完成。要做到人人为安全，建筑工程施工的安全管理需要全体相关人员的配合，共同构成安全管理机制，做到从开工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必须科学合理，原则上不可放松，要求做到的必须做到，施工工地的监察人员必须时刻绑紧神经，在保证安全的条件下，顺利完成工程。安全管理的目标要求做到无伤亡施工，高质量保证。
2对建筑工程施工的安全管理
2.1对施工关键部位安全防护的管理
对于升降机上下出口、楼梯口、通道口、施工预留口、阳台口、边缘口等容易发生安全事故的关键部位，应当设有安全防护措施，如安装防护栏杆、防护立网、加盖防护等[2]。
2.2加强对安全网架设的规范化管理
建筑工程施工中，安全平网、立网的架设安装至关重要，必须严格按照要求进行规范化的安装，使安全网层次段落的架设科学、合理，达到对施工楼层进行严密安全防护的目的。
2.3加强对“临边”危险地带安全防护的管理
在施工过程中，有许多的“临边”地带都属于安全事故多发区域，如尚未安装栏杆的阳台和楼梯边缘、没有架设外防护的屋面、未砌墙的楼层周边、装卸平台的外沿等，这些都必须采取相应的安全防护措施，以防止物料、人员等从高空坠落。
2.4加强对交叉施工作业、高空金属构筑物的安全管理
建筑工程施工中经常会碰到交叉作业的现象，比较容易发生安全事故，因此必须采取相应的安全隔离、防护措施，例如，上部作业时应当在脚手架上铺满木板，并在脚手架的外侧边上架设挡板、拦网等，以防止物料及人员的坠落。对于工程中的各种高空金属构筑物，如果其高度超过周边原有的避雷设施时，会很容易受到雷电的袭击，应当另外加设防雷设施，使其具备防雷击能力。
2.5加强对大型混凝土模板、垂直运输设备和高层脚手架的安全管理
对于大型的混凝土模板工程和超过30米的高层脚手架工程，由于其自身重量大，必须进行承重能力与荷载的计算验证，以保证能够安全地进行施工。对于塔吊、龙门架、井字架物料提升机等垂直运输设备，必须要确保其安装、固定方法牢固可靠，并设置必要的安全防护措施，以免造成重大安全事故。
2.6加强对施工安全用电的管理
建筑工程的施工用电属于临时用电，使用不当很容易发生触电事故。一般情况下，应当使架空线路与工程建筑物之间的距离不小于最小安全操作距离，否则必须采取设置绝缘屏障和安全保护网、悬挂警示标志等安全防护措施。另外，如果施工临时用电量≥50KW或者临时用电设备超过4台时，应当对临时用电进行编制、组织、设计。
2.7加强对季节性施工的安全管理
夏季施工时，要采取各种降温措施来防止中暑，如调整室内外施工的作业时间和作息时间，增强施工现场的通风，降低施工现场的热辐射等；冬季施工时，由于风高物燥，必须采取措施进行防风、防火；在雨季施工，对于土建工程主要是防止坍塌事故，对于室外的施工则要防滑跌、防雷击。
2.8加强对易燃易爆物品的安全管理
对于易燃易爆物品的堆放场所，照明必须采用防爆灯，并且远离火源、严禁烟火，并配置必要的灭火器，对于烧焊、气割等带明火的作业，必须远离易燃易爆物品。
3.建筑工程项目施工的安全管理措施
3.1安全管理意识的加强
建筑工程施工安全管理是建筑工程的重点，其重要性不言而喻。对于建筑企业的每一个部门和环节，都要将安全管理提升到最终的层面，特别是提高项目直接负责人的安全管理意识尤为重要。施工人员的安全意识能够其到安全管理的协助作用，大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地现场管理是安全管理中最重要的，也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般较长，施工环节复杂，并且施工环境相当不良，这直接导致了现场安全管理的困难，面对这种困难，更要增加管理力度。在施工过程中，安全管理的技术手段必须到位，应用的机械设备一件不少，建筑工程安全管理的投入就是对建筑工程的投入。
3.2管理制度的完善
根据国家的相关条例，结合施工的实际情况，制定完善的安全管理制度也是加强安全管理力度的方法之一。制度的制定要综合施工的各个层面，包括建材的使用，施工的合理化，人员的安排以及相关的施工要求等都要明确指出，不可盲目施从，导致一些不应有的安全隐患。管理制度要严格执行，根据规范和要求进行合理科学的施工，才能保证施工现场的安全。
3.3加强对技术管理制度的贯彻与落实
贯彻落实技术管理制度是技术管理工作的核心内容，也是对企业的技术进行组织的最好保证。技术管理工作是一个长期、持续的过程，只有经过不断的开展与贯彻落实，才能真正发挥出技术管理的作用，保障建筑工程质量，提升企业的市场竞争力，使企业在行业竞争中立于不败之地。
3.3加强技术管理工作
在激烈的市场竞争中，施工企业只有通过不断提升自身的核心竞争力，才能得到不断地发展与壮大。因此，施工企业必须通过建立健全技术管理制度，使相关管理人员的权利与职责更加明确，并充分发挥管理人员应起的作用。同时，要不断引进、推广各种先进技术，吸收先进的管理方法与经验，促进企业技术水平的不断提升。
要根据国家标准和行业标准及时调整企业的技术标准，并加以贯彻实施、不断完善，使技术管理工作合法、合理。加强对技术管理工作的检查力度，以确保实施到位。通过行政管理与经济手段，充分调动技术管理人员的工作积极性。加强对技术管理人才的培养与引进，加大技术管理队伍的建设，促进技术管理水平的不断提高。进行安全检查，严格执行相关规范标准，发现并及时整改隐患
建筑施工过程是一个动态复杂的过程，即使项目部重视安全管理，严格管理制度，完善安全教育，但是在日常的施工中，仍然会有许多安全隐患以及“三违”现象的发生。因此，需要对现场的安全管理工作进行检查。工作人员要严格执行相关规范标准，发现并及时根据实际情况以及相关规范标准整改隐患，为了避免整改后，依然无法安全生产，还要求整改人员作出相关整改的讲解。
结束语
做好施工现场的安全管理困难很多，这就需要我们提高安全意识，完善和健全安全管理机构及制度，同时，根据实际施工情况，制定出一些安全措施。主要是思想上一定要得到重视，不能存在侥幸心理，管理者要有很强的责任感，尽最大的努力来避免事故的发生，为企业增加效益。
参考文献：
建筑工程安全管理的原则范文5
【关键词】 建筑安全管理；问题；对策
随着建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑安全管理是建筑工程施工建设的重要内容，针对当前建筑安全管理中存在的问题，积极采取有效对策，充分认识到建筑安全管理的重要性，完善建筑安全管理模式，推动我国建筑行业快速发展。
一、建筑安全管理中存在的问题
1、国家方面
（1）缺乏完善的建筑安全管理法律体系
当前，我国的建筑安全管理法律体系还不完善，对于建筑安全违法行为的惩罚力度不够，惩罚措施不明确，难以在现实生活真正落实，并且建筑安全管理的一些相关法律法规相互交叉和重复[1]，建筑工程安全管理责任制度不健全，也没有制定明确的建筑安全管理目标，需要进一步完善和改进建筑安全管理体系。
（2）政府监管效果差
当前我国很多地区的建筑安全管理受到多个部门的监管，不同职能部门的观安全管理模式和安全管理标准各不相同，建筑安全事故数据统计不准确，各政府部门职能分散，安全管理职能又存在很多的交叉和重复，导致政府对于建筑安全管理的监管效果很差。
（3）执法不严
一些地区的政府监管部门多是要求建筑工程施工单位定期上报建筑工程安全施工情况，没有亲自到建筑工程施工现场去勘察，难以全面了解建筑工程安全管理情况，并且缺乏相应的技术手段和保障措施来执行建筑安全管理，导致监管不力、执法不严，建筑安全管理的范围不明确，严重影响了建筑安全管理的效果。
2、建筑企业方面
（1）忽视建筑安全管理
当前，我国建筑行业迅猛发展，很多建筑企业一味的追求经济效益，追求施工进度，忽视了建筑安全管理，导致在建筑工程施工建设过程中频频发生安全事故，严重影响了人们的生命财产安全和社会稳定。很多建筑工程企业没有坚持安全第一、自我保护、关注安全、关爱生命的施工原则[2]，企业主管部门和相关管理人员缺乏对我国建筑安全管理相关法律法规的全面认识，导致建筑安全、经济效益和施工进度之间出现冲突和矛盾，没有严格落实建筑工程安全管理责任制度。
（2）监督管理不到位
在建筑工程的施工建设过程中，一些总承包单位没有严格监督和检查劳务分包企业的建筑施工过程，而一些分包企业的安全管理要也多流于形式，一味的追求经济效益和施工进度，忽视建筑安全管理，最终导致建筑安全管理工作出现处罚不严、监督不力、管理不严和有章不循等问题。还有一些建筑企业甚至没有设置专门的安全管理部门，导致建筑安全管理工作难以顺利开展。
（3）安全投入不足
很多建筑企业不重视施工过程中的安全管理，在安全管理方面的投入明显不足，一些安全意外保险、安全管理技术、安全培训、安全防护工具、安全防护措施等都没有进行落实，不满足建筑工程的安全施工条件要求，给建筑工程的施工建设埋下很多安全隐患。
3、施工人员方面
施工人员是建筑工程施工建设的第一线工作者，其综合素质对于建筑工程的安全施工建设有着重要的影响。但是当前，我国从事建筑行业的人员多是农民出身，没有接受过专业的技能培训和安全教育，文化水平较低，综合素质参差不齐，流动性较大，缺乏专业的建筑工程知识和施工技能，并且缺乏安全生产意识，在建筑施工过程中难以很好地进行自我保护，这些问题也给建筑安全管理工作带了很大的难度。
二、建筑安全管理的有效对策
1、国家方面加大监督管理力度
首先，我国相关部门要加强立法，构建健全的建筑安全管理体系，严厉打击建筑行业中的违规违法行为，加大力度整顿建筑市场。制定严格的建筑安全管理要求和标准，提高惩罚力度。其次，制定完善的建筑安全管理相关法律法规，在《建筑法》中增添建筑工程安全管理方面的内容，明确各地方政府部门的权限和职能，制定完善的建筑伤亡赔偿标准、工伤保险、意外伤亡保险、施工风险抵押制度、安全施工费用提取、安全管理经济政策以及安全事故处罚办法等等[3]。最后，提高政府对建筑安全管理的信誉度和监控能力，进一步明确建筑安全监督、安全管理和安全生产的职责，加强建筑安全监督和管理职能。
2、企业方面应采取的措施
（1）提高建筑工程全体工作人员的安全意识
建筑工程企业要充分认识到建筑安全管理的重要性，提高建筑工程全体工作人员的安全意识。其一，加强对建筑企业安全管理主管部门工作人员和企业领导的安全管理教育培训，在企业内部树立安全第一的施工建设观念。其二，严格落实建筑安全管理责任制度，将建筑安全管理真正落实到每一个人、每一个岗位，强化全体工作人员的安全责任意识，将建筑安全管理和管理者政绩、企业业绩、工程招投标、安全资格以及企业资质挂钩。其三，在企业内部加强预防为主、安全第一的建筑安全管理宣传，将安全第一的观念深入每一个工作人员的心中，塑造良好的企业安全形象。
（2）加强建筑安全管理
建筑企业想要减少和控制建筑安全事故，就必须加强建筑安全管理，改善建筑工程施工条件，规范建筑施工行为，严格落实建筑安全管理责任。建筑总承包单位要加强对分包企业的安全管理，一旦出现建筑安全事故，分包企业和总承包单位都要承担责任。建筑企业要制定明确的安全管理考核制度、奖罚制度、检查制度、技术交底流程、安全管理教育制度等，形成群管成网、专管成线、横向到边、纵向到底的从服务层、操作层到管理层的建筑安全管理体系，推动建筑企业的可持续发展。
（3）加大安全投入
建筑工程建设单位要及时支付工程款，施工单位要合理核算建筑安全管理费用，在建筑工程报价时，明确安全管理项目费用，利用专门的款项加大建筑安全管理投入，设置必要的安全防护措施和安全防护工具。另外，要加强对施工现场工作人员的安全施工、安全法律法规教育，施工人员必须讲过专业的安全技能培训，考核通过者才能进行施工现场，并且对于一些特殊的岗位，必须坚持持证上岗，确保建筑工程的安全施工建设。
3、施工人员要加强自我保护意识
我国的《安全生产法》明确规定了建筑企业的安全生产管理培训内容，建筑企业从业人员拥有避险权、拒绝权、监督权、知情权和求偿权的同时，也要遵守建筑安全管理的相关内容，如报告安全隐患、掌握建筑安全施工技能、接受安全教育培训、正确使用安全防护工具、正确佩戴安全帽、服从安全管理以及遵守安全管理规章制度等，因此建筑企业从业人员要充分掌握和理解自身所拥有的权利和承担的义务，加强自我保护意识，在建筑工程施工建设过程中保障自己的人身安全。
三、结束语
建筑安全管理工作对于建筑企业的可持续发展有着重要的影响，结合当前建筑安全管理中存在的问题，积极采取有效对策，保障建筑工程的安全施工建设，推动我国建筑行业快速发展。
参考文献：
[1] 田高超，章臣根，李叶明.建筑施工现场安全生产的现状分析及对策研究[J].建筑安全，2012（04）.
建筑工程安全管理的原则范文6
关键词：建筑工程；安全管理；难点；措施
一、安全管理对建筑施工企业发展的重要性
1.安全管理对建筑施工企业经营管理起主导作用
伴随着国家建筑行业的快速成长，建筑市场规模日趋扩大，建筑工程投资力度增长，建筑施工队伍成长迅速，但是建筑队伍素质高低不一，建筑施工企业在建筑安全活动中的主导地位依然坚固不可动摇，所以安全管理在建筑施工企业管理里扮演者重要的角色。
2.安全管理和企业成长密不可分
在社会快速发展的大环境下，政府对建筑行业以人为本理念的调控渐渐步入常态，工程项目中一旦出现安全事故，不但会使建筑企业蒙受利益上的损失、也会动摇企业在整个行业中的信誉地位、而且直接影响项目安全管理安全规划，甚至阻碍了企业的健康有序发展。总而言之，企业得以生存和发展的坚实基础就是安全管理。
二、建筑工程安全管理存在的难点
1.建筑工程缺乏安全教育
建筑工程队伍组成大部分是农民，他们文化层次低、没有受过正规的培训、安全意识薄弱。而且企业管理者的管理素质也不达标，不熟悉安全操作流程和技术措施，缺乏安全生产的基本常识，不能及时发现安全隐患并消除隐患，这就给建筑工程安全风险埋下了祸根。如今，众多企业不愿意对建筑工人进行安全培训和安全知识的普及，使工人缺乏安全生产常识，尤其是某些需要培训上岗的特殊工种，企业不拿出资金对其进行培训，使得很多管理和技术人员安全知识缺失，安全知识得不到更新。
2.安全管理缺乏资金投入
在工程开展过程中，安全设施和安全防护设备是必备物品，购买安全意外伤害保险和安全培训也是不可或缺的条件，这些都要求注入资金。可是承建单位拨付工程款进度拖沓，进而使施工部门无法正常开展安全管理活动，工程的安全质量得不到保障。而且，各种不利的条件使得工程开展初期就缺乏资金投入，业主在工程预算中将安全费用压低，一些承建部门为了竞标到工程，恶意压价，忽略安全费用，直接提高了安全事故的概率。
3.安全监督管理不到位
建筑工程安排的监督管理人员缺乏，任务繁重，系统的监督检查工得不到全面开展，安全管理作用受阻碍；从安全监督检查的方式上看，建筑工程安全检查没有将系统的监管常态化，而是以突击检查的形式进行；从建筑工程安全监管的形式上看，如今一些监管部门不将安全管理资料作为参考标准，对施工现场的检查仅仅流于表面形式。另外，监管部门监管力度不大、分工不清、更缺乏可行的惩罚措施，使安全隐患增加。
对建筑施工过程的监管，是工程正常开展的保障，可是监管人员没有意识到自身工作的重要性，工作、工作态度消极，不能按照《建设工程安全生产管理条例》执行规定、不及时处理安全隐患、忽视安全的重要性，甚至对关于安全生产的法规条例置之不理，严重影响了安全监管工作的正常开展。安全监管作用得不到发挥，建筑人员伤亡事例不断增多。建设行政主管部门对国家加强安全管理的申请文件不予重视，促使政府对建筑市场的监控存在许多管理隐患。另外，部分地区对工程开展的监管权限和违反条例的处罚权限不能有机结合，安全问题得不到有效解决。
4.建筑工程安全管理体系不健全
从承建单位一方看，部分建设单位忽视法规条例，不走正常的建设程序，要求施工单位垫付工程款、不按时拨付资金、甚至违背合约、导致安全生产资金匮乏，大大降低了工程开展的安全生产能力，导致安全维护系统不能及时启动，导致事故的发生。
三、如何加强建筑工程安全管理的策略
1.提高安全生产管理意识
建筑施工企业安全问题是一项重要的工作，直接关系到施工单位生命效益、人民生命财产安全和社会稳定发展。施工单位所有成员，尤其是管理高层应该以科学发展观为指导方向，树立预防为主的安全生产意识，做到对企业生命效益负责、对百姓财产安全和国家利益负责。将安全生产工作放在首要位置，全员行动、大力推进工作的开展。通过强化安全意识教育、扩大安全意识宣传、加大安全检查和奖惩力度等方式，将安全生产责任意识渗透到工程的每个环节，落实到每位工作人员的岗位，提高到安全管理的精神高度，坚决杜绝安全事故的发生。
2.加大建筑工程安全监管力度
安全监管是对施工部门安全生产的监管，是第三方力量。如今，我国施工部门的安全监管管理体系还处于成长阶段，缺乏专门的安全监督管理中介，安全生产管理工作落实在政府各个部门的，所以加大安全生产管理的力度，用法律法规来保护安全生产工作，有利于第三方中介更好地发挥安全监管力度，也有利于安全生产制度的贯彻、施工单位安全意识的增强和安全生产经费使用的合理分配。
3.发挥安全技术管理的作用。
施工单位应该为工程配置足够的专业技术人员，他们必须经过安全技术管理部门专业培训，且通过考核。专业人员安全素质较高、有充分的施工实践的工作经验和一定的管理水准。能够结合工作实践和专业技术，对工程中可能出现的安全问题和安全隐患进行预测，并且财务有效的策略对问题实施解决，杜绝安全隐患。
4.建筑工程安全风险评价体系亟待出台。
建筑工程安全风险评价体系是对工程开展过程中暴露的危险实施定量和定性的研究的一套系统，此体系本着安全的原则，将风险管理和安全系统工程大方法有机结合，预测出安全事故发生的概率，为安全生产工程开展垫定理论基础。
四、结语
安全生产是所有工作开展的必要条件。怎样有效地避免工作中安全事故发生，确保建筑工程的质量，是施工管理人员不断探讨的重要任务。安全工作的实施是一项延续性的过程，只有持以高度关注，加大考核力度、完善奖惩力度、有效贯彻落实安全监管条例，进一度强化工作人员的安全意识，不断更新安全技术，才能保证建筑行业的可持续发展。
参考文献：
