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绿色建筑的管理范文1
Thinking about green building project management
王定松
Wang Dingsong
湖北工程学院城市建设学院 湖北省孝感市 432000
The construction of City College of Hubei Engineering College, Xiaogan City, Hubei province 432000
Abstract: the green building is not a simple architecture, it is a business period longer management process, need to improve gradually. This article from the perspective of project management, to design innovation, construction methods, innovation of management methods, three aspects are analyzed, and puts forward some Suggestions for improvement, in order to provide reference for construction management personnel to implement green project management.
Key words: green building, project management and significance
中图分类号：TU198 文献标识码：A
1、绿色建筑的概念
绿色建筑概念的提出始于19世纪末和20世纪初。20世纪60年代，美籍意大利建筑师保罗索勒瑞首次提出了著名的“生态建筑”(绿色建筑)理念。绿色建筑是指为人类提供一个健康舒适的居住、工作、活动空间，同时实现高效率利用能源、低限度影响环境的可持续建筑物。绿色建筑的内涵丰富。在能源和环境问题层出不穷的当代社会，绿色建筑越来越受到人们的重视。对于它的保障和实施，需要三个方面的内容，一是业主在策划期间的绿色规划，二是设计师的绿色设计理念，三是施工阶段的绿色施工。
1.1、绿色规划: 绿色建筑工程应当在业主的要求下按照绿色建筑的标准进行规划和建设。例如，在规划时应要求建筑用地内无排放超标的污染源，建筑实施过程中应不破坏当地文物、自然水系等自然环境。城市建设行政主管部门也应负责绿色建筑发展规划和实施计划的制订、组织协调、监督管理等工作。
1.2、绿色设计: 指业主或设计方的绿色技术设计方案，目的是节能降耗、保护环境、维持自然生态平衡。它包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的设计。旨在优化建筑内外部环境、保证居住健康舒适、使用高效经济。
1.3、绿色施工: 指在工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的管理和技术，减少对环境负面影响的施工活动，最大限度地节约资源。例如，在施工期间进行技术经济分析，确定最环保的施工方法; 结合施工方法，进行材料使用的比选，确定最合适的施工机械、设备使用方案，降低材料的储存成本和运输成本; 运用先进的绿色施工技术、绿色新型材料等。
2、绿色建筑施工项目管理的意义与必要性
绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。通过在建筑项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。
2.1、有利于项目各参与方协调工作
绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。
2.2、有利于建筑行业的整体发展
新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。建筑项目的管理要求是建筑-自然-人能够协调可持续发展，从而提供更多的实践知识为绿色建筑发展探索新的途径。在整个项目管理的过程中，通过融入绿色理论、观点以及手段等，总结经验、开拓创新，有利于建筑行业的整体发展，实现新的突破。
2.3、有利于建筑项目实现环境效益、经济效益和社会效益的最优化
在建筑项目的整个施工过程中，各个环节工序联系紧密，建筑对环境的影响以及环境对建筑的发挥作用都必须给予重视。随着环境条件的变化进行管理重点的调整，追求建筑环境效益、经济效益以及社会效益的最优化是项目管理的目标之一。项目管理的过程具有链状式、动态式以及渐进式的特点，这就保证了建筑项目从设计到最终立于地面的过程中是一个统一的整体。
3、绿色建筑项目管理难点分析
3.1、建筑定位与经济性能平衡较难
我国绿色建筑起步较晚，在技术以及理念上还不是很成熟，受到一些原因的影响，现阶段绿色建筑项目的实施中建筑物的功能定位与经济性定位不能很好的平衡，主要体现于绿色建筑所使用的新技术，尽管能够达到建筑绿色的要求，但由于技术发展晚、成熟度不够，使得技术实施的费用比其带来的效应更高，这变成为绿色建筑实施的重要因素之一。
3.2、建筑周期过程的割裂问题
项目的全寿命周期是由决策、设计、施工以及营运等构成的，传统的模式下是按照阶段来进行划分，各个阶段是由不同的项目方来完成。而对于绿色建筑，更强调的是各个阶段要体现绿色的这一特点，这就要求建筑项目实施过程具备很好的连续性和整体性，在项目的规划阶段采用能够体现绿色的设计方案，在施工阶段还要应用新技术，最后的营运阶段也要能够达到绿色建筑的预定要求，将其设计目标和使用目标完全、综合的体现。
3.3、专业写作技术融合问题
由于绿色建筑在施工过程中涉及到很多的专业，并且专业之间的跨度和差异也是比较明显的。专业技术的技术不同使得各个专业在项目的施工中考虑问题角度和出发点都不同，这就给建筑项目带来一定的难题。比如，风力发电技术不仅涉及到电气专业和通风专业，也涉及到土建专业等方面的安全问题。
3.4、组织管理问题
绿色建筑项目设计的参与主体相对较多，使得项目又具有复杂性。与传统的组织理论强调的任务分工不同，在绿色建筑中由于存在咨询顾问和施工涉及的专业分包单位等不同，项目的组织与协调的工作具有了不同特点。采用该模式，往往会使项目的规模庞大、管理层增多，这就使得工程的沟通出现困难，管理层对于施工层的监督难度增大，项目关系紧张，对统一指挥和调度产生影响。
4、绿色建筑项目管理的措施
4.1、目标控制
在绿色项目进行过程中发生的问题，会对项目的目标产生影响，所以为了保证目标的顺利实现，要进行目标控制：首先要将建筑项目的整体目标进行分解，将贯穿于前期策划、设计、施工以及运营阶段的目标进行分解，便于管理和监督；其次是项目的施工过程中采用动态控制的方式进行目标管理，将绿色建筑项目从粗到细划分为不同的层次，然后根据不同层次的内容制定相应的管理措施，利用动态管理的原理使各个层次间更好的协同统一。
4.2、投资控制
绿色建筑相比传统的建筑来说，投资要大一些并且投资的回收速度相对较慢，初期的投资能够换来的节约资源的效应通常是很多年后才能显现的，而且主要是以社会效益和环境效益的形式。绿色建筑的投资控制可以从微观控制和宏观控制来进行，微观控制是采取有效的控制方式降低开发商的一次性投资成本并且要充分的考虑国家政策，宏观控制是从社会生态效益角度出发，对绿色建筑节约的生态成本和长远利益进行计算，进一步减少生态成本并获得更大的生态价值。
4.3、人员管理
对于项目管理，要求管理人员具备较高的综合素质，不仅仅需要专业的管理知识，还要掌握生态学、文化学、社会学等涉及领域的知识。同时也要掌握建筑项目的现代管理方法，密切关注相关领域内最新的技术发展及应用，从而能够高效的组织和协调工作人员提高工作效率并且有效的解决管理中出现的问题，使得绿色建筑能够通过科学有效的项目管理保证工程的顺利进行，达到既定的施工目标和质量要求。
5、结束语
综上所述，绿色建筑的发展并不是简单的建筑设计和技术方面的问题，有效的项目管理在发展绿色建筑上也起着非常重要的作用。绿色建筑的可持续发展不应仅仅表现在前期的策划设计和后期的施工运营上，它应贯穿在整个项目管理的全周期中，并且不断完善和创新。
参考文献：
[1] 段春伟：《建筑项目绿色施工评价体系的建立与研究》，《建筑科学》2009年10期
[2] 辛洪波 许德秋：《论建筑工程施工中的优化管理》，《中小企业管理与科技(上旬刊)》 2010年04期
绿色建筑的管理范文2
［关键词］绿色建筑；全生命周期；项目管理模式
1打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的重要意义
打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的意义主要从两个方面表现出来：首先从经济效益方面来看，绿色建筑讲究的是可持续发展，它的效益是长久的，在实施或者是设计的过程中可能会增加成本，但是从长远利益来看。绿色建筑能够帮助业主节约较大的成本，尤其是到了运维阶段，而且，绿色建筑的推行可以有效推动住宅产业化的发展，也就是大大的缩短建筑的工期，间接提高了建筑企业的经济效益；再从社会效益方面来看，实施绿色建筑全生命周期的项目管理模式能够从源头上节约，使得浪费资源更少，而且，整个的施工过程还会采取不同的技术来保护生态环境，能够有效提高人们的绿色环保意识和幸福感，符合我国可持续性发展的大方针。
2打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的对策分析
可以从理论层面、实践推广层面、技术驱动层面三个方面来打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式。
2.1理论层面上
理论研究层面上打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的基础，理论研究需要结合我国当前的实际国情，借鉴国外一些先进的理论知识，将这两种有效融合，打造健全的理论体系，为实际的绿色建筑全生命周期的项目管理模式的推行打好理论基础[1]。相关研究单位和有关部门需要加大对绿色建筑全生命周期的项目管理模式的精力和资金的投入，而且，在研究理论的过程中还需要保证到实际应用的时间不长。而对于那些在建筑行业中占据很大分量的企业来说，需要在原有的技术研究基础上尽早建立绿色建筑研究单位，在实际的研究中积累相关的管理经验，促进绿色建筑全生命周期的项目管理模式的顺利开展，并且，企业还可以通过一系列的商业手段收购或合并一些建筑单位，壮大自身。
2.2实践推广层面上
实践推广是绿色建筑全生命周期的项目管理模式的途径。在实际的推广中，有关的企业或者是单位需要提高对绿色建筑全生命周期的项目管理模式的认识，重视绿色建筑全生命周期的项目管理模式的建立，同时不断学习，提升自身的实力，跟上时展的潮流[2]。政府有关部门也要增大推广力度，建立健全有关绿色建筑全生命周期的项目管理模式的法律法规，从政策上保障绿色建筑全生命周期的项目管理模式的顺利进行。在法律中，需要明确各级的责任。政府部门也可以设立一些奖励措施，增加相关企业向绿色建筑全生命周期的项目管理模式转变的积极性。而对于建筑企业来说，企业自身的观念需要转变，提高绿色建筑的意识，定期的组织企业管理人员和技术人员培训，提升企业内部对绿色建筑的认识。
2.3技术驱动层面上
技术驱动层面是绿色建筑全生命周期的项目管理模式开展的关键。技术方面就需要政府部门和相关的研究机构努力攻克绿色建筑方面的难关，在有关研究方面要加大人力和物力的投入[3]。也可以适当的引进一些国外先进的技术，这些技术的引进并不是直接照搬的，还需要有关的技术人员研究和消化，不足之处也需要改进，将这些技术转变成自己的技术，健全建模的标准，为企业的绿色建筑全生命周期的项目管理模式研究提供支持和政策优惠。建筑企业需要加大自身的研发力度，在研发方面投入更多的资金，也可以与实力较强的软件公司合作，强强联合，提高研发的成功率。理论层面、实践推广层面、技术驱动层面是相互统一且相互促进的，缺一不可，这三个方面都涉及到政府和企业，政府和企业是开展技术绿色建筑全生命周期的项目管理模式的主力，政府和企业需要相互合作和支持。
3结语
随着国民素质的提高，我国绿色建筑得到了一定的发展，但是与一些发达国家相比，还是存在着较大的差距。加快我国绿色建筑全生命周期的项目管理模式的推广，政府和相关企业还有很多工作需要做。
参考文献
[1]李月香，李超刚.BIM在绿色建筑全生命周期项目管理中的应用优势[J].建设科技，2017，23（12）：76-77.
绿色建筑的管理范文3
关键词：建筑；施工管理；绿色施工管理
在巨大竞争压力之下，建筑工程企业为了提高自身的竞争力都在积极寻找方法，如加强对建筑工程施工质量的监督与管理、对工程施工造价进行控制与管理、积极开展环保设计与绿色施工等等，这些方法都在不同程度上提高了企业的竞争力，推动了企业的健康发展，但是其中最具有发展潜力的方法就是绿色施工，因为其不但能够适应市场经济发展的客观要求，而且也能够满足新疆人民对建筑行业发展所提出的新要求，因为人们对建筑物的关注点正在转向舒适环保。
新疆绿色城市鸟瞰图
1、施工管理创新及绿色施工管理必要性概述
首先，施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于，我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力，因此，施工企业只有积极转变观念，进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目，只有这样才能够在市场中稳定发展，长远发展。
其次，绿色施工管理。随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，其也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。
2、建筑施工管理创新措施
建筑施工管理创新措施要根据不同的工程特征而有针对性的进行选择，但是，无论何种创新方式都需要从普遍意义上去发展，而具有普遍性特征的措施有以下几点：
（1）.施工管理观念创新
观念一直都是行为的指导者，只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义，所以，首先要提升管理者的认识度。其次，要适当投入资金进行创新观念的教育和培训，要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。
（2）.推动施工技术创新
“市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势”，因此，施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种，一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代的施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。
绿色施工管理后的建筑
3、绿色施工管理有效措施
绿色发展观念在我国的发展时间并不是很长，虽然在各个行业中都在强调绿色生产、绿色发展，但是实际上的行为并没有真正达到“绿色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想实现绿色施工就应该从以下几个方面着手。
3.1.加强能源、资源管理
在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源，第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺，也要选择能源消耗量少的机械设备，对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养，以节省能源的消耗。其次，是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。
3.2.优选绿色环保施工材料
在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
绿色施工管理后的建筑
4、结束语
对于新疆建筑工程企业来说，进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择，其中建筑施工管理创新措施有以下几项，推动施工管理观念创新；推动施工技术创新；从中看到，无论是从观念、技术还是从组织机构上都要进行创新才能够真正实现施工管理的创新发展。而其中绿色施工管理的实现方式主要有以下几个方面，即加强能源、资源管理；优选绿色环保施工材料。
参考文献：
[1] 丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J]. 河南科技. 2010（16）
绿色建筑的管理范文4
关键词：绿色建筑；施工管理；绿色理念
我们可以发现，当前国家的污染问题已经越来越突出，国家也对这一问题给予了足够的忠实，诸如“绿色施工”、“绿色出行”、“低碳生活”等词语也频频出现在人们的严重，众所周知，与绿色相关联的就是环保。而绿色施工理念也就是环保施工理念。我国目前属于发展中国家，随着经济的发展，施工作业的项目也越来越多，而施工过程难免会发生乱砍乱挖的现象，也有人认为经济的发展与环境的破坏呈正相关关系，但是有一点需要注意的是，我们也不能牺牲环境来换取自身的利益。当自身的环境遭遇破坏的时候，社会资源不仅发生浪费，国家经济的发展也会因此受阻，因此加强环保工作势在必行，尤其是环境污染问题尤为突出的建筑行业，更应该引进“绿色”理念，完善工程建设的工作。
1 建筑行业中绿色施工管理理念的运用
建筑行业发展成为国家的一个重要行业，但是其对自然的破坏和环境改变的问题也是不容忽视，但是这些问题主要因为管理上的疏忽而导致的，因为对管理不加注意就会产生破坏社会资源和环境的行为。随着人口的增加，资源的耗用也在不断地增加，资源面临着日益枯竭的问题，而绿色施工理念得到了百姓的认可，将其有效地运用到建筑行业中，能够实现低碳环保，减少浪费的问题的发生，绿色施工管理是传统施工管理技术的一大突破，作为一种新型管理制度，也是符合国家可持续发展战略的。
笔者结合自己的认识，对实现绿色施工在建筑行业中的应用由以下几个方面来实现：
1.1 对于建筑施工作业来说，通常情况下都需要消耗大量的水，那么我们就可以考虑在一定施工范围内对雨水进行回收处理，笔者建议可以通过挖掘构建专门的处理池塘下手，并结合一些专业化的处理设备，回收由施工过程中产生的水，再加以利用。
1.2 确保节能减排技术贯穿于整个施工阶段，重点任务放在外墙和门窗上。运用优良的材料和合适的施工方法解决结构性能和密闭性的问题。尽量做到在最大程度上对自然资源加以利用，那么就能将环境破坏的程度减少到最低。
1.3 对a于建筑物来说，环保节能的原则和要求都要落实到设计施工的阶段，而不是仅仅追求美观的高端。对于建筑物的选材，也要采用科学的方法进行选购，尽量使用自然材料，譬如风能和太阳能等无毒材料。
1.4 考虑一个建筑物的整体质量和性能，首先就是要确保材料和施工技术，这是基础性的要求，不能出现偷工减料的现象。打个比方说，就墙体的那部分，绿色建筑一般都是在墙体部分采用空心砖来承受墙面的重量，而设计是就应当对墙体的保温性、热值和开裂问题等进行分析。在设计图纸的时候，要尽量做到让每一块空心砖都可以得到有秩序的堆砌，保证所有的砖块都可以得到整齐的排列。施工质量保证还需要高质量的材料，所以，笔者建议要重视施工过程中的每一个环节。
2 关于绿色建筑
就我国实际情况来说，当前正是绿色建筑发展的重要阶段，而绿色建筑离不开绿色施工，在确保施工能够有效控制资源的前提下，要尽量控制施工作业对环境造成的危害。到今天，“绿色观念”渐渐得到了人们的重视，社会也对其给予了肯定。因此，我国建筑业中的节能理念有一定的进展，但是在技术和水平方面仍然存在较大的漏洞。这是我们不得不承认的一个事实：我国建筑业中绿色施工仍然要付出足够的努力。“绿色建筑”是一个把绿色施工管理理念运用到建筑物上的例子，根据其国际定义：向人类提供一个可以进行活动的空间，并且人们在这个空间里感到健康、自由和舒适。可见，绿色建筑是我国一种新型的建筑模式，除了体现了环保的理念外，还对使用者的健康给予了考虑，反映出人与自然的和谐相处，因为绿色建筑对于环境效益和社会效益来说，都是对社会可持续发展有利的，但是绿色建筑相比于传统建筑来说，其成本代价也是相对较高的。导致不少开发商不主动、甚至不愿意开发这类项目。尽管我国大力提倡了环保绿化，但是从目前的情况看来，传统建筑还是占主导地位，重要的原因就是建筑商更多追求的是经济效益，缺乏长远的目光。而实际的情况是，绿色建筑在整个施工阶段都是最大程度地利用环保材料，确保了建筑成本的控制和减少对自然环境的破坏，保护了自然和社会环境，同时对于施工作业人员的健康也是有利的。传统建筑都难以实现上述的优点。
3 结语
综上所述，我国建筑行业在近几年取得了较大的进步，但是随着其发展不断壮大，问题也不断涌现出来，尤其是建筑施工管理方面。笔者认为在确保建筑质量的前提下，要想实现经济效益的最大化，就应当运用更为先进的施工管理方法。但是全球资源呈现出紧缺的趋势，绿色施工也就成为了必然。将绿色理念运用到建筑施工中，具有举足轻重的意义。
参考文献
[1] 刘鑫.绿色建筑的设计依据及原则[J].企业改革与管理，2015（03）.
绿色建筑的管理范文5
【关键词】绿色工程 管理 施工 创新
前言：“绿色建筑”应是规划、建设时已充分考虑并利用了环境因素，施工过程中对环境的污染及影响最少，运行阶段能为人们提供健康、舒适、低耗、无害的空间，拆除后又对环境污染降到最低程度的建筑。由于建筑施工具有周期长、资源和能源消耗大、建筑垃圾等废弃物产生多等特点。
一、绿色工程管理内涵
绿色工程管理主要指的是建筑施工技术人员对建筑施工项目所进行的项目分析以及绿色控制。施工技术人员根据建筑工程的各个细节各个过程制作出绿色控制的方法和途径，进而建立施工企业绿色管理战略。在施工企业中树立全员绿色理念，运用绿色理念来指导建筑施工以及规划。绿色工程管理不仅仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，将绿色管理渗透到建筑施工企业运营的全过程当中，使得建筑施工更加的生态、环保、绿色。绿色工程管理理念的实施，极大地提高了建筑工程建设质量以及效益，是近几年在建筑行业中普遍流行的重要建筑理念。
二、绿色工程管理的工程价值观
1、绿色工程管理的价值观
绿色工程管理的价值观主要体现在工程的质量、成本、工期、安全等目标上，和传统的工程管理相比较来说都是一样的，都是通过决策、计划或者控制等手段完成的。
第一是在质量上，传统的工程建设质量达到建筑本身的标准就可以，而绿色工程管理除了达到建筑本身的标准之外，还应该达到环境的标准，具体体现在通过节约资源，可以进行回收利用，避免环境污染，营造美好的环境。第二是在成本和工期上，传统的工程建设成本是尽最大的可能把成本降到最低，而绿色工程管理需要保证在不危害生态环境的前提下把成本降到最低。第三是在安全上，传统的工程建设管理主要考虑建筑本身的安全以及建筑单位工人的安全，而绿色工程管理除考虑建筑自身的安全之外，还要考虑环境的安全，以及环境的循环改造。这几个方面不是孤立无援的，而是相互之间彼此联系，相互作用的，是需要统筹协调的，这样才能达到经济和环境利益的最大化。
2、绿色工程管理应该采取的措施
首先，全体公众的参与很有必要，绿色工程管理建设说到底还是需要全体民众的参与，否则绿色工程管理在做相关的宣传和讲座的时候是无法达到相应的效果。另外也是让老百姓懂得绿色工程管理的重要性，为工程建设赢得良好的建设环境。其次，改革绿色工程管理的规章制度。最后，政府的扶植对绿色工程管理具有重要的影响。绿色工程管理在经济和技术上都有较大的要求，所以政府部门可以在政策上对绿色工程管理进行倾向，引导企业进行绿色工程管理，同时引进大量的科学技术人才，保证绿色工程管理的强大吸引力。
三、绿色建筑的创新施工管理
建筑活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一。面对世界人口的急剧增加，自然资源的日渐枯竭等将影响人类的生存危机，“绿色建筑”也就应运而生。绿色建筑概括起来就是“资源有效利用”的建筑，即：（1）减少建筑材料、各种资源和不可再生能源的使用；（2）利用可再生能源和材料；（3）设置废弃物回收系统，利用回收材料；（4）在结构允许的条件下重新使用旧材 ；（5）减少污染物的排放，最大限度地减少对周围环境的影响。同时，绿色建筑也是融合保护环境、亲和自然、舒适、健康、安全于一体的建筑。在施工管理过程中具体可从以下几个方面着手。
1、建筑施工的能源管理
从“清洁生产”角度来看，施工现场的能源管理主要包括两层含义，一是节约能源，二是减少污染，具体要求和措施如下：
在进行工艺和设备选型时，优先采用成熟、能源消耗低的工艺设备。对设备进行定期维修、保养、保证设备运转正常，降低能源消耗。在可能时，对现有的能耗大的工艺及设备逐步替代、淘汰。在施工机械及工地办公室的电器等闲置时及时关掉电源，以清洁能源代替污染大的能源等。
2、建筑施工的材料、水等资源管理
对水资源和材料进行管理有助于改善环境行为，减少浪费，提高效益。施工现场可从以下方面对原材料、水等资源进行管理：使用含有可再生成分的材料；在施工现场建立废弃物的回收系统，对废弃材料进行分类收集、贮存和回收利用；安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期间的用水量；在现场设置雨水、污水收集、沉淀处理池，经过处理的雨、污水用于冲洗车辆、降尘、灌溉等；有效利用基础施工阶段的地下降水；现场安装水表、观察水的消耗量等。
3、建筑施工的污染防治
3.1 施工泥浆的控制。泥浆污染主要来自基础和土方工程。污染防治一是通过具体工艺避免，其次，可通过人工措施及时固结泥浆，以避免泥浆流出场外，污染道路和市政工程。由于城市环境卫生的要求，对进出现场车辆，为防止携带泥浆上路，应在场地出口设立冲洗处，以维护市容。
3.2 施工扬尘的控制。扬尘是施工现场较易发生的问题，尤其在干旱和大风的日子。施工现场的主要扬尘源包括：拆迁、土方施工扬尘、现场搅拌站、场地、易散落和易飞扬的细颗粒散体材料运输与存放；建筑垃圾的存放、运输；锅炉、茶炉、厨灶。针对上述扬尘，现场可采用设置围档，实施淋水降尘.场内道路硬化，垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。另外在场地内要做好水泥、石灰、细砂等散装材料的保管，合理安排堆放位置，以避免风吹尘扬污染环境又造成浪费。
3.3 光污染的控治。消除和减少电器焊等发出的亮光，可以靠施工时的围护来解决。比如在工作区周边做围护，以拦截光线，或选择在白天阳光下工作等。
3.4 施工噪声的控制。建筑施工噪声主要来源于建筑施工中的建筑机械和运输车辆，建筑施工噪声发生在施工期间，其特点是时间集中，位置多变。另外，建筑设备陈旧，安装不当，且缺少必要降噪手段，造成施工工地的附近居民生活受到不同程度的干扰。有的施工单位为了赶工程进度进行夜间施工，这也是建筑施工扰民的一个主要原因。其防治措施包括：加强环境保护的宣传，达到施工噪声不扰民的目的；从严审批夜间施工；选用低噪音设备和机械，对噪音进行监测等。
3.5固体废物的管理。实际上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以对建筑垃圾的处理应以回收重复利用为主要途径。要做好这些工作，最好的方法是分类，利用的进行回收，而不可利用的集中处理。另外，现场应对固体废弃物的产生、排放、收集、贮存、运输、利用、处置的全过程进行统筹规划，不仅应着眼于对已产生的固体废弃物进行处置，更强调不产生、少产生固体废弃物和对已产生的废弃物的综合利用以实现固体废弃物的“减量化、资源化、无害化”。
结束语
绿色工程管理是全新的概念，是工程管理的全新尝试，还在发展之中。随着社会的进步，人民群众生产生活水平的不断提高，绿色工程管理是今后很长一段时间内工程建设发展之目标。把工程与生态环境进行有效的结合，实现人与自然，人与社会的和谐共处。绿色工程管理之责任与社会义务，需要社会各界的大力支持与广泛关注，共同推动绿色工程建设之发展。
参考文献
绿色建筑的管理范文6
Key words： construction；green supply chain；environment support system
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）07-0096-03
0 引言
环境是人类生存和发展的唯一载体，传统的社会发展模式过多的以牺牲环境作为代价，其造成的后果已远远超出了环境的负荷能力；雾霾、沙尘等环境问题随之而来。环境污染、资源浪费、可持续发展，正逐步成为政府、老百姓所关注的焦点。传统的建筑业企业应用价值链理论，往往是站在企业利益最大化的基础上，考虑能源和材料的节约；并未真正站在全寿命周期的角度，去考量规划设计、工程施工、运营方案对周围环境的影响。面对严峻的环境压力，将绿色建筑理论和供应链理论相结合，是保持建筑业可续续发展的最有效手段。
1 绿色供应链的涵义
绿色供应链这个概念最早产生于制造业。近年来，绿色供应链已经应用于建筑业，绿色建筑供应链是一种在整个建筑供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。以绿色建筑设计、施工技术等相关理论和供应链管理技术为基础，涉及建筑全生命周期的所有参与方、使用方，其目的是从项目前期策划、可行性研究、项目立项、勘察设计、招标、项目实施、项目竣工验收、交付使用直至项目运营维护和最终的拆除报废的整个过程中，对环境的负作用最小，资源效率最高。
2 建筑业进行绿色供应链管理的主要内容
2.1 绿色环保理念 企业要把绿色写入企业愿景，明确绿色战略方向。业主方企业的大力支持是实现整个建设过程的绿色供应链管理的先决条件和重要保障。但是由于企业的情况千差万别，绿色供应链管理的模式也是多种多样，因此，企业在决定实施绿色供应链管理时，应仔细分析自身的状况，要从承载能力和实际出发，明确认识实施目标。
2.2 绿色规划 首先应该确立总体的可持续发展的规划目标，主要包括尽量保护现有自然环境和生态系统，减少建筑能耗，降低短期的开发成本和长期的运营成本，确保建筑产品价值增值。在项目的规划选址阶段，应符合各地区总体发展规划，与周边的环境相协调。同时对建筑的朝向、采光、绿化率、交通环境、水资源管理和环境整合、实现土地资源的集约有效利用等方面的规划都要符合可持续发展战略，并注重其可行性。
2.3 绿色设计 建筑设计上应着力改善建筑形体、改变建筑结构、增加可使用空间，使其达到LEED的指标，尽可能在保证经济技术可行的条件下，采用低能耗、高效率的设备系统，降低建筑物全寿命周期特别是运营时期的能源损耗。为业主和使用者提供高质量、低维护及健康舒适的居住环境，使得业主获得可观的经济效益的同时，获得更多的社会经济效益，实现产品的价值增值。
2.4 绿色采购 采用大量选用低能耗绿色材料。目前，绿色材料仍是一个相对的概念，绿色材料的研发仍处于不断发展中，绿色材料不仅要求材料无污染，还要要求其生产过程无污染；同时选用高效率低污染的施工机械，以提高环境经济绩效。
2.5 绿色施工 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过改进施工技术和管理措施，最大限度地减少能源消耗，尽可能避免对周围环境产生负面影响的施工活动，力争实现“四节一环保”目标。①应该尽量加强施工现场管理，不断优化施工方案、降低施工用水（尽可能利用雨水、二次用水）、用电和施工噪音对环境带来的负面影响；同时注重施工工艺的细化，减少不必要的建筑废料的产生。②垃圾回收管理是再生资源的重要方面。应该在施工现场设置一些经过特别设计的废料箱或斜槽，用于收集可再生垃圾。还应注重建材生产废料、建材包装废料、拆除废弃物等资源的循环再利用。尽可能进行绿色精装修以缓解每户单独装修带来的额外资源损失和不定时的噪音污染。
2.6 绿色运营和维护 建筑产品绿色运营使用和维护是一项长期而艰巨的任务。特别是对于一些大型场馆、公路、机场和大型写字楼、民用住宅等建筑的后期运营管理和维护工作更为复杂。专业的物业公司应该构建绿色运营维护管理平台，加强对节能、节水、绿化及环境监管力度，提高物业管理水平。
2.7 绿色报废 建筑物拆除报废过程中，通常会产生大量的建筑垃圾，而这些建筑垃圾通常都是固体废弃物，主要包括剔凿的砖石、混凝土碎块、废钢丝、装饰废料、废电线和各种预埋件和金属配件，其中大多材料都可以重新再回收利用，比如废金属可以重新回炉，经过再加工制造成各种型材；废砖、石、混凝土经过粉碎可以代替砂，用于搅拌砌筑砂浆等等。对于需要拆除报废的建筑物，我们应该遵循两个原则：一是能够利用的一定要充分利用，最大限度地发挥其作用；二是无法再利用的建筑垃圾和废弃物要妥善处理好，避免造成环境污染。
3 绿色供应链管理发展现状――实例应用
该项目工程位于青岛市崂山区，占地面积68000m2，容积率为1.5，绿化率达42%，所有户型为精装户型；该项目于2013年7月竣工验收并交付使用。在业主方需求的带动下，通过规划、设计、施工、运营管理全过程，伴随整条绿色供应链专业职能分工和相互协作，以资金流、信息流和物流为媒介拉动整条价值链实现增值。
3.1 绿色规划、绿色设计
①该小区规划倡导绿色出行理念，倡导以公共交通为主的出行模式，该项目规划的交通线路流畅合理，规划的主要出入口距离搭乘公共交通站点的步行距离不超过500m。②对该项目进行日照、采光、通风等专项计算机模拟分析以确保该项目的室内外日照环境、采光和通风要求都满足现行国家标准及绿色建筑标准要求；根据建筑日照要求和对光的需求量在园林绿化规划时合理搭配低丛灌木和高大乔木。为保证房间通风质量，本工程户型设计时力求所有户型所有房间全部带窗，保证通透，并在客厅、卧室设有气流控制阀，保证冬季通风效果。③本小区的非机动车道路铺设渗透性透水砖，透水砖下铺设由碎石、砂组成的反滤层，通过透水砖的孔隙吸收雨水；增加雨水的自然渗透，补给地下水资源。本项目透水地面的面积为2857.32m2，室外地面总面积为7143.3m2，透水地面面积比为40.02%。
3.2 绿色采购
①本工程所有户型为精装户型，且小区组团设有中水处理系统，卫生间多使用节水器具，如节水型虹吸式排水坐便器、感应水龙头等。一年运营数据显示，本小区的节水率可以达到30%以上，非传统水源的利用率也超过了25%。②本工程外墙保温采用挤塑聚苯板厚度30mm，挤塑聚苯板导热系数0.03，是外墙保温材料中性能比较好的材料，外墙的平均传热系数达到0.86W/（m2K）。本工程外窗采用断热铝合金低辐射中空玻璃窗（6+12A+6）传热系数达到3.0W/（m2K），玻璃遮阳系数0.57，气密性为6级，水密性3级，可见光透射比0.40。其各项指标均满足民用建筑节能设计标准规范的各项要求。
3.3 绿色施工 在主体结构施工过程中，施工现场购置数台废渣粉碎机，将施工过程中产生的建筑垃圾经过分类、剔除后，把标准砂与建筑垃圾碎屑按照1：1比例拌合，制作强度可达5MPa的抹灰砂浆。该项措施可以在一定程度上减轻建筑垃圾的外运工作负担，在整个施工过程中回收再利用建筑垃圾约300吨左右，节省垃圾清理费和材料费（砂）约合18000元，扣除购置的粉碎设备折旧，净收益约合13000元。
3.4 绿色营销 在我国房地产销售中，消费者长久以来注重最多的因素往往是价格、区位、配套设施、户型等；对建筑节能的认知度不高。近年来，随着政府、新闻媒介的大力宣传，大众对环境和节能的关注度在不断提升，消费群体对于“绿色”、“节能”的接受程度亦不断提升，借此契机企业通过公关、宣传策略，突出强调绿色节能建筑标识，强调建筑节能与家庭日常支出之间的密切关系。
3.5 绿色运营 该小区的物业管理公司采用科学的节能管理模式，制定科学合理的垃圾回收、分类、清理制度，小区每个住宅楼下设有3～4个密闭的垃圾容器，由清洁工人专人负责生活垃圾袋装存放外运，防止居民无序倾倒而造成的二次污染。小区的垃圾分类处理率达到92%以上。
小区采用公共区域和泛光照明采用自动照明控制系统，实现根据工作季节，作息时间，照度变化对照明系统进行自动管理；定时开关各种照明设备，达到最佳节能效果。
4 建筑业大力发展绿色供应链管理的环境支持系统
4.1 政策、法律支持 政府应制定相应的法律、法规、制度体系来规范建设过程中相关行为，使建筑节能步入法律化轨道。同时，对于实行绿色供应链管理的企业给予如财政、税收政策等相应政策扶持，鼓励业主自觉将绿色供应链管理纳入设计、施工过程中，形成自上而下的强烈推动力。
4.2 科学、合理、完善理论体系的支持 在绿色供应链管理理论和方法的研究上，我国是相对欠缺的，由于我国有关绿色供应链管理的相关理论和实践起步较晚，仍处在初步探索阶段，因而缺乏成熟的程序、规范和典型的成功案例作为参考，间接造成了建筑企业对于实施绿色供应链管理的风险没有一个正确的评估，对于实施绿色供应链管理的结果缺乏信心的现象。应结合我国建筑业现状，加深建筑业绿色供应链具体可行的方法和理论研究，构建科学、合理、完善的理论知识体系，用于具体建设工作的指导，推进绿色供应链管理的高效运行。
4.3 绿色高效生产技术和先进信息技术的大力支持
①绿色高效生产技术手段。高效的生产、施工技术和污染预控、处理技术是建筑行业实施绿色供应链管理的基本保证，而生产技术落后，实行绿色供应链管理成本偏高就成为我国建筑领域相关企业自主实行绿色供应链管理的最大瓶颈。②先进的信息技术手段。首先，企业可以借助信息网络、数据库技术迅速及时了解和把握建设行政主管部门或其他政府相关部门颁布实施的各项政策，以及各承包商的资质、信誉情况（如是否存在被降级、挂黄牌等信息）。其次，企业应加快推进建筑业材料设备采购网络化进程，通过数据库进行材料设备的快速浏览、比对、采购，可以有效控制绿色材料、设备的进货渠道，保证材料设备质量。再次，可以尝试推广绿色营销的发展，例如网上房展、虚拟看房等。当然，这些上述技术的广泛推广时需要政府部门制定有效措施，对于网络信息技术的真实性和可靠性进行有效监督和管理。
4.4 文化背景的支持 从宏观而言，全球范围内已经刮起了一场声势浩荡的绿色风暴。我国各个行业都大力倡导推行绿色供应链管理，再加上人们环保意识的不断提高，这些条件都为绿色供应链管理营造了一个良好的社会文化氛围。从微观而言，对于供应链内部的建设过程参与各方，应该意识到进行绿色供应链管理所付出的额外成本小于社会和企业所得到的长期效益，即实行绿色供应链管理可以实现项目及整个企业的价值增值，符合价值管理理念。
