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施工工作汇报范文1
一、主要工作开展情况
（一）加强领导，落实责任，努力提高建筑施工消防安全生产责任意识。局领导高度重视建筑施工消防安全生产工作，把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。我局以陈俊清副局长为主要领导，质安站具体负责，明确了分管领导和责任人员，使建筑施工消防安全生产工作有人抓，有人管。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。并且要求各在建工程项目部认真建立健全施工消防安全管理组织机构，完善消防安全责任制度，加大消防安全设备、人员投入，使各在建工程项目部牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。
（二）扎实推进建筑施工消防安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能。我局结合安全专项整治等中心工作，以提高社会安全意识、公众自我保护能力和职工安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作。一方面，督促各施工单位落实责任，制度上墙，要求各在建工程制定专门的建筑施工消防安全工作方案，拟定详细的消防安全教育计划；另一方面，切实将安全生产教育活动纳入常态监管，确保每一位施工人员都接受细致认真的消防安全教育，做到心中有数、手下不慌，并且将消防安全教育的扎实度作为建筑施工安全生产整体评价的重要组成部分，全面提高了施工人员的消防安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。
（三）加大现场管理力度，确保防患于未然。
一是督促施工单位在施工现场留置临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。
二是要求施工现场必须配备消防器材，做到布局、选型合理。要害部位应配备不少于4具灭火器材，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。
三是要求施工现场保证足够的消防水源，能够保证在火灾延续时间内消防用水量要求。
四是严格特种作业人员的资格管理，要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员，必须具有相应的特种作业操作岗位资格证书。进行电、气焊切割作业，设置专人看护，配备灭火器具。
五是加强现场材料管理，施工现场使用的安全网、密目式安全网，必须符合国家标准或行业标准，不得使用易燃、可燃材料。工程中使用的外墙保温材料，其燃烧性能应符合标准要求，易燃材料应做到专库专存，彻底消灭火灾源头。
六是要求施工单位应当建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理，严格执行施工现场临时用电规范。临时用电施工必须由经培训合格的专业技术人员操作。临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气设备。
七是要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理，工棚内门窗、单人面积等应符合消防要求。严禁乱接电线和使用大功率电器。工棚应配备灭火器，并放置在通道等醒目和便于使用的地方。
通过采取以上管理措施，我区建筑施工消防工作总体处于可控状态，没有发生任何消防火灾事故。
二、存在的主要问题
一是个别单位安全意识还很淡薄，管理也较松散，消防安全投入不足，暴露出一些安全隐患和管理问题。
二是有部分在建工程的消防安全教育工作还流于表面，宣讲力度不够，未能使施工人员对消防安全工作产生更高认识。
三是现场消防安全设备数量还不能完全满足规范要求，对紧急情况下的自救工作有不利影响。
三、下一步建筑施工消防安全生产工作思路虽然目前我区建筑施工消防安全工作总体稳定，但也还存在很多不足。下一步，我局将继续坚持“安全第一”的方针，强化安全生产管理和监督，建立建筑施工消防安全生产长效机制，遏制消防事故。为此，我们将从以下方面做好此项工作。
一是抓隐患治理。突出抓好在建工程的消防隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对建筑施工消防安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
施工工作汇报范文2
今年上半年度，电站遵循安全第一、预防为主的方针，认真贯彻落实公司安全工作会议精神。真抓实管，安全生产状况良好，安全生产形势持续稳定。
安全生产工作采取的主要措施有：
1、开展标准化作业，落实各项反事故措施，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础。
2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保赣州地区迎峰度夏及“建国70周年”电力安全保障工作，电站召开了安全会议进行专门部署，并组成检查小组，对电站所有高压设备及送出线路进行专项巡查。
1）线路巡查发现缺陷3处，并及时上报供电公司于8月28日5:00-10:00对缺陷进行及时处理，保障电站送出线路安全稳定运行。
2）站内设备检查发现集电线高压电缆与电缆沟支架处未垫保护垫致电缆受挤压已将侧面垫绝缘垫处理，及时消除了设备隐患。
施工工作汇报范文3
一、科学合理分解各项指标，力求保证措施到位。
年初，根据公司工作会、常任制党代表会、原创：职代会及钢司发号文件有关精神，我厂严格按照横向到边、纵向到底的原则，科学、合理地层层分解各项责任制指标，制定了切实可行的保证措施。印发了《关于下达××年攻关挖潜增效指标的通知》和《烧结厂××年挖潜增效主要保证措施》（烧厂发号），对各项责任制指标按照工序成本核算的原理，横向分解到科室，纵向分解到工段、班组、岗位和个人，并制订印发了《关于下达烧结厂财务预算的通知》（烧厂发号）、《××年烧结厂提质增量攻关实施方案》（烧厂发号），明确了今年工作的重点任务和主攻方向，责任到人、考核到人，为实现全年生产经营目标奠定了坚实的基础。
二、立足“诚信”，开拓创新，深化“保铁”理念，确保生产经营取得新突破。
炼铁高炉“一大带五小”生产格局形成后，生产一直较为稳顺，生铁产量稳步提高，给我厂提出了质和量上更高的要求。为全面提高我厂全体员工的“保铁”意识，将“诚信”理念落到实处，我厂加大了教育力度，利用工作会、先代会、形势报告会、厂务公开栏等各种形式大力宣讲“诚信保铁”，将打造“诚信烧结”作为今年我厂完成各项工作的出发点和根本点教育广大干部职工认清当前的严峻形势保持清醒头脑紧紧围绕“保铁”这一核心来开展工作，牢固树立一切为了炼铁、一切服从炼铁、一切服务炼铁的诚信意识。从严制订及落实各项保铁措施，及时处理反馈炼铁及各部门对烧结厂提出的意见，分析处理我厂发生的各类影响炼铁生产的事故，努力提高产品实物质量，降低返矿率，提高成品率，确保高炉炉况稳顺，从而最大限度地释放烧结产能，使“诚信”二字落在实处，确保了生产经营的稳顺和健康发展。
一是在工艺控制上严格按章办事，工艺纪律进一步强化。
针对炼铁产量大幅升高，供矿问题矛盾突出的现状，我厂进一步细化了对工艺纪律和能源管理的责任考核。及时分析通报各类工艺违规事故，责任到人，考核到人。要求主管科室牵头，各工段自查自纠，加强工艺纪律整顿，强化工艺技术点检，稳定生产过程，努力改善入炉矿质量，加强生产协调组织，稳定水碳，稳定烧结过程，坚定不移地推行低水、低碳、厚料层烧结工艺，无条件地满足高炉对烧结矿和球团矿的需求，为炼铁高炉的稳顺提供了良好的外部条件，产品实物质量不断提高，基本实现了对炼铁生产的零影响。
二是强化设备管理，合理安排计划检修，确保烧结产能进一步释放。
今年制约烧结厂生产经营的主要因素是进入工序限制环节（产量供不应求）后如何有效提高作业率、降低设备故障停机率，尽可能满足炼铁质和量的需求。对此，我厂不等不靠，努力从自身挖掘潜能，对影响生产的关键环节两机（烧结机、翻车机）、两炉（×竖炉）、两仓（高料仓、成品仓）、两场（中和场、块矿场）及关键设备（主抽风机、圆筒、振动筛、翻车机、三烧进出料系统等）从严管理，制订了周密的事故应急预案、设备事故管理办法、设备点巡检管理制度、计划检修管理考核办法、物资管理及考核办法、“四项费用”管理办法，明确了设备维修系统区域及职责范围划分，进一步强化了设备管理责任。抓住有利时机合理安排计划外检修，努力缩短事故抢修时间，落实点巡检职责，从严管理，加大隐患自查整改力度，建立完善激励机制，充分调动了维修系统人员工作积极性。要求操作人员和设备维修人员尽快全面掌握设备控制与操作、维护知识，加强设备隐患、故障排查力度。加强备件与各类物资的管理，提高备件的准确性与及时性，降低检修、抢修、故障排除的时间，提高设备作业率。一季度，未发生一起大设备事故，设备作业率达，尤其是月份烧结机作业率超过，⒉烧结机作业率超，创历史最好水平，有力地保障了生产的稳顺进行。
由于措施得力，在全厂职工群众的共同努力下，烧结矿产量达，吨，球团矿，吨，产量连破历史最好记录。烧结矿合格率，球团矿合格率，碱度稳定率，烧结矿品位稳定率，确保了炼铁高炉对烧结矿质和量的需求。
三、从严管理，狠抓落实，攻关挖潜工作扎实有效。
××年，涟钢生产规模历史性地跨上万吨铁的台阶，通过对全年生产经营综合计划的分析，我厂将攻关挖潜的目标锁定在提质增量上，印发了《烧结厂提质增量攻关实施方案》（烧厂发号），明确了攻关时间、目标、组织机构、攻关措施和责任考核办法，在保证烧结矿、球团矿质量的前提下，最大限度的挖掘烧结矿、球团矿产能成为实现全年成本降低额目标又一新的亮点。从强化生产组织与质量管理，提高竖炉、烧结机利用系数入手，广泛宣传发动，狠抓内部管理，加强设备管理，有针对性地提出优化措施，加大奖励考核力度，充分调动了全厂员工提质增量的积极性。制订了《××年烧结厂污泥综合利用实施方案》（烧厂发号），重点抓好转炉污泥的应用工作。充分利用球团、二烧、三烧、中和场、备料工段的污泥利用项目，力争全年转炉污泥利用率达。切实加强对瓦斯灰、除尘灰和粗污泥的管理，积极研究和开发大高炉瓦斯泥利用的途径和方法。据统计，一季度累计配加转炉污泥吨，综合利废总量达。及时合理调整配矿结构，加强了中和料场料堆取样检测工作，预配料取得了良好效果。
月份，我厂加大攻关挖潜力度，大力开展对标挖潜工作。瞄准公司的目标，瞄准全国先进水平，通过强化管理考核，优化工艺操作与控制，严格原料进厂、出厂全过程管理，把好原料结算关，实施优化配矿，实现了节能降耗攻关工作的稳步提高，其中：含铁原料及熔剂降成本万元。
四、创新管理，从严治企，形成规范的绩效考核模式。
按照“效益优先、兼顾公平，以岗定薪，岗变薪变，宽带薪酬，区间浮动”的原则，制订并印发了《烧结厂岗效工资管理办法》（烧厂发号），以工作分析为基础，以岗位工资为主体，以组织的整体效益和岗位的工作绩效作为分配依据，充分体现岗位价值、劳动价值和市场价值。对岗位按管理类、技术类、生产操作（维护类）进行划分，进行分序列管理，对工资结构进行了合理调整，员工个人的岗位工资实行动态管理，以岗定薪，岗变薪变，并严格与本单位内部经济责任制挂钩。制订并下发了《××年烧结厂经济责任制实施办法》（烧厂发号），加强内部分配管理，合理确定各工段、科室之间的分配关系，充分发挥经济责任制的激励和约束作用，以量化考核为主、定性评价考核为辅的原则，对全厂各单位的经济责任制考核指标均分为否决指标和挂钩指标两部分，所有单位及科室均以成本为中心，采取成本“分档否决”的经济责任制模式。将成本指标、安全环保、质量、能源、三大费用、作业率、绩效考核、诚信保铁等各项工作均纳入考核体系，同时加大了单项奖总额，加大了效益奖提奖比例，员工工作积极性得到进一步激发。厂党委印发了《烧结厂××年班组经济核算责任考核办法》（烧党发号），着力于“诚信保铁”大局，注重内部系统优化，大力实施全员节能降耗，为全面改善经济技术指标、实现整体效益最大化提供了有力保障。强化全员绩效管理，印发了《烧结厂××年绩效管理实施办法》（烧厂发号）、《烧结厂关键岗位实施尾数淘汰竞争上岗管理办法》（烧厂发号）、《烧结厂基层管理人员考核评价及激励约束办法》（烧厂发号）等一系列文件，进一步规范和加强了全员绩效考核管理，真正发挥全员绩效考核的激励与约束作用，形成了全员动态竞争的良性循环。在绩效管理上，积极探索适应我厂实际和发展要求的新路子，原创：严格执行公司绩效管理有关要求，对全厂员工进行按岗位分序列分线排名，并及时张榜公布，在月度排名的基础上，季度、半年度、年度进行综合排名并实行相应考核。要求各工段、科室根据员工的岗位性质、岗位特点制定考核指标和核定额度，根据员工完成的工作质量、工作数量、工作效率、工作态度、工作难度、工作环境、技术水平、业务能力、所起的作用等关键指标正确评价员工，定量考核与定性考核相结合，量化指标，用数据、业绩、事实和结果说话，工作内容和考核标准定到个人，考核结果公开，并在当月工资中体现。经过一个季度的实施与完善，目前我厂全员绩效管理已逐步走上正轨。
五、全员参与，精心组织，技改工程建设稳步推进
××年烧结厂技改工作的主要任务是完成原料场二期工程改造和实现烧结机工程节点。一方面要确保公司提质增量，实现产钢万吨、产铁万吨、热轧薄板万吨目标，烧结厂要确保产能实现最大化，生产组织面临严峻挑战；另一方面技改建设要克服时间紧、任务重、新老系统交错等困难，确保原料场二期工程和烧结机工程按期投产，技改与生产再度交织，困难重重。为此，我厂要求各职能科室和工段要积极配合烧结项目部工作，抽调一批精干的工程专业技术人员充实项目部工作，确保全员参与，保证了工程的顺利施工。截止月份止，原料场二期工程已顺利实现工程节点，烧结机工程场地平基完成总量的，挡土墙、主厂房桩基均实现工程节点，成品仓月底已投入生产，部分设备采购、监制计划已完成，预计月上旬可完成场地平基和主厂房桩基工程。
六、存在的问题和解决办法
⒈由于市场原因，进厂大宗原材料质和量均得不到很好的保证，烧结用含铁原料不仅品种多、成份很不稳定，有些品种不能满足烧结的要求，导致烧结矿化学成份波动大，物理质量也很难满足高炉的需要。烧结用熔剂不仅量保不住，造成频繁变料，而且几家供货单位质量水平不一致，给稳定烧结矿质量带来很大困难。在外部影响较大情况下，我们采取了一系列措施，来保证产品的质量和高炉的需要。如：降低产量，加大成本投入，加强进厂原材料质量把关，提前制订应对措施，加强内部工艺控制，稳定烧结过程，加强员工的责任心，杜绝事故的发生等等。球团用含铁原料同样存在成份不稳定、杂物多、粒度达不到要求，给竖炉的生产带来了很大的困难，制约了产能的发挥，造成球团一季度欠产严重，特别是炉内结块处理非常困难，处理的时间很长，我们针对一季度球团的生产召开了几次分析会，原创：制订了措施，希望公司能采取有力措施，确保烧结用原材料质量的基本稳定，为烧结提质增产创造条件。
施工工作汇报范文4
一、按时完成工资晋升，确保每月职工工资及保险福利按时发放，按时交纳。
在年度考核的基础上，承办了正常晋升薪级工资、部分人员职务工资变动、岗位工资变动、工资标准调整。在6月财政局取消工资统发，改为由单位自己发放职工工资，人事科确保每月正式人员工资、临时人员工资、保安工资、协勤工资按时发放。为职工核算全年的绩效工资、年终奖金取暖费、独生子女费等，保证各项福利工资核算发放准确。
二、将加班天数与个人绩效相挂钩，严格执行绩效加班考核制度。
为切实做好我支队绩效工资分配实施工作，进一步转变工作作风、明确责任、提高效能，确保各项工作任务的全面完成，按照“严格管理、严格考核、严格奖惩”的工作要求，结合我队实际，制定绩效考核办法。每月按照考勤记录将加班绩效与个人绩效相挂钩，整理、汇总、核算当月绩效工资，形成正确的奖惩导向，以达到奖励先进、鞭策后进的效果，确保各项工作更好更快地推进。
三、完成2014年10月以来个人养老金账户清算，完善个人养老金账户资料。
2014年10月份全额事业人员重新开始缴纳养老保险，但是由于养老保险比例及具体政策没有出台，导致养老保险金一直实行预扣制度。由于时间跨度大，资料缺失等原因使个人养老金账户信息难以核对，养老金账户清算困难。经过科室全体人员2个月的努力，收集整理个人数据，核算个人账户金额等一系列复杂工作，最终将这项工作完成。虽然这项工作虽耗费了大量的时间、人力、精力，但保证了每位职工养老金账户金额的准确，个人养老金资料的完整，为今后职工退休工资及个人年金完整得到了有效保障。
四、严格执行考勤制度，落实年休假制度
我支队考勤实行“周公示、月通报”。人事科协助督查科统计、整理每月病假、事假、迟到早退情况，以保证这项工作顺利进行，并为年底绩效考核提供依据。与此同时严格对职工的年休假进行审核、记录、统计，杜绝年休假出现多休、重复休等情况，符合相关年休假制度。
五、进一步理顺人员工资、档案关系。
今年逐步将档案进行了移交解决了单位划转后很多人事方面的存在问题。协调区人社局、区组织部、准备整理移交资料，将科级以上的干部资料移交组织部。参加市人社局组织的关于工资系统升级的培训，在原基础上将原来几家单位的工资软件合并升级，整合工资信息。并将全部人员信息录入养老保险改革系统，为缴纳养老保险提供依据。
施工工作汇报范文5
二oo九年，我海事处在局领导正确领导下，认真贯彻落实全国海事工作会议和××海事局工作会议精神，坚持“海事管理更规范、水上安全更稳定、机构设置更合理、业务素质更精湛、装备设施更优良、职工归宿感更强”的发展要求，围绕年初制定的工作目标，全处职工共同努力，全面完成了××海事局责任目标和我处制定的工作计划，全年船港费征收超1200万元，国际航行船舶进出口岸1386艘次、船舶安全检查178艘次，均比上年有较大增加，辖区水上安全形势保持持续稳定。现将20__年工作汇报如下：
一、常规工作求深度，保持辖区水上安全形势持续稳定。
我处以创建“安全畅通文明”航区为目标，扎实开展水上安全监督管理工作。全年共发生一般以上事故三起，无重大人员伤亡，着重做好了以下几项监管工作：
——加大现场水域监控力度。
继续贯彻落实××海事局“四定”、“三个不减”、“三个加大”的要求，适时调整深化船舶定线制的措施，加强重点水域、重点航段、重点船舶的巡航检查和驻守，特别是加大辖区内的三道汽渡线、太仓六期围堰采沙区、海轮锚地、浮吊作业区的检查与维护，强化与兄弟单位交汇水域交叉巡航，清除了相邻水域巡航检查和违章处罚的盲区和漏洞，全年海巡艇累计航行时间3628小时，巡航里程31998海里，整个辖区通航秩序良好。
——创新管理方法，深化文明平安作业区创建。
以××局强化辖区黄砂船安全监督管理为契机，分别在浒浦河口、望虞河口浮吊作业区建立了两个签证报港点，方便了干流大砂船及分流小砂船的报港签证，确保船港费应征不漏；以文明平安作业区创建为载体，积极引导行业协会充分发挥其自身管理功能，有效遏制了船舶超载、船员持假证上船任职等不法现象；加强河口小型分流三无船及超载船的检查，全年共检查船舶5788艘次，现场抽查3272艘次，抽查文秘杂烩网比例28.9%，出港船舶超载现象得到有效遏制，分流三无船明显减少；提供24小时全天候安全信息咨询，全年累计信息120__余次。一年来两个作业区均未发生等级事故，取得了显著的经济效益和社会效益。
——立足渡运安全，推进文明平安渡线创建工作。
以文明平安渡线创建为主线，强化安全检查，严把适航关，全年共对渡口和渡船实行安全检查19次，发放《安全隐患整改通知书》3份，督促整改缺陷 199项；加强动态监控，特别注意做好船流高峰、能见度不良等时间段的巡航维护；督促汽渡公司组织力量完善应急预案，进行了消防、船舶失控、人员紧急疏散等演习；督促汽渡公司完成了划区、定线、亮牌工作；严格危险品货物申报，要求汽渡船舶严格按申报的品种进行装载，并配备相应的应急器材；推动召开常通——通常渡线创建文明平安渡线动员会，海事、公安、交通、安监局和地方海事等相关单位签定了文明平安渡线共建协议。
——认真开展各类专项整治活动，做好季节性安全管理工作。
在保护长江专项检查活动中，共检查船舶129艘次，涉及防污方面的缺陷计962项，整改910余项；走访船舶码头单位7家，落实整改措施17项，普遍增强了船员和相关船舶单位人员的防污意识；在水上危险品运输“百日会战”专项整治中，共检查船舶18艘次，发现缺陷102项，现场整改89项，检查码头6座，取得了预期效果；在集装箱开箱检查中，累计开箱检查214标箱，占进出港集装箱总量的3‰，其中检查危险品箱36标箱，未发现谎报瞒报情况；加强船舶安全检查，共完成psc检查21艘次，海船检查53艘次，内河船舶检查104 艘次，共查出缺陷1610项，平均每船9.2 项，船舶滞留率大幅上升，特别是港口国检查滞留率达到10％，有效控制了低标准船舶进出××港；认真落实防台防汛工作预案，做好信息搜集、拉网式宣传和各项应急准备工作，成功地防御了五号、八号台风及十月份以来多次寒潮大风的侵袭，辖区内未发生因此有关的沉船或死亡事故。
——适应辖区形势，完善水上搜救应急体系。
根据辖区面临的新工作要求，对搜救成员单位作了部分调整，进一步增进各单位之间的沟通、协调和联系，不断健全、完善能够适应××辖区特点的全天候搜救体系。组织多家本文来源：文秘站 成员单位，成功开展了一次针对客汽渡船的消防演习，有效检验了××港的事故应急反应能力。全年共搜救船舶29艘次，救助遇难人员124人，挽回经济损失4365万元。
——加强督察职能，规范海事执法行为。
全年共对春运工作、船舶安全检查工作、上半年工作目标完成情况、海事行政许可报备情况、各专项活动开展情况等有关业务工作组织了6次专门督察，督促指导执法大队、政务中心开展了16次内部督察，接受××海事局开展的职能督察3次，累计发现问题60余项，编发《执法督察简报》6期，针对存在主要问题提出整改建议22项，有效规范了我处的行政执法工作，为明年全面推行海事质量管理体系作了必要的准备。
二、创新工作求实效，争当港口经济发展的推动者。
面对港口经济不断扩容的规模，××海事处努力完善监管手段，创新工作方式，推行实施了一系列行之有效的监管新举措和服务新形式，积极助推港口经济的快速发展。
——创新监管模式，积极实施诚信制度。
在诚信船舶管理制度取得良好效果的基础上，我处推动实施××港诚信船舶活动，针对国际航行船舶公司及申报员实施记分制度，按季度进行 统计，对表现良好的相关方，在不免除相应责任的前提下给予一系列便利措施。全年共对92项涉及船舶公司在办理海事相关手续过程中的错误、缺陷和不规范行为进行了记分处理，有效规范了国际航行船舶进出口岸管理。据实施八个月来的情况反映，积极作用明显，效果良好。
——打造超大型船舶和电煤运输绿色通道，全力服务地方经济。
继续本着科学审批、严格监管、风险共担的原则，对超大型船舶的进港给予积极支持，制定落实各项安全监管措施。今年以来，到港超大型船舶137艘次，其中国际航行船舶27艘次，国内航行船舶110艘，其中最大吃水10.98米，最大载重吨75000吨，总吞吐量约占××港全年货物吞吐量的五分之一左右。
夏季用电高峰期间，我处提出五项措施确保电煤运输船舶进出畅通，减少船舶在港非生产性滞留：海巡艇全程监控煤船进出港，在重点水域、重点航道实施现场维护；同船公司建立动态联系制度，为航程确定的煤船预留××港锚地；实行24小时签证服务，给予煤船进出口签证一次性办理的便利；为煤船提供安全咨询服务，及时告知航道、水文、气象、船舶流量情况等信息；合理安排到港煤船的安全检查工作，为纠正缺陷预留时间。
——强化服务功能，全面落实便民利民措施，为港口发展提供便利条件。
利用开辟永钢专用航道的时机，适时调整××港过驳锚地，既为永钢专用航道让出了水域，又适当扩大了锚地范围，有利于××港锚泊船舶安全，适应××港发展趋势；对于码头单位争取到的新货种，积极提供服务，送资料、送咨询等，新增的木材、硫磺等品种迈入正常运行轨道；主动上门与船方、码头和各相关口岸部门沟通协调，迅速办妥了装载俄罗斯原木的“索姆斯基117”轮进港审批、锚地熏蒸作业、锚泊作业水域安排等手续，帮助船方避免巨额赔付。
三、内部管理求精细，适时推进海事管理体系的建立。
今年，我处以××海事局提出的规范化、精细化管理为目标，努力夯实内部管理基础，为下一阶段××海事管理体系规则的实施打下稳固的基石。
推进规范化管理，为实施××海事管理体系做好准备。结合自身实际情况，拟定了体系规则推进时间表。根据计划，一方面修订整理内部规章制度，努力在内部管理上实现规范化、精细化，进一步规范了请销假制度，修订出台了新的绩效考核办法。另一方面选派人员参加iso9000体系培训，掌握质量管理体系的核心理念和运行方式，在单位内部组织了多次××海事体系规则普及知识培训，让每位职工都能初步了解规则的各项要素，着手编制体系文件，力争在年内完成编制工作。
加强财务管理，开源节流，强化预算执行。做好人员经费与公用经费预算和事业费预算管理分解工作，对公用经费支出实行“切块”管理，调整预算定额，降低弹性支出。按照厉行节约精神，精打细算，进一步优化支出结构，把握好控制支出与保证重点的关系。严把预算执行关，对设备购置和修缮项目根据资金来源情况合理安排。有效压缩会议费、差旅费、招待费及车辆费用，控制在合理的最低消耗水平，防止铺张浪费。积极向地方财政争取资金，增加办案业务费补贴，缓解事业经费压力。
四、海事文化建设求内涵，推动学习型单位、健康型机关、效能型机构建设。
今年，我处提出了以“学习型单位、健康型机关、效能性机构”建设为核心的三大举措，通过在具体工作实践中对“学习、健康、效能”的诠释，不断丰富海事文化建设的内涵，拓展海事文化建设的层次，最终达到优化人员素质，提升工作效率，服务和谐海事的根本目标。
将学习型单位建设作为提升职工整体素养的快车道。一方面，精心构筑学习阵地，启用职工学习室，利用多媒体方式播放各类讲座、培训和教学光碟，边学边议，边议边学。同时不忘将学习的场所引向职工家庭，将一些重要的学习内容分发到职工手中，让大家带回家自学，不仅拓宽了学习阵地的宽度，更延伸了职工学习时间的长度。另一方面，不断丰富学习内容，时政新闻、法律法规、电脑技能、应用英语、海事礼仪、养心读物都成为了职工茶余饭后经常温故的内容。多方位、多角度的学习让大家普遍感觉眼界放宽了，目光看远了，境界提升了，更清楚的意识到了肩上担负的责任和使命。
将健康型机关建设作为激活职工内在动力的催化剂。将职工的强身健体与海事中心工作有效结合起来，立足水上救生技能，展开全员参与的游泳训练，提升水上应急反应和救助水平；组织全体职工进行了健康体检，并聘请专业医师进行有针对性的健康指导，帮助大家养成科学、有序、健康的饮食、生活、工作习惯，增强职工的身体健康和心理健康免疫力。通过健康型机关建设，既锻炼了个人体魄，又激活了团队的内动力，提高了工作积极性和主动性，很好的协调了职工个人进步与单位整体发展的关系，实现了个人利益与整体利益协调发展的双赢目标。
将效能型机构建设作为构筑和谐海事的助推器。学习、健康的最终落脚点是提高执法效率和完善服务功能，一项项便民利民措施的出台，极大的提高了基层执法与行政许可的效率，不断完善着海事监管的服务功能，获得了行政相对人的一致好评，也鼓舞着我处向着和谐海事的目标积极迈进。
五、行风廉政建设求长效，牢固树立“执法为民、服务社会”的宗旨。
我处始终重视廉政行风问题，做到大会小会必讲，狠抓落实，一级抓一级，层层抓落实，人人有责任，今年来未接到关于××海事处的投诉，党风廉政建设成绩得到了各个方面的一致肯定。
及时贯彻××局三次行风廉政建设会议内容，引导大家充分认清当前海事执法规范工作和行风建设的重要性、紧迫性，要求每位职工把好廉洁自律关，认清为谁执法，为谁服务的问题，树立正确的权力观。
深化党风廉政建设责任制和廉政保证金制度的实施，不断探索保廉促廉的新机制；进一步开展多种形式的行风评议活动，扩大评议范围，丰富评议形式，切实提高社会满意度；进一步规范行政执法行为和经济实体的经营行为，重点解决好行政处罚与经济实体领域中损害行政相对人利益的突出问题；积极开展警示 教育，提高廉政责任意识，牢筑防腐拒变的思想道德防线。
六、20__年工作思路。
海事中心工作。抓好水上交通安全监督管理工作是我们海事的主业，也是我们的中心工作，因此不能有任何放松。如何保证中心工作的顺利开展，将着重抓好：一是进一步加强安全监控手段的建设，××处目前的管理手段相对不足，仅以海巡艇为主，辅以高频电话，无法满足水上船舶运输迅速增长对安全监管的需要，因此要在07年建成cctv监控系统、gis系统，争取引入vts终端，通过现代化的电子监控手段来提升我们的监管效率和能力。二是继续做好联动执法工作，联动执法打破了区域管理的狭隘模式，使得水上安全监管做到了无逢衔接。做好联动执法的关键是要关联单位不论是领导还是具体执法人员都要能形成共识，并有一整套的联动执法的制度，对于执法中发现的违法行为能做到妥善处理。三是确保关键水域关键时刻有海巡艇巡逻执法。
要解决关键水域、关键时刻有海巡艇在巡逻执法，关键要做到三个保证，一要保证最低需求的海巡艇数量和质量。当前××海事处船艇无论是数量和质量都存在不足，首先是数量少，仅有两艘可供使用，难以满足水上安全监管的需要，如其中一艘修理或损坏，只有一艘出勤，更难以保证辖区的有效监控。其次是质量，现有海巡艇一是玻璃钢一是钢质的，但由于船体小，当水面风力达到六级以上就无法执行海巡任务，因此需要合理配布，做到按用途按抗风级别配置使用。二要保证船艇驾驶人员和巡逻执法人员的基本素质和基本法规知识，对海巡艇船员每年要进行不少于50小时的业务知识和法规知识的培训；适当组织对执法人员的考核和测试，不断更新其业务知识。三要保证水上船舶动态信息的及时性，丰富信息的采集手段，如cctv监控、gis系统和vts终端等；要有对辖区船舶动态的定时分析，找出规律。除此之外，还应不断提升辖区的水上搜救力量，目前，××现有的水上救助能力有了很大的改善，但对于水上污染特别是化学污染的应急处置方面还需要加强。
文明创建工作。抓文明创建不能就创建而抓创建，而是要以创建促安全，以创建促和谐，以创建促廉洁。具体创建工作仍应围绕文明平安畅通航区、文明平安作业区、文明平安渡线开展，同时要做好保护母亲河的公益行动，做好保护母亲河基地的建设，叫做三位一体联动一基地。
抓好行风建设。在以往的基础上，要建立二会二课四访制度。二会，就是每年的全处职工大会必须通报我处的行风建设情况和基本情况分析，每年至少召开两次相对人座谈会，了解征求行风情况和意见。两课，就是党课和廉政课。四访就是为及时掌握本处的行风情况，做到问题的早发现早处理，每年要开展四访活动，暗访、走访、、话访。暗访，就是与兄弟单位协作，派出暗访人员对我处的执法窗口和人员的执法情况进行调查摸底；走访就是由单位领导带队到船舶单位、码头单位、施工单位去走访了解本单位的行风情况；就是对于不能去走访的单位要发征求意见函了解我处的行风建设情况；话访就是向船公司、船员、引航员等进行电话访问，了解掌握我处的行风情况，发现苗头及时处理，以保证我处的行风持续稳定。
施工工作汇报范文6
一、推进规范化管理，促进机关工作一盘棋
（一）抓制度建设。制定了机关办文、办事、财务管理、机关管理、车辆管理、、阅文、保密、督办、值班等有关规范化管理的规章制度，制度办法达18个，基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同时，我们每年又将这些规章及时修改整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中。坚持了用制度管人、用制度管事，力求公正、规范，大大提高了工作效率。
（二）抓目标管理与考核。以科室为单位，将工作细化、量化到指标，严格执行科室工作目标责任制。每年由局长与各科室签订工作目标责任状，形成了局长抓科长、科长抓科室的梯级管理模式。
（三）抓环境建设。首先是加强了办公自动化建设，先后添置了计算机、传真机、摄像机、数码照相机、投影仪、展示台等办公室设备，硬件设施在市直部门中处于一流水平，提高了工作水平和办事效率；二是加强了队伍建设。积极倡导树立“一盘棋”思想，科室之间、同志之间取长补短，拾遗补缺，形成合力。近年来，办公室先后有4名同志到主要科室任职，得到了提拔重用。我们还根据办公室工作要求和人员业务素质的实际，通过业务培训、知识讲座、工作考核等方式，提高了业务工作能力和水平。三是加强思想作风建设。在教育大家多奉献、多牺牲的同时，在可能的情况下，积极帮助办公室同志们解决各方面的困难，做到了政治上关心，工作上支持，生活上照顾，激发了同志们的工作热情和积极性。
二、发挥整体优势，做好科技信息和宣传工作
为加强科技政务信息和科技宣传工作，我们利用自身力量，依靠各方支持，有重点、有针对性地开展信息和宣传工作，初步形成了渠道畅通、网络健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技厅办公室和市委、市政府办公室的肯定。连续多年被省厅考核处于全省先进行列，被市委、市政府办公室授予政务信息先进单位称号。
（一）发挥了办公室主渠道的作用。
2000年，我局就制定了《关于建立科技政务信息报送制度的通知》和《关于加强科技宣传工作的若干意见》，每年都召开了专题会议对信息和宣传工作进行部署，以此来规范和指导全市科技信息和宣传工作。仅局办公室编印《荆州科技工作》简报，一年发行量达10000份左右。
同时还依托各种媒体，形成了固定的科技宣传阵地。在荆州日报社上开辟了《科技之光》专版。与市广播电合开办了《科普半小时》节目。我们在用足、用好这些阵地的同时，还配合阶段性科技工作进行了大规模宣传，各种宣传形式的调动和运用，达到了“双赢”的目的，逐步形成了全社会良好的科技舆论环境。
为实施科技部门的“政府上网工程”，开通了“荆州科技信息网”，并与市政府公众信息网、荆州热线、荆州楚网、湖北科技信息网等网站进行了链接。依托这一网站，我们及时将荆州科技信息在网上进行，并通过网络向省厅和市委、市政府进行了传输。目前正着手考虑与县市区科技局和企业单位的联网事宜，随着网站的不断完善，必将成为展示荆州科技、服务经济建设、对外宣传和提高相关工作效率的平台。
（二）借助了基层和业务科室的力量，不断拓宽工作领域。使信息和宣传工作网络纵向到底，横向到边，借助外力扩张，初步形成了一定规模。2003年，局办公室编印《荆州科技工作》20期，与荆州日报合办《科技之光》专版25期，共采用新闻稿件200篇（条），其中县市区采用52条，占26%；业务科室采用18条占20%，所属单位采用25篇，占12.5%，市委、市政府办公室采用信息29篇，省科技厅办公室采用9篇，2002年、2003年政务信息考核处于全省市、州第二的水平。今年已编印《荆州科技工作》34期，科室和县市区采用信息量已达到60%左右。
（三）争取领导重视，把信息和宣传工作摆上重要位置。领导重视是做好信息和宣传工作的关键。我局领导对信息和宣传工作十分重视和关注，不仅经常过问信息和宣传工作，要求重大活动和重要事项都应及时形成材料报办公室，而且都带头编写、修改信息。从局长到每个工作人员都形成了人人搞调研，个个抓信息宣传工作的氛围。从而保证了每月不少于4条信息向省厅和市委、市政府上报，每项重大科技活动都形成宣传效果的目标。
三、创新工作方法，增强工作的活力
办公室工作千头万绪，千丝万缕，但在实践中我们也深深体会到办公室工作必须抓重点，创特色。
（一）围绕中心抓调研。一是开展了超前性调研，服务决策;二是开展了建设性调研，完善决策。如为推动我市科技进步考核工作，我们通过调研，形成了政协的提案，被市政协列为重点提案加以督办，得到了市委、市政府高度重视，并以市政府办公室名义下发《关于开展市（县、区）科技进步考核的通知》（荆政办发［2004］72号），有力地推动此项工作的开展;三是开展了总结性调研，推动决策。为加快县域技术创新能力培育，我们对公安县技术创新工作进行了详细调研，总结了公安县技术创新的经验，及时上报省科技厅，并得到了省厅的大力支持，将公安县列入了全省11个技术创新示范县市行列，为推动基地科技工作的发展起到了一定的作用。版权所有
（二）围绕落实抓督查。一是工作部署之际抓贯彻。凡重大工作部署，重大会议召开之际，办公室都不失时机地抓好督促检查，适时对落实情况进行通报，使决策、会议精神得到全面贯彻;二是工作实施之中查进度。在局领导交办的各项工作的实施过程中，我们都分时段进行督促检查，及时向领导反馈工作进展情况，并认真总结经验，查找问题，督促工作落实;三是工作落实之后查效果。我们适时对每项工作任务的完成情况进行了考核通报，并提请局领导兑现奖惩，保证了政令畅通。
