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一、明确目标定位
总体发展目标：到2014年，全县规模以上工业增加值46亿元，主营业务收入200亿元，利税总额18亿元。
园区发展目标：到2014年，工业园区主营业务收入200亿元以上，力争投资总额5000万元以上项目达54个，其中亿元以上项目达25个。
产业发展目标：到2014年，有色金属和新型建材两大主导产业主营业务收入突破120亿元，占全县规模以上工业的比重力争达到60%。
企业发展目标：到2014年，主营业务收入过亿元企业力争达到40家，其中过10亿的达到5户。
二、强化工作措施
1、夯实基础，着力强化各项保障。
一是加强组织领导。主要领导经常调度工业发展情况，及时解决存在的突出问题。配备了三名副县级领导齐抓共管工业。实行了36名县级领导挂钩服务54家重点企业和潜力项目，开展了“企业大走访”活动，协调、帮助企业解决问题和矛盾。二是加大资金支持。通过财政出资、银行融资、企业垫资、项目争资等渠道破解资金难题。今年在县财政相对紧张的情况下，安排了工业发展专项资金3000万元，用于工业园区基础设施建设、突出贡献奖励、兑现优惠政策等；在上年融资8000万元的基础上，又与信托公司对接，融资5000万元，目前已通过初审，预计6月份可完成。以南岩工业园区列入省级生态工业园为契机，一方面由相关部门积极争取项目资金，另一方面由企业先行垫资，加快园区建设步伐。三是注重人才支持。在企业人才方面，积极为人才搭建平台，优化环境，使之在有发展、留得住。我县原国有企业较多，破产改制后，我县以诚挽留，使多数人才留了下来。在干部人才方面，将能做事、肯吃苦的干部放在经济工作的主战场。选出了5名年轻干部作为项目经理，对项目从洽谈引进到开工建设进行全程跟踪服务；派出了2名副科级干部赴义乌、慈溪开展驻点招商。同时，加大在工业经济中选拔干部的力度，使干部能沉得下心，看得到希望。前不久，将2名在工业部门工作多年的优秀干部提拔到了主要领导岗位上。
2、抓住重点，着力加强平台建设。
一是主抓新园区。明确目标定位。2010年1月，我县启动实施了工业园调区工程，新园区远景规划面积12平方公里，其中一期建设2平方公里。下一步，我县将继续按照“低碳、生态、绿色、科技”的要求，策应“一城三区、三区联动”的发展战略，努力将其打造成为城市新区及全省一流生态工业园区。加快建设步伐。一改挖山填湖推平园区的做法，注重保留原有的山形地貌。目前，工业园南岩小区已完成投资2.5亿元，2743.5亩一期征地全面完成，5.8公里的主、次干道建设及自然渗水系统建设全面完成，110千伏杨桥输变电站投入使用，水、电、路、绿化、亮化和通讯管网等全部到位。今年，将继续完善园区基础设施，加快安置小区建设，做好土地和房屋征收工作；推进绿屋顶、绿建筑建设；完成日处理3000吨污水处理厂及管网等配套设施建设。同时，积极争取用地指标，扩大用地总量，加大园区容量，今年，将新增园区面积1000亩。严把项目入园。坚持高标准建设，出台了《关于加强县工业园区入园项目管理若干意见》，在投资强度、产出率等方面作出了严格规定。严格环保准入和土地集约利用，对意向落户企业进行招商选资。目前，第一批已签约落户的4个入园项目的验资注册、土地平整等已基本到位，近期将举行集中开工仪式。下一步，将再精选一批上规模、上档次的项目落户园区。
二是盘活老园区。在连胜工业园，积极主动和上级部门沟通，整合资源，使破产改制的老国有企业物尽其用，实现就地转移，变包袱为财富。通过政策引导，使一批企业能人在该园区创办了连胜实验装备、飞鱼科技等优质企业，使连胜重新焕发了生机。在志敏园区，按照“一城三区，三区联动”的发展战略，对志敏园区企业实行腾笼换鸟，目前，已与企业进行了沟通，对资产进行了摸底，同时，积极做好规划论证，发展定位，力争2014年前实现搬迁。在道口园区，促使企业加大投入，加快发展，提高土地利用率，避免晒地现象，对三中实业、华尔圣实业、振华电子、宜庆建材等建厂不生产、投入不达标的企业促其转让或按照合同依法收回。
3、增强后劲，着力加快项目推进。
一是扶持现有项目。加大对海螺水泥、天施康药业、巍华化学等现有龙头企业扶持力度，在用地计划、信用担保等多方面给予政策性支持。今年，重点是抓好天施康药业年产2亿粒“牛黄上清胶囊”项目和年产9亿片“肠炎宁”项目；新上年产达8万吨的巍华化学新型制冷剂项目；推进海螺水泥三、四线前期工作。进一步促进新型建材和有色金属两大优势产业强势聚集，做大优势，制定合理的产业发展规划，引导产业做大做强，形成“大、特、精”的产业格局。2012年，力争我县规模以上工业实现增加值22.2亿元，同比增长22.5%,两大优势产业实现销售收入68亿元，增长15.1%。同时，对已签约落户的，积极做好各项前期服务工作，重点是做好一凯实业、淘气宝贝婴童用品、梵特西服饰等项目的用地、办证工作，使这些企业能够早投产、早见效。
二是强化项目争引。坚持高位推动，县委、县政府主要领导亲自出动，以诚招商。县委书记带队先后前往等地，洽谈了铜材加工、新型建材、医药化工等项目；县长带队先后前往等地洽谈了医药化工、洗选煤等项目。在此带动下，乡镇招商引资热情高涨，17个乡镇（场、街道）主要领导和4个招商小分队外出招商或在本县洽谈项目达100多个。重点招大引强。围绕优势产业和矿石资源，重点跟进了701厂整体产权转让、瓷石矿综合开发加工利用、海螺水泥三四线、500吨低热值煤洗选加工储备基地及煤矸石发电、化学年产8万吨制冷剂和2万吨乙烷、年出栏200万头商品猪和2000头种猪、12万吨电解铜等9个项目。目前，种猪项目已签约，选加工储备基地及煤矸石发电、新型制冷剂项目已明确投资意向。努力引资嫁接。利用701厂、赣东北轴瓦厂、蛇纹石矿等原国有企业的资源及人才等优势，对其精心包装，大力推介，积极引进大集团、大企业进行嫁接改造，努力盘活资产，实现再次“腾飞”。目前，已有多家上市公司来我县洽谈701厂整体转让项目，并有大集团有意向整体收购蛇纹石矿。同时，对伟克铜材、紫文米粉等原民营企业通过引资嫁接，靠大联强，促其实现转型升级，技术提升，做大做强。
4、完善机制，着力造浓发展氛围。
一是强化激励机制。在企业方面，制定了《2012年重点工业（物流、农业）企业考核奖励办法》、《投资创业优惠办法》等文件；强化舆论导向，对重点企业加大宣传报道力度。在自身方面，制定了新的招商财税分配机制，所有的新增财税归乡镇，有效激发了基层招商引资的主动性、服务企业的积极性。二是强化责任机制。出台了《2012年度乡镇（场、街道）工业发展考核奖励办法》，完善了财税工作考核激励机制，出台了《县主攻工业、决战园区实施意见》，明确了目标，细化了责任。将成绩列为年度考核和干部任用的重要内容。对年度考评不合格且排名靠后的主要领导，进行诫勉谈话，甚至追究相应责任。
5、优化环境，着力提升工业质量。
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一、存在的问题
围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平工作
（一）工业化方面
1、基层电子政务平台应用系统建设工作推动不够。
2、建议按照考核细则要求，分门别类地整理佐证材料，完善相关台帐。
（二）农业现代化方面
1、软件资料不规范。没有按照考核细则，分门别类装订文件资料。
2、部分佐证资料不齐全、不完善。如政策性农业保险工作要提供总的小结性材料、相关工作文件、照片及部分保险合同复印件以作佐证。
3、基层农技推广体系改革与建设工作，目前已出台推进基层农技推广体系改革与建设意见，编制、人员均已到位，站房也全部建立完毕。目前工作难点是全县大部分乡镇畜牧兽医站还未纳入农技综合服务站管理。
二、整改措施
（一）工业化方面
1、适时组织召开推进会，邀请县领导参加，建立工作推进责任制，明确工作目标、工作时限、工作要求，确保基层电子政务平台应用系统建设工作顺利推进。
2、我们第一时间召开了部门联席工作会议，积极进行整改。下一步，我们将按照市督查组要求，将相关资料及时汇编成册，完善工作台账。
（二）农业现代化方面
1、对所有资料进行再整理、再完善，并按照绩效考核方案，分门别类进行装订。
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一、加强领导、落实责任
抓好安全保卫工作，强化责任是关键，领导重视是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到维护金融秩序，确保农村信用社改革顺利进行的高度来抓，树立了用安全“保业务、增效益、促发展”的思想，坚持把“四防一保”工作同业务工作同布置、同检查、同考核，主要领导亲自抓，分管领导协同抓，职能科室具体抓，其他科室配合抓，齐抓共管，把工作重点放在抓内部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱环节，重点整治不安全隐患，切实防止各类案件和治安突发事故的发生。
一是市联社成立了以理事长为组长，主任为副组长、监事长、副主任和各科室科长为成员的安全保卫工作领导小组，明确了相应的职责。首先制定了全市信用社安全责任目标，再者是督促全市信用社安全责任制的落实，处置突发事件，定期召开安全保卫工作专题会议，了解和掌握要害岗位人员的思想状态和行为表现，及时研究和解决安全保卫工作中出现的突发问题。
二是各信用社成立了以信用社主任为组长，稽核员为副组长、座班主任、副主任及各分社主任为成员的安全保卫工作领导小组。
三是层层签订了安全保卫工作目标责任书。市联社与各信用社，信用社与各分社，分社与员工层层签订了《年防范案件事故工作目标责任书》，实行分级管理，逐级负责，层层落实，强化了全员案防责任意识，使全体干部、员工增强了安全防范意识，时刻绷紧安全之弦。
四是搞好联防，构建网络，各营业网点与联防单位或友邻住户签订治安联防协议，使当地派出所（警务室）和信用社、分社构筑成强大的联防网络，从而增强了内外防范的力量。
二、强化教育、提升素质、增强防范意识
案件防范，人防是前提，为保证我市全面提升“人防”力量，全面增强“技防”水平。
（一）强化思想警示教育。今年月以来，我市先后在全市开展典型案例专项警示教育活动，利用典型案例教育启发，规范员工的思想道德和行为规范，教育员工牢固树立忧患意识，风险防范意识，增强案防观念，掌握犯罪特点，增强案防工作的有效性和针对性。
（二）强化治安形势教育。面对日趋严峻的社会治安形势，联社领导审时度势，以宣传贯彻落实农村信用社案件防范制度为主，以强化安全防范措施，增强安全防范意识，着力整改安全隐患，提高安全防范能力为内容，以“学、练、改”为措施，在全市农村信用社开展了“百日安全无（责任）事故”活动，通过学习制度，开展预防演练和排查整改隐患三个阶段，各社层层动员，结合全辖农村信用社典型案例警示教育的开展，进行了形式多样的治安形势教育，取得了较好的效果，逐步消除了员工侥幸麻痹思想，进一步增了安全防范意识和工作责任感，自觉落实好各项防范措施。
三、建章立制、规范管理
今年，我市安全保卫工作从抓建章立制，落实规章制度等基础工作入手，使全市农村信用社安全保卫工作出现了良好的局面，扭转了过去有章不循的陋习。
一是认真落实联社制定的“五级”连环监督管理办法，定人、定岗、定责、实行相互衔接，一级管一级，一级监督一级，规定了各科室下乡“五必查”，规定了各级监督岗位必须缴纳履职目标保证金，并按不同岗位进行奖惩，使各级都明确了监督别人就是保护自己的道理。
二是市联社保卫科制定了防盗、防抢应急处置预案，并利用联社举办的各类业务培训班（会）进行了讲解，在下乡检查时，每到一社就对该社人员进行现场操作问答，对各类防范预案进行现场演练，今年共组织全辖营业网点现场演练86社次，培训人员达344人，培训面达100%和61%。这样，通过实地演练操作，临柜人员即便于理解，又易于掌握，一看就会，收效颇佳，对安全防范知识和预案处置做到应知应会。
三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保卫制度，在原有的基础上，我市根据全辖信用社的实际情况，不断完善、改进，使制度更趋可行性和合理性。进一步完善了《农村信用社远程视频监控系统管理办法》、《农村信用社现金押运操作规定》、《农村信用社营业、值班、守库、查岗管理办法》，做到了事事有章可循、有制可依。
四、夯实基础、增加投入、提高物防水平
（一）加快普查，落实物防规划。年初根据省联社南充办事处的安排，对全市营业机构进行了全面排查，对全市86个营业网点按省公安厅、银监局《银行业金融机构安全评估办法》的规定进行评估打分，并实施规划三年全面整改达标，乡镇信用社达到三级防护标准，城区机构达到二级防护标准。年规划整改达标32个信用社，2007年规划达标30个，2008年全面达标。今年已实施整改6个信用社，2个机构正在实施，13个机构已报预算、图纸待进一步实施。
（二）加大投入、构建“物防”体系。为更好地加强物防设施的防范能力，促进我市农村信用社安全保卫工作迈向新台阶。我市今年共投入资金422万元，其中210多万元用于安装56个营业网点的远程视频监控系统，目前，我市86个营业机构已安装了77个营业机构的远程视频监控系统，占总数的89%，2个信用社进行了改建，对6个信用社的营业室、库房进行了整改装修。更换了报警器30台，全市营业机构和大社押运现金配备了多功能电警棍。构建了先进的现代物防防范体系，切实保障辖内信用社安全经营。
（三）加强管理、发挥物防作用。为管好、用好现有的防范器具，我市制定了《农村信用社远程视频监控管理办法》、《电警棍使用管理规定》，电警棍配发了《持械证》，严禁电警棍外借和非押运时间使用，以免造成伤害。
五、真抓实干、防漏堵缺
（一）一年来，我们采取了“七个结合”（定期查与不定期查相结合、普通查与重点查相结合、白天查与夜间查相结合、领导查与科室查相结合、工作时间查与非工作时间查相结合、平时查与节假日查相结合、现场查与电话查相结合）的方式，先后对全辖86个营业机构进行了安全检查9305社次，社均108次，其中夜间现场检查153社次，社均2.2次，夜间电话抽查8895次，社均127次。我们对所掌握的个别人、个别社除了日常检查外，还针对性的采取回头看的方式进行复查。
（二）今年，在硬件设施上联社大力投入资金，保卫科积极参与指导，整改、维修、新建了营业场所8处，全部按照公安部《安全防范设施规范标准》（GA38-）标准执行，大大提高了我市农村信用社的形象和地位，有效地提高了全市营业网点的安全率。
（三）确保全市现金运送安全无事故。全年我科除每天担负着城区个营业机构的钞箱押运外，还担负了日常的现金存、取业务，同时负责全市个大社的现金调运任务，全年共押运现金社次，金额万元，其中城区押运现金社次，金额万元，区乡押运现金社次，金额万元，做到及时、准确、安全，确保我市各项业务的正常开展。
（四）以务实的工作态度更好地服务于基层。从增强业务功能出发，我科人员利用业余时间，学习掌握了一些安全器械、设施的装配与维修技术，对部分社出现问题的安全设施进行了及时的维修。除按联社安排做好检查外，每到一社，都要对金库门、保险柜、营业室门窗、护栏、报警器以及防卫器具进行实地“看、听、摇”，绝不只听员工说，走马观花。通过摸排了解，先后发出整改通知书7份，对存在的不安全隐患及时提出了整改意见和措施，最大限度地杜绝了案件事故的发生。
为使安全保卫工作落到实处。今年，我们按制度，比规章，加大查处力度，对违反制度的人和事出重拳、下猛药，决不手软，起到了杀一儆百的作用。全年共处罚款元，处罚人次。
六、加强自身建设，提高队伍素质
安全就是生命，安全就是效益。狠抓监督、检查基层工作的同时，我们还着力大抓了科室自身建设。首先是培养自身的战斗力。今年，我们先后在夏季和冬季两次联系当地驻军武警部队，对经警人员进行了武器实弹射击训练，对武器的性能、枪械的使用、保养等知识进行了培训，从而对专业知识有了进一步提高。同时还积极参与了南充市、阆中市公安局的相关业务培训。
其次是经警人员在执行押运任务时，做到了持械着装，对武器的保管严格执行了有关规定，杜绝了涉枪案件的发生。
再者是科室人员团结协作，只要有任务，不论是份内份外，都会积极主动完成，如夜间检查时，专职驾驶员与非专职驾驶员，内勤与外勤都会不分彼此，一声令下，全员上阵。
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一、企业简介
×××位于×××，西靠市政协等企事业单位，北接惠宾大街迎宾路，东临林丰路，地理位置优越，交通便捷，是集旅居、餐饮、休闲、娱乐、商务的理想场所。
××始建于1985年，1987年正式投入使用，占地28，611㎡，建筑面积为17，407㎡。于1996年和XX年进行了两次大修改造，在1998年晋升为三星级宾馆，于～年5月荣膺四星级宾馆。目前，宾馆共有客房123间，床位219张，房间分为单人房、标准房、双套房、三套房和豪华套房五种类型；有不同规格会议室7间；有餐厅以及宴会厅16间，可同时容纳800人就餐。
××××下设九部一室，分别是客房部、餐饮部、康乐部、前厅部、财务部、营销部、保安部、工程部、质检部和办公室； 现有员工271人，其中正式员工78人（含内养1人）、市场化就业员工51人、广济员工31人、季节工111人。其中，党员23人，团员102人；大专毕业生和专业职高毕业生占队伍的80%；现有特三、特二级厨师6名，一、二级厨师和面点师18名。高级技师 人，工人技师 人。
××××曾连续三年被辽宁省省委、省政府授予 “精神文明窗口单位”，被辽宁省旅游局评为“优秀星级酒店”，被授予辽宁省“用户满意服务单位”称号；蝉联盘锦市“精神文明建设示范点”、“市民满意宾馆”和“质量信得过单位”、“最佳星级宾馆”；荣获某某企业“优秀党员示范工程”、“女职工先进集体”、“关心下一代先进单位”等荣誉称号。
二、工作情况
作为××××的精神文明窗口单位，某某企业始终坚信“诚信经营”。并将“以情服务，诚信待客”做为×××的企业精神，坚持以顾客为中心，以质量为根本，以“诚信”求双赢。企业不但由建馆初期的企业内部接待型宾馆逐步转变成社会化服务型宾馆，并且在市场经济的大潮中走出了一条自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展的道路，取得了良好的经济效益和社会效益。
第一 以诚信理念打造企业精神
打造企业精神就是塑造一个企业的价值观和行为观。多年来，某某企业将“诚实、礼貌、理解、自信”贯彻在企业的经营理念中，来夯实诚信基础，引导员工要对社会、对顾客讲诚信。并在企业文化手册中规定，将抵制不正之风、诚信经商、礼貌待客、拾金不昧、优质服务等列为员工的行为规范。为宾馆创造良好声誉者给予表彰和奖励。反之，对违反职业道德、坑蒙拐骗、私自处理客人遗留财物、索取和变相索取小费的，则给予罚款乃至除名的处分。令行禁止，奖惩兑现。正气、诚信在宾馆巍然成风，优质服务、拾金不昧的感人事迹层出不穷。仅～年宾馆员工拾到现金 多元，手机7部、存折、信用卡10多张，以及珠宝首饰等贵重物品，都及时准确的交还到顾客手中。
第二 细微之处见精神体现对客服务讲诚信
某某企业要求员工要“永远以顾客需求为第一考虑”，要通过细微服务和延伸服务等优质服务措施满足顾客的消费需求，并在细微之处见精神。对于我们的vip顾客，我们构建客户档案，每逢生日、婚庆日等纪念性日子，我们都会为他们准备一份精美的礼品；在客户走访过程中，我们针对顾客提出的反馈意见，及时采取有效措施改进服务工作；在工作中一线服务人员勤沟通、细观察，为生病的客人送去药品、病号饭，为客人排忧解难，我们把顾客视为“亲人”和“家人”，让顾客把我们的宾馆当成“家外之家”。
第三 菜肴卫生可口、货真价实，体现餐饮服务中讲诚信
严某某企业担负着某某企业的接待服务任务，在餐饮食品卫生管理中体现诚信，是对顾客身心健康的保证，也是宾馆形象和信誉的保证。把采购控制关始终是宾馆长抓不懈的事情，“民以食为天”，物品货真价实、菜肴卫生可口也是消费者最基础的消费要求。我们通过制定严格的采购进货制度，物品验收储存制度，食品管理制度，卫生消毒等制度规范操作行为，并按照餐饮食品卫生的每一项要求，实实在在的落实在管理中。在iso9001质量体系框架内，定期与防疫部门建立联防制度，对于“不诚信”供货商，一经查实则重罚处理。在宾馆的十八年经营中从未出现过一例食品卫生事故，受到了各级领导和顾客的一致好评。第四 将卫生消毒工作进行到底，体现客房服务将诚信
某某企业的客房管理，不仅要培养员工有诚信的意识，关键还要建立得力的预防措施，将客房卫生消毒工作进行到位，“让客人放心入住”。一是确保布草严格消毒，分类包装后进入客房；二是使用品牌洗化用品；三是重视客房内小件物品的消毒工作。
第五 以诚信求双赢，回馈社会讲诚信
微信工作汇报范文5
一、落实工作责任，排查矛盾纠纷
在纠风工作中，理事长为第一责任人，承担纠风维稳工作管理职责；分管领导、各业务部室、纪检监察部门、基层机构负责人为直接责任人。纪检监察部门以不断完善维护稳定工作和纠正行业不正之风为已任，把责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工，建立横到边、纵到底的纠风工作网络，形成层层有责任、级级有落实的工作机制，彻底解决纠风维稳工作上热下冷这一突出问题。
二、畅通渠道，广泛收集信息
在开展纠风维稳工作中，我社在各营业网点设立了“意见箱”，向社会公布举报电话，接受群众监督，广泛收集信息，为开展纠风维稳工作掌握第一手资料。
三、深入开展案防治理，纠正内部不正之风
按照银监部门关于案件防控治理和深入开展案件治理“回头看”深度排查工作的部署要求，在巩固前三年案件专项治理工作成果的基础上，进一步开展了“两案”治理和加强案防工作，从源头上纠正了内部不正之风，消除了不稳定因素的苗头和隐患。:
四、深入落实，效果明显
微信工作汇报范文6
一、高度重视，精心布置
针对县行政权力运行监察平台建设领导小组办公室在我局督查中指出的问题，局班子高度重视，立即召开了行政权力依法规范公开运行工作会暨业务培训会，进行了安排部署,要求各领导和经办人员就督查指出的问题必须限期整改到位，并成立了行政权力依法规范公开运行工作领导小组，党委书记、局长同志任组长，县食品工业协会会长同志任副组长，党委副书记、副局长同志、副局长同志、工会主任同志、经济运行股股长同志、工业股同志、信息化股同志为小组成员。
二、重点突出，狠抓落实
一是搭建了行权专网。我局已在相关办案股室、领导办公室搭建专网，并开通网络。二是明确了职责分工。经济运行股等三位同志为行政处罚案件具体经办人员，同志负责初审，同志负责复审，同志负责审批；同志负责对案件的监察；同志负责行政权力运行平台的建设、维护和管理，同志为具体经办人员。三是进行了业务培训。3月26日下午，我局召开行政权力依法规范公开运行工作会暨业务培训会，对相关业务人员和负责审核的领导进行了现场业务培训，并印发了业务培训资料。四是规范了行权工作。我局涉及到的行政权力事项共21项，2015年以来，未发生相关案件。今后一旦发生相关案件，我局必将严格规范执行。
三、整改到位，成效显著
目前，局长同志办公室、分管领导同志办公室、工会主任主任办公室、经济运行股办公室、行政办公室已搭建专网并保证了网络的畅通；通过业务培训会，每一位办案人员和责任领导都熟悉了各个环节，并能在行政权力运行平台上熟练操作办案流程，今后还将继续定期开展业务培训，保证行政权力依法规范公开运行工作顺利推进。
