智能建造现状范例6篇

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智能建造现状

智能建造现状范文1

【关键词】 妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症; 左甲状腺素钠; 妊娠结局

doi:10.14033/ki.cfmr.2017.17.076 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2017)17-0144-03

最近啄辏妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症(SCH)的患病率呈现逐渐上升的趋势,临床多项研究表明,妊娠合并SCH对妊娠结局存在不良影响,虽然临床表现无明显症状,但是会导致产妇出现流产或是产后出血,以及胎儿生长受到限制等并发症[1]。同时,还会在一定程度上损害胎儿神经智力的发育。因此,该疾病应该遵循早期发现,早期治疗的原则。本文对此进行探讨,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

笔者所在医院在2012年8月-2013年12月接受甲状腺功能检测的孕妇共1356例,平均孕周为(12.5±1.7)周,对孕妇的甲状腺功能筛查,所有接受筛查的孕妇均定期随访并在本院分娩,信息完整且患有妊娠合并SCH的患者共81例,均纳入本次研究,且均符合文献[2]ATA在2011年颁布的《妊娠期和产后甲状腺疾病处理指南》中对妊娠合并SCH的诊断标准。其血清耐热直接溶血素(TDH)检查结果的范围为2.5~10.0 mU/L。对81例患者进行回顾性分析,其中经左甲状腺素钠治疗的有46例(A组),未经药物治疗的35例(B组),随机选取来笔者所在医院住院的甲状腺功能正常的孕妇58例为对照组(C组)。A组年龄25~36岁,平均(29.45±1.23)岁;孕周38.10~40.07周,平均(39.5±1.2)周。B组年龄24~38岁,平均(30.12±1.78)岁;孕周37.45~40.82周,平均(38.12±1.73)周。C组年龄26~39岁,平均(31.52±1.07)岁;孕周37.98~41.02周,平均(39.09±0.97)周。三组孕妇的一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),有可比性。

1.2 方法

对A组患者,根据《妊娠期和产后甲状腺疾病处理指南》推荐,妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症患者应在TPOAb阳性时,给予其左甲状腺素钠(生产厂家:Merck KGaA,国药准字:H20100523)治疗[3]。初始剂量为12.5 μg,每隔2~4周增加25~50 μg,最大量不超过100 μg,直至维持正常代谢为止。一般维持剂量为50~200 μg/d。治疗时间控制在12~15周,每2~3周根据患者的实际情况调整使用剂量,定期对患者的甲状腺功能进行监测,时间间隔为4周,必要时可将剂量维持在TSH的正常范围内。将治疗目标定为:妊娠早期TSH水平0.1~2.5 mU/L[4],妊娠中期TSH水平0.2~3.0 mU/L,妊娠晚期TSH水平0.3~3.0 mU/L。若患者伴有心血管疾病,起始量可控制在12.5~25 μg,每隔3~4周增加12.5~25 μg,用药后应密切观察患者是否存在心率加快,血压改变等症状,定期监测血中甲状腺激素水平,必要时暂缓加量或减少用量。

1.3 观察指标

对比分析三组的产科并发症发生情况、妊娠结局和新生儿窒息情况。其中产科并发症主要包括子痫前期、胎儿生长受限、胎膜早破、产后出血、胎盘早剥及羊水量异常;妊娠不良结局主要包括剖宫产、流产、早产;新生儿窒息情况分为死胎和新生儿窒息。

1.4 统计学处理

本研究数据采用SPSS 19.0统计学软件进行分析和处理,计数资料以率(%)表示,采用字2检验,计量资料以(x±s)表示,采用t检验,P

2 结果

2.1 三组产科并发症发生情况比较

A组产科并发症共有10例(21.73%),B组产科并发症共有25例(71.43%),C组产科并发症共有13例(22.41%);B组产科并发症发生率显著高于A组和C组,其中A组与B组比较,差异有统计学意义(字2=19.9992,P

2.2 三组不良妊娠结局与新生儿窒息情况比较

A组不良妊娠结局发生率为34.78%,B组不良妊娠结局发生率为85.71%,C组不良妊娠结局发生率为44.83%,B组不良妊娠结局的发生率显著高于A组和C组,A组不良妊娠结局与B组比较,差异有统计学意义(字2=21.0117,P

3 讨论

现阶段,各专家学者对妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症的发病率报道各不相同。部分学者研究表明,不孕妇女中亚临床甲状腺功能减退症的发生率明显增高,主要发生在卵巢衰竭与排卵障碍中,所占比例分别为40.0%和15.4%[5]。此现象表明,亚临床甲状腺功能减退症已经逐渐由内分泌延伸到了产科中。

目前,妊娠合并SCH会导致产妇出现妊娠合并症,若母体在妊娠20周前就出现甲状腺功能异常现象,会在不同程度上影响胎儿的脑发育,使得胎儿发育不良,待胎儿出生后,临床表现为智力低下、精神发育障碍等[6]。本文主要探讨早期治疗妊娠合并SCH的效果,上述研究表明,A组产科并发症共有10例(21.73%),B组产科并发症共有25例(71.43%),C组产科并发症共有13例(22.41%),B组产科并发症发生率显著高于A组和C组。不良妊娠结局高于A组和C组,A组不良妊娠结局发生率为3.4.78%,B组不良妊娠结局发生率为85.71%,C组不良妊娠结局发生率为44.83%,A组和C组在产科并发症与不良妊娠结局发生方面比较,差异无统计学意义(P>0.05)。三组新生儿窒息情况比较,差异无统计学意义(P>0.05)。由此可见,早期治疗妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症会改善患者的妊娠结局,降低产科并发症的发生率。本次研究中没有将TPOAb与TGAb纳入对妊娠结局的影响因素,即81例患者并不能排除甲状腺自身抗体的影响,具体情况需要进一步研究。A组患者应用左甲状腺素钠对亚临床甲状腺功能减退症的治疗,能够有效改善妊娠结局,提高婴儿的智商水平,美国ATA曾建议妊娠合并SCH(TPOAb阳性)患者应行甲状腺素替代治疗[7],但若为单纯SCH症状,则不建议应用该药物治疗[8]。

综上所述,妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症的早期筛查、早期治疗意义重大,对改善妊娠结局有重要作用,SCH对新生儿智力发育的影响还需要进一步探索。

参考文献

[1]薛海波,李元宾,滕卫平,等.妊娠早期母亲亚临床甲状腺功能减退症对其后代脑发育影响的前瞻性研究[J].中华内分泌代谢杂志,2010,26(11):916-920.

[2]孔丽丽,周金华,黄沁,等.妊娠合并亚临床甲状腺功能减退症的早期治疗对妊娠结局的影响[J].实用妇产科杂志,2014,30(12):937-939.

[3]孙.妊娠合并甲状腺功能减退症和亚临床甲状腺功能减退症对妊娠结局的影响[J].中国妇幼保健,2013,28(35):5810-5812.

[4]李春仙,陈敏,李美红,等.妊娠妇女亚临床甲状腺功能减退症对妊娠结局的影响[J].中华内分泌代谢杂志,2015,31(11):937-940.

[5]王少椋李F,褚德发,等.妊娠早期合并临床或亚临床甲状腺功能减退症和甲状腺自身抗体阳性与早产发生风险的荟萃分析[J].中华妇产科杂志,2014,49(11):816-822.

[6]于晓会,范晨玲,滕卫平,等.妊娠期亚临床甲状腺功能减退症妇女甲状腺功能变化的随访研究[J].中国现代医学杂志,2013,23(1):61-65.

智能建造现状范文2

关键词智能建筑;工程监理;建筑工程技术

随着智能化时代的到来,我国的建筑行业也开始逐步体现出智能化特性,智能型建筑的出现给人们的生活带来了极大的便利,既体现出了高科技的特性,也充满了生活性气息。早在上世纪80年代,美国便已经建立起世界上第一幢智能建筑,在此之后,一些欧洲国家也开始出现了智能建筑的身影,随后在一些发展中国家发展开来。我国最早出现智能建筑是在上个世纪90年代初期,在未来的几年内,智能建筑在我国将有飞快的发展。有学者统计,目前在我国已经建立起的智能建筑约占全球智能建筑的50%,而我国的大型智能建筑主要是综合性的智能化大厦。智能化建筑集合了多种现代化先进的科学技术,主要有现代网络技术、电子通讯技术、显像技术、计算机技术,而多种现代化技术的应用与建筑的弱电系统密切相关,因此,建立起有效的弱点系统是建立智能化大厦的重要组成部分[1]。建立起具有国际先进水平的现代化智能型大厦是专业研究人员的重点工作目标,也是其长期致力研究的重要课题。智能建筑系统集合了多种现代化信息技术,随着现代信息技术的更新换代,智能型建筑系统也逐渐开始朝着集成化方向迈进。在不久的将来,集成化系统的逐步应用能够更加完善智能建筑的各种资源调配,使得智能型建筑的管理更加高效、功能也更加完善,同时也更加的安全化及舒适化。

1智能建筑系统工程的实施要点

智能建筑系统具有较多现代化智能型特点,因此其工程建设建设也更加的精细化及复杂化,故其管理也应当更具技术性及科学性。当然,无论智能建筑系统多么先进,它也是属于建筑性工程范畴,此类建筑工程的策划应当满足客观性及科学性要求,同时也应当首先设立实施目标并严格遵守预规划要求进行质量管控及进度管控。智能建筑系统因其科技性及综合性比较高,固其工程设计及策划与一般的建筑系统工程是有较大的区别的,而其施工及工程监理也具有自身特点。智能建筑系统与其他电子系统或其自身子系统间又应当是协调相关的,因此,在智能系统构建的过程中,对其统筹规划安排、施工过程、相关管理及施工人员的要求更具技术性及经验性。智能建筑系统涵盖了多种现代化技术,在具体实施过程中又应当满足多系统的匹配要求,且其在选定公司、设备、施工、安装、验收、审查等方面还未建立起有效的监督保障体系及相应的标准规范[2]。目前,国内集成系统研究公司主要集中在IT行业,而设备研究行业大多从属于制造行业及建筑行业,这造成了行业间沟通存在局限性,而智能建筑系统的承建方在规划设计系统及施工的过程中也可能会出现避开技术协商的情况,这会造成智能系统的构建出现功能齐全不足、施工走弯路的现象,不仅会造成智能建筑系统完善性不足,也会增加了成本浪费。此外,在实际的智能建筑系统施工的过程中,因施工规划和与智能设备供应等部分分工不够细化,时常引起施工智能颠倒,调解不清,一定程度上制约了智能系统的未来发展。因此,为了更好地保证智能建筑系统的功能性齐全、控制好系统质量及降低投资成本,应当引进更加科学化的技术监理与技术咨询,从而能够确保智能建筑系统工程的设计规划、施工监控、审查验收等更加协调化及合理化,目前,在我国的一些大型智能建筑系统工程中已开始施行该措施,并取得了不错的效果。

2智能建筑工程存在的主要问题

基于对我国目前的智能建筑工程的调查,表现出了智能建筑系统的实际建造与工程预规划的差异性,这主要是因为建造工程的质量监理未达到预期要求,造成系统运行率、节能提效、系统开通率方面存在明显差异的现象。其中重点方面有如下几点:(1)建筑工程规划设计。以目前国内智能化建筑的建设情况看,智能建筑设备大体上均为进口的智能化产品,因为进口的智能化产品品种及数量繁多,并且其制造通常是由不同的厂商完成的,工程规划设计公司大多只是将原有的设备资料进行套用,这导致了不同系统间的不同问题无法一致性进行解决,也难以采取更好的措施进行设备匹配,这为整个建筑系统的智能化体现带来了较大的影响。通常情况下,智能建筑工程的规划设计工作与工程建筑部门也是不同的单位负责,这也给设计与建筑部门之间的沟通协作带来了困难,最终导致工程设计出现的问题在后期施工过程中才能体现出来,造成不可逆转的缺陷,最终造成智能建筑的质量难以令人满意,而基于目前我国的现状,有效的监理工作还难以顺利开展[3]。(2)技术规范。在智能建筑施工过程完成后,对其建筑情况进行质量验收是极为关键的环节,但从目前国内状况看,建筑工程质量的验收规范完善性仍显不足,这不仅造成了建筑工程质量的管控难以有据可依,也给后期建筑安全问题埋下了隐患。(3)设备服务。智能建筑系统中使用的各种智能设备大部分是国外直接进口,这给智能设备的价格询问带来了很多困难。但通常来看,其基本使用材料及安装费用部分是遵照行业收费标准的,但这也不能作为整体定价依据,系统设备的价格也仅仅只是大体上的一个参考价格。因此,在这方面的预算难以做到精确化,造成了此部分投资无据可依,其控制投资计划也难以制定。此外,大多数情况下智能化设备的购买主要是由业主负责的,当产品质量出现问题时,负责监理的工作人员难以有效开展施工索赔事宜。(4)管理部门。在智能建筑建造的过程中,因受到较多行业部门参与管理的影响,不仅造成了管理部门之间的协调困难,也给工程监理带来了极大的不便。例如参与建筑工程方面管理的有通信、文化、电力、公安等管理部门,会影响到系统设备选型及报批工作的顺利开展,也常常阻碍到监理工作人员的正常工作,甚至会造成监理暂停的现象发生。(5)重复作业。在智能建筑建造的过程中,存在多队伍共同作业的情况,有时候会存在不同队伍进行同样类型工作,这会造成实际管理的过程中,不同队伍之间会产生不好的影响,相互推脱的情况时有发生,最终造成工程项目的延迟[4]。(6)监理人员素质。智能建筑工程具有综合性较强的特性,对专业技术性的要求较高,也要求更具细节化,这意味着在实际的管理工作中需要引进多专业性人才进行项目支持及协调作业,这也表明了进行监理的工作人员应当具备较强的专业技术能力、协调沟通能力以及相关方面的管理经验,但是,在实际情况中,进行工程监理的人员素质良莠不齐。基于以上,可以看出工程监理的任务较重,责任也非常的重大,同时也要求其具备较高的专业性。但是,假如监理工作未能够有效的开展,那么就难以采取科学合理的质量监控措施,最终造成资本投入与实际效果匹配性差,系统的功能不能较好的发挥出来,因此,若要有效的建立起对建筑工程的质量监控,就一定要遵循智能建筑工程建设的相关监理特性,针对不同工程阶段采取不同的监理措施,并选用一些专业知识能力较高、实际经验丰富的高素质监理人才进行智能建筑的监理工作,从而推动监理工作进入良性发展[5]。

3工程监理方面的重点任务

(1)工程设计及其规划。基于智能建筑对系统设备的需求角度出发,更好地为业主提供帮助,同时帮助业主更深入地了解工程系统的总体规划及目标。准确地分析探讨业主在系统规划方面的相关要求,并认真审查相关方案;在进行合理的相关协商谈判后进行合同设计;设计阶段便要积极开展监理工作,在进行施工图预算及审查设计预算阶段应当先进行专业的技术咨询。(2)开展招标活动及系统设备确定。在给业主提供技术方面咨询的同时还应当积极帮助业主进行招标组织活动,依据业主提出的条件进行审查及制定项目标书。在业主审查承包方资质及建筑工作业绩方面提供帮助支持;在工程设计方面采取严格的把关并进行价格及设备系统功能的分析对比;对系统设备的供给以及施工工程承包方面的合同条约进行审核。(3)运行系统。在智能建筑系统完工后应进行系统试运行;明确区分业主、系统承建商以及协调物业三方的工作内容;审查与系统相关的培训技术资料及系统操作的过程;还应当将相关设备的运行方案及施行制度进行重点审查并将系统的试运行记录进行准确的审查。(4)验收系统。在系统完工后,应对其相关资料进行详细审核,审核过程中应当注意其精确性及完善性;基于系统设计的细节要求及相关的合同条款对系统的功能性进行验证,还必须要对它的试运行状况进行审查;提供技术支持以保证业主的验收工作顺利开展[6]。

4结束语

21世纪是一个高速信息化的时代,各种智能化设备的产生给智能建筑系统工程带来了更多的机遇,但是不可否认的是我国的智能建筑工程发展较滞后,相应的监控机制尚不成熟,需要较长的时间进行完善。而将监理的概念引入智能建筑系统中,能够有效的监控智能建筑系统工程项目的进度及其质量,这极大的推动了智能建筑工程项目的发展。

参考文献

[1]王思国,刘成玲.发挥监理作用提高工程质量[J].山西建筑,2013(09):92-94.

[2]张美静,王宽.智能建筑系统的构成及造价[J].科技情报,2014(01):77-79.

[3]李良红,刘国邦.智能建筑工程施工监理研究[J].河南建材,2012(11):119-122.

智能建造现状范文3

一、引言

随着改革开放程度的加深,英语教育已经普及,并逐渐尝试改变传统教育模式,发展更为国际化的英语教育,而多元智能理论的出现为英语教育带来了新的命题和尝试。高职英语教学为突出其自身特点及解决存在的问题,尝试在教学之中应用多元智能理论,以期改善教育效果,实现新的突破。

二、高职英语教学现状及问题

随着经济发展以及国际交流的加强,英语已成为普遍需要的技能。但我国高职英语教学并没有完全挣脱出传统应试教育的模式,仍存在许多问题和不足。学校方面英语教学环境建设不完善,没有提供一个供学生发挥交流的平台;此外对英语教学投入不足,无法营造一个英语学习的良好氛围,无法鼓动学生学习的积极性。教师团队方面,教师没有采取灵活新颖的教学手段,没有针对现状对课程结构做一个调整和把握,灌输式的教学方式以及照本宣科的教学内容无法调动起学生的学习积极性,教学效果不尽如人意;另外对于学生的个性及特点没有足够的关注,没有因材施教,容易挫伤学生的自信心,失去学习动力。学生方面,由于基础较为薄弱,英语水平也不尽相同,统一单调的教学模式下极易忽视英语的重要性,并丧失学习动力,甚至对自我水平产生怀疑。对英语应用程度不高,抱着应试的心态学习英语。

二、多元智能理论对高职英语教学的启示

多元智能理论的提出重新定义了智能这一概念,认为我们每个人主要拥有八种智能即空间智能、逻辑一数理智能、运动智能、人际交往智能、音乐智能、语言智能、内省智能、自然观察智能。多元智能理论给教育领域带来了新的启示,起初较多地应用于幼儿教育中,后来又推广至中学、大学乃至研究院,给教育带来了新的面貌,有着广阔的前景。

多元智能理论对于高职英语教学具有重要意义,并且在高职英语教学中具有具有较强的可行性。在多元智能理论的指导下,建立多样多元智能平台场所,改善教学环境,营造轻松愉悦的学习氛围。改变传统教材,选取更为实用、新颖的教材。以人为本,根据学生特点,找到发挥每个学生特长的教学方式,采取多样的教学手段,从听、说、读、写等多方面入手,激发学生多元智能的发展。

三、多元智能理论在高职英语教学中的应用与作用

1、改善教学环境与内容,营造多元智能下的学习氛围

每个学生有其自身的特质,根据多元智能理论,发掘出学生出众的智能方面,并根据学生所擅长的智能,建造不同的学习方式与环境。除了发展优势智能,多元智能的学习环境也有助于学生全方面的发展,有利于学生自身学习积极性的提高和个人能力的综合发展。环境对于语言学习来说本就是至关重要的,改变以往统一单调的学习环境,建造适合高职学生学习英语的环境,给予不同特性的学生不同的建议与引导,真正做到因材施教。

教学内容要求多样新颖,教师在制定教学内容时,需要站在多元智能的角度上去选择,选择的范围要广阔、选择的领域要多,不能只局限在某一个部分,素材的丰富会引起学生的更大的兴趣。另外,教师应多给学生自主学习的机会,如让学生选取自己感兴趣的方面进行讲解、展示等,会产生出不同的火花。语言学习中听、说、读、写方面,都可以根据多元智能的理论采取不同的训练方式,取得更为显著的效果。

2、丰富教学手段,建成多元智能活动平台

现如今出现了各种各样的教学手段,但实际去应用的教学手段很少。教师习惯性地运用传统式的教学手段,没有适应时展做出相应的改变。多元智能理论要求教师教学手段的多样化:例如空间智能要求利用多媒体、投影等设备,去给学生以空间上的学习体会,欣赏电影、观看图片等;根据音乐智能要求可以进行英文歌曲的演唱等;人际交往智能则可以通过举办各类英文比赛亦或者交流活动来实现,如英语角、英文短剧比赛等。像这样根据多元智能理论的内涵从不同方面去挖掘学生潜能,并给予学生英语学习的动力。

3、改变教学评价模式,实现多元评价

在以往的高职教育教学中,教育评价模式一直比较单一,即在评定成绩时只看重语言及数理逻辑部分。而多元智能理论应用在高职英语教学中就要求评价模式的多元化。也就是说,在对学生评定的时候,除了看到作业、考试所显示出来的部分外,更要关注到学生其他方面的动态,如学习态度、学习积极性、自我展现等。

智能建造现状范文4

关键词:智能控制;机电一体化;控制技术

智能控制技术是控制理论发展的新阶段,主要用来解决那些用传统方法难以解决的复杂系统的控制问题。常用的智能技术包括模糊逻辑控制、神经网络控制、专家系统、学习控制、分层递阶控制、遗传算法等。以智能控制为核心的智能控制系统具备一定的智能行为。随着机电一体化的发展,机电一体化系统对控制的技术水平要求越来越高,原来的控制技术已经不能满足机电一w化系统的要求,因此,人们开始将目光投向发展比较迅速的智能控制,期望通过智能控制,达到机电一体化系统的控制目的。

一、智能控制的发展趋势分析

智能控制具有较强的组织能力和学习能力,其在机电一体化系统的发展是当前智能控制发展的重要趋势。现阶段在我国比较常见的机电一体化技术有遗传算法、专家算法、神经网络等,这些方法在实际的应用过程中是相互依存的。近年来,随着我国智能控制系统的广泛发展,已经进入到了智能化阶段。但是机电一体化系统的智能控制是一门新的技术,然而,随着计算机的普及和发展,智能控制必将迎来一个新的发展时期。智能掌控体系和以往使用的掌控体系并非排斥的关系,智能掌控中一般都有平时使用的掌控,并且智能掌控也会使用这些平时掌控的最根本的措施解决一些低端问题,同时还会对平常的掌控技术进行扩张,并且智能掌控体系拥有很强的学习、组织还有适应性能,可以战胜生产背景所拥有的不稳定以及复杂行因素,最终进行实用的掌控。

二、智能控制在机电一体化系统中的应用

从20世纪90 年代后期开始,机电一体化就开始向智能控制方向发展,这开辟了机电一体化系统的新篇章。机电一体化的未来发展必将是以智能化为发展方向的,智能控制的优劣直接影响着机电一体化的整体水平。目前,智能控制运用的主要方法为遗传算法控制、神经网络控制、模糊系统控制、专家系统控制、分级递阶控制、组合智能控制、混沌控制、集成智能控制、小波理论等等。前四种方法在机电一体化系统中有着广泛的使用。智能控制的基础为运筹学、人工智能、计算机科学和控制理论。

(一)数据领域中的应用

随着科学技术的发展,我国机电数控领域中的机电一体化对智能控制提出了更高的要求,这不仅仅需要数控技术完成很多的智能化控制,还需要根据科学技术的发展来不断的延伸、扩展,从而达到智能控制、智能监控的目标。比如,对其中难以确定的算法利用智能控制方法在机电一体化系统中进行处理,再利用推理的规则将一些信息故障加以推行,从而来获得一些指导性的建议。

(二)机械制造过程中的应用

机电一体化是机械制造过程中一个重要的过程,当前在我国较为先进的机电一体化就是将智能控制与计算机技术系统的结合起来,从而引导机电系统向智能化方向发展。其最终的目标就是为了利用计算机技术来代替一定的人力劳动,从而来减轻人类的工作压力。同时,智能控制利用计算机网络系统计算的方法对机电一体化制造的现状进行了模拟,通过计算机将机械制造所收集到的有关信息数据进行处理,从而改善机械设备控制中的参数数据。机械制造的智能控制包括:对机械设备运行的控制、机械故障的诊断、智能传感器等。

(三)建造行业中的应用

在建造行业中的智能化控制中,其应用主要表现在下面二个方面:一是在照明灯方面合理运用,它主要是通过互联网辅助控制的方法,对制造行业中每一个时段的照明系统进行控制,其中主要表现在对照明系统、照明时间的控制上;二是,对冬季使用的空调进行智能控制,冬季和夏季空调的模式是不同的,所以必须通过比例积分调节器闭环的方式来将模式进行调整,这样可以智能地将空调的风阀进行调节,从而保证建筑内空气的温度,同时还能够减少能量的消耗。

(四)机电一体化系统中的应用

机电一体化系统是当前推动我国工业化发展的重要技术手段。智能控制作为当前科学技术发展的必然趋势,因此智能控制在机电一体化系统中发挥着重要的作用,机电一体化系统中的智能控制有下面几个方面的作用: 优化流程:多数智能控制系统运用的是模块设计的方法,其中设计到了很多方面,如果单一的采用群控系统,对于相同的系统完全可以借助各种操作流程,从而保证系统的调整能够满足相关的要求;提高程序的控制力度:机电一体化系统中的操作程序是智能控制的主要指令,根据加工产品的实际情况来编写程序从而来提高机电的智能控制水平; 改进加工:在机电一体化系统中的智能控制可以很大程度上行缩短加工的时间,减少劳动力。提高精度:精度对于机电一体化的智能控制来说是衡量技术的一个重要指标,直接影响了企业生产效率的高低。和传统的设备相比,智能控制融合了计算机技术,促进了智能控制的精度。实现了智能控制的加工效果,机电通过智能控制提高了多控制加工的需求,可以有效地减少劳动力,优化加工程序。

三、结束语

智能建造现状范文5

是以研究以模拟人体神经系统的运动行为,建立神经网络基本特征的一种神经网络系统运算算法。这种算法可在计算机上,通过硬件与软件的相互配合来实现,也可以在神经网络计算机上更加快捷的实现,最终可以实现智能计算机终端智能运算的目标。神经网络系统是由大量的神经元--简单的信息处理单元,按特定的配对方式相互构成,神经元之间的信息传递和储存,依照一定的规则进行,网络连接规则以及数据存储方式有一定的稳定性与匹配性,即具有学习和训练的特定效果。

1.1神经网络系统模型与应用范围

有反馈网络模型。有反馈网络也称回(递)归网络,在这这当中,多个神经元互联以组成一个互连神经网络。有些神经元的输出被反馈至同层或前层神经元,因此,信号能够从正向和反向流通。

1.2神经网络的设计

在决定采用神经网络技术之前,应首先考虑是否有必要采用神经网络来解决问题。一般地,神经网络与经典计算方法相比并非优越。只有当常规方法无法解决或效果不佳时神经网络才能显示出其优越性。尤其是当问题的机理等规律不甚了解,或不能用数学模型表示的系统,神经网络往往是最有力的工具。另一方面,神经网络对处理大量原始数据而不能用规划或公式描述的问题,表现出极大的灵活性和自适应性。

2建筑管理模式

建筑管理模式是在TFV理论基础上构筑的。建筑管理模式在国外,对精益建造的理论和应用研究已取得了很多成果,但国内对于精益建造,未能给予足够重视。数据处理技术在企业的逐步成功应用,企业积累了大量的生产科研相关和业务数据,但面对浩如烟海的企业数据,决策人员常常难以及时获得足够信息,提出决策的现状,许多企业已经构建了完善的数据库.并且通过联机分析处理的方式技术,可以使决策人员更快捷的从数据仓库中提取精良信息。

3建筑管理模式

3.1任务制度管理

任务制度管理是从生产管理转换的角度管理生产制造,虽然本质依然是硬性管理,但管理的内容为与适应建造相关用户的合理配合安排,主要依据顾客需求设计来配编生产系统,最后一招合同流程来实现。

3.2流程过程管理

流程过程管理是从流程的角度管理数据模型,其本质为软性数据管理。流程管理的目标是不但要有高效率可预测数据目标的综合流程,而且要做好建设项目的相关单位,现场数据工作人员之间的相互协调工作。

3.3价值趋向管理

价值趋向管理是从数据价值的角度管理生产,它是以一种更加柔性的方式来体现顾客消费价值和一种硬性的方式完成生产预订目标的的趋向性管理。

4数据仓库概论

数据仓库,就是一个更完全面支持企业组织的决策分析处理数据的面向主题的总成的,不可随时间不断变化持续更新的数据仓库体系结构,美国哈佛大学计算机科学系的专门小组,通过长期对数据技术的研究,提出了数据仓库技术的完善概念,该概念是在体系结构整体上对数据仓库进行了描述,从各个数据源收集所需数据,并与其他数据源的数据衔接,将集成的总体数据存入数据仓库终端,用于用户直接从数据仓库中访问相关数据,用于理论和实践应用的案例.运用这种建筑管理模式,可以提高生产率,降低成本和增加顾客满意度,在建筑业中有广阔的应用前景。

5结语

智能建造现状范文6

关键词:“工业4.0”、智能化、物流、供应链、生态链重塑

2015年中国最热议的话题当属“工业4.0”,犹如春秋战国诸子百家争鸣一般,每个企业都在以自己的视角来论述“工业4.0”。“工业4.0”催生物联网技术日趋成熟,使物的组织逻辑重新排列,并让整个世界发生改变。从产品的角度,信息无处不在,让智能产品成为现实;从交付的角度,想要获得一款定制化的产品,比以往任何时候都更加容易。

“工业4.0”,首次将生产制造与供需、物流等环节彻底融为一体。“天网”之下、世界大同。但问题来了,时代变了,企业该如何重塑生态链?

一、“工业4.0”与《中国制造2025》有何本质不同?

“工业4.0”的提出者之一,成立于1949年的弗劳恩霍夫协会,是德国国家级的应用科学研究机构,其使命是将科技转化为生产力,支持政府和企业取得成功。在弗劳恩霍夫物流研究院(Fraunhofer IML)名誉院长库恩教授(Prof.Dr.-Ing.Axel Kuhn)倡导下,协会旗下7所研究院共同创建了“制造业联盟”。至今,该联盟为德国能够引领全球制造业的技术与理念进步起到了决定性作用。

“工业4.0”与《中国制造2025》,在战略方向上没有本质区别。德国如此高调提出“工业4.0”,实属难得,因为他们已经研究并意识到这是未来发展趋势。对于“工业4.0”社会及其解决方案,德国还没有统一标准,现在是市场最活跃、创新最快速的百家争鸣时期。

“工业4.0”的最大愿景,是确保高薪经济的竞争力,如何实现?“互联网+”颠覆了一切,让全世界都同处一片“天网”之下。十年前,我们无法想象会有滴滴打车;十年后,我们也无法预测世界将会怎样。新的时代需求,让生产和生活环境发生改变,也让交付和服务方式发生改变,这一系列变化都要在新的技术支撑下实现。

不可否认,《中国制造2025》是受到“工业4.0”启示而提出的,既符合时展趋势,又符合企业经营实践。但无论“工业4.0”,还是《中国制造2025》,谈的都是当“天网”织好后,新的产品该如何满足个性化、及时性等需求?我们的生产该怎么办?物流该怎么办?生活该怎么办?现在,很多人都爱争论“‘工业4.0’、《中国制造2025》抑或工业互联网,孰对孰错”?其实没有对错,大家都是在国家战略引导下践行科技进步,只是方法不同、路线不同,但最终目的是相同的。

二、“工业4.0”创造了哪些新商机?

“工业4.0”与智能服务社会,都是在“天网”下研究人的需求,以及如何通过服务满足这些需求。在物联网的背景下,生产模式将发生根本改变,个性化定制的挑战将出现于各行各业。

未来的物流,一定会与信息化和生产自动化系统相融;未来的生产自动化,也一定会与物流系统集成相融。所以,一些过去只做物流装备制造的企业,现在业绩没那么好了,反而一些做信息系统的软件企业市场得到拓展了。随着“工业4.0”时代到来,更大的商机正在被更多企业发掘。谁将成为未来“工业4.0”社会的建设者和标准制定者?

今天在中国,西门子、博世、GE、包括富士康等,这些已经超越3.0、拥有4.0实践经验和实力的企业开始大展身手,以专门的团队帮助其他企业建造4.0工厂,这就是他们在服务模式上的创新。未来,帮助别的企业建新的智能工厂,帮助一个国家建设新的工业体系,将是非常广阔的蓝海产业。

对于制造业,生产、物流、信息系统的高度融合也带来一个新的市场。物流企业和物流技术装备企业的边界开始模糊,新的商业模式正在再造,大家都在思考如何让技术和产品变为长久的服务,或是如何让客户也拥有一座4.0工厂。

“天网”之下,新的生态格局正在重建,现在还没有哪家企业能自信已经做到最好。面对这一空白市场。如果你已下定决心,就赶紧为之努力吧!

三、中国在技术和市场需求上是否落后欧美?

经过30年发展,中国已成为众多商品的全球最大市场和最重要市场,我们的需求和消费习惯同世界是一致的,我们的企业也已进入快速学习世界先进技术阶段。从服务和产品的角度,中国在某些方面不仅没有落后,甚至已经领先。

但从产品交付的角度,我们与世界先进国家相差至少30年,其制造业、物流业因充分经历工业3.0时代而得到高速且成熟的发展,企业在自动化、精益化、信息化等方面也经历和完成了升级与改造过程。纵观当下欧美日先进的制造企业,其工艺水平、管理水平、精益化程度及标准化程度是基本相同的;而中国制造业虽经历高速发展,但基础薄弱,标准化欠缺,大部分企业尚处于1.0至2.0水平。

从另一方面讲,全世界同处于4.0时代,正是因为中国在很多方面与世界先进国家有较大差距,无形中也给了我们难得的“弯道超车”机会,而中国制造2025战略更从国家层面进一步拉动了各行业快速升级的步伐。目前,中国电商企业的物流中心已达到国际一流水平。中国的快递业,如顺丰也逐渐走向国际化,应用的设备都是世界一流的。

相比之下,华为算是我国优秀企业中由2.0向3.0转型、向4.0践行的典型代表。华为总裁任正非的“5不要”观点很能代表其企业文化:“不要羡慕别人风光,不要炒作互联网精神,不要妄谈颠覆,不要盲目创新,不要纠结和攀附。华为是不是互联网公司不重要,华为的精神是不是互联网精神也不重要,这种精神能否保证企业活下去才最重要。”1998年至今,房殿军教授带领的德国物流研究院中国团队一直为华为提供物流供应链咨询与规划服务,持续不断助其提升物流技术能力。我们认为华为人不浮躁的钻研精神很值得广大中国企业学习。

现在,德国汽车工业已能做到100万辆汽车中只有2辆是一样的,可让客户自行选择喜欢的颜色、车饰、型号等。而新的挑战是,在其他产量小、利润低的行业如何做到个性化定制?对此,红领服饰做到了,可根据客户个性化需求、低成本定制专属西装。

在欧美日纷纷尝试从3.0向4.0迈进时,中国的制造企业如何迅速达到“工业4.0”,最大的问题在于,要从哪里开始走?如何走?这也是实现“弯道超车”的机会点。

四、中国企业如何“弯道超车”?

从制造业的角度看,数字化水平是衡量一个工厂的重要标准,我们虽落后欧美先进企业很多,但现在也有弯道超车的可能。如红领服饰,已经超越了3.0,正在向4.0迈进,将大批量个性化定制与工人熟练化结合得很好。

不同行业、不同产业的供应链各有长短。有的容易信息化,而有的如汽车行业,涉及诸多核心工艺,如要升级必须全面提升,越长的产业链与国家工业实力关系越密切。目前,国内汽车总装厂前段焊装工艺已较为成熟,大多应用世界一流设备,但后端供应链环节仍与先进国家差距较大。短的我们可以通过“弯道超车”实现超越,长的怎么办?在不具备欧美优秀基因的情况下,唯有先把短板部分变强大!

提升信息化可以促进产业链发展。中国属后发制人,由于不同行业发展现状不同,每个行业应根据市场变化找到合理的发展路径。如我国工程机械行业,有了前几年的基础,很多企业已发展成为世界级企业,在进入快速进步阶段后更容易实现超越。

“工业4.0”时代来了,也带来两方面的需求变化:一是产品更加智能化,二是产品交付方式更加及时性、个性化和智能化。无论是从1.0还是3.0,向4.0迈进,都需要全行业齐头并进,我们的思想不可再闭锁自封,而是要开放融合,并看清脚下的路该怎么走。

当下是每个企业家都期待但也纠结的时代,世界变化太快,不改变就会被淘汰。同时,不同企业的一些共性问题也显现出来:一是必须更加关注客户需求;二是必须要考虑“互联网+”。由此出发,去考虑企业供应链如何改造,考虑企业现在的位置和未来方向是什么。

“工业4.0”时代,任何一个企业在制定战略时,不仅要抓住客户心理、满足品牌推广需求,也要兼具企业技术进步的需求。如果供应链较短,可以着重思考企业的4.0战略,寻找直接杀人蓝海的市场机会,用4.0的思维开创新的商业模式,收获更大利润。如果供应链较长,如汽车、家电这样的传统制造业,就必须遵循事物发展规律,按照标准化、数字化、模块化、自动化、智能化、精益化、透明化等一步步践行4.0。如果你心急想跳过其中任何一步,会发现根本无法跃过,想要跑快一点,只能行动得快一点,否则容易摔倒。

五、中国智能化水平与先进国家差多远?

“工业4.0”,第一次让物流与生产系统、信息系统、生产自动化及供应链彻底融为一体。这意味着,我们要和客户、供应商、工厂实施方、产品开发商等不同角色在同一片天空下工作。

从物流体系管理的角度,以欧洲为例,其物流能力经过日积月累的建立和分工磨合,信息系统日趋完善,形成了现在以市场为导向的高效机制。中国的社会物流近几年才开始发展,仍处于生长期,企业间的相互配合、协同还未成熟。而只有当一个产品通过不同公司合作后高效便捷地到达用户手中,才是社会物流智慧化的价值体现。

制造业物流对于智能化的要求其实更高,特别是在“工业4.0”和《中国制造2025》被国家大力推动的当下,智能物流、智能生产和数字化工厂首次合为一体。4.0时期,一个工厂内不同产品的供料可以完全不同,为了确保与产品对应的生产系统和物流系统准确匹配,要求供应链各环节必须更加精准,且要智能地自主解决过程中出现的各种问题。

“工业4.0”时期,人和机器共存成为必然,而人机协同如何达到最优?在新的智慧工厂,人力资源需求发生了根本变化。未来机器不会取代人,相反因为智能机器的广泛应用,对人的要求更高了,需要人能更好地与机器对接,更好地管理机器。越智能的工厂,对于驾驭工厂的人要求越高;但现在很多工厂的智能化系统不好用,其实不是机器的问题,而是人的问题。

智能化的发展路径,首先要有标准化,才能数字化;数字化到了一定程度,才能信息化;当一些事情总是重复发生,由小到大,便形成了智能化。

不同的供应链,对智能化的要求不同,企业切勿盲目追求智能化。面对火热多变的市场,企业难得的是保持冷静,看清自身所处阶段,找到正确的前进路径,用求变的思维看客户需求,并为其服务。

有人说,现在的最大问题是客户不知道想要什么。有的企业基本明确了发展方向,而更多企业还在摸着石头过河。“工业4.0”让客户需求与企业供应链、让制造与物流彻底集成在一起。对于这前所未有的市场,国家明确要在不同行业树立标杆,引领大家共同前进。

六、老外做规划时讲不讲“风水”?

德国人在做规划设计时。一定会把客户的需求落实清楚,然后根据其需求设计出最适应的方案。要建造一个工厂,成本和效率应是企业追求的核心指标,至于它是否“漂亮”,我们会从专业角度给予中肯的规划建议。如宝马德国莱比锡工厂,从2005年建筑落成到工厂启用至今,都与最初的规划设计保持了很好的一致性。在这个项目上,德国物流研究院名誉院长库恩教授带领的专业团队在工厂选址、物流集货、厂区规划等方面给予了宝马大量技术支持。

与国内常见的四四方方厂区规划不同,为灵活应对未来需求,宝马莱比锡工厂采用了最可持续和高效灵活的生产与物流模式,围绕中央大楼建设的三大核心生产区域(车身车间、喷涂车间和总装车间)呈现出“梳状结构”的不规则设计。创新的物流规划方案,确保其产业链运转更加顺畅,让宝马供应链的效率显著提高,物流成本大大降低;更重要的是,成就了宝马高效灵活、智能化、个性化的汽车生产模式。

很多人都好奇到底外国人讲不讲“风水”?何为“风水”?即是符合宇宙运行规律的事物。从这一角度讲,德国人研究多年的工厂规划逻辑,就是符合自然规律的。通过具有逻辑性的系统规划思维来建造工厂,在此基础上,设计和规划出符合作业流程的最优生产与供应链布局,符合企业发展规律。

七、如何做到让客户成功?

作为咨询公司,让客户成功,是我们的不懈追求。当为客户做规划时,如果不了解一些背景要素,往往会产生错误的判断。同时在工作中,不断帮助客户梳理目标也是很重要的。当客户对其目标不清晰时,首先帮助他们梳理需求,展望未来发展规划,逐一明确是否需要,且要达到的程度如何,最后将需求系统化、逻辑化,变成我们双方都能理解和接受的精准目标,由此给出一个准确的咨询规划方案。

想要建造一个好的工厂,是一件非常严肃的事情;一个好的规划设计必须遵守一些准则。德国企业作风严谨,很多工作标准都是由实践经验的不断总结梳理而来。在德国做咨询项目,咨询公司和客户配合得十分默契,因为客户知道需要在哪些方面进行改善,需要在哪些方面得到咨询公司的帮助,由此和专家密切配合,以同样的思路工作,咨询公司的价值也很容易被客户接受。

在中国做项目,咨询公司与客户的协同工作往往占到工作总时的50%以上。随着市场日趋成熟,越来越多的中国企业意识到,要想建造一个好工厂必须遵循“顺向规划原则”,即先明确目标、规划业务流程,再选择技术设备,最后设计建筑形态,只有这样才能确保项目规划成功落地,为客户未来稳健发展打下坚实基础。