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仓库工作汇报范文1
公司领导：
现将工程技术部2020年“双节”期间生产情况汇报如下：
一、工作内容：
（一）值班情况：
1、双节期间安排仓库人员及工程管理人员进行值班，确保仓库及工程不因双节放假受到影响。
（二）施工管理情况：
1、进行整改；
2、食品正在施工；
二、存在的问题：
1、临时厕所对管道形成临时占压；
2、调压柜基础不平造成调压柜稍微倾斜；
3、调压柜内填砂不符合要求，为铺胶皮；
4、墙外地面塌陷，阀门井施工不规范；
5、警示桩未栽设；
6、放散管避雷问题；
7、食品中压示踪线为引至阀门井；
8、阀门井施工不规范；
9、室内部分插座、电箱距管道距离不够；
10、放散管安装不规范。
三、解决办法和建议：
1、厂区厕所正在装修，装修完成后临时厕所将进行拆除；
2、调压柜基础进行调整，保证水平；
3、调压柜内按公司要求进行整改；
4、放散管避雷系统联系设计院进行确定；
5、厂外地面塌陷重新回填，阀门井重新砌筑，重新填砂；
6、警示桩待厂区绿化完成后进行栽设；
7、食品阀门井重新砌筑，室内部分书面告知厂家要求整改插座及电箱；
8、示踪线重新引至阀门井；
9、中压管道示踪线不通的情况重新试验找到示踪线不通的原因，具体分析整改措施。
特此报告
仓库工作汇报范文2
一、按照职责积极开展工作。2020年1月8日，区政府成立由区长任组长、常务副区长任常务副组长，区政府办、财政局、纪委监委、应急管理局、公安局、烟花爆竹公司所在乡镇政府为成员单位的联合工作组，开始在全区范围内进行烟花爆竹清库存工作。同时我股室积极配合，不分昼夜，对三家公司清点库存，开展库存清零工作。
二、积极引导企业清库存。对库存的烟花爆竹与原供货单位协商进行退货返厂,或掌握有关信息,把烟花爆竹销售到外地或外省烟花爆竹没有禁放的区域,最大限度减少不安全因素,确保我区烟花爆竹领域安全、稳定。
三、严厉打击非法经营、储存烟花爆竹行为。我股室始终保持烟花爆竹领域“打非治违”高压态势,以铁的手腕,依法行政,严格执法，与公安、生态环境、市场监管等部门联合乡镇,在加大宣传力度的同时,全面开展烟花爆竹领域安全排查,对非法违法行为起到极大的震慑作用。
四、按照清零计划开展工作。坚持正确引导、稳妥推进、合理补偿的原则,积极鼓励支持烟花爆竹批发企业响应区委、区政府的号召,主动完成去库存清零任务；企业在去库存清零工作中与政府签订去库存清零协议,按照企业签订去库存计划,积极主动开展清零工作。并书面承诺不在全区境内再从事烟花爆竹经营活动。
五、强化检查督查。为防止烟花爆竹出现库存反弹，我股室对三家烟花爆竹公司库房实施严厉监控、掌握情况，并采取换锁，张贴封条等方式保障清零工作不出现反弹。积极督导乡镇严格落实属地监管责任，监管所属公司情况，截至目前我股室没有发现非法储存和经营现象。
存在的不足：
1、在清库存工作中和各乡镇、企业沟通不足，发生了查处的非法烟花爆竹又存到仓库的现象。
2、对企业引导不够，出现了有些企业心里有侥幸思想。
下步工作：
1、积极引导企业，放弃侥幸心里，烟花爆竹清库存是大势所趋，不要有任何侥幸思想。
2、积极开展烟花爆竹“打非”和禁燃禁放工作，督导全区各乡镇（场）落实属地责任。
3、对仓库要定期和不定期开展排查，白天查、夜晚查，坚决杜绝反弹现象的发生。
以上是我股室的总结和工作汇报，不足之处请领导和同志们给予批评指正。
仓库工作汇报范文3
至今任职一年多时间，大家好！年10月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况述职如下：
大家共同努力修改资料人，一年来。计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份。
年工作有几方面：
一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。
汇总资料、下达计划。1各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。
对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变化、删除人员较多的情况下,2各地市资料修改：①全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。
录入警员资料，3全省新警每年约4000人。交叉复核，汇总下计划服装14个品种（不包括文职之类）每一个品种都要汇总一个统计单，共19份统计单。
下达计划单缝制车间在生产周期，4标签打印工作。地市局要求变化单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。
新警及文职人员，5资料归档整理；计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。
二、内部沟通、深入了解各部门。
安排生产计划的完成时间，1裁床、cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。
要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变化情况，2生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。
订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，3技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况呈现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。
4质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。
从质检部下货到废品仓，5仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。
三、公安网系统。接收各地市局发放邮件。
警服规范的学习，量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不时地加强技能学习才干有效率为做好准备。积极参与公司组织活动与各项技能培训课程。
协调还不十分到位.二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强.三、自己理论水平需提高、新的规范加强学习等等。通过一年的工作,自己还存在缺乏地方有:一、有些工作还不够细。
仓库工作汇报范文4
大家好！我是，是年10月份任职供销部电脑组主管，至今任职一年多时间，主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况述职如下：
一年来，在大家共同努力修改资料人，计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份。
年工作有几方面：
一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作
1、各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的是否修改，完毕后做好相关的电话记录，汇总资料、下达计划。
2、各地市资料修改：①全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数，对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下，先与客户联系是了解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。
3、全省新警每年约4000人，录入警员资料，交叉复核，汇总下计划服装14个品种（不包含文职之类）。每一个品种都要汇总一个统计单，共19份统计单。
4、标签打印工作，在下达计划单缝制车间在生产周期，地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。
5、资料归档整理；计划来函，新警及文职人员，修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。
二、内部沟通、深入了解各部门
1、裁床、cad室是服装生产的第一道工序，安排生产计划的完成时间，定期与裁床双向沟通。
2、生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流，要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。
3、技术部特体组。特体组即是灵活组，订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。
4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。
5、仓库是整个生产过程的最后一道工序，从质检部下货到成品仓，要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。
三、公安网系统，定时、定期关注《厅长论坛》了解基层民警情况，接收各地市局发放邮件
增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风，协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处，形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为年做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程，警服标准的学习，量体标准的学习等。
通过一年的工作，我自己还存在不足地方有：一、有些工作还不够细，协调还不十分到位；二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强；三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等。
仓库工作汇报范文5
一、加强宣传学习，牢固树立内管工作常抓不懈的思想
今年上半年，公司以国家局重点抽查为契机，加强宣传教育，重点学习了《烟草专卖许可证管理办法》，《安徽省烟草专卖局关于进一步加强全省内部专卖管理监督工作的意见》（皖烟专〔20*〕142号）文件。通过学习，干部职工对烟草专卖相关法律法规的掌握更加全面，对内部专卖管理工作的重要性和长期性有了更深刻的认识。公司董事长刘燕林和分管副总于新生一再要求全体员工必须长期且不间断地学习烟草专卖法律法规及行业规定，牢固树立内管工作常抓不懈的思想，要求从日常工作做起，从点点滴滴做起，从内部专卖工作的切入点抓起，使公司内部专卖管理工作提高到一个新的水平。
二、内部监管机构设置、人员配备情况
根据国家局、省局相关规定建立了公司内部专卖管理监督工作制度、工作流程、监管工作考核等工作机制，明确了内部监管部门、岗位工作职责。
公司于20*年设立内部专卖管理监督办公室，兼职内管人员2人。按照省局要求今年内管办新增专职内管人员1人，并配备了必要的办公设备。
业务部设开具准运证人员2人，配备电脑、打印机、扫描仪等办公设备。
物流部设烟叶收发存专职统计员1人；内部监管1人，负责外租库烟叶收发存监管工作。
针对内部监管教育培训不足的问题，为加强内管人员的教育培训，公司制定了《内部专卖管理宣传教育培训制度》和20*年培训计划。
三、监管检查开展情况
上半年内管办根据华圆公司《内部专卖管理办法》对业务、物流、生产经营数据及专卖管理的自查工作进行了认真、细致的检查，主要检查以下几个方面的内容：（1）合同执行情况；（2）原烟收调存情况；（3）生产加工及移库情况；（4）片烟副产品收发存情况；（5）准运证开具情况；（6）废弃烟叶移交与处置情况：
（一）合同执行情况
原网上反映合同量为561100担。增加202500担，变更减少合同135320担，本年度网上合同数共计628280担。
合同累计执行622117.2担，占总合同量的99.02%，其中：在*年下半年执行382961担，*年1—5月份执行239156.2担，合同剩余量6162.8担。
（二）原烟收调存情况
上年库存原烟115933担，累计调进原烟239156.2担，累计移入生产部原烟355*9.2担（毛重）、345947.16担（净重）；六月份无原烟调进，库存为零。
（三）生产加工移库情况
华圆公司自5月12日停产至今，上半年生产部加工片烟累计233189.28担。加工副产品累计81974.9担。生产部加工片烟、副产品全部移交物流部，数字移交核实相符，生产部库存为零。
（四）片烟、副产品收、发、存情况
物流部上年库存片烟87325.02担，累计收生产部移交233189.28担，累计发出268659.22担，库存51855.*担。
副产品上年库存95562.6担，累计收生产部移交81974.9担，累计发出118577.3138担，（其中包括1月份移交中烟公司的报废烟梗4898.6担，移交报废仓库24998.5138担，发烟厂88680.2担），库存58960.1862担。
（五）准运证开具情况
上半年累计发烟厂办理成品片烟准运证268659.22担，累计开具片烟有效准运证783份。
上半年累计发烟厂办理副产品准运证88679.9担，累计开具副产品准运证270份。
5月份发由蚌埠市公司调入本厂进行挑拣后不符合中烟公司要求的原烟退回给蚌埠市公司260.52担．按要求办理了一份退货移库准运证．
自查发现6月27日办理*烟厂副产品准运证车号为皖C09239，准运证号34020327，产地*烟末实发47.5担，因笔误调拨单及准运证办理成47.2担，少办理0.3担，已写出整改说明交县烟草专卖局。其余经自查核对均与物流部和涡阳县烟草专卖局办理准运证数字一致。
（六）废弃烟叶移交与处置情况
上年库存报废烟1622.386担，累计收45337.0278担，累计移交亳州市烟草专卖局霉变烟叶2*9.8担，移交给亳州市烟叶经理部、烟叶仓库报废烟梗155*.4担，上半年1-6月份共焚烧霉变烟2135.934担、垃圾烟436.*6担、霉烟梗144*担、合计16978担。移交给蚌埠市公司260.52担，期末库存报废烟12133.6938担。五月份市局批复焚烧报废烟叶2298.18担，报废烟梗7599.7138担，合计9897.8938担，暂未执行；六月份市局批复报废烟梗2235.8担，暂未执行。
四、落实专卖驻厂监督和纪检监察机构定点联系制度
（一）根据省局内部监管规定及华圆公司《内部专卖管理办法》规定。内管办与市局驻厂人员每月开展日常监督检查，发现问题及时解决。
（二）华圆公司与市局驻厂员每月9号定期召开专卖联席会议，双方通报自查及监管情况，共同商讨存在问题，拿出解决问题的办法。
（三）积极配合专卖派员驻厂监督制度和纪检监察机构定点联系制度的落实，定期汇报工作动态，自觉接受监督。
五、存在问题整改情况
（一）针对烟叶收调存程序不够完善的问题，要求物流部门进一步完善了《烟叶、副产品、报废料出入库管理规定》，重点规范了原烟接收，烟叶保管，投烤，片烟副产品发运和外租库管理等工作流程。
（二）为加强库存烟叶管理，组织物流、财务、审计等部门人员对厂区内及外租库片烟、副产品、报废烟和纸箱进行全面清仓盘点工作。
（三）为加强外租库管理，物流部门设专人负责对外租库烟叶收调存情况进行监督，加强了对烟叶出入、检查及登记工作。有效的保证了外租库的商品安全。
六、下步工作打算
通过去年国家局和省局（公司）对我公司的检查和今年上半年的工作来看，公司的内部专卖管理工作逐步理顺、规范。但是，内部专卖管理监督是一项长期工作，在今后的工作中，我们将重点做好以下几方面工作：
（一）进一步加强清仓盘库工作
制定盘库方案，每季度组织盘库小组对片烟、副产品、报废烟及包装物等进行盘库清点，做到账实相符，进一步完善内部监管制度。
（二）进一步完善内部专卖管理办法和工作流程，以章治企。加强硬件和软件的基础设施建设，尽快建立专卖管理信息系统平台，制订操作细则，梳理工作流程。
仓库工作汇报范文6
奉贤人大视察防汛防台工作。6月30日，奉贤区人大常委会农业与农村工委实地视察了奉浦社区乐康苑雨水管网改造工程、黄浦江防汛墙中粮仓库段，并听取了区水务局关于防汛防台及农田水利设施建设情况汇报。区人大常委会副主任季伯明参加视察活动并指出，近年来，区水务局不断增强风险意识，着力完善工作机制，加大标本兼治力度，有力夯实工作基础，对此给予充分肯定。同时建议：一要牢固树立三个理念，即要坚持以人为本，着眼建设美丽奉贤，致力发展现代农业。二要坚持三个导向，即要坚持问题导向，坚持项目导向，坚持需求导向。三要落实三项机制，即健全隐患排摸化解机制，完善应急响应联动机制，优化项目监管控制机制。区人大常委会副主任汤芷萍参加视察活动。（夏 林）
长宁人大就非政府组织管理与活动开展调研。7月10日，长宁区人大常委会向市人大常委会副主任钟燕群一行汇报调研非政府组织管理与活动的有关情况。区人大常委会主任朱言文，区委常委、区政法委书记钟晓咏、区人大常委会副主任刘英出席会议。朱言文主任致欢迎辞，区人大常委会侨民宗工委汇报开展调研的情况，区外办、民政局、教育局、民宗委、虹桥街道等部门分别汇报了非政府组织管理与活动的情况，与会人员展开了热烈的讨论交流。钟燕群副主任肯定了前期调研所作的努力，同时提出，希望通过调研，能够在摸清底数、厘清职责的基础上，为健全相关机制、推动立法工作提出意见建议。（陈雨龙、何显龙）
宝山人大跟踪了解11号议案办理推进情况。7月17日，宝山区人大常委会就“加快完善宝山大型社区配套设施建设及后续管理”（11号议案）有关工作推进情况召开座谈会。今年是11号议案办理工作的第三年。三年来，区政府及议案办理部门认真落实区人大常委会关于议案的决议、审议意见，顾村大居“开门七件事”配套及服务管理工作推进较快，居民生活环境和社区事务管理日趋成熟；罗店大居加快配套建设，第一批居民已入住，生活服务配套和社区管理工作正在加快推进。代表们对区政府及有关部门所做的大量工作和取得的成效给予充分肯定，并提出了要总结顾村大居经验指导罗店大居工作、加快罗店大居“开门七件事”配套迎接入住高峰、加强大居服务管理工作等意见建议。按照区人大常委会对议案进行三年跟踪的要求，7月底，区人大常委会将听取区政府落实区人大常委会关于11号议案决议有关情况的报告。（陶华良）
黄浦人大召开上半年课题调研结题暨成果交流会。7月18日，区人大常委会机关召开2014年上半年课题调研结题暨成果交流会，各课题组负责人围绕课题调研的主要做法、成果和心得体会等作了发言，并就如何进一步做好人大机关课题调研工作进行了交流讨论。区人大常委会副主任朱登和在讲话中指出，人大机关上半年调研的作风更加深入，内容更切实际，成果更具探索性，完成质量较高。他同时指出，机关课题调研既要针对实际问题，也要有一定的理论高度，运用理论指导实践，兼顾理论性和操作性；既要善于发现问题，也要重视分析问题背后存在的难点和原因。下半年的人大机关课题调研工作要更加适应当前形势的需要，更加切合人大工作的实际，更加顺应黄浦发展的要求，更加贴近群众关心的热点，进一步体现教育实践活动成果。（孙霄隽）
杨浦人大组织代表视察本区行政审判工作。7月15日，杨浦区人大常委会内司工委组织部分区人大代表就本区行政审判工作情况开展专项视察。代表们首先观摩了一起关于政府信息公开案的庭审，随后听取了区法院关于去年以来本区行政案件审判情况的工作汇报并进行座谈。先后有6名代表围绕促进司法公正和建设法治杨浦，如何进一步做好本区行政审判工作提出意见和建议。汪小鸿代表认为，“民告官”促进了整个社会的法治观念变革。要立足于国家治理的需要和建设法治政府的要求，做好新形势下的行政审判工作。刘焱、陈信代表结合今年以来行政案件中行政机关败诉呈上升趋势的现象，建议政府及其职能部门认真执行判决内容。（翟雯燕）
