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建筑企业质量管理措施范文1
关键词:质量管理;民用建筑项目;优化思路
近年来，我国用于建筑项目的投资逐年递增，建筑产业在国民经济中的支柱作用愈加明显。然而，发展速度过快导致产业内部滋生了诸多问题和不规范现象。同时，随着全国大部分地区城镇化的加速推进，大城市建筑产业发展空间已经转移到中小城市。城镇居民的收入稳定增长，生活水平不断提高，购房能力不断增强，对商品房的需求不断扩大，有效地保证了中小城市民用建筑产业的健康发展。
1中小城市民用建筑项目质量管理潜在问题
中小城市建筑产业发展程度不高，很多建筑企业在各项制度建设方面不够完善，对质量管理制度的建设要求相对较低。质量管理在建筑公司战略中的位置反映公司从高层到基层对质量管理的重视程度，长远来看，把质量管理置于企业战略之外，是非常不明智、不可取的。多数质量管理条例缺乏明确具体的书面规范，在执行过程中可能会导致质量控制中人为因素过多。
1．2中小城市民用建筑项目施工质量管理落后
现场管理较差，施工管理不到位这成为中小城市民用建筑项目质量管理得不到发展的主要原因。在这方面，现场建筑材料质量控制不够严密，由于原材料供应方面造成的质量管理问题较为常见，造成施工难度较大。资源调配并未进行合理的规划，材料乱堆乱放。原材料保护措施不到位，导致材料损坏和浪费，可能造成误工和返工，影响施工质量和进度。建筑项目质量检验员没有能够及时追踪质量控制状态并尽早发现质量不合格问题。前后工程交叉和重叠，对公司的形象树立和品牌建设没有任何好处。
1．3中小城市建筑项目相关人员质量意识及素质较差
中小城市建筑企业组织设计及人力资源调配等对建筑项目质量管理的影响，主要是劳动力方面。一方面，劳动力的需求缺乏具体的计划，人员任用不合理。从企业文化及人员素质方面来看，表现在公司各层领导对质量管理不够重视及质量意识较为淡薄，综合素质较差。从组织设计来看，质量管理组织结构不够合理，居于附属地位的质量管理部门在企业中没有话语权。支持体系建设方面也有不足，部门培训和绩效考核没有很好的体现质量管理方面的重要性，在推广和宣传中也没有引起足够的重视。
1．4潜在质量事故危害严重
很多中小城市居民安全意识淡薄，由于质量方面的不过关，可能导致后续危险事故的发生，给人员和财产造成无法挽回的损失，对于企业来说同样是灭顶之灾。在施工过程中，质量管理严格性不足，没有对建筑项目施工进行多方面的质量监查，对整个流程的把控不够详尽，导致工程项目出现明显瑕疵时无法挽回，质量偏差无法及时预警，给建筑项目带来的损失。
2中小城市民用建筑项目质量管理优化必要性分析
2．1民用建筑项目质量管理范围和程序需要优化
以上潜在问题已经引起了民用建筑项目在施工过程中出现了成本及资源回收，严重影响了成本控制和施工进度。随着建筑企业业务的迅速拓展，也同样面临着其他新进入公司的竞争和业主择优购房的潜在危机。我们的重点在于为下阶段规范和制定施工准备和质量控制程序做好良好的基础，并为民用建筑项目质量管理优化和细化措施提供完善的依据和良好的条件。
2．2现行质量管理不适用于中小城市目前的形势
中小城市建筑企业在质量管理方面的不足，已经严重影响到建筑产业的发展，不能很好的适用于目前形势，急需进行相关的优化。从质量管理潜在问题出发，并根据实际情况和相关理论，中小城市民用建筑项目现行质量管理优化势在必行。建筑项目部应该根据现有质量管理潜在问题以及公司的发展战略进行优化，确定新的设计理念，并使优化后的质量管理能够适应企业发展战略的需要。
3中小城市民用建筑项目质量管理优化措施
针对上述中质量管理制度不健全和质量管理过程不系统这两个问题应在施工准备阶段予以优化。针对质量管理落后和质量事故危害严重的潜在问题，我们应从建筑项目测量规划和质量控制给予质量控制程序一定稳定的可预测的实施环境。最后针对相关人员质量意识及素质较差的问题，从企业及项目所需支持环境出发，对与质量管理相关的其他模块进行设计及优化，这三个维度是相互作用，互为支撑。
3．1中小城市民用建筑项目施工准备阶段优化措施
中小城市建筑项目质量管理是一个动态的过程，并非简单的文件规定及制度设定，从施工准备工作入手，主要包括以下三点:第一，施工质量管理制度。在质量检测方面，由项目部牵头，通过施工队自检、专业查检、不同部门交接查检三个层面的检验，将施工数据实时实测做好记录;在质量评比方面，质量评比的频率为每月一次，若施工队在评比中连续三次获得低分，则要进行专业培训和换岗处理;在质量监督方面，设置施工投诉箱，匿名进行施工投诉，并制定严格的调查制度和完善奖罚措施等进行质量监督。第二，质量目标管理制度。实行质量目标管理制度。第三，施工进度计划制度。在准备阶段根据业主要求和开发商要求确定工期，建立生产运作模型确定最早最晚开工日期和竣工日期。这一部分主要要结合具体的实际情况。
3．2民用建筑项目质量测量规范与质量控制优化措施
中小城市民用建筑项目质量测量规范与质量控制优化属于质量管理事中控制的一部分，是制度层面的落实。主要包括以下两点:第一，测量规范。测量规范是指平面测量控制、标高测量控制、沉降观测、外墙与装修的测量控制等，根据国家规定实行，并制定符合建筑企业实际情况的规范。第二，质量控制措施。包括项目质量控制和工序质量控制，并需要制定各部门详细的控制要点。质量控制要点是指在该项目中质量控制的关键环节，牵涉到质量控制要点的部门主要有质量部、施工队、安全部、采购部及设计部等。
3．3建筑项目质量管理优化实施细则
这一部分在实际施工过程中具有可操作性，详细规范了各个工序和层面的质量要求和组织措施。主要包括以下两点:第一，保证质量的组织措施规定。注意资源整合调配，将企业战略和质量目标相结合进行资源的整合调配，积极调配先进技术骨干参与设计和施工工作。注意组织协调工作，在施工时，要注意施工现场的统一配合，实行统一安排，统一行动机制。注意物资供应和资金保障，企业及项目部要组织财务部门进行以质量为主的成本控制。第二，季节施工措施规定。中小城市中施工人员很多都是务农人员，因此主要是指农忙季节施工措施、雨季施工措施、冬期施工措施。要根据实际的天气观测情况和气候条件、地理位置等自然原因确定。
3．4中小城市民用建筑项目质量管理优化支持体系
优化支持体系主要针对施工人员组织措施和条件等，因此我们划分以下三类支持体系:第一，中小城市民用建筑项目质量管理优化培训支持体系。质量管理的实施需要科学的培训体系，施工人员及相关人员在施工之前要进行专业培训，培训工作做的不好，施工人员对质量管理不够了解，推进就会受到阻碍。通过公司与项目部协同进行培训工作，施工人员积极配合参与培训工作，对企业培训工作的推进和质量管理制度的建设有所帮助。第二，中小城市民用建筑项目质量管理优化企业文化支持体系。上层领导的重视对于新质量管理制度的实施起到了促进作用，并且施工人员的重视和参与，质量管理优化才能顺利进行，在实际应用方面也能够有所帮助。第三，中小城市民用建筑项目质量管理优化绩效考核支持体系。科学有效的绩效管理机制，作为质量管理优化进行的检验和保障体系，能够通过具体标准准落实质量管理机制。质量管理可以作为项目管理的一个重要考核点，也是一种科学的施工人员的考核机制。
4结语
目前建筑项目质量管理的研究大多集中在一二线城市建筑产业，对于不发达中小城市建筑项目的相关研究较少。随着我国改革开放的全面展开，经济的快速发展，建筑业在全国各地蓬勃快速发展，项目项目的质量问题已经成为人们普遍关注的焦点。从优化角度出发，以规范质量管理相关内容为主线，通过对中小城市民用建筑项目质量管理的优化研究，根据实际情况和当前研究现状发现现有质量方案存在的问题。另一方面，为了保证优化有效性，本文也提出了对建筑企业支持体系的要求。如何提高企业质量管理水平，增强企业的市场竞争力，这是本文的意义所在。
参考文献
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建筑企业质量管理措施范文2
【关键词】建筑工程 质量管理 问题 措施
质量管理是建筑工程施工中最关键的工作。质量管理工作不仅能够使工程项目的功能得到有效保证，而且能够使施工单位的经济效益与社会效益得到有力的保证。
一、建筑工程施工中质量管理存在的问题分析
建筑施工过程中，很多原因都会对建筑工程的质量形成影响。施工人员与环境、建筑施工的工艺水平与材料以及建筑工程的机械设备等都会对建筑工程质量形成影响。同时，质量管理机制以及质量管理人员的水平也会对建筑工程质量构成影响。
1、质量管理机制不完善，缺少科学的质量评价标准
建筑工程施工中，工程监理对工程的质量起着至关重要的作用。工程监理制度是建筑工程质量管理体系中非常重要的内容，对提升工程的质量起着至关重要的作用。然而，工程监理制度在很多建筑施工企业没有得到足够的重视，很多建筑施工企业没有认真的开展质量监督管理工作，更没有形成行之有效的管理机制。很多建筑企业只是通过内审环节去实施质量管理工作，对施工现场或施工环节、施工中可能存在的问题都没有真正的进行管理，更没有建立科学有效的质量评价标准，以致建筑单位中的管理部门只是一种形式，没有发挥其作用。
2、对建筑施工的材料及设备质量没有形成有效的管理
建筑工程项目的质量直接受到施工材料以及设备质量的影响。建筑施工中，如果使用劣质材料与不合格设备，建筑工程的质量就一定得不到保证。很多建筑工程的质量管理人员，只重视施工工艺和技术水平的管理，而忽视了施工材料以及设备质量的管理。质量管理人员只对进入施工现场前的材料与设备进行了质量检验，而没有对进入施工现场后以及使用前进行第二次检验，导致管理存在纰漏，以致使建筑工程的质量受到影响。有的施工单位对进入施工现场的混凝土等材料随意堆放，以致影响了其性能，导致工程质量受到影响。
3、质量管理者不注意细节管理
建筑工程中很多隐蔽性或细节性工程，往往会导致建筑工程的质量出现问题。质量管理者实际操作中，没有层层验收施工的工序，导致质量隐患的形成。同时，质量管理者缺乏应有的技能，也会导致质量问题的产生。
二、建筑工程施工质量管理的解决措施分析
针对建筑工程中的问题，必须采取行之有效的管理措施，才能使工程的质量得到保证。
1、提高质量管理者的质量管理意识
加强管理者的管理意识是保证建筑工程施工质量的前提和基础。管理人员只有改变过去重施工、轻管理的思想，提高自己质量管理工作的意识，并不断创新管理理念，才能做好以后的质量管理工作。同时，建筑企业领导者也应进行良好的宣传和教育工作，提高管理者的质量管理意识与水平。
2、健全质量管理机制，建立科学的质量评价标准
建筑企业只要具有完善的质量管理机制，才能够顺利实施质量管理工作。首先，必须对建筑工程的施工组织方案进行加强管理，严格检测施工方案、工艺流程以及组织策略；其次，技术交流的管理工作一定要完善，必须使所有建筑施工人员了解工程的标准；第三，必须建立科学有效的质量评价标准，并从实际情况出发对其进行完善；第四，必须健全法律机制，质量管理工作能够顺利开展，必须要有法律的强制力。
3、建筑施工的材料和设备的质量必须加强管理
只有高质量的施工材料，才能使建筑工程的质量得到保证。质量管理者必须严格审核与管理建筑施工的材料，严格控制材料的进施工现场关，并要进行二次检验，必须确保混凝土等施工材料的合理放置。建筑工程管理者必须确保设备质量使用的准确性。设备操作者必须熟悉设备的使用性能、操作标准以及控制方式，杜绝因操作不当而影响工程质量，以及使机械设备的性能受到影响。同时，建筑工程管理者应安排专人对工程的材料与设备进行定期养护，以保证设备的质量，从而保证建筑工程的质量。
4、管理者要加强对施工细节的质量控制工作
建筑工程的质量往往受到隐蔽性或细节性工程的影响。管理者必须对细节项目的质量管理予以足够的重视，最大限度的完善施工对工序的质量控制。建筑工程的质量会受到每道工序的影响，管理者必须准确的把握好质量的控制点，加强对质量的控制工作，及时发现工程的质量问题并采取有效措施进行解决。同时，管理者应认真分析有可能对工程质量产生影响的不确定因素，并制定出预防的有效措施。
三、结语
建筑工程的质量不仅与建筑企业的经济效益与社会效益有直接关系，而且还与人民群众的生命息息相关。所以质量管理者必须从根本上重视建筑工程的质量管理，运用科学有效的措施解决工程质量管理中存在的问题。
参考文献：
[1]赵志鹏.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[D].苏州大学，2012.
建筑企业质量管理措施范文3
关键词：房屋建筑； 质量管理
Abstract :The construction industry has been China's economic development occupies an important position, the housing construction quality but also the general public concerned problem. Housing construction project quality is in conformity with the required quality standards and user requirements under the premise of quality, cost, time limit, meet the requirements, to provide more high-quality, safe, economical and applicable building products. This paper discusses the quality management of building construction the significance and existing problems, the thesis brings forward to strengthen the quality management of building construction measures
Key word s:Housing construction; quality management
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012
房屋建筑施工项目质量管理是围绕房屋建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。质量管理的目的是确保房屋建筑施工项目按照规定的要求圆满地完成，并使项目所有的功能活动按照预期的质量要求得以实施。
房屋建筑施工质量不仅影响到房屋的居住，而且关系到居民生命财产的安全和开发单位的发展。材料质量、房屋设计、施工工艺、技术措施、质量管理制度、地形地质等都会影响房屋建筑施工质量。因此在房屋建筑施工项目实施过程中，应该利用现有的资源条件，探索先进的质量管理和控制方法，确保房屋建筑项目质量。
一、房屋建筑施工质量管理的研究现状
1.1 房屋建筑施工质量管理的意义
1.1.1 质量是居民工作生活的保障
房屋建筑质量与居民的工作和生活息息相关。如果房屋质量出现问题，不仅会造成经济损失，造成社会资源的浪费，甚至可能会导致人员死亡，造成社会的不稳定。有些建筑企业为了谋求利益，在房屋施工过程中做手脚、偷工减料，并且质量意识不强、管理不严，严重影响了房屋的质量。
建筑业是国民经济的支柱行业，同时也是人们生产和生活的重要保障。因此为了满足居民越来越高的消费生活需求，房屋建筑行业应不断提高房屋建筑施工质量，保障居民生活和居住水平。
1.1.2 质量是企业生存与发展的基础
①质量是建筑施工企业效益的基础
取得经济效益是建筑企业在市场经济竞争中的首要目标。各种各样的经济效益途径， 必须以保证产品质量为前提。只有高质量的房屋建筑产品才能赢得市场的认同，才能取得消费者的信任，才能够得到业主的认同，才能够取得经济效益和社会效益。
②质量是建筑施工企业发展的保障
随着建筑市场竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业的生存之本。只有取得优良的质量，才能保证企业竞争力，才能保障建筑施工企业的长远发展。
在保证房屋质量的基础上，采取合理的措施，降低成本，提高服务，才能增加建筑施工企业的竞争力，稳定市场。质量是建筑施工企业信誉的源泉，只有保证房屋产品质量，以及服务质量，才能塑造企业的形象和信誉，使企业立于不败之地。
③质量是社会经济和技术水平发展的综合体现
我国的经济体制正从粗放型向集约型、量变向质变的转变，因此，我们应不断强调质量的重要性，形成以质量竞争为主，在质量的保障前提下，不断推动社会经济发展，发展科学技术水平。质量不仅是市场竞争的主要手段，而且是一个国家社会经济、科技水平发展综合反映。
1.2 房屋建筑施工质量管理存在的问题
目前我国房屋建筑施工质量管理还处于发展过程中，房屋建筑施工项目的现状不容乐观，质量管理存在不少问题，因此，我们需要克服存在的问题，并充分借鉴国外和先进企业的经验，并大力进行质量管理方面的创新，不断提高质量管理水平。
1.2.1 房屋建筑施工质量管理体系不完善
我国的经济体制正从粗放型向集约型、量变向质变的转变，因此现阶段房屋建筑施工质量管理体系或多或少还带有计划经济的旧体制，还存在着政企不分、政出多门的状况。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，建筑市场管理混乱，使工程质量受到极大的影响。房屋建筑施工管理水平偏低，没有制定明确的质量方针或目标，工程质量评定不客观，建筑施工项目质量管理水平和方法落后，影响了房屋建筑工程质量。
1.2.2 施工企业和人员法律意识、质量观念淡薄
《中华人民共和国建筑法》、地方性法规、相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施， 对建筑施工质量管理有强制性规定，但施工企业法律意识、质量观念单薄，没有尽到房屋建筑施工单位的责任和义务，为了追求经济效益、缩短工期，违反了质量管理中的操作规范， 造成房屋质量下降。
1.2.3 施工人员素质低以及材料、机械设备落后
施工人员整体素质不高，主要是一些农民工，文化程度低、质量安全意识低、技术素质低等问题。并且在实际房屋建筑施工时，缺乏技术熟练的工人，缺少系统培训。
材料是房屋建筑施工的基础，直接影响了房屋质量。不合格材料的使用、材料保管使用不当以及材料的错用，都会导致房屋建筑质量下降。
在实际工程中，施工机械的选用与配置的问题越来越突出，严重影响了房屋建筑工程的质量。机械使用率不高、生产率低下、配置不强、联合运转效率不高、缺乏技术创新以及新型机械应用度不高，都会影响房屋建筑质量。
1.2.4 房屋建筑施工现场监督控制不严格
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
房屋建筑施工过程中缺乏建设和施工单位的监督、现场监督控制不严格，缺乏专业技术人员。
建筑企业质量管理措施范文4
关键词：房屋；建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A
引言：对于建筑业而言，其生存和发展的根本在于质量，由于房屋建筑施工的各个环节复杂多变，是一项系统的施工工程，对施工工程中的质量管理也要更为的严格一些，一项房屋建筑工程施工的好坏直接关系到施工企业的自身利益，关系到人们的人身财产安全。为此，在房屋建筑工程施工时，需要从前期准备阶段、房屋结构设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段这五个阶段加强质量管理，工程施工单位要和质量监督机构进行配合，从多个方面采取措施进行对施工质量的管理控制，使施工工程的质量问题发生几率降到最低，确保房屋建筑工程施工顺利完工。
一、房屋建筑工程施工中质量管理现状
从目前我国建筑业的施工质量管理上看，并不乐观。部分建筑企业忽视房屋建筑工程施工的前期准备工作，很多建筑企业为一己之私，采用低价建筑材料，没有健全的管理制度进行规范，在建筑材料使用前没有进行系统、规范的审核，很容易使工程施工出现质量问题，为后期的工程施工质量埋下了建筑隐患。施工过程中在房屋建筑工程施工项目管理上有很大的局限性，部分施工单位技术水平较低，施工人员没有很强的专业技能，对工程质量更是没有较高的责任意识。建筑企业的施工管理者对工程质量管理不够重视，没有专业的管理团队，管理者又缺乏较高的专业素质。管理者对工程施工的质量没有严格的监控，对各部门并没有采取科学的方式进行管理，导致工程期间容易出现偷工减料或是一些工程质量问题，从而影响日后对工程企业的良好信用的建立，给工程企业的发展带来诸多的负面影响。还有很多建筑企业在房屋建筑工程竣工后，没有进行相应的质量检测，草草了事，出售房屋，缺少相应的质量保证。
以上提出施工质量管理存在的问题，使我国目前的建筑行业处于亚健康的发展态势，不利于建筑行业的长远发展，影响了建筑企业的自身利益，更重要的是房屋建筑工程施工中质量管理的缺失，使入住人们产生了更大的安全问题。
二、房屋建筑工程施工中质量管理措施
（一）前期准备阶段的质量控制
在房屋建筑工程施工前期要对整个施工工程的各个过程进行严格的把控，首先要建立一支专业的施工管理团队，增强施工管理者的专业素质，要掌握更多有关工程相关专业知识，严格把控建筑质量。特别要严格把关房屋建筑中所涉及的施工材料，施工材料的质量直接关系到后续工程的质量，在众多的市场材料供应商中，建筑企业管理者应该选择一个信誉度较高的材料供应商，在施工材料进厂前，要选择有质保书等相关证明的产品，还要取样进行检测和鉴定，确保工程质量，在施工前期不留下安全隐患，严格控制房屋建筑工程施工中的质量管理。
（二）完善项目设计阶段的制度规范
对于房屋建筑工程的设计环节，制定完善的制度规范是必不可少的，确保房屋建筑工程施工的规范化、系统化，为工程施工提供一个最佳的设计方案。房屋建筑工程设计完成后，要经过专家进行严格的审核，对设计方案给予一定的客观评价，制定工程施工的开发制度，要安排技术过硬的工作人员进行技术鉴定，确保图纸设计无误。还要制定施工规范制度，加强对施工单位员工的技术培训，提高其专业技能，加强对施工质量的高度重视，充分调动其工作的积极性，提高工作的责任心。一旦出现哪个环节错误，要确保责任到人，从加强工作责任感上确保工程质量的提高。
（三）严格审核招标阶段的招标单位
房屋建筑工程是一项系统而又复杂的施工过程，对于建筑企业来讲，必须要进行招标，选择优质的合作对象，相互配合、合理监督才能提高房屋建筑工程施工中质量管理的水平，才能保证按时完成工程。为此，建筑企业应该根据自身施工项目的实际情况，合理制定工程招标的价格，不要图一时的低价利润，导致后期高价索赔的恶果。对于单位要进行严格的审查，如旗下的单位施工信誉度，人才的素质程度，施工的技术力量等各个方面。选择中标单位后还要进行严格的资质审核，要保证投标单位资质与实际能力一致，避免工程施工后出现一些劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。
（四）加强施工阶段的监督力度
房屋建筑施工过程是质量管理的关键，施工单位要和质量监督单位相互配合，对房屋建筑工程的整个施工过程进程全程监督，使施工责任落实到相应的部门，严格把握工程施工的质量。建筑企业要重视对质量监督单位的设立，对人力、物力、财力方面给予极大的支持，加强检测人员的质量监控意识，采用先进的质量监控方法和手段，把控施工过程中各个环节的质量问题，进行全程的记录监督，一旦发现施工中的质量问题，要及时与施工单位进行沟通，经过调整以后将损失降到最低。
（五）深化竣工阶段的质量检测
竣工阶段是房屋建筑工程施工的收尾阶段，也是房屋建筑工程项目质量管理的最后环节，建筑企业也是不能忽视的。在工程竣工前，要通过相关的质检单位对房屋建筑的工程质量进行全面的审核检测，要为工程施工的质量提供出相应的质量依据，不要把检测过程流程化，要切实把检测审核做到实处。一旦在检测中发现了部分细节的质量问题，建筑企业要积极与施工单位进行沟通，在第一时间采取解决措施，避免出现人们入住后的安全隐患。整个检测工作完成后，建筑企业才能最后竣工，顺利交接房屋建筑工程的施工工作。
结语：通过以上对房屋建筑工程施工管理措施的系统分析，可以看出，完善的管理手段是确保施工工程质量的重要措施。在整个房屋建筑的施工工程中，要对相应的施工环节进行合理化的规范，切实掌握质量的控制点，要提高建筑工程中整体施工质量的管理水平，施工前期和图纸设计阶段是确保施工质量的基础环节，从人员配合、技术研究、工程所需材料等方面都是质量监控的关键。招标阶段，合理选择房屋建筑的招标单位，对其经济实力和工程信誉度进行严格的考核，施工中期的监督管理部门更是确保施工质量的重要措施，定期进行监督考察施工进度，才能够更好的实施管理。最后的竣工环节要经过相关的检测单位对施工方面开展全面审核检测。只有经过这一系列的质量管理措施，才能进一步确保房屋建筑工程施工的优质质量，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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建筑企业质量管理措施范文5
关键词：建筑工程；施工质量；重要性；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
引言
建筑工程质量是指建筑工程产品适合某种规定的用途，满足人们要求所具备的基本属性或特性的程度[1]。建筑工程项目关系到国家的各个领域，只有通过科学设计，优良施工和在施工过程中的质量管理才能建设出合格的项目，满足投资者和使用者的期望。国内外目前主要把施工质量管理分为以下几类[2]：①承包单位自检管理：工程管理和产品质量的管理是施工质量管理的重要组成部分。②建设单位进行的质量监督管理：建设单位将工程承包给其它施工单位后，要随时按照合同要求对建筑工程项目进行定期质量检测，另外建设单位要设立建筑工程项目检测机构对项目进行监督管理。③政府的监督管理：国家规定的相关单位要对建筑工程项目进行检查，确保工程项目正确选址和工程质量。
一、建筑工程施工质量管理的重要性分析
1、施工质量管理直接决定着建筑物的最终质量
一项建筑工程的最终质量受很多因素的影响，但施工质量管理的好坏直接决定着整个工程的质量，因为施工过程涉及到的环节和问题较多，管理任务也比较复杂，如果任何一个环节出现问题都会对整个工程的质量产生重要影响。
2、施工质量管理对整个工程的造价有重要影响
施工过程的造价占整个工程造价的绝大部分，这是因为施工过程的工程量大，所用的建筑材料、机械设备的量也最多，同时施工过程的设计变更发生的也比较频繁，这都增加了管理上的难度。如果施工过程中由于质量管理不善而使得工程出现返工的现象，这会大大增加建筑施工的工程量，造成人员、材料和设备的浪费，使工程的总造价提高。
3、施工质量管理对整个工程的工期有重要影响
目前我国的建筑工程项目施工工期都比较紧张，这就对施工质量管理提出了更高的要求，因为工程工期的延误很大程度上都是由于施工质量问题返工造成的，提高施工过程的管理质量就显得尤为重要，这是确保工程顺利完工的关键。
基于以上对施工质量管理重要性的分析，我们必须对建筑工程施工质量管理的内容、影响因素、原则及方法有详细的了解，只有这样才能做好施工质量管理工作。
二、建筑工程项目施工质量管理包含的内容
质量计划管理
针对具体工程项目为了达到合同规定的质量而制定的关于采取措施和采用资源等的文件称为质量计划管理。包括项目质量计划和专业质量计划，项目质量计划是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排，是企业单位在施工过程中所遵循的主要文件之一。
建筑工程质量保障管理[3]
建筑工程质量保障管理是为了确保工程项目质量，让使用单位或个人满意而采用的全部有效手段和方法，为了达到这一要求建筑工程项目施工企业要推行全面质量管理，使企业人员充分认识建筑质量的重要性，共同努力建造出让投资者和使用者都满意的建筑工程，并定期对项目进行质量保障管理。
建筑工程项目施工方法的管理
施工方法的管理包含整个建筑工程项目建设期间所采取的技术方案，施工流程，组织措施，检测方法等的管理。施工方法的管理可以使企业在施工过程中有完善的指导准则，企业在施工过程中可以更加快捷。
建筑工程项目施工环境的管理
施工环境的监控指现场管理环境的监控和工程技术环境的监控。施工环境对工程质量的影响具有复杂多变的特点，例如：建筑单位在冬天施工，严寒会导致工程项目冻裂，而温度回升后工程项目可能会因为解冻而出现裂纹。因此，施工企业应根据工程项目的特点，对影响施工质量的环境因素进行有效的控制，要不断改善施工现场的环境和作业环境；减少施工生产对自然环境的污染。
建筑工程项目施工工序的管理[4]
工序质量控制的目的就是为了发现施工过程中出现的偏差和分析影响施工质量的制约因素，并消除制约因素，以确保建筑施工过程中每道工序的质量。
三、影响建筑工程项目施工质量的因素
工程人员素质
人是施工过程中的主体，施工人员和工程人员的基本职业素质对于整个建筑工程项目施工管理有着很大的影响。在工程人员的职业素质中，项目领导者统筹全局和工作人员的专业素质是决定工程质量最为关键的因素。另外，企业人员的道德素质也是影响施工质量的重要因素，树立企业人员的关于质量的道德意识尤为重要。
建筑用材
建筑材料是工程项目中的物质条件，没有材料就没有办法进行建造；选择质量好的建筑用材是保证工程质量的基础，建筑材料的质量符合国家相关规定，才能保障建造出高水平的工程项目。因此对建筑材料要做好把关，主要包括：建筑材料采购质量、实验检验、运输保管和使用。规范采购过程，坚决杜绝承包商在材料采购过程中收取回扣或好处费。
施工方法
施工方法包括技术方案、组织设计、技术标准、技术规程和设计文件等，它存在于施工的各个过程[5]。在制定和审核施工方法时，要综合考虑施工过程中的实际环境，从技术、组织、管理等多方面进行深入分析，力求方案可行，有利于提高建筑工程项目的质量。
四、建筑工程项目施工质量管理的原则和措施
国家机构加强立法和执法
从长远角度考虑，国家应当充分重视建筑工程质量管理的特殊性，借鉴国外成熟的司法体制。对建筑工程领域中的各个角度制定合适的法律，使企业单位不能利用法律漏洞危害社会；加强执法力度，坚决打击建设单位和承包单位的违法施工行为，各级执法部门加大对建筑工程项目的监管力度，才能使建筑工程质量管理水平不断提高。
加强企业人员的质量意识
对企业管理人员和施工人员进行法律教育，加强工作人员的工程质量意识，企业内部建立健全的质量管理保证体系，建立质量管理责任制，形成加强建筑工程质量的企业文化。
加强重点环节管理
根据工程项目的使用特点，对工程项目的重点部位进行专门专人管理，实行责任制[6]。对建筑物的主要受力部位或易损部位严格按施工规范和设计要求验收，对临界项目，要求施工人员对工序进行交接检验，避免将隐患带入下一工序。
加强建筑工程项目的施工过程控制
设立科学完善的管理体系，项目领导者对项目施工人员进行统一安排，按照各自的工程标准工作，工程部和质量检测部门应随时考察项目管理人员的工作状态和工作质量。成立专门的工程指导小组，及时解决建筑工程项目施工过程中遇到的困难。成立技术攻关小组，研究工程中出现的技术难题，制定相应的解决方案。坚持施工以设计文件为指导，进行一下两方面的管理及控制：首先在制定施工方案后，应仔细考虑施工程序、施工方法和采用的技术措施，然后制定进度计划；合理安排施工项目，考虑整体布局。
加强项目验收，及时处理质量问题
当工程项目局部完成或单项施工结束后，施工单位应及时要求质量检验部门按照相应的合同规定和施工质量验收标准进行检测、验收[7]。项目验收过程中如发现施工项目中存在的质量缺陷或者重大质量隐患，应及时下发工程暂停令，要求施工企业进行整改，避免安全事故发生。
五、结语
提高建筑工程项目施工管理的水平，是提高建筑工程质量的关键因素，也是建筑施工企业长期发展的战略需要。在社会经济高速发展的当代，对于建筑工程施工质量的要求标准更加严格。质量不符合规定的建筑项目使用寿命必然缩短，使用户和国家遭受经济损失，另外，豆腐渣工程会造成资源的浪费甚至会影响人民的生命安全，所以建筑项目工程施工管理具有重要的作用。
参考文献
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建筑企业质量管理措施范文6
关键词：建筑施工企业 ，质量管理，现状，建议
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
Abstract: the construction industry is currently China's most popular industry, after also will popular live, and along with this trend, more and more construction enterprises and construction team to create, in that many of the construction team, certainly uneven, some good and some bad, for the construction quality of the command and control is not in place, thus caused numerous accidents. This paper mainly analyzes the current construction industry are the main problems of quality management, and proposed own some views and suggestions.
Key words: construction enterprise, quality management, current situation, suggestions
随着城市化进程的加快和农村改造的起步，越来越多的建筑施工工程将要在我们的周围开展起来了，这些工程的实施切实关系到我们的生命安全和财产安全，所以一直颇受我们的关注，而现在的很多建筑施工团队甚至是整个企业都忽视了质量问题，只注重经济效益，这就在一定程度上增加了目前建筑施工项目的危险程度。因此如何加强这些企业的施工质量管理便显得尤为重要，也极为迫切。
1目前我国建筑企业质量管理现状
正如我们上面所说的，现在我国现存的众多施工建筑企业良莠不齐，很多企业都存在着质量问题，我们就先来看下目前我国都存在着哪些质量管理问题。
1.1管理体制落后
体制问题一直是我们最为关注的主要问题，它决定着我们生产生活的各个方面，起到了主导的作用。但是随着经济全球化及市场经济的发展，老的质量管理体制已不能适应现展的需要。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，存在着或多或少的问题，难以实行严格、公正的质量监督，仍有一些政府部门执法不力，质量监督体系相对落后，无法进一步有效调动质量责任主体的监督管理责任，其结果使工程质量不容乐观。
1.2法律意识淡薄
众所周知，意识问题一直是关乎到任何事项进行的中心问题，也是最为关键和效果最为明显的核心所在。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作规程，但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按设计图施工，不按规范施工，技术措施不当，甚至偷工减料或者将承包的主体工程分包给不具备资质的企业等，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3施工过程中的问题
具体到施工过程当中，也存在着众多的质量问题，并且这些问题也是最为直接的。许多工程质量问题往往都是因施工和管理不严而造成，突出表现在以下几个方面: 1）不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审仓促施工，或不按图施工;2）施工中发现的问题，不经过设计者确认就擅自更改设计，例如在钢结构安装工程中擅自把刚性连接节点做成铰接，高强螺栓钻成孔采用气割扩孔等; 3）不按有关施工及质量验收规范施工，如工业金属管道焊接时不采用符合要求的焊条，或焊条不烘烤直接用于焊接，或者管道焊接时不按要求打坡口，造成焊接缺陷等; 4）虽然建立了质量控制体系，但体系没有有效地运行，且体系人员的质量意识差，造成工程项目质量失控。
1.4对企业的准入管理不严
正如我上面提到的那样，正是因为现在市场中存在着众多的质量不达标的企业，所以彻底的脚轮了现在的市场秩序，影响了建筑的质量问题。市场准入制度是有关国家和政府准许公民和法人进入市场从事商品生产经营活动的条件和程序规则规范的总称，是保证工程质量的重要源头关。但目前一些地方和部门对市场准入制度疏于管理，使施工企业中出现有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或无证施工、超规定范围承包或违法分包等问题，影响建筑工程质量监督管理的有效性，必然对建设工程的质量构成严重威胁。
1.5其他问题
除此之外，现在的建筑施工企业中还存在着其他一些质量管理问题。比如，1）质量管理职责的不明确，建筑施工是一个庞大耗时、工作量大且杂，如果各个部门的职责不明确，将严重制约质量管理的连续性和破坏了质量管理的平衡；2）资源管理的不当，过于重视施工安全的监督工作而忽略的施工设备的安全管理，将严重影响质量管理工作的进行；3）对施工质量管理中纠正措施和预防措施的重视度不够，注重对质量的管理和控制而忽略返工后的修补工作和施工过程中的预防工作，是建筑施工企业易犯的通病；4）施工材料采购确认工作的不到位，由于对施工工程分析不透彻，导致采购材料的不充分，材料的质量和要求都不合格，对材料的鉴定和评定只限于竣工后的验收和鉴定，忽视了施工过程中材料的选择和评定。
2解决质量管理问题的措施
针对上面我所提到的众多的质量管理方面存在的问题，我们必须采取必要的措施来避免这些质量问题的出现，从而加强我们建筑施工企业的质量管理。
2.1加强工程质量控制
我们一直强调的都是建筑的施工质量问题，也就是从根本上说我们要加强整个工程的质量控制。贯彻全面质量管理的思想，按照PDCA循环原理，做到全方位质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。1) 根据动态控制原理对工程质量进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制: 工程项目前期应分析项目质量的影响因素，建立健全质量控制体系; 工程实施过程中应落实质量责任; 工程竣工后验收中发现的问题坚决督促整改。这样才能使工程质量得到有力保证。2) 专业管理人员应明确质量责任，熟悉施工规范，做好工程资料管理，拟定质量控制计划，做好工序交验，各工序交接时要签字确认，使责任落实到人头。3) 质量控制体系管理人员工作中要敢说、敢做、敢当; 质量控制体系的最高负责人要严把质量控制关，不仅要狠抓关键工序的质量控制，而且要不放过任何一个次要工序的质量控制。
2.2加强市场准入秩序
从上文中我们也知道了显存的一些劣质企业对于整个建筑行业的损害，所以一定要加强市场准入手续，严防劣质企业存在。政府部门要严格审核施工企业是否具备必需的、符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，确保施工企业具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并接受有关行政监督部门对招投标活动实施的监督，杜绝无证、超资质承揽工程现象的存在。
2.3加强质量监督
监督在整个的质量控制管理中也是相当重要的，加强质量的监督与控制可以有效的避免一些劣质工程的出现，加强监督的措施主要有：1) 建立健全有效的工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查，维护公众利益。2) 完善特种设备的安装、改造、维修告知制度。3) 建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸，改变以日常监督为主的监督方式，将抽查作为工程质量监督检查的主要方式，对施工过程做到全过程、全方位监督。4) 监督机构应不断提高监督队伍人员的素质和工作水平，以保证政府监督的有效性和权威性。
2.4其他措施
除了这三方面主要的措施外，我们还可以采取一些其他的措施来严把质量关。首先，我们要实现人性化管理模式，换位思考，建立执行标准。建筑施工质量管理工作的开展，企业必须实现人性化的管理。只有在工作中实行人性化管理,把基层的疾苦放在首位，改善基层的工作环境和条件，建筑企业的基础才能稳定，建筑施工质量管理才会得到高效稳定的开展。其次，要不断学习改进，积极创新，建立了质量管理体系并取得一点成效后, 要以发展的眼光去看待任何事情。应时时关注社会建筑业的发展动态，根据实际情况对现有的质量管理制度和管理方法做出适当的调整，同时鼓励大胆创新,为建筑施工质量管理的实施提供的创新型的基础。最后还要避免以牺牲环境和安全为代价的建筑质量管理，企业的发展很重要，企业质量管理工作也很重要。没有好的生存环境，怎么生存。在质量管理的同时，应当充分考虑工作对环境的影响。
参考文献
