实体经济的关键范例6篇

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实体经济的关键

实体经济的关键范文1

【关键词】市场经济;会计管理;问题;建议

十提出了我国市场经济正在走向新的趋势,意味着我国会计行业逐步进入了一个全新的发展阶段,企业面临的竞争日趋激烈,对会计的要求也随之提高。文章重点论述了市场经济条件下,我国会计管理中存在的各种问题,在此基础上提出了切实可行的对策。本文首先对当前时期下我国企业会计管理工作之中存在的突出的问题进行深入地剖析,然后根据这些问题提出了具体的解决措施,目的在于为现代企业开展高效、高质的会计管理工作提供一定的参考与支持。

1、会计管理中存在的不足及问题探析

当前时期下,市场经济发展快速,企业若要在发展如此迅猛的市场经济大环境之中立于不败之地,那么就必须注重会计管理工作。虽然目前很多企业均重视会计管理方面的工作,但是仍然存在着诸多突出性的问题,对会计管理工作极为不利。具体而言,主要包括如下几个方面的问题:

1.1会计管理的观念滞后,缺乏创新性

在当前的经济发展大环境下,企业若想抢占市场,长久屹立于不败之地,必须要紧跟时代的发展潮流,及时进行改革和创新。目前,我国大多数的企业在会计管理中仍采用传统的管理观念,缺乏先进性和创新性。用旧观念指导现行的会计活动,必然会遇到诸多问题。传统的会计管理观念是计划经济体制的产物,存在很多弊端,无法适应新时期下企业发展的需求。只有潜心研究传统的管理观念,借鉴成功的管理经验,合理的改进和完善其弊端,对管理观念进行深化改革和创新,针对新的经济发展趋势,建立起切实可行的创新型的管理理论,真正掌控好企业在会计管理方面的发展要求,形成一套全面的高校管理体系。

1.2缺乏健全和完善的会计管理理论,结构单一化

市场经济条件下,企业发展的规律和模式取决于会计理论的发展。一直以来,会计管理始终担负着企业的资金和成本管理,会计管理理论不够健全和完善,会计管理几乎直接等同于财务管理。新的历史时期赋予会计更多的时代职能,会计不仅仅担负企业的财务管理,也担负着企业的成本管理、质量管理、企业文化培育及人力资源管理。市场经济条件下,仅用单一化的财务管理论来衡量一个企业会计的管理能力,在实施过程中会遇到众多问题。新的市场环境下,迫切要求要将传统单一的会计理论内容提升到担负企业管理的重要职责,与生产、销售及企业内部其他管理因素一样,具有自身特殊的价值和前瞻性,其地位仅次于企业决策管理之下。

1.3缺乏明确的分工和强有力的执行力度

纵观我国大多数企业现行的会计管理模式,会计管理的范围仅仅是针对资金、成本和生产流程等实体方面,其管理对象就是企业的价值运动,是对企业资产进行的管理。但是,当前的经济体制下,与先前相比,会计管理的对象已经发生了质的改变,企业应对会计管理对象进一步进行深层次细化。此外,由于对会计的具体工作、管理的对象以及管理目标认识不到位,导致无法真正了解会计管理职能行使的力度。企业的会计管理也应随同企业的经营理念一起调整,不再将会计单纯的理解为仅仅是掌控和管理企业的钱财,而是要将其定义为对企业运转的成本预算、人力资源及质量控制三大方面的综合管理。其最重要的职能是通过行之有效的管理,降低企业面临的各种市场风险,确保企业良性循环发展。

2、创新会计管理的可行性对策

2.1更新会计管理观念,树立正确的管理理念

会计作为企业发展中一个重要的因素,其突出的作用就是直接参与和研究与企业相关的经济信息,参与企业经营决策的制定和分析。与其他部门和岗位相比,会计有自身的独特性,它不仅具有掌握经济活动中各项重要的数据的职能,同时也能与企业各部门之间发生密切的联系,可以纵观企业发展的全局或是着眼于某一局部,提出完善的经营管理决策,大幅度提高企业的经济效益。传统的会计管理观念局限于对财务的管理,未将会计纳入参与企业各项决策的制定,对企业的长远发展不利。因此,市场经济条件下,应充分考虑会计工作的对象和作用,让其参与到企业的决策制定。会计可以综合反映经济活动的过程和成果,可以汇集各项综合数据,实时跟踪企业经济活动的发生、发展和终结。新时期下,企业应不断更新会计管理观念,构建一套与市场经济体制相匹配的新型会计管理组织和方法体系;运用信息化手段,创建动态和信息化的会计管理模式。知识经济时代赋予企业新的挑战,企业进入市场经济的前提就是要创新。因此,企业的会计管理观念必须具有创新性。

2.2完善会计管理理论,更新会计管理模式

大多数的企业都缺乏一套完善的会计管理理论和健全的会计管理模式。企业要进行良性发展和管理,就必须打破传统的单独处理会计管理的理论,加强管理中所涉及内容的多样性,将会计管理融入企业发展的全过程中;进一步做好成本量化工作,优化企业的资源配置,提高其资源利用率,真正实现资源与成本的合理转化。市场经济条件下,会计管理不仅仅是对成本和财务的管理,而应进一步扩大会计管理的范围,充分发挥其在生产销售中的服务作用,发挥其在管理中的决策作用。因此,必须改变传统单一的会计管理模式,将其积极渗透到企业的全面管理中去。

2.3明确会计管理的职能,强化执行力度

在很多企业中,会计都被称为“第三者”,既不能完全代替员工,也不完全附属于管理者,致使很多企业无法明确企业会计管理的职能。新时期下,应进一步加强会计能力的培养,分析企业的财务数据,规避面临的市场风险;积极预测企业的各项风险指数,会计管理工作人员应对市场经济进行有力的分析,预测经济的走势。这种预测是科学的,如果能将云计算等高科技技术引入预测中,能使预测变得更加准确;积极参与企业的决策制定。会计管理的定位应体现全面性和复合型,对企业的生产成本进行量化分析,控制好企业的成本环节,做好商品的投融资分析,其根本方法有效的投资决策是企业盈利的根本保证,是企业对重点行业把握的基础。会计管理人员对企业的投资要做出明确的方案与盈利估算。深入细化投资方案,总体比较会计成本和隐性成本,对投资方案进行有效评估,进而确定企业的投资方向,对企业的发展做出确的指导和推动,使会计管理工作在企业发展中发挥自身重要的作用。优化企业的资金利用率;体现劳动强度、劳动成果与薪水的同比性;统筹安排人力资源开发中的投资、待遇和福利。充分发挥会计管理在企业的成本运转、人力资源和质量控制三大方面中所起的重要作用,强化会计管理的执行力度,确保企业健康、长远的发展。

3、结语

在市场经济条件下,企业所面临的竞争和挑战日益激烈,会计管理也随之被提升到企业发展中的一个重要任务。十提出的市场经济走势政策,在很大程度上进一步降低了政府的干预力度。在这种新的经济环境下,企业将接受着更大的挑战。因此,紧跟时代潮流,积极创新企业的会计管理观念和模式,不断完善会计管理的理论,强化职能分工,是我国企业需重点考虑的内容。只有创新才有发展,只有先进的会计管理模式和科技化的会计管理数据才能确保企业积极应对各种市场危机。

作者:李泽朝 单位:河南省财政厅

【参考文献】

[1]戴成超.论网络经济时代的财务会计管理[J].中国市场,2010(19)

[2]肖雯.新形势下会计管理的基本思路[J].会计之友,2009(7)

实体经济的关键范文2

关键词:城市街道;景观建设;问题;设计分析

1城市街道景观建设概况

城市街道景观具有观赏性和服务,有特色的城市街道景观在每个人的心中都会有深刻的印象。所谓城市街道景观就是道路两旁提供观赏和服务的设施,但并不是每个城市的街道景观都相似,每个城市都要建设出有自己地域特点的街道景观,它在满足城市居民需求的前提下,还得体现出城市的文化色彩,并且美观大方。

2城市街道景观建设存在的不足

2.1历史文化的应用与地域文化无关

目前,在很多街道景观建设中,人们都喜欢运用历史文化对其进行建设,设计师更是积极地了解各个城市的历史文化,将其应用到街道景观建设中。但是,问题就产生于此。街道景观建设主要体现的是这个城市的形象,搬用别的城市历史文化则显得与当地的历史人文环境格格不入。有的的确应用了当地的历史文化,却只应用了形式,不求甚解,表达不出一个城市的内涵。

2.2忽视了时代文化精神

在应用历史文化的同时,也应考虑到当代的文化。作为现代的城市街道景观,首先它是应用于当代人的,理应满足当代人的物质和精神的需求,并符合当代人的审美,这就要求街道景观建设在体现历史文化精神的同时,也应该体现时代文化精神。如今,一些设计会为了追求历史感,忽视了时代文化精神,这样的景观不便于广大人民群众的使用与欣赏。

2.3街道垃圾影响美观

如今,街道两侧每隔一段距离都设有垃圾箱或垃圾点,就是为了保持街道地面的整洁,干净的街道才会让人赏心悦目。但是,仍然有很多人不自觉,随手就把垃圾扔在路边,有的人在街边摆小吃摊、烧烤等,吃剩下的残羹和垃圾就随手堆在路边或树坑里,加重清洁人员的负担。所以,应该提高自身文化素养,为街道景观建设出一份力。

2.4生态环境、文化遗产遭到破坏,城市失去特色、环境恶劣

改革开放30年来,很多地区由农村变为城市,为了加快发展的脚步,很多文化遗产遭到破坏。原有的生态环境和古建筑群就这样的被摧毁,更有甚者为了采矿,好好的山地被炸的支离破碎,泥石流、洪水成灾。新建的楼群景观相似,失去了原有的民族特色。生态环境遭到破坏,汽车尾气使空气质量变低,蓝天也失去了色彩。这些都是生态环境被破坏所造成的影响,所以,在发展的同时应该遵循自然规律,做到人与自然和谐相处。

2城市街道景观设计分析

2.1发扬地域文化特色

中国的传统文化值得我们去继承和发扬,然而每个地区都有自己独特的传统文化,如果每个城市的街道景观都能体现出自己的地域文化色彩,每个城市的布局都不一样,各有特色,就不会出现城市景观建设雷同的现象,同时每个地区的文化色彩都能够得到传承。但是,发扬地域文化不能只是形式的展现,其文化精髓也要体现出来,

2.2增加时代文化精神

时代文化就是与时俱进的现代文化,在发扬传统文化的同时,增加时代文化特色,比如,路灯、垃圾箱、健身器材、观赏灯等设施,都是可以满足人们的需求而设立的,这些设施有利于广大人民群众的身体健康,还可以缓解社会压力,方便人们的夜间出行等,这些都是时代文化给人们带来的便利。

2.3提高人文素质,加强城市绿化

(1)街道景观的建设与人文也有着紧密的联系,人们要提高自己的文化素质。不随地吐痰,不随手乱扔垃圾,不在公共场合吸烟等,这些都能提高街道景观建设的质量。(2)加强街道的绿化建设。绿色是一个城市最健康的颜色,炎热的夏天,路边的大树可以乘凉,人们走在街上就能闻到花香,所以,街道景观建设中,绿化设施必不可少。

2.4保护生态环境和传统文化遗产

城市发展固然重要,但是,不能为了城市发展就忽视环境和文化遗产的保护。所谓文化遗产就是历史的产物,它见证了时代的发展,对于研究城市的历史发展、风土人情、民族文化具有重要参考价值。对于生态保护问题更应该刻不容缓,我们生活在其中,就得遵守它的规律,它才会给我们带来欢乐。所以,在城市街道景观建设的同时,要注意保护生态环境和传统文化遗产。

实体经济的关键范文3

新形势下外汇管理服务实体经济应关注的问题

(一)外汇管理服务面临更加严峻的形势。一是跨境资金异动和不确定性对我国造成潜在风险,外汇管理难度加大。从国际经验来看,新兴市场经济体发生危机时,除实体经济受损、经济增长放慢外,通常还出现资本大量外逃、货币急剧贬值、外债问题集中爆发、外汇储备大幅下降等现象。国际金融危机不可避免地对我国产生负面影响,部分资本可能通过贸易预付货款、高低报进出口价格等方式向境外转移,外商投资企业也可能将长期留存境内的利润集中汇出境外。此外,我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出,经济增长下行的压力和物价上涨的压力并存,部分企业生产经营困难,一些领域风险隐患不容忽视。二是企业与贸易投资相关的外汇业务的外部环境恶化,外汇服务要求更高。随着世界经济增长普遍下滑,外部需求萎缩,全球贸易和投资保护主义可能加剧。许多国家金融市场流动性紧缺,一些国家的进口商资金链断裂,导致外方恶意拖欠、拒付货款、违约毁单、申请破产等情况增多,我国企业出口收汇风险凸显。这些情况也对外汇管理部门和外汇指定银行如何落实中央提出的“稳中求进”方针,切实提高外汇服务水平提出了更高的要求。(二)外汇管理服务特色化尚存在不足。在当前国际金融经济动荡和异常跨境资金流动加剧等背景下,要实现工作理念和方式的改变,更需要外汇管理干部的创造性思维和创新工作。但目前还未建立起特色化的服务体系,基本局限于为企业发展提供便利措施,服务“同质化”突出,未对辖内各地的服务特色做法进行归纳汇总,有特色的服务体系有待完善。(三)外汇管理服务效果评估工作欠缺。服务效果评估是依据一定标准,考察服务过程的各个阶段和环节,对服务的效率、效能、效益及价值进行检测和评价,判断服务目标的实施效果。外汇管理服务作为公共服务的重要组成部分,其适当与否直接关系到货币政策目标及宏观经济目标的实现,影响到公众对政府的信任度。从现实情况看,目前尚未建立较完善的服务效果评估体系,对服务效果也无法进行科学分析和判断,一定程度上影响了贸易投资便利化的进程。

推进外汇管理服务实体经济工作的措施及建议

(一)构建长效机制,努力提升外汇管理服务水平。一是努力为企业排忧解难,对于企业时间要求急的业务,要真正做到“特事特办”,开通绿色通道,尽可能地帮助企业摆脱困境、解决困难,而不能一味地强调行政许可所给出的法定办理时限的规定而耗费企业的生机和有限的时间。对于特殊业务,在本着具有真实易背景的条件下,即使和现有操作规程有所出入,也要积极地帮助企业及时地向上级反映或视管理权限予以办理。二是畅通信息,大力提高政策透明度。积极开展针对企业行业、个体特色的个性化政策辅导,帮助企业不断改进贸易运作、资本运作和资金运作来适应政策环境的变化。三是拓宽思路,加强沟通协调工作。通过向政府职能部门了解经济结构调整规划及规划完成情况,明确服务的重点;通过向外经部门了解外资引进审批情况,做好外汇管理工作的有效衔接,保证招商引资工作渠道的畅通。四是推进数据整合,建立企业外汇信息档案数据库,实现基础档案和业务数据的集中管理共享使用,探索建立外汇收支分析监测体系,实行电子政务,大力发展网上服务,加强与涉外经济管理部门合作,推动与其他部门的信息交换和共享,共促实体经济健康发展。(二)建立健全外汇管理服务效果评估体系。面对当前国际金融危机带来的不确定因素骤然加剧,各级外汇管理部门应将外汇管理服务评估列入重要议事日程,尽快组织实施,以增强政策的科学化。具体可执行以下几类评估:一是服务影响评估,是指外汇服务对其对象产生的作用及各种制约因素对政策产生的作用所进行的分析评估;二是服务效率评估,是指对外汇服务在其运行过程中的速度、范围等功能效力的分析评价;三是服务效益评估,指对外汇服务运行中或运行程序结束后所产生的有效的结果、成果、收益等进行分析、评价和认定。

本文作者:吕玉安工作单位:中国人民银行白城市中心支行

实体经济的关键范文4

论文摘要 总结了提高养鹅经济效益的关键措施,包括提高小鹅育成率、草料适度搭配和适时出售,以期为养殖户提供参考。

养鹅具有投资低、耗粮少、周期短、效益高的特点,在农村得到了极大的发展,已成为一个特色产业。但在发展养鹅业过程中,因品种、饲养技术、设施、草原、管理及防疫治病等综合技术的滞后,整体效益不理想。现就笔者多年实践,提出提高养鹅经济效益的关键措施如下。

1提高小鹅育成率

小鹅(1~20日龄)育成率越高,养鹅经济效益越好。

1.1做到六宜六忌

(1)宜饮清洁的冷水,忌饮冷开水、污水。

(2)宜喂潮湿的精料,忌喂干的精料。

(3)宜喂禾本科类的牧草,忌喂豆科类的牧草、油菜叶。

(4)宜10~15只一格分开管理,忌大群一间舍饲养。

(5)宜剪去周围的毛(出壳后1~5d),忌嗅到油烟及吃黏油的食物。

(6)宜喂氟苯尼考、精制土霉素片等治疗下痢,忌喂痢特灵。

1.2创造适宜的环境条件

(1)温度。1~5日龄,27~28℃;6~10日龄,25~26℃;11~15日龄,22~24℃;16~20日龄,20~22℃。

(2)湿度。1~10日龄,60%~65%;11~20日龄,65%~70%。

(3)密度。1~5日龄,25只/m2;6~10日龄,20只/m2;11~15日龄,15只/m2;16~20日龄,10只/m2。

(4)通风与阳光。育雏室的空气,以人进入时不觉得闷,没有刺鼻的气味为宜,用开窗透光(气)调节。

1.3供给充足的营养和饮水

(1)饲料。宜在小鹅出壳24h后开食。小鹅精料最好是粗蛋白含量为19%的全价料(鹅料)。饲喂次数:1周龄,9次/d;2周龄,6次/d;3周龄,5次/d。出壳3d后可适当喂切碎的青料,喂量随日龄的增长而增加。

(2)饮水。出壳后7h供第1次饮水,以后自由饮水。注意水深不超过2cm,防止湿毛。

1.4防敌害

防敌害主要包括防御敌害、药害和意外伤害,小鹅没有防御能力,无论室内室外要加倍警惕,慎重保护。

1.5疫病预防

(1)种鹅免疫程序。①1~3日龄:注射新型病毒性肠炎病毒-小鹅瘟二联高免血清,0.5mL/只,皮下注射。②4周龄:注射巴氏杆菌病灭活苗,1mL/只,皮下注射。③27周龄:注射巴氏杆菌病灭活苗,1mL/只,皮下注射。④28周龄:注射新型病毒性肠炎-小鹅瘟二联弱毒疫苗,1mL/只,皮下注射。⑤29周龄:注射新型病毒性肠炎-小鹅瘟二联弱毒疫苗,1mL/只,皮下注射。⑥44周龄:注射巴氏杆菌灭活苗,1mL/只,皮下注射。⑦45周龄:注射新型病毒型肠炎-小鹅瘟二联弱毒苗,1mL/只,皮下注射。⑧46周龄:重复45周龄的1次。

(2)商品鹅免疫程序。①1~3日龄:注射新型病毒型肠炎-小鹅瘟二联高免血清,0.5mL/只,皮下注射。②4周龄:注射巴氏杆菌病灭活疫苗,1mL/只,皮下注射。

2草料适度搭配

鹅以吃草为主,仔鹅7~21日龄对青饲料的需要量由占日粮10%逐渐增至90%,28日龄可以达到100%。鹅对青草中粗蛋白、粗纤维的吸收率与羊相近,是摄食范围很广的家禽。为了四季养鹅,可以安排一定面积的多年生牧草,如三叶草、普梅克斯、串叶松香草、籽粒苋等。冬季养鹅,可以在早秋播种越年生牧草,如禾本科的冬牧70黑麦草,豆科的苕子、紫云英、紫花苜蓿、胡萝卜等,冬季养鹅由于牧草生长慢,应补充青贮料;春季牧草丰盛,可满足夏季高温期养鹅的草料;秋季养鹅,除利用多年生牧草外,还可以用南瓜、水稻收后的遗谷、甘薯等作饲料。

养鹅还必须补饲精料,最好是喂全价料,对全价料的要求是:1~20日龄,可消化的粗蛋白质含量19%;21~90日龄,可消化的粗蛋白质含量16%。喂量一般平均每只每天100g(以整个饲养期计),喂量是否得当,“一看粪便、二看毛色、三看长势”。喂量过度,会出现拉稀或粪便中带有消化不全的饲料,粪便恶臭;喂量适当,粪便正常,毛色光亮,长势良好;用量不足,毛燥枯萎,生长缓慢。另外,在用量适当的前提下,每天的饲喂次数也是关键,最好是少食多餐。

3适时出售

鹅的生长具有明显的生长规律,其生长旺盛期是小鹅(1~20日龄)和中鹅(21~70日龄)阶段。为了兼顾肉质等因素,肉鹅最佳出售时间是80~90日龄。因为这时鹅的体重、体况、肉质、毛质最好。超过90日龄,鹅要换毛,食量减少,体重下降。因此,应适时出售。

实体经济的关键范文5

关键词: 鹅;经济效益;关键措施

养鹅具有投资低、耗粮少、周期短、效益高的特点,在农村得到了极大的发展,已成为一个特色产业。但在发展养鹅业过程中,因品种、饲养技术、设施、草原、管理及防疫治病等综合技术的滞后,整体效益不理想。现就笔者多年实践,提出提高养鹅经济效益的关键措施如下。

1提高小鹅育成率

小鹅(1~20日龄)育成率越高,养鹅经济效益越好。

1.1做到六宜六忌

(1)宜饮清洁的冷水,忌饮冷开水、污水。

(2)宜喂潮湿的精料,忌喂干的精料。

(3)宜喂禾本科类的牧草,忌喂豆科类的牧草、油菜叶。

(4)宜10~15只一格分开管理,忌大群一间舍饲养。

(5)宜剪去周围的毛(出壳后1~5d),忌嗅到油烟及吃黏油的食物。

(6)宜喂氟苯尼考、精制土霉素片等治疗下痢,忌喂痢特灵。

1.2创造适宜的环境条件

(1)温度。1~5日龄,27~28℃;6~10日龄,25~26℃;11~15日龄,22~24℃;16~20日龄,20~22℃。

(2)湿度。1~10日龄,60%~65%;11~20日龄,65%~70%。

(3)密度。1~5日龄,25只/m2;6~10日龄,20只/m2;11~15日龄,15只/m2;16~20日龄,10只/m2。

(4)通风与阳光。育雏室的空气,以人进入时不觉得闷,没有刺鼻的气味为宜,用开窗透光(气)调节。

1.3供给充足的营养和饮水

(1)饲料。宜在小鹅出壳24h后开食。小鹅精料最好是粗蛋白含量为19%的全价料(鹅料)。饲喂次数:1周龄,9次/d;2周龄,6次/d;3周龄,5次/d。出壳3d后可适当喂切碎的青料,喂量随日龄的增长而增加。

(2)饮水。出壳后7h供第1次饮水,以后自由饮水。注意水深不超过2cm,防止湿毛。

1.4防敌害

防敌害主要包括防御敌害、药害和意外伤害,小鹅没有防御能力,无论室内室外要加倍警惕,慎重保护。

1.5疫病预防

(1)种鹅免疫程序。①1~3日龄:注射新型病毒性肠炎病毒-小鹅瘟二联高免血清,0.5mL/只,皮下注射。②4周龄:注射巴氏杆菌病灭活苗,1mL/只,皮下注射。③27周龄:注射巴氏杆菌病灭活苗,1mL/只,皮下注射。④28周龄:注射新型病毒性肠炎-小鹅瘟二联弱毒疫苗,1mL/只,皮下注射。⑤29周龄:注射新型病毒性肠炎-小鹅瘟二联弱毒疫苗,1mL/只,皮下注射。⑥44周龄:注射巴氏杆菌灭活苗,1mL/只,皮下注射。⑦45周龄:注射新型病毒型肠炎-小鹅瘟二联弱毒苗,1mL/只,皮下注射。⑧46周龄:重复45周龄的1次。

(2)商品鹅免疫程序。①1~3日龄:注射新型病毒型肠炎-小鹅瘟二联高免血清,0.5mL/只,皮下注射。②4周龄:注射巴氏杆菌病灭活疫苗,1mL/只,皮下注射。

2草料适度搭配

鹅以吃草为主,仔鹅7~21日龄对青饲料的需要量由占日粮10%逐渐增至90%,28日龄可以达到100%。鹅对青草中粗蛋白、粗纤维的吸收率与羊相近,是摄食范围很广的家禽。为了四季养鹅,可以安排一定面积的多年生牧草,如三叶草、普梅克斯、串叶松香草、籽粒苋等。冬季养鹅,可以在早秋播种越年生牧草,如禾本科的冬牧70黑麦草,豆科的苕子、紫云英、紫花苜蓿、胡萝卜等,冬季养鹅由于牧草生长慢,应补充青贮料;春季牧草丰盛,可满足夏季高温期养鹅的草料;秋季养鹅,除利用多年生牧草外,还可以用南瓜、水稻收后的遗谷、甘薯等作饲料。

养鹅还必须补饲精料,最好是喂全价料,对全价料的要求是:1~20日龄,可消化的粗蛋白质含量19%;21~90日龄,可消化的粗蛋白质含量16%。喂量一般平均每只每天100g(以整个饲养期计),喂量是否得当,“一看粪便、二看毛色、三看长势”。喂量过度,会出现拉稀或粪便中带有消化不全的饲料,粪便恶臭;喂量适当,粪便正常,毛色光亮,长势良好;用量不足,毛燥枯萎,生长缓慢。另外,在用量适当的前提下,每天的饲喂次数也是关键,最好是少食多餐。

3适时出售

鹅的生长具有明显的生长规律,其生长旺盛期是小鹅(1~20日龄)和中鹅(21~70日龄)阶段。为了兼顾肉质等因素,肉鹅最佳出售时间是80~90日龄。因为这时鹅的体重、体况、肉质、毛质最好。超过90日龄,鹅要换毛,食量减少,体重下降。因此,应适时出售。

实体经济的关键范文6

关键词:旅游管理体制;改革策略;实践路径

一、新经济时代的旅游行业

(一)人均消费支出趋于扩大这个时代注重信息技术、数据分享、交互利用及人类身心全面发展。身处这个尊重劳动的时代,人均收入大大增加,旅游消费支出随之上涨。站在恩格尔系数与马斯洛需求层次理论的角度上看,收入增加的同时,基本生活资料的支出大大降低,住行方面的支出就会提升;在基本的物质资料需求得到满足以后,人们开始追逐精神慰藉,每个人都可能成为旅游消费产品的受众,也会成为旅游行业增值的经济来源。

(二)目标人群期望值越高在通常情况下,旅游行业依存特定的景色、古迹、古建筑,并以旅游衍生品及其他周边产品为支撑吸引广大消费者,进而扩大经济收入量。从本质上来讲,旅游行业也是消费行业,游客在旅游的过程中会产生一定程度的消费,也会得到同等价值的产品与服务。旅游及其衍生品的价格逐渐上涨,再加上“物美价廉”消费心理的影响,游客群体期望获得更多的视觉享受和人性化的服务。由此可见,新的发展环境及广大消费群体对旅游行业抱有较高的期望值,相关旅游产业急需落实改革策略、调整自身结构和发展方向。

(三)旅游管理体制存在漏洞众多旅游景点带来了可观的经济收益,同时,也引来了许多发展乱象,主要源于旅游行业缺乏方针制度的引领和约束。第一,旅游业管理体制存在法律法规短板。从事物发展的正常规律来看,不论是哪个行业都可能存在发展滞后性,这是不可避免的事情。这种滞后性表现在不法商贩攫取利益、利用法律法规漏洞、旅游酒店文化用品乱象等方面,是掣肘旅游行业稳定发展的重要因素之一。第二,管理体制存在地区差异性。旅游管理体制存在最突出的问题就是各地的实际管理政策与政府要求大相径庭。部分旅游区只看重经济效益,忽略了社会效益;只看重眼前利益,忽略了长远开发利益。实际旅游管理单位与政府之间脱节现象严重,各个旅游区各自为政、不受束缚、不参与资源统筹利用交流会,使旅游资源推入了盲目开发的境地。第三,缺乏先进管理概念的支撑。从逐利的角度看,许多旅游区过分重视旅游环境及周边产品带来的经济增值,轻视引入先进概念、总结旅游经验的重要性,没能合理统筹处理旅游资源,也没能优化管理体系。

二、旅游管理体制改革实践路径

(一)进一步转变思想观念在国家大力推进经济转型、产业升级的重要发展节点上,作为第三产业重要部分的旅游业有着较大的发展前景和活动空间。所以,在迎合发展大方向,适应新环境的同时,要转变管理思想观念。针对具体问题做具体分析,特别是要明确自身职权,努力从传统体制化管理向服务化引导与调控方向转变。在旅游战略、长期发展规划、行业规范制定及市场定位上,必须坚持始终为旅游行业、竞争市场及受众人群提供专业化与规范化服务的发展原则。除此之外,政府应该联合各职能部门市场补充工作。一旦出现市场手段不能再发挥合理配置资源职能的时候,必须及时帮助市场参与者并为其提供协调服务。与此同时,政府必须牵头制定全面的约束条例,一方面,规范经营旅游资源的产业机构,另一方面,规范消费者的旅游行为。政府部门必须严格执行相关细则,并将市场调控权力和责任分散到企业身上,加大竞争市场框架把控力度,进一步激活旅游产业的发展空间。

(二)构建完善的协会体系结合西方旅游产业发展来看,政府并不是唯一的管理主体,在众多规范任务与引导任务上,发挥重要作用的是协会。从另一个角度看,协会高效管理竞争市场的重要渠道,发挥着协调政府与旅游产业之间关系的作用。所以,在推进落实旅游管理体制改革的时候,必须站在国内发展情况的基础上,构建多市场主体的管理体系,融合政府、企业及消费者等多个主体的管理思路,确定联合管理办法。推进实践工作时,政府与相关部门必须发挥指导作用,鼓励旅游区组建旅游协会。若是当地已经存在旅游协会,需要加大管理层面的理论引导和支持,强化旅游协会市场引导性和协调性。与此同时,可以进行协会资质考核,并将部分管理权限和话语权分散给资质过关的协会;也可以强化监督机制,令旅游利益的相关方去限制和管理权力利用行为。除此之外,应该严格打击竞争市场当中的垄断行为,治理不符合规章制度的旅游管理协会。正面引导一些走偏的旅游协会,严格处理一些违规情节严重的协会,帮助旅游产业营造阳光下、健康运行的环境。

(三)优化机构设置旅游行业涵盖了多个不同的管理单位,具有管理复杂性。在受到政治、经济、文化与国防等多种因素的影响之下,本该属于旅游产业的许多资源还隶属于其他管理部门,随着国内经济、政治与国防势力不断增长,资源限制政策已经产生了较大的转变。正因如此,在执行具体旅游管理工作时,政府才应该强化“大旅游”观念,协调统一全国各地的旅游资源,并考虑不同地区的具体情况,指导地方性旅游单位做好旅游定位和管理体制优化工作,将旅游经营行为放置到大众和协会面前。另外,在明确发展定位的基础之上,必须加大各部门之间的交流,打破沟通壁垒,凝聚更大的发展力量,进一步加快旅游产业市场转型升级的速度。

(四)提高消费者的作用和权限谈起旅游产业,归根到底是说服务行业。旅游行业主要通过为游客提供景点衍生品和服务扩大无形价值,所以收益和增值的主要来源是消费群体。在推进落实管理体制改革过程中,消费者是一个重要的引导主体。落实具体工作时,必须从真实的市场经济体制出发,突出消费者的本质需求,进一步总结旅游行业的重要市场导向。尤其是在旅游定位问题上,一定不能使用强制性手段,必须深入分析市场需要,充分听取广大消费群体的意见和需求,再推动旅游管理体制的改革工作。只有这样,才能更好地保护旅游资源、规避胡乱开发、损毁名胜古迹等不良现象。

(五)不断总结经验,不断优化革新旅游管理体制大致经历了三个重要的演进过程:初步建立时期,发展时期,完善时期。改革开放伊始,国内逐渐建立了多个旅行浏览事业管理局,随着思想和经济的逐渐完善,管理体制走上了市场引导的发展之路,也相继设立了多个旅游管理单位,出现管理分工细化现象,营造了旅游事业全面开花的发展现象。现如今,管理体制开始由微观控制转向宏观管理、权限逐渐下放、市场竞争逐渐自由,呈现出一片大好的发展局面。但是人们必须认识到,管理体制在长久发展的过程中,必须符合经济市场的需求和人民的期望,必须加大开放力度和引导力度,因为,只有这样旅游服务才能持续走下去、才能走得更长远,也只有这样旅游行业才能走出国门走向世界,并融入更繁荣宽广的国际市场。