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机电工程安全应急预案范文1
【关键词】计算机 电子信息技术 应用 安全
1 引言
计算机电子信息技术是一种新兴的管控手段，广泛应用于工程项目管控中；在工程管控中使用计算机电子信息技术时，要依据该项方法的要求对资源展开有效分配，同时对某些资源展开动态的改变，进而使资源使用做到最大化，以保证工程管控具备更高质量。
2 计算机电子信息技术方法工程管理管控和应用存在的难题
2.1 计算机电子信息技术的应用不够深入
一方面是项目管控人员自身对于数据的把握难题，数据方法属于一项高新科技，项目管控人员自身不能实现为我所用，未能将计算机电子数据方法的优点完整的发挥出来，对于信息化数据的处置能力有待提升。
2.2 缺少高效共享制度
将计算机电子数据方法应用到项目管控的过程中，高效地做到资源的共同使用是其是否重要的作用；但是现阶段，计算机电子数据方法项目管控的相关管控制度还没有建立完善，使多个部门之间的数据共同使用受到了阻止，需要采用必须的方法展开解决。
2.3 存在的安全问题
在使用计算机电子数据方法展开项目管控时，网络的安全会由于计算资源的共同使用而受到损伤，同时缺少规范的管控制度约束，此类因素成了威胁计算机电子数据的安全的因素，非法人员更是使用难题来达到自身目标；在计算机电子数据方法的使用中，由于大家大多了解不够深入，同时数据安全意识比较淡薄，互联网的开放性，数据随时可能被窃取，不法人员对这些窃取的数据非法使用，以至于危害到整个社会甚至是我国的全局利益。
3 计算机信息技术的应用
3.1 在电子信息技术中的应用
数据管理是计算机电子数据中的重要工程，一般情况下，电子数据项目需要处置的数据量巨大，数据处理要保证准确性；把电子数据项目和计算机连通后，电子数据通常会受到计算机的影响；由于计算机的复杂性，来自网络攻击非常多，电子数据项目重要用于处置数据，这样数据安全要得到保护，因此要借助计算机方法为电子数据项目展开数据的处置提供空间，使用计算机的安全方法约束数据处置；网络安全对电子通信项目来说也很重要，数据通信中，关键任务要保证数据安全，电子通信项目重要任务就是数据保护，如何保证数据的安全性，是现阶段该领域学者研究的重点；采用计算机的密码方法、防火墙方法等提升计算机安全，受到了越来越多的关注，安全必须提升，是很难做到绝对杜绝。
3.2 在设备研发中的应用
3.2.1 通信干线
电子数据项目通常处在通信干线之后，使用者的公司网和接入线是重要组成；在应用中，人员要明确专用、公用线路间的区别，并认真做好防护工作。
3.2.2 传播媒体
在邮件传输、数据查询及共同使用资源中计算机网络发挥着重要作用；大部分科研C构都在应用传播媒体，这项方法的价值得到了体现，计算机网络是国际数据公路的重要代表。
3.2.3 WEB浏览器
计算机网络可实现在线文件阅读，通过HTTP超文本传输协议，可使公司机构网络的所有工作站使用者更好的检索网络各种数据。
3.3 在资源共享中的应用
计算机网络云技术的快速进步，推动了电子数据项目中的资源共同开发，使用云方法，将数据数据存储在网络虚拟空间，使用者合法登录就能做到对数据的高速传递。
4 计算机电子信息工程安全分析
4.1 防火墙技术
防火墙技术安全方法是应用广泛的一种计算机网络安全方法；它通过在互联网中设置检查模块来实现安全目标；防火墙技术是在需要保护对象和外部网络之间设置一道防护，使内部资料不能传输到网络外部，网络外部有病毒的数据不能入侵到内部网络，不会影响计算机正常使用。
4.2 数据加密
正确使用计算机数据加密方法，能够增强数据的防护等级，并能够减少不安全问题的产生；数据加密方法就是运用特定算法对计算机数据展开再次编辑，实现数据隐藏，让使用者自身对数据阅读展开自我控制；数据加密方法的有效使用，不仅提升了网络数据安全性，同时避免了数据传输暴露风险，成为当前计算机网络安全的重要安全控制方法；依据加密方法的方式，可以把加密方法分为传送加密、存储加密、完整加密等方法。
4.3 身份认证
计算机的身份认证主要是使用者在对计算机展开操作时对操作方展开身份验证，保证是合法人员登陆计算机网络；计算机网络实行实名认证机制，还能够在发现恶意病毒后，在展开检测时，能够通过对病毒的检测确定黑客登陆位置，减小范围后再对认证时提供的数据展开分析，进而找出入侵计算机和影响网络安全的黑客，减少网络安全问题。
4.4 展开入侵控制和检测
入侵检测主要实现对计算机中异常情况现象展开检测，及时发现和拦截未授权的某些恶意行为，已经属于当前应用广泛的安全防范方法；入侵检测技术能够对计算机使用者的各种行为操作展开检测，一旦找出异常行为，会及时上报系统管理员，阻止其恶意行为，达到安全防护的目标；但是此类方法如果仅仅展开某一种行为检测，容易产生巨大的检测错误；需要结合人工混合检测方式，共同应用到网络入侵监测中，形成一套科学合理的检测机制，提升数据防护的准确性，保证数据安全。
5 结语
综上所述，社会进步极快，各公司要谋求更大、更好的进步，需要紧跟时代步伐，在展开计算机网络项安全中，对计算机电子数据方法的优点展开充分地部署，进而使整个网络安全管控工作更加高效；对于计算机电子数据方法有效运用，还要对该项方法展开相应的创新，进而在持续提升我国计算机电子数据方法过程中，促进我国计算机网络安全工作健康、有序发展。
参考文献
[1]杨永刚.计算机网络安全技术的影响因素与防范措施[J].中国管理信息化，2012.
[2]陈卓.计算机网络信息安全及其防护措施[J].中国卫生信息管理杂志，2015.
[3]王涛.浅析计算机网络安全难题及其防范危害方法[J].科技创新和应用，2013.
机电工程安全应急预案范文2
【关键词】建筑机电工程；控制；技术；施工管理
1建筑机电工程施工管理的准备工作
1.1施工的管理准备工作
建筑机电工程施工的管理准备工作主要内容是组建和健全工程施工的项目经理部，在项目部组织机构的设立以外，项目部管理体系和机电安装应急预案的健全也同样重要，当前项目部组织机构的设置，除了按照一般机电安装工程的组织机构设置以外，还需增设环境成品保护部门。另外，项目部要严格按照企业的质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全体系运行，并结合工程特点对工程施工进行应急预案的编制和启动程序的明晰。
在管理人员方面，项目经理、项目总工和专业技术人员除确保其人员配备完善以外，还要确保其分工明确、责任到人，严格实行岗位责任制并健全相关的监督体系。此外，在项目部的专业管理人员的选择方面，不仅要求其具有扎实的专业理论功底和动手操作能力以及熟悉专业的施工图纸，还要有丰富的施工经验和独立处理突发事件的能力，更要有爱岗敬业的负责精神。充分利用好监理的作用，做到施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的掌握与了解。
1.2施工的资源准备工作
建筑机电工程的施工资源准备工作包括人力资源的准备和设备资源的准备，全场性施工准备的继续和具体化，要求做得细致，预见到施工中可能出现的各种问题，能确保单位工程均衡、连续和科学合理地施工。首先，要做好人力资源的准备工作，主要包括技术人员和劳动力两个方面。其次，在征得建设单位的同意后，施工单位要在施工场地的周边搭建现场办公室、施工用的水源和电源、设备材料仓库、施工通道和施工车间等工作场所。再次，要做好施工材料和施工设备的采购工作，并将其在施工场地合理安排。最后，根据所做的施工应急预案的要求，施工单位要准备充分的应急材料和设备。施工准备工作，必须实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理；单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备必须有一定的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。
1.3施工的技术准备工作
在建筑机电工程施工前，必须做好施工的技术准备工作，所谓有备无患，技术准备工作的充分与否直接关系到工程的顺利开展问题和应对施工过程中突发事件的能力，所以做好施工的技术准备工作至关重要。首先，项目经理要组织所有的施工技术人员了解并熟悉工程合同文件的各项条款从而对施工范围及业主单位对本次施工在工期和质量方面的要求。其次，负责工程水、电、风的专业技术人员要对工程图纸了然于心，并编制施工中的管线和设备的施工方案。再次，施工单位要编制水、电、风专业的施工应急预案，为在施工过程中可能出现的质量问题和触电事故及大面积跑水等安全事故的发生做好预防工作。最后，施工单位还要做好施工前的设备和材料的预算工作。
2建筑机电工程施工过程的管理工作
2.1施工的进度管理工作
施工的进度管理工作包括整个施工期间的人员组织、设备供应等工作，进度管理还要负责弱电工程与土建工程、装修工程的配合问题，所有的进度管理工作一般以建立工程进度表的方式来进行检查和管理。其中弱电施工的进度是根据施工顺序来制定的，主要包括施工安装图的设计、管线施工、设备和材料验收、设备安装及调试等。
2.2施工的组织管理工作
施工的组织管理工作内容主要是合理安排整个施工期间的技术人员、安装工人及调试工程师的人数及其进入施工场地的时间，从而减少不必要的劳动力的浪费并节约人工成本。施工的组织管理需要同施工进度管理密切配合，分阶段组织施工队伍并按时完成该阶段的施工任务。
2.3施工的安全管理工作
施工的安全管理工作是施工过程中的重中之重，因为在工程施工过程中人员的安全问题是最重要的，这也是对以人为本思想的坚决贯彻。在整个施工过程当中，施工的安全管理必须按照相关的法律法规和地方政策进行施工场地的管理，严格对施工现场进行安全管理以防安全事故的发生。
3建筑机电工程施工管理的控制工作
3.1施工进度控制工作
施工单位要编制详细的周进度、日进度计划，从而把整个施工总控计划系统地分解到各项分项工程中去。在施工过程中，施工单位要做到每天召开施工协调会，详细检查当天的进度计划完成情况，并根据已有进度对次日的工作安排作合理布置。项目部要切实落实监督工作，并安排专人监督每天的施工进度情况，达到每个施工作业面有人负责，另外对于当天没有完成施工计划的地方要督促该部位负责人员以加班加点的方式保证当天施工任务的严格完成。总控计划的落实是由每月每周每天的计划任务落实来实现的，所以必须做好施工进度的控制工作。
3.2施工质量控制工作
施工质量控制工作由施工准备阶段和施工阶段两部分组成。在施工准备阶段，施工单位要确保所有技术人员都对设计图纸了然于胸，一旦发现图纸中的不足，要发挥群策群力的精神及时提出改进意见。要做好对施工技术人员的总体技术交底工作，确保技术人员对工程所需的相关资料和技术文件的要求和标准做到心中有数，因为高质量的工程是由高素质的施工人员来完成的。在施工阶段，施工必须根据通过审核的设计图纸和经审批的施工技术方案进行。技术人员在施工过程中如发现图纸问题要及时提出并作处理，不得私自变更设计方案。施工人员要严格按照规范化的操作程序进行施工。管理人员要及时收集和整理施工资料，记录好施工日志。
3.3施工安全控制工作
在建筑机电工程的施工过程中，必须做好安全控制工作，预防触电、火灾和其他人身伤害等安全事故的发生。项目部要建立健全施工安全管理体系，配备足够的安全管理人员，确认防水器材和防火器材配备到位，并实施固定和临时的巡查工作，做到及时发现安全隐患并迅速消除。
4建筑机电工程技术管理工作
建筑机电工程的工程技术管理工作包括安装工艺管理和技术文件管理两个方面。
在安装工艺管理工作中，因为弱电工程是一项技术性与工艺性并重的工作，所以要做好整个弱电工程的技术管理工作，必须要根据各个施工阶段安装设备的技术条件及安装工艺的技术要求来完成。在施工过程中，现场工程技术人员要切实做好监督和把关，一旦见到施工内容与规范和设计文件不相符，或者施工过程中内容有现场修改行为，都要记录在册，从而为最后阶段的系统调试和开通建立技术管理档案。
弱电系统工程的文件主要包括各个弱电的子系统的施工图纸、设计说明和相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲和验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收标准等内容。在技术文件管理方面，因为这些技术文件是各阶段工程实施的共同依据，所以要做好对这些技术文件的系统管理工作。
总之，随着经济的发展和时代的进步，机电工程在建筑工程中的地位将越来越高。因为建筑机电工程涉及的领域多，技术更新换代快，所以要想做好建筑机电工程的施工管理工作，我们必须与时俱进，不断加强施工管理工作，使机电工程在建筑工程中焕发出更加夺目的光彩。
参考资料：
[1]黄相.浅谈建筑机电工程的施工管理[J].科技创业之家，2011（08）.
机电工程安全应急预案范文3
关键词：公路机电维修维护零星机电 措施 检测
Abstract: this article expounds the highway maintenance and sporadic mechanical and electrical electrical and mechanical engineering management of the difficulties of the shallow highway maintenance and sporadic mechanical and electrical electrical and mechanical engineering management measures on express way, mechanical and electrical system maintenance management status and existing problems, and management measures was discussed.
Keywords: highway mechanical and electrical maintenance maintenance sporadic electrical and mechanical measures detection
中图分类号： TU85 文献标识码：A 文章编号：
高速公路机电系统是计算机技术、电子技术、通信技术、自动控制技术在高速公路运营管理系统中的综合运用，随着车流量的不断增加，业主管理人员对高速公路交通工程及沿线设施维修维护提出了越来越高的要求，机电系统实行专业化维护管理、确保系统正常运行、提高营运管理水平、降低营运劳动成本，如何做好交通机电系统的运行管理和维护是一个重点课题。
1、高速公路机电维修维护及零星机电工程工作意义
随着汽车工业的迅速发展，汽车数量的增多，要维持和保持一个良好的高速公路交通环境，保证其可靠有效的运营，对机电系统设施的维护维修是保障高速公路正常运营的必要手段，因此公路机电维护管理工作是非常关键的。高速公路机电工程造价包括设备及安装费用，这部分的投资一般占工程总投资的3%～4%。虽然机电系统不如土建工程的初期投人成本高，但是机电设备系统组成复杂、技术含量高，并大量使用精密电子元器件，成本较高，使用寿命有限。此外，高速公路建设地理环境差异性很大，设备运行状况受自然环境和人为维护效果的影响不容忽视。如何高效发挥机电系统效能、节约后期投人成本，已引起建设单位和运营管理者的高度关注。
2、高速公路机电维修维护及零星机电工程工作难点
高速公路机电维修维护及零星机电工程工作难点为：站点分散、线路长、故障点突发性强，技术含量高、专业性强，维修维护人才队伍难以培养，工作比较枯燥无味，工作时间不固定；系统多、涉及的专业广，很多时候资料不全造成故障排查费时费力，由于施工设计考虑不周或实际情况和设计不符等因素而导致工程建设遗留隐患，有时施工方的责任心问题和日常使用的误操作等诸多因素，都成为机电系统安全运行的潜在不利因素，特别是隧道机电维修维护是在通车的情况下进行的，隧道的内的环境本来就很恶劣，安全系数比三大系统维修小得多，长期在隧道里工作对维修人员身心健康造成不良影响；野外设备维护维修的难度大，设备故障率高、修复时间紧、设备更新速度快，一些配件损坏后很难再买到同类产品，就算是买到新的替代品也很难和原来机子相兼容，所以一定要做好备品备件购买及储备工作；缺乏高速公路机电维修维护质量评价标准，目前高速公路的维修维护主要精力投人是在路面的维修维护上，对机电设备维修维护关注不足，往往是系统出现问题时才做及时修补，甚至对一些非关键机电设施的维护严重滞后，维修完成后也没有一套相应的质量评定标准来评定最终的维修结果，造成维修维护工作随意性强，给今后机电设备不稳定埋下隐患。
3、高速公路机电维修维护及零星机电工程工作中的管理措施
3.1、采用故障报修制度，统一电话报修、统一询问流程，明确故障范围，快速处理故障或采取应急措施，维修后电话回访维修效果；重点监控检查，对故障高发点、故障高发设备、故障高发系统定期归纳分析，定为重点检查维修对象，通过技术改造和加强维修维护降低故障发生率。加强对设备的计划预防维护，采用以设备分类为依据，以日常巡检、定期维护为基础的预防维修；对那些重复性发生故障的部位，针对故障发生的原因采取改善维修，以防止同类故障的再次发生；要找出影响设备质量的关键因素，采取措施把质量缺陷减少或消灭在形成发展的过程中，从管结果变为管因素。要建立设备状态监控，提高系统的维护成效，尽量减少维修费用，保证设备的完好率最高。
3.2、建立合理的机电设备维护维修系统评价体系。评价不单纯为了评定等级，重要的是发现问题，为找到解决问题的途经奠定基础。以维护制度严谨化和维护流程科学化为目标，不断完善维护制度和维护流程，制定各系统的维修、维护工艺、严格执行维修维护工艺及操作规程；制定维护维修标准，一切维修维护工作必须达到各系统或设备维修维护所要求的技术标准。维修人员进行维修任务按照规定统一着装，持证上岗，严格执行各项管理制度，服从高速交警及路政执法人员的监督管理。 3.3、加强公路运营企业自身维修队伍建设，建立专门的维护组织机构负责维修维护工程的实施，全权执行该项目有关技术、现场管理、维修安排、人员调配、质量检验、结算与支付等方面的工作，维修队伍最好是在机电设备建设期、验收期就应及时跟进。建设期间公司的技术人员应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解，而且熟知工程图纸的各部分，这对今后的系统维护起到相当重要的作用；在验收期间，公司技术人员必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收，确保技术人员完全掌握了系统结构、设备特点及功能，出现问题时要胆大心细、有清晰的分析头脑，机智判断故障产生原因，独立动手解决相关问题。
3.4、成立业主质检小组，制定应急预案，有效应对突发事件，制定紧急预案以备突发故障的临时抢修及维修事故，做到紧急事件不慌张，应对突况有良方；质检小组对小范围零星机电维修工程做现场维修质量检查，参照现有的机电工程质量评定标准作出初步评估；大范围零星机电维修完成后可以邀请第三方权威检测机构对维修项目进行检测，以初步评定及检测报告来判定维修质量是否满足规定要求，否则不予验收、支付维修维护费用。质检小组应成立在现场维护层、区域管理层的技术力量基础上，定期检查机电设备劣化状况，使故障能早期发现避免突发故障给运营工作带来损失。
4、结束语
机电设备维护维修信息化系统建立，在一定程度上反应高速公路营运公司设备管理水平，只有加强机电维护管理，才能最大限度地保证机电系统的正常运转，确保收费、监控数据、视频图像和语音的不间断实时传输，避免系统中断造成管理失控、通行费流失等负面影响。
机电工程安全应急预案范文4
关键词：高速公路；隧道；管理体系；搭建
引言
为进一步提升隧道运营管理水平，体现“规范化、标准化、精细化”的运营理念，参看有关技术规范相关制度要求，结合高速公路隧道运营管理的经验和不足，对隧道运营管理体系如何搭建进行了初浅的摸索。
1 明确组织机构、人员配置及职责分工
1.1 组织机构
隧道运营管理工在公司层面由收费机电部、养护部、路产管理部、客服中心负责各业务板块的指导及监督，具体事务由分公司隧道机电管理站、养护站、排障中队等部门共同承担。
根据隧道交通工程等级为A、B级的隧道或相对集中的隧道群，结合隧道养护等级及公路隧道技术状况评定情况，并充分考虑后勤保障等相关因素，结合邻近的管理区设点组建五个隧道机电管理站。
1.2 人员配置
（1）为了开展好对管辖路段内59座隧道，近3万套的隧道照
明、通风、监控与通信、应急求助等设施设备日常巡查、经常性检修、定期检修、不定期检修等工作，根据管养每条路的新旧程度和隧道的分布状况，对每个隧道机电管理站和监控室值班人员的工作量进行了测算，并整合公司的机电维护力量，将监控维护员纳入到隧道机电管理站进行统一管理调配，大大地增强了隧道机电管理站的技术能力。
（2）隧道机电管理站管理人员由隧道机电工程师、机电技术员、专职安全员、电工四部分组成。
（3）为加强安全管理工作，专门在隧道机电管理站配置一名专职安全员，其工作内容是根据安全生产法要求对管辖路段内隧道、收费站的安全工作统一管理，特别是对隧道消防设施按国标规范开展日常巡查、经常性检修、定期检修等工作，并对站内其他岗位人员的设备管理维护工作进行安全培训、指导及监督，其业务主要由公司路产管理部负责指导及监督。
（4）电工是依据加强供配电设备维护管理专业化、精细化的管理理念专门给隧道机电管理站专门配置的，其工作内容是对管辖路段内隧道、收费站供配电设施设备进行日常管理及维护，特别是按国标规范要求对隧道供配电（含高压架空线）设施开展日常巡查、经常性检修、定期检修及不定期检修工作。
隧道机电管理站人员配置标准见表1。
1.3 职责分工
公司对隧道运营管理各版块作了明确的职责分工，收费机电部负责隧道通风、照明、监控与通信设施业务，路产管理部负责隧道供配电、消防设施业务及安全运营，养护部负责隧道土建结构及附属设施的业务，客服中心负责隧道监控及突发事件应急处置的跟踪及协调。
具体的隧道照明设施、通风设施、供配电设施、消防设施、监控与通信设施、土建结构、安全应急保畅等工作由分公司的隧道机电管理站、养护站、排障中队等站队共同承担；其中隧道机电管理站主要负责辖区的隧道机电设施（含消防）及信息系统设施设备的日常管理及维护工作，养护站负责隧道土建结构及附属设施的日常养护工作，排障中队负责隧道应急及安全保畅工作。
2 隧道机电、消防等系统的日常运行管理
（1）对隧道机电、消防系统应根据相关规范和技术要求、隧道管理办法建立每个隧道的基础管理台账、明确设备管理责任、故障报修流程、故障维修过程管控机制、设施设备损坏赔偿处理流程以及员工考核等6个方面做了要求，细化隧道机电消防日常巡查维护模式，以适应河池公司所路段数量多、分布散的隧道机电设施管理难点。
（2）公司每半年组织收费机电部、路产管理部、养护部、客服中心等对口业务主管部门对所辖路段重点隧道设施运行情况开展一次全面排查。
（3）为加强对隧道安全运营管理，河池公司着力打造发现问题互相报送、处置结果互相监督的隧道巡查信息报送及反馈机制。客服中心、隧道机电管理站、养护站三个单位通过QQ软件建立隧道日常管理三方巡检平台，将各自在日常监控管理或上路巡查中发现的问题在平台中进行通报，由相应责任单位受理并将最终处置结果进行反馈。通过问题信息报送反馈机制，将与隧道运营管理息息相关的客服中心、隧道机电管理站、养护站三个责任单位联系起来，互相查缺补漏，为隧道规范化管理提供有效补充。
（4）为了推动隧道设施设备日常保养、维修维护的规范化、专业化，并最大程度下节约运营成本，河池公司目前正在尝试分系统、分项目将基础设备的维修保养进行外包或外聘维修维护的模式进行。例如我们把设备的一些技术要求低、工作量大的日常清洁维护内容经过测算工程量计算工日放在了养护招标工程量里面，由养护中标单位负责实施；将一些专业性强、专有设备维修维护通过建立维护联系平台和明确的议价机制，定专业队伍进行维护等。
（5）河池公司要求隧道机电管理站、养护站根据所辖路段内的隧道机电设施设备、土建设施的实际情况，对站内管理人员的业务进行明确分工，分系统、分隧道的将巡查及维护工作打包落实到人（要求按A、B岗每两人一组），将隧道土建、机电设施设备的日常运行管理工作责任落实到岗，即每座隧道日常管理工作由一位主要负责人A和一位协助负责人B共同承担。
3 隧道土建养护
土建养护与机电养护同等重要，区别在于机电设备大多是附着式设备，土建养护大多是固定式设施，两者具有很强的关联性。河池公司隧道土建养护由辖区养护站负责。
3.1 日常巡查
按《公路隧道养护技术规范》（JTG H12-2015）要求，对隧道土建及附属设施实施经常检查、定期检查和特殊检查，并完善相应台账。
结合河池公司隧道管理际情况，各养护站对所辖隧道土建及附属设施实施地毯式排查。地毯式排查的检查频率调整为1次/季度，以步行巡查的方式，对各隧道土建及附属设施的完好情况进行检查，并填写记录表。
3.2 病害处理
对土建巡查中发现的问题，按《公路隧道养护技术规范》（JTG H12-2015）、《广西交通投资集团公路隧道养护管理办法》相关规定处理。
4 隧道监控管理
在全面掌握“软、硬”件各类情况的基础上，“如何做好监控巡查、信息、事故监控等日常工作，发挥沟通桥梁作用”，是隧道管理的主要工作、更是关键所在。河池公司辖区管养隧道达59座，面对如此繁重的隧道监控任务，河池公司共设置河池东、都安北两个监控室，由客服中心统一管理，承担全路段隧道的监控巡查和信息任务，制定了客服管理办法、信息管理办法和突发事件处置流程，和辖区路段地方政府应急办、路政、交警、消防等部门构建了良好的联络平台，确保隧道安全监管到位，突发事件信息传递及时有效。
5 隧道现场安全巡查管理
隧道现场安全巡查管理的重点是对路面施工、突发事件前期处置、维持秩序等方面发挥现场保障等作用。河池公司隧道现场安全巡查以客服中心监控巡查发现，主要涉路部门（排障中队、养护站、隧道机电管理站）共同协查为主，对隧道路面施工、突发事件前期处置、维持秩序进行有效管控，其内容应包含隧道安全巡查、突发事件前期处置、隧道施工审批、隧道施工监管等方面。
6 隧道安全管理
河池公司为做好隧道安全管理，凸显隧道安全管理的重要性、程序性以及安全责任划分，在每个隧道机电管理站设置专职安全员1名，其职责包括隧道各业务板块安全检查及管理，特别是隧道消防器材的检查、维护和保养，组织开展隧道安全应急演练等，指导隧道作业人员安全操作。其内容应包含：隧道安全检查（日常检查、专项检查、重点检查）、隧道安全生产管理制度和办法。
7 隧道应急处置预案的完善
将常见的突发事件处理中所涉及跨业务、多方协调的应急预案进行汇总，力求做到遇事有预案，应急反应快、处理好又准。应急预案应根据相关法律法规，按照地方和交通主管部门的规定和要求来制定，并积极和地方政府协调，并入地方应急联动体系。
以上是参看相关制度和规范，结合两年多的运营管理工作，对隧道运营管理体系如何搭建的初浅看法，在实际运营管理中，也存在着例如隧道突发事件应急处置的责任主体如何区别划分及相关的人员、消防设施设备配置等不少问题尚待进一步完善解决。
参考文献
[1]JTG H12-2015.公路隧道养护技术规范[S].北京：人民交通出版社，2015.
[2]JTG/T D71-2004.公路隧道交通工程设计规范[S].北京：人民交通出版社，2004.
机电工程安全应急预案范文5
【关键词】 机电工程；安全；措施
前言
随着科技的发展，机电工程行业已经入一个全新的时期。大型现代化装备、机械化配型，为工程提供了很大的方便，因此也大幅度带动了一些其他相关行业的发展，如开采行业、建筑行业等。
同时，机械化也带来了很多安全隐患，导致施工过程中出现了很多伤亡事故。因此，在我们平时的施工过程中，我们应加大安全监督和检测力度，引起相关人员的高度重视，并且能够利用科学技术加以解决。不然一定会影响企业和单位的发展，更会严重影响工作人员的生命安全。
机电工程具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，这些不同于其他工程的施工形式。所以，在实施机电工程的施工过程中不仅要健全安全管理体制，做好安全应急预案，更要保障施工过程中所涉及到的物力、人力、财力等做好保障。这样才能保证工程的顺利进行。
1 机电工程中存在的安全问题
在机电工程的施工过程中，存在各种各样的安全问题，引起这些问题的因素也是相当复杂的。现在一些施工人员对安全问题不够重视，制定的一些安全规章只是表面形式，并未实际实施，很多安全措施不够标准。机电工程的安全性问题不能引起施工单位的高度重视，一般都注重机械工具的使用，忽略了它们的保养。从而使工具易发生老化、损坏，降低了设备的使用寿命，更为重要的是埋下了很深的安全隐患。
建筑工程中，安全问题更值得重视。在很多设施的使用过程中，很多不符合规范操作，不注重细节，如：接地、接线、漏电保护等，因此常出现一些安全漏洞。可能导致电源来源不唯一、绝缘无效等安全问题。另外，塔式起重机、物料提升机等大型的设备对于施工人员的要求很严格。但在实际情况中，往往出现一些违章现象，如：违章指挥，违章操作，无证上岗等。这些都严重影响了施工安全，造成了严重的安全隐患。
在建筑机电工程技术中，就其重要性、技术难度、综合性来说，它都是建筑工程的重中之重。在我国当前国情下，由于专业划分过细，常导致一些工作人员不懂工作中相关的而其他知识。比如电气、设备、给排水、暖通等专业，在建筑工程中的使用过程中，可能导致不懂建筑方面的知识，而建筑专业的一些人员又不懂其他方面的知识。这样就导致，在工程中，不能很好地进行施工。而施工质量的好坏直接影响建筑物质量的好坏，和施工人员的人身安全及施工设备的安全。
施工危险原因包括有：（1）可能通过能量释放造成意外 如光、电、化学能等，引起的爆炸和辐射等问题。（2）约束条件的失控 危险源导致能量等危险物质的约束或者限制措施的破坏，导致不能实现预计中的功能。（3）施工人员不合理操作 工作人员不按照安全准则进行实施操作，或者施工人员无证上岗都可能导致安全隐患。（4）环境的变化 在施工过程中，环境对施工安全也有很大的影响。但总的来说，安全事故的发生都是由于工作人员对于安全问题不够重视的结果。
2 危险源辨识
在施工过程中，危险源的辨识辨识尤为重要。下面介绍几种辨识危险源的方法：
（1）安全检查法 这要求把施工过程中的具体工作人为的划分成几个单元，对每一个单元进行针对性的检查，制定安全隐患项目表，最后完成整个项目的安全检查。
（2）作业条件评估法 这种方法主要用于系统危险性有关的三种因素指标乘积来评估危险性的程度。
（3）直接经验法 这主要是凭借工作人员的多年施工经验和相关专业知识，对可能存在的一些不安全因素进行分析。通过对施工过程中所涉及到的设备、工作环境、施工工艺、流程等进行分析，做出最终的判断。这种方法也是做常见的方法。
3 安全措施的制定
工程项目中，安全隐患必须在思想上加以重视，加大安全督查和突击检查力度。不然很容易引发安全事故，影响工作人员的人身安全和工程质量，最终影响企业和单位的发展。
制定安全技术原则可以分成预防、隔离、减少、消除等。有的危险源可以消除，但有些则不能避免，只能加大力度把影响降至最低。要具体问题具体分析，不同的项目有不同的解决方案。同时要进行大量的实时监测，防止不必要的安全问题发生。施工安全措施的制定可大致概括为以下几点：
（1）危险性较大的高空作业在建筑工程中不可避免，已经出现的事故也已经是数不胜数。因此，我们就要加强对高空作业的监督和管理。加强安全防护栏和安全网的安全性检查，确保其质量合格。同时还要对施工人员进行监督，要时刻带好安全帽，严禁酒后作业，做好定期的身体健康检查，避免带病作业；还要严格规定作业时间，不可为了加快工作进程，高空工作人员疲劳作业。
（2）对于起重吊装设施的作业，存在的风险比较大，也更容易发生安全事故。因此，要制定专门的制度方案并且严格按照制度来执行，以最大限度的减小安全事故发生的概率。
（3）施工平面布置中，也要求按照一定的技术去设置。电气设备、配电设备和一些防护设备等的设置一定要符合合适的距离要求。易燃易爆的物质一直要和建筑物保持安全距离，防止引起火灾。另外，施工场地的机械位置应满足使用、维修的安全距离。对于必要的消防设施，一定要确定放在易于调用的地方，并且平时要做好设备可用性检查。
（4）其他机械操作过程中，也容易出现事故和人员伤害。为了避免不必要的事故发生，就要求平时做好对机械的养护，同时制定好严格的使用规定，对机器的操作人员做好严格的资格审核和监督。
（5）工程中用电设施不可避免，有时在临时用电过程中很容易出现私拉乱接电线的现象。好多火灾和触电事故也都因此而发生。因此，在施工用电过程中，一定要严格遵守相关规定，尤其做好带电作业的相关防护。
除了以上施工安全措施，还要从机电安全综合管理方面着手。加大机电安全综合管理网络化进程。施工的安全管理要由规章制度来制约，同时在不断的实践中总结经验，并从中找出问题的所在，加强管理和改进。随着技术的发展，现在可以利用电脑等管理设备，将设备维修和使用相结合、技术管理和现场管理相结合、计算机和网络信息相结合。把相关信息录入电脑统计记录，并进行统一化管理。各个项目的相关负责人要转变管理理念，着重培养兼顾业务技术与安全管理的双重人才，做好多元化综合管理。立足长远发展，注重文档资料的管理，保证资料的真实性、完整性、齐全性，以方便为以后的管理提供相关经验依据。随着网络的普及程度不断地加深，对电力设备进行安装和实时监控管理，是必然的发展趋势和发展方向。
在施工的过程中，要做好每一个阶段的安全质量控制。一是在准备阶段的控制，这一阶段主要是停留在图纸的层面。在这个阶段要全面熟悉图纸，检查是否有安全漏洞存在。同时在人员配置方面，一定要由高技术、高素质的技术人员来完成。对相关技术文件、资料安全设备做出严格审核。打好坚实的基础，为之后的实际实施做好准备。二是要做好施工阶段的质量控制。主要包括施工计划的控制；相关软硬件设备的质量控制；设备采购运行状态测试的质量控制和施工环境的控制。
结语
随着我国建筑业的迅速发展，在建筑工程中，机电占有的位置越来越重要。加强对建筑机电工程的施工管理，是提高工程质量的关键所在。因此，做好建筑机电工程中的安全问题尤为重要。我们必须不断在实践中积累经验，不断学习，提高相关技能和知识，更好的做到质量和安全控制，逐步提高建筑机电工程的水平。同时，施工作业人员也要努力提高自己的专业素质，严格按照相关规定执行任务。只有这样，才能最大限度的减少安全事故发生的概率，同时也保证了工程质量，才能得到企业的更好发展。
参考文献
[1] 赵磊.公路机电工程施工中的安全监理要点[J].科技致富向导，2012， （18）：59-60
机电工程安全应急预案范文6
关键词：建筑；机电安装；施工管理；质量；安全
一、建筑机电安装施工管理的必要性
建筑机电工程技术，无论从其重要性、综合性和技术难度而言，它都是建筑工程中“重头戏”。鉴于我国国情，专业设置与分工过细，常分为电气、弱电、设备、给排水、暖通空调等专业，这在国际建筑界通常沿用。
建筑机电施工包括的项目很多，对建筑的整体工程后期工程影响很大，主要包括给排水工程、防火工程、电器工程、弱电工程（现代的建筑还包括监控系统等的工程）空调通风等工程的施工。机电工程质量的好坏将直接影响到建筑使用质量的高低。
由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。
二、建筑机电安装施工管理存在的问题
（一）没有彻底落实项目法人制度
机电工程建设的投资和运行主体没有统一的运作方法，呈现出多样化的局面，有的是将项目投资、建设管理、运营串联为一体，进行一体化的项目法人运作，有的则是将这些环节分开负责，投资是一帮人，运营则是另一帮人来负责工作。这对于管理来说增添了不少的麻烦。
（二）招投标管理不规范
对于招投标管理的不规范主要体现在两个方面，一个方面是地区保护主义及行业保护主义现象太过严重，在招投标过程中经常发生弄虚作假的现象，造成招投标进行的混乱，无序。另一方面就是承发包的价格没有经过仔细的计算商讨，导致价格不够合理，或是甲方评标办法的导向不合理致使招投标时的无序竞争，或是将价格压得太低，低于工程结构的成本价，导致在机电工程施工时，出现了为了保证成本而出现了偷工减料的现象，质量太差，不能进行正常使用。
（三）合同管理不规范
由于现今我国的建筑市场不够成熟，制度规定方面还不够完备，导致投资方与承建方在签署合同时出现不平等现象，投资单位的地位居高，施工单位为了竞争项目，往往都会自主压价，导致在签署合同时的“不平等条约”的出现，即投资价格明显低于工程施工所需的成本价格，而施工单位为了获取利益，只能在施工方面动手脚，偷工减料，从而严重影响工程质量。
三、建筑机电安装施工管理的要点
（一）机电工程施工前的准备
1、做好工程设计图纸的审核工作
在工程投标阶段就需要对工程设计图纸做好审核工作，将发现的问题及时地与工程设计单位和建设单位进行必要的沟通，为本公司投标报价及以后的施工管理奠定了良好的基础。在机电工程安装过程中采用的新材料、新工艺、新技术，应结合现行的有关规范审核其是否达到设计要求。对工程设计图纸中的设备用房应到现场确定其空间是否能够满足管道或设备安装的需要，是否有与其他专业发生矛盾的地方，是否留有必要的安装、检修空间。
2、对技术人员进行技术交底工作
由于机电工程是一个比较复杂的工程，其包含的分项工程很多，需要不同的专业人员、作业班组分期、分阶段来完成，所以施工前的技术交底应按照不同分项工程的具体特点结合设计要求来对不同专业的技术人进行交底，且交接双方均应在安全技术交底资料上签字。在每个工种施工前，均应对其施工人员进行技术交底，使之充分了解其中的安装过程和质量要求，熟悉每一道工序，这对提高安装质量、保证进度、降低成本起着相当重要的作用。
（二）机电工程施工中的管理
1、合理划分机电工程施工阶段
机电施工可分三个阶段：一是初期阶段：配合土建完成预埋、预留工作，完成材料进场预制加工、检验、检测工作。二是安装阶段：主干管以及支管安装，配电箱以及配管配线安装，主机设备吊装及安装、末端设备安装、部件、阀门安装。三是验收阶段：系统试验、调试、设备试运转，竣工验收、交工准备工作、资料存档。
2、严格把好工程质量关
（1）提高管理人员和安装人员的素质质量
影响工程最主要的因素是人，只有通过保证管理人员和安装人员的素质质量，才能保证并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平，安装人员的素质和操作技术水平，最直接、最真实、最具体地影响各项机电安装工程施工质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断地进行培训，以期不断提高。
（2）施工机械设备和工具的控制
施工机械设备和工具的控制，能保证工程质量过程质量优良的实现，好的机具不仅省能、省力，而且还能加工出好的产品。而好的检测仪器和量具，能检测出过程中的质量状况以便及时纠正解决，避免返工和浪费。而施工中消防设备又能防止现场火灾等。所以说施工机械设备和工具，也是极为重要的控制内容。
3、施工现场职业健康和安全与风险管理
坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目部根据现场的实际情况在系统辨识危险源上进行风险分析，编制危险源初步辨识清单。根据项目的职业健康、安全与风险的管理目标，制定项目的职业健康、安全与风险的管理计划，并经监理工程师审核，报业主批准后方可实施并进行管理。并根据施工总平面图划分，建立有序、文明、环保的施工现场。严格控制现场的环境卫生，做到施工工序完成后料清、场地清。对施工中产生的垃圾运至指定地点集中堆放，定期处理。落实专人负责管理并检查职业健康服务和急救设施的有效性。
4、施工进度计划管理
在项目投标阶段，根据招标文件要求编制工程项目总进度计划；在工程实施阶段，根据现场实际情况对工程项目总进度计划做相应调整，应尽量使各工种施工人员和施工机械在全工地连续均衡施工，使人员、机具及其他资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。而且计划的实施要建立在跟踪、监督、检查、报告机制的基础之上，以利于纠正计划执行中的偏差。
5、施工成本控制
成本控制主要指工程项目施工成本的过程控制。通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所消耗的人力、物力和各项费用开支进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差，从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。这通常是工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础也是最重要的管理内容。当工程量变更时，严格履行审批制度。按时办理进度款，做到成本回收及时。资金使用尽量节约成本，严格对人工费，设备、材料采购成本，间接费等各项支出进行监控。
结语
综上，建筑机电安装工程施工管理的每个方面都决定着工程施工的质量水平，是工程施工能否顺利进行重要保证。因此，只有不断完善管理体系，不断提高施工人员的综合素质，以此来促进机电工程管理工作的有效实施，对保证工程质量、提高企业经济效益、提高企业综合竞争力产生良好的促进。
参考文献
[1]梁西伟. 机电设备安装项目管理的技术要点[J]. 技术与市场. 2014（08）
