前言：中文期刊网精心挑选了电网安全合理化建议范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
电网安全合理化建议范文1
一、组织领导
成立“职工经济技术创新活动”领导小组。
组长
组员：
徐新华、
二、活动时间
自2007年4月1日起至2007年12月31日结束。
三、总体要求
充分发挥各工会小组的作用，紧紧围绕省公司1号文件和安全生产工作会议精神，按着公司2007年“两会”和公司工会工作要求，教育和引导广大职工增强学习能力、创新能力和竞争能力，实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。
四、活动内容
紧紧围绕“保安全，促生产，助力公司发展”这一主题，结合实际，在全所广大职工中重点开展以下活动：
1、围绕中心，开展建工立业劳动竞赛活动。
工会组织要从调动职工积极性和创造性入手，立足本岗位，以推进公司技术进步和提高职工素质为重点，紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗、扩销增收、优质服务等方面有针对性地开展活动。按着2007年公司工会会议要求组织好《长春供电公司电网建设争先创优竞赛活动》，深入开展职工合理化建议、技术革新等活动，深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动。
2．巩固创新，推动活动的深入开展
围绕“安全生产、扩销增收、优质服务、提高技能”等方面内容，认真组织职工重点开展“六个一”活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②组织开展无违章班组竞赛活动；③组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；4做好工会劳动保护监督检查工作。
3．结合“保安全，促生产，助力公司发展”系列活动方案，做好下列工作。
（1）建立健全群监会（劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会）。由工会主席、总安全员、班组安全员组成。负责本单位劳动保护监督检查和生产现场安全监督。
（2）认真学习春检专刊、安全月活动两本专刊，加大安全生产的宣传力度。
（3）组织开展三项活动：安全示范岗、青年安全哨活动；当好贤内助、吹好枕边风竞赛活动；个人无违纪、班组无违章、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进典型示范作用，筑起安全生产第二道防线，以保证全年安全生产指标的顺利完成。
（4）积极开展“十佳班组”活动，按着公司工会制定下发的“十佳班组”评比条件，申报、考核、评比。
（5）提炼总结百条合理化建议。广泛发动群众，结合安全生产、经营管理工作实际提出合理化建议，大力开展攻关有价值的建议或课题，将科技知识转化为生产力，为公司生产、经营、增效做出新贡献。
五、开展“创新活动的主要措施
1、统一认识，加强领导。积极取得行政、党支部的支持。把制定的“方案”落到实处。
2、做好宣传和组织工作。重点抓住创新活动的群众性，结合今年“安全月”，广泛宣传“创新活动”的意义和作用，形成全体参与，人人努力创新的热潮。
3、着眼于新，立足于创。热情支持广大职工群众的首创精神，鼓励职工在实践中不断创新，总结好行之有效的“创新活动”经验。
电网安全合理化建议范文2
【关键词】智能 用电技术 探讨
我国智能用电技术主要体现在智能电网的应用上，以实现智能化服务为核心，为满足用户的多元化需求，实行了一种新型的供用电关系，既经济安全又稳定可靠，实现了与客户之间的信息流、电力流以及业务互动，方便快捷，不浪费人力物力。而且改变用户用电方式，可以促进节能减排，提高电能的能源消费比重。因此，智能用电技术的好坏关系到经济的运行轨迹、用电的有序化及能源的高效使用率。
1 国内用电技术现状
1.1智能用电技术普及范围小
随着我国用电技术的不断提高，直流示范点工程相继运行，2009 年国家电网公司也明确提出了关于智能电网的工作计划，国内的智能用电技术发展领域以开展了实践和研究，其中相对较发达的国家已达到国际领先水平，智能用电技术较为普及，而且范围较广，低压集中抄表系统安装使用客户众多，大客户负荷管理比例占多数，实现了指标监管功能和报表自动生成功能。
1.2 智能用电检测机制不完善
我国检测仿真技术正在不断完善，智能用电检测研究中心不断筹建和规划。国网公司实施了有序分类的科学编制和用电预案实施工作。促成政府出台蓄热蓄冷电价、可中断负荷电价、尖峰电价等激励措施，用经济手段规避客户用电高峰期。我国经济城市试行了绿色电力机制，提高了电能在终端能源消费的比重，有效引导新能源产业的发展，部分网省公司开展多种收费方式，制定了自助服务终端化建设规范和电费收缴工作标准。
2 智能电网在技术过程中所需要关键技术
2.1 建设完善的集成、标准的通信
目前随着用电要求的不断提高，对于智能电网的技术要求不能仅仅停留在对电力系统的运行状况的掌握，还要对系统实现实时监控的功能。以便在智能电网的应用过程中遇到情况时，可以及时的进行补救，保障各用户的用电需求。因此为了使未来智能电网能够更好的为国家建设以及人们服务，就需要建设一整套完善的集成、标准通讯，以便可以更好的对智能电网在未来建设、规划以及运行方面的完善提供全面的信息服务。电力企业应对企业的智能电网系统进行集中管理，并且引入宽带通信网在系统中发挥作用，来满足未来智能电网的发展需要。
2.2 建设灵活、稳定的主网架结构
要想保证智能电网的未来得以稳定发展，首要的就是要建立一个运行灵活、稳定的主网架结构，来保证供电服务的安全性与可靠性。我国国土面积极为广阔，但是在资源的分配上又存在着分配不均的情况下，因此为保障国家发展的平衡性就要进行大规模的跨区、跨省输电。而保证在输电过程中对大负荷的电力的承受力以及输电的安全与稳定性，就必须要强大的、稳定的、灵活的主网架结构作为基本保障。目前在进行输电的工程建设时，我国所采用的是特高压电网，意在减少电力损耗以及生产力的提升。但是由于对智能电网的发展使用时间不长，又急需进行规模上的扩大以满足我国供电需求，因此就会产生许多问题。为了使智能电网得以更好的发展，就需要供电企业对特高压电网以及各级电网的建设时，能够进行更好的规划。实现负荷各级电压的电网可以进行更好的衔接，使主网架结构更加稳固、安全。
2.3 调度智能化的关键技术
实现智能电网得以更好的发展，进行调度系统技术的提升是具有重要意义的。调度智能化的关键技术的使用，主要是指通过实现控制与信息系统一体化来实现对电网系统的智能化管理，进而保障用电安全与稳定。因此供电企业在进行调度智能化系统的建立时，可以进行智能预警、调度优化、应急指挥系统以及系统仿真方面的技术完善，实现电力系统中的控制、保护以及恢复系统之间的协条工作。电网的智能化调度，能够对智能电网的系统建设以及运行情况进行指挥决策，并且还可以在其发生大面积的故障时及时的进行维护，因此是未来智能电网的发展趋势。
3 智能用电技术的合理化建议
3.1 智能用电仿真技术
为了实现智能电网技术在未来向着更好的方向发展，对其电网网架的构建方式进行研究。在对智能电网进行建设时可以采用智能用电仿真技术，对用电环境进行模拟，并将双向分布式电源接入技术、负荷预测技术以及仿真算法等技术在智能电网中进行模拟应用。
3.2 智能用电装置检测技术
智能电网在未来的发展中，运行的安全性与稳定性是主要考虑的问题。因此要集中研究智能用电装置检测技术的应用，提高对智能电网的检测能力，得以在第一时间对其发生的故障或是存在的隐患进行维修与维护。与此同时对于智能用电系统还要建立相应的检测系统，实现检测技术与系统的同步运行，保障智能电网的健康发展。
4结语
本文通过对智能用电技术的国内外发展现进行分析，发现智能用电技术在我国仍然处于初级阶段，要解决的问题很多。随着智能电网发展的不断改进，智能将实现商业化、整体化模式，作为发展中国家的我们，更应该把握好机会，实现智能化、人性化服务，满足用电户的多元化需求，面向经济高效、技术先进、灵活互动、服务多样的方向前进，为未来用电服务技术的发展提供发展目标和方向。
参考文献：
[1]曹俊.面向需求响应的定价策略与用电设备随机调度算法研究[D].上海交通大学，2013.
[2]陈安伟.智能电网技术经济综合评价研究[D].重庆大学，2012.
电网安全合理化建议范文3
关键词：电网;线损管理;管理模式;技术水平;
中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-10-00-01
一、引言
当前社会主体意识已经由发展经济逐渐过渡到节能减排，低能耗、节约型经济不仅是经济领域面临的主要问题，也是全社会面临的公益环保型问题。电力系统作为国家经济发展的重要影响因素，在降低能耗、节能减排工作中任务十分艰巨。社会对电力系统部门的经济技术指标评价标准为电网线损，该指标能反应电力系统的技术水平和管理水平，对供电企业未来发展具有现实意义和指导意义。电网升级改造工程的主要目标之一是将线损控制在合理范围内，这是衡量改造工程成效的重要判断依据。
二、电网线损来源分析
（一）电网系统设备导致线损。供电线路的供电半径过大是电网系统面临的普遍问题，尤其是处于偏远地区的县乡级地区，为保障各地区的供电，需要架设较长的供电线，而由于地域及资金的限制，偏远地区长距离输电线路的导线一般都较细，因此过细、过长的输电导线是线损的来源之一;其次，电网中的线路与台区无功补偿电容器使用时，低于额定值从而加重了线损;第三，电气设备安装技术及安装质量未达到标准，造成设备间连接部位接触不良引起设备过热，从而造成多于电能损耗;最后，电网多经过绿色植物茂盛区域，而树木或其他绿色植物常引起电量不必要的损失。
（二）电网系统管理水平落后引起线损。电网系统管理水平不高，是线损产生的主观因素。一方面，电网系统管理制度不完善，多数管理处于一种粗放式的管理模式，管理方式落后导致线损电量超出规定范围时，难以查清线损出现的原因，更难以提出有效的，合理化的改进建议，使电力企业的运营成为一笔糊涂账;另一方面，管理人员管理理念较为陈旧，安全管理仍然是电网系统管理的主要内容，而线损造成的经济损失却未得到足够的重视，对于现代化企业的奖惩激励机制更是应用甚少。
（三）电网系统技术人员的水平较低。电网系统技术人员工作环境及工作待遇较低，这就导致工作人员整体素质较为落后。即便是刚毕业分配到偏远地区的电网系统技术管理人员，具有较高的业务能力及职业素养，但在外部环境长期负面影响下，容易导致技术人员心态落差较大，长此以往难免在工作过程中降低对自己的工作要求，影响操作技能水平的发挥，给线损降低带来极大困难。
三、电网线损特点及对策分析
（一）电网线损特点分析。1、电网线损较为严重区域多为偏远地区以及用户居住较为松散地区，由于供电地区范围较大，因此地质情况较为复杂，给电网负荷统一工作带来不便。网络结构以及供电半径只能根据实际情况，因地制宜的设计施工，导致供电网络设计较为随意，网络系统中的供电线路以及配电区线损也更加复杂。例如，对于人口分散较为严重地区进行电网布局时，为保证各个用户的供电，供电半径将不得不进行人为扩充，甚至有从500m扩充到2000m的情况发生，无线的扩充引来的主要问题就是过大的线损。2、电网系统面临的一个问题是具有鲜明的季节性，各个地区由于生产关系，对电量需求往往集中在某一时段，造成用电高峰期，而其他时间段用电量较少，就造成了电网变压器空载，从而产生不必要的电损。3、电网跨区域范围较大，特别是偏远地区存在着低压配电线路过长，电压降过大，因而功率因数相对较低，而在电网改造的初期却忽视了这些因素，而没有针对性地安装变电站对其进行集中补偿，台区的就地补偿也未能纳入其设计考虑中，这也将造成有功损失不必要的加大，同时电压得不到提升，线损自然也就增大。
（二）降低电网线损的主要对策。1、完善电网管理体系，加强管理力度。电网系统管理人员应改变原来的管理理念，从技术第一线抓起，管理线损来源的每一个环节，自上而下的完善组织管理机构，同时成立专门的线损管理部门，派专人负责线损管理工作，并将责任进行明确划分，改变原来线损不可避免，线损无人负责的局面;其次，成立专门的监督部门，加强电网线路及设备的安全监督及技术监督工作，将可控的线损通过人为干预降低到最低。最后，升级管理模式，改变传统的粗放式管理模式，升级为精细性管理模式。通过管理模式的改变，将电网系统的降损目标进行分解，按季度或月进行减少能量损耗的工作。采用现代化企业奖励惩处机制，利用科学、合理的管理制度，将降低线损与个人工作业绩进行挂钩，以此激发工作人员的积极性和创造性。2、加强理论计算的指导作用。理论计算对降低减损具有重要的指导意义，以科学的方法对各部分线损值进行理论计算，将理论计算值作为重要的判断依据，与电网实际损耗值进行对比，逐一排除线损引起的主要原因，并提安全、可靠、高效的改进方法，使线损由原来的不可避免变为一种人工可控的状态，从而实现最大限度的节能降耗工作目标。3、提高电网技术人员的职业素养。电网系统的运行状态，除受自身设备质量影响外，还受电网技术人员以及管理人员的影响。提高电网技术人员的职业素养，可有效改善其在工作过程中的技术水平。针对电网系统工作人员的主要问题，可从减少其消极情绪入手，通过专业的培训，使工作人员意识到线损的危害以及自身工作的价值及意义，鼓励电网技术人员解放思想，充分发挥其创新精神，为降低线损提出更多切实可行的合理化建议。除此意外，充分利用奖惩制度，提高工作人员的积极性和工作热情。
四、总结
电网升级改造工作中，降低减损是工作重点也是工作难点，应尽量将不必要的线损控制在合理范围内，为电网系统节能减排贡献最大力量。电网线损产生原因除客观因素外，还有主观因素，因此，在降低线损的工作过程中，除提高电网线路机器设备的性能外，还应发挥人的主观能动作用，利用先进的管理模式，科学的理论基础以及专业的职业培训工作，从各个方面控制线损的产生，实现电网系统的经济效益以及社会效益最大化。
参考文献：
[1]刘士明.浅谈有效降低电网线损的技术措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（19）.
电网安全合理化建议范文4
关键词：供电企业 员工 服务体系
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）09（b）-0181-02
1 新常态下构建供电企业员工诉求服务体系的背景
（1）国企改革逐步深入的必然要求。当前，我国经济发展进入新常态，各项社会改革步入“深水区”。经济增速明显放缓，企业盈利能力明显降低，员工待遇变化明显，供电企业处于改革发展的关键时期。
（2）推进基层民主的迫切需要。机构精简、岗位调整、人员安置之规模前所未有，涉及到员工社会保险、医疗保障、劳动合同纠纷等切身利益的矛盾日益凸显。以职工为本，有效解决职工的利益诉求问题，既是党执政为民理念的体现，也是化解劳资双方矛盾，推进基层民主的迫切需要。
（3）员工实现自身价值的现实需求。员工对自身得到尊重、价值得到体现的心理需求也愈趋强烈，企业工作的对象、内容和环境条件发生深刻变化。
2 内涵和做法
以“打造阳光和谐企业，培育阳光心态员工”为目标，创新民主管理渠道，按照“统一受理、集中议事、责任归口、跟踪督办、受理反馈、定期汇报”的运行工作机制，构建员工诉求服务体系，引导广大员工正视新常态，合理表达诉求，第一时间倾听员工呼声，疏导员工情绪，为员工办实事、解心忧，有效构建企业和谐劳动关系，确保员工队伍的稳定。
2.1 深化员工诉求服务目标
在经济发展方式快速转变的今天，职工群众对生活改善的新期待中，既有个人收入的增加、物质生活的丰富，也有精神需求的满足和社会安全的保障等迫切要求。为此，我们急需回应职工群众的合理诉求，适时调整工作思路，从组织保障、办理流程、约束机制、诉求渠道等方面构建员工诉求服务体系，发挥集聚效应，因势利导，由工会牵头变为党政团齐抓共管；从诉求受理到办结、满意度调查，情况反馈形成“闭环式管理”；从日常的考评到责任落实；从员工诉求单一性向多元性的延伸和拓展，将员工的侵权投诉、利益需求、生活烦恼以及合理化建议等都要纳入员工诉求服务中心受理范围，保证职工群众的生存和发展的权利得以实现。
2.2 创新员工诉求服务举措
第一，要做好员工诉求服务的加法。实现民生政策、民生资金、民生项目的科学衔接、有机统一，不断叠加放大为员工谋福祉的综合效应。推进素质工程。以人的转型升级来加快推进企业转型升级。“班组大讲堂”、职工书屋、职工技术创新、安康杯技能竞赛……注重培育一批技术技能型、复合技能型、知识技能型人才。建立完善利益矛盾调处机制。2012年，吉林供电公司率先建立员工诉求服务中心可谓是一大创举，不仅推进企业民主化管理进程，而且最大限度地将劳动争议化解在基层、消灭在萌芽状态。第二，要做好员工诉求服务的减法。切推进“四个全面”的战略布局，不断深化企业改革，真正按照“职工之家”的要求建设工会机关，真正按照“娘家人”的要求改进工作作风，打破陈规旧习的条条框框，解开种种不良束缚，让职工群众渴望创业的双手更加舞动自如。第三，要做好员工诉求服务的乘法。扎实推进供电企业的反腐倡廉建设，践行“三严三实”要求，严守党的政治纪律和政治规矩，形成风清气正的干事创业环境，赢得员工信任。第四，要做好员工诉求服务的除法。坚持问题导向，用改革的办法破解发展中的难题，放大正向效应，缩小负面影响。推进“三服务”活动，持续开展职工素质建设工程，“三亮、三送”品牌活动持续给力，大胆实践，建立健全员工诉求服务体系……各种措施密集推出，各项活动组合出拳，为员工诉求服务体系的构建奠定基础。
2.3 完善员工诉求服务制度
发展永无止境，员工诉求服务建设永远在路上。防止出现“冷热病”和形式主义，建立健全员工诉求服务长效机制势在必行。一是提供强有力的组织保障。建立由党委统一领导，工会组织协调，纪检参与监督，职能部门各负其责，员工广泛参与的工作机制。二是完善员工诉求服务民主管理制度。健全完善以职代会为基本形式，以集体协商、厂务公开、协商民主等为重要形式的企业民主管理制度体系，充分保障员工知情权、参与权、表达权和监督权的落实。三是完善员工诉求服务建设资金保障制度。在经费使用上予以保障，在资金投入上向一线倾斜，用公司过紧日子，来换取职工群众工作生活的改善。四是制定一套考核奖惩机制。制定员工诉求服务责任追究实施办法，建立考评机制，强化第一责任人意识，形成党委高度重视，行政鼎力支持，各部门积极配合，层层抓落实的工作格局。
3 新常态下构建供电企业员工诉求服务体系的成效
一是面对面交流，诉求服务中心成为员工的“稳压器”。公司员工诉求服务中心自成立以来，受理并解决各类诉求180件，其中，人力资源类80件，安全生产类13件，职工生活类48件，法律援助类6件，综合管理类33件。二是心贴心沟通，诉求服务中心成为员工的“泄洪阀”。员工可以通过各种方式把怨气发泄出来，员工的心里话有人听，烦心事有地方诉，困难事有人管，维护了员工权益，释放了企业发展的正能量。三是实打实服务，诉求服务中心成为员工的“圆梦港”。企业真心实意应对员工利益诉求，把服务作为前置，员工用实际行动回报企业。去年，员工围绕企业发展开展技术创新，提出有价值的合理化建议120余条，5条被省公司采纳，1条被国家电网公司采纳。确立研究课题26项，5项创新项目获得国家专利。
“明者因时而变，知者随事而制”。正视、顺应、创新和完善，吉林供电公司不断适应新常态，员工诉求服务体系建设，经过全方位探索和实践，实现了从临时性、分散性、随机性向系统化、规范化、长效化转变。下一步，我们将继续深化员工诉求服务中心建设，完善和丰富“员工诉求服务中心”的服务内涵，将其打造成服务员工、凝聚员工、带动员工的服务品牌，推动电力企业整体管理水平的不断提升。
参考文献
[1] 张海强，李丹，王慧丽，等.电力企业员工诉求服务中心建设问题研究[J].中外企业家，2015（23）：112，114.
[2] 王淼.国网吉林电力拓宽民主沟通渠道[N].国家电网报，2014-09-30.
[3] 魏孟举.畅通员工诉求表达渠道的探索[J].当代电力文化，2013（5）：51-53.
[4] 黄伟文.企业工会疏导员工诉求的一些思考[J].现代国企研究，2015（24）：48-49.
电网安全合理化建议范文5
关键词：水电厂；生产准备
Abstract: the hydropower plant production preparation work is a very important work, of the hydropower plant production preparation work is good or bad, to the unit after the production safety, stability and economic operation play a crucial role. Of the hydropower plant production preparation work early to catch hold of the overall, take hold of the specific, grasp of the depth of the meticulous, catch word, wait for hydropower station after the production units, will be a equipment in good condition and can ensure the safe and economic operation of power plant, safety and benefit is double standards hydropower plants.
Keywords: hydropower plants; Production preparation
中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号
从水电厂开工建设开始，就需要从准备生产人员开始，采取外送培训的方式培养运行维护人员，当机电设备进入安装阶段后，生产准备人员就应介入，开展现场生产准备工作，主要内容包括：运行维护人员的生产培训（包括安全和技术培训）；设备资料及培训材料的收集、整理和学习；备品备件、专用工器具的管理，对工程施工过程中遗留的缺陷及时发现，联系相关单位进行整改；工程隐蔽部位和重要原始试验数据的记录；安全标示牌、设备编号和挂牌工作；安全工器具和维护工器具的配置；运行规程、管理制度、各种运行记录表格的编制；协调做好调度联系工作、机组试验工作、机组启动试运行工作等；根据生产现场实际情况，对存在的危及安全运行的因素联系相关单位进行整改，对试运行期间的缺陷进行消除等；提出安全生产各种合理化意见和建议。
一、运行维护人员的培训
（一）思想政治教育
1.首先应提高生产准备人员的思想政治素质，培养生产准备人员具有吃苦耐劳、肯学技术、爱厂如家的精神风貌。生产准备及管理工作搞好了，让每位职工感到，我们虽生活不便，地处偏远，但我们对今后的生活是充满希望的，对这个厂、这个集体是信任和依赖的，通过长期的和谐相处及人性化管理，使职工自发的产生一种思想冲动及干劲：“我的工作和生活依赖这里，我要为这个厂努力工作，我要为这个厂努力学习技术”。当一个集体有了凝聚力和个人有了主动性后，各方面的工作将会容易开展。
2.多向员工贯彻公司的发展远景、各项规章制度，让公司的企业文化深入人心。
3.搞好生产环境、完善学习、娱乐、健身等设施，多组织一些集体性的体育、文艺等活动，提升集体的凝聚力。
（二）安全培训
1.《电业安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分、热力和机械部分）培训和考核；
2.《事故调查规程》的培训和考核；
3.事故案例的学习和考核；
4.《电力设备典型消防规程》的培训和考核；
5.二十五项反措的学习和考核；
6.《水电厂安全性评价》的学习和考核；
7.集团公司标准“两票”的学习和考核；
8.水电厂重大危险源的查找；
9.水电厂应急预案的学习和演练；
10.公司的有关安全文件的学习。
（三）、技术培训
1.理论知识培训
（1）学习资料的配置
生产准备期间，应配置以下资料：理论学习的书籍，《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分、热力机械部分），《电网调度规程》，《二十五项反措》，《电气设备典型消防规程》，公司有关“两票”管理标准，安全文件等。
（2）技术资料的收集和培训
生产准备期间，应从可研报告，设计院的设计图纸，招投标文件，厂家技术资料、标准规程规范、公司各项管理标准以及同类型水电厂的运行规程等入手，开展运行培训工作。
培训内容：
a、入厂前安全培训：安全规程培训和考核，进入生产区域的安全注意事项；
b、生产设备培训：水电厂的设备组成及水力发电的基本原理，水轮机、发电机、励磁、调速、蝶阀的作用，油、气、水系统的设备组成及作用；
c、运行值班培训：运行值班注意事项，运行值班日常工作，巡回检查注意事项及检查要求，缺陷登记及管理流程，电能量计算培训，调度技术术语，交接班流程、内容及注意事项；
d、专题技术专题培训：水轮机、发电机、变压器的结构组成和基本原理；调速系统的组成及基本工作原理；励磁系统的组成及基本工作原理；继电保护的组成及基本工作原理；GIS设备；计算机监控系统控制逻辑及基本操作等。
e、生产业务培训：调度业务联系培训；操作及操作票、工作票培训；设备定期轮换培训；
f、水工及水工建筑物专题培训：防洪渡汛专题培训，水库调度专题培训，大坝日常检查专题培训，大坝观测专题培训；
培训方式：
a、集中授课，可由厂内专工进行技术培训或请公司技术专家授课等；
b、技术问答和考问讲解；
c、赴厂家培训学习。
大多数设备合同中都包含了技术培训的条款和费用，生产准备人员应根据这些条款协调落实技术培训的执行并安排运行人员受训。接受培训的运行人员应将学习中提供的资料移交给生产准备人员，生产准备人员应将培训情况建立记录存档。
2.实际操作技能培训
（1）主要学习内容有：
a、机组整体启动程序，设备操作方法；
b、机组开、停机操作，事故后开停机、检修后开停机的方法、区别、注意事项，电气倒闸操作步骤、方法；
c、自动准同期、手动准同期并列的方法及注意事项；
d、机组巡回检查内容及注意事项，抄表记录内容及运行日志的填写；
e、学习电网调度联系方法，掌握调度纪律，调度术语及调度命令的执行、汇报等；
f、事故处理方法和处理原则；
g、水轮发电机组各种设备的型号、参数、作用、原理，安装程序，日常操作维护项目；
h、电气一次设备规格、构造、作用和操作维护；
i、电气一次系统接线方式，系统切换；
j、电厂运行方式，倒厂用电操作的顺序、注意事项；
k、电气二次设备原理、作用。（直流系统、保护装置、监控系统及自动装置的运行与维护）；
k、各种保护装置的配置情况、各种保护的作用和保护定值的设定，各种保护的保护范围；
l、掌握机组自动控制流程，自动装置、控制装置的配置、作用、原理；
m、辅机系统的配置情况、运行方式，切换时的操作方法、注意事项；
n、大坝配电装置、变电装置的检查内容和操作方法；
o、水工设备、各种启闭机的检查内容、操作方法及异常情况处理。
（2）培训方式：
a、水电仿真模拟培训；
b、外送其他投产水电厂实习；
c、机组现场安装实习。
3.电网调度培训
（1）、电厂汇报制度；
（2）、电网调度可接令人上岗取证。
4.特种工操作技能培训
（1）起重工培训取证；
（2）焊工培训取证；
（3）机床操作许可证。
二、生产准备工作开展前准备工作
1.公司抽调人员，组成生产准备人员框架；
2.购置必需的办公用品；
3.与项目部经理协商，要求监理档案室提供水电厂一套完整的设计图纸资料，并整理归档；
4.与设计院协商，向水电厂提供一套相关的电子版设计图纸资料；
与项目部档案员沟通，要求设备开箱时必须通知水电厂人员在场，并尽量收集一份原始的开箱资料，否则复印一份存档，供规程编写和学习使用。
1．从生产准备人员进入现场开始，就需安排专人负责运行规程的编制工作，在机组试运行前，运行规程必须经审核出版；
2．水电厂运行管理规章制度
根据公司管理制度汇编和相关文件，编制适合于电厂管理的规章制度。
3．水电厂运行记录表格
根据水电厂设备实际情况和参数，编制机组运行记录表格和各种运行记录表格，并印制。
四、安全工器具、维护工器具的配置和管理
生产准备人员应根据电厂的接线和实际情况配置所需的安全工
器具和维护工器具，规格和数量应满足运行维护的需要。
安全工器具应按照《安规》的要求检验合格才能使用，维护工器具也应按照有关规定进行检验（如手持电器），所有工器具应造册登记后妥善保管。
五、生产技术资料，备品备件、专用工器具的配置和管理
由于工程建设管理中对档案资料的内容和数量有严格的要求，生产准备人员要参加所有设备的开箱验收，要求至少接收1套原件或者2套复印件，以确保编制设备台帐和运行规程有完整的原始资料。
设备厂家提供的备品备件对于投产试运行和第1年的安全运行非常重要，为了防止厂家不按照合同供货、保管不善的遗失或安装单位在调试阶段擅自挪用，应该在开箱时由厂家、基建、监理和生产准备人员四方同时签证，备品备件直接移交生产准备人员，接收后进行登记造册并妥善保管。调用这些备品备件必须经过设备部主管领导批准，不得擅自挪用。
特别强调厂家提供的电子版图纸、调试软件和专用的计算机、数据线、读卡器等硬件，也必须列入备品备件管理范畴。相关的软件和文档必须以光盘为载体（至少2个备份），并在移交清单中注明软件的版本号。计算机监控系统还要求移交正版操作系统的原装光盘和监控程序及其编辑、编译软件的安装光盘。
设备安装时的专用工器具，在移交时，必须按照工器具清单移交生产。
六、机组安装和启动试运行工作
1．在机组安装期间，生产准备人员应深入现场，在不改变设计原理、不影响设备功能的前提下，生产准备人员应对不便于运行、操作、维护的安装位置、安装方向、安装高度等不合理的现场情况提出合理化建议，对安装过程中的施工工艺缺陷督促相关单位进行及时整改。
2．生产准备人员进入现场后要积极主动开展工作，为运行部门与基建、厂家、安装单位之间建立良好的沟通渠道，为运行部门收集完整、准确的设备信息，为运行部门组织生产和今后的维护管理奠定良好的基础，确保电厂安全、顺利的投产。
3．隐蔽部位记录
对于坝前原始地形地貌、水工建筑和金属结构的水下部分、压力容器、压力钢管、进水蝶阀、蜗壳、接地网和接地装置、全封闭设备等投产后从不能直观检查和测量的部位，生产准备人员应该在被覆盖或安装前详细拍照（分辨率1600×1200）后存档备查。
设备铭牌必须全部拍照或原文抄录后存档备查。
4．原始数据管理
安装调试阶段对设备测试得到数据是非常重要的基础数据，但是安装单位移交的试验报告往往不能及时反馈到生产运行人员手中。
生产准备人员应督促安装单位尽快移交试验报告，争取接收1套原件或者2套复印件，发现漏试的数据要立即汇报生产主管领导。
PLC、变频器、软启动装置、励磁系统、调速器等设备的参数设置或控制程序应向厂家调试人员要求提供。
5．设备编号和挂牌
生产准备人员应根据调度批准的设备编号和电气主接线图编制电气一次设备的双编号，根据辅助系统实际安装情况编制水力机械设备的双编号，并按照上述标号制作、装设设备标志牌。
6．生产准备人员应根据设备管辖范围积极落实继电保护和自动装置的定值，并妥善保存下达的定值通知单原件。
7．积极协调配合基建工程项目部做好机组的PSS试验、AGC试验、一次调频试验。
8．做好机组72小时试运行工作。
七、机组试运行期间的缺陷管理
1．建立机组缺陷管理台帐，及时发现设备缺陷，及时通知有关领导，及时消除；
2．查找机组缺陷，联系安装单位处理，主要解决滴、跑、渗、漏等问题及基本的功能问题；
3．对属于厂家设备缺陷的，联系厂家处理。
4．依据《水力发电厂安全性评价》中的内容，逐项自查，达标与未达标的项目均统计在案，将未达标的项目统计成册备案，并要求限期整改。
八、机组移交后的生产工作
1．机组投产后的培训工作
机组投运后，应根据试运行期间出现的问题，对薄弱环节组织进行系统的培训，尤其要加强“两票三制”的管理和运行维护人员业务素质的提高。
2．生产日常工作
机组投运后，要做好机组日常运行的维护工作和运行维护人员的管理工作，保持机组安全、优质、经济运行。
3．水电厂运行技术改造工作
根据机组运行中的情况，对机组设计、安装中的缺陷提出技术改造。
4．水电厂运行管理工作合理化建议
结合运行工作的经验和总结，提出水电厂安全生产各种合理化意见和建议。
电网安全合理化建议范文6
【关键词】变电站；土建；设计要点；问题研究；优化策略
0 引言
变电站建设是电力工程中不可忽略的重要组成部分。因为变电建设质量的优劣程度直接影响到我国经济发展进度。变电站建设不仅仅关系到一个国家的工业发展和科技进步，而且人们的日常生活也与之息息相关。作为变电站建设工程中的主要工程之一，土木工程的设计及优化直接影响着工业生产及人们日常生活中电力供应的稳定程度。所以，在变电站土木建设工程中，把握工程中的重点，并进行不断地改进优化，将会在优化变电站建设质量工作中发挥着重要的作用。
1 变电土建设的要点分析
1.1 变电站的选址
要想建设变电站，那么就要先决定在哪里建设才能最大程度地发挥变电站的作用。所以选择合适的位置很重要。我建议选择两个或者两个以上的备选地址作为变电站的选址方案，然后再根据实际工程的要求进行筛选，找出最终的最优方案。首先要做的是对变电站站址进行初步的考察和了解，其中包括对其周边的环境、交通状况及地理位置的考察。目的是为了避免日后产生的矛盾冲突。例如，农田的侵占，交通的受阻等问题。其次对周边的地质条件，水文气象等自然因素进行实地考察。变电站室内常常出现裂缝或不同程度的塌陷问题，门窗漏水等问题，所以这一环节是变电站建设的考察工作的重中之重。此外，工作人员在对其进行详细地考察之后要进行仔细地分析并给出合理化建议，不断筛选最为适宜的变电站地址，以避免日后在变电站建设工程中出现的变电站过早淘汰等问题。
1.2 变电站建设的可行性研究
变电站建设的可行性研究是指工作人员在对变电站选址所进行的考察工作结束之后，通过相关部门对该选定方案的可行性进行仔细研究探讨，然后审核批复的过程。其中包括对两个或者两个以上的变电站选址的地基处理、占地面积、经济作物、林木赔偿或者拆迁赔偿进行技术上的经济对比。
1.3 变电站建设的初步设计
对变电站的地址进行批复后，接下来就要进行对其进行初步设计工作。其主要包含总体平面的布置设计，建筑设计，结构设计，基础处理选型设计及对整个站区的排水设计。就总体平面的布置设计而言，主要指对道路的引接点，安全距离，坡度及转弯半径等方面的优化。合理安排已确定规模的建筑，严格遵守电力工程相关规定和国家要求标准，并注意在设计过程中尽量减少变电站的占地面积，以此节省经济投资。就建筑设计而言，要尽量减少建筑面积和经济投资。结构设计必须严格遵守国家建筑规范要求，如低于3.6米的建筑可采用砖混结构；高于3.6米的建筑则必须采用钢筋混凝土的框架结构。
1.4 变电站的施工图纸设计
在对土建的建筑面积，基本选型，结构选型及平面布置进行全面的考察审核，并给出合理化建议之后，接下来就是对土建工程施工进行图纸设计。在进行图纸设计时，工作人员必须将审核意见作为参考依据，并严格遵守国家现行的章程和规范标准，展开工程的局部设计并将其完成。最后还要确保所有资料准确无误，才能实施图纸设计的相应工作。
2 变电土建的优化策略
2.1 变电站主要建构方案的优化策略
建构方案包括基础和地基处理方案、建筑结构设计、建筑的平立面设计、采暖通风及水工方案。就基础和地基处理方案来说，地质较好就采用天然的基础处理；遇到淤泥较厚的情况，就采用水泥搅拌预压技术。就建筑结构设计来说，我国目前大多数的变电站都是采用钢筋混凝土的框架结构，构架与支架相互结合，以此增加变电站建筑的抗压能力。就建筑的平立面设计来说，设计除了满足美观的要求外，还要保证各个功能房符合电气的规范要求。
2.2 变电站电缆沟的优化策略
建议采用电缆沟和电缆埋管相结合的方式，适当地减少地下电缆沟的数量，全面改善变电站施工条件，提高施工质量和施工效率。另外在条件允许的情况下，可以根据数字化工程的特点对其进行现场组装。
2.3 变电站站址设计的优化策略
首先要设置两个或者两个以上的变电站站址，为了更好地进行对比，选出最优的站址方案。对变电站站址一定要对其地址、水质及周边环境等进行实地考察工作，以便于选择更经济，更可行的站址方案。并由专家对其可行性进行评判，指出其不合理之处并加以改进。在评定方案过程中，要采纳专家提出的意见，确立一个比较科学合理的指标，再根据实际的情况对细节加以修改，最后筛选出最好的变电站站址方案。
3 结束语
在我国飞速发展的社会经济的推动下，国家越来越重视我国电力行业的建设。众所周知，变电站在我国电力工程建设中具有举足轻重的地位，而在变电站建设工作中最重要的就是变电土建的设计与优化。因为变电站建设的整体质量完全是由变电土建的设计与建设质量决定的，所以熟练掌握变电土建的设计要点，并不断地对其进行改进与完善，对于变电站建设工程质量的提高来说具有着极其重要的意义。
【参考文献】
[1]陈展鳌.变电站土建设计中常见问题与对策[J].广东科技，2013（16）.
[2]王建中.变电站土建工程施工监理措施[J].江西建材，2013（1）.
