虚拟货币盈利模式范例6篇

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虚拟货币盈利模式

虚拟货币盈利模式范文1

Web2.0技术不仅带来互联网理念和思想体系的升级换代,还实现了互联网产品和服务的大众化,改变了社会经济的增长方式和人们的生活方式。SNS作为Web2.0技术的产物,"以真实人际关系为基础,结合现实社区和虚拟社区的优点,成为人们竞相追捧的新交互平台。"[1]在Facebook、Myspace等影响下,全球网络社区都开始SNS化运动,掀起了一场轰轰烈烈的"互联网革命"[2]。国内SNS热潮风起云涌,不仅构筑了一个庞大的网络社会,还为其带来无限商机,其盈利模式逐渐形成,盈利能力也渐入佳境。

二、SNS盈利模式

目前各大SNS逐渐形成自己的盈利模式,比如Facebook是"定制广告+虚拟礼物+收费调查",开心网则是"广告+名人企业账户收费+与第三方合作获得利润分成+虚拟货币"。笔者综合这些模式的共同点,将其分为三大类:一是广告盈利,相当于传统的媒体,帮助广告主制作或广告而盈利;二是销售盈利,相当于传统的店铺或集市,自己销售产品或服务,或者帮助生产商销售产品或服务,通过差价或者租金而盈利;三是渠道盈利,利用SNS搭建渠道销售产品或者提供服务而盈利。

1、广告盈利

广告是SNS主要的盈利模式,广告盈利模式包括三种。

传统图文广告。"传统的广告模式是那些SNS网站最初就存有的愿望和做法。"[3] SNS通过一些廉价的图片、文字联盟广告来盈利,或者通过投置图片和文字链,搞一些让用户参与的活动以期获益。这种盈利模式和传统互联网站没有多大区别。

定向广告。SNS采取实名制注册,详细记录了用户的年龄、性别、兴趣、文化层次等信息,企业可以依靠SNS精确寻找目标消费者,再根据用户的差异性来投放广告。"一对一传播"的广告效果远远优于传统门户广告,因为这种有针对性的传播,可以避免不相关用户对广告信息的反感,而且能够实现与用户的互动,从而更好地挖掘用户的需求。

体验式广告。SNS已成为购买行为后分享购买心得的重要途径。这种分享一则是对所购买产品或服务的肯定,二则是影响其他人购买行为的开始,体验式广告通过客户来影响客户,大大增强了产品的可靠性。

2、销售盈利

销售盈利的SNS相当于传统的店铺或集市,主要利用SNS平台销售产品或者服务一获以取收入,主要有两种。

会员费模式。指SNS通过提供服务从中收取会员费获得收入的盈利模式,主要有两种做法:一种为对所有注册会员收费;另一种是只对高端会员收费。如百合网,针对VIP高端用户收费,收费在3680至30000元不等,会员可以享受到更多服务,比如可以查看一些用户照片,还能与专业的爱情顾问直接沟通等。

虚拟物品交易模式。在通过免费提供一般会员服务抓住用户,保持SNS粘度的情况下,一些 SNS 网站开始探索挖掘虚拟物品的潜力:一是出售虚拟物品获取收益,类似于腾讯QQ秀。如人人网的虚拟物品销售鲜花物语、酒店大亨等,结算工具是"人人豆","人人豆"的获取除网站赠送外还可以现金购买。不过[4]。二是推出让会员获得更多交友机会的虚拟物品。

3、渠道盈利

近年来,SNS通过开放平台与游戏运营商、电信运营商和金融理财服务机构等合作分成已成为一种趋势,这种"平台开放实现'共享用户,联合运营'的模式为SNS社交网络服务提供商的摸索出新型的盈利模式打下了基础"[4],这种盈利模式主要是利用SNS平台的渠道来创造和共享价值,所以属于渠道盈利。

与游戏运营商结盟。SNS与游戏运营商结合,推出网页游戏平台,实现多赢。网页游戏与SNS有机融合后,对SNS本身的收入以及用户粘性都是有很大帮助。如人人网允许用户在其平台上推广自行设计的各类应用程序(App) ,允许APP开发者接入"人人豆"支付系统,并推出奖励增值计划,APP 开发者通过"人人豆"支付系统所得获利,和人人网分成。

与金融理财服务结盟。SNS通过与金融理财服务联盟,许可支付运营商直接在SNS上开展这项业务,使用户在SNS便捷地借助银行支付系统进行交易,SNS作为方获得在线交易、金融产品选购的中间费用。

三、SNS盈利模式的问题

为何出现"人气旺盛但财气低迷"的尴尬呢?笔者认为是盈利模式的问题。

盈利模式不清晰。盈利模式不清晰是国内SNS发展凸显的主要问题。传统的婚恋型SNS,以婚恋交友为目的,盈利模式较为清晰,以会员收费、广告、活动赞助等取得收入。商务类SNS如天际网、若邻网,专门为商务人员创造人脉关系平台,盈利模式也较清晰,主要通过高级会员费、企业会员费、组织机构会员费、广告及赞助等形式取得收入。但其它类别SNS在盈利模式探索上仍没有实质性突破。

盈利能力有限。国内SNS的盈利状况不尽人意,即便是人气旺盛的人人网和开心网,盈利状况也不容乐观。用户流量、产品营销是SNS价值之所在,但这并未极大提高SNS的盈利能力。用户流量上,SNS的总体流量无法与门户网站和搜索引擎比拼;产品营销上,SNS网络的广告销售受到前后夹击:传统网站和搜索引擎广告已被大多数广告主所认同且流量巨大,手机广告有独特的精准性,适合中小广告主;视频网站则是凭借流量增长和丰富的表现形式,逐渐取得大广告主的认同。因此,SNS网络广告仅凭单个用户黏度高、个人信息丰富但总体流量不大的特点,仍难吸引大广告主的广告投放。另外,渠道盈利模式也并非十全十美,网页游戏模式可能会给SNS带来新利润增长点,但相比其它游戏,网页游戏对用户的长久吸引力不足,影响到盈利模式的持续性。另外,目前国内大多数用户不愿意接受付费会员的方式,原因在于:一是我国SNS处于成长期,各大网站都采用非收费会员的方式提供服务,培养了用户免费的习惯;二是网站提供服务的差异化并不大且服务项目不能吸引用户为其支付费用,所以该"盈利模式目前不太适合中国SNS发展现状"[5]。

经历几年发展,国内SNS百家并起的时代告一段落,已经具备一定用户基础和业务模式的SNS得到新一轮更大规模的投资,再度抬高了SNS网络的估值,也加大了盈利压力。盈利模式不明晰是SNS发展越来越凸显的问题。SNS必须明晰自己的盈利模式,依托于社交外的其它服务才能解决盈利的问题。"未来SNS的盈利模式不太可能局限于目前这些方式,新盈利模式将会不断出现。"[6]国内SNS在各种盈利模式均有涉猎的情况下,急需抓住用户需求特性,针对不同层次的用户群提供相应的服务,从而挖掘新盈利点,创造适合自己且不能被复制的盈利模式,以此获得长远发展。

参考文献:

[1]闫幸、常亚平.SNS研究综述[J].情报杂志,2010,11:44-46.

[2]西门柳上、马国良、刘清华.正在爆发的互联网革命[M] .北京:机械工业出版社,2009

[3]于明.SNS网站的六大赢利模式[J].软件工程师,2009,4:61.

[4]王亮.SNS社交网络发展现状及趋势[J].现代电信科技,2009,6:9-11.

[5]王建业、马玉洁. 国内社区网站盈利模式初探[J].商业经济,2010(5):44-45.

虚拟货币盈利模式范文2

[关键词]创业 营销 网络平台 盈利模式 营销空间

[中图分类号]F713 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2015)06-0036-02

当今创业人数越来越多,根据中央电视台财经频道《中国经济生活大调查》,通过调查全国10万个样本家庭,发现2014年实际参与创业的受访者占比为13.6%,而2015年实际参与创业的受访者占比激增至20.5%。有超过1/5的受访家庭,表现出了进行创业的意愿。其中看好制造业前景的受访者比例只占2.5%。同时根据凯迪数据研究中心与宝能科技园联合的《KCIS:2014中国社会创业心态调研报告》,超过四成的受访者表示看好IT互联网行业。根据以上两份报告可知,当今创业人数增长,同时大多看好并有意选择基于网络构建起来的平台商业模式作为主要的创业形式。但作为网络平台的商业模式,存在一个最大的问题,就是盈利方式的选择,因为通过网络平台的商业模式进行的劳动交易,通常不以实际金钱作为交易代币,同时支付者与使用者的身份也可以是不一的,整个盈利模式并不能以简单的买和卖形式构建起来。构建合适的盈利模式,就需要从了解网络平台的商业属性开始。而在众多的盈利模式当中,笔者比较看重一种名为“营销空间”的盈利做法,所以本文将从阐述网络平台的商业属性开始,带出“营销空间”的网络平台盈利模式,希望能为创业者及营销广告专业人员带来新的想法及帮助。

一、网络平台商业属性

要了解网络平台的商业属性,首先要了解清楚网络平台的运作,如何完成一次交易过程,以及获利方式是从何而来的。同时要理清平台所连接的各方在商业运作中的身份。

(一)商业交易过程

商家通过网络平台提供服务,用户则通过网络平台获得服务,这是基本的运作架构。在网络平台上提供用户所需的服务,这个入门成本并不高,但是要运作下去却并非易事,因为很多情况下用户使用完服务后,并不会支付实际金钱,商户拥有的可能只有用户在进入平台与在平台中的执行行为。而这些行为带来的信息,就是商户获得的交易内容。可惜这些信息并不能直接转化成流通货币,这里有一种特殊情况,就是在网络平台里贩卖自己的产品,这就能把用户使用服务直接转化成了的流通货币。事实上这里是有两种说法,第一种是使用平台去贩卖产品,但这并不属于网络平台的盈利模式,这只是把销售过程放进网络平台当中。第二种是创建平台贩卖自己的产品,但因为国内的电商平台已经开始饱和,所以创建一个销售平台并不比依附成熟的销售平台划算。所以总的来说,如何把用户留下来的信息转换成流通货币,就是网络平台盈利模式构建的关键。

(二)平台中的各方身份

运营者以提供服务为主连接起了平台中的各方关系,对于营运者而言主要是连接起两个身份,一个是使用者,另一个是支付者。使用者顾名思义,就是使用平台服务的人,也就是所谓的大众用户,是让整个平台营运起来的基础角色。而支付者其实也是使用者之一,但区别是并非所有使用者都是支付者。更多情况下只有少数的使用者是支付者。但这些少数的支付者,却基本可以支撑起整个平台营运。例如在搜索引擎的网络平台当中,大多数的使用者都是免费获得搜索服务,基本无需为此付出任何费用。但除了搜索服务之外,搜索平台还提供了竞价排名,让使用者可以在搜索过程中调整搜索结果,使得结果能出现在前列。虽然使用该功能的用户不会比使用搜索功能的人多,但他们所支付的金额足够为这些大众用户支付服务费用。

所以网络平台的商业交易过程当中,要获得盈利,就要找到转化用户信息的方法,把用户的信息变成换成流通货币。同时也需要从使用者中找寻找愿意成为支付者的人。

二、网络平台的盈利模式

网络平台的盈利模式有很多种,但基本离不开上述的“转换信息”以及“寻找支付者”。因此可以总结出两种的盈利模式:

(一)提供增值类服务

这种盈利模式实际上着重在于寻找支付者,通过提升服务内容,提供更多的服务选项,让用户成为支付者以获得更多的服务。首先,建立起一定的服务使用人群,在原本的服务上增加可选的提升质量功能,让使用服务的人群,可以通过支付一定费用,获得更加优质的服务,或者更快捷获得原先的免费服务。常见的如升值成服务会员,以获得更多的服务内容,或者是提供个性化增值服务和虚拟物品消费服务,让用户满足自我表现和娱乐的需求。但这种盈利模式,需要平台拥有较大数量的使用人群,这可能就需要较长时间的平台营运,才能累积到合适的使用者数量,成本要求较高。同时所提供的增值类服务必须要有质的提高,要与原先服务存在明显差别。但以服务为中心的网络平台,一开始所提供的服务,都会提供最优质的服务,要在这些服务中创建具有质的提升并不是易事,而且也并非所有服务都与满足自我表现和娱乐的需求相关。所以,适合使用这种盈利模式的平台并不多,只有游戏类及社群类平台较为适合。

(二)让第三方成为支付者

通过把用户留下的信息转化成具有营销价值的信息,使得第三方愿意为了获得它而支付金钱,这些信息因为是具有指向性的,利用这些信息为平台里的用户打造相应的营销方案,是比较有效的,所以大多商家都乐意为此而成为付费者。而这种做法基本所有平台都使用,不过需要考虑平台是否能提供到商户所需的信息,也就需要平台的使用者与支付者之间能否建立起营销关系。推至核心就是平台所提供的服务延伸的营销空间有多少,例如平台服务是以提供音乐为主的,那么它的营销空间将从音乐服务出发,延伸出的音乐创作、播放设备、演唱者、收听者等都有空间让相关的商家进入,从使用者当中获得有效信息进行营销活动,这样做并不影响本来的服务情况,而且会因此提升服务的质量。但很容易把营销空间变成了营销版位,大大浪费了平台所获信息,也就意味盈利程度会大大减低。

三、营销空间不等于营销版位

(一)营销版位

营销版位其实就是营销过程中需要的展现版位,常用于广告投放,适用范围比较广,无论是线上还是线下,都有许多空间可以成为营销版位,而且它所承担的也单单只是展现而已,放置于网络平台当中,除了制作形式,其实与传统的版位也无过多分别,基本也只是承担展现功能而已。选择网络平台作为营销版位,多数是因为有人群聚拢,人群聚拢远比用户聚拢简单,所以很多平台轻易就能销售出自己的营销版位。但也因此出现过多的版位,带来过多的打断式宣传,大大减弱了其吸引力。同时过多的宣传展示,必定会影响用户的使用体验,导致聚拢人数骤减。例如微博在2013年第一季度开始,新浪新推出的信息流广告,通过穿插的形式出现在用户登录后的第一至三条微博中,而这种版位式的广告已经成为新浪微博的主要收入之一。人群数量是这类型信息流广告最看重的地方,新浪微博这种举动加速了用户的逃亡,人数减少,商户投放的热情也将逝去,所以对于网络平台而言,贩卖版位来营运平台并不是一个好的选择。

(二)营销空间

营销空间虽然与营销版位一样都是供给商户进行营销活动,但这里有一个根本上的不同,那就是营销空间的出发点不在于有无展示上的空间,而是基于服务延伸的空间。这就意味着营销空间永远都只能围绕着平台服务展开,所以它并不是如营销版位为用户提供商品选择,而是延续了平台的服务提供。这样一来,首先不会对用户带来过多的不良影响,同时还有机会为客户带来增值。但是营销空间并不如营销版位来的直接,而且在网络平台当中寻找出合适的营销空间难度也较大,带来的运营成本可能会较高。所以一般情况下,就算是以售卖营销空间为主的平台,也会以贩卖版位作为辅助,尤其是前期运营时段。不过筹备售卖营销空间,这一步骤永远都不应省略,甚至要先于构建平台前,与选择平台服务同步进行构想筹备。

四、如何形成营销空间

形成适合平台的营销空间,从而获得有效的盈利手法,使得平台能良性的运作下次,不妨可以参考以下步骤:

(一)研究核心服务

一个平台的核心服务,一定是要有所需,才能有价值,也正因为这个平台的核心服务有价值才能带来用户,带来所需的营销空间。但是,并不是所有的有需服务都能轻易带来营销空间,因为作为一个服务平台它是有很强的指向性的。所以它的延伸性并不会有太多,如“起点网”,它所提供的是及阅读文章服务,它的指向性非常之强,所以它并非选择了营销空间作为自己的主要盈利手法,而是选择了增值类服务盈利。但若如“知乎网”,它作为网络问答社区,它的服务涵盖面非常的广,而且因为终端市场的线上化,它的服务很大程度能影响用户的消费行为,具有庞大的营销市场空间。所以在构建营销空间时,一定要清晰研究清楚自己的核心服务的指向性及延伸性的比重,再去衡量营销空间的盈利手法在平台盈利模式的比重。

(二)权衡服务与获利

当发现自己的服务核心具有很大的营销空间时,也不能急于构建整个的盈利模式,因为平台核心还是在于服务,营销空间过大就会带来过多的操作空间,导致营销空间这个分支服务可能会盖过核心服务,导致平台性质变化,整个的运作变混淆。如上提到的“知乎网”,虽然它拥有巨大的营销空间,但它并未把营销空间的盈利方式扩展起来,因为它的核心业务在于专业独立性质的解答。一旦让商户以支付者身份进入服务当中,虽然很容易就会导致公信力下降,从而极大程度影响核心服务。但同类型的“果壳网”却愿意利用自己的营销空间进行盈利模式的构建,因为有果壳网的核心服务虽然同是专业性的解答,但它与知乎网不同的是它并非注重展现出问题参与者的解答过程,而是注重展现出问题解答后的答案展现,使得用户获得的服务是一个整体的解答,这也意味着营销空间无需过分考虑“独立”性的问题。所以果壳网愿意尝试运用自己的营销空间进行盈利。

(三)平台的功能设置

当找寻到适合的营销空间,同时也权衡好服务与获利之间的比重,就可以开始设置平台的功能,以便进行营销空间的拓展。如同新浪微博的认证功能(商户发言空间)、微信的订阅号设置(商户闭圈分享)都是为商户进入营销空间做好准备,但为营销空间而备的功能不可以直接投放,因为用户使用平台过后都会留下操作记忆以及使用习惯。要尽早让用户可以通过营销空间而设的功能获得想要的服务,当形成习惯后,可以为商户的进入减少许多阻力。

虚拟货币盈利模式范文3

【关键词】比特币,风险,现实经济

比特币正成为全球热议的话题之一,无论国内还是国外,其行情正在水涨船高。作为一种虚拟的网络货币,2009年诞生之初,比特币的自身价值极其低廉,仅5美分左右。但之后随着影响力提升,身价犹如坐上直升机一样,疯狂上涨。2010年比特币首次公开交易时,可谓是一文不值,价格仅为0.03美元。2013年初到4月,比特币价格从13美元飙升到266美元,又迅速跌回70美元以下,随后在100美元左右震荡。2013年11月18日,1比特币成交价已达3490元,比特币上涨约249%。2013年11月19日,比特币兑换人民币最高成交价达8000元人民币,较今年年初时上涨近80倍,但很快成交价就回落至5800元附近。

自2013年12月5日央行发行防范通知提示比特币风险以来,比特币在中国市场上的已连遭重压。在银行、支付宝、财付通等平台关闭了比特币等虚拟货币的交易窗口后,比特币的价格首度出现跳水,一度从1242美元跌至640美元。2014年1月7日,淘宝公告,宣布将于1月14日起禁售比特币、莱特币等互联网虚拟币等商品,无疑是雪上加霜。由此可见,进一步认识新型虚拟货币比特币对金融领域带来的影响显得迫在眉睫。

一、 比特币发展中存在的风险

1.比特币交易平台很脆弱。虽然在比特币交易过程中,投资者需要从网银或支付宝这些工具将资金充值到比特币交易平台的账户上才能进行交易,提现也需要先往平台充值比特币才能提取人民币至银行账户。换言之,投资者的资金很多时候是存在平台上的。尽管比特币的网络很健全,完全依赖p2p网络,无发行中心,但其交易平台很脆弱。交易平台通常是一个网站,而网站会遭到黑客攻击,或者遭到主管部门的关闭。例如2013年10月底,一个曾经在比特币圈红极一时的交易网站GBL突然关闭,就在绝大多数用户还没有来得及将账户中的资金提出来的时候,GBL就已经卷款跑路。据不完全统计,受害者约500人,估计损失金额或将超过2000万元。由此可以看出,交易平台没有对自身的风险控制建设作出说明。

2.价格波动极大。2013年比特币的价格,比特币的价格犹如火箭一般,价格一飞冲天。许多人根本不理解,甚至无法分清楚比特币和Q币的区别,就加入了炒作大军。同时由于大量炒家的介入,导致比特币兑换现金的价格如过山车一般的起伏,价格波动性极大。

3.风险极高。比特币作为一种虚拟的电子货币,它的背后没有国家的信用背书,也没有抵押物做支撑。它不像中国股市那样有特定的涨跌停限制。从其现行的表现来看,比特币对主要货币的汇率如同过山车一般,上涨下跌没有限制。虽然比特币的供给数量稳定,但当需求大于供给的时候,便会使得比特币的价格升高,从此角度来分析的话,比特币的价格就有可能大起大落,币值及其的不稳定。

二、 比特币对现实经济的影响

1、产生了新的市场和盈利模式。由于比特币的产生,催生了新的市场和盈利模式,相应的电子产品也进一步得到了创新。比特币有3个关键市场,分别是虚拟钱包、汇兑和支付。虚拟钱包:虚拟钱包服务帮助用户持有比特币,提供银行活期存款帐户的一些功能。汇兑:汇兑服务将美元兑换为比特币,或将比特币兑换为美元。支付:支付服务帮助商户在交易中接受比特币支付。

2、冲击了现实的货币市场。比特币作为一种虚拟货币,不像实体货币那样有不同的区分,其在货币的兑换过程中不会产生任何的费用。实体货币是固定充当一般等价物的物品,具有价值尺度、流通手段、支付手段等职能。比特币是一种全球通用的货币,完全是靠互联网来操作,不会受到各国政府的干涉。这便为国际间的各种贸易带来极大的方便。由于比特币完全不需要任何的材料铸币,因此它特别的环保,节约了很多的资源。由于比特币受到算法的制约,它的总量也会趋于一定的数值。上述所有的优势都是现实货币所无法匹敌的。因此,比特币的流通势必会对现实货币和现实经济造成一定的影响。

3.比特币引发了一些非法交易。由于比特币本身具有不会被冻结、无法跟踪、不用纳税、交易成本极低。也因此被部分不法分子作为洗钱的工具。由于比特币是点对点的交易,而且具有非常低的交易价格,最最重要的是交易不会被监管,非法分子就是抓住了比特币的这些特点,为其进行非法交易提供了便利。2014年2月28日世界最大规模的比特币交易所运营商Mt.Gox,因交易平台的85万个比特币被盗一空(其中包括用户交易账号中约75万个比特币,以及Mt.Gox自身账号中的约10万个比特币),根据2月28日的交易行情,损失估计约4.67亿美元,公司已经向日本东京地方法院申请破产保护。由此可见,黑客们利用一些病毒去袭击一些比特币公司,从而盗走比特币仍是比特币交易的一大隐患,具有不可预知的性质。

对于比特币的兴起,我们应秉持客观的态度。它确实在一定程度上对现实经济造成了一定影响,但是对于广大的投资者来说,它的风险也较高。过去几个月里多家比特币交易所遭遇黑客攻击,比特币币值大幅下跌,监管部门频频施压。在不同交易所,比特币的价格各不相同。Mt.Gox交易所的比特币价格已从2月7日前的828.9美元下跌至135美元。而去年12月,1个比特币的价格曾达到历史最高的1200美元。对于比特币的发展前景,很多人也是褒贬不一。因此,针对比特币目前存在的问题,政府部门应采取积极的行动,更好的控制比特币的发行量,确保实体货币的正常发行。在其交易的过程中,也应该采取有效的措施使其的交易过程更加的透明和安全,以抑制违法行为的产生。把握其优势,控制其风险,使其朝着对国家有利的方向发展。

参考文献:

[1]冯辰,新型虚拟货币比特币对现代经济金融的影响[J].财经界,2013(11).

虚拟货币盈利模式范文4

关键词:虚拟旅游 3D立体电影 运营模式 盈利模式

随着科学技术的快速发展和人民生活水平的提高,我国旅游业获得快速发展,人们对旅游的需求日益呈现出个性化和多样化趋势。近年来,我国专项与体验旅游发展迅速,但由于时间、空间、经济、体质等客观因素的限制,大多数人的旅游愿望难以得到满足。随着计算机网络技术、虚拟现实技术、多维影视技术的日趋成熟,3D虚拟旅游呼之欲出。

一、3D虚拟旅游原理及发展史

1. 立体电影制作原理

立体电影:将两影像重合,当观众戴上立体眼镜观看时,产生三维立体效果,有身临其境的感觉,亦称“3D立体电影”。立体电影放映时两幅画面重叠在银幕上,通过观众的特制眼镜或幕前辐射状半锥形透镜光栅,使观众左眼看到从左视角拍摄的画面,右眼看到从右视角拍摄的画面,通过双眼的会聚功能,合成为立体视觉影像。

2. 立体电影发展历史

立体电影首次出现于1953年,为了把观众从电视前面夺回来,好莱坞推出了一种新的影视技术---立体电影。《布瓦那魔鬼》《蜡屋》的出现让人们眼前一亮,从而为我们带入了立体电影的时代。近年来,随着《地心历险记》、《冰河世纪3》、《阿凡达》等3D电影的推出,立体电影得到近一步推广。

3. 立体电影主要用途

科幻电影:造成如云霄飞车上下俯冲,太空漫游,子弹射出等原本真人电影无法呈现的特效。珍宝欣赏:对于珍藏的无法如临现场古董及珠宝,可以透过三维技术摄影保存,透过三维图像进行详细检视。景区宣传:相对于电视、报刊等宣传方式,立体电影更能带给观众身临其境的真实感。立体远距医学:对于远距离的开刀,必须有两眼存在的距离感,三维是最佳的解决方法。

二、3D虚拟旅游的发展潜力分析

1. 网络技术的发展为虚拟旅游提供了广阔平台

“网络旅游”的发展趋势引发了大众消费需求网络技术的发展,极大地缩短了人们在时间和空上的距离。随着互连网用户在成倍增加,网络已经成为人类的一种生活方式。据西班牙旅游局统计,百分之七十的人出行决策是通过因特网获得的,在美国百分之二十四的人上网是为了寻找旅游目的地。

2. 庞大的“宅人”队伍为虚拟旅游提供了巨大市场

当今社会生活、工作节奏加快,人们想从枯燥的工作环境中解脱出来,但没有足够的时间外出旅游,由此便引发了人们生活的矛盾。虚拟旅游的出现正这一社会发展特点的生动体现。随着“宅人”队伍的逐渐庞大,国内诸多网站开始推出虚拟旅游服务,以满足“宅人”足不出户游天下的愿望。

3. 虚拟旅游让“旅游”变得简单

虚拟旅游的特点决定了它不仅是一般旅游消费者的,更重要的是它适用于收入相对较低的人群、残疾人士、年老者等弱势群体服务。旅游是人们增长见识、放松心情的最有效的方式,但由于时间、空间、体质以及经济等限制常常无法实现,虚拟旅游的出现让“旅游”变得简单易行。

三、3D虚拟旅游运营模式分析

1. 3D虚拟全实景旅游模式

2008年昆明中国国际旅游交易会上,网友“蜗牛”的3D网络虚拟旅游--苏州虎丘轰动全场,用户可以通过虚拟角色进入3D虎丘进行360度全方位游玩,屏幕上山光塔影,亭廊幽深,虚实难辨。虚拟现实游戏“第二人生”采用三维图形技术模拟出一个大型的虚拟世界,近千万互联网用户在其中虚拟生活。

2. 3D景区保护性虚拟旅游模式

3D虚拟景区的应用,是整合景区旅游资源产业平台网络化的有力保证,更是保护性古迹名胜,三维景区数字化保存,景区历史古迹数字化保护的有效措施。如澳大利亚移民博物馆展出的“汉比之旅”项目中,游客只需一副3D眼镜,就能身临其境地欣赏到印度汉比古迹群的迷人风光。

3. 3D游戏运营模式。

3D游戏运营模式是指建立在现实旅游景观基础上,通过模拟或超越现实景观,构建一个虚拟旅游环境,为玩家提供旅游体验的在线旅游过程。玩家在完成游戏娱乐的同时还可以体验旅游与交友,配合微支付等支付方式,开发商具有较大的盈利空间。

4.虚拟时空旅游运营模式。

虚拟主题乐园的典型代表是太空飞船模拟旅游。我过“太空游”主题乐园于2004年4月12日亮相北京,该“太空游”主题乐园利用当今最先进的科技和仿真手段,将宇航知识与太空真实体验融为一体展现给人们。

四、虚拟旅游的盈利模式分析

1. 旅游景区网络宣传

目前,大多数知名景区都设有虚拟景观游览系统,以便于游客对景区的提前了解,在增加景区知名度的同时,虚拟旅游网站可收取大量的广告费用。虚拟旅游给旅游者提供了一个获取旅游信息的平台,对那些知名度不高的景区而言也是一个崭新的、有效的宣传手段。

2. 网站植入型商业广告

当虚拟旅游网站影响力达到一定规模时,可以与其他企业合作,以提供网络宣传的方式获取广告收入。例如,在虚拟景观游览系统的场景中增设合作企业的酒店、餐馆、商场等方式为其提供品牌宣传。

3. 3D虚拟旅游游戏

在3D虚拟旅游游戏中,开发商可通过出售虚拟货币、物品等方式获取利润。借鉴网络游戏虚拟物品交易方法,开发商可以让旅游者兑换虚拟货币的方式进行虚拟旅行装备的交易,或在虚拟旅游目的地营造自己的观景区、酒店、商城等。

4. 3D虚拟网络商城

随着我国网络市场的成熟,网购成为人们重要的购物方式。在目前网络购物商城中,顾客只能看到物品的图片和模特效果,缺乏真实性,这在一定程度上抑制了人们购物的欲望。3D虚拟购物商城可以让人们在线体验商品效果,不但增长了顾客购买乐趣而且提高商家销量,具有较强的商业潜力。

五、结语

3D虚拟旅游以全新的旅游方式给人们带来强烈的视觉体验,这将改变人们对旅游的传统观念。未来学研究学者弗兰克萧曾预言:“随着越来越多的人在精简自己的假期,旅行社以及旅游服务提供商都希望提升自身服务的含金量,我们将会看到一个非常成熟的旅游形式。”随着休闲旅游业的进一步发展,3D虚拟旅游将具有广阔的发展空间,旅游内容更丰富,规划建设更合理,势必会产生更大的经济效益。

作者信息:

杨超敏 新疆大学 旅游学院 2011级硕士研究生; 田晓霞,乌鲁木齐职业大学副校长 硕导 副教授。

文章来源:乌鲁木齐职业大学2013年重点项目“基于旅游产业集群的企业异质性与创新――以大喀纳斯旅游产业集群为例”(项目编号: 13XZ005)

参考文献:

[1]于萍.虚拟旅游初探[J].新乡学院科学版,2008,(2)。

[2]徐素宁.虚拟现实技术在虚拟旅游[J].地理学与国土研究,2001,(8)。

[3]石长波.我国虚拟旅游发展的SW战略研究[J].商业经济,2010,(1)。

[4]王璐.赛博空间技术及其在虚拟旅的应用[J].地理与地理信息科学,2004,(1)。

[5]张威.虚拟旅游的功能结构、盈利模策略研究[J].经济问题探索,2009,(9)。

[6]江辉仙.基于因特网的虚拟旅游应东南大学学报,2005,(7)。

[7]杨莉.国内虚拟旅游研究综述[J].浙业学院学报,2010,(1)。

虚拟货币盈利模式范文5

屏幕左下角的互动栏,显示不断的有人进入直播间,也有人在回复“抽的什么牌子的烟”、“美女抽烟好帅”。

另一个直播间里,一位本来正在卖萌感谢打赏的东北女孩突然破口大骂了3分钟,原因是某位游客用弹幕回复她,“你长得跟58岁似的。”

“想看看,不想看滚。”这个女孩操着东北口音歇斯底里的吼。

理想很丰满:视频版“微博”

继直播男女啪啪啪被下架的17之后,国内最火的直播软件可能非花椒莫属了。一向让公关操碎了心的周鸿祎作为投资方老大,不仅数次在微博卖力宣传,还亲自上阵在花椒直播了数百次。罗永浩发坚果手机当晚,周鸿祎搞了个大新闻,在花椒直播自己的宝马车自燃,引来王思聪发弹幕问候。

多位直播行业的从业者告诉雷锋网记者,移动直播App上线之初,多半是想做“视频”版的微博(知乎):让用户自发的通过视频分享自己的生活和见解。

老周用花椒直播射箭、滑雪、社交等自己的生活,花椒的高管团队在日前接受采访时也仍旧坚持,花椒不是秀场,而是基于陌生人的直播社交,但花椒内部的工作人员小希告诉雷锋网记者,目前花椒直播已经全面转向秀场模式,这种转变有行业的趋同。

移动直播产品的遍地开花不是偶然,直播云的CEO曹学武介绍,WiFi的遍布和流量资费的下调,给移动直播创造了网络条件。去年下半年萌发了不少移动直播产品,但大家的竞争都是浅层次的,同质化非常严重。

现实太残酷:移动版“秀场”

如何判断花椒已经转变成了秀场?小希介绍,类似YY,目前花椒的主播基本全面走签约模式:直接和网红签或者和网红们的经纪公司签,规定每周播满多长时间。这一笔开支每月在百万级别。

花椒会对新进的女主播进行培训,包括摄像头如何摆放,如何化妆等。另外,移动直播App目前的视频展示都是浮出机制,即由运营人员挑选适当的博主显示在用户的时间轴上,这意味着,如果你是一个新开直播的素人,可能根本没有人会发现你的存在,受捧的只可能是这些被人工置顶的网红主播。

对于特别受欢迎的播主,例如之前备受周鸿祎推崇的F杯女神,花椒还会拓展她的播放场景,比如去健身房和男健身教练互动等等。同时,最近的花椒引入了虚拟货币,观众和播主之间的互动除了弹幕,还可以打赏礼物,俨然移动版的YY。

这样的变化并非偶然,暴风TV的副总裁侯光敏介绍,视频直播的成本很高,如果只靠纯UGC的内容——生产内容的人总是少数的,而且直播普通人的生活几乎没有价值;而YY和斗鱼在PC时代通过秀场已经验证出了操作性很强的盈利模式,创业公司做直播,很难抵抗如此巨大的现金流。

高压成本下,盈利模式走出了分岔

据了解,花椒除了签约播主的开支之外,每个月在视频存储和带宽上的成本在200-300万,被腾讯投资的易直播几乎处于同等的量级。

易直播的市场副总裁唐薇介绍,你几乎很少看到有初创公司在单枪匹马的做移动视频直播,它的成本实在太高了,花椒有360、映客的背后是多米音乐,美拍的财主是美图公司,都有大财团输血。

尽管现在打开易直播,在时间轴上能看到不少美女,但是易直播坚称自己不会做秀场,他们想做的是变更信息的传播方式,让用户把直播当工具用起来。从内容来看,易直播的确比花椒要多样化,有厨子在直播做红烧鱼,也有女孩直播自己吹葫芦丝。

唐薇介绍,前一段时间平台上最火的是ID叫毛利哥的主播,每天对股市进行盘点,十分钟就能吸引上万人关注。不做秀场还表现在,易直播不主动签约网红,并且主动扶持生活类、职场类和财经类的直播上浮出。

“虽然不想做秀场,但是会有网红女主播主动的涌到平台上来吗?”雷锋网记者发出了这样的疑问,唐薇回应,这个一定会有,但是网红女主播是趋利的,如果她在这个平台看不到收益,很快就会离开。目前的易直播也引入了虚拟货币,不过最好的播主一天的收入只在千元左右,与秀场相差甚远。“送礼物只是善意的互动,活跃平台气氛,并不是为了做收益。易直播以后还是希望能从传统的广告、大数据分发和导流方面盈利。”唐薇介绍。

跟易直播不同,蓝鲸直播做的更垂直:把目光投向了校园、95后主流青年为代表的人群,发掘那些表现欲强,年轻有才华的年在校生,通过少量的酬劳,鼓励大家按照常规节奏生产内容。

“学生有规模效应,一个人直播弹吉他,可能最后整个宿舍、整层楼都在看。我们会建立播主的大群,让这些爱表现的年轻人在一起充分的交流,鼓励和帮助他们生产内容。”目前,蓝鲸甚至没有虚拟货币,“对学生来说,金钱的激励不是那么重要”,陶沙介绍,“这并不代表我们反对虚拟货币,未来我们更希望从播主身上赚钱,发掘签约艺人,生产IP。”

直播审核比视频审核更困难

“优衣库”事件爆发后,雷锋网记者曾介绍过视频的审核机制(《“优衣库试衣间”是怎么逃过视频审核的?》)。移动直播的审核更困难,因为你根本不知道下一秒会发生什么。如果你听到一个移动直播App被下架了,那它可能有95%是因为播主涉黄或者有人又直播啪啪啪了。

要想打压对手很简单,小希介绍,现在的直播审核基本靠人工,在花椒,一个工作人员在一个网页上同时监看70个小频幕的直播,人手有限的状况下,面对突发状况根本无力应对。如果你真的想打击友商,提前注册500个直播账号,然后蜂拥一起开播,这其中只要有一个严重涉黄再主动举报,友商基本难逃下架整改处罚。

易直播介绍,如果视频相对静态,比如播主只是坐着说话,可以使用机器审核;另外,他们还会监控后台数据,如果某个直播突然在短时间内数据爆发性增长,就需要及时监测直播内容。

“技术不会是限制移动直播发展的因素,如果需求真的存在。”侯光敏这样告诉雷锋网记者,未来,如果移动直播的规模大了,可以通过延时30s对直播内容先审再播。

移动直播跟PC直播有什么不同?

雷锋网记者获得的答案是,降低了用户的直播门槛,把直播从电脑前解放出来。不过小希告诉雷锋网记者,花椒目前有90%的直播是在WiFi状况下,其它几家数据也在70%到90%不等,这说明,移动直播远没有达到他们所承载的目的。

虚拟货币盈利模式范文6

手机上的SNS生意经

日本手机SNS公司GREE的上市证明,SNS并不是只能依靠广告,和3G结合后的强大能量使其具有更加丰富的商业模式想象空间。

GREE从2008年12月27日在日本创业板成功上市之后,目前市值已经接近1300亿日元,据GREE2009财年第三财季财报显示,该公司销售收入39.1亿日元,同比增长368%:其中来自付费服务的收入暴涨至29.48亿日元,广告收入增长平稳,达到9.61亿日元,GREE的模式是将SNS和SNS游戏捆绑在一起,一方面通过SNS服务获取广告收入,另一方面通过销售游戏道具获取收入,同时也展开了类似游戏内置广告的收入模式。通过与移动设备的结合,GREE将手机做为了主要的服务推进平台。当然,这是与日本市场3G发展成熟的环境分不开的。

纵观国内各大SNS网站,139社区借助中国移动的背景推出手机版几乎是必然之举,开心网和人人网的手机版已经可以实现大部分PC版的功能,同时还与诺基亚、索尼爱立信等合作,在手机中植入Widqet客户端;另一家以游戏著称SNS网站Youkia社区尚未有手机版上线,但其负责人表示,在准确掌握用户喜好及各功能使用率数据的情况下,不排除有针对性地推出手机版。

手机SNS的领先者天下网创始人王鹏飞曾经表示,对于天下网来说,主要的盈利模式有三个,第一是常见的广告模式,包括植入式广告、按效果付费、电子商务的广告等等:第二个模式是手机数字内容的分销,在手机上卖图片、铃声、彩铃以及一切有版权的内容,可以通过和运营商的合作或者是网站体系内的虚拟货币实现付费:第三个模式就是用户增值的收入,包括跟一些合作伙伴合作的APP插件、网站自己开发的插件等等,用户在社区里玩的时间越长,增值应用的吸引力越大。未来三年手机广告对用户的感染力、数字内容的分销以及手机游戏的发展应该是各占三分之一。

另一家手机SNS服务提供商百阅CEO

陈崧也表示,”从SNS的发展来看,我觉得从传统互联网来看已经有一个非常明显的趋势就是社区游戏化,同时游戏也向社区化发展。我觉得这样的结合是一个必然的趋势,社区积累了很多用户最后都要考虑如何盈利,大家经过尝试发现虚拟游戏的方式是最好,无论是通过网页游戏还是通过一些虚拟社区的买卖道具等等一所以百阅也在手机社区领域做了一些模式探索,同时我们也发现移动互联手机用户比互联网的PC用户更加有价值,更加容易成为付费用户。”百阅社区从一开始就在进行游戏化的发展尝试,百阅虚拟城市已经运作得相当成熟,虽近百阅又在手机社区里上线了买卖好友的游戏以及C2C营销模式的手机网上商店。

事实上,由于国内的互联网环境目前还比较偏向娱乐化,移动互联网也出现了同样的娱乐化趋势,这实际上是中国市场的特点。中国网民普通年轻化的特点使得国内互联网及移动互联网应用的主要趋势是娱乐,网民的用户习惯及行为特征的改变和培养是一个长期的过程,另一方面,手机的核心作用是沟通,这又与SNS的特色相吻合。娱乐和SNS的组合自然就催生了移动互联网的游戏化趋势,并将成为移动互联网盈利模式的重要方向。

手机电子书的生意经

毫无疑问,2009年的电子书阅读器市场非常火爆,汉王利用电子书概念成功上市更是将电子书的热潮推上了顶点,几乎与此同时手机阅读一直在低调潜行,运营商。手机设备商以及版权方都很看好这个市场。根据相关数据显示,手机阅读已经成为移动互联网用户使用频率较高的应用之一,每天阅读一次及以上的用户占比达到45%,手机阅读用户主要使用在线阅读形式直接获取内容资源,而对于手机阅读客户端软件用户的认知程度及付费意愿均较低。

我们还是以3G发展已经成熟的日本市场为例。日本的手机阅读建立在i―mode技术之上。i―mode手机的特点之一是显示屏比一般的移动电话的显示屏要大,而且还可以定制个性化主页。目前,日本的《朝日新闻》、《日本经济新闻》等报社纷纷通过手机媒体传送新闻。日本手机用户可以菜单式地选择网络信息服务,而这些阅读服务费用是由运营商收取的,运营商还会再将这些收入与提供内容的报社进行分成。另外,日本的手机图书出版额也已经从2003年刚刚开通时的20多亿日元迅速增长到接近1000亿日元。

以《读卖新闻》为例,其与NTTDoCoMo展开合作a为i―mode的订户提供新闻简讯、体育头条、职业棒球大联盟和J联赛的战况及娱乐明星的最新动向等内容服务。从2002年开始,《读卖新闻》还和出版印刷株式会社(Toppan Printinq Co.,Ltd)合作推出了“读卖PDA”(PDA Yomiu ri)业务,向无线局域网(Wi reless LAN)的PDA用户提供24小时的新闻服务。另外《读卖新闻》还和《朝日新闻》、《每日新闻》一起与奥林巴斯合作推出“M―Studio”,向手机用户传送各大报纸新闻的语音版,根据《读卖新闻》提供的数据显示其负责移动业务方面的人员只有不到10人,但每年所创造的利润却达1亿日元。