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农业种植报告范文1
*镇政府出台扶持政策，鼓励林农开展香榧生产，县政府出台香榧扶持政策，每亩补助*元，我县掀起了香榧种植热潮。今年5月，县政府出台了《*县扶持香榧产业发展意见》（松政办：县财政每年安排*万元专项资金用于扶持香榧产业发展，计划到2020年，争取全县香榧面积达到5万亩，并对今后10年的香榧发展对进行了规划，进一步推动了我县香榧产业的快速发展。据初步统计，今年新发展香榧面积在*亩以上，全县累计栽培面积已达*余亩，已成为我省“香榧南移”工程的亮点。
二、存在问题
1、产业投入大、产出慢，群众生产积极性受挫
投产的香榧经济效益很高，发展香榧具有非常诱人的前景，但香榧生产存在一个投入大，投产慢的缺点，一定程度上影响了林农的生产积极性。采用嫁接苗造林，一般第5～6年开始结果，经营管理水平好的，15年后进入盛果期。前期投入每亩在1千元以上，投入较大。一些群众虽然也看到了香榧的潜力，但在高投入、慢产出的现实面前，往往缺乏耐心，影响了生产积极性。
2、林农缺乏种植管理技术，香榧成林率较低
一方面香榧幼苗的抗逆性较差，幼年期需要庇荫的环境方能良好的生长，而且很容易被鼠、野兔啃噬造成夭折，香榧幼龄期管理难度较大，另一方面林农缺乏相应的香榧种植管理技术，对香榧幼龄期管理难度没有足够的认识而疏于对幼龄期香榧的科学管理，香榧当年成活率高而成林率低的现象较为严重。在*、东阳等原产地，历史香榧造林的成林率仅30-40%，我县早期的引种香榧成林率也很低。
3、地方财政对香榧产业扶持力度不足
由于我县的财力不足，我县香榧扶持资金皆是林业部门向上争取的中央和省里的项目经费。虽然政府出台《*县扶持香榧产业发展意见》，加大政府对香榧产业的扶持，但扶持力度与其他新发展区相比显然是不足的。如*市每年财政安排500万元专项资金，对5年生大苗和容器苗造林给予当年400元/亩，次年80元/亩的补助；鉴于香榧产业的良好前景，富阳、临安、建德、桐庐、浦江部分新发展市县已将香榧产业作为兴林富民的一项民心工程来抓，都出台了扶持政策（政府补助200-400元/亩不等），大力鼓励林农发展香榧。
三、建议
1、加大宣传，强化领导
通过广播、电视、报纸等媒体广泛开展香榧种植开发的宣传，让全县人民尤其是广大山区农民充分认识种植香榧的经济效益和社会效益，充分认识香榧种植产出时间长、回报大，有利于实现山区经济长期可持续发展，有利于保护水土、美化环境。从根本上转变农民发展香榧“投入大，产出慢”的短视心理，激发老百姓发展香榧种植的积极性。同时要建立县香榧产业领导小组，下设办公室，负责香榧产业的宣传、规划和实施，协调产业发展过程中遇到的问题。
2、因地制宜，搞好规划
我县适宜香榧种植的山地资源非常丰富，产业发展潜力巨大。一个科学的产业发展规划可以指导我们更好的利用山地资源，做好香榧生产和加工利用文章，促进产业的健康发展。因此，要因地制宜合理编制产业发展规划，明确今后一个时期的发展目标和布局，通过规划实施、政策引导、市场运作等手段，推动香榧产业的发展，拓展山区经济发展空间，逐渐形成我县农村“平原茶叶发家，山区香榧致富”的产业格局，促进平原山区均衡发展。
农业种植报告范文2
中国农业银行是四大国有银行之一，是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京.在国内，中国农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，服务功能齐全，不仅为广大客户所信赖，已成为中国最大的银行之一.在海外，农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉，被《财富》评为世界500强企业之一.中国农业银行蓬安县支行是在地方经济建设中发挥着极其重要的作用，以优美的环境，丰富的金融产品，竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户提供安全，快捷的全方位优质金融服务.中国农业银行实行总分行制，为一级法人，总行是全行经营决策、风险控制、内部监督、财务核算以及人力资源管理的中心。总级分支机构为非独立核算单位，在总行授权范围内开展其经营管理活动，对总行负责。中国农业银行大力实施人才强行战略，努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。高度重视人才的招聘，培养，选拔和应用，不断提高人力资源管理科学化，制度化和规范化水平。
2004年，正式启动人才培养工程，制定了人才培养工程五年规划，把建设“三支队伍”(经营管理，专业技术，岗位技能人才队伍)，培养“五类人才”(决策人才，管理人才，专业技术人才，市场营销人才，岗位操作人才)，作为全含人才队伍建设的重点。着力构建全员学习，全过程学习，终生学习的组织体系&管理制度，不断改善员工对于的整体素质和结构，努力建设学习型银行。高度重视员工培训工作，不断提高员工整体素质。在组织开展全员培训的基础上，重点抓好中高级管理人才培训&专业技术人才培训，全面完成高级管理人员EMBA核心课程培训，精心组织高级管理人员赴境外培训，通过各种途径丰富培训方式，提高培训质量，远程培训网络建设取得实质性进展。
二、实习经历及心得
7.11到7.26期间，我通过面试有幸进入中国农业银行蓬安县支行实习，虽然实习的时间不长，我却在这宝贵的时间里学到了好多东西，丰富并实践了大学的理论知识，同时也深感自己知识面的匮乏，鉴定了我积极学习的信念。在工作中，工作态度的转变是我学到的重要的一笔人生财富。“技术水平只能让你达到一定的层次，而为人出事的态度及对工作认真负责的态度才是提升你的真正法宝。”此一席话给我上了实习的第一课。在实习期间，我虚心学习，认真工作，认真完成工作任务，并与同事建立了良好的关系，得到了行里员工的一致认可。在实习中，我学习了农行改革的各案例，并发现了改革中的问题，结合本专业的学习。
(一)跟主任学习相应的理论知识，及各种文件
在实习的前几天里，我主要跟主任学习，一方面要学习相关的实务操作，其中会计占决大多数，既要强化已有的知识，还要学习新的知识，另一方面，还要学习人民银行下达的相关文件。结合农行金融报，金融研究等杂志刊物，了解银行改革的方向，动态。今年是四大商业银行改革的关键时刻，银行改革举措众多，是什么因素引发的政策改变呢?实务操作上，农业银行对现有系统进行改革，从9.1，中国农业银行将开始使用农行综合应用系统(ABIS)。业务操作上，加强对票据结算的管理，从7.1开始，启用新版票据及结算凭证，同旧版相比，对票据用户有什么要求?相应的规定有什么变化?金融动态上，分析金融大家言论，关注人民币汇率改革-自2005年7月21日起，我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。人民币汇率不再盯住单一美元，形成更富弹性的人民币汇率机制。股权分置改革。其别是对吴敬琏关于股市五大观点-中国股市黑不得;政府托市，国企圈钱祸国殃民;中国股市是泡沫;中国股市受政府决定，政策无人预测;千点不该托市，补偿流通股股东不公平的争论。产品经营上，商业银行是如何一步步进行混业经营的尝试-银证一卡通，银行基金号发行。信贷经营上，关注身边的变化，公司的兼并重组，同时，铁矿，原油，劳动力成本价格上升，都会影响企业信贷质量。
在学习中，我深切的感到，学习就是为了提高，提高素质，加强对工作的负责态度，每一个员工都有权利和义务去学习!因为四大商业银行中，农行改革起步晚，存在的问题又多-资产负债率低，坏帐多。资产准备率也是最低的。因此，作为一名农行员工都应该积极对待改革，并在改革中，以实际行动履行一个员工的责任。
(二)跟业务员学习操作
在学习了各种相关知识的同时，我还积极向业务员学习。因为现在银行是实行的柜员制，所以我并没有机会去进行操作，但是就是从旁边的学习中，我学到了工作之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时，就是对业务员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作，更应懂得如何同顾客交流，为顾客服务，服务优于管理，一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸，一杯茶的管理者的生活在这彻底改变，报纸是了解客户，了解银行的手段。茶是服务于客户的。“创建学习性组织，争做学习型员工”每个员工勤奋学习的精神，带动着银行业务的广泛开展。
(三)跟客户经理的学习
客户资源的优劣决定了一家银行业务结构盈利状况和竞争力水平。实施客户知识管理可以提高客户资源的开发和利用。在实习中，我归纳总结了客户知识管理的结构，并用理论知识和时间不断丰富。
改善银行与客户之间的关系，拓展业务空间，发展利润源泉。在对客户服务的同时，我明白并领悟着，农行在资产总额大但资本欠缺的情况下，是如何利用资本的稀缺性的。利用最少的经济成本获得最大的收益，是每个客户追求的，资本追求利润，决定了资本是闲不住的，只有通过创新金融产品来节约经济成本。
三、改革中的问题
农业种植报告范文3
一、补贴对象
全镇种粮（小麦）农民。
二、补贴依据
以2016年各村核定的小麦种植面积为依据发放。
三、补贴标准
按照125元/亩的标准发放。
四、补贴发放
通过齐鲁惠民“一本通”直接补贴到户。
五、小麦种植面积的核定原则和范围
（一）核定原则。2016年度小麦种植面积核定工作遵循准确、及时、公平、公正、公开的原则。
（二）核定范围。2016年度小麦种植面积核定范围是，2015年11月30日前出苗的农户折实小麦种植面积。
1.占用基本农田植树、林间种植小麦和林粮间作的，违规占用基本农田植树的，原则上不再纳入核定范围。
2.占用军用土地和建设用地等种植小麦的，不纳入核定范围。
3.滩涂、(蓄)行洪区、河道等已经围垦、种植小麦的，是否纳入核定范围，根据国家和省有关规定确定。
4.违规占用村集体公益用地种植小麦，不纳入核定范围。
六、小麦种植面积的核定办法与统计上报程序
小麦种植面积的核定工作程序包括：种粮农民自报告折实面积，村委会核实、汇总上报、公示确定，镇政府汇总上报。
（一）自报。农民自报告折实面积截止日期为2015年12月5日。为确保农民自报告折实面积这一基础工作准确、有效，包村干部和村委会应结合当地实际，按照不同种植模式分别规定折实比例，指导农民认真折实。
（二）核实。村委会核实采取直接丈量核实和参照核实的办法。直接丈量核实是指通过统一组织对每户实际种植小麦的面积逐一丈量予以核实。参照核实是指以2015年核定小麦面积为依据，加减2016年度小麦种植增减部分。上年度群众等对小麦核实面积有异议的及种植面积10亩以上的农户，必须采用丈量核实的办法。村委会核实和上报工作于2015年12月10日前完成。
农业种植报告范文4
种子支撑着一个巨大的市场和产业。根据国际种子联盟（International Seed Federation，ISF）的估计，2006年全球商业化的种子市场规模为340亿美元，2012年增长到450亿美元。种子市场增长快的原因之一是种子的国际贸易快速增长，2005年国际种子贸易额不到45亿美元，2012年就增长到了100亿美元。
农作物的种子主要有三大来源：农民自留种、公共机构售种、私营企业售种。美国农业部2011年的一份报告（Research Investments and Market Structure in the Food Processing， Agricultural Input， and Biofuel Industries Worldwide）估计，2006年全球种子市场规模为290亿美元（比ISF的估计少），其中农民自留种总值61亿美元，占比为21%；公共机构售种为33亿美元，占比为11%；私营企业售种为196亿美元，占68%。在1995年（种子史上的一个重要时间节点），三类种子的占比分别为25%、22%和53%，此后11年里，市场结构发生了重大变化：以赢利为目的的私营企业售种侵蚀了以公益为基础的公共机构售种份额，农民自留种受到越来越大的冲击。 大资本为什么突然对种子市场感兴趣了？是转基因专利吸引了它们。
种子市场“私有化”程度的上升，并没有带来竞争度的提高，相反，形成了寡头垄断的局面。根据美国农业部的报告，种子市场上规模最大的4家企业所占的市场份额在1994年为21.1%，2000年上升到32.5%，2009年达到53.9%。占市场份额最多的两家企业是美国的孟山都和杜邦。据一个叫ETC集团（ETC Group）的国际组织的计算，2011年孟山都的种子销售额为89.5亿美元，市场份额为26.0%；杜邦的种子销售额为62.6亿美元，市场份额为18.2%；排名第3的是瑞士的先正达，市场份额为9.2%。（ETC集团与美国农业部的计算口径不同，结果有些出入，但相差不大。）
美国农业部将孟山都、杜邦、先正达以及拜尔（总部在德国）、陶氏（总部在美国）、巴斯夫（总部在德国）合称为“六巨头”（Big Six），它们的共同特点是在农作物种子和农业化工两个领域都有强大的技术实力和重要的市场地位。巴斯夫是化工巨头，目前种子销售额很小，但它对种子和生物科技的研发投入较多。根据ETC集团的计算，2011年“六巨头”在种子市场的份额高达60%。
农业是弱势产业，农民是弱势群体，他们一般都是补贴的对象，与之相匹配的种子产业也应该利润较薄，需要补贴。但现实的种子产业与人们的印象截然不同，它现在是高度商业化、国际化、私有化、垄断性的产业，跨国巨头在这个市场攫取垄断利润。
种子产业的另一个突出特点是与农业化工联姻，“六巨头”都有种子和农业化工两方面的业务。这就是说，在跨国巨头眼中，培育种子和制造化工品具有相似性，他们用化工的思维培育种子。这是与人们将种子培育看作自然过程完全不同的思维。 转基因专利的冲击
种子市场在这十几年中的深刻变化，是由转基因专利引发的。
根据ISAAA（The International Service for the Acquisition of Agri-biotech Applications，国际农业生物技术应用服务组织）的一份报告（Global Review of the Field Testing and Commercialization of Transgenic Plants： 1986 to 1995），转基因食物第一次被允许用于商业销售是在1994年，美国批准一种转基因西红柿投放市场。1995年，美国、加拿大、欧盟等共批准了35个转基因农作物用于商业化种植。美国发放的许可最多，共有20个，孟山都有3种种子获得了许可，包括大名鼎鼎的抗农达大豆。1996年转基因作物开始在美国大量种植。从此，种子市场发生了深刻变化。
孟山都成立于1901年，从1940年到1990年，它的主要业务是化工。在生物科技方面，孟山都是后来者，1980年代才开始大规模投入，技术积累并不多。1995年之后的几年，孟山都收购了多家种子公司，这才在种子市场上确立优势地位。1997年和2000年，孟山都剥离了非农化工和医药业务，更加专注于种子和农业化工。2004年到2008年，孟山都又收购了一大批种子公司，成为了全球第一的种子公司。
孟山都在种子市场的统治地位不是靠自身积累，而是通过收购实现的。“六巨头”中其他几个公司的经历与孟山都相似，它们都在1995年之后收购了一大批种子公司，从而迅速获得大量市场份额，抢占寡头垄断的地位。显然，改变种子市场的不是科技的力量，而是资本的力量。
大资本为什么突然对种子市场感兴趣了？是转基因专利吸引了它们。
杂交等传统育种技术对于资本而言，不够有效率，培育一个新品种需要很长时间，不能迅速地获得利润。转基因技术大大加快了培育新品种的过程，在细菌上发现的抗除草剂基因，可以植入到玉米、大豆、土豆等多种农作物中，种子公司可以注册多项专利，销售多类种子，很快就能见到利润，而且可以长期受益。
世界是多样的，市场需求也具有多样性，生物更是多样的，但转基因技术及理念（如“实质等同”原则）消解了农作物的多样性，将农作物简化为几类物质和性状的组合。简化之后，跨国种子巨头只需要控制几类性状的供应，就可以在种子市场上占据垄断地位。现在，它们基本上控制了两种性状（转基因）―抗虫害和抗除草剂―的供应（部分得益于它们也是农业化工巨头，生产杀虫剂和除草剂），它们有这方面的专利，于是相当大一部分种子买卖逃不脱它们的手掌，要向它们缴纳大量专利费。不管种子多么有独特性，只要它含有抗虫害或抗除草剂的基因，种植者就要向它们付钱，否则可能被。转基因专利使种子市场变得易于控制。 种子研发模式被改变 2002年，印度允许转基因棉花商业化，2005年之后，种植转基因棉花的农户迅速增长；2006年后，印度自杀农民的数量骤然增加。这两者之间是有一定相关性的。
转基因专利不仅改变了种子市场，它还通过种子进一步改变了世界的其他方面，例如种子及生物科技的研发、农业的生产成本、农业生产方式，以及全球经济格局。
与种子市场私有化、垄断性相伴随的是种子研发的私有化、垄断性。根据美国农业部的报告，在2006年全球农作物种子和生物科技的研发投入中，大型种子公司占75.6%，集中度非常高。种子研发的集中化也是从1995年前后开始的，1995年，种子和化工联合体（2002年之前，这样的联合体有十来家，经过一系列购并，2002年之后才只剩下“六巨头”）在种子和生物科技方面的研发投入占全球总投入的23%；而到2010年，“六巨头”的研发投入占到了全球的76%。
可以想见，种子研发的私有化程度也会比较高，但这方面的数据不多。美国农业部的报告仅计算了2000年食品和农业研发的结构，这一年，全球食品和农业研发投入为293亿美元，私营企业投入占45%；高收入国家食品和农业的研发投入为245亿美元，私营企业占50%；而在其他国家，私营企业仅占19%。报告没有计算近年种子研发中私营企业和公共部门的比例。但考虑到高收入国家的示范效应和先发地位，以及这些年种子研发集中度的不断上升，我们可以推断，这些年种子研发的私有化程度也是不断上升的。
从研发取得的成果来看，私营企业要远多于公共部门。1982年到2007年间美国批准的农作物专利中，孟山都和杜邦分别占28.7%和36.5%，而公共部门和非盈利机构只占0.6%。在1985年到2008年，美国的转基因作物田间试验申请有39.7%来自于孟山都，来自公共部门和非盈利机构的只占26.4%。 有人将这个过程与英国历史上的“圈地运动”相提并论，后者是“羊吃人”，前者是转基因技术驱逐农民。
显然，孟山都等跨国巨头主导了种子和生物科技的研发。研发是以牟利为导向的，而不是以科学和公益为目标。产品越赚钱，研发的力度就越大，与是否有利于人类或消费者无关。转基因种子是最赚钱的，于是就成为研发的主要方向；在转基因技术领域，抗虫害的和抗除草剂的品种最赚钱，理所当然获得最多的研发投入，产生出最多的研发成果。这本来是商业的逻辑，却往往被包装成科学的发展方向。
商业的要求使研究的范围越来越小，从1995年转基因农作物被允许商业化到现在，抗虫害和抗除草剂一直都是转基因专利的主流，相比之下，其他方面的成果并不多。这对科技的发展当然是有害的，却有利于跨国种子巨头维持它们的垄断地位。垄断地位使它们能够主导研发，而对研发的主导又进一步加强了它们的垄断地位，这是一个恶性循环。 农民负担加重
跨国种子巨头垄断市场和研发的直接后果，是转基因种子的价格偏高而且涨得快，导致农业生产成本上升，农民不堪重负。
根据美国农业部的数据，从1995年到2011年，每英亩大豆和玉米种植花在种子上的成本分别上升了325%和259%。美国一个非盈利组织有机中心（The Organic Center）在2009年12月了一份报告（The Magnitude and Impacts of the Biotech and Organic Seed Price Premium）提供了转基因种子价格的更多数据。根据这份报告，从1975年到2000年的25年间，美国大豆种子价格仅上升了63%；而在转基因大豆被广泛种植后，从2001年到2009年的8年间，种子价格上升了107%；传统种子的价格也随之上涨，涨幅为88%。2009年，转基因大豆种子的平均价格比传统种子高47%。2010年，孟山都的新品种抗农达二代大豆种子比抗农达大豆种子高42%，是传统种子价格的近两倍。玉米的情况也类似，2009年转基因玉米种子比传统种子贵69%；2010年，孟山都的新品种SmartStax的价格比原有转基因玉米种子的平均价格高30%～40%，是传统种子价格的两倍多。2010年，新品种的转基因棉花种子比传统棉花种子贵近6倍。
转基因种子价格高而且不断上涨（种子公司通过推出新品种从而涨价），也拉动了传统种子价格的上涨。有机中心的报告估算，1997年之前种子的成本只占大豆种植总收入的4%～8%，占大豆种植总成本的13%～23%；进入转基因时代后，传统种子的成本占大豆种植总收入的比例上升到8%～12%，占大豆种植总成本的19%～33%。种子成本占总成本的30%以上，占总收入的10%以上，这已经是很重的负担了。如果农民使用更贵的转基因种子，那种子成本就会占到总成本的40%～50%，占总收入的15%～20%。这是一般农户难以承受的重负。
在印度，一些农民没有足够的钱购买转基因棉花种子（比传统种子贵几倍），他们需要向银行贷款。如果当年雨水欠佳、收成不好，他们的收入无法偿还贷款，第二年就不能再贷款购买种子，而只能去借高利贷。如果第二年的收成仍然不好，很多人就会走投无路，一些人因此自杀。2002年，印度允许转基因棉花商业化，2005年之后，种植转基因棉花的农户迅速增长；2006年后，印度自杀农民的数量骤然增加。这两者之间是有一定相关性的。 摧毁农业生产
既然转基因种子贵得难以承受，为什么农民还会去购买？为什么转基因作物的种植面积会快速增长呢？ISAAA认为，全球转基因作物的种植面积从1996年的170万公顷增加到2013年的1.75亿公顷，增加了100倍以上，原因是它们给农民带来了收益，也反映了不愿冒险的农民对转基因的信心和信任。这种解释似是而非，至少是不全面的。
农民选择转基因种子的部分原因是，在一个寡头垄断的市场，他们的选择并不多。有研究发现，美国的非转基因种子从2005年的3226种减少为2010年的1062种，降幅为67%。农民会发现，他们熟悉的一些种子已经从市场上消失了，而转基因种子销量很大，似乎很受欢迎，值得信任。
转基因种子被选择的另一部分原因是它改变了农业生产方式。确实有人从种植转基因种子中获益，但不是一般的农民，而是工业化的种植企业，这样的企业会选择转基因种子，而不是传统种子。
全球转基因作物种植面积最大的国家是美国，位列第二和第三的是巴西和阿根廷。在这两个拉美国家，转基因种植面积的扩大伴随着农业生产方式的改变。
阿根廷在1996年向孟山都的抗农达转基因大豆发放了许可，只比美国晚一年。当时的背景是，阿根廷面临资本外流、经济衰退的困境，大规模种植大豆用于出口可以创造外汇，这是阿根廷政府批准种植抗农达大豆的原因之一。几年之后，转基因大豆种子走私到了巴西与阿根廷邻近的地区。当时巴西是世界第二大大豆生产国，但一直禁止种植转基因大豆，但由于走私等因素，到2004年，巴西种植的大豆中已有20%以上是转基因大豆。2005年，巴西正式允许种植转基因大豆。
巴西和阿根廷的农场都很大，在传统的农业生产方式下，需要雇用数量众多的农民。而除草剂农达和抗农达大豆的引进，以及免耕法的推广和农业机械的使用，大大减少了农场所需的劳动力。在免耕法的耕作模式下，农场并不整理土地，而是任由杂草和秸秆在地里腐烂；播种则靠专门的机器，将种子埋入杂草和秸秆之下的土地。据说这种模式可以改良土壤，它的缺点则是容易杂草丛生，如果人工除草，就仍需要大量劳动力，但使用除草剂则可能连农作物一起杀死。孟山都的农达和抗农达大豆解决了这个难题，农达可以杀死杂草，抗农达大豆却免受其害，那农场就只需要少数劳动力了。巴西和阿根廷的农业生产方式由传统的劳动密集型转变为机械化，转基因技术是使这种转变成为可能的条件之一。
这个转变伴随着大量农民失业，还有小规模农场经营者被大规模农场经营者挤垮，他们中的一些人涌入城市变成贫民。有人将这个过程与英国历史上的“圈地运动”相提并论，后者是“羊吃人”，前者是转基因技术驱逐农民。
从1995年到2006年，阿根廷的失业率一直维持在10%以上，即使在GDP增长率较高的年份也是如此；城市人口贫困率一度非常高。巴西也有类似情况，从2005年到2010年，农村人口加速减少，乡村人口贫困率一度非常高，失业率维持在8%上下。这些现象与农业生产方式的转变是有一定关系的。
转基因技术还改变了巴西和阿根廷的农业结构，大豆的种植面积大大增加，分别占总耕地面积的约40%和约60%。这两个国家和美国大量出口大豆，而中国则大量进口。这种全球贸易格局的变化，转基因技术在其中起到了推动作用。
农业种植报告范文5
一、重要意义
做好小麦种植面积核定工作，是补贴资金及时、足额、准确地兑现到农民手中的基础，是粮食直补和农资综合补贴政策全面落实的关键。从近几年我镇小麦直补工作来看，个别村小麦种植面积核定工作，在农民自报告、村委会核实汇总上报等各环节中，不同程度地存在着把关不严以及责任落实不到位的问题。因此各工作区、各村务必要高度重视，统一思想，要把这项工作作为当前的一项重要政治任务抓好抓实。紧紧抓住关键和薄弱环节，采取扎实有效的措施堵塞漏洞，坚决杜绝虚假上报情况的发生，保证核定数据真实有效，切实维护种粮农民利益，确保财政资金安全。
二、组织与实施
镇政府成立由王乃梅镇长为组长的专项工作领导小组，领导小组要切实加强组织领导，严格实行分级负责制，建立健全工作制度，制定详细工作计划，周密部署并层层落实责任，确保如期完成小麦种植面积的核定工作。
三、小麦种植面积的核定原则和范围
（一）核定原则。2015年度小麦种植面积核定工作，要遵循准确、及时和公平、公正、公开的原则。
（二）核定范围。2015年度小麦种植面积核定，涉及种粮农民2014年11月20日前出苗的折实小麦面积。
1.林间种植小麦的，原则上不纳入核定范围。
2.占用军用土地（军马场土地）和建设用地等种植小麦的，不纳入核定范围。
3.违规在（蓄）行洪区、河道等地方种植小麦的，不纳入核定范围。
4.违规占用村集体公益用地种植小麦，因纳入核定范围显失公平的，不纳入核定范围。
四、小麦种植面积的核定办法与统计上报程序
小麦种植面积的核定工作程序包括：种粮农民自报告折实面积，村委会核实、汇总上报、公示、确定，镇政府汇总、公示、确定、上报。
（一）农民自报告折实面积。农民自报告折实面积截止日期为2014年11月20日，截止日前由种粮农民（小麦种植所有权人）自报折实小麦面积。11月20日以后出苗的小麦不纳入补贴核定范围。
（二）村委会严格核实分户农民小麦种植面积。今年村委会核实种粮农民自报折实小麦面积，必须采取逐块地直接丈量核实的办法。直接丈量核实是指通过村级组织对每户实际种植小麦的面积逐一丈量予以核实。严禁村干部闭门造车，仅凭以往的印象上报小麦面积。跨村承包土地种植小麦的农户，上报的小麦种植面积由发包村村委核实、签署意见加盖村委会公章后负责上报。各村要绘制小麦种植面积核实示意图，标明小麦种植地块的坐落四至、地块形状、丈量尺寸（长、宽）、核实面积、种粮户姓名等。小麦种植在飞地范围内的如实上报并填写飞地内种植小麦面积统计表。小麦直补到户清册表、汇总表和飞地种植小麦统计表三种表格一式两份上交农业办，一份用于录入数据并留存档案，一份用于张榜公示。
（三）严格执行两级公示。镇农业办负责公示各村小麦种植面积，各工作区负责公示分户农民小麦种植面积。公示时间为：2014年12月5日-11日，公示期为7天，公示期内有异议的，由村委会复核；经公示无异议后，由镇农业办确定上报本村的分户农民小麦种植面积。村委会核实和上报工作于2014年11月30日前完成。各工作区负责收集村级分户农民植麦面积公示影像资料，留存影像资料时要拍摄近景（要能看清表格的全部内容）、远景（拍近景后退后10米左右进行拍摄）各一张，所有电子影像资料以工作区为单位报农业办留存，电子照片标明各村村名。
五、健全保障措施，严肃核定工作纪律
小麦种植面积核定工作，涉及多层次、多环节，是一项政策性极强的工作。各村要在总结2014年工作经验的基础上，进一步健全工作机制和保障措施，严肃工作纪律，切实保证今年我镇小麦种植面积核定工作健康、顺利开展。
（一）增强责任意识，建立健全面积核定工作包村和督查制度。镇小麦种植面积核定工作领导小组，全过程指导小麦种植面积核定工作，并适时派出核查组，采用实地丈量等形式，认真进行督导、核查，及时发现和解决问题。
小麦种植面积核定工作主要任务在村级，各工作区采取干部包村的办法，加强村级工作的领导，协助村级搞好面积核实等工作。要严格执行核定程序、政策和办法，确保核定工作准确无误，切实做到公平、公正、公开。
（二）明确各环节、各层次的工作责任,严格落实责任追究制。种粮农民必须对自报告的折实小麦面积负责，应于折实自报告日前报告小麦折实面积而未报告的，不再纳入核定范围。未准确报告小麦面积的，漏报与少报面积不纳入核定范围；虚报面积的，村委会一经核实，可以取消该农户当年小麦补贴的资格。对公示的核实面积有异议的应于公示期内对面积核实结果提出异议，公示期内未提出异议的，公示期后可不再对异议进行复核。
今年的小麦直补工作实行责任追究制，村支部书记是第一责任人，村文书是直接责任人，工作区长是连带责任人，如有本村小麦直补上报面积与实际种植面积不相符的情况，将严格追究村支部书记和村文书的责任，给予村支部书记和文书相应的党纪政纪处分。镇政府将对各村的小麦上报面积进行核查，经核查上报面积与实际种植面积不相符的小麦地块将取消当年的小麦补贴资格，给农户造成的经济损失由村支部书记和文书承担。各村小麦直补上报面积超出省卫星遥感小麦面积的，由村支部书记和文书承担全部罚款金额，镇政府不再承担此项费用。
各工作区应对所辖村的核定面积汇总上报工作负责。应监督各村，准确汇总上报面积，保证汇总上报数据来源真实、数字准确。
农业种植报告范文6
美豆支撑存在考验
3月31日，美国农业部将种植面积意向报告和谷物季度库存报告。根据路透社调查的结果，截至3月1日，美豆库存预计为16.84亿蒲式耳，为2007年以来最高，美豆种植面积为8821万英亩，较2016年高480万英亩，为历史新高。另从盘面上看，美豆一如预期跌向之前预测的965美分/蒲式耳，虽然可能会跌至950美分/蒲式耳，但该处支撑明显，触及或有所反弹。
目前来看，市场平均预期大豆种植面积和季度库存将达到历史高位。若种植面积上调幅度明显大于预期（达到9000万英亩），美豆或考验950美分/蒲式耳支撑；若种植面积或库存低于预期，已经跌至低位的美豆将迎来阶段性反弹。
油厂胀库现象仍存
据天下粮仓统计，4-6月国内大豆到港量均为850万吨。同时，传言国储陈豆拍卖在即，4月中旬开始油厂开机率将再度大幅回升，虽然3月有3家工厂停机，但中储粮又适当增加了加工量。目前华北地区豆粕供应充足，接下来要看4月天津的油厂停机情况，但由于终端需求不好，豆粕消耗缓慢，即便预期4月天津油厂真停机，存货也基本够用，胀库问题会仍然存在。总之，目前豆粕供大于求，不少油厂都在催促中下游买家提货，已有工厂豆油或豆粕胀库，其中广东部分油厂豆粕胀库现象严重。在多重利空聚集的背景下，近期豆粕整w仍处于弱势格局。
下游提货速度缓慢
从下游需求来看，养殖业仍处于需求淡季：第一，生猪存栏量低下，养殖场补栏积极性迟缓。3月15日，农业部公布了2月400个监测县的生猪存栏信息，全国生猪和能繁母猪存栏量再次下降。生猪存栏量较1月减少0.2%至3.56亿头，能繁母猪存栏量较1月减少0.5%至3633万头。第二，水产养殖尚未启动，粕类终端需求恢复仍需时日。第三，受禽流感的影响，家禽存栏量也出现大幅减少。
下游疲弱导致豆粕消耗较慢，近期笔者从油厂了解到，3月饲料销量甚至较2月略有下降，比预期更差。目前饲料企业基本以执行合同为主，饲料企业豆粕库存量继续下降。截至3月27日，山东地区饲料企业豆粕库存可使用天数集中在10-13天，平均使用天数在11天（上周为13天）。由于出货缓慢，部分油厂豆粕胀库被迫停机。截至3月26日，国内沿海主要地区油厂豆粕库存为83.96万吨，较上周的77.41万吨增加6.55万吨，增幅为8.46%，较2016年同期77.87万吨增长7.82%。另外，基差合同报价持续走低，下游企业采购基差合同也较为谨慎，基本面仍然利空。
