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品牌战略重要性范文1
品牌形象的重要性
品牌形象主要指企业的某个品牌在市场上以及消费者的心中所呈现出来的个性特征，它包括企业产品的名称、产品的包装以及产品的广告设计等等，不同的消费者，其对品牌形象的认知与评价会有所不同，企业品牌能在大众消费者心中留下一个健康与良好的形象是众多企业的追求。在市场竞争日益激烈的今天，品牌形象在企业营销战略中的作用越来越突出，因此受到了众多企业的高度重视，消费者在选择品牌时，也越来越关注其品牌的形象。品牌形象不进对企业即生产者具有重要的作用，对消费者也产生重要的作用。
一、对消费者的作用。
一个健康、良好的品牌形象，其质量必然自然是严格的，如果一个品牌没有质量的保证，也就算不上品牌。品牌形象在一定程度上代表着品牌的质量，消费者根据品牌形象来购买产品，在一定程度上也保证了所购买产品的质量，若产品出现问题，消费者也可以进行相应的更换，或者得到合理的赔偿，这有助于消费权益的保护，同时品牌形象还可以避免消费者上当受骗，减少消费者购买产品的风险，在一定程度上降低购买的成本，有助于消费者的购物。企业的品牌形象，使消费者对产品有更深的了解，在消费过程中，消费者根据品牌形象可以轻而易举地识别出所需购买的商品，因而可以实施更加快速、有效的购物，节省消费者购物的时间。良好的品牌形象，其服务必然是一流的，一流的服务可以满足消费者在购买商品时的精神需求，减少消费者在购买商品时的不良情绪，同时消费者可以借助品牌形象，享受一些特有的服务便利，比如维修服务、更换零部件服务等等。
二、对生产者的作用。
品牌形象是企业营销战略中最关键的部分，它可以使企业产品保持一定的市场占有量，有助于提升企业产品的销售量，有利于企业消费者培养目标消费者，并且可以提高消费者对企业产品的忠诚度。
在良好的品牌形象下，企业品牌的价格一般都呈现比较稳定的状态，在短时间内很少出现波动，企业产品价格的稳定，有助于企业减少产品价格的弹性，在动态市场中，企业产品因为其价格弹性小，所以可以更好的适应整个动态市场，这在一定程度上减少企业未来经营的风险。
企业的品牌形象，使消费者对企业的产品产生一定的忠诚度，这对企业新产品的开发是非常有利的，企业可以通过已有的品牌形象，扩大企业新产品的市场占有率，减少企业新产品的投入成本。
企业的品牌形象归根到底是以质量为保证的，企业为了建立健康、良好的品牌形象，必须不断提高其产品的质量，因此品牌形象对企业产品质量的提高具有至关重要的作用，它可以有效的促进企业科学技术的进步，促进企业产品质量的提高，增强企业的整体竞争能力，提高企业的经济效益，实现企业价值的最大化。
品牌形象发展策略研究
一、重视品牌的管理。企业要塑造一个健康、良好的品牌形象，必须高度重视其品牌的管理，对此，企业的相关领导必须团结协作，努力搞好企业品牌的管理，将企业的品牌形象塑造作为企业的战略性目标之一，并将品牌形象塑造列为企业的优先课题之一。在企业内部树立起品牌的意识，使企业的全体员工充分认识到品牌形象的重要性，并在日常工作中自觉地负起塑造良好品牌形象的责任，进而在企业内部形成塑造品牌形象的凝聚力以及战斗力。
品牌的管理离不开严密的规章制度，因此，在品牌管理过程中，企业应建立健全与品牌相关的规章制度，使品牌管理工作有章可循，确保企业的品牌管理工作有条不紊地进行。在品牌管理工作中，如果出现问题，也能根据制度及时地进行处理。
二、重视产品与服务质量。企业的品牌，归根到底是以质量为保证的，一个健康、良好的品牌形象，其质量必然自然是严格的，如果一个品牌没有质量的保证，也就算不上品牌了，因此在品牌形象的塑造过程中，企业必须高度重视其产品的质量，只有确保产品过硬的质量，其品牌形象才是健康的、良好的。依据相关资料的统计，在中国，有90.6%的人认为品牌就是质量好的产品。劳斯莱斯是汽车行业中形象比较好的一个品牌，它被认为是世界上最优良的汽车。劳斯莱斯的良好形象离不开其过硬的质量。每一部劳斯莱斯都是精雕细刻的，在生产过程中，时效以及工本是次要的，最重要的要做到尽善尽美，要确保每一部车的高质量，因此，在多次汽车竞赛中，劳斯莱斯都以绝对的高品质夺得冠军。
除了确保产品的高质量外，在品牌形象的塑造中，也要重视其服务的质量，如果光光有质量，而服务跟不上去，那么也无法吸引消费者的注意力，服务与质量应该是同步的。良好的品牌形象，其服务必然是一流的，一流的服务可以满足消费者在购买商品时的精神需求，减少消费者在购买商品时的不良情绪，促进产品的销售，也为企业的带来一定的信誉。据理解，劳斯莱斯汽车之所以在全世界赫赫有名，还离不开其一流的服务。当一部劳斯莱斯汽车在任务时候、任何地段出现汽车故障时，企业都会及时地派专人来维修，并且真诚地向消费者道歉，这种尽善尽美的服务精神使劳斯莱斯汽车拥有至高的信誉。
三、重视品牌的设计。品牌形象的塑造离不开品牌的设计，企业的产品只有具备独特的名称、独特的标志、独特的包装等才能够吸引消费者的注意力，才能在消费者心中留下美好的形象。品牌的设计对企业品牌形象的塑造具有重要的作用，因此，受到越来越多的企业的重视。在进行品牌的设计时，企业应该充分考虑品牌识别各要素的协调搭配，形成一个比较完整的品牌识别系统。
四、重视品牌定位。一个合适的品牌定位可以使品牌在大众消费者心中留下一个比较好的印象，因此可以提高产品在消费者心中的信誉，增加消费者对产品的忠实度，促进产品的销售，因此，在塑造品牌形象过程中，企业应该高度重视其品牌的定位。品牌定位过低或者过高，都会影响和制约着企业品牌形象的塑造，另外，企业的品牌定位不能太过于模糊，更不能出现相互冲突的定位。企业在进行品牌定位时，应充分考虑产品的质量，产品的市场占有率、产品在市场中的竞争能力以及产品未来的发展状况等等，品牌的定位应尽可能的与产品的实际情况相符，同时有具有它独特的内涵。
五、重视品牌的广告与公关。广告与公关在品牌形象的塑造中起着非常重要的作用，广告与公关的好坏在一定程度上可以决定品牌形象的好坏。企业通过广告，使消费者加深对其产品的认识，一个优秀的广告必定会吸引消费者的注意力，使产品在消费者心中留下一个美好的印象，促进产品的销售。除了加大对广告的投入力度外，企业还应时刻关注大众消费者的反应，以消费者为中心，搞好产品的公关活动。
品牌战略重要性范文2
关键词：品牌战略、企业竞争能力
中图分类号： C29 文献标识码： A
一、品牌战略的概述
1、品牌战略的含义
所谓品牌战略，即创造名牌的计划和基本策略。实施品牌战略是企业通过对品牌的整体规划，充分挖掘品牌的内在价值，提升品牌的文化内涵，以达到增强企业知名度、提高企业竞争能力的战略措施。品牌战略对企业意义重大。
2、品牌战略的特点
品牌战略的特点是由品牌的特点和企业战略相特点相结合而体现出来的，具有品牌的所有特点，同时，作为一项战略，还具有系统性、长远性、竞争性。
二、企业实施品牌战略存在的问题
1、品牌重要性的认识不深刻
全球最有价值500品牌排行榜表明，截止到目前为止，我国的品牌企业要远远落后于其他发达国家，我们不得不承认我们对品牌重要性的认识的缺乏是造成现状的直接原因。企业创立之初，国家没有立法保护商标，后开企业也没有对自己品牌的保护意识，消费者更加不认得品牌是什么，这就造成了近几年一些国内金字招牌在国外抢先被注册的现象。
2、品牌市场定位缺乏针对性
品牌定位是品牌战略的核心，每个品牌定位都是试图为自己树立一个持久的形象。企业在为自己的产品做宣传时重视用美好的、有特殊吸引力的形象来满足消费者的心理需求，只要有一点成就，其他品牌就会效仿，因此这样的品牌战略仍然不是制胜的武器。这时，品牌定位就显得格外重要，如果市场定位缺乏针对性，就会造成品牌战略的部署出现偏差。
3、产品质量有待提高
质量是企业的生存之本，也是企业品牌战略的关键组成部分之一，品牌以产品为载体，产品以品牌为先导，产品质量的提高也是技术实力和技术创新的提高。技术实力和技术创新在对顾客影响程度上的影响，让我们不得不重视技术的和产品质量的提高。但是，我国目前发展中国家的现状和科学技术的有限，深深的影响了国内外消费者对中国制造品牌的信任程度，也影响了中国制造产品在国际市场上的竞争力，更加影响了品牌战略的实施。
4、品牌战略的实施缺乏完善的社会机制
在过去的几十年里，我国接受了市场经济思想，实施了宽松的经济政策，允许国外企业参与和影响本国经济，而针对广大的市场，产品和服务的种类是无限的，最终引领企业进入国际市场的有效方法却是有限的。而国家的经济系统是极其复杂的，因此国家打造品牌企业的方法也是极其复杂的。另外的不完善之处是地方保护主义，某些地方品牌不仅占领该地市场，而且受到当地有关部门的保护，其他地区的品牌商品就很难进入该地区，这阻挡了许多其他地区的优秀品牌的发展，也深刻的影响了企业品牌战略的实施。而健全的知识产权保护法、网上反盗版法律等也能增强企业对国家的安全感，这一点在我国还有待提高。
三、实施品牌战略的途径和方法
1、加强品牌战略的认知程度
即加强品牌的认知程度。企业若想要实施品牌战略，增强自身的竞争能力，首先要尽一切的可能将企业内部一切有助于实施品牌战略的因素调至最佳状态，并且要从思想上和行为上认识和相信品牌战略，将品牌战略上升到企业文化层面。
2、不断提高产品质量
质量是立信之本，是企业这棵树的根。品牌战略施肥料，肥料再好，根基不稳，一切皆是徒劳。诸多市场品牌产品，有些小企业因过硬质量逐步发展壮大，成为世界品牌。有些知名品牌，因质量问题，退出市场竞争之列。
3、加强有效的品牌宣传力度
品牌宣传，可以通过活动，也可以通过广告，宣传的目的是说服消费者购买某个产品或服务，塑造他们对该产品或服务的认知，将其定位为一种与独特生活方式相联系的东西，而不仅仅强调使用方面的优点。同时，品牌宣传的另一个目的是提升品牌的受欢迎度和顾客的心灵占有率，强化品牌记忆的能力，深化产品和服务的差异性和独特性。
4、实施品牌战略，要与其他相关战略相结合
在某种程度上，由于缺乏自有品牌，已经影响了我国经济健康发展，如果外国品牌占据我国市场的较大份额，完全有可能影响我国某些产业、行业的发展和安全。品牌战略由此已经上升到国家经济发展水平，因此，品牌战略要与国家其他经济战略相结合。如“走出去战略”、“西部大开发”、“科技兴国战略”等，以此增强国家综合实力，待国家综合实力提高后，利用国家的国际地位反过来帮助企业更好的实施品牌战略。
参考文献：
[1] 罗英，凌忠.世界著名品牌与文化.北京：金盾出版社，2006.
[2] 唐风等.品牌决定成败.北京：中国商业出版社，2009.
[3]寇凤梅.签系析我国企业实施品牌战略的必要性与措施[J]甘肃高师学报，2006，5
品牌战略重要性范文3
关键词：小微企业；品牌战略；措施根据当今市场竞争的现状来看，21世纪的市场竞争的主要焦点在于品牌上的竞争，品牌在很大的程度上决定了企业发展的走势。但是由于我国的小微企业由于其发展起步相对较晚，经验和基础相对来说较为薄弱，在品牌的创造和经营的过程当中存在着很大的失误，所以就使得小微企业的发展遇到了一个瓶颈期。针对于正阳的现状，小微企业如果想要发展就应该在实施品牌战略的过程当中对品牌战略的内涵有一个深刻的了解，特别是要深刻的了解到品牌战略对于小企业发展当中不可替代的作用！
一、我国小微企业品牌战略发展现状
随着经济社会的进一步发展，市场竞争的日趋激烈，我国的一部分的小微企业已经充分的重视到了品牌战略对于自己的企业发展的重要作用，但是从现实情况来看，小微企业的发展并不顺利，在进行品牌战略的过程当中存在着一系列的问题，本文以下对于小微企业的品牌发展现状进行着重分析。
1.小微企业并没有充分的认识到品牌重要性
一部分小微企业在发展的过程当中因为缺乏必要的资金和技术的支持，对于品牌的研究不够深入，并没有体会到品牌对于小微企业发展的重要作用。他们的思想还仅仅的停留在追求产品质量的提升和压力生产和销售过程当中的价格，一次来促进企业本身的发展。综合了这些因素就导致了，小微企业没有时间也没有耐心屈从整体上进行协调的布局，他们的思想还处于现在是资本积累的时候，做品牌是以后的事情的这样一个状态，根本没有意识到只有品牌才能让企业更好的发展。
2.小微企业对于品牌的概念理解存在误区
在我国有一部分的小微企业已经认识到品牌对于整个发展的重要性，但是很少有小微企业真正的认识到了品牌的内在含义。他们对于品牌的理解仅仅是停留在表面。从品牌的内在含义上来说，品牌不仅仅是一些名词、符号和图案的简单结合。它所代表的是企业对于客户所购买的商品和服务的一种保证，还可以体现消费者对于品牌的忠诚，更多的是消费者通过品牌对于企业的信任和肯定。但是有些小微企业的做法是，仅仅把品牌当成一个工具，品牌形象不仅不鲜明，更缺乏核心的价值还有整体规划，这不得不令人扼腕叹息。
3.小微企业将广告和品牌混为一谈
在我国的很多小微企业将广告和品牌混为一谈，没有认识到二者之间的本质区别。他们认为在最好的时段，选择最劲爆的广告，最大程度上的刺激消费者的消费需求就是在做品牌。其实不然，品牌的忠诚度时间里在长期的营销过程当中的，而不是短期的广告就可以达到的，这一误区使得很多的小微企业忽视了市场的背景和企业的实际情况，从而导致在短时间内企业的销量得到提高，但是避免不了最后日薄西山的命运。
二、小微企业实施品牌战略中应注意的问题
1、在进行品牌战略时要注重长远规划
企业的品牌战略不是一朝一夕就能够起到作用的，而是一项需要长期的循环往复的工作。所以小微企业在确定实施品牌战略时就需要有一个长远的规划，不能急躁、冒进，造成不必要的损失，甚至引起企业的破产。这主要是由于我国的小微企业目前资金基础相对薄弱，技术上相对来说不过关，人才优势不明显，所以在进行建设的时候就需要，脚踏实地、不冒进、稳扎稳打进行品牌建设。
2.在进行品牌建设时要充分利用比较优势
我国的小微企业再和大中企业相比存在着很多的不足，比如说资金、技术和人才。但是在很多的方面，小微企业也具备着一定的优势，所以在进行品牌建设的过程当中，就一定要充分的去利用这些优势，用优势创造价值。小微企业的主要优势就是规模小、机制灵活、市场反应快还有就是区域性相对较强，这些在品牌战略的实施和发展中都有着不可忽视的作用，所以在小微企业的品牌建设时一定要充分的重视企业的自身优势。
3.小微企业要明确品牌产生的条件，不能盲目的实施品牌战略
小微企业要深刻的明白，品牌是企业发展到一定的阶段的产物，是一个企业已经脱离了生存的位置之后，寻求自身的更高程度的发展所要进行的措施，第二个条件就是在当今社会的激烈的市场竞争之下，同质化的舞台越来越多，为了在市场竞争当中取得一个相对来说有利的位置进行的品牌战略实施。所以在市场的竞争当中，小微企业一定要明白自身所处的环境和位置，不能去盲目的实施品牌战略。
总结：
综上所述，当今品牌战略是我国小微企业发展的一个契机也是一个挑战，所以当前的小微企业要深刻的了解品牌战略的内涵，注重企业的长远规划，在时机恰当的时候实施企业品牌战略，更好的促进企业的发展。（作者单位：辽宁省朝阳师范高等专科学校中文系）
参考文献：
［1］梁瑞仙.论企业品牌战略［J］.生产力研究；2011（3）.
品牌战略重要性范文4
品牌建设是提高企业综合生产力和市场竞争力的重要手段，过去"酒香不怕巷子深"的经营方式已不符合当今市场经济的发展。笔者认为，品牌是产品质量的外延，是产品无形的效益，品牌对企业的发展起着举足轻重的作用，应从以下三个方面加强品牌建设。
一、强化品牌市场竞争意识。
首先应当树立市场意识。当今的市场乱云飞渡，市场竞争硝烟弥漫，风云难测，如果不深入到市场最前沿看品牌，看竞争，就很难感受到企业品牌的重要性。比如可口可乐，在口感上与国产的可乐相比并无太大差别，但是消费者还是推崇可口可乐。就是因为一个品牌一旦在人们的心中形成了印象定位，出现了惯性，要想扭转这种意识则是很难的，所以有了好的品牌，就会给企业带来无穷的财富。因此，用自己的品牌抢先占领市场，扩大在市场中的影响，也就占领了产品的整个市场。
其次是应当树立质量意识。再好的品牌，但虚有其表，不受消费者信赖也是不行的。在市场竞争如此激烈的当今社会，任何品牌，要想获得大家的青睐，最根本的是要看质量。质量是企业的生命线，是企业发展壮大的源泉，是产品立足的基石。现在有许多企业为了争夺市场的主动权，言必行，行必果，说的都是做人的信誉。企业和人一样，对社会的承诺，对消费者的承诺，不说则以，说了就要算数，承诺了就要兑现，这是树立质量意识的根本。有人会说，质量意识已深入人心，质量教育完全是多余的！未必！事实上，员工对质量认识的深度和广度还远远不够，甚至有些是糊涂的，片面的，树立牢固的质量意识也绝非喊一句口号那么简单，当面对实际问题时，他们往往忽视质量，即便质量意识树立起来了，也未必有所行动。所以，如何教导员工树立正确质量意识，使员工对质量引起足够重视，是非常重要的。
做好以上两点，下面就应当注重竞争意识了。强化竞争意识，首先是人的意识，人才是知识资源的载体，是经济的命脉和竞争的至高点，是企业发展的永恒动力，而人才队伍的建设，实际上是体制和制度的建设。竞争意识的高低，不仅取决于人的观念的转变、人才招聘选拔培养手段与方法的更新，更重要的是建立科W的人才开发、培养和管理使用机制。如此，使每一名员工深入了解企业在生产技术、内部管理、生产设备、产品质量控制、技术应用、公司资质以及产品市场份额等方面的情况，牢固树立品牌竞争意识的重要性，鼓励员工在实际工作中提升产品质量，加大产品研发力度，增强市场竞争力，促进企业转型升级。
二、制定品牌战略发展规划。
现在的多数企业普遍缺乏品牌战略规划，缺少品牌建设的一致性方向，品牌传播与推广也往往成为"信天游"，随意性很大，以至于品牌资产更是难以积累，所以品牌战略规划就显得尤为重要。但品牌战略规划究竟是什么？它的具体内容又是什么呢？
众所周知，品牌战略就是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略。其所要解决的是品牌经营中的根本问题，对品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等问题，对这些问题做出清晰的规划，其内容包括：
品牌决策运营。品牌决策运营解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌？是塑造企业品牌还是产品品牌？是自创品牌还是外购或加盟品牌？这些看似不存在、不重要的问题，实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑，大多企业根本不明白。品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销，这将决定着企业今后的命运。
品牌模式选择。品牌模式的选择，解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产，无疑是至关重要的。
品牌规划内涵。企业经营者希望消费者能够认同其品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别，同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。
那么，该如何制定品牌战略？首先，从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益，否则无以触动消费者的需求，品牌战略规划必须与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。
其次，与品牌战略规划同步进行的，是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合，使之彼此协调、相互支持，形成一致性的战略合力；第三，是在具体的品牌实施过程中，定期核检品牌状况，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。
三、加强品牌宣传力度。
"相信品牌的力量"，这是CCTV广告部的王牌主题广告词，也是央视继"让世界倾听我们的声音"后目前最牛的广告。在现代经济发展中，随着市场不断变化，客户需求日新月异，在不断提升专业水平、产品特色的同时，也更加需要增加品牌投入，将品牌塑造为公司核心竞争力之一。
笔者认为，通过各种品牌信息的宣传，在客户对品牌有正确认知的情况下，知名度最大化，关键在于信息创造，效率传播，正确解读三点。
信息创造就是要发挥员工自身在品牌宣传中的作用，利用与客户接触的机会，采取为客户发放品牌宣传手册，向客户宣传品牌的职能和特点，大力营造品牌宣传的氛围，取得客户对于企业的理解和支持。其次，要发动客户加大品牌的宣传力度。客户是品牌宣传的最直接的窗口，让客户告诉客户，相对于员工本身来说，更具有说服力。因此，要采取必要的激励措施，充分发挥客户在品牌宣传中的作用，使品牌的特性在短时间内取得"口口相传"的效果。
效率传播和正确解读也是品牌宣传的重要方面。通过平面化和立体式的宣传，从而形成强大的品牌视听感受。首先，品牌宣传要"全"。"全"就是必须让每个客户都要对本企业品牌有一个全方位的了解和认知。其次，品牌宣传要"美"。运用高科技的宣传手段，通过多样化的宣传方式，使品牌宣传能够深入人心。
综上所述，品牌竞争日益成为企业参与国内外竞争的焦点。作为国民经济重要支柱的各类企业，品牌建设是企业提升核心竞争力的必由之路。面对日趋激烈的国内外市场竞争，实现企业做强做大做优，逐渐成为企业转变发展方式、提升管理水平的战略选择，同时也是企业提高软实力，提升核心竞争力必须破解的前沿课题。成功的企业会把自己的品牌建设放到长久发展的第一位，把品牌赋予一定的文化内涵，一个拥有良好口碑的品牌将能给企业带来源源不断的动力，企业的一切行为最终是更为了塑造品牌。
品牌战略重要性范文5
[关键词] 品牌战略 品牌联合 市场定位
由于“乳业三聚氰胺事件”，三鹿集团面临破产危机，很可能被三元公司或其他企业收购重组。对于拥有“30年改变中国人生活的中国品牌”、“中国奶粉行业惟一标志性品牌”等声誉的三鹿集团的结局，值得我们对企业品牌战略的现状进行深思。
一、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析
改革开放三十年来，中国商品市场已从卖方市场变为买方市场，许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创造差异化的竞争战略，使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下，谋求以品牌创造差异化来占领市场。我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷：
1.对品牌战略内涵认识不够。我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字，拍个好广告，然后在主要媒体如CCTV上砸大钱打广告。其实做广告仅仅是一种营销策略，并没有到达品牌战略的高度，自然也很难提高企业的竞争力。如当年的标王：孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度，但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵，忽视了提高品牌的美誉度，经营策略和管理方式存在缺陷而使品牌的畸形发展，最终轰然倒地。
2.理论与实际操作经验不足导致战略选择失误。中国企业品牌的推广，通常都是在品牌前期知名度的推广上不惜重金，可是一旦品牌家喻户晓之后，就不知道如何继续维护和提升品牌形象了，如三鹿奶粉事件导致其破产。在具体应用品牌战略时常脱离企业所在行业实际。比如说许多食品饮料业中大公司如娃哈哈、统一、康师傅、旺旺等采用品牌宽化战略，在一个大品牌的统帅下，产品发展到各类饮料、奶制品、罐装食品等多种领域，但随着单一品牌下产品类别的扩展，品牌的空心化现象越来越严重，导致品牌核心价值含金量的降低。而喜之郎专注于做果冻，采用品牌窄化战略，市场份额多年高居60％以上，就取得了巨大成功。
3.品牌战略的组织和实施存在困难。我国许多企业的品牌战略之所以失败，就是因为在组织和实施时存在严重的问题，主要表现为：第一，品牌战略在规划的组织构架难以上升到战略高度，许多企业的年度规划中根本就没有品牌战略规划这一项。第二，品牌管理人员认识存在误区。由于品牌战略在国内的研究处于起步阶段，能够真正了解品牌战略的运作并有实际规划能力的专业性人才很少。一些公司市场部的品牌经理、产品经理们以为品牌战略就是如何打广告如何搞促销，缺乏专业性。并且品牌规划中不重视长期投资收益，充斥着急功近利行为，而忽略了品牌的生命线――质量。
二、提升国内企业品牌战略水平的对策
企业品牌战略的不足已深刻影响到企业的长远发展，我们必须积极采取对策来提升国内企业的品牌竞争力。
1.树立强烈的品牌战略意识。企业的高层领导者要通过学习现代企业营销管理知识，了解国内与国际行业发展形势，积极实施和推进本企业的品牌战略。只有深刻认识到实施品牌战略的重要性，才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额，才能求得企业的长期生存与发展。才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌，才能为国家、为民族做出应有的贡献。所以我国企业家应肩负起自身的历史使命，树立强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2.选准战略品牌的市场定位。市场定位是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。实施品牌战略就是在社会化大生产中商品显著同质化的背景下，企业通过市场调查，从本企业的实际状况出发，专注于在特定领域开发一、二个品牌并使之体现出异质性，而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的，意味着要紧跟市场走。如饮料行业中的可口可乐、百事可乐；奢侈品产业中的劳力士手表；汽车消费品行业中的宾利、劳斯莱斯等都是非常成功的，值得中国企业认真学习。
3.加大对已有品牌的保护力度，实行品牌联合。对于中国已有的品牌，我国企业应从以下两个方面加强保护：第一，加强相关法制建设，使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。第二，努力学习国外有关商标注册的法律知识及国外对于侵权行为的处理过程，为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌提前做好准备工作。品牌联合是指两种或两种以上的企业品牌，通过相互联合，相互借助而形成的一种独特的品牌，以实现整体大于部分之和的效应。品牌联合不仅更好的表明了产品的品质或特性，而且实现了优势互补与资源共享联合，从而更好地提高品牌的知名度。比如“索尼―爱立信”这个新品牌就获得了巨大的成功。
4.运作资本经营，创新产品销售模式。为了加快品牌开发的步伐，国际化企业的通行的做法是运作资本经营，其形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。我们要从企业的具体情况出发来确定是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去。为了扩大品牌领域，在销售模式方面，可以采用“找区域合作，以较低价格让利于商，并出卖权”的模式来拓展产品的销售区域，从而能够随时获得市场前沿的第一手需求信息，更好地满足消费者。
参考文献:
[1]孙伯良:企业战略管理[M].第2版.北京:科学出版社，2004年
品牌战略重要性范文6
树立现代品牌战略意识
随着出版产业化改革的不断深入，规模庞大、资金雄厚、体制灵活的出版集团相继成立。与这些出版航母相比，大学出版社更像是大海中的舢板。在这样的形势下，大学出版社必须进一步解放思想、创新观念，努力提高出版社的核心竞争力。实施品牌经营战略。品牌经营战略是出版社竞争战略的重要组成部分，首先必须增强全社职工对品牌及品牌战略的认识，充分认识品牌战略的重要性，树立现代品牌战略意识。出版社管理者应该在思维方式上大胆创新，树立较强的品牌观念，并把观念深入到每个员工的内心。品牌战略由诸多要素组成，是一个系统，包括了作者品牌、编辑品牌、图书品牌等。在这个系统中，这些品牌要素形成一个有机的整体。出版社的所有部门都要围绕着树立品牌、打造品牌开展工作。
充分挖掘高校的优势出版资源，准确定位
大学出版社与所属的大学是相辅相成的，母体高校的优势专业、学科背景为大学出版社的选题策划提供了丰富和便捷的资源。与高校密切相关的行业也为大学出版社的选题策划提供了广阔的空间。打造品牌图书，必须准确定位，传承大学精神，利用大学优势。读者会因为对某大学优势专业的认可而购买该大学出版社出版的相关专业的图书。高校专业的整体水平直接影响到出版社的声誉和品牌。大学出版社要把高校的优势学科或者重点学科的相关教材或著作作为自己的重要选题方向。因此，大学出版社必须扬长避短，选准市场切入点，明确定位，打造品牌。
深度开发教材选题，塑造品牌图书
出版社一旦找准了市场定位，确定了优势专业后，就要围绕此专业进行深度开发，即按照立足本校、行业拓展的原则，在充分挖掘校内优势出版资源的基础上，向其他高校甚至相关行业拓展，打造优势板块和品牌图书，力争使规划的教材在该行业内产生影响，塑造品牌，进而达到不可替代的地位。在具体操作时，要考虑到规划教材的层次性，可以以点带面，逐步推进。
不断适应高等教育新发展，多元开发优质资源
数字出版是出版业的一次深刻革命，对于以出版高校教材为主的大学出版社的影响是深远的，必将引领大学出版社发展到一个新的历史阶段。大学出版社必须适应高等教育多媒体教学、网络化教学的新要求，多元开发，合力经营，即充分利用优势出版资源，在出版传统纸质图书的基础上，开发配套多媒体教学课件、电子书包、网络影像甚至是网络自学习系统，实现传统图书出版与新媒体技术的有机结合，以适应高等教育发展的客观需要。
强化质量管理，树立精品意识
质量是出版社的生命，质量涉及方方面面，包括出版物的内容质量、编校质量、印装质量、营销人员的服务质量等。市场竞争归根结底是质量的竞争，以质量求生存，以质量求发展已在业界形成广泛的共识。因此，对于实施品牌战略的出版社来说，在打造品牌图书的过程中必须强化质量管理，树立精品意识。从选题策划的源头人手，在图书生产环节、图书销售环节严把质量关，注重从内容到形式、到服务的完美结合。只有这样才能为品牌的铸就奠定基础。
目前，教材和教辅市场的竞争已经白热化，激烈的竞争使得市场上产品同构化和同质化现象非常突出，过度的同质化竞争导致了出版物质量的整体下滑，出版社的市场竞争力受到严重制约。唯有加强质量管理，走精品化路线才能改变这样的现状。
