建筑工程施工安全管理办法范例6篇

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建筑工程施工安全管理办法

建筑工程施工安全管理办法范文1

【关键词】建筑工程施工安全;管理

目前建筑施工安全还存在着安全教育培训力度不够、缺少安全管理制度、施工安全防护不足、缺少施工安全应急预案等问题,这严重制约了建筑工程施工的安全性,亟待建筑工程有关主体特别是施工单位采取有效的措施进行改善。

一、建筑工程施工安全管理的重要性分析

近几年由于建筑单位在施工过程中只注重经济而忽视安全问题,出现的安全事故几率比较高。为了体现以人为本、关注生命,所以,现在的建筑施工过程中安全生产成为人们共同关注的问题。安全事故的发生不仅给国家、集体造成了巨大的经济损失,更重要的是涉及到人的生命安全和切身利益。

加强生产过程中的安全生产,保护人们的生命安全,是党和国家提出的安全方针政策。在具体的施工过程中,各部门、各工种之间要全力配合,将安全管理工作贯穿于施工过程中,利用科学合理的管理手段和法律措施最终实现建筑施工过程的安全生产。

二、影响建筑工程施工安全管理的因素

1.人的因素:由于建筑工程的管理人员和施工人员具有主观能动性,在工程管理或施工过程中,由于缺乏安全管理意识,或者施工人员在施工过程中,尤其在高空作业中,抱有侥幸心理,往往会发生安全事故。因此在施工前要进行安全教育活动,提高管理人员和施工人员的安全管理和安全操作意识。另外,要对参与施工的人员进行资格资质检查,保证每一位上岗人员都持有上岗证。

2.物的因素:物的因素包括设备和防护材料两个方面。一方面为了防止出现安全事故,应该加强机械设备的维修和保养工作,应防止机械设备的超负荷运作。另一方面,要做好施工防护工作,购买的防护用品一定要质量合格。防止为了节省成本购买劣质的安全帽、安全带、安全网、安全鞋等防护用品。

3.环境因素:由于建筑工程施工过程中,难免会遇到刮大风或暴雨等天气,因此,施工单位应制定是施工作业管理办法,规定在恶劣的天气下,把建筑工程高处容易掉落或容易倾倒的物品或设备放置低处。

4.方法因素:一方面要防止工程施工出现安全事故,要对防护用品采用正确的方法使用,安全帽不能仅仅是戴上,而没有系安全带,安全带不应只系在自身,也要系在另一头的固定端。另一方面,工程管理人员要制定安全管理办法,包括防火、安全防护、安全负责人、应急预案等方面。

三、建筑工程施工安全管理中存在的不足

1.建筑工程单位施工安全意识薄弱

建筑市场竞争异常激烈,多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间,一味的加快施工进度和缩短工期,以其作为获得经济效益最大化的手段,而对建筑工程投入使用后的社会效益而没有重视。在工程施工中,没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落实到位;施工安全组织管理工作设计不合理,安全管理人员分配过少;安全管理人员施工安全意义淡薄等。

2.建筑单位重视不够

建筑单位的领导对安全管理工作不够重视,没有真正认识到建筑施工过程中安全管理的重要性。有的建筑单位根本就不曾签订施工安全责任书,也没有设置专门的建筑施工安全保障人员,致使建筑施工中的安全管理工作空缺。即使签订安全责任书的建筑企业,也只是将建筑施工单位相关的安全生产责任书面化,并没有将安全管理工作放到战略高度,更无法将安全生产责任制落实到建筑施工的全过程当中,导致建筑施工过程中安全隐患存在的比率增大,诱发安全事故。

3.缺少安全管理制度

安全管理制度是工程施工安全的制度保证。但是当前的工程施工单位缺少完善的安全管理制度,以至于安全管理缺少执行的依据,缺少权威性。或者由于制度制定的条款不全面,或可操作性不强。另外,虽然有些施工单位具有安全管理制度,但是往往因为没有认真执行,应该进行惩罚的行为没有及时惩罚,以至于管理制度仅流于形式。

4.建筑工程单位施工安全管理人员及施工人员整体素质低

现今的建筑工程施工单位因为没有重视建筑施工安全管理工作,造成建筑工程安全管理人员在工程实践不管是在配备人员数量还是组织开展安全教育活动方而都不能满足建筑安全施工有关规定要求。由于建筑施工单位对安全管理队伍建设不够重视,使得一些素质本来不高的安全管理人员越发的缺乏责任心,通常在开展施工安全教育活动中没有落实到实处,多数流于形式。此外,如今的建筑工程施工队伍成员多数为农民工,农民工通常存在文化素质不高的问题,安全责任意识不强。再加之建筑工程施工单位的施工安全管理人员在建筑施工前没有进行必要的岗前安全教育工作,使得建筑施工人员不能严格按照有关的建筑工程安全施工规定要求进行,建筑施工随意性大,缺乏施工安全意识。

四、加强建筑工程施工安全管理措施

1.加强领导对安全管理的重视,全员参与安全管理

建筑工程施工管理中,要加强安全生产管理,就要全面促进与实施安全管理,加强全员的参与性,领导的重视是关键所在。在安全管理中,要把安全管理由被动向主动转变,让参与施工的全体人员都要了解和认识到安全管理的重要性,在全员中靠自我调节与观念的转变来加强安全意识的培养。与此同时,企业领导要加强对安全培训与管理的重视程度,对于安全管理责任要明确,安全管理制度要切实可行,加强保证安全措施的落实。

2.建立完善的安全管理制度

建立完善的安全管理制度,一方面要对安全管理制度的条款认真的制定,并落实到各个部门和责任人,使得出现违反事故的现象有具体的人员承担责任。另一方面,当任何施工部门或人员违反了制度,要严格按照制度处理,以对其它部门和人员进行警示,防止制度执行的不公平或仅流于形式。

3.重视施工阶段的安全管理

在建筑施工过程中,建筑单位必须要积极配合各个监督部门的管理各种,在每个阶段都要向监督部门提交相应的安全审核申请。同时在施工进行前,结合具体的施工情况与施工方案,合理选择施工机械设备,在使用前,还必须要进行检测,检测合格之后才能够投入使用。

4.加强对施工人员的安全施工的培养

在建筑工程施工中,要加强对施工人员安全培训的制度的管理,对于建筑工程施工人员要强制性地对他们进行安全知识的培训,包括对施工安全的知识守则、施工安全运行、对特种工种的施工方法与对机械的正规使用方法,使得施工人员在施工中确保施工的安全性。此外,还要加强安全生产、安全技能与安全救护方面的培训,尤其是对新上岗的员工与特殊岗位的员工,更要加强安全意识与安全施工技能的培训,增强从业人员的自保意识与规避事故的能力。在施工中要把安全始终放在第一位,真正做到安全生产,安全施工。

建筑工程项目的施工安全,不仅会使建设工程按照工期顺利完成,而且会减少不必要的施工人员伤亡损失,而且会降低施工单位成本,提高施工单位的施工实力。因此,政府部门、建设单位、施工单位、监理单位等应充分履行职责并通力合作,按照法律法规或管理制度进行安全管理,就一定可以减少安全事故出现的概率。

参考文献:

[1]杜本奎.建筑工程施工中引发安全事故的原因及预防措施[J].经营管理者.2011(15)

[2]李佰红.建筑工程施工的安全管理探讨[J];科技致富向导.2013(11)

[3]孙红巫,金炜,冯绍仁.建筑施工安全生产管理现状分析与对策[J].浙江建筑2009(26)

建筑工程施工安全管理办法范文2

关键词:建筑工程管理;质量控制;安全控制

中图分类号:TU198文献标识码: A

Key word: Architectural engineering management; Quality control; Safety control

引言

建筑工程质量管理与安全控制是建筑工程管理的核心和灵魂,施工单位必须将工程质量与安全因素纳入重点考虑范围,视质量为生命、视安全为灵魂,切实加强工程建设的安全管理,建立健全安全管理制度,培养并提高工作人员的安全意识、质量意识,以此来确保建筑工程建设质量和安全。

1、建筑工程质量管理与安全控制的基本概念

建筑工程质量管理与安全控制的基本概念是指在建筑工程的施工过程中,项目管理者要实时把握整个项目的安全与进度,对每一个环节的安全与质量严格把关,做好协调工作。同时不断完善质量与安全监督体系,最大程度的降低事故发生风险,确保建筑工程按时按质完成,保障人民群众的生产、生活正常运行。建筑工程的安全管理不仅包括管理现场施工的安全生产,还包括对现场施工人员的管理。需要对各个部门的管理人员做到职责分明,所有参与项目的工作人员都要对项目安全管理工作承担一定的责任。其共同的目的就是尽可能的避免由人或物带来的一切不安全威胁,防止意外安全事故的发生,保障人员的生命财产安全,从而确保建筑项目的顺利完成。

2、建筑工程质量管理与安全控制之中存在的问题分析

2.1、建筑工程施工管理发展不平衡

建筑施工企业间的发展差距过大,发展稳定的建筑施工企业对建筑施工的要求是安全措施全面,现场管理有序。优秀的建筑施工企业对建筑过程有着推动作用;反之,管理水平低的建筑施工企业技术实力弱,在建筑施工过程中,对施工要求不严格,管理手段也不到位,对质量控制有较大的影响。

2.2、建筑工程施工管理制度不健全

在建筑工程中,拥有完善的施工管理制度是非常重要的,它为保质保量地完成工程施工奠定了坚实的基础。目前,我国建筑行业的施工管理制度还不完善,主要表现为相关法律法规不能满足当今建筑施工市场的要求,与建筑工程现状不相符,导致相应的施工管理手段不够全面,对建筑工程施工的进行造成一定的负面影响,所以,建立健全的建筑施工管理制度是相当重要的。

2.3、缺少高端专业施工管理人才,管理技术相对落后

建筑施工企业间的竞争归根到底就是建筑管理人才的竞争,高级、专业的施工管理人才是建筑企业的核心竞争力。现如今,在我国建筑工程施工管理行业中,普遍缺乏高端专业性的人才,这对建筑工程管理的发展是很不利的。缺乏高级建筑工程管理人才资源,会增加施工企业在施工过程中的管理难度,使建筑企业缺乏工程市场竞争力,发展路途变短,在工程施工管理改革的路上会被慢慢淘汰。少数建筑工程施工企业的管理技术落伍,使得工程管理质量低下,在建筑工程行业中造成了不好的影响,落后的管理技术阻止了建筑行业的进一步发展,所以必须要改革,对人才的更新换代要做到定期化、最新化,及时掌握最先进的工程管理技术。

2.4、施工企业对于施工质量与安全控制工作认识不足

在建筑工程的施工工作中,施工企业的一些管理者对于工程施工的质量与安全控制工作的认识不足,造成施工工程的质量与安全管理责任过度依赖于业主、监理及监督管理机构。这就使得企业自身的质量安全管理的责任难以体现。施工企业内部质量与安全管理的意识逐渐下降,质量安全管理的队伍素质在下降,许多建筑施工企业的质量与安全管理人才流失。在这样的情况之下,施工企业会逐渐丧失建筑施工质量与安全控制工作开展的能力,造成施工企业质量与安全控制力度不足。

3、针对建筑工程质量管理与安全控制中存在问题的应对措施

3.1、加强安全教育,提高施工人员的安全、质量意识

建筑工程施工现场的工作人员大多是农民工,专业素质相对低下,安全、质量意识淡薄,大多具有吃苦、胆大、蛮干的淳朴本质。因此对这些奉献在施工前线的工作人员进行全面的安全教育培训很有必要,目的是不但提高施工人员的专业素质,切实增强其自我安全防范及自救能力,做到安全生产。首先,应该制定合理的培训方案,在落实三级培训的同时有针对性的、经常性的进行安全教育培训,并进行一定的考核评分;其次,可以开展一系列的安全常识、现场经验分享活动,把安全教育以这种寓教于乐的特殊化的形式进行日常普及,在潜移默化中强化施工人员的安全意识。

3.2、建立安全责任制,做到职责分明

建筑工程的质量管理与安全控制,关键是要建立职责分明的质量安全责任制,由公司总经理牵头,然后是项目经理,技术负责人、施工员、安全员及全部工作人员层层落实,将责任明确到个人。同时制定完善的现场安全操作章程,任何个人都应该在这个章程的指导下进行工作。由领导带头照章程办事,并且长期有效地坚持下去,成立专门的质量与安全监管部门进行监督,对违章办事的人员进行适度的处罚,使其受到教育,树立强烈的安全意识,从而狠抓工程质量,促进工程的顺利进行。

3.3、加强合同管理

要加强施工合同管理,减少返工现象的发生。优秀的合同管理可以对建筑工程施工工作的改良起到关键性的作用。施工合同在签订成功后就带有合同的法律效力,工程承包企业必须按照所签订的合同款项来执行,所以说,通过加强合同管理手段来进行建筑工程施工质量控制是很有效的办法。建筑工程建设期的时间很长,有时甚至会达到几年,对工期如此之久的建筑工程来说,保证合同管理的准确性和可靠性是非常重要的工作。合同管理是保证建筑工程施工工作准确性的重要手段,所以,要完善合同管理工作人员的队伍建设,要注意,在建筑施工期间,一定要严格监督合同管理的执行,一定要及时控制建筑合同管理工作中出现的问题,避免因合同管理而造成的失误。

3.4、引入并更新施工技术与设备

施工技术与施工设备是建筑工程建设质量与安全的硬性保障,再强的安全意识与质量意识都需要强有力的技术与设备做支撑,可以集中吸收并引进国内外先进的施工技术与设备,善于学习和利用先进的管理经验,重点引入新技术、新的施工设备与新的施工工艺,不断增加安全管理的资金投入,积极更新设备和设施,以此来控制安全事故的发生,在引进和吸收这些先进技术、设备的基础上,还要做好组织规划工作,在工程建设开始前,完善各项准备工作,同时,要做好施工安全管理与控制工作,全面提升建筑工程的建设质量和水平。

3.5、加强施工巡查,建立现场紧急预案

在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构,成立专门的小组成员并细分责任,在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式。一旦出现安全意外事故,能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。同时,施工现场应该配备各类应急救援物质以及相关设备,能在事故发生的最近时间内争分夺秒的进行抢救,尽可能的将损失降到最低。另外,在施工现场应该加强巡查,相关安全人员应该随时随地的了解施工动态,适时检查工地上的各种防范措施是否照章进行,监督施工单位是否及时的对施工现场的操作设备进行日常维修与养护,第一时间内发现安全隐患,并将这种隐患及时进行排除。一旦发现潜在的安全威胁,一定要当场立即指出,找出原因,勒令整改,通过这种方式,有效地杜绝一切安全事故的发生,确保施工的安全进行。

结束语

近年来,我国快速发展的社会经济带动了建筑行业的飞速发展,房地产热潮一直居高不下,建筑行业逐渐成为了国民经济的支柱性产业,与广大人民群众的生产生活息息相关。由于建筑施工具有一定的危险性,因此建筑工程的安全问题始终是这个行业需要面对的首要问题。建筑工程的安全管理与控制必须贯穿于整个建筑工程的施工过程,是一个系统化的综合性管理工作,对顺利完成施工任务具有关键性的作用。但是目前我国建筑行业的现场施工安全管理工作做得还不够全面,缺乏系统的安全管理体制,导致各种施工安全事故屡见不鲜。因此对建筑工程的安全管理和控制进行系统的分析很有必要,对于切实降低施工事故风险,推动建筑行业的健康发展具有相当重要的意义。

参考文献

[1]陈舟.浅议建筑工程质量管理与安全控制[J].科技与企业,2013,21:21.

[2]孙南博.浅析建筑工程管理质量与安全管理[J].江西建材,2014,06:260.

[3]宋迁.建筑工程管理质量提高对策[J].合作经济与科技,2014,14:57-58.

建筑工程施工安全管理办法范文3

关键词:电力建设;监理;安全;控制

1.电力建设项目工程施工安全控制的要性

施工安全管理是一个逐步不断提高、引导企业思想实现安全管理的目标的一个项目管理子系统,由于施工安全管理根据PDCA循环模式运行的,所以施工安全管理具有动态性、自我调整和自我完善的管理制度。

(1)建立完善的建筑施工安全管理系统,不仅保证了建筑从业人员的生命与健康,而且是我国社会经济的发展和社会进步、社会文明程度的基本标志。

(2)随着建筑市场的快速的发展,我国的建筑工程越来越大,也越来越复杂。由于建筑施工安全管理的完善,出现了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理体系保证了建筑安全生产、加强建筑工程的质量控制。

(3)据有些报道,一些施工现场的工人工作的环境十分恶劣,给企业的形象造成严重的破坏。这就需要企业建立完善的施工安全管理体系,规定了具体的、符合卫生要求的企业环境,这样不仅树立了优秀企业形象,而且促进了建筑工程的按工期顺利的完成。

(4)推行建筑施工安全管理是适应国内外建筑市场经济一体化趋势的必要要求。

(5)建筑从业人员的安全生产的卫生条件对于企业参与国内外的建筑市场的竞争有非常重要的意义。完善的建筑施工安全管理体系,从根本上确定具体的企业卫生安全的管理体制,可以尽快提高安全生产的卫生状况落后的现状。建筑工程施工安全管理目标是防止建筑安全事故的发生,规范建筑工作人员的安全生产,保证建筑从业人员的人身和财产的安全。建筑工程安全管理的体制、技术和企业投入程度是保证建筑工程施工安全的管理的实现。

2.电力建设工程监理的安全控制

建设工程的监理在建筑工程施工管理中起着重要的作用,电力建设工程的监理具有工程技术、建筑法律、法规知识,通过各种安全管理措施和手段,能在建筑工程施工现场中对建筑工程安全生产的建筑材料、机械、环境管理,规范建筑工程人员的行为,有效的把建筑工程安全风险降到最低,保证建筑工程顺利安全生产。

2.1 监理行为控制

2.1.1 建立完善的工程项目监理部

建筑项目工程必须建立完善的项目监理部门,它是非常重要施工安全管理机构。项目攻城的总监理工程师是建筑工程控制和监督安全生产的第一责任人,监理人员对工程的安全的控制、建筑质量的监督、施工工艺技术、经济和档案的管理。监理人员有权利和义务明确分工、把责任落实到施工现场的每个施工人员,保证建筑施工安全制度的实施。

2.1.2 制定项目监理部的安全制度

落实到每个人的安全责任是项目监理部一个非常重要的一个任务。根据监理的规划、项目工程的安全目标和施工现场的条件,制定详细的工程项目安全监理实施措施,并且结合监理人员工作检查制度、监理安全考核培训、监理安全责任制度、监理安全奖惩等制度,编写监理安全管理制度。通过监理安全管理制度可以规范监理人员的管理职能、管理安全人员的工作,保障安全监理这方面的安全控制。

2.2 事前监理

2.2.1 审查中标单位文件和资质

项目工程开工之前,总监理工程师需要组织监理对工程设计文件、工程设计理念、工程的施工质量要求进行一定程度的熟悉。在图纸的审查时,及时对对结构安全、施工安全有影响的问题提出异议。在工程重点位置和施工安全有关环节,或采用新施工工艺、新型材料和有特殊结构的工程,可以要设计单位在保护建筑工人的事故预防方面提出一些建议和采取一定措施。对与中标的单位要严格审查其单位资质和相关文件,把不安全系数降到最低,保证项目工程顺利完成。

2.2.2 审查施工安全方案

项目工程开工之前,根据设计单位的设计方案和安全技术报告编制项目安全施工方案。监理要对编写的安全施工方案认真审核,只有那些方案成熟的、符合国家强制性标准规定、可行性、针对性、可操作性,才给予批准。如果是专项的施工方案,要进行详细审查方案的计算、数据、验算的每一个步骤,保证施工方案的安全性。

2.2.3 检查施工单位的安全防护设施

防护设备的材料、设备在电力安全建设中起到非常重要的作用。施工单位从事施工前,对与施工用到的安全网、安全带、安全帽、配电设施、脚手架,监理工程师要认真审核其质量技术认证和质量检验报告,对于不合格的安全防护措施,严禁施工单位在施工中使用。监理工程师要对于施工现场的总体布局、场地选择是否能保证施工的安全生产。监理工程师还要施工机械、设备进行检查,对于不合格的情况不予批准施工组织设计方案。

2.3 事中监理

监理在电力工程施工中的监督是保障电力工程安全施工的关键。在工程施工过程中,监理人员应该经常到工程施工现场监督和检查,当发现安全隐患,应及时纠正和报告施工单位要求其整改,以确保顺利完成工程任务。

2.3.1 巡视

监理工程师到施工现场巡视是监理对施工安全控制的直接管理形式。它的目的有以下几方面:第一,检查施工现场的安全措施是否符合施工的要求;第二,检查建筑从业人员的素质是否施工的要求;第三,监督专职安全管理人员的职责的履行情况;第四,审查施工机械和设备是否可以安全施工;第五,检查施工现场中材料的堆放地点是否符合规定,对于易燃易爆的物品是否分开存放和严格管理。

2.3.2 旁站

对于有重大安全风险的建筑施工,例如电力工程施工,监理要到施工现场进行旁站管理。在电力建设工程中,有基坑施工、大型模板施工、安装拆卸起重机械、升降整体式脚手架、吊装大型构件,特别临近带电体施工等,监理人员必须到施工现场进行旁站,监督和管理这些有重大安全风险的工程施工,防止安全事故的发生。

2.3.3 组织定期安全检查

监理工程师要定期组织监理人员到现场检查安全措施的实施情况。要仔细检查一些严格部位,例如:洞口、脚手架、安全网的架设的安全性,一些危险和容易发生事故的地方的警示标志的设立。定期检查施工机械的可适用性,确保在施工中不会出现事故,对于疑有问题的机械,要求其停止使用,待检查确认没有问题,才予批准使用。发现严重的安全事故隐患,应及时要求施工单位暂停施工,并用书面形式的报告形式下达整改通知单通知施工单位。

2.3.4 安全事故的处理

施工安全事故一般分为一般性事故和重大性事故。对于重大性的安全事故要及时把事故现场的情况上报给上级,并配合相关部门对出现的事故进行处理;对于一般性的工程事故,监理人员要协助相关人员调节和处理善后事宜。在比较发达的电子社会中,有必要利用现代科学技术,如数码相机和摄像设备,及时扑捉事故现场的证据,这样可以真实的反应安全事故发生的来龙去脉,给施工单位敲响了警钟,促使他们加强施工安全管理。

2.4 抓好施工安全技术措施

施工组织设计中的一个非常重要的部分是施工安全技术措施。施工安全技术措施是指确保项目工程安全施工的安全管理办法和技术文件。施工安全技术措施能够预测每项工程施工过程中易发生的事故风险程度,并对这些工程事故隐患采取一定措施,消除施工过程中这些可能导致事故发生的因素。

建筑施工单位应依据与建筑工程特点相一致的施工安全技术措施编制施工组织设计。所以,施工安全技术措施是施工现场管理的准则和要求,要求施工单位和施工现场人员都必须认真贯彻和执行。施工技术安全措施包括:进入施工现场的材料安全要求、进入施工现场的人员安全要求、地面及深坑作业安全施工要求、施工用电安全要求、临近电力工程安全要求。同时要注意对容易发生自然灾害的地区,采取一定的防护措施。

参考文献:

[1]纪英杰,叶志郎.建筑施工安全管理问题及对策研究[J].现代商贸工业.2010(17)

[2]朱晓雯.我国建筑业安全现状分析[J].安全生产与监督.2008(01)

[3]范红静.施工现场安全管理的对策探讨[J].科技风.2010(02)

[4]王英.浅谈建筑工程的安全管理[J].施工技术.2006(05)

建筑工程施工安全管理办法范文4

【关键词】建筑工程施工管理问题分析

中图分类号:TU198文献标识码: A

在现代化城市建设中.建筑工程项目逐渐增多.建筑工程施工管理面临着很好的发展机遇.但也面临着很大的挑战。因为建筑工程本身具有施工复杂,涉及人员多,流动性大,施工周期长,技术要求高等特点,因此施工管理工作很难开展,而管理工作的不到位有很大程度上影响了建筑工程的施工质量和进度,因此建筑施工管理人员需要在管理工作中总结经验教训,不断吸收并采用优秀的管理办法,实现有效的建筑工程施工管理。

一、建筑工程施工管理存在的问题

1.1安全管理中存在的问题

建筑工程的安全管理工作在很多建筑施工中不被重视,建筑企业上至领导,下到个人,都没有将安全工作放在第一位,安全意识并没有深入到每个员工心中,因此在实际施工过程中,施工安全规章制度并没有得到很好的执行,因此存在安全管理问题。一些建筑企业不重视企业安全生产,也不注重施工文明,在施工管理中,不能自觉贯彻落实国家关于施工安全管理的法律和法规,会造成安全管理问题。建筑企业施工现场的安全生产制度不健全,安全管理人员配备不到位,安全责任没有进行详细的划分,没有落实到个人,这就导致施工现场的安全管理机构起不到应有的作用,安全管理工作缺乏效率和流于形式。此外由于建筑企业领导对安全管理工作的不重视,因此对安全管理工作的投入资金相对较少,因此施工现场配备的安全设施、安全设备、用具等都不完备,安全帽、安全绳、安全网等都会存在一定的问题和隐患,这会给施工人员的人身安全造成极大的威胁。

1.2质量管理中存在的问题

建筑企业内部没有建立一套科学合理的责任体制,就不能够将责任细化,落实到个人。因为各部门之间职权模糊,因此会出现越权行事的现象,管事的人很多,做决定解决问题的人很少,一旦发生质量问题,各部门之间还会互踢皮球,推卸责任,严重影响办事效率,施工现场缺乏专业的质量检测人员.难以进行现场质量评估工作,很难保证施工质量,政府质监部门监督检查力度不够,竣工验收环节没有严把质量关,就会使一些建筑施工企业不按照施工程序进行施工或者未经审批就开始施工,还有一些建筑企业甚至没有通过专业机构的设计、审核,没有确立设计施工方案就草草动工,包括一些三边工程,盲目追求施工进度,就会忽视建筑施工安全与施工质量;建筑施工管理还包括对建筑材料的采购与检查工作,一些建筑企业为了节约建筑成本,会采用达不到建筑标准要求的劣质建材进行施工,施工中还会出现偷工减料的情况,这会严重影响建筑工程的施工质量,也会影响建筑的正常使用功能,缩短建筑的使用寿命,也会给用户的生命财产安全等带来一定的威胁。

二、加强建筑工程现场施工管理的措施

2.1完善现场管理机构

进行建筑施工现场管理就必须要建立一个优质、高效的现场管理机构,富有经验的管理班子。要严格按照施工规范以及相关要求,对现场施工进行质量监管,履行自身的监管职责 完善现场管理机构就要建立完善的制度,完善项目管理机构的职能,使项目管理机构在实际监管过程中能够有法可依、有据可查,完善现场施工管理机构有助于建筑施工的顺利开展,有助于施工单位的安全文明施工,提高施工单位的施工管理能力。

2.2吸收先进管理经验.实行现代化管理

随着科学技术的发展.各行各业都在逐渐实现现代化和信息化管理,建筑施工管理也不例外。建筑施工管理要善于利用现代化的信息技术以及计算机网络技术对整体建筑施工进行控制与调节,优化资源配置,从而保证施工质量,并为建筑企业创造良好的经济效益。建筑施工现代化管理应该首先利用信息技术建立一个施工管理数据库管理系统,实现动态管理,能够合理调配施工现场的施工人员、施工设备,调整施工进度等,还能够及时发现并记录实际施工过程中遇到的问题,录入电子档案,有助于施工问题迅速、准确的处理。利用出库软件管理现场施工材料,可以使施工现场的材料管理更加明晰、准确,对建筑施工的采购工作、资金结算等都有很大的帮助。

2.3加强对施工现场环境的管理

一个良好的建筑施工环境可以保证各项施工操作的顺利开展,也是文明施工的重要表现。因此在现场施工管理中,需要使施工现场的环境符合相关要求,建立现场环境保护目标责任制,将施工现场环境保护纳入施工管理中来,并实行责任制.将责任落实到个人,还要加强对现场环境的检查与管理工作,将施工现场的粉尘、噪声、有毒有害气体以及废水、建筑垃圾等控制在国家允许的范围内,严格控制施工现场建筑污染程度。建筑施工现场会存在很多变数,因此建筑施工管理工作需要针对施工现场最容易出现问题的地方,制定紧急预案措施,这样一旦发生问题,施工单位便可以从容应对。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

3.1建立完善的质量管理制度

建筑质量一直是人们重点关注的话题.建筑质量影响到人们的居住舒适度,影响到建筑物功能的正常使用,影响到建筑物的寿命,还影响到建筑企业的经济效益以及信誉度等;因此建筑施工单位必须强化质量意识,将质量意识深入到每个员工的心中,建立健全质量管理体系,加强对工程施工的质量和安全管理, 施工现场应该建立质量管理组织机构,其主要成员为项目经理、专职质量员等,质量管理组织内部要进行合理的分工,并进行明确的职责划分,使质量管理组织体系在对施工质量进行监督的同时.也能够对自身工作进行监督,切实的完成企业质量管理目标。

3.2宣传“质量为先”,提高员工的质量意识。

施工单位内部要进行“质量为先”的宣传.使质量意识深入到每个员工的心中.并建立施工奖惩制度.使员工严格按照施工要求进行施工,使施工质量与员工的业绩挂钩.这样能够提高员工的生产积极性,为施工质量提供保证。

3.3严把材料质量关,拒绝使用劣质建材

建筑施工单位要建立质量检查和检测制度,规范建材采购工作,要求建材供应商提供营业执照以及建材的检验合格证明,在材料进入施工现场之前还要派遣专人对材料质量进行检查,并按规定向监管机构报验,一旦发现不合格建材,要坚决抵制其进人施工现场。

四、结语

良好的建筑工程施工管理能够保证建筑企业的正常运转,能够为建筑工程的施工质量提供良好保障,因此建筑单位需要不断重视施工管理工作,善于在实际工作中总结经验教训,不断革新并优化建筑施工管理方案,为企业创造更好的经济效益和行业口碑,管理工作需要从企业建筑施工的实际出发,从安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等多方面人手,相信经过相关人员的不懈努力,建筑工程施工管理工作定能做得更好。

【参考文献】

建筑工程施工安全管理办法范文5

【关键词】施工现场;安全管理;防范对策;

随着我国建筑行业的迅速发展,大量的建筑工程投入建设。从施工现场的安全管理现状来看,尽管目前已经有比较成熟的管理体制与相应的技术措施,但由于建筑工程的复杂性导致现场施工安全事故依然存在。基于此,笔者结合实践经验,就施工现场的安全管理隐患来源,以及如何进行有效的防范,做以下探讨与分析:

1、施工安全管理的内涵及特点

1.1 施工安全管理的内涵

建筑工程施工安全管理主要是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”的总指导方针,严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制,运用科学管理的理论、方法,结合施工生产自身特点和施工经验,通过法规、政策、技术、组织等手段,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最有效安全状态,实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。

1.2 施工安全管理的主要特点

(1)施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多。工程的建设是有许多方参加,需要多种专业技术知识,加上地区差异大,地区发展不平衡,建筑企业数量多,其技术水平、人员素质、技术装备资金实力参差不齐。这些使得建筑安全生产管理的难度增加,管理层次多,管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一,很多仅依赖经验、安全检查等方式,技术标准难以统一,难以形成详细的统一管理标准。

(2)生产工艺复杂多变要求有配套和完善的技术措施予以保证,现代建筑物每个都有其特定的功能要求,形成了产品多样性的特点,导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性,其中的不安全因素也就各不相同,随着工程进度的发展,施工现场上的不安定因素也在随时变化,故为了完成施工任务,就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施,这给施工安全管理带来了一定的难度。

(3)建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多。建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具,当场地窄小时,由于多层次的主体交叉作业,很容易造成物体打击等伤害事故。同时,建筑物体积庞大,外部形体形式多样,使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制,使得操作者危险度增加,高处坠落事故增多。

(4)施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣,由于建筑产品的体积特别庞大,施工周期长,从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加,酷暑严寒的气候变化,环境恶劣,工作条件差,容易导致伤亡事故的发生。

2、施工现场安全管理的隐患来源分析

建筑施工是一个由人、物、环境、管理4个方面组成复杂的系统,这4个因素之间相互联系、相互制约,即事故由人、物、环境的原因引起,而这三者又受管理水平和法律健全与否等方面的制约。

2.1 建筑施工人员、物、环境三因素分析

(1)环境的原因:不安全的环境是引发安全事故的直接原因。通常指的是:自然环境的异常,即岩石、地质、水文、气象的恶劣变异;生产环境不良,即照明、温度、湿度、通风、采光、噪音、振动、空气质量、颜色等方面的缺陷。物的不安全状态、人的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。

(2)物的原因:所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种情况:设备和装置结构不良,材料强度不够,零部件磨损和老化;存在危险物有害物;安全防护装置失灵;防护用品缺乏或有缺陷;物质的堆放、整理有缺陷等。物的不安全状态是构成事故的物质基础,构成生产中的隐患和危险源,在一定条件下,就会转化为事故。

(3)人的原因:所谓人,包括操作工人、管理人员、事故现场的在场人员和其他人员等。他们的不安全行为是事故的重要致因。主要包括:未经许可进行操作,忽视安全,忽视警告;危险作业或高速作业;人为的安全装置失效;使用不安全设备,用手工代替工具进行操作或违章操作。

2.2 建筑施工管理因素分析

安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它以安全为目的,为管理者对生产活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。传统的安全生产管理由于自身方法的局限性,并不能完全有效的达到保障劳动者的安全。

(1)现有的建筑施工管理不全面、不系统。安全管理是“全员、全过程、全天候”的管理,必须做到“横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网”,而传统的安全管理没有按照“管生产必须管安全“的原则,将安全管理工作形成分级管理、分线负责的管理网络,安全管理工作落实不到基层,事故控制效果差。

(2)管理思路出现偏颇,侧重于事故管理。把安全工作的重点放在事故的追查处理上,而忽视了事故发生前每一工作环节所潜在的危险,实质上是被动的“事故管理“。没有从根本上做到“安全第一,预防为主”。

(3)侧重于追究工人的操作责任,忽视创造本质安全的物质条件。安全管理把人身安全和设备安全的有机联系割裂开来了,没有深入研究人、物两大要素在事故致因中的辨证关系;没有从整体和全局的观点来控制事故,背离了事故系统的整体性原则。

2.3 法律制度因素分析

目前我国建筑业安全管理工作还存在许多问题。具体表现在,现有的建筑安全管理制度不健全和安全管理制度落实不到位。

3、加强施工安全管理的对策与建议

建筑工程施工安全管理办法范文6

[关键词]高层房屋;建筑工程;施工安全;风险管理

中图分类号:TU89 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)30-0183-01

当前我国建筑行业发展的宗旨是用最少的土地资源,赚取最多的经济利益,来满足广大群众的住房需求。因此,高层房屋建筑的安全管理显得尤为重要。通过相关梳理不难发现,当前我国高层房建工程施工中存在着以下几个方面的风险问题:地质、环境、高空作业、设备、材料以及人员安全等内容,属于高风险项目之一。纵观我国高层房屋建筑安全问题,大多数工程项目都属于高空作业或露天作业,施工环境非常危险,且施工人员的安全意识不高,安全设备配置不齐全,一定程度上提高了高层房建工程施工安全风险。因此,相关生产部门要制定合理完善的安全风险监管制度,创新施工工艺,树立安全意识,从根本上提高高层房建工程施工安全风险管理的能力与水平。

1.高层房建工程施工安全的问题及其原因

1.1 缺乏人为的安全意识

在建筑施工过程中,其施工主体是建筑工人,也是引发安全隐患的高危人员。在整个施工过程中,依靠施工队的综合素质与高超的施工技术来保证施工的顺利进行以及整个施工的质量。但是,在高空作业的过程中,往往会出现高空坠落、机械起重伤害以及物体打击等安全隐患,造成上述施工问题的主要原因在于施工人员乱扔废弃物。且大多数施工人员的安全意识薄弱,加上承建单位为了尽可能多的节约施工成本,使得施工现场的道路高低不平,机械设备摆放混乱,整个施工环境一片狼藉,使得安全隐患无处不在。另外,没有对施工现场进行封闭式管理,安全警示标志也没有摆放在相关位置,加上施工环境较为恶劣,一旦遇到突发事件,这些潜在的安全风险就会引发严重的安全事故,进而造成重大损失。

1.2 缺乏协调配合

在高层房建工程的施工中,大多数的施工环境都是高空作业,传统的施工技术与施工方式已不适应现代建筑的施工要求。因此,需要施工各部门之间加强沟通交流,积极协调配合,才能有效规避高层房建工程的施工安全风险。对此,对施工队伍提出了更高的要求。但是,当前高层房建工程的管理能力较为低下,施工队的施工水平也不高,且各种施工设备的配置不齐全,各部门之间的沟通交流以及协调都仅仅只是流于形式,加上施工人员的安全意识不高,使得高空坠落的安全隐患进一步增加。

1.3 安全设备配置不足

建筑单位为了节约成本,对高层房屋建筑施工的机械的配置重视程度不够。在具体的施工过程中,需要用到大型的起重机、挖掘机等机械设备,如果机械设备配置不齐全,会影响到整个施工的进度与施工质量。在实际的操作中,一些承建单位为了节约建筑成本,一些施工队伍往往采用一些较为落后的施工设备,加上施工人员的技术水平不高,操作判断能力低下,使得安全隐患增加。另外,加上机械设备的配置水平低下,也会增加安全风险的发生概率。

1.4 现场安全管理落实不到位

在高层房屋建筑过程中,科学的现场管理与有序的施工管理显得极为重要。但是,由于受到施工水平、施工环境的限制,当前大部分施工现场布置都缺乏科学性。加上现场安全管理不完善,只注重大型机械设备施工作业的操作,而忽略了小型设备的作用的安全管理。尤其是在电气设备的管理方面,临时用电的线路设备的杂乱无章,一旦遇到紧急事故,往往会造成不可估量的损失。加上现场管理缺乏科学性,不太注重用电安全距离,使得操作失误的现象实有发生,极大程度上增加了安全事故的发生。加上施工人员缺乏安全意识,大大增加了高层房建工程施工安全风险。

2.提高高层房建工程施工安全风险管理的措施

2.1 加强施工人员的安全观念

建筑施工过程中,要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本原则,加大对施工人员安全意识的培养,并不断提升施工人员的专业操作水平。对此,就必须加强对施工人员的业务能力的培训,建立健全的安全培训管理机制,严格控制施工现场管理,并根据施工现场的特点加强安全管理,把建筑材料分门别类的归置好。另外,还要保持道路的畅通,有利于进一步规范高空作业。在施工现场的出入口要设置警示标语,严格要求高空作业人员佩戴安全防护装置,并建立专门的奖惩机制,规范施工人员的操作行为,以提高施工人员的安全观念。

2.2 加强现场规范安全防护的检查

加强施工现场规范安全防护的检查,尤其要对进行施工现场的机械设备以及建筑材料等进行严格的检查,全面检测机械设备的性能、配件以及功能等,一旦机械设备投入使用后,要对机械设备进行备案登记制度,要详细记录机械设备的每一次故障时间,维修时间以及保养细节,从根本上全面掌握机械设备的运行方式。另外,还要对电气设备等线路进行定期的检查,确定在投入使用的过程中不出现安全事故。在具体的施工过程中,还要对高空吊篮、架子平台等进行检查。另外,还可以选择一批责任意识强的施工人员作为现场安全管理人员,能进一步提高施工人员的安全意识。

2.3 严格安全考核制度

在具体的施工过程中,要按照科学的程序严格规范施工工序,加强施工技术管理,从根本上降低安全事故发生的概率。另外,相关部门还要制定严格的安全风险管理机制,使得整个施工过程都能够有序进行。如果在具体的施工过程中,发生安全事故,也可以根据制定的风险管理应急机制及时进行处理,把安全事故的概率降到最低。另外,在具体的施工过程中,要严格执行安全管理考核制度,加强对施工人员的安全风险教育,表扬那些在施工过程中安全防护工作搞得好的人员,如果及时发现其中的安全隐患,要立即停工,加强休整力度,只有检查合格后,才能够继续进行施工。

3.探索安全管理新方法

3.1 细化高层房建工程施工安全风险指标体系

在高层房建工程施工中,相关管理人员要不断创新与探索新的安全管理办法,积极采用新工艺、新材料、新技术以及新机械,不仅要保证整个建筑工程顺利完工,也需要保证整个建筑工程的质量。做好全方位的安全生产知识教育,创新安全管理方式。对此,还需要推广新技术,做好安全管理防范措施。对此,还需要结合实际情况,综合考虑各方面的因素,制定出高层房建工程施工安全风险指标体系,保证施工质量,控制安全隐患,进一步提高企业的安全管理能力。

3.2 转移安全风险管理

在转移建筑施工安全风险中,必须把风险环节集中起来,并分o其它单位来承担,从而达到降低安全风险产生的概率,使得主要施工单位或者承建单位尽可能少的承担安全风险。一般而言,在建筑公司管理素质低下,技术水平落后的情况下,可以采用工程建设承包的方式进行,从而弥补公司管理水平、技术水平等方面的不足。另外,还可以采取购买保险的方式规避风险。一旦在建筑工程施工过程中发生安全风险,就可以由保险公司去承担,这也是有效规避安全风险的一种常用手段。

4.结语

综上所述,为了提升高层房建工程施工安全风险管理的能力与水平,就必须转移安全风险管理、细化高层房建工程施工安全风险指标体系、严格安全考核制度、加强现场规范安全防护的检查、加强施工人员的安全观念,才能够从根本上控制施工安全风险。

参考文献

[1] 肖清龙.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].绿色环保建材,2016,(09):124.