前言：中文期刊网精心挑选了电竞选手的培养范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
电竞选手的培养范文1
“打游戏也能拿学历啦？”就在宅男们虎躯一震的时候，准备上岗当老师的前职业选手王熹却表示，这个专业主要培养的是电竞行业的从业人员，例如教练、战术分析师、导播、裁判等。而职业选手，则仍出自现有的俱乐部自选体系。
“教学生打游戏”是很片面的看法，例如电竞导播，就需要和广播电视专业合作教学，教的不仅是切换镜头的手法，还有在不同电竞项目中切换镜头的时机、原因等。所以新兴的电竞专业，还需要很多其他专业的支持。对于即将在高校中出现的“电子竞技运动与管理”，似乎更像一个培养电竞与其他行业交叉地带的复合型人才摇篮。
从荒废学业的“网瘾少年”到天价薪水的“职业大神”，是人们为电竞选手贴上的两个极端标签。对于黄金年龄在16～23岁的电竞选手而言，名气划分的就是两个极端的世界。不少成绩平平的职业选手退下来，好一些的在开网吧，一些人在网吧当网管，还有的彻底离开了电竞圈。一旦无法在电竞圈找到对口的工作，文凭与经济补偿都没有的电竞选手，进入社会几乎等于一张皱了的白纸，一切都要从头来。
“高校设立电竞专业，相当于对这个行业有了认可。”在王熹看来，“学历”的出现能为不少现役选手提供一条出路，“现在打职业的周期是三到四年，游戏更新速度也很快，一旦打不出名气、得不到奖金，退役后就会很迷茫。”
运气好的退役选手，会变成俱乐部的管理人员。也有从其他行业过来的爱好者，但很多都不具备专业的管理知识和技能。毕竟，作为一个体育项目，发展需要涉及法律、经济、管理等各行各业的专业人才。
对于新办的专业而言，师资与教材一般都会遇到困难。但对于电竞专业来说，却并不是这样。等待正名的玩家太多了，消息一出来，准备开设电竞专业的学校就得到了很多职业俱乐部与职业选手的支持，“很多选手甚至愿意不要工资来当老师，因为大家都等了很久，把自己原来的遗憾变成了动力。”
在教育部消息的当天，电竞世界冠军李晓峰就兴致勃勃地发了条微博：“有好多人因为电竞教育的事情来找我，邀请我去他们学校任职。大家说，你们觉得哪个学校的风格比较适合我去教课啊？”
王熹也在摩拳擦掌。现在从事电竞赛事组织工作的他，退役后又找到了归宿感，“30多岁要当电竞老师，不会再有人反对吧？”小时候喜欢电竞，王熹受到的反对声比其他孩子小得多，让他觉得前路难行的原因更多源于经济问题，“现在和原来相比，就是年入百万元与年入千元的差别”。
中国电竞近两年的发展，让王熹觉得“有点儿快了”。2006年他还活跃在赛场的时候，“一个月工资2000～3000元，靠打职业比赛的奖金很难维持生计，现在基本过万元。好的选手加上赛事奖金和商业活动，一个月10万元以上收入算正常，直播平台主播也不乏年薪千万元者”。
而赛事正是职业选手保持高收入的平台。截至2015年，由国家体育总局主办的国家级综合性赛事有4项，各类省市级赛事数十项，加上大量商业公司举办的比赛，让不少战队只能择优参加。这样高强度和训练的比赛模式，为电竞专业“解决普遍早期电竞从业人员无基础学历问题”的目标增加了不小难度，王熹表示，为了尽量避免走过场拿学历，针对一些知名战队的文化课，学校将会派出老师跟队教学，回到学校还需完成考试，“发放毕业证，必须具备中专学历所具备的基础课程知识，这些都是必修课”。
电竞选手的培养范文2
竞游ECL电子竞技冠军联赛至今已连续举办了三届，也是国内唯一一项持续全年办赛的电竞赛事。联赛主办方中国电子竞技运动发展中心是我国唯一一家集产业研究、产品策划、赛事运营、信息管理、职业运动员和裁判员培养认证等职能于一体的权威机构。凭借着赛制设计合理、赛事规格高、选手实力强的特点，已成为中国电竞标杆性赛事。
2003年11月18日，国家体育总局宣布将电子竞技列为第99个正式体育项目，后又改为第78项正式开展的体育项目。中国的电子竞技在国家体育主管部门的鼎力支持下，开始跻身体育大家庭。目前，国内名目繁多的电子竞技大赛层出不穷：有游戏厂商主办的，有硬件厂商主办的，还有门户网站主办的，层次和规模千差万别。不过，国内大规模正规电竞赛事可以说非中国电竞中心的“竞游ECL联赛”莫属，无论是与中国国情对接还是与国际规则接轨，此赛事比赛规则、规程和记分方法，都起到了统一和规范中国电子竞技运动的作用。
他山之石，可以攻玉。国际一流的电竞赛事的成功经验，可以作为中国电竞运动发展的标尺和参照。
目前，世界电子竞技最大的三项赛事分别是以欧洲为主体的ESWC（Electronic Sports World Cup电子竞技世界杯）、以美洲为主体的CPL（Cyberathlete Professional League电子竞技职业联盟）和以亚洲为主体的WCG（World Cyber Games世界电子竞技大赛）。其中，韩国的WCG影响范围和规模最大，有“电子竞技奥运会”之称。
WCG创立于2000年，由韩国国际电子营销公司（Internation Cyber Marketing， ICM）主办。赛事采取奥运会运作方式，先在各国进行选拔赛，世界各地电竞发展较好的城市争办赛事举办权，最后举行总决赛，基本延续了一年一次的赛事节奏。2012年总决赛在江苏昆山举行，比赛项目包括星际争霸2、魔兽争霸3、DOTA2、穿越火线、实况足球，推广项目是DOTA、坦克世界和反恐精英。我国选手曾在2005年、2006年此项赛事中获得世界冠军荣誉。
除了ESWC、CPL、WCG三大电竞国际赛事外，其他较为著名的还有：IEF（国际数字娱乐嘉年华）、e-stars首尔电竞节、IEM、Dreamhack、WEM大师赛、BlizzCon 暴雪嘉年华、BWC战网世界锦标赛、DOTA2国际邀请赛等。这些国际赛事，都有中国电竞选手的身影，取得冠亚季军好成绩的选手和战队也不在少数。
电竞选手的培养范文3
第二场来到了大家熟悉的沙漠TD。双方在主道争夺的异常激烈，AG的闪光为倾城带来了很大的麻烦，直接领先了13个人头。虽然倾城电竞不断的对AG的防线发起冲击，无奈比分的差距依旧在拉大。AG时空战线的绿豆表现抢眼，堪称全场ACE，面对狙神70KG丝毫不惧。至此AG已经拿下了前两局的胜利，如果倾城再错失一场，那么他们也将永远地与CFPL第四赛季冠军失之交臂。他们，能够力挽狂澜么？
辽宁倾城用行动回答了这个问题！第三场比赛在卫星基地上拉开序幕，辽宁倾城选择了由AG作为潜伏者，通过稳扎稳打取得了领先，但AG也紧追不舍，并在第七局通过牙牙的出色发挥，取得了首次领先，并保持到了上半场结束。下半场虽然AG不想再给倾城任何机会，但是背水一战的倾城，率先拿下赛点，并最终艰难的拿下了第三场的比赛。
第四场爆破模式异域小镇，伊始辽宁倾城士气如虹，第三场的胜利对他们的士气有所提升，直接打出了6：1的比分，然而AG不愧是总冠军队伍，他们没有任何的慌乱，反而通过有条不紊的反应一点一点消耗着倾城的气势，这多少让倾城有点措手不及。下半场AG作为潜伏者的强攻十分强硬，现场玩家已经能够从倾城队员脸上的表情，看出他们承担的压力。而AG时空战线却越战越勇，最终连下三局，以10：7获得了第四场的胜利！至此，CFPL第四赛季全部结束，AG百事时空战线打破了无法二连冠的魔咒，成为了最终的的冠军！
然而，除了祝贺AG百事时空战线获得最终冠军，更多的玩家都把自己的掌声和鼓励留给了失败的一方——倾城电竞，以及他们的王牌狙击手70KG。作为与白鲨、马哲并称三大狙神的70KG，是当今CF赛事上最受瞩目的明星。不说他在初、预赛中的表现，仅是在半决赛中就有众多堪称经典的个人show。然而，CPFL总决赛落败，让这位狙神再次最终倒在了与冠军一步之遥的地方。
精彩、悬念、争议、跌宕——大起大落的剧情所显示出的，是最精彩的对决，最震撼的较量！你永远不会舍得让这样的比赛结束。与其沉沦在孰强孰弱的问题上争拗，何不换个角度去欣赏？这就是游戏、这就是生活。
最专业的电竞赛事？ 你不知道的CFPL第四赛季的意义
作为一场规模庞大的赛事，CFPL第四赛季与之前的一些CF赛事比起来究竟有哪些不同？在比赛筹备阶段，CFPL赛事主办方经过专业的调研，最终选择了明基旗舰级游戏显示器XL2420T作为赛事的指定显示器。就专业度上来说，CFPL第四赛季是国内首个显示器刷新率达到国外标准120Hz的电竞赛事——因为只有达到乃至超过120Hz的显示器，才能让职业选手感觉不到“顿卡”的现象，让选手发挥出自己最好的水平。
电竞选手的培养范文4
汉高祖刘邦和我同姓,"恒"字代表坚持-决心和毅力。所以我曾对我的会员们说：我是一只蜗牛，是一只能爬到埃及金字塔顶 的蜗牛。没错，像主持 介绍的那样我在一些方面 功了，可那都是用失败换来的。
下面我给大家透露一下我在延大将近十四个月的简历：xx年9月考入延大，开学时很努力想当班长，失败了;申请进院学生分会，失败了;10月进入演讲协会，想当分会会长，失败;申请入校学生会，失败;11月教科院演讲比赛，我的名次排在得分最低的那个选手后面;后来遇到一个似曾相识的女生，被拒绝了， 绪一度低 ;12月打起精神拿着自己的诗和文章想得到别 的认可，失败了。
期末想顺利通过考试，失败;寒假想找一份工作，失败;08.3月去统一公司应聘，失败;3月-4月为演讲协会拉赞助被拒绝过8次，4月组织演讲协会教科院分会'文明宣言'演讲比赛，终于 功。觉得自己可以干更大的事，于是到百事公司去应聘，失败;5月校运动会想在一万米长跑中拿到名次，失败;6月，申请入 ，失败;随后组织演讲协会教科院分会对抗外语学院分会辩论赛，失败;接着想锻炼 才到康师傅应聘，失败;终于疲于奔命，在8月份白手起家开始做生意，刚开始两个月几乎陷入绝境，后来才出现转机。9月竞选教科院学生分会主席，失败;10月横下心又去康佳应聘促 员，再败;过几天又去应聘'西部 光行动'志愿者，又失败。没错，我曾像一个洋葱一样活着，但我从没有放弃过对橄榄树的追求。我呼吁：在场所有想 功的，正在努力 功的和已经 功的都写下我的名字(要么投入选举箱，要么装入你们的 袋)，至少你们会记得我――刘恒，一个不怕失败、意志坚定、精力充沛的 。我将和你们一起奋斗。
今天，我又一次站在竞选台 ，一副势在必得的信念竞选会长一职，我有当选的资本。其一，多年的班干部经历锻炼我的组织能力，当众演说和与 沟通的能力。大家都知道，一个好的篮球教练不一定篮球打的最好，好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局，在平时能发现 才，培养出优秀球员的教练。同样，演讲协会会长不一定演讲是最好的，更重要的是要有良好的组织管理能力，有责任心，有服务同学的 ，能够 理好演讲协会各项工作，这是作为一个协会带 所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们要求的。其二，我在演讲协会工作已有一年多，其间担任过分会会长，编辑部部长等职务，与总会核心 员讨论并参与组织了近一年中的很多活动。
并且在总会的指导下，在4月份策划组织了教科院分会"文明宣言"演讲比赛。在6月份组织对抗外语学院辩论赛等活动。"实践是检验真理的唯一标准"这些都让我获得了许多实践经验。其三：我是一个失败者，一个 功的失败者，我认为我并没有失败过任何一次，我不过是 功的发现那些方法行不通罢了!正像我的简历，失败又失败，但我积累了经验、吸取了教训，这将把我引向 功，"失败是 功之 "，我有一大堆 功的 亲，我相信她们能给我生出几大堆儿女，她们是当选最雄厚的资本。
肯德基桑德 校62岁白手起家，失败过1003次终于 功;好莱坞影星史泰龙失败过1300多次终于 名; 迪生发明电灯失败过xx多次才 功;亚伯拉罕-林肯从8岁被赶出居住的地方开始，几乎一直在失败中苦求希望，终于在52岁 功当选为美 第16任总统;而林肯的崇拜者--我-刘恒，在一年中失败过50多次，现在要竞选演讲协会第16届会长，我坚信;我行!我能!我会功!
这么多的理由让我满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定， 功当选后，我将继续发扬演讲协会开辟工作土壤的 功之 ，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把演讲协会的影响力推向一个新高，协会内部除了保持原有的四个部外，我打算再开辟一个 仪部，并大力抓分会工作，让分会负责 的递 活动计划书，并使其尽快行动。尽心组织"演讲天地"活动，放手让各负责 组织起各项有益活动，真正让演讲协会火起来。当然了，具体的措施还要在实践中一一展开，我在这里就不做详细的介绍，能当选为会长，我也深知责任重大，只有竭尽全力为协会服务。
如果大家要问：我的政策是什么?我要说：是 功，竭尽全力争取一个又一个的 功，如果要问我还有什么能耐?我要说是 ，火一样的 以及对演讲的 。
希望能继续开辟苏秦张仪的才疆土。
电竞选手的培养范文5
三军易得，一将难求――优秀教练的价值
事实上当今俱乐部，发展到一定规模后都是以多个分部共同运作的，像为人熟知的LGD，下属就同时拥有DOTA2、LOL、CS：GO、英魂之刃等几个分部；而SKT不仅仅是制霸LOL的战队，在星际界也是韩国的一支传统强队。在这样一种环境下，俱乐部的实际持有者以及赞助商方面不可能对各种项目都了如指掌，这就导致在人员交易，相关管理，运营策略上每个分部都要有人能够有能力参与到管理决策上。俱乐部以及赞助方想要了解相关业务线的状况，单纯去和队员沟通肯定不是办法，那么教练的存在就显得尤为重要。
任何俱乐部和赞助商做电竞一定不仅仅限于情怀，每一笔投资必然要有期望。尤其在当今国内俱乐部运营还不能达到大资本运作时，教练投资的成本就显得更为显著，对其投资回报率的期望也就必然升高。那么到底怎样的教练对于俱乐部来说才是最物超所值的呢？
一个电竞教练，首先需要熟悉行业。但我们需要了解的是，能否成为教练和其职业生涯成绩是否优异关系都不是太大。对比于足球，无论是穆里尼奥还是中国人熟知的“银狐”里皮，他们的职业生涯本身都可以说是平淡无奇，但这都不妨碍他们成为传奇教练；NBA传奇教头“禅师”菲尔？杰克逊当年在尼克斯时一个赛季吃到了330个犯规，职业生涯可谓一片惨淡，但即使如此，他们仍然是NBA最伟大的名教头之一。因此是否是一个好教练，好大脑，能否有自己的解读，理解是否深刻，是不能以个人成就下定论的。目前电竞圈里的绝大多数教练，虽然多数都是退役的职业选手，但未必是核心Carry，而多为团队大脑，例如擅长打巫医、光法这类策略型英雄的357，业内对其评价都是“天赋极高，稳健的顶梁柱”；另外LOL亚洲很多战队教练都是以前的星际选手或教练，他们在电竞圈的老资历，以及执教的经验，可以为他们的工作很好的服务。经验与解读，是战队教练的第一标准。
由于教练的日常工作还是围绕战队队员展开，尤其对于新队员，教练的经验和对游戏的理解可以帮助他们少走弯路，迅速成长，同时融入到团队之中。这也是为什么相当一部分教练都是相关电竞选手退役后转型而成。他们在行业里多年的经历使他们熟悉与战队有关的各种细节，同时了解选手的相关需求。EHOME的71麾下的选手，从当年的longdd，再到大酒神，从解散到后来重组请来老队长和国士无双两员大将，“传销大师”的外号，其实是业内对其沟通能力的一种肯定。理解与沟通，是战队教练的基本素质。
当然除了肩负教导队员的责任，教练还要制定合理的训练方案，配置时间以保证选手的训练效率。在电竞管理专业化的今天，版本解读，对手分析这些工作都变成了赛前的必修课，选手自己如果去做这些事情，必然会影响训练效率。这就要求战队一线成员对这个细化分工有职能安排，这才涌现出了大量的数据分析师以及优秀教练。他们与战队队员一同身处一线，为比赛胜利提供后勤保障。
以QG为例，在年初之时，当时还在QG效力的LOL选手UZI每天上午9点早起直播，这也让UZI获得了“狂早狗”的称号，而之所以UZI会选择早起直播，正是由于队内刚刚到任的教练朴龙云的要求队员早上9点必须起来训练。这位SKT前星际传奇教练认为，“上午的时间太重要了，必须利用起来，选手一定要在九点起床训练”，并且他规定不能完成这一方针的队员会被处以罚款。而这位教练的一反业内晚起晚睡常态的要求，非但俱乐部没有异议，选手也都表示理解。这不但与朴龙云教练的有目共睹的执教能力，和他做事以理服人的方式分不开，更重要的是他的时间安排，训练计划的确是可以让选手提升实力，保持竞技状态的。专业，是战队教练的职业素养。
与此同时，教练作为相比队员更高一级的身份，也肩负着队员监管，以及战队的决策权。在战队决策方面，SKT教练kkOma是其中典型，这位一手培养出Faker大魔王，并帮助SKT夺得两届世界总冠军，被粉丝称为电竞王力宏的帅气男人，在用人方面也是出了名的无情。S5初期Marin与Impact竞争首发，由于发挥不佳，即便Impact作为建队元老以及S3决赛大功臣，却也只得在kkOma的一声令下前去替补，一直到最后离开队伍。即使是Faker，在S5春季赛出现了版本不适时，也一度被kkOma打入冷宫。韩国的电竞职业化在对教练团的这种双向信任上展露无遗。高度的权限赋予，是韩国俱乐部普遍高水平的重要原因。
除此之外，由于教练本身经常要代表战队或俱乐部接受一些相关的采访，所以教练还有责任与能力去维护俱乐部以及选手的形象。高度的曝光率以及本身执教的成功，令很多优秀的教练本身就是带有一定关注度的，诸如kkOma，朴龙云，71这些可称为传奇的教练，他们的动向本身就有一定的新闻价值，甚至可以成为某些俱乐部的关注度的稳定来源。正如关注足球名教头的动向一样，随着电竞的发展，越来越多高水平、专业的战队教练出现，相信粉丝对战队教练的关注度也会水涨船高。因此，俱乐部尝试去提升教练的曝光度，不仅能提高自己战队的认知度，同时也对提升品牌形象有所帮助，增加俱乐部制造话题的能力。很多WE的老粉丝，都是有一定SKY情怀的，SKY做为俱乐部的经理，他良好的个人正面形象，也在粉丝心中为WE带来了类似的积极影响。个人品牌，是战队教练的价值属性。
正因为这种面面俱到，导致好教练本身凤毛麟角的同时，俱乐部的需求却愈发增大。可以预见在不久的将来，俱乐部除了选手之外，对教练的争夺也必然会加剧。
一个教练可能还不够，俱乐部需要一个教练团
随着中国电竞环境回暖，政策放宽，规范化与职业化已经提上了日程。教练的职业定位，工作模式等等内容都要求更为规范，明确。
首先教练一职未来很可能会发展为教练团，以一个高度前瞻的总教练为核心，下面配备工作内容高度细分化的助教，如数据分析师，体能教练，营养师，甚至于猎头或经理人团队。
教练团的运行模式以主教练为核心，通过数据分析师专业化的数据分析，得出结论，从而拓展思路和打法，提高团队思维方式，启发团队。在平时训练中发现队员的不足，然后通过体能教练以及营养师提供的包括体能，反应等等身体素质的补强方案，训练计划，合理的安排队员日程。
至于猎头或经理人团队，即使在传统体育里也是很重要的一环，梯队建设或青训制度在各种团队型的体育运动中都是为俱乐部持续补强的优秀解决方案。在足球中有青训队或体校制度，篮球中有试训制度。这些都能让俱乐部稳定的发掘到优质新人。国内的各个俱乐部目前也类似的建立起了二队、青训梯队，一些团体也组织起了一些相关的次级联赛。随着环境的完善，在二队或次级联赛中寻找年轻有潜力的选手也自然成为了教练团的责任和工作内容。那么长期的观察与跟进，数据的统计，就使有实力的俱乐部对猎头团队产生了要求。如今，VGR作为VG.DOTA2分部原来的青训队，在战神7的带领下成绩已经超过了没有配备教练的VG战队。
在有了完整的教练项目的结构之后，教练的工作内容以及权限也应规范。为了能够更好地使教练行使权力，在教练与俱乐部达成协议之初就要形成相关的框架为俱乐部提供一个稳定的结构。对队员的管理权限要最初就在俱乐部，教练和队员三方之间达成协议，预防信任危机的产生。无权管理可能产生矛盾，而权力过大就有可能会出现滥用。完全的不信任与过高的信任显然都不是个好状态，这其中的“度”，可能就要俱乐部自己把握了。
以直播为例，直播合同在很多俱乐部不止是选手收入的一部分，同时也有一部分提供给俱乐部的营收。现役选手很多年龄较小，懂游戏但未必懂生意，俱乐部以营收为第一要务，那么在高额利益面前，某些条款是否会对队伍产生不良影响也许就要由教练这个相对冷静，同时对俱乐部和队员双向负责的人做出分析与建议，从而避免因直播而造成影响训练等问题发生。同时在未来，电竞向娱乐行业靠拢，代言、商演这样的活动可能会越来越多，如果不能衍生出经理人这样的行业，那么教练是否应该拥有对这些相关的合同内容的决定权这一问题就值得深思了。
电竞选手的培养范文6
90%以上的男性、类似交易员的职业选手、高昂的奖励。和金融圈存在着某些本质上相似性的电竞圈似乎一直充满了浓郁的雄性气息。这里面固然有诸如RURU、鱼七这样的站在前台的俱乐部管理者，也有隐藏在行业身后，无声地推动行业发展的女性们。
正如每一个成功男人的身后都站着一位女性，每一个蓬勃发展的行业也离不开那些隐藏在光鲜外表之下的女性从业者。尽管她们并不会直接走到台前，但却在背后一步一步地推动着行业向前走。
2012年，在这个算不上好的时间点，黄姗和木女士加入了电子竞技这个初生的行业。彼时的电竞行业仍一片混乱，没有资本的青睐，没有“专业出身”的内容制作团队。LPL的出现还遥遥无期，TI远没有提供如现在一般的高额奖金。坚持在这个行业中的多是曾经坚守下来的人，忍受着来自家人与社会的不理解，拿着难以维持生存的收益。对于黄姗和木女士这样的已经在其他行业取得一定成就的人来说，出于何种理由加入电竞行业在当时都算不上一个理智的选择，更何况是对两位女士。
然而商业的发展有时得益于非理性。黄姗和木女士的进入带来了成熟的管理经验、商业运营理念、内容制作理念等。在一定程度上我们可以说这些来自成熟行业的宝贵的经验是电竞火爆发展的助燃剂，而这些敢于第一个吃螃蟹的人，也用事实证明了，她们是踩在趋势上的人。
VSPN黄姗：电竞内容演进的弄潮儿
可能很多人对黄姗这个名字感到陌生，但提起Lying Man，可能没有人不知道。从《加油！DOTA》到《Lying Man》，作为制作者的黄姗一直在用自己的专业性推动电子竞技内容的发展。回顾历史，从最初的VOD到现在多元化的内容，内容上的迭代始终是推动电子竞技发展的原动力。
“你好，我是电竞美少女”
“你好，我是电竞美少女。”这是笔者与黄姗对话的开始。
尽管早在2000年之前S姗便接触了鼻祖级电竞游戏《星际争霸》，但只会玩Big Hunter的她并不知道电子竞技是何物，直到她考上浙江大学。
彼时星际争霸的流行以及Phenix66等人使得浙江大学成为了中国电竞早期的圣地。在前辈们的带领下，黄姗赶上了中国电子竞技发展的第一个黄金期。
然而，一次参与赛事执行的经历却让黄姗选择了另一条职业道路。
“我记得有一次浙江省体育局举办了一个比赛，我当时是裁判长。越是条件艰苦的地方越需要可靠的人去协调，当时网吧赛的条件最不好，所以我就去了。结果去了才知道，网吧是黑网吧，硬件不达标，没有比赛区，甚至没有竞技区。我只能和网管一台台地检查电脑硬件，游戏版本，那时我第一次对电竞产生了怀疑。当时每个人都肩负了很多的工作，比如我还不仅是赛事组织者，还是裁判长，并担任现场解说，赛后还要制作VOD。那天忙到很晚，尽管边上订了宾馆，但因为第二天早上8点就开始比赛，所以就没有去，睡在了网吧里。我是最怕老鼠的，那天晚上睡到一半就觉得脚上有东西爬来爬去，可是你知道那个状态，你非常累，你的意识很清醒，但是你动不了，你知道老鼠在你脚上爬，可是你就是动不了。那种感觉可以说是我一辈子的梦魇。”
这段难忘的经历使得黄姗意识到，电子竞技仍处于襁褓之中。她将自己形容成一个堵抢眼的人，“我感觉我就是凭着个人能力去堵枪眼，但是整个体系漏洞百出，我堵不过来。”
电子竞技内容的质量直接反映了行业的发展现状。在那个蛮荒生长的年代，正如黄姗所说，漏洞百出的行业体系以及不专业的内容是电子竞技最鲜明的特征。这也是黄姗没有在毕业就投入电竞行业的原因。
尽管黄姗并没有在一开始就投身电竞行业，但身边的人还是给了她很大触动，最后只有Phenix66坚持下来的结局也让她多了一丝冷静。她想把身边这些人的故事讲出来“他们是我觉得最淳朴，最有希望改变中国电竞的人，每一个人的故事都很精彩。”但这些仅仅是想法，当时的黄姗并不知道如何实现。的确，在那个赛事VOD传播都并不顺畅的年代，更何况还原一个个真实的人，无论是制作水平，还是硬件条件，都制约了这类内容的制作，而这也制约了电子竞技早期的发展。甚至让电子竞技蒙上了骂名。
职业上的一小步
在浙江卫视工作的经历磨练了黄姗的技能。当她回想起最初的想法时，一个个活生生的电竞人似乎跃然眼前。在经历一系列事件后，一个有梦想的人与冗余的政府机构之间固有的不协调，导致黄姗选择了休息。她请了假，做了背包客。
在新疆时，黄姗恰巧看到了ACE DotA联赛.“那是我第一次觉得国内还有人可以把电竞赛事做得像模像样，就像之前看到的韩国的OGN一样。”值得一提的是，黄姗认为ACE DotA联赛和CFPL这两档电视联赛是电竞发展过程中具有跨时代意义的赛事。也许是ACE DotA联赛让黄姗觉得时机成熟，于是她选择只身来到北京，找到了当时GTV的总监滕林季并以实习生的身份加入GTV。
黄姗的加入为当时的电子竞技带来了专业的内容制作经验。就如黄姗提到的，抛开竞技因素，登陆电视的ACE DotA与CFPL联赛的制作水平在当时确实遥遥领先。彼时的互联网视频行业尚以UGC为主，在保证了供给的同时，制作能力的专业门槛被大幅降低。而黄姗的加入无疑为电子竞技带来了专业的内容制作经验。这对于内容的发展是至关重要的。
“你的父母当时是何反应呢？毕竟你在浙江卫视已经取得了不错的成绩。”
“我妈直接和我断绝母女关系。”
“但你仍然坚持自己的选择。”
“对，因为我现在已经有能力证明给她看，我的选择是对的。”
内容产业的一大步
S姗就这样在GTV重启了自己的电竞人生。面对已经成熟黄姗就这样在GTV重启了自己的电竞人生。面对已经成熟的赛事内容，黄姗并没有选择热血的一头扎进去，而是从个性化的角度选择了真人秀。“当你不了解一个行业的时候，做和人、和人性相关的节目是最好的方法，因为情感是相通的。”
然而现实却不尽人意。早在黄姗之前，大部分选手的宣传片都用固定的套路讲同一个故事：坏孩子或者网吧少年在艰苦的环境下坚持，最终取得成功。即便是一些已经成功的职业选手也只会对着镜头摆几个看上去很酷的POSE。这也难怪，在有限的制作水平下，选手难免会被脸谱化、符号化，而选手自身难以得到提升的表现力又反过来制约内容开拓的可能性。在为穿越火线拍摄CFPL 第二赛季的宣传片时，黄姗遇到了同样的问题。
“其实当时还是很难的，因为我不玩CF，很可能聊几句就露馅了。而且我和选手又不熟，他们很难和我敞开心扉。”为难之下，黄姗一狠心，把几个选手关在小黑屋中长达8个小时，运用在电视台学到的各种询问沟通技巧，“答不出就不让走，后来有一个选手被我问得崩溃痛哭。”过程是煎熬的，结果是满意的。这个宣传片终于摆脱了之前僵硬的套路，一个个真正的人带来了极大的震撼。
黄姗也打开了内容升级的篇章，内容制作开始由幼稚走向成熟，由单调走向多元。过往简单的模板式制作被证明是落后的并逐渐开始了改进。随后的内容制作者都开始有意对选手进行“去符号化”，而一个个真实的人的故事也不断向外传递着电子竞技的精神。电子竞技在不断挣扎着前进的同时，开始获得大众越来越多的认可。。
从《加油！DOTA》到《火线兄弟》
在内容探索的道路上黄姗并没有就此停步。2013年3月，黄姗以导演的身份加入游戏风云，制作了《加油！DotA》。
《加油！DotA》作为第一个达到电视台制作级别的竞技真人秀取得了诸多的成就，并在2015成为法国戛纳电视节SMG的参展节目。而黄姗的制作理念也彻底的成型：信奉“能感动人的永远是人”，提倡把“人”的打造作为终极目标，通过放大人的面貌、人的特质、人的情感、人的精神来感染观众。
至于为何选择真人秀黄姗认为涉及到两个维度的考虑。首先是个人价值的实现。人的特质是黄姗想要的东西，也是能做出高度的东西。其次是随着电子竞技产业的进一步发展，赛事体系下的内容制作格局已经相对固定。即便是黄姗这种带有专业能力的人加入，也只是带来能力维度上的提升，对于她个人而言，很难突围。
基于这些考虑，入行比较晚的黄姗选择了自己擅长的，而电竞行业又缺少的真人秀。当被问及是否还有其他原因时，一向开朗的黄姗竟然显得有些不好意思。“当然，也有绩效考核的关系啦。”
真人秀归根到底还是要依靠人来表现人，但电竞圈众多极具价值却不知如何表现自己的职业选手却无形中制约了内容的制作，于是她想到了对这些未来的明星进行培训。《火线兄弟》就是她一次突破性的尝试。
黄姗尝试的第一个想法是组合直播，即多位选手在直播间里“说多口相声”：在规定的话题内有捧有逗，互相接梗。再配合上韩国男团的培养理念，一群刚刚退役的极具直播价值的职业选手就这样在VSPN里开始接受培训，这一过程持续了3个月。“培训一般分为上下午，上午主要教他们怎么说话，怎么抛梗，怎么接梗。下午的话就看录像，看看哪些梗应该大哥说，哪些梗应该小弟接，按照男团模式安排的人设，是否做到了位？哪些地方做的不好。不好的地方回去练，第二天接着这么培训。”
在黄姗与选手的共同努力下，通过三个月的时间，《火线兄弟》成为穿越火线区关注度第一的品牌体系，成功包装马哲等6位一线CF明星的黄姗在探索游戏明星转型培养之路成功迈出了第一步。
粉丝经济是电子竞技永远绕不开的话题。如何将选手身上巨大的价值开发出来，这不仅仅是内容制作者应该关心的，也是所有从业者都在不断思考的。从一个有价值的选手变成一个真正可以带来收益的明星，这不仅仅是对选手的再包装，也是对于呈现内容的选择。这不单纯是前文提到的过程的逆过程，即将一个真实的人还原为一个个符号。更确切的说，是将一个个真实的人打造成一个个特殊的符号。黄姗借鉴娱乐行业的尝试是否被后来的从业者模仿我们不得而知，但从目前培养明星的体系来看，二者并无明显的差别。
《Lying Man》只是开始，泛娱乐已在路上
有了《火线兄弟》成功的案例，黄姗又把目光投向了另一群具有巨大流量价值的人群- - -主播。黄姗的想法把这些人聚在一起做一件他们擅长的事，于是Lying Man就诞生了。黄姗提到最开始他们尝试了多款桌游，包括杀人游戏、德州扑克。“但是德州的心理算计很多，语言表达不多，很静态，画面感不好看。狼人杀则相反，需要很多的表达，画面感很好，后来推出后市场的反响也比较好。”
Lying Man的成功让众多从业者找到了泛娱乐趋势下内容制作的新方向。受制于头部内容的直播平台开始独自在制作内容。一时间，如这样的各种泛娱乐节目呈现出爆发式的增长，而制作理念和Lying Man并未相差太多。在泛娱乐的趋势下，粉丝的需求开始多元化。顺应趋势的俱乐部、赛事、直播平台等行业主体们，开始沿着粉丝经济的逻辑运营旗下的“内容”或内容产出者，广义的内容运营概念在电子竞技行业逐渐成型。
惊喜仍在继续
2017年，黄姗又一次带来了惊喜，推出了《我是创始人》创业真人秀。这是电竞行业内第一档为头部卫视制作的节目并在浙江卫视播出。在这当节目中，黄姗邀请董明珠、任泉、张良（泸州老窖董事长）、王小川（搜狗CEO）等一线企业家参与节目。某业内管理人士曾经表达过这样的观点：只有电子竞技真的产出跨界内容时，才称得上真正的发展。也许在黄姗的尝试下，趋势正在悄然形成。
“最后用几个词形容一下自己吧。”
“这个太难了，我要想一下再回答你。”这个答案并不意外，即便黄还原了一个个真实的电竞选手，但还原自己也并不是件容易的事情。
十几分钟后，微信的聊天框内显示着“天马行空的脑洞，游戏里暴力杀戮、游戏外严谨敏锐，天真的践行者。”
“要加上电竞美少女吗？”
“要的！”
从VOD到泛娱乐，从泛娱乐到跨界合作，以黄姗为代表的内容制作者还会不断推动电子竞技向前发展，与黄姗类似的传统行业的从业者也会陆续加入，电子竞技的故事也许才刚刚开始。
木女士：我是一个产业从业者
虽然某赛事执行公司多次成功的举办第三方赛事，但作为执行官的木女士对外界仍显神秘。三月份，杂志记者有幸采访到了她，但在她强烈要求之下，本文还是选择了匿名。
谈到木女士，其最明显的标签可能是其主导的某第三方赛事。在第三方赛事的生存空间被一方赛事无限挤压的现状下，木女士主导的第三方赛事成为了极个别连续举办持续盈利的个例。也许这样的成绩值得我们去了解这个赛事背后的女人。
临危受命的职业经理人
木女士在大学毕业后进入了外资企业工作，几年后便和人合伙创业。在成为该赛事公司的执牛耳者之前，木女士拥有多年的媒体从业经历以及投融资经验。丰富的职业经历使得木女士“临危受命”，在公司转型的时候，毅然接过了对电竞市场的二次开拓。“我是这个行业的外来者。我进来并不是我热爱游戏，热爱电竞，而是我有一个使命。那就是公司要发展电竞。从管理层的角度讲，公司要发展电竞，我就要带电竞、带团队、分析产业，明白干什么。”
职业经理人是市场发展到一定阶段的产物。在经营权与产权分离的状况下，经理人的主要任务就是接手企业并将其经营好，而其所接手的企业并不一定长期处于同一行业之中。虽然木女士早在2002年便接触到电竞行业，但彼时与此时仍然存在着很大的不同。能够迅速的适应市场并找出相应的策略，这些都得益于木女士多年的职业经历。而其主导的盈利的第三方赛事也许是其交出的一份满意答卷。
“我可能是这个圈里年龄最大的从业者。”木女士笑着说。为了适应团队的特点，木女士也在不断变更着自己的某些习惯。“这几年在电竞行业的经历让我在心态上变得年轻了，也逐渐接受了年轻人更多元的思维。为了和团队磨合，我得改变生活作息。我现在天天晚上不睡觉，11点半还和他们聊工作，没办法，年轻人的作息都是这样。”
木女士的做法也许清晰地传递出职业经理人的形象。即便是为了将负责的业务经营好，木女士完全可以让团队跟着自己的节奏。然而，木女士却选择了迁就自己的团队。“没办法，我热爱我的的团队同时我对他们有责任。”
打造企业其实就是打造人
木女士进入电竞行业中的首件事便是着手打造自己的团队。“企业只是一个空壳，一个个员工才构成了一个真实的企业。因此，你的团队什么样，就代表了你的企业在市场上是什么样。”
在培养团队时，相比于能力，木女士更看重“职业性”。“我经常对我的团队说，你们不要做一个游戏爱好者，你们要做一个产业从业者，体育行业从业者。”在木女士的要求下，他团队有周报、有每周例会。对于这样一群有能力但思维新颖的年轻人，木女士不停地传递职业精神，利用职业规范约束他们。“我和他们说，如果你真的热爱这个行业，你就不能给他抹黑，就像你爱你的父母一样。”
落到实际上时，木女士会要求他的员工有正规的着装，会教他们如何职业地对待同伴和合作伙伴，要持有开放、公平公正的职业心态。一个典型的例子是，在每一次赛事结束后，木女士及其团队都会在朋友圈中对广告商表示感谢，“这已经成为一种仪式了。”木女士笑着说。在木女士的带领下，她的团队正在不断的成长，完成了一个个“小”目标。“我每年都会给他们定一个目标，什么时候做什么事。”木女士与团队的不断成长反映在该赛事近年来广告主的变迁之中：哇哈哈、天猫、可口可乐、奇瑞。更大众的品牌意味着木女士正在完成她最开始的想法：让电竞回归主流。
不玩游戏的电竞从业者
与大多数从业者不同，成功运营赛事的木女士是一个从来不玩游戏的人。“我连连连看都不玩。场上谁输谁赢我也看不出来。”然而，丰富的职业经历使得木女士察觉到市场的变化。“我是一个不打游戏的从业者，但是多年的职业经历让我可以理解年轻人对游戏的需求，理解厂商需要我做渠道的需求。其余的方面我的团队有足够的能力把控。”
在核心团队中，木女士负责公司层面的战略方向，张先生则负责具体的赛事内容，比如项目的选择、赛制的设计等。这种分工明确的合作方式使得每一个人都可以发挥自己的最大价值。也正是因为拥有这种开放性的心态，使得不玩游戏的木女士反而成为了电竞行业顶尖的管理人员。
虽然电竞行业在近两年发展迅速，木女士却认为远远不够。“电竞产业仍然没有产业化，很多从业者都是因为曾经或现在喜欢玩游戏所以来从事这个行业。他们过去没有产业经验。”从业者的不成熟是木女士认为电竞行业目前面临的较大问题。尽管这种情况在过去两年有所好转，但仍然需要一个过程。外界人才只是刚刚开始流入电竞行业，这意味着电竞行业的原生从业者们不具备产业经验，又没有别的行业的产业经验流进来。因此大部分从业者都是在爬坡、在学。但行业被资本推着快速的向前走。这时有一些从业者就会迷失，而有一些从业者选择在某一个方向沉淀。
做一个被沉淀下来的从业者
“最后剩下的一定是沉淀下来的人，踏踏实实做事的人。”
在交谈中，木女士多次提及自己的任务是踏踏实实做事。“我要给我的股东创造收益，我要让我的员工做的更好。过去的经验告诉我，这些事都是急不得的。必须要踏踏实实做事。”在被资本重点关注的这两年，电竞行业诞生了太多的造富神话，也使得一些从业者迷失了自己。
这种对于资本的火热也传染到了她领导的团队中。以至于她手下的员工们不止一次的向她询问为什么不选择在这个时候融资。“我会和他们讲，人家融资一定是钱不够花了。可是我们不同。赛事的盈利保证了公司的正向现金流，加上充足的注册资本。我们的钱够花，不需要融资啊。”木女士认为，公司一定要善于利用资本的好处，让资本帮助公司发展，而不是资本推着公司发展。“行业的成长是有序的，不要为了资本而融资，我不会把团队逼死，也不会让投资人把我逼死。做赛事做内容IP是一步步来的，不是花几千万做一个PR就搞定的。如何利用资本的好处带动企业的发展，避免急功近利的资本，避免陷入被资本拉着跑的境地这些都是我过去的经验告诉我的。”
木女士丰富的从业经历也体现在对电竞行业主体的理解上：“我不是重资产项目，做不到借着资本腾飞。我要做的就是耕耘好内容，服务好客户、媒体、政府等。而且你的团队是要逐步生长的，这些靠资本办不到的。”
在贪婪时恐惧，在恐惧时贪婪。也许木女士是少数能够保持冷静的人。而这份冷静也许是当前电子竞技行业必需的。
黄姗和木女士是众多女性电竞从业者的一个缩影。也许这些从业者都具有各自的特质，但是通过黄姗和木女士，我们还是能看到。在这个极度阳盛阴衰的行业中，这些女性从业者也起到了至关重要的作用。
随着电竞行业的不断发展，女性从业者在一点一点变多已是不争的事实。尽管这个行业充满了诱人的前景，但作为从底层做起的学生，可能面临的其他行业都面临的问题。“进入到这个行业之前，要想清楚自己想要的是什么。”木女士认为，从底层做起意味着并不算高的收入和非常多的付出。“坚持下来了，才能享受这个市场的发展。”
