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建筑材料投标方案范文1
对于建筑工程来说，工程造价一直是各施工方和企业关注的重点问题。合理的工程造价预估，会带来可预知的经济收益，而如果工程造价预算脱离实际，将会给企业带来巨大的经济损失。如何合理预估造价，并保证工程造价不会超支，是一项重要而艰巨的任务。本文分析了工程造价超出预算的原因，并提出了相应的解决方法和控制措施。
【关键词】 工程造价超支；预算；原因；控制措施
在建筑行业，实际工程造价超出预算的现象时有发生，导致超支现象的原因也非常多。这表明，我国的建筑行业发展还不够成熟，许多方面还有待提高，资金和资源的配置还没有达到最优状态，对施工过程的监督和监管力度还不够，管理上还存在非常大的缺陷和漏洞。工程造价超出预算，不仅影响工程的整体施工质量，而且严重影响着整个工程的进度和交期。因此，我们必须找到出现工程造价超支现象的原因，并能够采取有效措施，及时避免超支现象的出现。
1 工程造价超出预算的原因分析
在对工程造价超支原因进行分析时，我们必须对往常出现超支现象的工程进行深入分析，并通过适当的推理和正面剖析，找出其发生超支的原因，以从根本上寻求解决对策，避免此现象今后再出现。
1.1工程材料的价格波动
对任何一个建筑工程来说，建筑物主体的工程材料在整个工程造价中所占的比例都比较大。由于建筑材料设计的种类非常多，涉及的领域非常广泛，工程材料市场价格波动比较大，由于材料需求量非常大，建筑材料市场的价格仍然忽高忽低，这就给工程造价的预算带来了非常大的困难。工程造价预算编制人员尽管已经考虑到了建筑材料市场的价格波动，但是总结工程造价超支的诸多现象，工程造价偏差造成的超支现象仍然非常多。在施工过程中，可能会因为实际情况修改设计方案，造成工程材料的巨大浪费，这些都是导致工程预算超支的重要因素，直接影响着建筑工程的经济收益。
1.2工程量问题
清单工程量与实际工程量不符的风险工程量清单计价规定招标单位给出工程量清单，并对其偏差负责，在结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如±3%不得调整；或者规定由投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有工程量偏差，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。
工程量清单缺项的风险虽然在计价规范中规定：工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现，才易为业主接受，并有利于与业主在价格上协商。如果承包企业在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的，想得到一个有利的价格则更难。
1.3其它原因
此外，还有许多原因导致工程造价预算的超支。如在工程项目的审核预算中出现了减项现象，严重影响整个建筑工程的预算工作；再有，施工图的结算过程中存在明显缺陷，导致建筑材料不受控，存在超支风险；施工过程中的管理和监督机制不够完善，资源配置不够合理。这都是导致工程造价超支的重要原因，建筑项目承包方，必须高度重视。
2 免工程造价超支的有效控制措施
2.1消除预算超支隐患
工程预算是以工程设计为依据的，所以工程的设计工作才是形成工程造价的最终源头。设计者追求的是设计出宏伟气派的建筑，而工程审核人员考虑的则是如何减少开支项。在建筑工程中，既要有合理的设计方案，又要有严格的审核过程，这样才能保证工程造价预算基于工程设计方案的最合理预算。所以，消除运算超支隐患，重要的就是严把质量关，而严把质量关的关键就是制定合理的设计方案、对审核过程严加控制。
2.2严格控制预算的执行过程
预算方案一旦确定，就要以固定的模式运行，避免在这一过程中出现异常和负面干扰。如果在施工过程中，相P部门对工程进行行政干扰，项目负责人必须要召集项目的设计人员、审核人员、以及预算编制人员进行论证，讨论干扰是否合理，合理进行肯定，不合理要坚决拒绝。总之，要排除一些障碍，保证施工有序进行。
2.3跟踪建设全过程，杜绝违法行为发生
相关部门需全程监督工程的施工过程，避免在工程建设过程中出现的腐败、贪污等违法犯罪现象。要全面跟踪追查各环节中出现的异常现象，而不是以往的片面的、个别环节的跟踪，尤其要对报批环节、设计环节、招标环节、竣工环节进行严格的监管。及时发现施工过程出现的异常态势，杜绝出现施工漏洞。深入合法施工理念，并深入到每一位施工建设人员工作之中。
3 结束语
总之预算控制管理工作本身必须科学合理，才能保证工程造价有据可循。对工程进行全方位的合理有序的造价控制，并在保证了工程项目施工质量的条件下，对建设投资资金进行最合理的配置，减少施工过程中出现的资源浪费现象，保证工程实际造价不会多于预算造价从而防止造价超预算的情况发生。
参考文献：
[1] 梁兴忠.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2010（04）：12-30
[2]王玉金，孙江，曲玉凤.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].魅力中国，2011（07）：20-34
建筑材料投标方案范文2
【关键词】建筑工程；造价管理；现状；优化策略；分析
近年来，随着建造技术的发展和建造工人建造经验的不断丰富，我国的工程造价水平不断提高，但是，在取得成就的同时，也存在着一定的问题，下面，我们将系统的分析建筑工程造价管理的现状，并且针对这些现状提出具体可行的优化策略，以不断促进建筑行业的发展。
一、建筑工程造价管理的现状
1.工程造价不精确。
众所周知，市场价格是瞬息万变的，尤其是建筑材料方面，某些行业在进行工程预算时，凭借的是以往的经验或参照以前类似的工程所报的价格进行估价，对现存的建筑市场的实际情况掌握程度不够，缺乏科学的市场调研，因此，在预算时难免与实际的市场价格存在一定的偏差，对工程的造价产生不良的影响。
2.落后的管理模式。
由于参与建筑的各单位从本部门的利益出发，各自为战，在建筑过程中，往往缺乏交流与有效的沟通，所以形成了阶段性的管理模式，不能从实际出发来考虑全局的利益，造成建筑工程造价往往过高。
3.施工过程不合理。
某些施工单位不制定科学的施工策略，存在施工盲目性的弊端。单纯追求施工进度，忽视了施工质量，例如施工材料的存放方法不当，施工日期过短造成施工后建筑材料粘合度不够，影响了施工质量等等，不能达到施工要求的地方就要进行二次施工，这些都会增加工程造价。
4.竞标投标制度不完善。
目前，由于我国建筑工程的投标竞标制度还不十分健全，某些施工单位为了追求最大的利润，对建筑图纸和建筑的质量要求重视程度不够，在没有进行科学预测与分析的前提下，肆意变更设计方案，以至于出现了怎么赚钱怎么施工的现象。此外，在估价方面，某些单位投机取巧，故意抬高工程造价以赚取高额的利润，这些都增加了工程的造价。
5.管理人员方面。
目前，有些造价管理人员专业技能不过关，专业素质不能达到建筑行业的要求，所以当遇到复杂工程的问题，尤其涉及到经济问题时，不能提出有效地解决方案，对造价估测系统的认识，同时不能有效地协调各部门之间的关系，造成管理造价不精确。
二、提高建筑工程造价管理水平的优化策略
针对以上建筑工程造价管理存在的问题，我们提出了解决此类问题的优化策略，具体表现在以下几个方面。
1.建立完善的法律法规机制。
目前，我国建筑行业的法律法规还不十分健全，为了建立安定、有序的建筑行业秩序，政府要发挥宏观调控的职能，加强对建筑行业的管理，制定完善的法律法规机制，在建筑工程的整个过程中实施有效的管理。从法律层面优化建筑工程造价管理的水平。
2.加强技术研究，开发造价管理的新工具。
随着科学技术的迅猛发展，传统的造价信息系统已经不能满足建筑行业的发展需求，因此，研究高性能、造价准确率高的新型动态造价信息系统成为当务之急。
3.规范竞标投标管理制度。
要严厉打击恶意竞标的行为，采取法律途径对其规范，努力实现公平投标、自主报价、科学计算，营造公平的投标秩序和严格的评标程序。有些单位，只是追求利益的最大化，缺乏营造精品工程的意识，因此，通过制度来规范这些不良现象，确保建筑工程行业的有序发展就显得尤为重要。
4.实行工程设计造价奖励政策。
在综合考虑建筑工程的材料、质量、安全的基础上，选择最优化的方案，最大限度的节省工程造价。对提出最优方案的单位进行适当的奖励，从而形成群策群力，争相竞上的局面，保证了建筑工程的造价得到有效的控制。
5.实施工程施工阶段的造价管理。
施工单位要制定合适的施工计划，明确各部门的职责，使其各司其职，以集体利益为重，努力实现经济效益和社会效益的统一。同时，要严格控制工程的质量，避免出现豆腐渣工程，防止二次施工增加工程的造价。除此之外，在建筑材料采购方面要严格控制，防止采购人员虚报建筑材料价格，增加预算。在施工过程中，不仅要充分考虑施工技术的合理化，还要选择经济使用的施工方案，尽最大努力把工程造价降到最低，实现效益的最大化。
6.严格管理工程变更工作。
工程变更工作涉及到施工的全过程，因此，在进行工程变更时要严格把关，涉及到工程变更的资料要经过各部门负责人一一的签字或盖章之后才能生效。
7.加强工程结算阶段造价的管理。
在进行工程结算时，要严格履行施工合同的规定，对其中涉及的工程变更、现场签证、结算复审等方面的问题，一一的进行核实，从根本上确保建筑工程造价结算的准确性。
三、结束语
本文主要分析了建筑工程造价管理的现状和如何采取有效的策略应对这些现状，由于作者水平所限，在论述过程中难免存在不足之处，敬请业内的相关人士批评指正，为促进建筑工程行业的发展共同努力。
参考文献：
[1]柯秀芬. 建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J]. 建材技术与应用. 2010（06）
[2]王志文. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 四川建材. 2010（01）
建筑材料投标方案范文3
Abstract： Value engineering is widely used in project management and can provide theoretical basis for decision-making. In view of the current situation of building engineering construction enterprises， value engineering can help combine decision scheme with modern economic construction so as to improve the decision accuracy and promote the enterprise's development and comprehensive economic construction.
关键词： 建筑工程管理；价值工程；项目管理
Key words： construction project control；value engineering；project management
中图分类号：TM727.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）33-0106-02
0 引言
价值工程是通过对研究对象的成本与功能多方面的综合分析，与相关部门的协商合作，力图提高研究对象的价值和管理技术方法。价值工程以满足使用者的需求为出发点，主要针对研究对象的功能进行探究，而实质上是提高其研究价值的创造性，因此将价值工程运用在建筑工程管理中有着重要意义。
1 价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义
施工管理是对企业管理制度的项目管理，也是日常经营管理。其水平的高低往往决定着建筑工程的成败，因此我们在建筑施工的工程管理中应重视应用价值工程的重要作用。具体有以下几个方面：①价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程项目管理的效率，确保工程进度准时进行，减少资源的浪费，尽量少走弯路。②价值工程在建筑施工工程管理中可以充分发挥集体智慧，调动员工积极性，动员最大力量进行建设，使项目员工可以更好地参与项目管理。③价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程管理决策的正确率，有利于提高项目决策水平，从而提高工程的价值。④价值工程在建筑施工工程管理中可以使企业更好地树立顾客是主体的观念，积极推动市场建设，找到市场所需，有助于施工企业适应买方市场，加大企业在市场中的竞争力。
2 价值工程在建筑工程材料选择中的意义
2.1 工程材料是修建建筑物的物质基础，因此在对工程材料的选择上运用价值工程理念，对工程的质量是重要的保证。此外还可以有效降低建筑工程的成本，即材料费用。但在现实生活中，人们普遍认为高质量建筑物等同于高造价，以至于在进行建筑工程修建时选用的材料都是质量好，价格又高的建筑材料。这对于有效的选择建筑材料和工程的建筑进度造成一定的阻碍和浪费。在价值工程的理念中认为，工程材料的选择，是通过多种方案的设定，选取最经济合适的，既可以满足建筑需求，又可以使功能费用减少到最低的替代方案。因此如何科学合理的制定选择方案，需要运用价值工程的技术分析，和针对研究对象功能的探究，选取既满足功能要求，费用又相对低廉的材料，弄清各功能与材料之间的关系、去掉不必要的或过剩的功能，补充不足的功能，使工程的功能结构更加合理，不断壮大企业生产经营规模，优化企业生产结构，从而从整体上提高工程质量，保证工程价值，利用成本与价值的结合，如：成本系数=分部工程预算成本/总成本，价值系数=分部工程功能系数/分部工程成本系数关系等式进行计算。
2.2 工程技术人员的素质是建筑工程良好建筑的重要条件。在传统的计划经济体制下，许多企业的施工人员存在重技术轻经济的思想，在施工过程中往往过于片面性，强调技术的适用性，而忽略了安全性，更很少考虑到企业的经济效益，或者总结在工程建设中所遇见的问题，不愿制定多种可选择方案，在材料上和技术上造成了损失。通过在工程材料的选择中应用价值工程，能够使工程技术人员从功能和成本两方面去认真评估材料的采纳，优先选取综合价值较高的材料，而不是仅仅从价格上进行比较，建筑工程技术人员通过将这种观念运用到工程管理中，能大大提高该工程的经济性，增强经济观念。在客观上起到了提高企业管理水平和经营水平。
2.3 工程建筑材料生产现代化是促成高效、安全建设建筑工程的重要条件。建筑材料的充足是工程进行的物质基础，将价值工程运用在工程管理中有利于有效根据研究对象，合理的选择建筑材料，进一步优化工程材料的技术结构，并且将这种经济结构反作用于市场，来带动建筑材料行业的有序进行。从另一方面来说，价值工程在工程管理中的应用也为建筑材料市场的科技成果和工程项目的结合搭建了桥梁，将新型的科技材料与材料的实用性相结合起来，这也促进了我国建筑材料市场的现代化，将建筑材料的选择范围扩大化，形成了生产发展与工程的材料选取的良好循环。
3 价值工程在建筑施工组织设计中的意义
建筑施工组织设计是指导施工过程的蓝图，它包括企业对建筑工程的投标，签订合同，施工条件及施工设备的完善情况，施工进度的制定，以及在施工过程中的成本问题，如完全成本、材料成本等问题。建筑工程施工的设计不仅要考虑它的经济效益，还要考虑工程的安全性，确保每一项施工过程都能够顺利进行，保证工程质量，有效控制工程造价。具体来说，价值工程在建筑施工组织设计中的意义有以下几个方面：①在建筑施工阶段中应用价值工程，有利于减少对人力、物力的使用。加大工程建筑的经济性，从节约方面来说，实现了对项目成本的更好控制。②在建筑施工组织设计中应用价值工程，加大企业对科技的重视，发展科学技术来促进工程建筑的高效性和安全性，采用科技新成果，将其运用到工程管理中，更好地实现工程项目的功能要求。如：推广SJ83卡具式硬架支模新工艺、使用“四合一”混凝土新级配等技术的投入使用。③在建筑施工组织设计中应用价值工程，通过多个备选方案的制定，选择最有效方案，在工程价值发挥到最大化的基础上，减少企业成本，确保工程如期进行。④优化建筑施工组织设计是控制工程造价的基础，在投标的工程中，通过价值工程的运用能有效的降低投标报价，减少企业成本，增加企业中标率，提高企业在市场中的竞争力，从而更有效的占领市场。⑤在建筑施工组织设计中应用价值工程，使得工程技术人员的创新意识得以树立，加大对科技的重视力，有利于企业员工提高自身综合素质，从而提高企业整体形象，增加企业的核心竞争力。⑥在建筑施工组织设计中应用价值工程，将设计与施工过程有机地结合起来，有利于提高优质优化的工程比率，优化企业结构。⑦在建筑施工组织设计中应用价值工程，对管理层的宏观控制也有实际作用。总而言之，价值工程的应用虽然在我国还刚刚起步，但从许多方面都得到证明价值工程对工程价值的提高有重大意义，因而在我国工程管理中继续推行价值工程的发展也是很有必要的。在我国工程设计中逐步推广应用价值工程是大有必要的。价值工程是现代经济发展中非常重要的现代企业管理技术，通过将技术和经济的紧密结合，以用户的需求为中心。价值工程强调的是工程价值的最大化与创新能力。而建筑工程管理作为一个将经济与技术相结合的管理方式更是需要价值工程理念的灌输，从多方面进行深入，强化工程的价值观管理和价值经营，在注重经济效益的同时注重对技术的研发，来确保工程更有效更安全的进行。而不是单纯的力求减少成本，片面的追求功能的提高，而是力求做好投资与成本的比例关系，相对提高企业工程的价值。在实际的操作中还要防止盲目的投资，造成不必要的浪费，要将投资与功能的结合效益最大化，找到最佳组合。通过价值工程在建筑工程管理中的运用，加大了企业的竞争力，推动了建筑工程市场的长效发展，使企业在现有市场条件下更好的适应市场。
参考文献：
[1]张文兰，杨奎明，杨忠.价值工程在建筑工程设计中的应用[J].海河建筑，2005（05）.
[2]陶自成，高仕春，何彦舫.价值工程在建筑工程施工中的应用[J].建筑科技与经济，2005（07）.
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[4]肖勇，翟英杰.浅谈价值工程在建筑工程施工中的应用[J].建筑建设与管理，2008（06）.
建筑材料投标方案范文4
[关键词]: 建筑工程；工程阶段；造价管理
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：
建筑造价工程师的主要职责是针对一项建筑工程的成本费用进行合理有效的预算。一位优秀的造价工程既要有一定的财务预算能力，也应对建筑领域有一定理解，具有相应的实践经验。而建筑工程造价管理则主要是通过法律、法规手段，从科学的角度对建筑工程中产生的一系列成本费用变化进行再确定以及做出相应的控制和管理。可以说，建筑工程造价管理在建筑工程的各个阶段都发挥着关键性的作用。
一、当前建筑工程造价管理的问题
现阶段，工程造价管理体制还不够完善。在工程建设过程中，造价工程师应重视每一个阶段，只有这样，工程造价才能在建设中起到最大的作用。然而，当前建筑工程造价管理的问题却层出不穷。投标招标市场不规范，法律约束力不强；造价咨询业未能发挥作用，无法给业主提供有效信息；建筑设计人员的方案不精确，致使施工过程拖慢；以及建筑工程管理体制不完善，造价不及时等，这些都是常见的问题。然而这些问题都或多或少地影响了工程造价，造成建筑工程造价失去有效的控制和管理。
二、各阶段控制的造价管理的措施
虽然建筑队伍施工过程屡屡出现问题，但是现今国家对建筑工程造价颁布的相关法律、法规仍然不够完善。那么，在建筑工程造价管理中，如何更好地掌握合同交易双方对建筑的态度，把握建筑工程的尺度，有效地加快建筑工程的进度，争取获得建筑工程最大的经济效益呢？下文将对建筑工程造价各个阶段逐一进行探讨。
1. 施工准备阶段
施工准备阶段决定了建筑工程的安排是否妥当。充分的准备可以确保工程的进展速度，为以后工程建筑的顺利完工提供很大的帮助。一般来说，一个建筑项目的施工准备阶段分为工程的报建、委托建设监理、编制投标书进行投标、签订施工合同这几个方面。但是如今，我国建筑业对于施工准备阶段的造价管理还不够重视。
首先，在工程招标、投标阶段，我们就已经可以看到时有出现不公正、不公平的现象。在投标过程中竞争虽激烈，但是投标人的机会却不完全均等。这样的竞标活动，并不能保障投标人的合法利益。因此，在招投标阶段，就应该坚持诚实信用的原则，严格遵守法律法规，不泄露标底、串通投标、转包合同等，确保奉行招投标的公开、公正、公平的“三公”原则。对于公开招标的建筑工程，建筑单位要设置投标限价，并在招标前三天开始向投标单位公开招标，若有竞标价格高于投标限价的标书，则视为无效。招标、投标的过程中，造价工程师也要对标价进行认真审核，确保招投标的公正性。
事实上，在施工准备阶段，造价工程师也应该开始发挥自身的职能作用。造价工程师应该对建筑工程提出一个准确的成本预算结果，对建筑项目的造价管理进行筹划。比对多个建筑设计方案，对项目经理提出的施工设计方案进行评估，并在其中选取最优化、最合理的设计方案，减轻业主的经济负担。设计方案的选择不仅关系到建筑工程的造价，还会影响建筑工程的施工进度。因此，选择最佳的建筑工程设计方案可以保证施工队伍对建筑更好的把握，也可以减少工程造价不必要的改动。当然，对于建筑工程设计方案的选取也需要建筑公司各部门的层层把关。项目经理部要开始编制施工组织设计，进行建筑工程项目开工前的一系列准备。而监理部门也要对设计方案进行规范，确保工程造价在控制范围内。对于建筑设计师提出的设计方案进行审核，减少业主不必要的成本支出。[1]
2. 工程施工阶段
一旦报建建筑工程项目，就表示项目的前期工作结束了。此时，工程开始进入了施工阶段。一般情况下，工程施工阶段主要就是领取建设工程施工许可证，以及施工队伍进行施工。
在施工过程中，对施工材料的采购要严格按照建筑设计以及合同的规定。在工程造价中，材料费占了相当一部分费用，材料的选取决定了建筑成本的高低。因此，施工过程中要确保施工材料的数量与建筑工程的需求保持一致，控制材料的使用，避免不必要的浪费。另外，我们要注意到由于市场上的建筑材料的价格并非一成不变的，对于施工材料价格的一丝变动，要及时反映到与工程造价相关的部门，确保建筑造价工程师对建筑成本做出相应的调整，并报给相关业主，以取得同意、认可。我们要以市场为中心，对市场上的一系列相关建筑材料的价格变动做出相应的调整，尽量避免建筑公司与业主因材料的采购而引发纠纷，。
由于建筑设计方案的更改，工程造价也应做出相应的调整。在施工过程中，有时因为建筑方案设计粗糙，导致施工队伍施工时不能正确按照设计方案进行，例如出现规格不一致、材料的错误选取的问题。因此，建筑公司的各个部门应该对建筑设计方案综合考虑建筑的质量、时间以及造价，在确保质量的前提下，选取较为经济的设计方案。
当然，在施工过程中，建筑工程造价管理人员还应对工程的索赔情况做好分析记录。对于每一项索赔活动，例如拖欠材料费、违约、工程进度减缓等，都要有完整的记录，相关的细节描述。在索赔活动出现时，严格按照相关记录以及合同条款进行索赔，保证索赔的有效性、合理性，降低建筑风险。[2]
工程竣工阶段
工程竣工阶段分为竣工验收和期内保修。进入竣工验收阶段，则意味着施工阶段的结束，竣工阶段的开始。
竣工结算能够是能最终确定实际工程成本的计算。但是，根据以往的经验，在承包方的竣工结算书上，最终的结算结果总是相对实际工程造价要高。因此，工程的验收具有重要意义。竣工验收对建筑造价工程师进行工程结算是一个很重要的环节。为了避免承包方在工程造价时故意抬高价格，虚报建筑工程成本，造价工程师应对整个工程的程序掌控到位，对影响工程造价的较为隐蔽的相关因素进行全面了解。要站在业主的角度，为他们减少损失。
竣工验收时应该将整个工程的建筑实际情况与合同上的各项条款一一进行比对，有效达到工程造价的合理性，保证工程造价的准确性。在竣工验收时，如若发现建筑工程与合同上的条款不一致，则应在施工承包方、建筑单位以及监管单位的查看下对建筑的实际情况进行检验、确认，及时对工程进行验收，为工程造价做出合理调整、控制。对于工程造价应该及时、有效，避免拖欠工款的现象发生。要严格按照合同中的有关条款对工程款进行支付，这样才不会引起争议。即使发生纠纷的情况，也应该请相关人员到场进行解说，化解纠纷。
造价工程师在进行建筑工程的结算时应该做到不重不漏，仔细验收工程结果，细心整理数据，进行审核工作。对工程造价的所有相关费用进行核实、比对，严格把好关，降低计算失误。[3]
三、结语
总而言之，我们应该充分考虑到工程造价的大额性、兼容性以及动态性，意识到工程造价对整个建筑项目的工作进度的重要性。对于在整个建筑施工过程所发生的一系列动态的变化，积极做出调整、控制。从建筑工程的各个阶段入手，有效解决建筑施工过程会遇到的问题，改善工程质量，加快工程进度。这对整个建筑实施过程中的造价管理是十分重要的。
【参考文献】
【1】曹扩军．浅谈加强工程造价管理[J]．科技信息2008(33)．
建筑材料投标方案范文5
一、决策阶段的造价控制
一个建设项目决策的正确与否直接关系到投资的成败，不但影响到经济效益和社会效益，也决定了工程造价的高低。如何利用有限的资金，发挥建设资金的效益，保证造价管理目标的实现，这是决策者首先要考虑的问题。笔者认为，在高速公路房建项目决策过程中，影响造价的主要因素有以下四点。
一是建设规模。即高速公路收费站、管理中心、服务区的规模。应根据预测高速公路远景交通流量，详细地进行市场调查，了解公路所经地域的经济发展状况，决定配套建设工程的建设规模。
二是建设标准。房建工程建筑、结构、装饰及设备的标准及指标，是衡量工程造价是否合理的客观尺度。标准定得过高，脱离了实际的财力、物力的承受能力，导致增加造价；标准定得过低，也会影响地区的经济发展，所以应坚持适用、经济、适当提高的原则。
三是建设地点的选择。应根据高速公路的走向及距离城市的远近，考虑是否设置服务区、收费站，设在哪里能更方便，更能促进经济的发展，如何能更好地利用当地的资源，更好地发挥区域优势。
四是房建工程的平面布置。高速公路的每一个服务区或收费站都是一个相对独立的体系，一个相对完善的生活小区，有办公、住宿、加油站、餐厅、汽车修理厂等各种配套设施。利用高速公路有限的永久占地，要最大限度地满足各种要求，最大限度地发挥投资效益。
二、招投标阶段的造价控制
建筑工程招投标是以竞争性方式择优确定施工单位的有效机制。通过招投标，建设单位可以择优选择施工单位，使工程造价得到比较合理的控制。
首先，做好工程量清单的编制工作。高速公路房建工程的工程量清单也应执行统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一计算规则的“四统一”原则。按统一规则设置的工程量清单是投标报价的基础，也是减少施工期间费用索赔、保证工程顺利进行的基础。
其次，最高投标报价值的确定。最高投标报价值作为投标报价的最高限价，在招标文件中公布，投标方必须严格遵守，投标报价超过最高限价的作不响应招标文件的要求，当无效标处理。最高投标报价值的确立必须严格按当前的预算定额、材料价格、计费规定进行计算确定，不允许故意压低或抬高最高投标报价值。
再次，合同形式的选择。高速公路房建工程合同多与公路建设合同一样，以固定单价合同为主，由工程量清单所列出的工程量与单价成为合同双方确定和控制造价的依据，也是招投标双方签订承包合同的基础。在合同期间，单价一般不变，工程量按实调整，避免了结算扯皮甚至引起纠纷的现象，有利于建设方的投资控制。
三、设计阶段的造价控制
在设计阶段，针对的是单体（具体项目）设计，是从方案到初步设计，又从初步设计到施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观。工程设计阶段是控制造价的关键环节。
第一，影响工程造价的主要因素。①房建工程合理的规划设计。收费站、服务区内各专门用途的建筑物，如加油站、汽修厂、餐厅、停车场等的规划设计，应在满足其使用功能的前提下，充分考虑与高速公路的协调，考虑对当地经济及环境的影响。②结构物的平面布置。在有限的高速公路两侧修建各种功能齐备的服务区，更需要重视各结构物的平面布局。高速公路车流量大，如何在服务区组织车辆流动而不发生车辆的互相影响，这就要求在设计中充分考虑各方面因素，各结构物设置的地点要能在客观上引导、分流车辆。③建筑结构与建筑材料的选择。设计中采用先进实用的结构形式和新型的建筑材料，在能更好地满足使用功能的前提下减轻结构物自重，减少费用投入，增加建筑面积，缩短工期，降低造价，经济效果非常明显。根据不同用途的建筑采用砖混结构、框架结构、钢结构、大跨结构，合理地进行结构的层高、净高、层数、户型设计，是控制造价的有效途径。④装饰装修、设备选择、环境的协调等设计也是必须要考虑的因素。服务区、收费站的有关设施设备的造型与设计，要符合先进适用、经济合理、经久耐用、稳定可靠的原则。装饰装修的建筑材料要符合美观、经济、适用、安全的原则，与环境的协调统一是设计美感的最高要求。
第二，设计阶段控制造价的主要方法――推行设计招标制度。目前设计人员在设计时大多数重技术轻经济，在方案设计上能做到两个以上方案进行比较，而较少考虑经济因素。特别在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足建设单位的要求，为了赶进度，造成施工图设计深度不够，预算文件不完整。因此，推行设计招标、引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、设备选型、投资控制等做周密的分析、比较，用最经济合理的方案参加竞赛。
第三，推行限额设计。要求设计单位在工程设计中推行限额设计。能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，技术与经济相结合，用数据说话。在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性，要和技术水平和管理水平相适应，要特别注意选用建筑材料和设备的经济性，尽量不用那些技术不过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工（下转31页）（上接32页）复杂或依赖进口的材料和设备。要保证项目设计达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资额不被突破。
第四，设计方案的优选。近年来优化设计的主要办法是运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。价值工程优化设计方案侧重于在设计阶段开展工作，以提高产品价值为中心，并把功能分析作为独特的研究方法，通过价值和功能分析，将技术问题与经济问题紧密地结合起来。必须指出，价值分析并不是单纯地追求降低造价，也不是片面地追求提高功能，而是正确处理功能与造价的对立统一关系，研究建筑功能和造价的最佳配置。设计方案的技术经济评价的目的是采用科学的方法，按照工程项目经济效果原则，用数据、指标对设计方案各方面进行定量与定性分析相结合的综合评价，择优确定技术经济效果好的设计方案，从而降低全寿命周期的造价。
四、施工阶段的造价控制
建筑材料投标方案范文6
关键词：改造工程；造价控制；管理
当前，人们对建筑功能的要求越来越高，一些旧建筑的低标准、老龄化和长期使用后结构功能的逐渐减弱等问题已开始引起人们的关注。而如果把这些建筑物重新拆除，不仅费用很高，且难度较大。近年来，建筑材料和土地价格不断上涨，因此对原有旧建筑进行改造，有着重要的现实意义。改造工程与新建项目相比有较大不同，改造工程是利用旧有建筑物，对建筑物进行改造加以利用，因是利用了旧有建筑物的大部分结构构件，所以可达到节约资金，避免重复建设的目的，能有效缓解日趋紧张的城市用地矛盾，但正因为改造工程利用了原建筑物，所以若改造过程中未能具体针对这一特点，往往会出现造价失控现象，违背了改造工程节约资金的初衷。且由于改造工程在实施过程中基本上都处在边设计、边施工、边修改的循环过程中，想要将投资控制在批准限额内，难度更大。基于此，笔者就改造工程中如何有效控制造价进行探讨。
1 改造工程造价管理与控制的必要性
严格来说，工程造价就是工程价格，即建设一项工程预计或实际在土地、设备、建筑材料、技术劳务以及建筑安装承包市场等交易活动中所形成的建设工程总价、建设安装工程的价格及设备购买价格等。工程价格的构成具有一般商品价格的共性，即由工程成本及费用、利润和税务组或。但是与一般商品价格的形成相比，又有较大区别，即表现为动态性，任何一项工程从策划前期研究决策设计施工竣工交付使用，所经历的过程都很长。计算工程造价，一是用于投资决策；二是用于筹集资金；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。因此，做好工程造价管理，意义重大。一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、固定性、投资大等特点，使得建设工程在资金管理上较为复杂。而对于改造工程来说，不仅周期长、生产要素价格变化频繁，且改造工程时间紧、任务重、要求高，这对造价管理提出了更高的要求。因此，只有随时掌握改造工程的进展情况，提前做好资金的使用安排，使改造资金的管理贯穿于工程的全过程，才能有效避免出现超项目总投资的情况发生，确保改造工程顺利进行。
2 影响改造工程造价的因素
2.1 设计阶段
对改造项目来说，管理者往往容易忽视设计对整个工程的影响。由于既有建筑改造是在原有建筑的基础上进行施工，所以就要求每一个项目的设计都必须满足决策阶段的使用功能规划，并且同原有建筑风格高度地协调。在改造工程中，一些设计单位缺乏优化的思想，采用过于保守的设计理念，容易出现“超筋、肥梁、胖柱、厚板、深基础”等问题，大大增加了施工阶段的造价。既有建筑改造中的安全性固然重要，但是不等于在设计阶段忽略了造价的控制。
2.2 招投标阶段
在招投标阶段，改造工程往往出现以下问题：一是为早日开工，尽快竣工，采取边设计边施工的办法，因设计仓促，深度不够无法指导施工，在施工过程中不断变更，使投资估算与施工图预算出入较大，甚至超出投资估算。二是投标单位为争取中标机会，恶意竞标，在施工过程中提出不合理变更和签证进行索赔，影响工期和造价。三是改造工程涉及拆除项目，由于对象大都是时间较长的工程、设备，建成年代较长，许多原始资料疏于管理而丢失，尤其一些隐蔽工程的原始资料缺乏，因此现场实物与竣工图纸所反映的情况往往有较大出入，决策者只是套用以往工程的经验进行估算。严重影响了改造项目投资估算的准确性。
2.3 材料采购管理方面
建筑物的改造工程的特殊材料选用，其单价高低相差很大，不同的技术指标、不同的品牌、不同的质量、不同的规模等单价差异较大。近年来，随着该行业的不断发展，国内外加固材料发展迅速，材料质量参差不齐，厂家品牌较多，不合格的产品也较多，合格材料和不合格材料的单价差别较大，由于品牌选用不同，报价高低就偏差较大了。
2.4工程施工阶段
改造工程因前期资料匮乏，施工时间紧张，往往造成大量的设计变更，给施工单位提供了方便。同时，加上设计阶段缺乏深入细致的调查研究，以及设计水平不高等原因，结果就会造成在施工阶段中发现漏项，不得不补充建设内容，因此增加许多投资的现象出现。同时，目前我国采取的计量(监理)与评价(结算)分离的工程监管模式，造就了搞结算审核工作的造价工程师可以不到施工现场，结算审核时工程量的计算依据只是一句施工图和监理签证的现状，这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能，从而导致工程造价的控制不准现象的出现。
2.5 竣工结算阶段
改造工程竣工结算是整个工程造价控制最重要的一环。为使竣工结算能忠实地反映整个工程的实际造价，就必须收集、整理竣工结算资料。包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。因为若工程结算中出现结算资料不完整的现象，设计变更洽商签认方不齐，部分洽商内容描述不清，施工工艺不够明确，就会造成套错定额、重复计算工程量、理解错误等问题。这些都将给工程造价管理带来困扰，使改造工程的造价难以控制。
3加强改造工程的造价控制，推行全过程工程造价管理
3.1 设计阶段提高深度，优化方案
改造项目的设计工作要根据使用要求和房屋设施的实际情况来完成设计方案，主要是工程的确定和材料标准的选用。要从以上两个因素来控制造价，需注意以下几点：一是保证结构的绝对安全性，服从结构安全优先的原则，结构需要采取加固措施的要充分考虑结构加固的费用；二是设计方案要遵循，“功能适用”、“标准适度”的原则，避免增加无谓的造价；三是设计中充分预期到多种因素，参考已完成项目的造价资料，合理确定设计概算。如室内用电设计负荷增大，就要考虑供电容量是否够用，要否增容。室内修葺一新，室外设施要否同步设计等都是在设计阶段应确定的内容。
3.2 招标文件要做到明确清晰
为了控制工程造价，减少在施工过程中可能出现的索赔和额外费用的发生，在招标文件中应明确要求投标人通过招标文件、施工图纸、现场踏勘以及对周围环境的调查，充分了解可能发生的所有情况和一切费用，包括市政、市容、环保、交通、治安、绿化、消防、土方外运以及水文、地质、气候、地下障碍物清除等各种影响因素和费用，分项单列报价，并汇入总报价。由于改造装修伴随的是原工程装修部分的拆除甚至部分结构的拆除改造，因此在设计文件完善的情况下，招标人组织投标人对改造装修对象进行现场踏勘对改造工程装修尤其重要。改造工程项目尤其注意应对须拆除部分进行明确界定，并将拆除工程的内容尽量明确到工程范围中，避免在投标人在投标时引起的报价失误、漏算等影响评标的公正，也避免在工程竣工决算期间出现“扯皮”纠纷现象。另外由于拆除中部分材料可回收，对于可回收材料的归属问题也应认真对待，可规定折价抵工或甲方按一定比例回收等办法在招标文件中予以明确。
3.3 采购管理做到有效合理
注重建筑材料的采购管理，掌握建筑材料价格，对控制工程造价有着重要的作用。根据以往的工程建设经验，既有建筑改造的采购管理可以从以下几方面着手：一要掌握可靠的建筑材料市场信息，准确了解建材市场的动态，掌握不同产地、型号、规格的材料价格；二是对某些材料的采购采用招投标制度，规定质量要求，通过投标报价的竞争机制降低采购的成本；三是对工程造价影响较大的特殊建筑材料和设备由业主自行采购或参加采购；四是针对某项需要施工方采购的材料，可以在合同中规定品牌，既充分利用了在业主在市场调查中掌握的市场信息，且产品质量也得到了保证。
3.4 施工阶段严格控制设计变更及现场签证
在施工过程中，改造工程的原结构逐渐暴露出来，那些前期未发现的问题也逐渐浮出水面，因此这种工程的不可预见性较大，设计变更、现场签证的数量较多，这些签证的处理直接影响到工程造价控制和工程进度，是造价全过程管理的难点之一。对此，要严格控制施工单位提出的设计变更，要求施工单位必须提出变更的依据，对于提出的设计变更，组织设计、监理、施工单位进行讨论，最终确定合理经济的处理方法，同时要求设计院出具书面材料，任何变更都应及时签证。此外，要制定完善的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，建立监理审核，建设单位审定的制度。
3.5加强结算管理，严格把好审核关
在工程竣工决算时，要坚持按合同办事，对合同外的工程费用严加控制，严格把好审核关。首先，对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，做到客观、公正、合理、准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。改造工程的结算相比于新建工程的结算增加了难度：一是现有的定额只适用于工业与民用建筑的新建、扩建工程，改造工程没有相应明确的定额套用；二是由于边设计边施工的具体情况，施工工序及步骤也与新建、扩建工程不同，这直接导致工程量清单中综合单价虽然在合同签订时为结算价，但因实际施工时并未按照清单中的步骤去做。此时造价人员必须结合现场的实际施工情况，做到对材料、机械、人工的耗用心中有数，且还必须熟悉市场价格。最后，根据实际情况制定出合理的价格。如此，才能在结算审价过程中真正做到既为建设单位节约了投资，又达到工程项目满足功能要求。
参考文献：
【1】丁洪.BY改造项目工程造价管理研究【D】. 哈尔滨工程大学硕士论文，2009.
