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水利工程安全生产技术措施范文1
1施工质量管理工作
要做好施工质量管理工作，首先要确保质量管理体系的正常运行，让工作程序有章可循，重视对工人的培训教育，按时组织施工人员的质量管理学习工作，保证工程质量。制定严格的施工管理目标，对现场的施工规范，严格按照标准执行，严格对质量控制把关。对施工人员也要严格其掌握技术规范，避免施工时导致质量不合格，保证工程的每个环节都能达到规范要求。工程项目还应分批分组进行，工组之间进行对比，施工质量完成的较好的小组，给予一定的奖励。对于出现重大安全隐患的施工部分，责令整改。
2施工进度管理工作
水利水电施工进度管理是在保证项目质量的前提下，组织相关部门的工作人员有计划地控制管理工程建设，让水利工程在建设中有序合理地进行。做到质量、工期，合情合理，最大化发挥工程的效率，利用好人员，时间，资金的最大利益化。同时做好相关的进度计划编制，画出进度计划横道图，合理布置施工进度人员情况。加强水利工程管理和建设进度，统筹水利建设时间安排，只有做好科学的进度管理工作，才能保证水利工程建设顺利完成。
3施工成本管理工作
①要严格控制施工成本管理，首先就要对原材料的使用情况进行分析管理，合理安排采购，避免浪费，另外可以根据需求批量采购，节约成本。②在水利工程项目的施工过程中，要严格控制原材料，在材料的使用上；合理分配，避免材料浪费，施工计划合理安排，避免人工浪费。施工期的有效控制，最大限度地提高企业的经济效益。
4加强水利工程安全管理的措施
一些安全机构的设置形同虚设，对安全生产实施监督管理不到位；施工中施工企业为了省钱，许多安全管理人员身兼数职；安全检测仪器和设备老化，很少在日常维护，设备故障率高；在建筑施工企业中，运气的水利工程建设项目，投资安全技术措施经费少；安全技术标准和措施不到位；经常会发生职业健康安全管理问题，主要是不重视员工安全教育，缺乏培训导致的。
4.1建立完善的安全生产制度
水利工程建设不可避免地也会出现很多安全隐患，因此，一定要做好相关的预防措施，健全安全生产制度，始终坚持安全第一的施工原则。落实安全施工制度，实行监督管理，组织专人负责现场的安全教育工作。对工人的安全，要有保证措施，制定施工标准，合理进行施工。水利工程建设安全管理制度，是工程项目建设中非常重要的一项责任管理制度。主要体现在施工现场的管理工作，有一个相应的操作规程，施工规定的运行秩序，同时为了限制标准的生产活动，在实行这一项标准时，结合水利工程现场的实际情况，进行安全检查制度，监督每一个施工的人员，应加强安全生产事故的处理。在系统中，不仅要加强安全生产，也要加强安全生产管理系统，这是保证安全生产的至关重要的一点。
4.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查
加强施工现场的安全检查系统，事故往往在一些不经意的小事上发生，这都是之前留下的安全隐患才导致了事故的发生，所以，加强施工现场的安全管理监督检查，在制定制度的过程中，也要实施加强对员工的责任管理意识，加强监督检查，有助于水利工程规章制度的实施。在施工现场，需要检查机械是否有磨损，设备有无故障，能否安全运行。水利工程施工现场安全管理监督检查是一项重要内容。通过常规的安全隐患检查，可以发现机械的常规故障，及时修理，避免事故的发生。
5加强水利工程建设管理的措施
①在工程项目的建设管理过程中，加强人才质量的监督管理，积极推进改革措施。在水利工程建设监理工作中，监理职责主要负责水利工程的质量，对项目进行监督检查。企业要积极推进水利工程建设监理单位改革，强化建立职责，保证工程项目更好更快地发展。②对工程图纸要严格审核，不能随意按照自己的想法修改，一定要按照标准进行相应的整改。质量监督部门主要是对政府部门的监督，由水利工程施工监理强制性的发挥它的作用。根据相关法律法规进行质量监督。进行规范和标准的业务培训，监督部门也要不断的改进监督过程，以开展合理的监督检查，按照上下关系，执行相互监督原则。③设置合理组织机构。建立科学有效的组织结构，加强项目管理和施工管理。组织结构主要有，工程师，生产技术部门、施工人员。合理安排分工，对各个部门协调安排，提高施工管理的效率，使工程快速安全有效地进行。
6总结
综上所述，水利工程施工管理是在水利工程中的重要环节，为了加强水利建设项目质量管理，有关部门要深化改革，加快改革，最终在中国市场经济的发展，灵活和高效的管理，以不断创造新的水利工程建设的特点，水利建设管理的现状，使我国的管理工作以达到更好的分辨率新要求下的结果，从根本上提高水利工程的施工管理水平。
参考文献：
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水利工程安全生产技术措施范文2
关键词：水利； 施工； 项目； 安全； 管理；
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大，水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求，安全生产管理工作由于组织机构、人员、检测仪器、技术手段等方面的因素，导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后，已远远不能适应现代企业制度要求，安全管理不能从以前的事后处理转变为事前控制中来，工伤事故得不到有效的控制，不能用科学的手段来控制事故的发生。
一、概述
1、项目安全生产管理的特点。( 1) 安全生产管理活动必须紧紧围绕项目管理,充分发挥监督、保障作用, 保证项目管理顺利、健康发展。( 2) 施工企业内部管理层与作业层分开后, 需要重新分析、确定内部管理层和作业层在安全管理中的不同责任和作用。( 3) 内部租赁市场为现场施工机具、设备、周转性材料的计划、协调、安排、供应提供有效的保障, 也为项目经理部和劳务队实施安全生产管理提供有利条件。
2、项目安全生产管理的基本条件。水利施工项目安全管理大体可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面, 分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好, 我们在实施安全管理过程中, 注重做到正确处理五种关系( 安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益的兼顾) , 坚持六项基本管理原则( 管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、必须贯彻预防为主的方针、坚持 四全动态管理、安全管理重在控制、在管理中发展提高) 。
二、安全管理的内容分析
1、项目安全技术管理。一是施工组织设计与施工方案( 1) 针对不同工程的结构特点可能造成施工安全的危害, 应从技术上采取措施, 消除危险, 保证施工安全。( 2) 针对施工特点可能给施工带来的危险因素,从技术上采取措施, 保证安全施工。( 3) 针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些不安全因素, 从技术措施、安全装置上加以控制等。( 4) 针对工程采用有害施工人员身体健康或有爆炸危险的特殊材料的特点, 从技术上采取防护措施, 保证施工人员安全, 保障工程安全施工。二是施工平面图的安全技术管理。施工平面图的布置, 也需要按照安全技术上的管理和要求进行科学规划。施工平面布置不当, 不仅影响工程进度, 造成浪费, 还给安全施工造成隐患。如炸药库、加工房, 油库及其它易燃材料库, 电气线路及变配电设备, 土石方、建筑材料和混凝土预制构件的堆放, 井式架或门式架, 塔吊等的位置确定, 必须按安全规范要求, 重点考虑安全距离, 事先选择好位置, 在施工平面图上明确定点, 做到统筹规划, 认真安排。三是施工安全技术交底。在施工管理中, 我们一般采取以下 3 类安全技术交底: 分部工程安全技术交底; 分工种的安全技术交底; 特殊作业人员的安全技术交底。并要求凡进行安全技术交底都填写安全技术交底卡, 交底人与被交底人签字齐全各执一份, 便于安全技术措施的实施与检查。四是安全内业资料的管理。项目的技术管理人员在施工中要随时收集安全技术措施执行情况的原始技术资料。在工程收尾时, 我们注重整理施工全过程的安全技术资料, 并归档成册, 以利于今后从事同类工程时借鉴。
2、项目安全教育与训练。进行安全教育与训练, 能增强人的安全生产意识, 提高安全生产知识, 有效地防止人的不安全行为, 减少人的失误。
3、项目安全生产检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径, 是消除事故隐患, 落实整改措施, 防止事故伤害, 改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。
三、安全管理措施分析
1、安全教育的实施 提高作业者安全生产意识和自保互保能力。( 1) 根据作业者在新的管理体制中的心理和行为变化, 必须搞好针对性的安全教育。安全教育与思想教育相结合, 对作业者进行旨在改变意识的教育。( 2) 技术教育与安全教育作保证。根据生产项目施工内容的不同, 我们及时进行生产技术知识和安全操作知识教育, 使作业者具有一定的安全生产素质, 即是做好岗前教育培训。我们对特种作业人员进行专门培训、考核, 严格持证上岗制度。坚持安全教育经常化, 保证教育培训时间和效果。此外, 我们还把安全教育和培训与经济挂钩, 使责任与利益相结合; 并把安全技术交底与安全操作交底作为安全技术教育的重要内容。对经常流动、换岗频繁的作业人员, 易造成操作知识和经验的不足, 常采取强制教育与培训。抓好班前安全交底活动, 因为它有利于增强安全意识, 克服短期行为危害。日常的安全教育以控制人的行为为目的, 确定安全教育的具体内容。进行全员性岗前安全教育与考核, 强化安全生产责任制的落实, 严格控制人的行为。
2、安全生产责任制的建立与落实。一是项目经理安全生产责任制。( 1) 按照国务院所确定的 管生产必须管安全的原则, 项目经理既是工程项目生产的最大责任者,也是项目安全生产的最大责任者。因此, 项目经理安全生产职责的核心, 是对参加本工程项目施工的全体职工的安全与健康负责, 在组织与指挥生产的全过程中, 把安全生产措施落实到每一个生产环节中, 严格遵守安全技术操作规程。( 2) 应组织工程项目施工的全员教育, 对工程项目的管理人员和施工操作人员, 要按其各自的安全职责范围进行教育, 建立健全安全生产奖惩制度。( 3) 在工程施工中发生重大事故, 要立即组织人员, 保护现场; 并立即向主管上级汇报, 积极配合劳动部门、安全部门和司法部门调查事故原因, 提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的初步措施。二是兼职安全员监控责任。兼职安全员直接参加施工生产, 是活动在施工生产最基层、不脱离生产岗位、实施局部安全生产监控的可靠力量。其监控责任体现了职工参加生产管理, 符合安全生产专管与群管结合的原则。通过兼职安全员直接对人的不安全行为的有效监控, 真正把安全监控职能渗透到生产全过程的每个方位, 及时发现并消除隐患, 抑制致人伤害事故的萌生。
3、项目安全生产监控网络的实施。在施工管理中, 我们通过建立安全生产保证体系, 实现综合治理, 强化安全管理; 通过建立专业与全员相结合的监控网络, 对施工生产的全过程, 从施工防护、安全操作、安全意识等方面, 实施全面监控。
水利工程安全生产技术措施范文3
为认真贯彻落实近期全省、全市、全县关于建筑施工行业(领域)安全生产工作安排部署,切实做好建筑施工行业领域安全生产工作,督促企业进一步落实安全生产主体责任,有效防范遏制建筑施工安全事故多发频发态势,结合全镇实际,制订本方案。
一、整治目标
通过建筑施工行业(领域)安全生产专项整治,有效减少各类安全事故的发生,确保全县建筑施工行业(领域)安全生产形势稳定向好。
二、整治时间
2019年7月下旬至12月底
三、整治范围
本次建筑施工行业(领域)生产安全专项整治工作范围包括房屋建筑工程、市政基础设施工程、隧道工程、公路工程、水利工程、电力建设工程等,重点是隧道、高边坡、深基坑等工程项目。
四、整治内容
(一)企业主体责任落实情况。
建设、监理、勘察、设计、施工总承包、专业分包、劳务分包,建筑起重机械租赁、安装、使用等单位安全生产主体责任落实情况;各方责任主体项目负责人安全责任落实情况。建设单位是否严格按照规定拨付安全文明施工费,是否牵头组织相关单位开展安全文明施工检查,及时督促、组织相关单位消除安全隐患;施工单位是否建立健全安全生产管理制度,安全管理机构设置、安全管理人员配备、“三级安全教育”以及安全文明施工费的提取和使用是否符合相关规定,是否定期或不定期开展施工现场安全隐患排查整治等;监理单位是否将安全生产纳入监理的范围,监理人员的配备和监理工作是否符合监理规范要求等。
(二)危大工程安全管控情况。
1.安全专项施工方案编制情况。危大工程安全专项施工方案编制、审核、专家论证的程序是否符合规定,方案内容是否齐全,安全措施是否具有针对性和可操作性,相关单位和人员是否按照要求签字盖章。
2.安全专项施工方案实施情况。施工单位是否建立危大工程安全管理档案;在危大工程实施前是否按照规定进行技术交底;施工过程中是否严格按照方案组织施工,并指定专人对专项方案实施情况进行监督监测;是否按照规定组织相关人员进行验收。
3.建设、监理单位履责情况。建设单位是否组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单,是否要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施,是否按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费,是否在申请办理安全监督手续时提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。监理单位是否将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则;是否按规定审核专项方案;是否对专项方案实施情况进行现场巡视检查;发现施工单位未按照专项施工方案施工的是否要求其进行整改,施工单位拒不整改的是否及时报告建设单位和工程所在地主管部门;是否参加危险性较大的分部分项工程验收;是否建立危大工程安全管理档案等。
(三)隐患排查治理情况。
建设、施工和监理单位是否常态化组织开展施工现场隐患排查治理工作。重点是基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程以及地下管网施工中事故易发环节的安全隐患排查整改,隐患闭环管理。
(四)起重机械安全管理情况。
建筑起重机械产权备案、安装(拆卸)告知、安全档案建立、检验检测、安装验收、使用登记、定期检查维护保养等制度执行情况是否符合要求;起重机械安装拆卸人员、司机、信号司索工持证上岗情况是否符合要求。建设单位、施工总承包(使用)单位、监理单位是否严格进场建筑起重机械的使用管理和验收,杜绝因市场供需关系不平衡导致超过安全使用年限、老旧“带病”、套牌、拼装以及来源不明等起重机械进场。
(五)预防高处坠落和物体打击情况。
安全生产技术交底、安全教育是否到位情况、安全交底内容及教育是否有针对性、是否有安全注意事项及操作规程等情况;工程实体防护、操作平台使用防护、安全防护用品的配备和使用情况等是否符合要求。
(六)项目分包单位的资质审核及管理情况。
建设、施工和监理单位是否对分包单位资质的真实性、合法性进行审核,是否存在“以包代管”、“包而不管”等情况。
(七)应急演练开展情况。
施工单位是制定和完善各类安全事故应包预案,是否组织开展突发安全事故、消防安全事故应急演练等。
五、时间安排
(一)工作部署阶段(7月31日前)。
各村(社)要结合本方案和本辖区、本行业(领域)实际,进一步细化工作方案并安排部署相关工作,迅速传达到相关企业,切实将本次安全专项整治工作落到实处。
(二)专项治理阶段(8月至11月)。
各村(社)要督促本辖区、本行业(领域)内的在建项目责任单位严格按照有关法规文件和标准规范的要求对施工现场开展自查自纠,建立自查自纠和隐患排查治理台账,有关情况应形成书面材料,并存档备查。各村(社)、镇安办及有关成员单位在辖区内(行业内)至少组织一次建筑施工行业领域安全专项检查,确保建筑施工行业(领域)安全专项整治工作取得实效。
(三)总结提升阶段(12月)。
各村(社)、镇安办及有关成员单位要对本辖区、本行业(领域)建筑施工行业(领域)安全专项整治工作开展情况进行全面总结,12月10日前将本次专项整治工作开展情况、工作措施、存在的问题和下一步工作打算等内容上报镇安办。
四、工作要求
(一)加强组织领导,全面落实责任。
各村(社)、镇安办要切实加强组织领导,落实工作责任,精心安排,周密部署,根据本方案,结合本辖区、本行业(领域)建筑施工实际情况,制订切实可行的工作方案,认真组织实施。
(二)突出重点环节,确保整治实效。
各村(社)、镇安办及要紧紧抓住建筑施工事故易发、多发的主要问题和薄弱环节,针对重点场所、要害部位、关键环节,重点突破,标本兼治,重在治本,抓出成效。强化各方安全责任落实,通过治理重点问题,以点带面,全面消除事故隐患,遏制建筑施工行业(领域)安全事故多发频发态势。
