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电力行业安全生产建议范文1
关键词：电力行业 工会 组织建设
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
1 概述
在电力行业中，工会代表并维护着所有职工的根本利益，是一项独立开展的工作，但同时，工会工作的开展也需要得到相关电力行业的支持。工会的这种特殊性质和特殊的地位决定了其在履行相应职责的过程中，具备一定的独立性，但是这种独立性又必须服从并服务于电力行业的根本利益。由此看来，工会在电力行业的管理层与所有职工之间肩负着桥梁的作用：工会将职工的意见与建议上传反映给电力行业的相关管理层。代表职工来监督业内企业的经营与发展情况，参与到电力行业的实际管理中，提出相应的意见和看法以维护职工的合法权益：另一方面，工会又能将电力行业方面的相关决策传达给职工，调节并化解职工与业内各企业之间可能产生的一切矛盾，依照电力行业的改革进程组织职工学习最新的电力知识和技术，提升他们的专业水平和技能。
中国工会十五大报告中明确指出：“在新的历史起点上推进工会事业，一定要全面加强工会的思想建设、制度建设、组织建设、作风建设以及能力建设，进一步扩大其覆盖面，并增强其凝聚力，最终使工会成为服务型、学习型、创新型的职工群众组织。”要真正发挥工会的作用，就必须加强工会组织建设。
2 关于加强工会组织建设的意见和建议
2.1完善工会的组织体系、工作机制和工作方式
对工会自身而言，要保证各项工作的顺利开展和进行，必须对现有的组织体系和工作机制进行进一步的完善和健全。依照当前电力行业改革现状及发展的趋势，结合《工会法》的相关规定，构建完整健全的工会组织体系，为各项工作的开展提供最基本的组织架构。从工作机制方面来看，工会方面应当参考目前电力行业改革发展的现实状况，进行工作机制的科学化转变，建立起包含民主、职工经济权益保障、宏观参与、调查研究以及工会工作评判等机制在内的完整健全、科学合理、可行有效的工作机制，在《工会法》的指导下，结合自身的机制基础，保质保量地完成工会工作。
工会工作的具体方式决定了其工作效率和工作的质量，在整个电力行业改革不断深入的环境下，工会工作也应当适时求变，在多元化的经济格局以及复
杂的客观环境中找准工会的自足点和所处位置，以变应变。在法律允许的范围之
内对工会的工作内容、工作方式以及工作的重点进行针对性、灵活性、特色性以及时效性的转变，不断对现有的枯燥的工作方式进行改革和创新，通过建立各种载体的方式如多样化的活动及培训，将工作思想中心和内容渗透并传达给相应的职工，以便于充分调动其对工作的参与性和积极性，以及在工作过程中的创新意识，保证电力行业在改革中发展，在发展中进步，提高其行业竞争力和发展潜能。
2.2 以创新精神加强工会建设，有所作为
(1)实施维权工程，营造民主氛围
要健全职代会、职代会联席会议的民主决策机制，进一步强化员工知情权；健全深化职工提案、职工代表巡视活动的民主管理机制，进一步强化员工参与权；推进厂务公开的民主监督机制，进一步强化员工监督权；做好集体合同的履行、检查、监督和续签，实现“双向”维护；把维护工作贯穿于推动改革、促进发展、维护稳定、保障安全的全过程，拓宽民主管理的深度和广度。
(2)实施素质工程，成为企业创先的推动者
要结合人才强企战略，从广度和深度上下功夫，在创新内容和形式上花力气，要把局生产、经营中的关节点和职工技能的薄弱点作为劳动竞赛的主攻方向，组织企业需要、职工欢迎的大讨论、大竞赛、大比武、大献计活动，为广大职工提供岗位成才、自学成才的环境和条件，提高劳动竞赛对促进局发展和提高职工技能的贡献度。把科学发展观的要求创造
性地落实到每位员工的岗位上和具体的工作中。要积极参与季节性安全生产大检查，不断增强职工安全意识；健全完善工会劳动保护监督检查三级网络，做好群众性劳动保护监督检查工作，督促企业落实安全生产措施，努力构筑员工安康的工会监督网，为企业安全生产打好基础。加大劳模、先进个人及集体事迹宣传力度，树立一批系统内外先进集体、个人典型，打造电力企业先进典型特色文化名片，发挥典型示范辐射作用。
(3)实施温馨工程，成为建设和谐企业的支持者
开展“送温暖活动”、“职工有困难找工会”、“提高职工生活质量”等为主要内容的民心工程，努力承担好帮困送温暖第一责任人的职责，要按照面向职工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则，尽心尽力把“暖人心、聚人心、得人心、稳人心”的工作做深做细，确保职工队伍稳定，确保企业大力发展、深化改革有一个和谐的环境。
(4)实施文化工程，成为先进企业文化的弘扬者。
积极开展丰富多彩、寓教于乐、喜闻乐见的群众性文体活动，适时组织举办大型文体活动；发挥基层和职工群众的力量，鼓励建立各种业余文体协会等；适时组织与外界交流、联谊活动；充分发挥企业信息平台作用，加大工作宣传力度。努力以活动增强活力，以活动促进维护，以活动扩大影响，在营造文明和谐、健康向上的企业文化中充分发挥导向作用、弘扬作用，激发企业的团队意识和职工
的能动精神，实现企业以人为本、职工以企为荣的高度融合。
2.3 坚持以人文本，践行“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的先进理念
企业的企字，上面一个人字，下面一个止字，如果去掉了上面的人字，就只剩下了止了，企业就成了‘止业’而不能存在。这可能是种巧合，却揭示了一个道理，企业的发展必须以人为本。作为国民经济发展重要支柱的电力企业，要顺应时代潮流，响应最热理念话题，用实际行动积极践行“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的先进理念，面对面地与职工交流，倾听职工意见、反映职工诉求，增强工作的主动性、针对性；心贴心地做职工思想工作，了解实情、释难解惑，与职工群众谈心交友、增进感情；实打实地为职工和企业服务，出实招、办实事。
(1)做实固本强基，树立形象在一线
成立工作小组，组织工会专职干部以职工座谈会、职工访谈、入户走访、慰问、巡视、组织活动、开展竞赛等形式，深入基层一线班组、职工、职工家属开展服务活动，问需于职工、问计于基层，更好地发挥工会组织的积极作用。
开展联系基层、调查研究，改变作风在一线
基层工会主席要坚持走调研路线，率先师范，带头深入基层，开展挂钩联系工作，做到“听心声、摸实情、办实事”，让工会工作与职工实现共鸣、共振和联动。
(3)弘扬职工文化，活跃职工在一线
以“育人、铸魂、凝心、树形”为主线，围绕重大节日、特殊时期，开展职工广泛参与的各类文体活动，力争职工参与全覆盖，通过活动凝聚力量。
(4)做细送温暖工作。服务职工在一线
做好“冬送温暖、夏送清凉、节日祝福、生日慰问、退休欢送”等人文关怀工作，关心关爱员工。
电力行业安全生产建议范文2
关键词：建设；管理；电力企业；信息化
中图分类号：TM3 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 (2012) 12-0000-02
一、电力企业信息化涵义
电力企业信息化就是电力企业充分利用现代信息技术，尤其是信息网络技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而实现电力企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、创新和电子商务运营的电子化。电力企业信息化由4个部分组成：
（1）实现电力企业工作流程信息化，其中包括信息的采集、档案的采集、文档的传递等基本工作流程。
（2）电力生产制造业务的信息化，其中包括计算机辅助设计、辅助制造，以及数据管理等。
（3）电力企业营销流程信息化，其中涵盖了销售、采购、库存等业务流程。
（4）电力企业运作管理信息化。
二、电力企业信息化建设现状
上世纪60年代电力生产过程就基本实现自动化。而发电厂、变电站也致力于信息化的发展，因此自动监测与监控方面自动化发展程度较高。但电力行业因为在国民生产中的中的重要作用，国家一直使其处于相对垄断地位，而且电力行业改革较为频繁，如何贯彻体制改革和提高产能一直是改革的关注点。不断的制度体制变革使得整个电力企业的信息化应用水平不高，电力行业更是缺乏统一性标准。纵观现在电力企业信息化建设，可以总结出建设存在几大结构性问题：
（1）“重硬轻软”。现在，我国电力企业还停留在大规模的基础硬件的投入阶段，信息化建设程度建设还没有达到理想水平。同时，相对而言现在网络与信息资源的利用还不够，硬件脱离软件，两者不能发挥他们应有的作用。
（2）系统管理软件与专业系统不能协调并且系统孤立，不能发挥整合效益。行业垄断使得电力企业将主要注意力转移，更加强调如何提高产能和如何进行安全生产上。因此，多年的信息化建设效果仍不理想。现在，电力行业处于专业系统繁多，系统管理软件较为缺乏的局面。因此，对于生产自动化系统仍然是电力行业软件应用的主要部分，电力行业出现产、输、配、售环节监控有余，电力企业的管理决策能力严重不足。由于整个电力行业变革较多，在整个行业里电力公司的信息系统还是存在一定的差别。比较突出的是没有统一的信息编码，影响了信息化进程。
三、信息化建设中采取的建设性对策
总的来说，采用将BPR与ERP的互动做法，将推进了电力企业的信息改革进程。
（一）BPR建设
BPR（流程优化）是实施ERP大型项目的基础，BPR将电力企业变革和信息系统建设结合，用流程优化理顺电力企业各个孤立系统之间的关系。电力行业长期处于垄断地位，有利于突破信息化建设，数据信息实现共享。
电力行业进行BPR建设第一步是打破垄断，满足市场化、规范化的改革思路要求。原有流程优化符合整个行业变革需求，提升了电力企业参与市场竞争的实力，而且从根本上解决现在电力行业信息化建设存在的三大结构问题。第二步再思考和重新整合电力企业信息化建设。电力行业信息化系统现在处于分裂的局面，电力企业迫切需要进行改革。过去电力工业各专业领域应用信息技术，但各领域的应用是分散和孤立的，没有形成大系统的概念。在再思索阶段，应将重点放在信息技术的集成和综合利用。
（二）ERP建设
ERP（电力企业资源计划管理系统）项目是一个庞大而复杂的工程，实施方与电力企业合作，他们需要具备ERP基础知识，熟悉管理业务流程的技术人才。再是具体的选型，可以多访问几家软件公司，带着问题观摩他们的演示，在众多的电力企业中选择能满足自身需求的合作者是实施ERP成功的主要方面。
而内部EPR需要形成上下联动的工作平台，这种平台可以通过组建业务骨干队伍，强跨部门、跨单位之间的沟通合作构建。可用以解决ERP系统建设过程中遇到的难题，构建独具特色的业务流程。ERP主要宗旨是将电力企业各方面资源进行科学地计划、管理和控制，孕育现代化的电力企业管理理念。
电力企业ERP的实施通常分为项目准备、业务蓝图、业务分析、系统实现、上线支持、上线准备六个阶段。项目实施最复杂也最困难的阶段是从业务分析到形成较为完善的业务蓝图。该阶段主要内容包括将项目目标明细化，进而确定基本系统的范围，从而确定项目的详细实施计划，了解确认业务需求，明细电力企业组织结构以及业务流程等。电力企业也可以组织现场调研，开展了业务研讨，通过对场景脚本的模拟和真实数据验证，优化ERP系统构建。
四、信息化建设中管理建议
信息化管理能够完成传统手工管理所不能完成的事情，使管理有“法”可循，使信息实时“通”畅，使管理“快”速应变。而信息化的这些益处需要电力企业在管理中做好以下几点：
（一）合理定位信息部门
电力行业安全生产建议范文3
关键词：电力工程；施工安全管理；工程质量管理
中图分类号：X947文献标识码： A
引言
随着我国电力行业不断的发展，电力工程的施工数量在不断的增加，保障电力工程施工的安全和质量的控制是当前电力行业所面临的一个重要的问题。随着人们生活水平的提高，人们对电力工程施工建设提出了更高的要求，不仅要求电力具备一定的资质和资历，工程设备具备越来越多的功能、运行更加安全稳定，而且着重于提高社会整体上的电力系统工程建设的质量，以很好地适应现代化社会发展的需要，从而提高并改善人们在生活中的用电质量和实用效率。所以，应该加强电力工程施工过程中安全管理和质量控制工作，保障电力行业健康快速的发展。
一、电力工程施工中安全管理的重要性
在电力工程施工的过程中存在着许多的安全隐患，并且根本是无法消除的，这就会导致电力工程施工项目在工程的过程中经常发生事故，所以，加强电力工程项目现场安全管理是电力行业面临的在一个重要的问题，其已经受到有关部门的高度重视。电力工程施工安全管理的重要性主要的表现在以下几个方面：建立施工安全管理是社会安全以及良性发展的保障，其能够使电力工程的施工人员具有安全感，工程安全管理的有效实施，能够使企业的管理理念得到改变，完善管理模式的不断完善，使企业的整体内涵得到有效的提升。此外，实施安全施工管理既是是电力发展的需求，其能够使企业在激烈的市场竞争中，树立良好的形象，以提升其是电力工程市场的竞争力，保障企业良性更好的发展。
二、电力工程施工中的安全管理策略
1、提高对施工安全管理重要性的思想认识
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。因此，每一位项目管理人员在施工中，都要正确处理好项目安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系。
2、规范安全管理制度
电力工程施工中的安全管理首先是要规范安全管理制度，从制度上进行防范，严防不按制度办事、钻制度漏洞的行为。建立健全安全生产制度，制定详细的施工方案和工作规范，建立相关的责任承包制和奖惩制度，对施工过程中的责任和义务进行明确的分工，激发工作人员的工作热情和参与工作的积极性；加强安全管理的力度，不管是管理人员还是施工人员，一律严格遵守操作规程，杜绝一般事故发生，防止重大事故发生，从制度上保证电力工程施工过程的安全性，对于任何违反工作制度的人员进行相应的处罚；项目管理人员要以身作则，对施工现场要经常进行检查，做到及时发现隐患、消除隐患。
3、培养高素质的施工队伍
在电力工程在建设之前，应该选择具备较高资质的施工单位，制定相应的安全管理制度来加强施工过程的管理，以保证高技术、高工艺以及高质量的充分发挥和效率。电力工程施工建设和其它建筑类的施工不完全相同，其与整个社会的发展密切相关，所以，优先选用具备高工艺、高施工技术的建设施工单位，可以有力的保障电力工程建设施工的总体质量。随着人民生活水平的提高，人们对电力工程质量的要求越来越高，电力工程的建设规模越来越大，各个电力工程的建设迎来了持续的高峰期，因此，各个电力工程的建设单位有沉重的施工任务，提升施工人员的素质，培养专业性强的施工队伍已经成为当前电力工程施工单位所要努力追求的首要目标，这样有利于提高建筑工程施工的工作效率，保证工程的施工质量优秀。
4、加强施工过程安全管理
（1）控制人的不安全行为
人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。因此，要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。
（2）要控制物的不安全状态
在施工过程中要加强对各类安全工具、起重工具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态。
（3）加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
5、全面安全技术交底
为防止呈现不同施工队伍在同一施工场所工作不分明风险点存在的现象，消除由于沟通不到位形成的安全隐患，降低施工作业风险，要进行全面安全技术交底。不同施工队伍不只要在内部展开安全技术交底，还要与其他施工队伍进行积极、主动、到位的沟通，将每天本人施工范围内存在的风险点、风险源及应采取的安全措施告之别人，消除安全死角，进一步提高施工现场的安全管理程度，保证安全文明施工。
6、建立健全安全生产监督体系
建立一套行之有效的安全生产监督体系对于电力施工过程中的安全非常重要。安全生产监督系统应当设立专人负责，并分层分片的实行管理责任制，并明确各自的责任，分工负责，使电力施工过程的每一环节得到有效监督。具体实施应从以下几方面进行：电力施工中制定周密严谨的技术措施，预防安全事故的发生；定期检查机械设备，确保其没有安全隐患；安全监督实事求是，不走过场，把安全措施落实到位。通过建立健全安全生产监督管理体系，完善技术措施和设备，做好事前防御，以减少安全事故的发生，对全面保障电力工程建设的安全具有深远而重要的意义。
三、质量管理策略
在电力项目的建设中可以划分为几个不同的阶段，依次是项目的投资决策、设计、施工、验收以及使用阶段等。要想真正控制好项目的质量，就必须在建设的各个阶段都进行严格的管控，这样才能保证最终的质量。
在项目的决策期，要认真地做好市场的调研工作，对前期相关的报告要进行严格的审查，做到布局的科学合理、规划协调与环境相适应。
完成决策工作后进入到项目的设计阶段，在这一阶段要进行项目的初步设计与施工图设计，在设计的不同阶段要实施有效的管理才能保证设计工作的质量，在实际中要积极和设计单位进行沟通交流使设计成果更加符合实际的需求。
电力工程项目的施工阶段是质量管理至关重要的环节，这一过程是将图纸转化为实物的过程，对施工的各工序质量要严格监督把关，同时在施工中要多采用技术成熟的方法以保证项目的施工质量，在项目的施工质量管理中是对各因素和实施过程的管理。
在项目进行竣工验收时的质量管理主要是针对项目的施工质量进行中间验收与整个项目的竣工验收，通过验收对项目的设计与施工质量进行全面的审查，是项目建成使用前的最后一道质量检验关，只有项目的质量通过了竣工验收才能投入到生产和使用中去。
最后在电力工程项目交付后的使用阶段也要进行质量管理工作，通过进行项目的质量回访以及对项目进行必要的检查等都是使用阶段质量管理的重要工作内容，在项目建成后的保修期内，项目的施工方要切实做好后期的质量问题整改工作，对业主在使用中发现的质量问题要及时地予以解决处理，使业主的权益得到保障。要定期地进行项目的回访工作，对在项目回访中要能够诚恳主动地听取业主的意见和建议，对于业主提出的合理化建议要积极采纳，完善回访台账的记录和存档工作，并对相关材料进行备案以便后期的查阅。
结束语
在电力工程项目施工中的安全管理是保障电网安全稳定运行的重要保障，所以应该采用科学的、可持续性的管理方法，将施工安全管理、现场施工安全监督落到实处，才能保证电网的安全运行。电力工程施工质量好坏决定了其投入使用的效果，所以在施工的过程中应该抓好每一个施工环节的质量控制工作，保障电力工程项目施工顺利完成。
参考文献
电力行业安全生产建议范文4
关键词 电力企业；安全管理；存在问题；对策
中图分类号 F426 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）121-0212-01
当前，我国经济发展正处于高速发展的大好时期，电力企业在提高人民生活质量和保证生产用电方面发挥了重要作用。电力不断发展使电力作业复杂性增大、安全管理难度提高，甚至导致安全事故频繁的发生，既造成人员伤亡，同时也对国家用电安全产生了严重阻碍。要使电力企业稳定、持续的发展，就要不断强化电力安全管理。
1 电力安全管理中存在的问题
安全是衡量一个企业管理水平的标尺，也是企业综合素质的体现。电力行业作为国民经济基础产业，其作业安全直接关系到各行各业、千家万户，但由于电力安全管理存在的一些问题，一些破坏性的电力安全事故时有发生。
首先，部分电力操作人员缺乏电力安全意识。许多电工由于安全生产责任意识薄弱，久而久之养成违规操作习惯，如有的电工未断或挂地线，操作需要停电后才能进行的作业；有的未按照应按照值班调度员或线路工作许可人的指令，执行线路的停电和送电；有的工作人员在检修以及施工中不认真落实现场安全组织和技术措施等。另外，一些老职工的违章行为又“传染”给新职工，由此造成恶性循环。其次，安全生产职责落实不到位。由于许多电力作业具有危险性，只有将安全责任落实到人，电力工作的质量和安全才能有保障。虽然目前许多电力企业制定了安全生产制度，但未长期坚持或是流于形式，停留在开会动员或者安全培训上。一旦出现安全事故，领导大多对事故通报不详、未能对其仔细分析和调查研究、寻找事故原因和落实责任。再者，电力器具管理混乱。部分电力企业存在购买无检验合格标签的劣质工具、忽视安全器械的定期检测与保养以及未及时登记和移除不合格的器具等现象，增加了发生安全事故几率。特别是在经济欠发达的农村地区的供电所或供电营业所，质量严重不达标的安全器具没有及时报废，存在安全隐患。最后，不严格执行《电力安全工作规程》、忽略日常管理工作、无票作业、工作态度不明确等原因也是安全管理中存在的问题。现实中电力施工安全事故时有发生，给国家和人民生命财产造成重大损失。因此，电力企业必须采取相应措施强化安全管理，才能使安全生产步入良性循环轨道。
2 加强电力安全管理的对策
2.1 强化电力安全意识
电力是国民经济发展的基础产业，关系到社会和谐和稳定，也涉及电力企业和全体员工利益以及电力企业形象。由于电力行业是具有高危性的特殊行业，电力工作者只有树立安全意识，在安全意识指导下才会有安全的行为；有了安全的行为，才能保证电力作业安全。因此，领导和员工都要牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想，防微杜渐，才能努力做到工作到位、安全措施到位，最后才能确保安全生产、确保完成经营目标。
强化电力安全意识的主要措施有：电力企业可以通过对员工进行安全思想教育培训工作，企业上下既要学习安全规程（如括《安规》、《调规》、《运规》）和安全技术来增加安全理性意识；电力企业通过认真开展用语言和思想交流的安全活动，推动安全意识的提高；还有的电力企业领导在安全检修工作前组织开“班前会”，严谨交待员工在操作时的安全注意事项，帮助员工潜意识注意安全生产，其实质是为安全行为护航的超前培训；另外，电力企业可以在宣传栏张贴安全事故图片与数据或组织员工观看安全生产事故录像，以事实说话来唤起员工安全意识。安全意识的强化与电工企业每一个人的努力都密不可分，只有人人都把安全放在首要地位，才能提高电力企业安全管理水平。
2.2 认真落实安全职责
《电力法》第19条规定：电力企业应当加强安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制。不断完善和建立安全责任制是安全管理工作顺利开展的保证。认真落实安全职责，最重要的就是实行电力安全生产责任制。
在安全职责落实中，电力企业是电力安全生产的责任主体，应该对所辖范围和本企业的安全生产全面负责；而电力企业的主要负责人，是电力安全生产的第一责任人，要对企业的安全生产负全面责任。在具体实施中，首先是电力企业的主要负责人要制定安全生产计划和目标，并按有关规定和要求签订安全生产目标责任书，将安全责任以书面合法形式落实到人。其次，安全生产考核指标与部门利益、个人工资挂钩，这样才能将安全生产责任落实到实处。另外，各级单位不仅要认真学习和贯彻安全部门下达的安全简报、总结文件以及会议精神等宣传的内容，把好安全关，还要认真执行“两票三制”，明确各级人员的安全监督责任。有的电力企业安全职能部门还对各级管理人员进行专业培训和考核，“安全事故出现率”就是重要的考核指标，可以增强电工人员安全责任感。
2.3 确保电工器具质量
“工欲善其事，必先利其器”。电力安全生产使用的设备以及其他物品是安全管理的重点对象，必须要进行科学的管理，只有提高设备效能，电网才能正常、安全运行。
例如，电工使用器具前，要对物品进行检查和试验，确保其完好无损；操作中若出现破损的器具，工作人员则应当停止使用，以免因设备故障而引发安全事故；使用后电力操作人员发现有故障的设备要及时检查和维修。另外，每次检查和维修器具后，工作人员要作详细的记录，以备责任落实。此外，电力企业要严格执行电工器具的报废制度。到期或己损坏以及不合格的工器具一律要强制报废，这样才能更好抓好设备管理。
3 结束语
综上所述，电力安全生产关系到电力企业最根本的利益，因此做好电力生产安全管理尤为重要。目前，我国电力安全管理中存在着电力企业电力安全意识缺乏、安全生产职责落实不到位以及电力器具管理混乱等问题，必须针对这些问题实施有效的对策，才能使电力企业健康稳定地发展，才能维护企业的根本利益以及确保职工的安康，最终利于国家的财产安全。
参考文献
电力行业安全生产建议范文5
1安全培训模式现状分析
目前，各供电公司的安全培训普遍采用“集中轮训”的方法。“集中轮训”时，多藉由开会的形式，请本公司专家或外地院校的教师主讲；考试时多是依靠人工出题，人工判卷，每次考评都需要花费大量的时间和精力，且覆盖面小，挤占员工的工作时间，对员工日常学习状态，缺乏有效的全流程监管手段，效率不彰，越来越难以适应时代的发展。
2项目研究的科技依据
当前，以SQLSEVER、websphere等为代表的先进计算机数据管理和网络技术在众多前沿行业得到大范围应用，并取得了良好的社会效益和经济效益。本系统基于如下先进的网络技术手段，将员工培训学习和考核标准化、规范化，显著提高了教育培训管理工作的效率，是拓展教育培训手段的一大创新。这些网络技术包括：数据库采用：Oracle9i/SQLSever。Oracle9i/SQLSever采用共享SQL和多线索服务器体系结构，提供了与第三代高级语言的接口软件PRO*系列，能在C，C++等主语言中嵌入SQL语句及过程化（PL/SQL）语句，对数据库中的数据进行操纵，可以快速生成基于客户端PC平台的应用程序，并具有良好的移植性[1]。开发语言及框架采用：JSP+JavaBean+Servlet=MVC模式。MVC是三个单词的缩写,分别为：模型（Model）,视图（View）和控制（Controller），其目的就是实现Web系统的职能分工。应用服务器：websphere。开发用应用服务器tomcat6，jdk版本6.0。正式部署应用服务器websphere，jdk版本6.0。数据访问采用数据库连接池技术。应用模式：B/S模式。服务器部署，客户端采用IE访问并使用。
3系统总体架构
我们现以额济纳农电公司为例，来说明供电企业教育培训考试系统的总体架构。
3.1硬件系统架构硬件网络拓扑图如图1所示。在实际操作中，员工通过互联网，访问公用IP地址，登陆个人账户和密码，即可进入系统，实现应用。其硬件配置具体要求如下：1）数据库/应用服务器硬件配置PC服务器；CPU：2颗；硬盘：500G；内存：4G，网卡：2×10/100M以太网卡。2）客户端计算机硬件配置PC工作站：内存：500MB或以上。硬盘：100G。网卡：1×10/100M以太网。显示器分辨率：1024×768。3）网络带宽网络带宽为50M。
3.2软件系统架构1）操作系统软件（1）服务器操作系统应用服务器建议使用：Windows2003/2008Server及以上版本。（2）数据库管理系统软件数据库软件建议使用：SQLSERVER2000/2005及以上版本。（3）客户端软件建议使用：WindowsXP/Window7或以上版本。（4）IE浏览器选用本系统基于微软IE环境下开发。IE浏览器尽管有不同版本，如IE6/8/9/10/11/12，但在兼容设置后，系统均可以顺利运行。2）软件模块化结构额济纳农电公司教育培训考试系统软件架构采取基于组件技术面向对象的模块化分布式设计，包含“练习考试、交流学习、查询统计、系统管理和退出系统”共计5个功能模块。其软件模块结构如图2所示。3）支撑软件包括：人机界面的开发平台；仿真模型的开发平台：一次设备数据维护、二次设备数据维护和网络数据维护。4）应用软件包括：电力系统分析计算和仿真软件；智能培训软件；人机界面软件；网络通讯软件；教学管理软件
4系统优势
综合比较分析目前国内电力行业主流运行的教育培训系统软件，额济纳农电公司《教育培训考试系统》优势体现在如下方面。1）优质的题库资源。系统题库包括安全生产题库、岗位技能题库和学习园地题库三部分：①安全生产题库包括2013版国网标准安规（变电、线路、配电）考核题库、事故案例题库、内蒙电力事故调规、内蒙古电力两票管理细则、新交规、2015年新安全生产法、消防法等共计九个知识点。其中，内蒙古电力公司专用的事故调规、两票管理细则等都是我们专门邀请相关专家编写的，非常适合内蒙古电力部门使用；②岗位技能题库完全依照现行《中电联电力行业职业技能鉴定指导中心》编著的系列职业技能鉴定题库，涵盖供电行业全部七大专业25个工种，从而把员工日常学习的内容同技能鉴定题库的内容实现了高度统一，更有利于激发员工学习的积极性，也强化了系统的实效性；③学习园地（国网变电安规、国网线路安规、内蒙电力事故调查规程、电网企业安全生产标准化达标评级标准、国家及行业规程标准、管理制度汇编等共计近30个知识点）等题库权威、全面，同时又紧密联系实际，极富代表性、针对性和实用性。其系统登录主界面如图3所示。2）系统采用全新的“学—练—赛—考—统”的闭环培训管理模式。系统自动记录每一位员工登陆学习时长、自考时间、自考成绩、在线考试成绩，自动生成各类统计成表，实现对员工的日常学习状态实现全过程监管，有效提升学员学习的自觉性、有效性[2]。其全过程闭环培训管理模式如图4所示。3）系统各专业分难度（高级技师、技师、高级工、中级工和初级工）智能组题，可对题型分数、及格分数、参试人员、考题章节、考试时间、试题比例等方面自由设定。4）集客观题型、主观题型的教育培训考核为一体，这是本系统的一大创新。既可对客观题型（单选题、判断题）在线考评，即自动生成试卷、自动收卷、自动判卷、自动生成分数；也可对主观题（简答题、论述题、计算题和绘图题）智能组题，离线考评。5）系统可定制试题组卷，这是本系统的一大亮点。6）考后统计分析手段丰富。系统可提供成绩查询、成绩分段统计、时长统计、答错题概率统计等多种手段和方法；系统查询统计界面如图4所示。7）系统寓教于乐，鼓励员工多学、善学。系统根据员工学习时长，奖励“小红花”，增加学习的趣味性。8）在线人数实时统计。9）成绩分段设定、分段统计，并自动生成相应饼图和柱图，其界面如图5所示。10）智能防挂机设计。
5技术创新点分析
5.1创新“闭环培训”全过程管理培训新模式，助力安全教育培训工作新局面1）系统依托“学—练—赛—考—统”的全流程功能设计，自动记录每一位学员登陆学习时长、自考时间、自考成绩、在线考试成绩，自动生成各类统计成表。这对减轻教育培训主管人员负担、提升教培工作效率，提供了重要手段。2）系统为教育培训主管人员提供了丰富的统计分析手段。本系统可提供成绩查询（部门、人员）、成绩统计（部门、人员）、登陆时长、答错题概率、得分率、失分率等重要分析数据，为教育培训主管人员实时掌握全局员工学习动态，找到学习知识的薄弱环节，从而改进培训重点，提升培训效果，提供了丰富、充足的统计分析手段和方法。3）系统实现了对管理人员和非管理人员的分类考试、统计，为教育培训工作提供了更大的便利。4）系统采用面向对象的权限分配设计。设定为四级：系统管理员、县局管理员、一般管理员和普通用户。把系统管理员从繁重的工作中解脱出来，赋予系统更强的可应用性、灵活性。
5.2实现“网络化”组织培训新手段部门负责人（如输电、调度、运行、修试、营销等部门）可非常方便地利用该系统网络化平台组织部门、班组、人员开展部门比武、班组比武和岗位比武，既提升培训效率，又充分调动一线人员学习安全知识的积极性和主动性。
5.3智能防挂机功能设计《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》里面对员工培训有课时上的明确要求。延安供电分公司安全培训考试系统对每一名学员登陆时间、离开时间、登陆时长等均自动记录保存。但在实际工作中，有的学员只登陆系统挣课时而不学习。针对此现象，系统特别设计了智能防挂机功能。即当学员只登陆系统却无任何操作而到设定时长时，系统自主判断、自动退出，停止计时。
6应用推广情况
额济纳农电公司《教育培训考试系统》项目范围涵盖硬件安装和系统软件开发调试两部分。为使该系统切实贴近实际需求，起到真实的培训效果，我局多次邀请有关领导、各县局安监部主管、教育培训方面的专家和网络技术人员一起开会研讨，依托过程化管理思路，细化需求，落实要点，在此基础上成功开发了“教育培训考试系统”。自2014年7月中旬开始，技术开发人员在额济纳农电公司机房进行硬件设备（服务器）的安装、架设，以及系统软件部分的自检试运行。2014年8月起，网络通信条件具备，系统开始在互联网上运行。经过各方努力，系统应用涉及的12个单位、变电站所陆续全部实现上网应用。截止到2014年10月，在教培中心的组织下，对公司本部及各变电站所相关人员进行了多方式、多批次的操作培训和在线考核，获得一致好评，系统应用获得成功。系统登录界面如图6所示。
7存在的问题及改进方向
《教育培训考试系统》自投运以来，额济纳农电公司成功组织多次、大范围的安全或岗位技能教育培训和考试工作，对员工的教育培训实现了全过程、全方位的监督和管理，有效提升、强化了培训考核手段和效果。但电气化教室和计算机数量的不足，难以做到人手一台，又极大地制约了该系统功能的发挥和应用。随着以“智能手机”为代表的移动互联网应用越来越普及，把“安全培训考试系统”拓展到移动互联网上，实现数据在“云端”WEB与PC互联网和移动互联网高效同步运行，就可以在很大程度上弥补计算机数量上的不足，实现安全培训“云端”化，员工培训便捷化，培训效果高效化，培训受众全员化，这将在电力行业安全教育培训方法上开创一个“全新”范例[3]。
8结论
电力行业安全生产建议范文6
关键词：电力安全；执行力；考核机制；安全管理
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）14-0128-02
电力安全建设执行力是指电力企业各部门和全体员工执行安全建设策略、完成安全建设任务的能力，是电力企业强化内部建设的重要手段。随着电力行业在国民经济中的地位日益提升，电力安全生产成为了社会各界广泛关注的话题。由于电力生产潜伏着诸多不安全因素，属于高风险行业，若安全建设不到位极易给职工生命安全、电力企业发展乃至社会和谐造成严重的危害，因此必须强化电力安全建设执行力，严厉杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的情况出现，确保电力安全管理制度和操作规程得以贯彻落实，保证电力企业健康稳定发展。
1 影响电力安全管理执行力的因素
近年来，我国的经济呈现出持续迅猛发展的态势，这与各行各业的支撑有着密不可分的关系，电力行业便是其中之一，其为经济建设做出的贡献是其他行业在一定程度上无法比拟的。在当前电力体制改革不断深化的同时，国内大部分电力企业都纷纷开展了以安全为核心的系列活动，这在一定程度上推进了电力安全生产和稳定运行，使我国电力事业逐步走上了一条良性的、可持续发展的道路。然而，现阶段的电力安全建设与电力市场发展需求之间仍就存在一些差距，尤其是电力安全建设执行力方面的问题更为突出。总的来讲，可将电力安全建设执行力存在的问题归纳为以下三个方面：
1.1 电力安全建设的重要性认识不足
从我国当前现行的电力安全建设技术规范的角度上看，已经相对健全。然而，在电力安全建设的实际工作中，对有关技术规范的理解、掌握以及运用却显得不足。较为典型的问题有工作票的填写与执行缺少规范性，对于惯性违章、未遂事故事件的处理跟踪力度过小等等。究其根本原因是相关工作人员缺乏应有的认识，对各项规章制度以及技术规范的学习重视程度不够。为此，必须进一步提高相关工作人员对电力安全建设的认识，抓好预防工作，控制事故的发生。
1.2 电力安全建设相关规章制度的执行不到位
现如今，我国大部分电力企业内部的管理规章制度都已经日趋完善，各类文件条款的规定也都十分严格，但是在实际落实执行上却显得有点不足。电力企业对于上级提出的问题都十分重视，而对于日常工作中的一些违章情况却总是不以为然，加之对违章行为的处理也比较随意，处理的方式也有以罚代管的嫌疑，这在一定程度不但没有有效地控制住违章行为，反而助长了违章的恶习。同时，有些单位在安全建设工作的落实上缺乏应有的深度，安全工作虽然安排的很多，但真正落到实处的却是少之又少，对于上级安排的工作重传达、执行，却缺少跟踪，总是要求安全管理人员要深入到现场中去，却并未结合具体的岗位职责落实安全管理责任。这些种种都是由于安全管理规章制度执行不到位造成的，所以，有必要强化执行力，做好执行与跟踪不相离。
1.3 电力安全建设的考核机制不完善与执行不够
评价考核机制的完善与执行直接关系到电力安全建设的成效，这已经成为一个不争的事实。然而，在实际中，随着电力行业的日趋完善，考核机制却未能及时地更新与完善，而就现有的考核机制，在执行中也有畏首畏尾之嫌。如有些单位在日常建设工作中，未按照具体情况对职工提出相应的工作要求，也不查明原因一概从严考核，更有甚者还随意加重考核力度，对由上级检查发现的问题更是如此。过于严格的考核不但无法起到促进作用，反而会给职工造成一种心理压力，久而久之便会产生出抵触情绪，这极不利于工作的开展。此外，还有部分单位在对某些普通问题的处理上力度较重，却对严重违章情况处理较轻。以上种种都与考核的最终目的和原则相背离，导致这些问题的根源是考核机制的不完善与盲目的执行。为此，建立完善的考核机制与准确的执行是电力安全建设到位不可或缺的。
2 强化电力安全建设执行力的措施
2.1 提高对电力安全建设的重视程度
在电力企业生产建设中，要想提高全体员工对安全建设的重视程度，强化安全建设执行力，可以从以下三个方面着手：
2.1.1 定期开展安全教育和培训。人的安全意识是强化电力安全建设执行力的关键。电力企业要通过多样化的教育和培训途径，重视专业安全管理人员的培养，使其能够将专业管理与安全管理相结合，充分发挥安全管理人员在生产安全控制中的重要作用。电力企业管理人员还应当深入到班组，定期对员工开展交谈及安全技能培训，提高员工安全意识和安全操作技能，通过剖析安全事故产生的原因和造成的后果，使员工吸取事故教训，杜绝类似事故的再发生，并从自身做起，严格按照安全管理规章制度进行生产作业，从而改善电力安全建设现状。
2.1.2 重视企业安全文化建设，营造强执行力氛围。企业安全文化是指企业在长期生产经营过程中形成的具有企业自身特色、能够被员工接受和遵循的安全作风、安全思想、安全建设机制以及行为规范等。当前，由于部分企业缺乏安全文化建设，致使领导和员工普遍存在轻视安全建设的思想，进而导致安全基础工作不稳妥、安全建设工作重点偏离、安全工作作风被弱化等现象的发生。所以，电力企业必须重视以强执行力为核心的安全文化建设，使全体员工受安全文化的影响自觉执行安全管理制度，从根本上杜绝“三违”现象，真正做到“四不伤害”。
2.2 加大安全管理规章制度的执行力度
构建完善的安全管理规章制度体系是强化安全建设执行力的有力保障。为此，电力企业必须建立一套切实可行的安全管理规章制度，加大制度的执行力度。首先，电力企业要落实安全生产责任制。在安全生产责任制下，企业第一负责人为安全生产总负责人，每一名员工均为安全责任人，安全生产总负责人要确保安全生产规章制度落实到位。电力企业要遵循“安全生产、人人有责”的原则，按照《电力企业安全生产职责规范要求》，将安全生产责任经层层分解之后落实到各部门、各岗位和员工身上，形成一级抓一级、层层有人负责的安全管理体系，以此让全体员工参与到安全建设的工作中去。其次，应对业务流程进行细化。想要进一步提升职工的执行力，就必须对业务流程进行细化和优化，并针对不同的业务流程制定出与之相应管理制度。可依据具体的职能定位，结合科学化、标准化的要求，对现有的职责以及流程标准重新归类，使之细化。同时，还应建立起一套较为完善且高效的业务流程，并制定出不同的制度及其相关标准，借此来增强可操行，从而达到提升安全建设效率的目的。
2.3 健全电力安全建设的考核机制
电力安全建设应当始终坚持预防为主的原则，并借助行之有效的管理措施和技术手段消除或减少不安全行为，同时应在容易出现人员伤亡、设备损坏以及环境破坏的场合事先采取相应的预防措施，借此来避免安全事故的发生。安全监督考核是确保安全建设工作有序进行的前提和基础，其能够及时发现各类不安全的隐患，从而达到防患于未然的目的。
2.3.1 加大监督力度，将安全隐患消灭在萌芽当中。从客观的角度上讲，监督是安全建设执行力的核心，监督工作做得好可以及时发现安全建设中存在的问题和不足，这样便可以使相关责任人积极采取有效的行动进行控制和改善。为此，应当建立健全行之有效的监督机制，并在实际工作中采取科学合理的监督方式。监督人员应对各个岗位及其辖区内设备的运行状况进行分析，并督促执行人员对安全建设中的薄弱环节进行加强和改进，借此来增强执行力。
2.3.2 制定完善的奖惩机制。就电力企业而言，其安全氛围的形成需要不断的强化。使违规的责任人从经济上、名誉上得到惩罚；使做得好的责任人获得应有的奖励。当职工的行为得到相应的对待时，其作用在一定程度上都是积极的，会自然而然地形成一种执行力。为此，企业应当制定完善的奖惩机制，对于安全工作成绩较为突出的人员给予适当的奖励，对于做得不好的给予适当的惩罚，这有利于安全工作的正面执行。
2.3.3 贯彻落实责任追究制。想要进一步提升安全建设执行力，就必须认真贯彻落实责任追究制。通过对相关人员安全失职、失责和违章行为的责任追究，把职工岗位与其切身利益结合到一起，让全体员工都高度重视安全管理制度，使各项安全规程在具体实施中获得有效落实。
参考文献
[1] 保瑞.以执行力建设提升电力企业安全管理水平[J].宁夏电力，2009，（S1）.
[2] 轩华.电力企业执行力提升问题研究[J].消费导刊，2008，（1）.
[3] 余勇.探讨电力安全管理中常见的问题及建议[J].科技风，2012，（7）.
[4] 胡浩.分析影响电力安全管理执行力的要素与途径
