电力生产的要求范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了电力生产的要求范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

电力生产的要求

电力生产的要求范文1

关键词 电力企业;安全生产;重要性

中图分类号 F530 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)112-0221-01

近年来,随着我国经济的高速发展,电力已成为经济发展的重要环节,人们对电力的需求显得更加迫切;在电力生产过程中其安全就显得尤为重要。安全生产是电力企业发展的生命线,安全生产贯穿于电力企业的整个过程,是企业发展的生命线,是电力企业的永恒主题。长期以来电力企业就十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和保持稳定的一等大事虽然电力企业运行状况的稳定性和可靠性普遍提高,事故率大大下降,但是仍时有事故发生,轻者损坏了一般设备,重者导致了人身伤害,甚至发生大范围停电等影响恶劣的事故。所以,电力企业的安全生产和管理要始终牢记“安全管理工作只有起点没有

终点”。

1 电力生产特点

1)电力生产的整体性。电力系统是由发电、供电和用电三者紧密连接起来的一个系统,任何一个环节配合不好,都会影响电力系统的安全、稳定、可靠和经济运行。

2)电力生产的同时性。发电、输电、供电和用电是同时完成的,既不能中断,又不能储存,必须是用多少、发多少,是典型的连续生产、连续消费的过程。电能的传输速度与光速相同,达到30万千米/秒(万km/s)。即使发电端与用电端相距千万里,发、供、用电都是在同一瞬间进行和完成的。

3)电力生产的随机性。负荷变化、设备异常情况、电能质量的变化以及事故的发生,随时都在变化着,而且发展迅速,波及面大。

2 电力安全生产管理的重要性

2.1 从电力生产本身的特点看安全生产的重要性

众所周知,电力生产的特点是高度自动化,由许多发电厂、输电线路,变配电设施和用电设备组成电力网,互相牵连,互相制约地联合运行,构成一个十分庞大、复杂的生产、流通、分配、消费过程。在这个过程中,发、供、用电同时进行。电力生产的这些内在特点,要求电网运行十分稳定、可靠,任何一个环节发生事故,如不能及时排除,都可能带来连锁反应,导致主设备严重损坏或大面积停电,甚至可能造成全网崩溃的灾难性事故。目前,我国电力工业已经步人了以“大机组、大电厂、大电网、高参数、高电压、高度自动化”为主要特点的新阶段,这给电力安全生产带来了新的课题,提出了更新、更高的要求。

2.2 从电力生产的劳动环境特点看安全生产的重要性

电力生产的劳动环境具有几个明显的特点;电气设备多;高温、高压设备多;易燃、易爆和有毒物品多;高速旋转机械多;特种作业多。这些特点表明,电力生产工作和环境相当复杂,本身就潜伏着许多不安全因素,极具潜在的危险性,对职工的人身安全构成威胁。因此,安全工作稍有疏忽,潜伏的不安全因素随时会转变为不安全的事实,转变为现实的人身伤害事故,这就要求我们必须从保障电力职工的人身安全和身体健康、保护电力职工切身利益的高度,进一步认识电力安全生产的重要意义。

3 电力企业安全生产管理存在问题

3.1 安全职责落实不到位

目前电力生产企业都具有一系列的安全生产管理制度以及安全安全生产责任制,但是有些电力企业安全生产管理制度不完善,并且安全责任制度落实不到位,造成安全生产管理制度以及安全责任制流于形式。

3.2 人员的安全意识不强

在电力企业安全生产管理工作中,由于管理者没有认识到安全生产的重要性,没有理清安全生产与企业的稳定发展、业绩的提高具有密切联系,所以在电力企业生产中,由于人员的安全意识薄弱,职工习惯性违章以及职工自我保护意识差等造成电力生产存在安全事故。并且在电力企业中在施工或者检修中由于对现场安全组织以及技术措施不认真落实,出现违章作业,或者不正常使用安全工具等造成电气设备的损坏以及人员伤亡的时常

发生。

3.3 安全生产管理工作不到位

目前很多电力企业对大型作业的管理比较重视,经常忽略日常管理,所以电力企业安全事故最近几年经常发生分散作业或者小型作业上,造成这种现象的原因主要是管理的随意性大,不重视采取规章制度进行管理,没有通过事前控制进行预防事故。管理人员对安全生产管理工作缺乏认真的态度,安全管理落实不到位等导致安全事故的发生。

4 加强宣传教育工作,堤高安全生产意识

当前电网企业安全生产所面临的主要问题是部分电力职工对安全工作的重要性认识不足,由于思想不到位,从而影响了组织、责任和措施的到位。因此,提高职工的安全意识和对工作的责任心,显得尤为重要。

安全教育培训工作是安全管理的重点工作之一,是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。为给安全教育培训提供多样的方式,入脑入心,长期坚持,提升全员的安全意识。我公司自2011年开始筹备建设安全警示教育中心。公司安全警示教育中心采用文字、图片、影音视频、网络技术、电子触碰技术等多种形式,以虚拟和现实结合的方式来体现,以参与、体验为主。从安全理念、安全启迪、案例分析、实物展示等方面进行全方位、直观可感的安全教育和技术培训。

安全是第一生产力、是效益的重要保障、是电力企业发展的必备条件。抓安全生产,就要“以人为本”实行人性化管理。在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人,以严格的纪律来关爱员工的生命,维护企业和社会的稳定。只有保证了人身安全、电网安全和设备安全,才能使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动安全管理的改善和提高。

5 结束语

电力安全管理是一项复杂的、长期的系统工程,更多需要的是不断地探索、巩固和创新,探索出一条操作性强、适应电力生产安全的管理道路,从而能够保障企业的安全生产。 “一切事故都是可以预防和控制的”,这也是安全生产管理的基本理念。只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的N-学管理水平,实现安全生产的制度化、标准化、规范化,将安全生产的各项要求落到实处。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实、做出新的成效。

电力生产的要求范文2

在电力企业电力生产的过程中,安全问题是企业发展所不容忽视的问题,电力企业的安全生产是需要常抓不懈的一个要点,并将其作为电力企业生存、发展、壮大的重要基础。做好对于电力企业电力生产过程中安全隐患的排查及管理工作,保障电力生产的安全、可靠、高效的进行。

1我国现阶段电力企业电力生产过程中的安全管理所存在的问题

经济的快速发展是以安全生产为重要依托的,随着近些年来我国经济快速发展致使对于电力的需求逐年增加,从而使得原先所建设的电力生产及输配网络已经无法满足电力生产及供电任务。电力生产长期处于高负荷的运行状态,电力生产设备的维修保护时间呗大大压缩,从而使得电力企业电力生产的安全、稳定性大打折扣。同时在电力企业电力生产过程中还面临着以下的安全隐患:

(1)对于电力企业电力生产过程中的安全管理职责划分不明确,在电力企业电力生产过程中,各个企业都有着自已的一套安全生产制度,但是在电力企业电力生产安全制度的执行过程中往往存在着较大的不足,对于电力企业电力安全生产职责仅仅做出了一些简要的说明或者是一般性的描述,并未从企业的实际情况出发来制定相应的电力企业电力生产安全管理制度。同时现阶段电力企业电力生产时间紧、任务重,分管电力安全生产的领导常常要负责繁琐的电力生产任务的调配、设备维护及人员安排等的工作,无暇兼顾电力企业电力生产过程中所存在的一些安全问题或是安全隐患,从而更是没有时间来制定出相应完善的安全补救措施。其次,在电力生产的过程中,各电力企业并未从以往及兄弟单位中所发生的各种安全责任事故中吸取足够的教训。电力生产的一线工作人员是安全问题的重灾区,其在电力生产的过程中未能对安全问题形成统一的、完整的认识,由于安全规程制度往往是浮在表面或是笼统性的解释,从而使得一线工作人员无法对安全规程形成深层次的理解。

(2)电力企业电力安全生产管理方式及制度多是以往沿袭下来的,一些管理方式及制度已经无法适应现今高速发展的电力生产,同时在企业的安全管理过程中,企业从上到下往往都只重视大规模、高要求的生产安全管理,而对于电力生产过程中的一些细小琐碎的问题则往往未能引起足够的重视,致使电力企业的安全生产管理未能形成系统性、规范性的安全管理体系。

(3)电力企业电力安全生产管理人员在对于安全隐患的识别、排查等方面存在着较大的不足,同时在电力安全生产管理的过程中还受到了其业务素养、安全知识储备以及职业素养等多方面的限制,使得其对于生产环节中可能或已存在的问题与隐患无法进行有效的预测判断,致使电力企业的电力安全生产管理存在着较大的漏洞。

(4)同时由于各电力企业电力安全生产管理缺乏统一的标准与监督,使得在电力生产的过程中所存在的一些习惯性的违规未能及时予以查处,久而久之这些不良的违章的电力生产行为将会对电力安全生产带来不小的隐患。

2如何做好对于电力企业电力生产的安全管理

2.1梳理牢固的电力生产安全责任意识

不论在各项工作中,安全责任意识都是第一位的,这一问题在电力企业电力生产的过程中尤为明显。在电力企业电力安全生产管理的过程中,首先需要树立起“安全第一预防为主”的安全生产责任意识,并加强对于电力企业各级领导的安全生产培训工作,使得电力企业的各级领导对于电力企业的安全生产引起足够的重视。在电力企业电力生产的过程中会面临着工作枯燥、单调等的问题,长时间的枯燥、重复性的工作会使得工作人员的思想出现麻痹大意的问题,从而极易出现各种安全问题。同时在各级领导、员工的脑海中牢固树立安全生产重于泰山的思想意识能够有效的避免在电力生产的过程中出现各种不同的违规等的问题,提高电力安全生产的管理效果。

2.2加强在电力企业电力安全生产管理中就进行理论、制度等的创新步伐

随着科技的发展以及各种新技术在电力生产中的应用,使得电力企业电力生产的形式及效率有着极大的进步,以往所使用的电力企业安全生产管理规范已经无法适应自动化程度越来越高的电力生产管理的实际需求。因此,做好电力企业电力安全生产管理中就进行理论、制度等的创新步伐是现今乃至今后一段时间内电力企业安全管理的重点。为做好对于电力企业电力安全生产管理中就进行理论、制度等的创新首先需要坚持电力安全理论的创新与电力生产实际相符合的要求,树立与市场化运作相一致的现代电力生产安全管理理念。在做好理念创新的同时还需要做好对于安全管理制度的创新,使之与电力生产管理管理写实际需求相结合。同时还要做好对于电力生产安全管理的机制创新,做好对于电力企业内部的深化改革,做好对于员工的培训,从员工的职业素养、道德以及技能等的多方面的培训,不但提高电力企业员工的整体素质,使其能够与高速发展的电力生产需求相结合,做好对于电力安全生产的管理。

2.3做好对于电力生产的现场安全管理

电力生产的安全问题多集中在一线生产现场,做好对于一线电力生产现场的管理是确保电力安全生产的关键,在一线电力生产的过程中多采用的是班组的组织形式,在进行安全管理的过程中需要对工作中的各种安全问题引起足够的重视,抓细抓实,通过对一些发生过的安全事故进行调查分析后发现,有相当一部分的电力生产安全事故多是由于现场工作人员在进行工作的过程中由于责任心不强,未能注意电力生产过程中所存在的一些安全问题,疏忽大意从而造成了安全事故的发生。所以,对于一些经常性发生的安全事故需要分析其原因及这些事故之间的共通性,提高和改进电力生产的安全管理办法,并建立起规范化的电力生产安全管理制度,将电力生产安全管理以制度化予以规范,从而使得在电力生产的过程中明确安全责任,便于提高领导与员工对电力生产的安全责任意识,确保电力企业电力安全生产管的顺利进行。

2.4做好电力生产过程中对于所使用的器具的管理

做好对于电力生产过程中对于所使用的器具的管理需要注意以下几点:

(1)严格落实电力生产所使用的器具的报废制度,对于一些破损的或是已经无法进行使用的器具要及时进行报废。

(2)对于电力生产中的外包业务要严格审查各施工单位的资质,发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。在电力企业电力生产的安全管理过程中需要定期对现行的电力生产安全管理手段等进行相应的评估,查漏补缺,从而构建一个完善、合理的电力生产安全管理网络,保障电力生产的安全进行。

3结束语

电力生产的要求范文3

关键词:电力企业;安全生产;管理

随着电力改革的深入,国家电力公司、网、省电力公司与各发供电企业之间将是资产纽带关系,面对电力生产对安全工作的特殊要求等客观实际,电力生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,才能使电力企业进行正常生产,确保电力企业实现最大效益。

1 电力安全生产的重要性

1.1 电力安全生产是国民经济发展的需要

经济和社会的不断发展,科学技术的不断进步,人们在生活中使用的电器设备越来越多,工业生产中对电能的需求也越来越大,因此,就使得电能的需求量越来越大,电力企业在生产过程中出现事故,不仅仅会给电力企业带来一定的经济损失,对社会带来的损失也是无法估计的。电网在运行过程中出现大的事故也是很多的,大面积的停电带来的经济损失是无法预计的,停电也会导致城市的照明出现很大的问题,交通出现瘫痪的情况,给人们的生活和企业的生产会带来很大的影响。

1.2 电力安全生产是电力企业自身的需要

电力企业在生产过程中出现电力生产事故会导致供电量的减少,在这个过程中电力企业的费用支出会出现增多的情况,这样也会导致电力企业的生产成本出现增多的情况,经济效益相对降低,电力生产过程中出现事故对生产人员的生命和健康也会带来一定的影响。电力企业在生产过程中做好安全生产工作是保证企业获得更多经济效益的保证。同时也是保证生产人员安全的重要措施,也能实现电力企业的稳定发展。

1.3 电力生产的特点要求安全生产

电力企业在发展过程中逐渐实现了国家电网互联的形式,实现了电能的全国范围内输送,使得能源在供应方面实现了更加合理的方式。电网在进行电能供应的时候就实现了电能的销售,这个过程是一个相互制约的过程。电能在生产供应销售的过程中出现任何的问题都会导致这个电网受到很大的影响,同时也非常可能导致电网中设备出现损坏的情况。

1.4 电力劳动作业的复杂性要求安全生产

电力生产过程中劳动作用的环境是非常特殊的,而且是非常危险的。在进行生产的时候使用的通常都是一些高低压电气设备,而且特种设备非常多,在进行生产的时候,经常会遇到带电、高压、高空、爆破的特种作业,同时也会有一些野外作业和事故抢修的情况发生,在这种工作环境下,生产人员的安全没有办法得到完全的保障,因此在生产过程中做好安全管理工作是非常重要的。电力生产的劳动条件和环境相当复杂,生产作业潜伏着许多危险因素,稍有疏忽,危险因素就随时会转化为人身、电网或设备事故,这就要求人们必须从保障电力职工的人身安全和身体健康、保障国家财产不受损失的高度。

2.电力安全生产管理中存在的问题

2.1 电力安全生产管理观念陈旧

电力安全生产管理不仅仅要求技术进步,各项安全生产措施落实到位,更重要的是观念上的转变和重视。安全生产重于泰山,要做好安全生产管理工作,首先必须从思想上认识到电力安全生产的重要性,树立以人为本的责任观,安全生产的全局观。但是现在好多电力生产企业对电力安全生产管理不够重视,墨守成规,对于电力安全生产的管理常处于被动状态。

2.2 电力安全生产管理远未实现标准化、正规化

现在电力安全生产管理工作已经取得了很大的成绩,但是电力安全生产管理工作离正规化、标准化的目标还有很长的一段路要走。在我国的电力企业中,安全生产观念并不陌生,但是很少有哪一个企业能够切实建立一套全方位、多层次、全过程的奖惩制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系;其次,电力生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计,也缺少自下而上的反馈,各级管理机构缺乏有效地协调和配合,各自为政,缺乏有效的管理。

2.3 安全生产意识薄弱

在市场化经济的发展过程中,很多企业不能有效处理安全和稳定、发展之间的关系,片面的追求业绩,忽视安全生产的重要性。在生产过程中,电力企业的工作人员的自我保护意识较差,缺乏对操作程序的重要性的认识,往往存在着严重的违章操作,检修的时候,监督人员和管理人员也没有引起足够的重视,这些都严重导致了安全生产事故的出现。

2.4 基层管理工作落实不到位

一些电力企业的管理层只重视对大型作业的管理工作重视,而忽视了企业的日常管理。据调查显示,近几年的安全生产事故多是出现在企业的小型作业和分散作业时发生的。这种现象的出现主要是因为企业的管理层管理观念存在偏差,平时的管理工作时紧时松、管理松懈;企业的监督检查不到位,尤其是在跟踪检查和指导帮助这方面做的不好;对于企业的检修记录和报告管理不妥当,操作人员不能真实了解情况,导致设备在存在隐患的时候违规运行;对于发生的事故处置不当,尤其是对那些安全生产责任人,在发生问题后,纵容姑息、处理不当,不能有效遏制安全生产事故的发生。

2.5 安全工具管理不当

性能良好的安全工具是安全生产的重要保障。但是在实际的安全生产过程中,一些安全工具质量不达标,尤其是一些小的电力生产企业,在基层供电时用的工具质量标准不高;此外,一些企业不重视对安全工具的检修,检修意识不强,往往是等到工具严重毁坏的时候才直接换掉,对于一些小的破损根本无视,往往导致这些工具负伤上岗,存在着很大的安全隐患。

3.加强电力企业安全生产管理的建议

3.1规范管理制度,实施标准化生产

电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准,因此就需要做好全面的电力企业管理工作,必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合,有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合,以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度,谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施,以此来做好相应的防范工作,这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

3.2常抓设备管理,提高设备健康水平

电力企业安全生产中硬件的健康水平是电力安全运行的关键。所以在生产过程中,首先需要加强设备的运行、维护和管理,提高设备的检修质量;其次,还要加强设备管理中危险点的分析和控制,因为设备的危险点并不是一成不变的,其可能表现为静态或是动态两大类,其处于不同的条件下具有不同的变化,所以对其进行控制时也要具有动态性,应从人身、电网和设备三方面入手进行。

3.3加强安全管理培训,提高安全意识

人员是电力企业安全生产的关键,因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念,并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作,结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制,同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解,这样才能真正提升员工们的安全理论知识。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展,要鼓励和调动员工们的积极性。

3.4制定事故应急处理预案和快速反应机制

超前做好预防工作,一经发现问题立即采取措施消除隐患,避免事故再次发生。抛开外力因素的影响,在实际工作中事故的不断发生主要是因为各级人员的安全意识和技能水平不尽相同,有的还很低。其次是电力设备的运行状况不一样,有些隐患尚未知晓。因此,电力企业应树立风险忧患意识,制定事故应急处理预案和快速机制,把问题设想得复杂些,后果设想得严重些,措施考虑得周全些。

4结束语

电力企业安全生产不仅关系着企业员工的生命安全,也是企业自身形象和其管理体系建设的重要反应,因此,电力企业应对企业安全生产管理常抓不懈,保证电力生产的正常进行。

参考文献:

电力生产的要求范文4

关键词:电力生产;安全;管理

安全生产一直是人们生产活动中关心的重要问题,在生产过程中出现安全问题,不但会导致人们的身体受到损害,同时也会给生产企业带来很大的影响。电力企业在安全生产方面的问题同一般的生产企业面临的安全问题有一定的差别,电力企业面临的是更加特殊而且是非常重要的问题。电力生产对经济的影响是非常大的,它的安全生产不仅仅会影响电力企业的经营情况,以后导致很多的家庭和很多的企业在用电方面出现问题。对社会的稳定影响是非常大的。电力安全生产不仅仅是一个经济问题,同时也是一个政治问题。因此,电力企业在进行生产的时候一定要重视安全生产问题。

1 电力安全生产的重要性

在电力企业中,安全生产的重要工作就是将安全工作进行重视,这样可以更好的确保电力企业获得更多的经济效益,同时也是保证经济发展的重要措施。电力安全生产之所以要格外重视,是因为电力企业在进行生产的时候是非常特殊的,是非常危险的,一旦出现安全事故对人员的生命可能带来很大的影响。

1.1 电力安全生产是国民经济发展的需要

电力企业在国民经济中是非常基础的产业,同时也是有着非常重要的地位,电力企业生产过程中供应的电能对社会中很多的行业都是有很大的影响,工业、农业、交通运输、通讯等等行业在生产过程中都是无法离开电能的,同时人们的日常生活也是无法离开电能的,因此,电力企业的地位是非常重要的。经济和社会的不断发展,科学技术的不断进步,人们在生活中使用的电器设备越来越多,工业生产中对电能的需求也越来越大,因此,就使得电能的需求量越来越大,电力企业在生产过程中出现事故,不仅仅会给电力企业带来一定的经济损失,对社会带来的损失也是无法估计的。电网在运行过程中出现大的事故也是很多的,大面积的停电带来的经济损失是无法预计的,停电也会导致城市的照明出现很大的问题,交通出现瘫痪的情况,给人们的生活和企业的生产会带来很大的影响。

1.2 电力安全生产是电力企业自身的需要

电力企业进行生产经营就是为了获得更多的经济效益,安全生产是企业获得更多经济效益的重要保证。电力企业在生产过程中出现电力生产事故会导致供电量的减少,在这个过程中电力企业的费用支出会出现增多的情况,这样也会导致电力企业的生产成本出现增多的情况,经济效益相对降低,电力生产过程中出现事故对生产人员的生命和健康也会带来一定的影响。电力企业在生产过程中做好安全生产工作是保证企业获得更多经济效益的保证。同时也是保证生产人员安全的重要措施,也能实现电力企业的稳定发展。

1.3 电力生产的特点要求安全生产

电力企业在进行生产的时候有着一定的规律,科学技术的不断进步,使得电力企业的生产逐渐实现了大电网、高电压和高智能的特点,在生产过程中也进入到了新的阶段。电力企业在发展过程中逐渐实现了国家电网互联的形式,实现了电能的全国范围内输送,使得能源在供应方面实现了更加合理的方式。电力企业在进行生产的时候就实现了电能的销售,这个过程是一个非常复杂而且庞大的过程。电网在进行电能供应的时候就实现了电能的销售,这个过程是一个相互制约的过程。电能在生产供应销售的过程中出现任何的问题都会导致这个电网受到很大的影响,同时也非常可能导致电网中设备出现损坏的情况。

1.4 电力劳动作业的复杂性要求安全生产

电力生产过程中劳动作用的环境是非常特殊的,而且是非常危险的。在进行生产的时候使用的通常都是一些高低压电气设备,而且特种设备非常多,在进行生产的时候,经常会遇到带电、高压、高空、爆破的特种作业,同时也会有一些野外作业和事故抢修的情况发生,在这种工作环境下,生产人员的安全没有办法得到完全的保障,因此在生产过程中做好安全管理工作是非常重要的。电力生产的劳动条件和环境相当复杂,生产作业潜伏着许多危险因素,稍有疏忽,危险因素就随时会转化为人身、电网或设备事故,这就要求人们必须从保障电力职工的人身安全和身体健康、保障国家财产不受损失的高度,进一步认识电力生产的重要意义。

2 电力安全生产的管理原则

安全生产是我国的一项基本国策。“安全第一,预防为主”是电力生产和建设的基本方针,是电力生产必须遵守的基本原则,为保证这一原则有效地贯彻执行,必须做到以下几点:安全与生产是有机统一的关系,安全为了生产,生产必须安全,在生产工作中必须做到“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。“保人身、保电网、保设备”的安全生产原则,确保了在安全工作中保护人身安全放在第一位的指导思想,是正确处理安全与改革和发展、安全与经济效益、安全与进度关系必须遵循的原则是在人的生命高于一切的前提下,整体利益与局部利益发生冲突时,降低经济损失,牺牲局部利益,保护整体利益的指导方针。为减少事故的重复发生,发生事故后应立即调查分析,调查分析事故必须实事求是,尊重科学,严肃认真。做到“事故原因不清不放过;事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者没有受到处罚不放过。”安全管理要坚持全过程的管理原则,从规划、设计、安装、调试到生产运行的每个环节,都必须坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,落实安全生产责任制,全面加强安全管理工作,实现全过程安全控制。

3 树立电网安全工作的正确信念

安全工作是一门科学,从科学实践角度看,必须时刻把“关注安全,关爱生命”作为安全生产工作的理念,树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制”的信念。重点突出抓好安全生产管理,提高防范事故的能力。一是增强全面的安全意识,继续扎实开展与“违章、麻痹、不负责任”;二是严格各项规章制度,特别是“两票三制”制度的落实;三是守土有责,全面落实安全生产责任制;四是切实加强从业人员的培训,提高人员的安全技能、安全素质、深入开展反习惯性违章活动,提高职工的整体素质。电力企业的安全管理工作涉及到各个方面,涉及到各个部门、每个职工。电力企业更应根据其行业特点,切实抓好电力安全生产,提高安全生产管理水平。

4 结束语

电力企业的安全生产不仅仅会影响电力企业的经济效益,同时也会给社会和经济发展带来很大的影响。电力企业在进行生产的时候要面临的生产环境非常的复杂,因此,在生产过程中更要重视安全生产问题,这样更能保证电力企业的发展。

参考文献

电力生产的要求范文5

关键词:电力 安全建设 现状 改善措施

中图分类号:F407.61 文章标识码:A文章编号:

电力是一个国家的能源支撑与经济支柱,能够大力地促进国民经济的发展,但是,随着经济的不断发展,科学信息技术的水平和人们的生活水平的提高,人们的生活中越来越不能够缺少电力的应用,并且对电力的安全水平也提出了更高的要求。并且需要加大电力安全知识的宣传力度,让国民意识到电力安全对国家和人们生活的重要性。

一、电力安全建设的现状

(一)电力企业中的员工对安全生产的理念缺乏认识

在很多的电力企业中,很多的员工对电力的安全建设不够重视,在安全方面的制度上的实际实施中不能及时地落实,往往存在侥幸的心理,对自己的安全保护意识很少。并且对严格执行制度的工作人员缺少鼓励,而对不实施制度的工作人员也视而不见,这样会造成一些企业和员工的遵守制度的自主性降低。如,电力企业在施工的现场会经常出现一些安全措施落实不到的现象,会对工作人员的认识安全和企业的施工安全造成一定的威胁。电力企业的安全带的使用是很重要的,但是在实际的操作中,总是有一些工作人员对安全意识不够重视,对自己的保护意识不够,不根据安全带的使用规范来操作, 特别是一些高空的实际操作的时候,如果有一点疏忽就会发生非常严重的事故。

(二)电力企业的安全建设缺少实际操作性,管理不够严格

许多的电力企业的安全管理的制度只是存在于书面上和形式上,如果发生事故就只想着追究责任,而没有认真地具体地分析事故发生的原因和管理方面的不完善。电力企业对安全工作的制度的落实管理不够严格,让安全规范只是表面,而没有真正地落到实处,并且,很多的工作人员的自身的保护意识也不够,对安全建设的理念的理解不够深入。特别是对电力企业的安全建设的评价方面,需要有标准的定性要求,在实际的电力的工作中对设备的分类的管理不够,导致电力企业的安全制度的落实存在着主观臆断性。

(三)电力企业的安全建设缺少健全的规划

电力企业的安全生产中的实施规划的不完善,一般情况下就是在每一项的工作中没有进行严格的控制和管理,而电力企业的安全生产中比较薄弱的部分,如果不能够第一时间地制定安全生产的对策和防护方式,就会造成安全事故的不断发生,再从事故中找原因,然后再发生事故的恶性循环的现象。

(四)电力企业在供电方面存在的问题

1、我国的电力的供应状态会随着地域和季节的变化而变得紧张和松弛,通常情况下,在比较现代化的人口多的城市中,特别是到了夏天的时候就会出现很多的电量不够用的状况,有很多的地方都采取限制用电的方式来解决问题,一些依靠电力来生产的工厂或者企业就会出现大量的损失。

2、电力企业中的器材的不正确的操作会造成事故。如,煤炭价格的不断上涨,对电力企业的电力供应造成了很大的影响,电力器械在运转的时候有时候会出现负荷的状况,会降低系统的安全系数,导致电力企业的事故。

3、因为电网的运转时供电设备产生的一些电力事故。如,华中电网的一些错误操作引发的电力事故,就是由于电网的运行超负荷,造成了线路的跳闸,引发电力事故。

二、电力安全建设的改善措施

(一)使电力的安全管理更规范,加强员工的安全理念

电力企业中的每一个部分的工作的安全性都会关系到整体的供电系统的安全运转,所以,一定要合理地规范电力企业的安全管理。

1、完善电力企业的安全管理的制度和法规。这样可以确定安全生产的责任与目标,落实电力企业的安全生产的责任,对安全管理采取奖励和惩罚的方式,尤其是那些特殊的岗位,需要对员工进行安全生产的专业性的培训。

2、具体地实施安全管理的对策。电力企业需要设立分层管理的方式,具体地落实安全责任,还要实行安全生产的监督管理日常化与规范化,并且要对各个部门管辖的区域产生的安全隐患,并需要及时地处理,构成一个整体的电力安全生产系统。

3、丰富电力企业的企业文化,提高员工的安全意识。让员工对电力企业有一种归属感,企业需要加大企业安全生产的宣传力度,鼓励员工参加企业所组织的培训和一些娱乐活动,如,企业可以开展一些有关安全生产的演讲、故事会等活动。给员工提供一个安全的工作氛围。

(二)制定完善的电力企业的安全生产的评估系统

建设电力企业的安全生产管理,需要仔细地对企业的实际情况看进行研究,全方位地考察企业的背景,了解各个部门的员工的安全意识与专业技术水平,根据客观的因素来研究电力企业的安全生产的实际情况和有可能发生事故的原因,让员工能够重视电力企业安全生产的重要性。电力企业进行安全生产的管理的时候,需要形成人性化的管理观念,让工作的员工在生产的过程中都能够以安全为主要的前提。

(三)促进电力企业的安全建设的发展

电力企业的安全建设可以采取评价和控制的方式,让电力设备系统能够正常的运行,从而使安全生产更加科学化。电力企业需要形成编写规划、实际操作、实时监控等一系列的安全管理系统,强化企业员工的安全理念将电力企业的评价体系与平时的安全生产有效地结合在一起,提高了电力企业的安全生产效率。

(四)健全电力企业的安全预测系统

在电力企业的安全建设的过程中,一定要以预防事故为原则,健全电力企业各个部门的生产部分的安全预测的体系,争取在事故发生之前就能够将其扼杀在摇篮里,采取积极有效的措施解决发生的问题,降低安全事故的发生概率。

(五)强化电力企业的电网建设,提高企业的安全生产

有很多的电力安全事故是由于电力设备的老化或是系统故障而产生的。因此需要加强电力设备的完善,尤其是电网的建设。因为电力的输送过程中,电网的作用是非常重要的,电力企业的安全生产主要是需要发电厂与电网的合理性的协调,强化电网的建设能够增强了电力企业系统安全运行的能力,在一定程度上降低了安全事故的发生概率,降低了电量的浪费和损失。并且还需要对电力系统的设备进行定期的检修,保证安全生产。

电力企业还需要进行电力安全的基础性研究,并且需要投入大量的时间、资金。我国现在的电力企业在安全建设的理论体系上还需要注入新的现代化的管理理念,科学地解决电力生产的安全事故,提高电力安全建设的可行性。

总结:

电力企业中最重要的工作就是电力的安全建设,因为所有的工作都是需要建立在安全的基础上,尤其是现在的科学技术高速发展的时代,电力企业应该采取更加先进的安全生产管理方式和理念,从各个电力系统着手进行安全生产的建设。特别是需要宣传电力的安全生产理念,让电力企业的员工从内心上自觉、主动地将安全生产放在第一位,成立完善的电力企业的安全管理和安全评价体系,满足市场发展的需求,建设和谐的电力安全系统,尽量避免电力生产的安全事故的发生。

参考文献:

[1]朱丹.朱芷萱.浅析电力安全建设现状及改善措施[J].科学咨询,2012(13)

[2]任柏棠.电力企业安全文化建设现状及其对策[J].东方企业文化,2012(14)

[3]王清秀.浅议电力企业安全文化建设的重要性[J].企业科技与发展,2008(04)

电力生产的要求范文6

关键词:电力;生产安全;风险控制;基建安全;管理水平

1 概述

在我国当前的市场经济发展中,人们在将其注意力放在经济效益建设的同时,对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。特别是对于电力生产安全风险的控制。在电力施工的过程中,其本身就在一定程度上存在着一定的风险,将生产安全放在首要位置无可厚非。但随着电力环境的越来越复杂,其存在的安全隐患是非常多的。为了进一步加强对于电力生产安全,要对其生产风险进行严格有效地控制,从而不断地推动电力生产行业的长久发展。

2 电力生产中所存在的风险问题

2.1 针对电力生产设施的管理相对混乱

在进行电力生产的施工过程中,电力生产设施作为电力生产的核心和关键,对于电力生产的安全方面起着非常重要的作用。在进行电力生产之前,首先要做的便是对于电力设备中的任何一个环节都要进行相继的检查和处理,从而进一步保证其电力生产设备都能够正常操作。在电力生产过程中,往往会对于电力设施的忽视从而引发一系列的生产安全隐患。如某些生产设备由于使用过程中磨损严重,其性能急剧下降、某些生产设备在购买时便没有达到质量标准要求,特别是针对一些关键性的生产设施设备,由于其质量未达到标准,这便会给电力生产上带来一系列的问题,进而降低了电力生产的效率。除此之外,某些电力生产设备未能够进行及时地更新,仍旧在沿用旧的电力生产设施,这在一定程度上对于电力生产的发展产生了一定的阻碍作用。不利于电力生产行业的发展。

2.2 对于电力生产中的安全意识较为淡薄

在力的日常生产实践中,仍旧有很多的电力企业员工并不把电力安全生产放到首要位置,在具体的操作过程中仍旧凭借自己的自身感受来完成工作项目。对于电力企业中所规定的规章制度等都采取相应的忽视政策,并没有严格地按照电力企业生产安全中所规定的那样进行,由此所带来的违章、违规现象较为严重。更多的,由于没有按照电力企业所规定的那样进行操作,进而引发了电力生产安全事故问题常常出现。这不仅对于个人而言,其对于电力生产企业、社会而言都是非常不利的。

2.3 对于电力生产的基层管理不到位

在电力生产施工的过程中,对于电力生产的基层管理是非常重要的,而在我国实际的电力生产行业中,很多电力企业为了能够进一步提升电力企业的社会经济利益,追求快节奏地将电力企业的经济效益提升上来,从而在电力生产的过程中对于基层的管理是没有做到位的。其生产安全管理上仅仅是局限于表面化的一种形式,对于生产安全管理方面并没有制定相应可行的管理计划,很多的安全管理问题并没有落实到实处对于突如其来的电力生产安全事故并没有做出相应的防备措施。除此之外,在进行制定相应的电力生产安全规章制度时,并没有对于应急性问题做出相应的预防措施,这便会在一定程度上带来一定的安全问题。电力规章修订也未能够做到及时地更新,仍旧是沿用旧有的制度,对其电力生产安全并没有做出相应的详细记录,这对于电力生产行业的发展是非常不利的。

3 加强电力生产和基建安全的管理措施

3.1 进一步加强对于电力生产设备的安全性管理

在进行电力生产过程之前,首先要对其电力设备进行详细地检查。对于不合格的生产设备要摒除,保证电力生产中的设备都能够处于安全运行的状态。特别地,在进行电力生产设备中,要对其生产设备安装一定的自动报警系统,从而能够在电力生产的过程中,对其电力生产设备做出相应的及时排查处理。特别是对于一些严重损坏的,或者是旧有老化的电力生产设备要进行更新和替换。最重要的,对于电力的生产中的每个环节都应当做出相应的记录,进一步确保电力生产的安全系数。

3.2 积极有效地采用创新的管理手段

在日新月异的科技发展过程中,创新技术始终是我国市场发展中永远没有落后的一个课题。积极有效地采用创新技术,不仅能够进一步推进电力行业的不断向前发展,更能够促进我国市场经济的繁荣富强。在电力生产环节中,积极有效地采取创新点管理技术,进一步实施安全科技的示范工程,不断地评估监控的管理体系,从而在电力生产施工中进一步推进安全管理的技术水平。

3.3 加强对于电力生产的维护工作

在进行电力生产的过程中,在其生产安全过多重视的基础上,对其电力生产的维护环节也是其生产管理的一项重中之重。只有质量得到进一步合格,才能够从根本上推进电力生产的进一步发展。在进行电力维护的过程中,其故障处理、运行调度、技术改进等等都是电力生产的环节,对于相应的电力生产技术管理人员来讲,掌握熟知基本的知识,进一步了解电力生产中对于电力设备如电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等都是非常重要的。电力生产操作人员要在掌握了解相应的电力生产基础上,从而不断地将其生产技术运用到生产实践中,才能够进一步对于电力生产安全过程中所存在的问题做出相应的处理。最终才能够达到学以致用、举一反三的效果。

3.4 进一步树立电力生产安全的管理意识

在我国当前的市场经济发展过程中,无论是哪个行业,其安全意识都始终是放到首要的地位的。特别是在电力生产中,其安全意识是更为关键的。对于电力企业而言,要不断地加大其电力生产的安全意识宣传。积极地开展各项宣传工作,保证全员都能够参与进来,进一步使其认识到电力生产安全意识的重要性。除此之外,对于电力企业的领导者而言,要充分地发挥到其领导者的带头作用。为其电力企业中的每个员工树立好的标榜。同时制定相应的安全管理制度措施,保证员工在相应的规章制度下做事。更多的,要在电力企业内部进行定期的安全培训学习工作。使其员工在自身上提升自己的安全意识。进而保障其电力生产安全工作的进一步开展。

4 结束语

纵观上述关于电力生产安全风险控制管理来看,要想进一步提升我国的电力生产安全管理水平,便要对其电力生产行业进行全方位的分析。始终将其安全意识放到首要的发展地位。并相应地采取安全措施,进一步保障人身安全。除此之外,在进行电力生产的过程中,要进一步加强全员的参与力度,提升电力企业领导者的带动作用,一方面不仅在电力生产的设施上加大检查、管理力度。另外,在针对员工的管理上,要制定相应的管理措施,对于电力生产安全的风险方面做到严格规避和防范。进而保证电力行业的稳步发展。

参考文献

[1]石金波.探讨如何加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].电源技术应用,2012,27(12):160-162.

[2]李斌.风险管理在电力生产管理中的应用[J].华东科技,2012,18(12):132-134.

[3]陈建东.电力生产安全事故分析及措施[J].机电信息,2010,25(30):163-165.

[4]林立元.电力安全生产管理中风险控制应用的探讨[J].企业文化,

2012,32(9):223-225.

[5]周立强.电力优质服务常态运行机制[J].科技创新导报,2016(36).

[6]岳启林,薛华.电力市场分析与电网安全运行研究[J].陕西电力,2007(10).

[7]林宏伟.浅谈电力安全监察工作的重点[J].黑龙江科技信息,2011(36).