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软件开发月度工作计划范文1
财务部门年度工作计划模板
一、医院财务工作计划与目标管理
1、在财务会计核算上：
a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：
a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：
a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划：
在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。
收入上分成：分手术
分项目分分部门核算
材料
销售药品销售
整形美容中心
细目核算
分治疗细目核算
皮肤美容中心分病种细目统计、
两者共存的体系
分治疗
生活美容中心
细目核算
成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。
三、价格管理：
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
四、信息与统计：
目前信息系统存在以下几大问题：
1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析
2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。
要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。
五、固定资产、医疗设备：
加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。
假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。
目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。
财务部门年度工作计划
在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用的人力配置争取的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到的职责。
财务部门工作计划
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
软件开发月度工作计划范文2
“游击队”变成了“正规军”
“下了班去哪？”“当然是回到我们‘青年工作室’的家！”
三好工作室，以“好团队、好精神、好作品”为宗旨，已经成了大连供电段团员青年下班后的好去处。
“平常回去了能干啥？不就是打游戏、玩手机？我不想过这样的生活，太没意思。”
史金炳加入这个青年工作室时，希望生活能够多点趣味和意义，如今却感受到更多的成长与历练，已经成长为骨干成员。
“从我接任团委书记以来，我的身边就有一群得力助手，从五六个人到二十多人，队伍在不断壮大。”大连供电段团委书记刘佳回忆说。这些并不具有专业技术的“门外汉”，在摸索中逐渐完成了一次又一次具有互联网属性的任务。如今，三好工作室自编自导制作出的几十部视频作品创意百出，在每天午休时间的段小电视台，占据最高的“收视率”;他们创办维护的团属微信平台不失精彩，掀起了一阵“微热潮”。
三好工作室的成员们，相当于长大版的三好学生，具备各种潜能。
“我们工作室有‘女神’‘才子’，而我并没有什么特长，最初在团队里提出的思路都常常跑偏。”参加工作仅两年的宋宇，是“元老级”骨干之一，现在她的绘画、平面设计以及活动策划功力受到普遍认可。
在三好工作室的模范先行下，沈阳铁路局很多单位团委的青年工作室也都已初具规模、卓有成效。
白城工务段团委发掘到了青年漫画高手郑金凯，组建了以安全漫画为主打任务的“大凯工作室”;吉林车辆段的“青石联盟”充分发挥每名成员的优势和特长，实现“帮助青工快速成长、加速青工队伍建设、展示青工才艺风貌”的工作目标;吉林工务段“星火工作室”有23名成员，都是段团委在全段431名青年之中严格考核筛选出来的，并被分成影视制作、技术攻关、软件开发、活动策划四个小组发挥特长。
论时尚，梅河口机务段有“青春SHOW团队”，玩转各类型网络新媒体技术;论才艺，通辽车务段有“梦想团队”，收揽器乐、书法、绘画等多才多艺“高手”;论实战，赤峰车务段有“赤微工作室”，从身边微小活动任务着手创造大成就;论创意，吉林车务段那一群思维灵活的青年“创客”，古灵精怪的新点子层出不穷。
朋友圈曾出现一场招募热潮，各单位团委纷纷在平台各显神通，制作出微信订阅号专刊、H5页面、微视频等各具特色的团队推广广告，招募青年才俊，网罗团队创意。
白城工务段团委书记吴海松说，“近几年的新入路青工，兴趣爱好广泛，自我意识较强。而且一线青工比重大，分散广。青年工作室能够吸引青年加入，成为团组织‘招贤纳士’的独特载体。”优秀团干部刘佳则认为，工作室使他们从“游击队”变成“正规军”，终于有了自己的青年根据地。
从“我行”到“我们行”
2015年3月24日，一场关于青年工作室的观摩交流会在大连供电段召开。来自全局各片区、各系统的23名团干部代表齐聚一堂。
大连供电段团委书记刘佳介绍了“三好工作室”的工作心得，《我为核心价值观代言》等创意视频，让与会人员脑洞大开。她的同伴李元达分享道，“通过沟通协作、团队配合最后赢得胜利的兴奋感，是我对工作室‘上瘾’的原因之一。”
以“如何打造青年团队 促进站段团委工作”为题的座谈交流会持续了近七个小时之久，大家的微信朋友圈一时间被会议照片刷屏。锦州客运段团委书记李燕说：“我一直以为干好工作就是‘我行’，现在突然明白要做的精彩更需要‘我们行’。”
吉林车务段“创客”团队在会后陆续推出了青年志愿者“快闪”和“小苹果”工间操等创意作品，充分展现铁路青年的风采。
每个青年工作室风格迥异，但都会经常性的组织青年进行“头脑风暴”，出现耳目一新的优秀作品。
今年5月，局团委采用“竞标”的方式征集“团支部”多媒体课件，各青年工作室踊跃投标，一个月之内拿出了各具特色的作品。6月，局团委接到上级布置的包装袋设计任务。各个工作室又大显神通，仅仅一周的时间，就呈上了带有中国结、京剧脸谱和万里长城等浓郁中国风的多个精美作品。
青年工作室的强大力量，在沈阳铁路局的“迎新季”活动中再次显露锋芒。
为了在短时间内赶制出一本指导手册，局团委抽调了各青年工作室骨干参与设计制作。两周后，《沈小青带你入职》诞生，内容丰富、板块活泼，“星播客”、“青春嗨秀场”等富含时尚色彩的主题引人入胜。10个代表铁路各系统职工形象的卡通人物“沈小青”，更是深入人心，让人爱不释手。
正是一次次推倒重来、一遍遍精心打磨，才使这本精品手册成了新职青工宝典。
“挑战吧！兄弟”――青年工作青年做
2015年10月3日，沈阳铁路局党委主要领导到吉林工务段视察了团委“星火工作室”，听取了团委书记赵雪梁的汇报后，指出：团委工作基地，青工教育课堂，成才展示平台，星火工作室大有作为。
吉林工务段“星火工作室”成立半年以来，新意百出、成绩斐然。他们以“没有做不到的，只有想不到的，凡事想在前、干在前”为指导思想，以“双创”活动为抓手，结合段安全生产实际，打造出“双创”特色品牌――“挑战吧！兄弟”大型青年职业技能挑战赛，已火遍全局各级团属宣传平台。比赛实行攻擂赛制，设置每期擂主奖金及年度擂主奖励，贯穿全年。目前，已开展挑战赛六期，产生擂主12人次，表现突出的5名青工技术骨干，被任用到工班长、技术专职等重要岗位。
服务企业安全生产，是青年工作室首先确立的第一任务。白城工务段大凯工作室连续绘制了《工务现场防护员作业标准》《工务道口员作业标准》等安全漫画，在团属微信平台开展《大凯“画”说安全》漫画找茬闯关挑战赛，这些憨态可掬的系列卡通形象使全段青工对于安全作业标准记忆深刻;梅河口机务段的“青春Show团队”更是在今年全局安全大检查期间，被段党委委以重任，全权承担了巡回安全宣讲任务
加入工作室的青年们在自身得到锻炼成长的同时，也将正能量传递给了周围的小伙伴。吉林工务段23岁的庄佳楠是一名不善言谈的线路工，提到星火工作室就不由微笑，“通过在这里学习锻炼，我更加懂得珍惜自己的工作岗位。”工作还不满两年的大连供电段电力工陈国坤通过在三好工作室参与共青团活动策划，提升了自身综合能力，业务技能也明显提高，今年三月，他获得了全路新入路青年职业技能竞赛全员赛网络闯关答题第18周周冠军随着青年职工综合素质的提升，他们开始对工作进行深入的思考，逐渐由“被动参与者”变成了“主动策划者”，工作室创造的这种青年工作新模式，真正实现了“青年工作青年做”。
