前言：中文期刊网精心挑选了水利工程管理培训范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
水利工程管理培训范文1
为加强大中型沼气工程项目建设管理和示范推广农村沼气集中供气工程，进一步提高工程项目管理水平，确保工程项目安全、高效运行和项目资金规范使用，探索交流甘肃省大中型沼气集中供气工程建设管理模式，进一步推进农村沼气转型发展。2013年11月30-12月2日，甘肃省农村能源办在天水市组织召开了全省大中型沼气工程项目管理培训班暨沼气集中供气现场观摩会，全省14个市（州）、有关大中型沼气工程项目的县（市、区）农村能源办（站）负责人以及已建、在建和已审批大中型沼气工程项目业主共130多人参加了培训。
甘肃省农村能源办公室李刚主任就待建大中型沼气工程项目的组织实施、已建成的大中型沼气工程如何发挥作用、在建的大中型沼气工程的收尾问题提出了具体要求，指出当前要抓好沼气安全生产管理、户用沼气调研摸底、优化乡村服务网点布局、开展政府购买农村沼气公共服务试点项目等重点工作。
培训班组织学习了甘肃省大中型沼气工程项目管理办法，甘肃省大中型沼气工程项目验收办法，大中型沼气工程项目财务管理知识，邀请农业部沼气科学研究所梅自力研究员讲解了大中型沼气工程项目安全管理知识。麦积区农业局就积极探索、勇于实践、大力推进沼气集中供气快速发展进行了经验交流，天水润德沼气开发工程有限公司就资源综合利用、发展循环经济是解决大中型沼气工程盈利的唯一途径进行了主题发言，和政县甘肃云发商贸有限责任公司就抓管理、提质量是大中型沼气工程项目建成并持续稳定运行的关键和与会者进行了交流。培训班还组织现场观摩了天水润德沼气开发工程有限公司沼气生产、沼渣沼液有机肥生产线和部分沼气集中供气农户用气情况。参会代表和大中型沼气工程项目企业业主普遍认为，实现大中型沼气集中供气，不仅解决了企业沼气使用效率不高的问题，而且有效解决了周边农户稳定使用清洁能源的需求，达到了企业、农户双盈的目的，对做好大中型沼气工程集中供气工作信心十足，培训班达到了统一思想、提高认识、鼓足干劲的预期目标，将为全省沼气集中供气的发展起到积极推进作用。
水利工程管理培训范文2
关键词：基层水利工程；管理重要性；存在问题；解决措施
1基层水利工程管理的重要性
对于农业发展建设而言，基层水利工程建设起到了至关重要的推动作用。就目前发展来看，农业生产建设必须依托于基层水利建设的发展才能获得更好的农田水利建设项目。如防汛抗旱工程、水利灌溉工程、渠道建设工程、渡槽等工程都是依靠于基层水利建设而发展起来的，明显的从根本上改变了我国农业生产环境的现状，不仅仅提供了基本的建设需要，更加提高了农业生产的效益，减轻了农民的负担。故此，必须加强基层水利工程建设管理的完善性，针对存在的各种问题依据实际情况进行合理的解决，减少维修过程中资源的浪费与使用，进而延长水利工程的使用寿命，真正意义上促进其基层水利工程建设的长久发展。
2基层水利工程建设工作管理存在的问题
2.1基层水利管理体制不足
市场经济的不断深入，以市场为导向的经济发展模式逐渐被完善，为了获得长久的发展，一方面必须积极迎合市场需求，服务于社会；另一方面，必须依靠先进的科学技术来完善自身的发展。然而对于基层水利工程建设而言，这将是一个很好的发展机遇，但是受传统因素的诸多影响，我国基层水利工程建设并没有抓住历史的机遇，从而导致现阶段的基层水利工程建设发展现状与大环境背景下的发展环境不相协调。如，传统的基层水利工程建设只是单纯的注重管理部门的行政指导意义，而不能将其改革放在重中之重，从而使基层水利工程管理工作难以发挥其应有的效用。长此以往，基层水利工程建设管理体制就会存在一定的弊端，难以适应水利工程建设的发展。
2.2对基层水利工程存在重建轻管的现象
从现阶段发展现状来看，基层水利工程建设重建设的现象比较严重，在某些地区为了追求其短暂的经济效益，盲目的对其进行建设与修建。在规划建设过程中，并不能很好的从实际出发，有的只是单纯的出于走形式，不仅仅浪费了资源，更是影响了水利工程的效用。各部门领导者的不重视，势必会造成水利工程管理体系的不健全，人才的大量流失与缺乏，这些因素的存在将给水利工程建设施工管理埋下隐患。
2.3基层水利管理缺乏资金和设施建设
第一，经济体制改革后，集体经济逐步淡出人们的视野，导致集体管理和水利工程管理在建设中出现了一些问题。特别是农业税免征后，传统水利建设已不适应新时期的发展要求，这便增加了水利工程管理工作的难度。此外，作为基层领导在新时期对政策认识的不准确，不能积极推进水利建设，在很大程度上影响了基层水利的管理和维护。第二，征收难。水费是必要的，开展水利管理工作，在这个阶段，在很大程度上对水利管理控制产生了影响。造成水费征收难的主要原因是传统征收水费的方式不适应社会体制改革和市场经济的深化，部分地区水费征收没有统一标准，导致基层水利管理缺乏资金支持。
3加强基层水利工程管理的具体措施
3.1健全水利工程制度建设，加强水利建设宣传力度
各级水利部门要认真贯彻落实方针、政策，完善水利工程管理体制，正确划分不同性质的水利管理单位，落实水利工程的规章制度，确保水利工程产权明晰、权责明确。水利工程设计实行投标制度，是设计单位首要考虑的重点。督促设计人员提高设计质量。建立项目侦察系统，对施工过程实施全面监控，及时发现问题。水利工程作为农村经济发展的重要基础，政府、广大农民或从事农业生产者，都应该认识到水利工程管理和维护的重要性，对其开展广泛宣传和教育工作，加强对水利工作重要性的认识，呼吁群众参与管理和维护水利工程管理，提高他们对水利建设的自觉性。
3.2强化执法力度
管理部门要加强执法队伍建设，加强执法力度与解决方法。一是提高基层水利执法人员素质，这是加强执法管理力度的重点。确保执法队伍的有效性，才能保证水利工作管理秩序的规范性。提高执法人员的素质可以从以下几个方面着手：鼓励执法人员开展水利管理培训，如学习相关法律法规；做好执法人员思想政治教育工作，确保管理工作认真、公平，管理人员积极改变自我观念，确保思想与新时期的水资源管理的基本要求保持一致，坚持依法防洪。在水利管理工作中，要加强对领导的管理，使行政执法工作有条不紊的进行。
3.3加强工程质量管理，充分提高质量监督水平
坚持依法水利，依法管理，提高水利工程管理水平，重视对轻管的管理效益、加强改造。要明确集体和群众在水利工程管理中的责任，将水利工程建设和管理纳入法制化和规范化的轨道，逐步进行。要做好中小型水利水电工程的配套工作，最大的发挥其效益。加强项目质量管理，对相关法律法规的监督人员培训，培养一支专业的质量监督队伍，要求他们充分发挥质量监督职能。同时还需要对监理团队提供专业的监控设备工具，改进监控方法，提高检测水平，采用专业工具，对工程质量实施各种客观公正的检查。工程建筑材料采购管理人员必须依据实际施工情况采购合格的产品，禁止偷工减料或是以次充好。
3.4加强水利建设资金投入，积极鼓励社会投资参与
基层水利工程建设需要投入大量的资金，除了对现有水利工程的维护管理费用，还需要及时增加新的水利基础设施，这就需要加强农村水利工程的资金投入，政府应在投入中起到带头和模范的作用，将水利作为公共财政投入的重点领域，明确各个地方对当地水利工程的财政投入比例，更多地运用地方财政收入进行投资。为了防止对这笔资金的不正当使用，还需要相关部门做好专项资金的监管工作，使物尽其用。农村水利工程涉及广大农户，必须灵活运用“国家为主，农民为辅”的水利工程发展机制，调动各阶层对农村水利工程建设和管理的投入，实行“谁投资、谁受益”，广泛吸收社会资金投资水利。同时完善“一事一议”政策，引导农民自主投资投劳，可将“一事一议”的范围扩大到跨村的斗渠、小型水库等水利工程。
3.5加强农村水利人才培训，高度重视专业人员培养
新时期的基层水利工程项目要培养有新思路、新想法的综合型人才。各级政府部门需要加强对农村水利人才的培养，通过多种形式，对人才进行多方面的培训，这些人才既要掌握现代水利工程的技术理论知识，又要熟悉工程管理工作，还要了解最新的经济发展状况，提高经济管理头脑，只有这样懂技术、善管理的综合型的人才，才能满足当今水利工程的需要。要大力开发人力资源，高度重视农村水利工程专业人员的培养，有针对性、有计划地培养人才，鼓励工作人员进行在职培训，以提高其业务水平与综合素质。明确基层水利工作各个岗位人员的岗位职责，选择部分优秀人员进行深造，建设一支高素质、高水平的农村水利工程人员队伍，使得在农田水利、水资源管理、水土保持、地质及地下水行政执法等多个领域都能有高精尖的专业技术人才。
参考文献
[1]陈亚杰.探讨小型水利工程建设中面临的管理问题[J].黑龙江科技信息，2014，1：220.
[2]闫永刚.关于基层水利工程建设管理问题的探索[J].黑龙江水利科技，2012，8：222-223.
[3]李海彬，王桂英.浅谈如何加强基层水利工程质量[J].黑龙江科技信息，2015，1：167.
水利工程管理培训范文3
关键词：农业水利工程；融资渠道；粗放式管理
引言
农业水利工程建设与管理方案优化有利于提高水利工程建设综合效益，我国农业发展朝向现代化方向进行，对农业水利工程提出更大需求。建设与管理中存在的问题和不足成为影响工程综合效益实现的关键因素，为在农业生产过程中，引入更科学的灌溉技术，提高农业生产效率，需对农业水利工程建设与管理中存在的问题及处理对策进行分析。
1农业水利工程建设与管理中存在的问题
1.1建设资金不足
农业水利工程建设需要大量资金投入，尤其大规模水利工程建设活动，充足的资金供应是确保工程依照质量及进度计划持续执行的前提。目前农业水利工程建设融资渠道相对单一，以政府财政支持为主，带来严峻财政压力的同时，易出现因资金供应不及时而引发的施工进展缓慢甚至停工问题，水利工程无法按期交付，影响正常的农业生产活动[1]。
1.2粗放式管理
农业水利工程实际建设活动多采用施工单位与区域居民共建的模式，加上建设资金匮乏，使得农业水利工程建设大多处于一种粗放式的管理状态下。例如，工程方案设计阶段现场勘查工作不到位，导致方案与实际施工条件、工程需求存在诸多矛盾点；缺少生态保护意识，引发水污染、土地资源浪费、植被破坏等问题。以上问题严重影响到水利工程建设质量，并给工程后期维护及环境保护工作带来更大难度。1.3宏观制度缺失宏观制度环境也是影响农业水利工程建设综合效益的一大原因。不少区域专门针对农业水利工程建设与管理的制度法规尚未成形，导致管理工作的开展缺少宏观理论依据，难以对工程建设过程进行严格监管，带来诸多管理问题。同时，有关部门对区域农业水利工程建设缺少长期规划和部署，工程监管、评价理论体系不足，工程利益相关方权责义务不明，导致工程纠纷频繁发生。
2农业水利工程建设与管理中问题处理对策
2.1提供稳定的资金支持
针对农业水利工程建设与管理中存在的资金供应不足问题，工程规划阶段，有关部门应依照本区域农业生产活动特点、自然气候特点等，合理设计水利工程建设规模及标准，准确预估工程建设所需总成本，结合成本估算开展融资活动。当前农业水利工程建设以公开招投标的方式确认合作方，适当选择施工企业、材料供应企业，也可在确保工程建设质量的同时，合理控制工程造价，降低工程建设资金压力[2]。另外，有关部门应积极拓宽水利工程建设融资渠道，分散资金供应风险，吸引更多社会单位或个人加入到农业水利工程融资活动当中，弥补政府财政不足。例如，鼓励当地农民自主投资，共享农业水利工程给农业生产活动带来的便利；吸引当地企业参与农业水利工程建设，拓宽资金来源，并为企业提供优先享受水利工程运营效益的吸引政策。农业水利工程建设活动与农业现代化建设、区域经济发展甚至国民经济水平提升均存在不同程度的相关性，其建设应被看做一项社会性活动，得到政府、企业及农户的支持与配合，形成多元化的工程建设融资渠道，共享工程后期收益，促使农业水利工程建设工作可持续发展。
2.2创新建设与管理工作方法
2.2.1新技术融入新技术融入能够显著提高水利工程建设效率和质量，同时带来更高的经济性和环保性。例如，在农业水利工程方案设计阶段，利用数据分析技术、地质勘查技术，科学规划工程建设位置、规模及质量等级，确保后期施工活动顺利进行。践行工程精细化管理方案，做好现场勘查、技术交底、施工监管、风险监控等工作，确保水利工程建设满足农业生产需求及生态保护要求，提高工程建设质量。
2.2.2工程评价机制工程评价机制的引入能够强化工程建设质量、环保、进度等风险的被感知程度，帮助提高工程管理水平。以环保风险评价为例。工程建设之前，全面了解施工区域及周边地区的生态环境现状，结合工程建设规模、特点等，合理预估可能造成的生态影响，提前制定风险防范方案，并设置生态环境影响临界值。对整个建设过程的环境影响情况进行监控，防范水污染、植被过度破坏等风险，结合工程评价结果，及时调整建设方案及管理措施，避免农业水利工程建设过程盲目进行。工程竣工后的一段时间内，继续对其所在地的环境因子进行监测，配合一定的生态修复手段，降低水利工程建设活动对原本生态环境造成的不利影响。
2.2.3人员培训机制前文提到，农业水利工程建设多以施工单位与当地居民相联合的建设方式，施工参与人员普遍不具备较高的教育水平及技术能力，缺少安全、环保及风险控制意识。为减少人为因素引发的工程建设问题，在施工前需对工程参与人员进行一定的技术培训。明确水利工程建设对区域农业发展的重要意义，强调水利工程与个人利益间的必然联系，传递基本的施工技术和方法，并确保施工管理制度落实到个人，严格依照管理制度要求开展施工作业。另外，管理人员作为农业水利工程建设过程的引导者和组织者，其本身必须具备先进的工程管理理念，能够从建设质量、经济性、环保性等多个方面对施工活动进行评估，发挥个人管理才能以保证水利工程建设有序、有效进行。
2.3加紧完善农业水利工程建设法律法规
加快完善农业水利工程建设法律法规，为水利工程建设与管理活动的开展营造有利外部环境。例如，培育农业水利工程建设市场，加强农业水利工程建设与其他专业、行业之间的联系，以合作方式将更多社会资源引入到农业水利工程建设活动当中，形成多方参与、互利共赢的市场化发展模式[3]。新资源、对象的融入能够促使农业水利工程建设与管理朝向规范化、市场化发展，从根源上打破粗放式管理的局面。对农业水利工程建设资金获取及使用进行立法规定，确保现有资源得到充分、合理的利用。政府部门应充分发挥监管职能，对农业水利工程建设活动执行状况进行全方位监督，给予一定的技术及管理指导，配合区域群众监督，提高农业水利工程建设管理成效。
3农业水利工程建设与管理案例分析
3.1案例背景简介
某地区河塘治理工程，分为山塘治理、河道清淤、灌溉水利工程及生态修复四个项目模块。其中，农业灌溉水利工程建设管理方案设计合理，各项施工工作顺利推进，取得不错的工程建设成效，现对其建设管理经验进行分享，图1为本项目应用的信息化管理系统。
3.2管理经验总结
①本工程建设资金以县级专项财政资金支持为主，配合受益农户资金自筹方式，获取充足的建设资金。②建设方、监理单位、质量监督部门相协调，共同开展工程建设管理与监督工作，及时跟进项目建设情况，合理调整工作方案。③工程聘请当地有一定威望的党员干部及知名人士参与到工程建设监管工作当中，以此来提高农民的主人翁意识，自主参与、配合工程建设活动，强化工程管理成效。④工程建设的同时，结合本地区实际情况，组织建设水利工程受益群体共同管理协会，选取当地居民代表作为管理协会成员，负制定工程使用制度及维护方案，并为其提供一定的管理培训，使工程所在地群众参与到工程后期管理活动当中，发挥群众优势共同开展水利工程管理工作，确保工程发挥最大的经济效益。
水利工程管理培训范文4
关键词：水利；工程建设；管理；问题；对策
随着社会经济的迅速发展，我国基础设施建设也在不断的加强，包括其建设的数量在不断增多，同时也包括其质量在不断的提高，特别是与国家和人民息息相关的水利工程的建设更是成就显著[1]。然而，在取得巨大成就的同时，其水利工程建设管理中也存在一系列的问题，严重的影响和制约着水利工程的发展和社会的全面进步。因此，重点分析在水利工程建设管理中存在的一系列的问题至关重要。
1水利工程建设管理中存在的问题
1.1工程立项的规范性不够
作为与国家和人民息息相关的水利工程建设，其工程立项必然要具有规范性，必须要充分考虑影响的各种因素，特别是要在经济合理的前提下保证其技术实施的可行性，否则必然会影响工程的质量和进度，最终会严重的影响国家和人民的根本利益。然而，在现实生活中，工程的实施过程极度不规范，一方面表现为一些地区和单位在水利工程立项之前并不注重前期的调查研究，更不能进入实地进行深入调查，以致于工程在实施的过程中会出现这样或那样的与水利工程的理想目标不相符合的现象和行为，影响项目的运行速度和运行效果；另一方面行政命令对于工程立项进行强制干预，这也致使一些工程在立项时的工程设计、工程施工及建设等都与最初的设想相背离，违背工程设计的理念和经济规律，这些都严重制约了水利工程的建设和发展[2]。
1.2质量管理目标有待于进一步增强
质量是一个工程的生命和根本。然而在现实生活当中，“一线工程”“一流工程”等都仅仅成为了落在嘴上的口号，对于水利工程建设的管理上不能很好的严把质量关，对质量的要求、概念等不够明确和完整，因此对于很多水利工程建设的质量都不能得到很好的保障。究其原因，一方面是作为相关的管理部门具有强烈的地方保护的思想，因此，对于工程相应的施工、建设等都会存在一定的标准差，这必然会导致质量管理目标的不明确；另一方面，作为水利工程的设计、建设和施工是一个相对较长的时期，而作为相关的管理人员的时间和精力有限，因此，对于在水利工程建设中可能出现的问题不能很好的进行预测，也导致质量的管理目标相对比较模糊。
1.3施工管理体制有待于进一步的健全
作为水利工程的建设和施工与相应的施工管理体制密切相关。健全的施工管理体制对于一个工程的建设至关重要。然而，在现实生活中，我国工程建设的管理体制仍不健全、不成熟，缺乏必要的激励机制，同时对于相关的评价体系相对也不十分正规，科学性较差，这也是在水利工程建设管理中暴露的极为严重的问题[3]。如果不对其加以完善，必然会严重的影响水利工程建设的积极性和创造性，制约水利工程的发展。
2加强水利工程建设管理的措施
要更好地促进水利工程的建设和发展，必须要积极采取各项措施，不断的加强水利工程建设的管理。
2.1加强施工质量的管理
施工质量的好坏是衡量一项水利工程建设成功与失败的标准。强化水利工程施工质量的管理，必须要把工程的质量放在首位。首先作为工程的监管部门，必须要严把质量关，始终把高质量作为自己的目标，对于施工人员要严格要求，队员工程的质量也要严格的进行审查，进而使工程建设的质量得到切实的保障。同时，随着社会的发展与进步，作为相应的管理人员也要不断的学习和研究，对于管理的模式和方法都要符合社会发展的潮流，与时代的标准和要求保持一致，这也在一定程度上有利于水利工程建设质量的提高。
2.2建立健全相对比较完善的水利工程建设管理机制
建立健全相对比较完善的水利工程建设管理机制，这需要从工作过程、工作层级的职能发挥等角度进行相应的完善。在工程的设计施工过程中，必须要根据相关的法律法规，对水利工程建设的立项进行认真的研究和分析，甚至需要亲临实地进行考察，以确保水利工程建设的可行性。在建设过程中，要加强对水利工程建设的监督和管理，明确相关部门的责任，并制定较为完善的奖惩机制，最大限度的调动各部门的积极性。同时，也需要各部门之间的相互监督和配合，在互相监督的过程中实现水利工程建设机制的健全和完善。
2.3提高管理人员的业务水平
人作为管理中最关键因素，必须时刻加强相关业务知识的学习，比如可以通过参加相关的管理培训等来提高自己的业务水平；同时也需要相关的管理部门注意引进一些在水利工程建设管理中的顶尖人才，负责解决在管理中遇到的重大问题，进而完成工程的管理项目。通过对自身的强化与引进顶尖人才相结合，实现管理人员素质的大幅度进步与提高。
3结语
水利工程建设管理中存在的问题是制约水利工程建设和发展的重大问题，针对问题采取相应的措施至关重要。相信经过大家的共同努力，水利工程建设的管理水平会越来越高，水利工程建设也必然会取得更大的进步。
参考文献
[1]邱铁龙.关于水利水电建筑工程管理的重要性及其应用[J].江西建材,2015,(9).
[2]周庆威，梁煦枫.关于加强农田水利工程建设与管理的思考[J].农业科技与信息,2016,(36).
水利工程管理培训范文5
关键词：水利工程；施工管理工作
水利工程的施工质量是非常重要的，因此，施工企业一定要做好管理工作，在进行施工管理的时候要从多方面来进行，同时可以制定相应的管理措施和方法。在管理的时候也可以加强工程施工的监督和管理力度，同时在工程验收的时候也要对质量问题进行重视，这样才能更好的保证工程质量。
1 水利工程项目施工管理的主要内容
工程施工一定要签订相关的施工合同，因此，施工方一定要对施工合同进行很好的管理。施工合同是为了更好的对施工情况进行规范，同时也是为了在工程建设的时候取得更好的效果。在水利工程项目管理中对合同进行管理非常必要，这样在施工的时候才能做到更加的重视。在施工管理中，质量管理是非常重要的，水利工程项目的质量是施工方最应该重视的问题，施工质量不仅仅会影响施工方的信誉，同时也能对社会经济的发展带来很大的影响，同时工程质量也会给人们的生命财产安全带来很大的影响。对施工质量进行严格的管理才能更好的保证水利工程在施工的时候取得更好的施工效果。在对质量进行管理的时候可以建立相应的质量管理体系，这样在施工过程中才能更好的进行保障。在施工管理中对施工成本进行管理也是非常必要的，施工成本可以直接影响施工方的经济利益，同时对工程的质量也会有一定的影响。施工过程中怎样能够既保证施工的质量，同时在成本方面还能做到节约对施工方来说是非常重要的。施工中有很多的因素都是会对施工成本进行影响的，其中劳动力、施工材料和施工中使用的机械设备是主要的影响因素，因此，在施工中可以从这些方面来进行管理。同时在施工中，为了更好的降低施工成本，可以在工程施工中不断发掘降低成本的潜力。水利工程在建设过程中不仅仅要保证可以顺利完工，同时也要保证施工的质量和成本最低，在施工过程中也要对施工的安全进行很好的管理，在施工中，质量是非常重要的，但是安全问题更加重要，施工中如果出现安全问题不仅仅会导致施工出现搁置的情况，同时也会导致施工人员的生命受到威胁，因此，一定要在施工现场对安全问题进行重视。在对质量和安全问题进行重视的时候也要对施工的进度问题进行重视，在施工中可以按期完工对施工方也是非常重要的，不然施工方要承担的违约成本将是非常巨大的。
2 水利工程施工中存在的管理问题及改进措施
水利工程的建设对经济的发展和社会的进步有很大的影响，在进行工程项目建设的时候要面临的问题也非常多，主要是因为水利工程是一项非常综合性的工程，同时在施工管理方面也非常复杂。为了更好的促进水利工程得到更好的发展，在施工中出现的问题要及时进行解决，同时要找到解决的措施。
2.1 水利工程质量的监督和管理力度不够，出现施工质量问题
水利工程的建设就是为了更好的促进经济的发展和提高人们的生活水平，但是如果工程在施工质量方面存在着问题，将会直接影响人民群众的生命和财产安全。水利工程在实际的施工中是存在着很多的问题的，在施工前很多的施工方对施工现场的地形以及环境勘察通常存在着不充分的情况，这样在施工中就会出现很多的突发。很多的施工方为了获得更多利润，在施工材料质量方面出现了很多的问题，通常都是使用质量不合格的材料来进行施工，这样在施工过程中质量是无法得到更好的保证的。在施工中施工技术也是非常重要的，但是很多的施工方为了在施工进度方面不出现延误的情况，通常在施工技术方面是不到位的，这样就使得水利工程在建设过程中会出现很多的问题。一些施工企业对施工质量也是非常重视的，但是在实际的施工中进行施工管理的时候也是存在着一定的欠缺的，在管理过程中经常会出现管理不到位的情况，这样在质量方面就非常难进行保证。为了更好的保证施工的质量，施工企业一定要加强工程管理部门的监督和管理力度，同时要根据水利工程的实际情况来制定相应的管理体系。水利工程在施工过程中也要对施工人员的素质进行提高，这样能够在施工过程中使施工人员对工程质量更加重视。施工企业在施工过程中也可以提高施工人员的责任心，这样在施工过程中一旦出现问题，施工人员能够及时进行解决，对保证工程的质量是非常有利的。
2.2 水利施工工程的造价管理
在水利工程的施工中，预算和决算的操作难度都比较大，在很多工程项目当中都会出现实际造价问题，如何选择最有效的方式来避免这种现象，确保工程项目能够在规定的时间内完成，可以围绕下述几个方面开展工作：项目工程可以采取竞标的方式开展公开招标活动，并通过有力的媒体单位加强项目工程的宣传力度，引进更多的资金，增加企业本身的建设实力，并提高工程项目的信誉。其次，要严格的管理承包合同，根据施工现场的实际情况以及中标情况整体规划施工进程，为工程的顺利开展提供更加可靠的保障；制定出合理的预算以及决算方案，确保工程项目资金可以得到有效的运转。
2.3 控制水利工程中材料的质量
在水利项目工程的施工中，通常会出现材料价格低廉，但是质量不过关的现象，从根本上看来，施工材料的质量会直接关系到整个工程项目的质量，所以一定要给予更多的重视。首先，对于材料的进场必须进行严格的质量检查，材料有正规厂家的质量检验证明才能允许进入施工现场，对于材料的订货工程管理部门需要与物业部门进行及时的沟通，了解材料市场，筛选出质优价廉的产品。同时，在施工现场对材料的保存问题需要注意，施工中如果碰到材料出现质量问题，一定要及时的废弃。为了进一步提高材料质量的检测水平，可以购置一些必要的测试仪器以及检验设备，采取全面或抽样的方式对工程中使用的各种材料以及施工质量进行严格的检查。
2.4 在水利工程建设的具体程序以及控制过程中出现的问题
通常水利工程的盈利性较小，大多数都是公益性质的建设工作，因此，很多建设单位在得标之后总是会以一种得过且过的态度开展施工建设，不会严格的按照基本的建设程序展开施工，甚至还会少办理相关的立项审批手续，以致完工后无法验收，对整体工程质量无法评价，施工过程工艺作风比较粗糙，质量缺陷较多，对于这种管理问题企业可以采取相应的责任追究制，采用网络的力量，监督质量部门的职责，可以在各流域管理所进行合并办公，实行定性监管，明确对管辖区内的水利工程负有日常的管理职责。进行职责分组，使各个管理机构的职权得到最有效的发挥。定期开展关于水利工程项目方面的法律法规以及管理培训讲座，在本乡镇的管辖范围内，对水利工程运行进行严格的检查和监督；奖罚分明，定期对每一个工作人员的表现进行考核。
3 结束语
水利工程施工项目在施工时工程的规模是非常大的，而且施工的工期也非常长，在很多的时候施工项目也非常多，这样在施工结构方面也是非常复杂。水利工程在施工的时候受到自然条件影响非常大，这样就使得施工中会出现很多的影响因素。在对水利工程进行施工管理的时候要应用先进的管理技术，同时在管理方式上也要进行改进，这样才能更好的对生产要素进行配置，同时在施工的时候能够更好的保证施工的质量，使施工企业的经济效益和社会效益得到满足。
参考文献：
[1] 于龙.浅论水利工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2011，（07）.
水利工程管理培训范文6
关键词： 水利工程 造价管理
1、研究背景
水利工程造价管理贯穿于项目建设整个过程,即是指建设项目从可行性研究阶段的工程造价预测开始,到工程造价预控、经济性论证、承发包价格的确定,以及建设期的资金运用管理、工程造价的实际确定及经济后期评价为止的整个建设过程的管理。水利工程造价管理的核心内容是对工程项目造价做出合理的确定与有效控制,以达到预期的经济效益和社会效益[1]。
可行性研究阶段的投资估算是进行经济分析的重要基础。初步设计阶段,编制准确的设计估算,可有效地控制建设的投资规模,有利于工程项目的顺利开展。经批准的初设概算是工程造价控制的最高限额,也是控制造价的重要依据。在项目实施阶段,合理编制标底,是选择最优承包商的主要依据。竣工决算是反映建设项目实际造价和投资技术经济的报告,是考核投资效果的依据。因此,做好水利工程造价管理工作,既能为项目建设目标顺利实施,也为国家制定投资决算和加强国民经济宏观调控提供依据,同时还能够保证投资方和承包方的合法利益,有利于竞争机制的完善和水利建筑市场的有序发展。
2、工程造价管理的涵义
工程造价管理即在工程建设的整个过程中，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理方法，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等问题，其目的是以尽可能少的物力、人力和财力，获取最大的投资效益。工程造价管理包括建设工程投资费用和工程价格的管理。在目前经济市场条件下，工程造价管理主要具有以下特点:投资主体多元化，项目法人对工程造价全面负责及行业协会、中介服务机构、政府具有指导和宏观调控作用[2]。
3、目前水利工程造价管理工作中存在的问题
3.1造价管理体制不健全
随着社会主义市场经济体制的完善,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,工程造价作为一项技术性很强的专业,将逐步发展成为一个独立性的行业是大势所趋。但是现阶段工程造价社会咨询服务业还远远滞后,很多地方还未起步。造价管理模式仍然带有计划经济体制的色彩;管理主体不明确,主体职责不清;水利工程造价管理方面的法律法规不健全,使得工程造价管理的法制化和规范化水平不高,管理体制不完善,例如有些中小型企业项目并没有真正向社会公开招标,随意提高工程设计的标准,增大工程规模等。
3.2造价管理专业人才少
目前水利工程造价管理方面的专业人员业务素质参差不齐,岗位不确定,职责不明确。许多建设单位及施工单位注重工程技术方面的专业人员配置,而忽略造价方面的人员,造价管理无从谈起。随着生产力的发展,工艺技术的改进,机械化水平的提高,概预算编制方法的更新等等,决定了造价管理人员的知识和业务水平也要不断更新和提高。但目前缺少这种更新的机制和渠道,普遍存在造价专业人员知识陈旧,不能适应时展的要求。
3.3 造价管理信息系统需完善
网络时代的今天,技术革命日新月异,中国已有很多地方运用计算机开展造价管理工作,但也还有一部分地区至今尚没有一套适合本地情况的造价管理系统软件,没有建立完整的水利工程造价管理信息系统,导致造价管理机构在各类工程价格信息管理方面,严重滞后,不能反映真正的市场实际情况,造价管理人员不能够及时准确地获得造价管理方面的信息,使其不能准确地为决策者提供可靠的依据。
4、提高水利工程造价管理工作的策略
4.1 大力促进工程造价咨询服务业的社会化
转变政府职能,大力加强政府工程造价管理部门的间接调控、法制化建设及监督作用。建立工程造价管理行业协会,把行业具体规章制度的制定及实施职能下放给行业管理协会。在政府管理部门和行业协会的协作下,尽快实现各类工程造价咨询机构，从政府部门脱钩改制,依法通过资格认证,依据市场规则建立自律性的运行机制,实行依法服务,承担相应的法律和经济责任,同时接受工程造价管理机构的管理监督,最终达到提供全方位、全过程的工程造价咨询与工程项目管理服务的要求。
4.2切实加强造价从业人员的培训和管理
树立“以人为本”的宗旨,按照统一部署、积极开发和培养水利工程造价管理的人才,努力提高造价从业人员的业务素质。首先,定期或不定期的举办不同层次的造价管理培训班,以适应造价管理知识的更新;其次,要执行持证上岗,所有从业人员都必须获得水利工程造价工程师从业资格或上岗证方能上岗从业,这是提高水利工程造价管理工作的根本措施。
4.3努力推进造价管理信息系统的完善
为迎接新的经济时代挑战,有必要建立适合各省情况的工程造价管理系统软件,提高工作效率和管理水平,达到科学的工程投资管理。在市场经济条件下,完善的工程造价信息系统能够起到规范和引导行业市场的作用,特别是现今网络迅速发展,日渐普及的网络信息为共享提供了巨大的便利。完善的工程造价管理信息系统主要包括:一是对已完项目工程的资料进行分析、整理,建立资料数据库;二是及时组织测算、定期反映市场价格水平的价格信息,为项目科学决策和招投标价格提供信息服务;三是建立施工企业及中介机构的工程造价管理信息系统,为建设企业招标及寻找中介机构提供决策信息服务;四是提供一个宣传造价管理法规、制度的窗口,为造价从业人员进行理论学习和交流提供一个平台,为了解和掌握最新的造价管理知识提供帮助。
5、结语
水利工程造价管理是一门集经济、工程技术、工程管理于一体的综合管理学科,其直接反映着投资效益的好坏。在水利工程建设的各个阶段,工程造价控制的主要阶段应是工程建设的前期与施工阶段,即投资决策、设计、施工阶段,特别是前期的投资决策,因此,在实际的工程造价管理过程中造价控制要有重点偏移,应把精力放在前期工作阶段,防止重后期轻前期的“亡羊补牢”的做法，从项目立项前就开始控制,对工程造价节节把关,这样才会取得满意的效果。
参考文献：
