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建筑工程施工材料范文1
【关键词】建筑材料；计划编制；采购合同；质量数量验收
为了实现建筑材料管理的过程控制，重点要抓好建筑材料计划的编制、采购合同的签订、材料质量数量验收及记录三个重要环节。
1、材料计划编制环节
材料计划的编制应是项目施工技术部门、工程预决算部门、材料设备等部门相互协作共同参与，从而最终实现材料计划的全面性、准确性、及时性和预见性。
1.1材料计划的全面性、准确性
（1）材料计划是根据施工图纸和设计要求，计算出各子项工程量，然后根据施工预算定额和施工图预算定额计算出各种材料的施工预算耗量和施工图算耗量。施工预算定额是施工企业内部管理进行核算的文件，施工图预算耗量定额是国家和地方相关部门制定的业主和施工单位办理决算的依据文件。施工预算耗量是施工企业在采取了一定的技术措施后而实际发生的材料消耗量。材料采购计划应按施工消耗定额进行编制，其数量应小于施工图预算耗量。施工图材料预算耗量是最终考核项目材料成本盈亏的依据。
（2）材料计划必须全面、准确。若计划量过大，库存材料增加，材料采购成本和管理成本递增；若计划量小或不全，就会影响生产，形成停工待料，人员窝工、设备停置，其直接和间接损失不可估量。
（3）加强施工管理人员和预决算人员的工作衔接，形成相互制约、相互督促的机制，保证材料计划全面、准确。建筑产品的特征决定了其需要的材料品种繁多，规格各异，因此提高建筑材料计划准确性就显得尤为重要。但在实际操作过程中，这又绝非易事。过去项目施工员拿着图纸，负责按施工图的要求放线施工，并负责按图计算出工程量，编制出材料计划和人工结算清单。一切数据主要是对内。预算员也负责使用一套施工图，负责按施工图计算出工程量，并按相关定额计算出人工、机械、材料耗量及费用加上管理费组成预结算书，主要对外（业主或指定单位）。有的项目两个部门数据不见面，其结果，有的是预算员少算了，收入减少，有的是施工员工程量算大，甚至照搬预算量，用于材料计划，其结果形成材料积压，项目经济成本加大。这主要是因为施工部门和预算部门脱节，没有形成相互制约、相互督促的机制，这种做法不仅材料计划失误，其它收入减少成本增加也是必然的。
（4）为了提高建筑材料计划的准确性以及其它收入支出的可控性，项目施工员和预算员必须在规定时间、规定范围，背靠背地计算出各种材料耗量和其它收入支出数据，若有差错必须查明原因。只有这样才能保证材料计划的准确和材料供应的及时性。同时也能提高预决算收入的质量。
1.2材料计划及时性
（1）材料计划分为总计划和执行计划。材料总计划是包含项目基础、主体、建筑、环境所需要的材料总数量，执行计划又称为经济采购量。经济采购量就是项目一定时期根据施工工程进度需用量减去材料存货相关成本达到最低的一批采购量。施工过程中经济采购量应考虑缺货成本量和正常的储存成本量，但工程后期最末批经济采购量中的缺货成本量和正常的储存成本量二者应为零。确定经济采购量的目的，就是使采购量、缺货成本量和正常的储存成本量之间相对较小，最终得出一定期间的经济采购量。总计划是执行计划编制的依据，没有总计划就没有科学的执行计划。总计划是执行计划即时的前提，而执行计划又是合理配送的保障。
（2）工程合同、设计的交底是编制材料准确及时的前提，不符合工程合同进度要求的材料计划就谈不上及时，不符合设计要求就谈不上准确。工程合同、设计的交底不仅需要施工、预决算部门的参与及撑握，更离不开材料部门的参与和撑握，只有施工、预算、材料等部门通力配合，严格按照合同约定编制计划，只有这样才能确保材料计划准确及时供应。
（3）材料计划的编制不仅要准确、及时、且内容格式要符合要求。如果一份材料计划内容格式不符合要求，让人迷惑或者产生歧义，这样材料计划就是一份失败的计划，就不可能保证准确、及时。
1.3材料计划的预见性
做好材料的预见性就必须了解施工的全部流程，要熟悉施工合同的要求、要做好市场材料供应的行情调查。
（1）了解施工过程工艺流程是做好材料计划预见性的前提。如项目施工一般流程为：临时设施、基础、主体、建筑、环境等过程。但有的工程由于体量大、子项工程数量多，加上工期为指令工期，施工流程在一个项目中交差出现，这就更加突出了材料计划预见性的重要程度，同时也对材料计划预见性提出了更高的要求。搞好材料计划预见性，可以控制周材投资规模、搞好材料回收利用。
（2）弄清施工工程合同的要求是实现材料计划预见性必不可少的条件。工程合同中对进度的要求，也就是对材料供应时段进行要求；工程合同中对材料品牌的要求，就是对材料质量更一步的明确。
（3）做好市场材料供应的行情调查是实现材料计划预见性的依据。市场材料行情调查可以预见什么材料提前进场或者提前签订加工材料合同，从而保证材料供应有条有序。
2、建筑材料采购合同签订环节
材料采购部门应尽可能多渠道、多方式走访市场、了解市场，特别要对施工项目中必须使用的主要建筑材料进行详细的多方位的调研。
通过对材料生产经营厂商信誉、产品质量、价格状况、售后服务等情况的调研，才能对材料市场进行充分的了解，材料部门在签订材料招标合同时才能心中有数，才能真正选准价格合理质量优良的建筑材料经营厂商，才能保证材料合同签订的合理性。
材料采购合同核心条款，就是价格的确定方式。价格确定方式有两种，一是固定价格，一般通过招标确定，二是可调价格，多数采用当天双方核价。固定价格适合价格波动较小的材料价格，可调价格适合价格波动较大的材料，如钢材。固定价格、可调价格又和资金的支付方式密切相关，合同中应约定延时支付资金利率补偿方式。为了加强材料成本的控制，合同中应尽量减少活动条款。
3、材料质量数量验收及记录环节
为了把住材料质量和数量关，材料人员必须根据材料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，对进场材料进行质量和数量检查验收；验收工作按质量验收规范计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续，对于每批进场钢筋、水泥、商品混凝土等材料实验部门都要复检，并出据检测复检报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。
对验收合格的材料应按日、按月完成“一志、三台帐”。一志就是每天对进场的材料做的原始记录，数据应是签字认可的送货单数量。它不仅反映了材料进场时间和数量，而且反映了进货来源、采购价格及费用组成，是双方结算原始依据之一。一帐，材料名细台帐。二帐，材料质量控制台帐。三帐，材料资金控制台帐。
4、结语
综上所述，材料计划的全面性、准确性、及时性和预见性，是合同签订的前提，是材料验收记录的依据。没有材料计划的准确性、全面性，就没有材料合同的准确全面，验收和记录就不可能准确全面，同时材料质量也得不到保证，从而实现经济效益最大化也就无从说起。因此，为了确保建筑施工项目产品质量，降低施工成本，必须强化对建筑材料采购供应、验收的过程控制。
参考文献：
建筑工程施工材料范文2
【关键词】：建筑工程；施工企业；材料管理
1.建筑施工中建筑材料管理中的不足
任何一个问题的出现都是由多方面因素引起的，所以在具体问题的分析中需要全面的去对待，以便于更好的帮助人们找到问题的所在，及时的改正建筑材料管理的不足需要综合的考虑采购、管理、使用等各个环节，只有控制好每一个环节，才能确保其管理效率的有效提升。
1.1建筑材料的购置不规范
建筑材料的购置一般是在施工前期就要准备充足的，可以依据项目的大小来进行采购方式的选择无计划性的采购和预算都是非常不可取的，但是这些在实际的施工中却时有发生，这不仅反映出的是该工程的准备工作不充分，同时也表明其制定的施工方案不严谨需要依据工程的实际情况进行材料的购置，尽可能的将误差控制在企业能够接受的范围之内，部分采购人员并未严格的按照施工的标准来进行施工材料的购置，以权谋私，致使部分质量较差的施工材料流入施工现场，极大的降低了企业的施工质量部分验收人员没有严格的执行验收标准，致使质检工作停留在形式上，无法保障其采购的数量及质量
1.2建筑材料的入库管理不全面
一般在建筑材料在使用之前都存放在仓库内，并且需要依据各自材质的不同进行分类管理，以便于确保其综合性能的实现但是在实际的施工管理中，建筑材料的管理比较粗放，建筑材料乱堆乱放现象较为常见，这样不仅不利于管理，同时也会造成部分材料性能大大的削减同时，常规的数据记载及档案管理非常的杂乱，没有通过严谨的材料领用程序加以约束，极易造成部分建筑材料的丢失及浪费，安全管理意识较差等现象也非常的常见，这些都非常不利于施工现场的管理
1.3施工中的材料浪费现象
受管理人员自身经验的影响，在实际的材料领用及管理中，并未做到按计划进行建筑材料的分配，这样极大的滋长了施工人员随意丢弃建筑材料的行为，无法充分的发挥出有限施工材料的全部价值
1.4项目结算环节的不严谨
项目结算工作对于企业而言是十分重要的，但是受财务管理人员工作经验的影响，在实际的结算过程中，并未全面的了解到施工中建筑材料具体的需求量，仅能依靠施工方提供的数据来进行计算，因而无法有效的实现企业的成本控制。
2.建筑施工中建筑材料管理的有效措施
2.1制定詳细的材料供应计划
编制材料供应计划，首先应按施工年、季、月工程的进度计划编制年度、季度及月度材料需求计划编制时要有依据、有核算，并且要针对材料供应、需求量进行编制同时，按规定要求对材料名称、规格、计量单位、型号、质量标准、供应时间，数量应在充分利用材料库存的基础上，做好材料平衡工作，及时编报工程材料与物资的采、订购计划。
2.2项目前期从优选择材料
供应商建筑材料品种繁多，规格各异由于材料的生产商、经销商众多，并且厂家的实力、生产经营理念、技术含量严重参差不齐建筑材料采购前应对供应者进行评价，确保满足采购的批量要求和质量保证能力需要调研的还有就是建筑业界，可以更准确地掌握材料供应者的产品质量、企业信誉、价格状况、售后服务等情况在材料供应商选择上，只有充分的了解材料市场，才能在选择合格优质的建筑材料中做的心中有数，也才能保证建筑物的质量
2.3采购期间严格控制材料的费用
广泛的收集材料的市场价格，在建筑材料市场、材料产地等收集整理价格建筑材料价格的调查和采集工作量大、收集面广特别是对于主要材料，需要材料、施工、纪检监察等部门及人员进行认真的调查分析，根据实际情况，选取合理采购模式。
3.做好施工前期材料准备工作
根据施工设计图纸及施工生产计划，了解工程进度要求，掌握各类材料的需求用量和质量要求，并编制材料需求总计划，明确需求材料的品种规格、质量、数量、进场时间等；加强与业主和上级主管部门的沟通联系，了解材料的供应方式，明确业主甲供、上级统供、项目自购材料权属范围；全局性考虑，作好现场材料平而布置规划工作；从材料管理目标出发，作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
4.加强施工过程中构配件的管理
建筑构配件共涵盖了混凝上构件、木制构件、金属构件等，其存在较多的种类、规格及型号，有着明显的配套性、使用量大、价值高等特点。管理建筑构配件过程中，应切实注重一下三方面：首先，了解己明确的生产计划，熟知分层、分段用量配套表，将相关的加工计划投入到实际中有效使用，将实际需要告知给有关供应部门，在施工过程中充分运用。其次，建筑构配件进入施工现场前，应做好充足的准备工作，防止出现二次搬运。最后，加强验收与保管好现场构配件，严格根据加工单及分层配套表进行细致核对，所有建筑构配件都必须根据规范标准要求合理的堆放，降低损坏率。
5.总结
总而言之，建筑材料管理工作是施工过程中非常重要的一项环节，也是控制、降低施工成本的有效手段之一。如不将材料管理工作落实到位，则有可能发生施工质量不达标、施工无法进行等情况，为施工的过程带来很多麻烦。相反，若是将这项工作落实到位，则能够有效的控制建筑材料的消耗，减少施工时的成本，提高建筑企业的利润，并达到事半功倍的效果。
参考文献：
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建筑工程施工材料范文3
【关键词】建筑工程；新工艺；材料；应用
建筑行业发展水平的高低代表这社会的发展程度，施工技术上的创新，您呢过高为建筑业带来巨大的社会效益和经济效益。施工单位在进行施工的工程中引进新技术材料，是时展的必然趋势。在施工的过程中，积极应用施工新技术，有利于降低建设风险，提升施工单位的核心竞争力。
1 建筑工程的新施工技术简介
科学技术的快速发展，是建筑行业提升施工质量的基础。建筑工程新技术主义分为以下几点：①机电安装。综合布线、垂吊式电缆敷设等；②混凝土施工技术。自密实、高强度混凝土的施工等；③抗震和监测技术。减震隔震、消能减震、高精度自动测量、虚拟仿真等。④地基基础施工技术。复合桩基础、钻孔灌注桩后注浆等。⑤绿色施工技术。黏贴式外墙保温、施工用水回收再利用等；⑥钢结构。高强度钢材、厚钢板焊接等；⑦模板与脚手架。清水混凝土模板、支撑架、接插式脚手架等。⑧防水技术。膨胀止水胶、卷材与防水剂复合防水等；⑨预应力钢筋。大直径直螺纹钢筋连接、钢筋焊接网等；这些新工艺技术的应用，提升了施工质量。同时新材料的使用和新工艺技术的使用是相辅相成的，传统的材料无法满足施工质量的需求，就需要新的材料进入施工现场。
2 新技术在建筑工程中的具体应用
2.1 新工艺技术的应用
施工行业落实新工艺技术的应用，就需要在进行施工的过程中，优先考虑应用新工艺技术。新技术往往能够很大成本上提升建筑工程的质量，同时达到节约建筑施工材料的目的。反之在进行施工的过程中，不重视新工艺技术的使用，则可能降低施工的质量，会阻碍企业的发展。当遇到需要使用新技术的施工，因为日常的不重视，则没有相关经验，这时候就难以保证施工的质量。
2.1.1 建筑屋面施工中防水层和隔气层技术的应用
长期的下雨会使得建筑暴露出建筑屋面的质量问题，因为在进行施工的时候往往直接在基层上进行防水层的施工，没有进行找平处理，防水性能就难以保证。所以需要应用新技术来解决这个问题，具体施工如下：基层上施工一层水泥砂浆，然后进行找平，接着进行防水层的施工，这样就能够避免渗漏问题的出现。同时施工的时候选择新型全程以及防水剂复合防水等进行施工，这样就能够提升施工的质量。
2.1.2 大体积混凝土施工技术的应用
在大体积混凝土施工过程中，最难控制的是温度裂缝。所以需要采用新型混凝土即底水化热混凝土，同时采取相应的降温措施。可以采取分层连续浇筑的方式或者是推移式连续浇筑的方式，同时尽量保持浇筑厚度较小而施工速度较慢，以增加热量的散失减少温度的差异。采用电子测温仪器，时刻监控着混凝土在浇筑完成后的温度变化，防止外界温度与混凝土内部温差大于允许温差值，当仪器显示内外温差趋于甚至超过允许温差值时，施工人员要立刻采取保温措施。在不影响混凝土质量要求的情况下在内部设置部分管道，浇灌地下水来降低混凝土的温度。在混凝土浇筑完成以后养护一段时间进行模板的拆除，保证内外温差小于20℃，防止因模板的拆除而增大了温差引起裂缝的产生。
2.1.3 钢筋连接施工新技术的应用
钢筋连接中机械连接、焊接接头面积百分率等往往不容易控制。钢结构建筑的连接普遍采用钢筋连接新技术。可靠性较高的钢筋连接技术主要包括挤压套筒连接技术和螺纹咬合连接技术两种。挤压套筒连接技术的是利用物理挤压作用和套筒的塑性变形将套筒与带肋钢筋连接起来，主要用于变形钢筋的连接。挤压套筒连接比焊接连接更节约资源，不会产生明火，可靠性更好；螺纹咬合连接技术的原理是依据钢丝头承受力矩的大小，用带丝头的钢筋将加工成螺纹状的需要连接的地方连接在一起，直螺纹接头连接是最新的钢筋连接技术。
2.2 新材料的应用
建筑工程应用新技术的同时，不能离开新型材料的应用。新型材料的使用能够很大程度上提升施工质量。在进行混凝土施工的过程中，在混凝土配置时加入一定量的粉煤灰可以减少水泥的用量。并且配置混凝土的过程中，掺适当的外加剂您呢过高提升混凝土的质量。纳米自洁玻璃是在常温常压条件下在玻璃表面喷涂一层透明的纳米级的光催化超亲水薄膜，该薄膜能利用紫外光和雨水的作用有效清除积聚在玻璃表面的灰尘污垢，从而使玻璃不再通过传统的人工擦洗方法来达到清洁效果。纳米改性内墙涂料，实际上是高级的卫生型涂料，适合于家庭、医院、宾馆和学校的涂装。木塑复合材料是通过用塑料和木纤维（或稻壳、麦秸、玉米秆、花生壳等天然纤维）加入少量的化学添加剂和填料，经过专用配混设备加工制成的一种复合材料。与传统建材相比，制造新型建材不仅可以降低自然资源的消耗和能耗，新型建材不仅不会对人类的生存环境造成污染，而是有益于人体的健康，有助于改善建筑功能，而且在产品结束其使用寿命后，还可以作为再生资源加以利用，不会形成新的废异物。
2.3 新设备的应用
新工艺与材料的使用会很大程度上提升施工的质量。新设备的应用能够加快工程施工的精度，同时能够增加施工作业效率。传统的施工设备的智能化水平相当较低，在进行施工的时候精确程度往往难以保证，这也是推广使用新设备的重要原因，新设备的推广是科学技术发展的必然结果。
3 结语
新技术的应用，在一定程度上解决了施工上的难题，起到了提高施工效率和施工质量的目的。同时推广使用新技术材料，也我国建筑业持续健康发展的需求。建筑行业特别是建筑施工行业，需要站在时代的前沿才能够在激烈的竞争中脱颖而出，所以建筑施工行业需要充分的了解认识当前新技术材料在工程中使用的情况，同时需要在进行施工的过程中积极的使用，掌握新型的技术，为提升企业的社会效益和经济效益打下良好的基础。
【参考文献】
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建筑工程施工材料范文4
【关键词】建筑工程；屋面；涂膜防水材料；施工技术
防水工作在建筑工程的施工过程中发挥着重要作用，尤其是屋面的防水工作。一旦防水工作的质量不符合标准，就会出现漏水的问题，带给用户极大的不便。涂膜防水具备防水的性能，在建筑结构的表面进行防水涂料的涂刷，同时运用常温胶进行固化以后，就会形成能够防水的涂膜材料，具有极强的坚韧性。在建筑防水的施工过程中，可以针对实际的情况与位置，把加固与缓冲的材料都铺设在防水层的内部，进而体现涂膜防水的明显效果，并且不断的增加防水层自身的耐久程度与强度。由于涂膜防水材料具有较强的防水特性，使得实际的施工更加方便与简洁，在表面结构比较复杂的防水工作中被广泛的应用。
一、 建筑涂膜防水工程概念
涂膜防水在建筑工程的屋面防水中发挥着重要的作用，是最常见的屋面防水技术，并且可以有效的提高屋面的防水性能。把防水涂料涂抹在有防水性能的结构层表面，并进行温胶固化，形成防水涂膜，实现防水目的[1]。建筑涂膜防水工程使防水层的耐久性能大幅度提高，并且涂膜防水技术实际的操作也比较容易，能够提高施工的速度，有效的降低施工材料的损耗，实际的污染也会减少，并且其施工材料的来源比较广泛。因此，该技术在建筑防水工作中具有一定的应用前景。众所周知，建筑防水工作对于建筑工程的建设施工具有重要的意义，同时，能够做到建筑屋面渗水的预防工作可以更好地保障建筑工程的质量与安全。
二、 建筑防水材料概述
（一） 卷材防水材料
现阶段使用范围最广的卷材防水材料就是沥青防水卷材。该防水卷材材料的主要原料就是沥青，并把纤维物以及原纸等放入沥青，在沥青的表面散布片状以及粉状并可以进行卷曲的防水材料[2]。由于沥青防水卷材的材料在实际的使用过程中时间长，而且这种材料的价格不高，具有较高的实用性，所以在建筑工程的防水工作中广泛应用。然而，在实际的防水施工中对该材料的质量要求比较高，所以在进行材料的选择时，需要选择质量合格的材料。此外，在使用沥青防水卷材做基础防水施工的时候，如果出现地下水位较高的情况，一定要将地下水清理后再进行施工。
（二） 高分子合成材料
这种防水材料的原料主要是合成的树脂与橡胶，并结合其他辅助的材料，形成单组份、多组份的防水材料。这种材料处于常温的状态时是粘稠状的液体，在涂抹到防水结构的表面以后，会发生化学反应，进而形成极其坚韧的防水膜，实现防水的目的。比较常见的高分子合成材料是聚氨酯防水涂料，这种涂料的适应性较强，能够在极短的时间内适应开裂与基层伸缩的状况，并且聚氨酯的防水材料具有极强的耐高温特性，耐腐蚀，耐抗压，所以，在大多数的建筑屋面防水的施工中比较常用。
（三） 密封材料
这种材料在建筑的接缝以及门窗框防水施工中比较常用，把密封材料涂抹在裂缝位置，可以达到密封阻水的目的。在建筑的施工过程中，经常使用的密封材料包括沥青密封以及高分子合成密封材料。其中，沥青密封材料的原料是沥青，高分子的聚合物会使沥青的性能发生改变，再加入一定的化学助剂以及填充材料，进而形成沥青密封材料。这种防水材料主要被应用在钢筋混凝土建筑的裂缝填充工作中，因为这种密封材料具有极强的耐腐蚀性以及较好的延伸性，并且粘结性强，所以，使用这种密封材料能够在常温的情况下施工。
（四） 刚性防水材料
使用最多的刚性防水材料就是防水混凝土，这种材料主要是与建筑构件自身混凝土的紧密程度有关，只要使用合理的施工技术就可以实现防水的目的[3]。防水混凝土这种材料同时具备防水层以及结构层两种功效，所以，被广泛的使用在混凝土结构的防水施工中。
三、 建筑工程中屋面涂膜防水的施工技术分析
（一） 涂膜层面的防水施工质量控制
在防水涂膜施工前需要在涂膜层面涂抹能够与涂料相互融合的一层处理剂，再对其进行防水涂膜。在实际的涂膜过程中需要进行多次涂膜，并且要不断的改变方向进行涂膜，进而有效的保证涂膜施工的平整与均匀[4]。与此同时，用在涂膜防水层的防水材料一定要符合具体的设计标准，并且材料质量要合格，这样才能够对防水涂膜层面的质量进行有效的控制。
（二） 刚性屋面的防水施工技术
进行刚性屋面的防水施工时需要科学合理的设置出分格缝，并且将间距控制在六米以内，缝宽要控制在30mm左右，误差不超过10mm[5]。在实际的施工过程中，需要把密封材料填充在各个分格缝内，这样才能保证屋面的防水效果。此外，为了能够使混凝土结构的抗压能力以及密实程度有所提高，必须在施工的过程中注重对混凝土防水层的收缩补偿。在进行防水混凝土材料的浇筑过程中，需要对隔离层的表面进行仔细的清理，同时要架设起分隔缝的模板。在浇筑时，要按照从高到低、从远到近的顺序，在完成浇筑工作后，需要对其进行一定的维护，尤其是屋面，进而有效的提高屋面防水层的耐久程度。
（三） 卷材屋面的防水施工技术
对卷材屋面的防水施工比较复杂，因为该工作的施工设计、材料与技术的选择、施工场地管理都具有紧密的联系。相关的设计工作人员在进行防水设计工作时，需要全面考虑建筑外观与空间结构，并且防水的材料应具有一定的实用性与经济性，并且符合施工的具体标准，不合格的材料不允许使用。在涂膜防水的施工过程中，若结构层的施工不复合标准就会形成裂缝，进而直接影响防水的效果[6]。并且，保温层的保温效果不明显也会造成防水材料的形变。所以，对于建筑的防水施工必须要确保质量，尽可能的做好保温的工作，最终使屋面的涂膜防水工作能够顺利的开展。
（四） 基层处理与板缝的施工
在进行涂膜防水屋面的施工之前需要对屋面的基层进行仔细的清理，除掉杂质与灰尘，同时用清水进行冲洗。如果基层出现较小的裂缝需要在此位置涂上薄薄的涂料，并使用这种涂料配制成的腻子将裂缝刮填平整，待干燥以后涂刷薄涂料。如果屋面是由装配式的混凝土板组成，应将板缝宽度控制在20-40mm。一旦板缝超过40mm就需要增加构造钢筋，避免灌缝混凝土的脱落[7]。在对板缝进行混凝土浇筑前，需要用水浇湿并冲洗干净。在实际的浇筑过程中，应边浇筑边清理接缝构件表面的水泥。与此同时，需要保证混凝土的养护充足，并且与嵌缝材料相接触的混凝土表面需要足够密实与平整，而且混凝土强度要高于C20。
（五） 涂膜屋面的施工技术控制
在对屋面基层进行处理以后就可以进行涂膜防水层的施工。首先要涂刷冷底子油，保证薄涂，这样可以使涂料有效的融进基层表面的孔隙中，可以使基层与防水层紧密的粘结。当该涂刷完成后等到干燥结膜，然后继续进行涂层施工。在涂刷的过程中，上下层应交错涂刷，并且接搓处应位于板缝部位，每一层的涂刷厚度需要保持一致。所涂层在结膜硬化之前是不允许在上面放置东西或者行走的，避免涂膜破坏。此外，因为涂料不同种类的技术性能有所不同，所以涂刷的厚度需要根据涂料的不同而确定。与此同时，为了避免建筑屋面的基层开裂或者是结构沉陷以及屋面伸缩变形等对涂料防水性能的影响，需要在防水涂料进行涂刷之前铺贴上胎体增强材料，同时需要针对具体的设计需求来设置加筋材料的铺设层数。胎体材料不需要拉得过紧，但是也不允许出现张嘴或者是皱折的现象。为了有效的避免防水材料的过快老化，需要在表面形成保护层。
结束语：
综上所述，建筑防水工作在建筑工程的整体施工建设中发挥着重要的作用，并且防水工作的质量对于建筑的安全与实际的使用寿命具有直接的影响。其中，防水涂膜的材料与具体的施工技术也会对防水工作产生一定的影响。所以，在建筑工程的防水施工过程中，需要正确的选择防水的材料与施工的技术，进而保证建筑工程的质量与安全。
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建筑工程施工材料范文5
关键词：材料控制；全员管理；全过程控制；全方位控制
一、全员成本管理
项目部的每个人员都与成本管理有关，每个岗位都在材料成本控制中发挥着不同的作用。
（一）项目经理
项目经理作为施工项目的负责人，全面负责成本管理。在项目成立初期，项目经理要根据工程特点，组织相关人员进行成本预测，制定目标成本，建立健全各项规章制度，并保证制度的严格执行。对于项目实施过程中发生的问题，及时妥善处理，发挥工程总调度师的作用。
（二）工程技术部门
施工图纸是工程施工的具体指导性文件，是施工过程的主要依据。技术负责人首先要熟悉图纸和相关变更资料，按照操作规程规范对施工班组进行技术交底，然后将施工估料意图传达给施工队，做好用料交底，谨防下料时长料短用、整料零用、优质材料劣用，导致大材小用，产生大量的下脚料。对于关键和特殊部位的钢筋用料，技术负责人要组织有关人员进行图纸会审，商讨结构搭配，并形成书面资料，及时下发到班组，严格按照施工图用料，以免无端地多耗材料。对于变更项目要及时与甲方沟通，做好签证工作，防止遗项漏项，减少收入来源，造成损失。同时，要合理安排施工工序，科学的施工工序会减少模板等周转材料的占用量。
（三）预算部门
施工图预算人员要对施工项目提出详细准确的材料用量计划，下发到材料部门，确定材料采购计划。施工预算人员根据进度计划提出各阶段材料需用计划并与施工图预算数量对比，然后确定材料分期分批进场计划。
（四）财务部门
财务人员要设置库存材料明细账，详细登记各种材料的购入、领用和库存数量，同时记录单价和金额，提供完整准确的材料记录。定期与管库人员核对材料账，做到账账相符。通过成本核算，每月做出材料分析报表，包括当月和累计消耗量，并和预算成本进行对比，找出盈亏数据。对主要材料如钢材、木材、水泥、混凝土、沙石料等进行重点分析，发现不合理消耗，及时和项目相关人员沟通，找出不合理原因和解决措施，使材料成本管理水平不断提高，做到成本分析制度化，达到成本控制的良性循环。
（五）材料部门
材料部门是材料成本控制的重要部门。材料过程控制包括材料的采购、入库、保管、领用、下脚料的回收五个环节，全过程控制主要由材料部门负责，以下具体介绍。
（六）安全质检部门
通过对施工现场的监督检查，随时发现用料问题，和有关管理人员进行交流沟通，及时反馈信息，做到防微杜渐。
二、全过程控制
在材料全过程控制中，首先要控制好采购环节。重点要从数量和价格两方面进行控制。材料部门根据市场情况和采购计划，从多方面考虑选择合格的供应商，建立供应商信息资料库，做到货比三家。材料价格要采取招标采购等方式确定，并签订采购合同。关注材料价格的动态信息，尽量采用批量订货，争取现金折扣和更多的价格优惠政策，以寻求最低的价格。对于价格浮动较大材料，可考虑套期保值的方法，签订材料采购合同。采购环节还应根据材料的特点充分考虑必要的损耗率，与厂商洽谈协商，使损耗降到最低，比如加砌块、空心板这样的材料。
其次是材料验收入库环节。有些施工材料具有不可数的特点，只能以方量计量，以车或重量过磅验收入库，这就要求材料人员具有职业道德和高度敬业精神，确保材料保质保量入库。
材料的保管方面。由于施工材料的特殊性，主要材料的存放一般堆放于施工场地，所以要根据工程进度进行材料采购，防止大宗的材料堆积。库管人员要熟悉材料的特性，避免材料因雨水等原因发生潮湿和毁损。
材料领用采取限额领料的控制方法。施工工长要深入现场，根据施工进度计划计算出实际需用量，与预算部门做出的施工图预算进行对比，提出限额领料单；材料主管根据任务书、技术交底及已完成工序的质量鉴定，确定材料需用量并签发限额领料单。限额领料单一式三份交由库房出库，库管人员做到发料有依有据，从源头上控制领料，严禁超量领用。对于不合理的超支领料对责任人员进行处罚。
下脚料的回收利用。伴随施工过程会产生下脚料和丢落的小件材料，要注意及时回收。必要时设置临时岗位，做到边施工边清理，并根据工程特点，考虑充分利用，做到材料的合理配料和使用。
三、全方位控制
材料成本控制要全方位考虑，除以上因素外，拥有精干的包工队伍也是不可缺少的因素之一。包工队伍的素质，直接或间接影响材料费用的发生。因为包工队是施工的主体，高素质的人员能够做到有令就行，政令畅通；另一方面尽少产生偷工减料、不合理的切割材料、材料的现场堆埋等现象。因此有必要采用一定形式招入包工队伍，并建立长期的合作伙伴关系。
另外质量和工期因素与材料成本的发生也是息息相关的。工程进度直接影响周转材料的周转速度，如果由于工期延长，势必造成周转材料长期滞留工地，进而加大周转材料的租赁成本和采购成本。质量是企业的生命线，不合格的质量会增大返工用料和回访保修用料。
综合以上因素，项目部是材料消耗的实体，建筑施工企业的材料成本控制，重点在项目部。因此建立一个团结协作积极进取的项目班子，建立有效的奖罚激励机制，是材料成本控制的重要保证。这样才能做好材料的全员全过程全方位控制，实现既定的降本目标。
参考文献：
建筑工程施工材料范文6
【关键词】建筑工程；材料管理；成本控制
一、建筑材料的概念
建筑材料building materials，在建筑物中使用的材料统称为建筑材料。新型的建筑材料包括的范围很广，有保温材料、隔热材料、高强度材料、会呼吸的材料等都属于新型材料。建筑材料是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。
二、建筑材料的分类
建筑材料可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等；装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等；专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。
三、材料供应与管理
1、掌握建材方面有关的法规及有关条文
在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。根据文件精神，工程项目部要对每天进场的主要物资按规范填写《建设工程材料采购验收使用综合台帐》，需要建立单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。
2、通过市场调研，认准合格材料
考察调研的范围首先应是生产经营厂商。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。
考察调研的另一个范围是建筑业界。通过对建筑业界的了解，获得的信息更准确、更细致、更全面。一般来说，真正质量过硬的材料会得到建筑界的认可，质量低劣的材料会被人唾弃。通过了解建筑业界，可以更准确地掌握材料生产厂家的企业信誉、产品质量、价格状况、售后服务等情况。
3、把好材料的进场检验关
建筑材料验收入库时必须向供应商索要其“防伪备案证明”。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。
4、施工过程中的材料管理
施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程，是材料消耗的过程，称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理目标。
4.1施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：（1）了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。（2）了解材料的供应方式。（3）确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。（4）作好现场材料平面布置规划。（5）作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
4.2施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下：（1）合理安排材料进场，作好现场材料验收。（2）履行供应合同，保证施工需要。（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。（4）加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。（5）组织料具的合理使用。
4.3施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：（1）根据收尾工程，清理料具。（2）组织多余料具退库。（3）及时拆除临时设备。（4）做好废旧物资的回收和利用。（5）进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、材料价格管理
1、掌握市场信息，降低材料价格
掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。材料价格信息收集过程，就是在建筑材料市场、材料产地等进行价格信息的采集、调查过程。所采集的价格信息，必须切合市场的实际情况，能反映材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。
2、充分利用市场，合理安排运输
运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本。因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的问题。在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料价格又基本相等的情况下，就应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用。
3、采取合理的采购模式
通过多年的实践与探索，广泛吸取诸多建设单位，对于采购供应模式，我们总结了如下三点内容：（1）施工用主要材料由甲乙双方共同采购，其材料质量由甲乙双方共同控制，对不符合质量要求的材料施工方有权拒收、拒用；据市场行情确定，承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标的方式确定材料价格，也可以直接走进市场，货比三家，选择质优价廉的材料；（3）工程结算时，材料价格以实购价（含运杂费）为基础，采取加权平均法的方式计算。少数由承建方自行采购的辅材则执行信息价。
这样做使供货、保管、使用一体化，减少甲乙双方的扯皮情况；业主方可以降低部分材料价格，降低工程造价；当然还要根据具体情况选择合理的供应模式。
五、材料存放发放管理
材料购回至使用是有一定时间差的。在这段时间内，应加强材料存放管理，不能因保管不善而降低使用寿命。主要应注意两点：
（1）专门库房，妥善存放。建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则，会降低材料的使用寿命。如钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。钢材（及制作成品）堆放在潮湿的地方或被雨淋，会很快被氧化锈蚀，从而影响其使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋了，那根本是不能使用的；（2）标识清楚，分类存放。一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种，又有圆钢和带肋之别；水泥有标号高低之不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。
外对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。
六、结束语
从实践看，真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个岗位都要重视效益。合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。
参考文献：
[1]黄汉文. 论建筑企业在施工过程中的建筑材料管理[J].企业科技与发展.2010（10）
[2]宋改凤，张淑静. 论建筑企业在施工过程中的建筑材料管理[J].科技创新与应用.2012（06）
