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园区工作计划范文1
一、回顾“十一五”
回首过去的五年，__工业城无论是平台建设、产业基础还是招商引资、运行管理都取得了巨大的成就。
（一）工业项目建设迭起
20__年10月，就在工业城正式挂牌成立后的一个月，天齐锂业公司投资5200万元，年产1500吨高纯氯化锂项目开工建设，拉开了工业城项目大会战的序幕。次年6月，银__纺工业园项目破土动工，温岭精纺、__中润项目签约入住。20__年，土耳其佐鲁__纺织合作项目一期工程、天齐锂业4000吨碳酸锂技改扩能、弘程环保制砖生产线3个项目竣工投产，led西部生产基地、天齐锂业200吨金属锂及技术中心扩建3个项目开工建设，工业城步入了发展快车道。
进入20__年，一大批项目在工业城落地开花，呈现出迭起、如火如荼的建设场面。全年共有13个新建、续建项目全面推进，其中：5000吨/年电池级碳酸锂技改项目、led项目一期工程、金属锂项目、输变电设备制造项目一期工程、电磁铁芯项目一期工程、工业氧气和医用氧气分装项目、pna石油用泵项目、棉制服装及饰品项目、新型气流纺项目、安浪家纺5万棉纺项目等12个项目先后竣工投产，恰逢“十一五”收官之际，交上了一份漂亮的答卷。
“十一五”期间，工业城累计完成工业项目投资12.8亿元，实施工业项目30个，其中亿元以上项目4个、5000万元以上项目16个；竣工投产项目28个，项目建设取得了丰硕成果。
（二）基础设施条件日臻完善
几年来，工业城基础设施不断改善，一年一个样，园区环境和形象逐年提升，为工业项目建设和招商引资提供了良好条件。征地20__余亩，拆迁农户900余户、房屋10余万㎡，新建农民拆迁还房13万余㎡，搬运回填土石方100余万方，完成砼路面硬化10万㎡，铺设砂石路面5万㎡，完成了太和大道北延二期工程36米宽主干道、南北景观大道及锂业公司至木孔垭段的沥青混凝土路面改造等基础设施建设，使县城城北进出口通道、县城50米宽太和大道与工业城相互贯通，累计完成基础设施投资1.9亿元。同时，杆、管、线搬迁改造同步实施，水、电、气、通讯、光纤等管网配套设施延伸，排水、排污体系基本形成；新建110kv变电站1座，开通了县城至园区企业的4路公交汽车，城北消防站建成投入使用。
五年弹指一挥间。一个工业厂房林立，农民新居辉映其间，环境优美，道路宽阔，物流畅通的新兴现代化工业集中区已然矗立。
（三）招商引资成效斐然
工业城确立了以纺织、锂业为主导产业，立足招大引强，延伸产业链条，做强工业集群的发展思路。“十一五”期间，共引进内外资企业11家，实施工业项目22个，累计引进投资12亿元，成为我县经济发展新的增长极。
1、产业转移成功范例，佐鲁公司花落__
20__年11月10日，土耳其佐鲁__纺织合作项目协议签约仪式在__隆重举行。这是我县承接国际产业转移、成功引进跨国巨头的大手之笔。
土耳其佐鲁公司是一家集纺织、电子、能源、金融、房产、酒店等多个行业的世界跨国集团。我县自20__年9月开始与该公司合作接洽，到项目最终花落__，历时一年两个月。合作双方由彼此陌生到相互信任，由最初的投资意向到战略合作伙伴关系的建立，经历了艰难曲折的过程。为了合作成功，县委、县政府高瞻远瞩，高度重视，成立了专项领导小组，举全县之力抓好项目引进工作。双方高层多次互访考察，交流与谈判。克服了语言障碍，反复技术交流与沟通磋商，最终达成了合作协议。
合作项目一期工程总投资1.5亿元，引进土耳其佐鲁公司具有国际一流水平的喷气织机180台。双方共同出资组建__佐鲁__纺织股份公司，仅用半年时间就完成了厂房建设，于20__年底投入试生产，成为土耳其佐鲁公司在中国投资的第一家实体工厂。20__年实现了销售收入1.7亿元，出口2300万美元，实现利润900多万元。
该项目的成功引进，对于壮大__纺织产业集群，做长上下游产品链条，促进后续项目的引进有着非常重要的意义。双方将在一期合作的基础上，按照当初约定的共同投资20亿元的目标，围绕家纺、印染、家电等产业展开更宽领域、更高层次的合作。
2、光电产业异军突起
随着__凯越光电科技股份有限公司入住园区，标志着__工业城新兴产业再添新军。该公司是从事半导体材料led研发及led照明、显示屏等应用产品研发生产企业，计划总投资3亿元，分三期建设led研发基地及led芯片、应用产品、显示屏等生产线。至20__年末，已形成年产led市政照明灯具2万套、显示屏1万平米的生产能力；实现产值7500万元。
3、变压设备行业领先
引进的__省晶源电气设备制造有限公司，是一家集
电力、配电变压器制造、测试、科研于一体的国内新型成套设备生产企业。公司设备性能先进、功能完善、精密度高，研究生产的电压等级10kv—35kv、型号s9m、s11m、sh15电力变压器系列，均处于国内领先水平，并且是__省目前唯一取得新型节能、环保的非晶合金变压器生产资质的企业。公司计划于20__年前总投资1.2亿元，在__工业城征地约100亩，建设变压器生产基地，形成年产1万台油浸式配电变压器、非晶合金变压器、干式变压器及特种变压器等输变电设备的生产规模。一期工程现已竣工，具备了年产非晶合金变压器1000台，20万kva、环氧浇注干式变压器800台，15万kva的生产能力。
目前，这批招商引资项目已成为工业城产业支柱，为园区经济发展注入新的活力。
（四）企业发展再续新篇
锂电新材料产业，作为园区倾力重点发展的产业，“十一五”期间取得了突出成效。核心企业天齐锂业公司快速成长、高速发展，已成为我国规模最大的锂产品生产企业，生产的电池级碳酸锂在锂电池材料领域有突出的品牌优势，在国内市场处于龙头地位。该公司技术领先，在世界同行业内独家拥有矿石法生产电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等核心技术。同时，该公司还致力于发展电池级碳酸锂、电池级无水氯化锂等高端锂产品，在我国高端锂产品综合产业中具有明显优势。
在县委、县政府的积极推动下，天齐锂业公司于20__年下半年着手进行企业股份制改造和上市培育工作。20__年3月31日通过中国证监会审核首发通过，并于8月18日以逾90倍的发行市盈率成功发行，发行价格为30元/股，共募集资金6.78亿元。20__年8月31日公司股票在深交所中小板上市，首日股票价格冲破93元，成为a股资本市场"锂军"新贵，受到市场追捧。天齐锂业也成为我县的第四家上市公司。天齐锂业的成功上市为企业可持续发展奠定了坚实基础，企业将迎来一个飞速发展的黄金时期。
（五）园区经济跳跃增长
1、重点企业做大做强
华纺__公司抓住政策机遇，顺利实施了集团政策性破产，企业减员增效，技改步伐加快，产品结构上档升级，重新焕发了活力。到“十一五”末，公司总资产达4.2亿元，拥有纱锭8.5万锭，线锭1万枚，气流纺1000头，国产宽幅和无梭织机647台（其中具有国际一流水平的无梭织机132台），年生产棉纱6000吨，棉布20__万米，销售收入达到2.6亿元。天齐锂业公司于20__年被__天齐集团收购后，致力于锂系列产品的研发、生产和销售，其电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等产品生产技术居国际先进水平，电池级碳酸锂国内市场占有率达54%，成为国内最大的锂电新能源核心材料供应商，全球最大的矿石提锂生产商。公司近三年累计实现销售收入8.95亿元，实现利润1.6亿元，实现税金1.2亿元，由濒临破产的边缘成为我县的明星企业、纳税大户。一园两家上市公司，成为我县工业经济的重要支撑。
2、产业规模不断壮大
纺织产业由过去的__“一枝独秀”，发展成为现在的华纺__、佐鲁__、安浪家纺、科宇服饰“四朵金花”竞相争艳的格局，现已具备年产各类中高档精品棉纱2万吨、各类高档家纺、服装面料5000万米、家用纺织品100万件（套）的产能；锂产业由原有的不足3000吨的生产能力，达到年产电池级碳酸锂和工业级碳酸锂、无水氯化锂、氢氧化锂、金属锂等锂系列产品1万吨的生产规模，锂电新材料产业园初具雏形。
3、新的经济增长点业已形成
led应用、输变电设备制造产业成为新的经济增长点。园区企业拥有国家授权专利35项（其中发明专利5项），国家级重点新产品3个，省高新技术创新产品1个，取得省级科技成果5项，“锂坤达”电池级碳酸锂、“海蒂斯曼”家纺产品、“安浪”棉胎荣获__名牌产品称号。
4、经济总量大幅增长
20__年，工业城实现工业总产值超过17.3亿元，利税2亿元，较“十五”末分别增长350%和700%。“十一五”期间，规模以上企业由建园之初的2家增加到现有的14家，18个重点项目竣工投产，累计完成固定资产投资13亿元，较“十五”期间增长330%，新增就业岗位1800个。
（六）存在的问题
1、产业聚集和带动能力不强
1）纺织产业：工业园区虽然已形成了纺织产业集群雏形，但与成熟园区比较，该产业企业间还没有形成纵深配套，空间聚集的多，内部关联的少，集聚效益还未充分显现。
2）其余产业：几乎一个企业就是一个产业，由于还没能围绕这些企业形成比较完整的产业链，因此其所需的配套（上游）产品不是自己生产就必须异地购入，不仅增大了这些企业的资金投入，延长了主要产品的生产周期，增大了生产成本，而且其产业带动能力也没有得到有效发挥，制约了这些企业的发展规模。
2、后续竞争能力有忧
1）纺织行业：产品附加值不高，品牌的市场占有率低，对新材料的开发欠缺，劳动生产率与沿海发达地区差距拉大（发达国家万锭用工60人左右，有些企业已达到万锭用工30人的水平，而我县万锭用工水平是200人左右）。
2）锂电材料：高附加值产品比重偏低。
3）led应用：缺乏突出的核心技术，产业规模不足。
4）变电设备：生产能力和品牌影响力亟待提高。
3、体制制约园区发展速度
项目推进机构没有行使相应职责的权限，导致入园企业因规划、报建审批环节过多、时限过长，办事效率低下等，严重影响园区项目推进。
4、用地指标制约项目落地
随着招商引资和改善环境等措施的落实，项目进入园区的来势看好。由于目前用地政策是“先有项目，后批土地”的办法，使用地的时间弹性大大减弱，投资者迟迟不能入场，而市场又在不断变化，发展机会稍纵即逝。
二、规划“十二五”
（一）产业发展目标：
以纺织业和锂业为两大主导产业，建设天齐锂电新材料产业园和西部家纺基地。加快发展led照明和显示屏、新型变压器和车用微电机产业。
纺织业：以华纺__、佐鲁__、安浪家纺、天亿纺织骨干企业为龙头，向高附加值、高技术含量的纺织产业链延伸，大力发展高档家纺面料，积极发展纺织、服装、窗帘、环保型床上用品，建设西部纺织城。纺纱规模达50万锭，高档家纺面料8000万米、家纺产品500万件（套）、服装100万套，实现销售收入30亿元，利税超过5亿元。
锂电材料产业：依托__天齐锂业公司，围绕锂资源开发、基础锂盐、高端锂产品、锂电材料、动力锂电池、电池管理系统和锂电产品回收七大锂产业循环经济体系，建一条龙锂产业链，走锂产业集群发展之路，打造__百亿锂产业园区。建成全球一流、中国最大的锂电新能源新材料研发、生产基地和原料供应基地。实现年销售收入325亿元，年利税70亿元，新增就业岗位5000个。
led应用：结合我国国情及我地实际，在“十二五”期间我县应主要发展led的下游产品，重点放在封装及产品应用领域，争取实现销售收入15亿元、利税1.5亿元，年产各类led日光灯、筒灯、景观灯等产品10万套、led显示屏30000平方米、各类相关模具10万套
变电设备：突出节能、环保，充分发挥技术行业领先的优势，形成干式、非晶合金、智能箱式变电站等系列电力、配电输变电设备2万台制造能力，打造一个以新 型变压器为主导产业的产业集群，建成中国西部最大的非晶合金变压器生产基地。力争年销售收入达到5亿元、实现利税超过1亿元。
车用微电机：提高产能，突出技术、质量和成本管理优势，通过迁建进行技改扩能，使生产能力达到年产400万套，年销售收入达到3亿元、实现利税超过5000万元。
（二）工作思路和打算
（一）继续拓展空间，园区建设再现新貌
1.全力做好土地利用规划调整工作。拓展园区空间，加快推进园区基础设施建设，完善道路、水、电、气、通讯等配套设施，提升园区形象，为企业的发展提供条件。
2.全面加强环保型、生态型园区建设。处理好开发建设与保护生态环境的关系，以达到最大限度地利用资源、减少负面环境影响、实现工业园区持续发展的目标。同时，全面加强美化、绿化、亮化工作，促进园区环境呈现新面貌。
3、加快项目实施，提升产业发展水平。以规范的程序、高效的服务、严格的纪律、严厉的奖惩来加快项目建设速度，使具有技术引领型、资源利用型的主导产业实现规模优势和优化升级。
（二）强化招商引资，项目工作再获新突破
1.有的放矢，突出招商工作重点。按照__工业城“十二五”规划，以高档纺织、锂电开发、电子设备作为园区招商引资的重点领域，围绕东南及沿海地区，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。同时，结合园区产业发展实际，积极主动参与市县统一组织的招商活动，并采取多形式、多渠道方式，适时组织招商小组开展对外招商活动。
2.科学谋划，创新招商引资手段。开展针对性强的叩门招商、网上招商、以商招商、产业集群招商等活动，调动一切积极因素和各方面力量，带着项目、确定目标，有针对性地主动上门开展招商。充分发挥企业的主体作用，鼓励已入园企业引进上下游配套企业落户园区，鼓励企业与省内外大公司、大财团进行接触，寻求合作机会，拓宽融资渠道。让已入园企业作为桥梁纽带，宣传园区的环境、效率和优势，吸引更多的企业来园区投资发展。
园区工作计划范文2
建设单位使用集体（小组）土地，必须有用地单位与被
征地单位签订出让土地补偿协议书，被征地单位给予合理补偿。征地补偿包括土地补偿费、劳动力安置补助费、青苗补偿费，小型农田排灌设施恢复费等，有用地单位实施补偿给村（小组），标准如下：
（一）工业性建设用地
1、青苗费补偿：按每亩500元补偿，如在夏熟麦茬征地的，则按每亩400元补偿，自留地经济作物按每亩800元补偿，精养鱼塘作适当补偿。多年性经济作物，能移植的，付给移植费，不能移植的，可作价收购或作适当补贴。
2、土地补偿费：按每亩6250元补偿（不分土地种类），
3、小型农田设施恢复费：按使用土地每亩补偿1000元。
4、劳力安置及其他费用按每亩6250元补偿。
（二）镇村道路建设用地。每亩补偿费为6000元（包括青苗费、土地补偿费、小型农田水利设施费、劳力安置等一切费用）。
（三）水面补偿：按土地总补偿费的50%计算。
（四）建设使用土地。其指标由镇政府按规划和审批指标调整，用地单位对征用土地以定额补偿，包干到村。
二、拆迁补偿标准
房屋拆迁是指在规划园区内建设需要而拆除的所有建筑和地面附着物，包括私有楼房、平房、辅助用房和工业性厂房等。
1、拆迁补偿标准：楼房每平方米270—300元，平房每平方米200元，辅助用房每平方米45元，工业性单层标准厂房为每平方米320元，多层为每平方米270元（不分结构类型）。
2、对原标准并建有新房且应拆除旧房而未拆除的旧房，
对超过批准期限的临时建筑，对在公告之日后突击私搭建的建筑物，一律不予补偿。
3、拆除房屋的建筑面积按农房准建证和房屋所有权证所规定的标准进行计算建筑面积，并按补偿标准给予补偿。超出法定占地建筑面积，其补偿按标准的50%进行补贴。
4、拆迁房屋之相关地面附着物补贴标准执行。
三、拆迁安置标准
1、被拆迁户的住房安置：由政府统一组织实施，安置房选址由政府统一规划确定。
2、按“三集中”原则安置拆迁户，鼓励搬迁镇区居住，
其享受面积为人均35平方米，其安置相关政策按拆迁办具体细则执行。
3、拆迁协议由政府拆迁安置办公室与拆迁户签订协议，拆迁房屋计算面积按拆迁办计算规则执行，并由资质专业队伍拆迁，材料归政府所有。
四、征地拆迁的措施和办法
1、凡建设项目用地均有征地、拆迁安置办公室与村民委员会签订土地使用协议，且报村镇办和园区办，村委应按规定与村民签订征地协议。投资商和用地单位的土地出让由园区办负责协议签订。
2、拆迁由政府拆迁办公室组织有关人员与拆迁户签订
房屋拆迁协议书，由拆迁办公室组织力量，在规定期限内实施拆除。
园区工作计划范文3
一、加强领导，明确职责
高度重视计划生育工作，将计划生育工作纳入本部门工作重点，列入重要议事日程。一是成立了党工委书记任组长的计划生育工作领导小组：组长XX书记、分管领导XX副主任、具体工作人员郭燕群等，在党组领导班子成员分工和机关综合目标管理考核下，落实了计划生育工作领导责任制。二是组织由机关办公室负责日常具体工作，在每季办公会上，把各项计划生育工作任务加以督办落实。三是把计划生育工作纳入目标管理，作为分管计划生育工作领导的一项具体工作任务，年终把计划生育工作职责履行情况作为干部年度考核的重要内容，综合评定工作人员考核等次，严格落实计划生育工作职责任务。
二、加强学习，明确任务
一是认真学习中央、省、市及县委、县政府关于人口和计划生育工作的一系列文件精神，深入研究本单位履行计划生育职责情况，提高全体干部自觉意识，自觉实行计划生育，认真落实县人口和计划生育工作会议精神和部署相关工作任务。二是将人口和计划生育工作与争创先进单位相结合，在文明创建和创先争优活动中加强计生文明管理服务水平，在干部职工上下营造计生文明舆论氛围，有效推进人口和计划生育工作，计划生育文明创建取得明显实效。我委连续多年获县表彰工作先进单位。
三、履行职能，落实措施
一是开展多种宣传活动。今年以综治安全生产宣传月为载体，联合县计生委开展了计划生育政策进企活动，进行计划生育宣传教育和服务，突出计划生育政策法规、生殖健康、优生优育等知识，激发了广大育龄群众实行计划生育的积极性和主动性。二是设立并建设了计生主题公园，利用东区广场空地，联合县计生委建设人口和计划生育宣传长廓、主题雕塑、计生药具自动发放机等，做到主题突出，形式多样。三是协同县计生委深入园区各企业，对外来人口进行全面统计，并建立了流动人口台帐。
四、加强人口和计划生育管理服务
园区工作计划范文4
新春伊始，我们欢聚一堂，召开城南办事处、城南园区经济工作会议，总结成绩，表彰先进，共谋发展大计。在此，我代表城南办事处党委、城南园区党委、城南园区管委会向辛勤奋战在经济工作战线上的全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，祝愿大家在新的一年里身体健康，事业兴旺，阖家幸福，万事顺达！
今天的会议,既是一次隆重的总结表彰会，又是一次重要的鼓劲加压会。会议的主要任务是，回顾总结过去一年经济发展取得的成绩，表彰奖励一批经济工作先进单位，进一步坚定发展信心，明确发展目标，抢抓发展机遇，形成发展合力，以敢为人先、奋发超越的精神状态投身新一轮跨越发展的热潮，全面开创“五年再来一次大跨越”的崭新局面。会议结束前，钱市长还将作重要讲话。下面，我先讲二个方面的内容：
一、克难攻坚，稳中求进，全面实现“十一五”规划的完好结局
刚刚过去的2014年，是“十一五”规划的收官之年。一年来，我们在市委、市政府及开发区的正确领导下，坚持以科学发展观统揽全局，创新举措抓调整，全力以赴促转型，持之以恒推项目，建管并举优环境，团结奋进，攻坚克难，开拓创新，锐意进取，全面完成了各项目标任务，经济工作取得了令人振奋的成绩，继续呈现出强劲的发展态势，为城南“十一五”发展画上了圆满的句号。突出表现在以下六个方面：
1、主要指标持续增长，综合实力显著提升。2014年，全区完成现价工业总产值225亿元，销售收入205亿元，利税总额16.2亿元，利润总额8.5亿元，同比分别增长32.3%、36.6%、40.8%、60.2%，其中列统企业实现工业总产值148亿元，销售收入137亿元，利税总额10.7亿元，利润总额6.09亿元，同比分别增长31.4%、38.2%、42.1%、55.7%。完成服务业营业收入153亿元，服务业增加值18亿元，税收收入7.5亿元。
2、集聚效应日益凸现，产业结构不断优化。目前，我区规模以上企业已接近90家，涉及汽车配件、冶金铸造、机电一体化、电子信息、新能源、新材料等多个行业，初步形成了结构合理、特色鲜明的行业体系。2014年，全区开票销售超亿元的企业共22家，较09年超出10家；上缴税金500万元以上的企业19家，较09年超出4家；上缴税金1000万元以上的企业12家，较09年超出5家。新程轿配去年开票销售突破10亿元，达到11.1亿元，同比增长41.6%，上缴税金突破5000万元，达到6899.92万元，同比增长44.2%。永益铸管去年税收总额为4600万元，同比增长34.3%，荣联科技去年税收总额接近2700万元，百富绅去年税收总额接近1700万元，同比增长68.7%，国际大酒店去年税收总额接近2800万元，是09年的3.6倍。2014年全区亩均税收10万元以上的企业28家，较09年超出14家；亩均税收20万元以上的企业10家，较09年超出3家。东华测试2014年亩均税收达到201.91万元，是09年3倍。新程轿配2014年亩均税收达到99.02万元。2014年，全区开票销售增幅超过30%的企业有56家，规模以上企业税收增幅超过50%的企业有21家，超过40%的企业有26家，超过30%的企业有31家。自来水公司税收增幅达到312.1%，国际大酒店税收增幅达到262.9%。全市百优企业中，我们城南有33家，占全市总量的三分之一，较去年增加10家。从办事处、园区今年的评优标准来看，门槛大大提高。突出贡献奖标准从去年的工业年税收3000万元以上提高到5000万元以上，服务业年税收800万元以上提高到2500万元以上；优秀企业奖标准达到工业税收1000万元以上，服务业税收400万元以上；产出效益奖标准达到年税收300万元以上，亩均产出20万元以上，后两项标准均比去年增加了1倍。这些数据充分说明，我们城南的企业规模优势已日益显现，对全市的贡献份额逐年增大，在全市的排名也逐年前移。
3、项目建设卓有成效，发展后劲明显增强。一是抓好项目招引。全年正式签约项目有上骐产业园、热工程机械、卓然二期、上海欧菲尔光电等18个，总投资36亿元，亩均投资超300万元，项目投产后将新增销售近70亿元；目前有无锡尚德、新型减速机、天晟化工机械等9个在手洽谈项目。二是抓好项目产出。去年结转的新程轿配扩产、上骐集团、亚泰等在建项目20个，目前已有上骐集团、叉车、博林机械等8个项目竣工投产，可新增销售20亿元。2014年有巨鼎冶矿设备、耐尔冶电等8个项目新开工建设，建成投产后将新增年产值35亿元。
4、现代商贸全面推进，第三产业同步发展。百富绅三期工程项目去年年初土地成功上市，十一月份已开工建设,将打造成县级市中最大的专业市场；依托人民南路、东进路等主干道，重新编制更加现代的服务业发展计划；以配套进区企业为重点，全力打造流通及仓储板块。佳材市场一期已有86户经营户入驻，全年可新增开票收入10亿元；加紧建设人民路两侧原商业项目，今年可竣工达产；完成了东进路北侧地块、新车站东侧地块、华联毛纺、华电、久耐等商业地块规划，并已成功挂牌上市。
5、科技创新成果卓著，核心竞争力不断提高。全年共完成技改财务发生数22亿元，开发市级新产品50个，申报省高新技术企业5家，申报省科技民营企业2家，申请专利200余项，获专利授权数近100项，完成新产品产值52.8亿元，同比增长26.8%。上骐集团被认定为省级创新型企业,持有“宝骊”牌驰名商标和“上骐”牌著名商标，建有省级企业技术中心。恒义汽配建有博士后工作站，拥有各类专利近40件。恒力制动器公司研制的“气压盘式制动器总成件”获1项发明专利，6项实用新型专利。全区现有省高新技术企业15家，省级以上科技研发中心6个。
6、慈善事业不断发展，社会责任感相当给力。我们城南的多数企业历来具备乐善好施、积德行善的传统美德。特别是近几年来，随着开发建设的不断发展，我们城南的企业家致富不忘回报社会，在捐赠灾区、扶贫帮困、建桥修路、拥军优属、光彩事业等方面的热情越来越高涨。从2014年度全市综合考评的获奖名单上足以见证。在受表彰的2014年度最具社会责任感的50家企业中，城南占有9家，“慈善之星”的15家先进单位中，城南占有5家，67名“慈善之星”中，城南占有32名，15个“光彩之星”先进单位中，城南占有5个。2014年度，各类捐赠达到10万元以上的企业，城南有13家，上骐集团达到78万元，华通机电达到72万元，恒力制动器达到48.6万元，还有65万元用于资助兴办村级企业。让我们对这些企业和老总们的无私奉献和爱心之举表示崇高的敬意和衷心的感谢！希望有更多的企业投入到慈善事业和光彩事业中去。
综上所述，去年全区经济工作是亮点突出，收获良多。但纵观经济发展全局，仍然存在一些不容忽视的问题：一是一些中小企业产业转型还不够快，产业层次和科技含量还不算高，自主创新能力仍需加强；二是新兴产业、高新技术产业所占比例仍然偏低；三是部分进区项目建设速度缓慢，达产见效不明显，征地规模与产出还不成正比。如个别企业征地几十亩，亩均产出却不到5000元。对上述问题，我们不仅要在思想上高度重视，更要在谋划今年经济工作中超前考虑，并认真加以解决。
二、坚定信心，乘势而上，奋力实现“十二五”发展的良好开局
2015年，是“十二五”规划的开局之年，也是实现产业转型升级的关键之年。今年办事处、园区经济工作的总体要求是：以科学发展观为统领，以党的十七届五中全会和市委十届十次全体（扩大）会议精神为指导，按照全市综合表彰会和开发区年度工作会议的目标要求，以转变经济发展方式为主线，着力推进结构调整，加强企业自主创新；着力提升经济运行质量,提升产业发展层次；着力培育壮大成长型企业，重点建设特色产业园；着力推进招商选资，积极培育新兴产业,努力把我区真正打造成高端制造业的生产区、高新技术项目的集聚区，低炭经济的示范区，城郊物流贸易的商贸区,产业转型升级的主导区。
2015年经济工作的奋斗目标是：全年实现现价工业总产值280亿元，销售收入250亿元，利税总额20亿元，利润总额10.5亿元，其中列统企业实现现价工业总产值185亿元，销售收入165亿元，利税总额13.3亿元，利润总额7.5亿元。完成技改财务发生数25亿元，服务业营业总收入180亿元，服务业增加值22亿元，税收收入9亿元。
按照上述目标任务，我们要坚定信心、科学把握、突出重点，务求实效。着力抓好五个方面的重点：
1、以特色产业园建设为重点，加大优势产业培育力度，加快推动产业转型升级。围绕加快培育高新技术产业和新兴产业，以现有产业为基础，以龙头企业为主体，规划建设新能源、装备制造、汽车配件、新材料、电子等五大区中园，力争到“十二五”期末培育出1-2个年销售超百亿元的产业园。一是建设光伏、光能等新能源产业园，2-3年内形成年销售80亿元的规模。二是以上骐集团、巨鼎公司、乐科为龙头建设装备制造产业园，2-3年内形成年销售60亿元的规模。三是以新程轿配、恒义汽配为龙头建设汽配产业园，2-3年内形成年销售50亿元的规模。四是以永益铸管、华昊新能源为龙头建设新材料产业园，2-3年内形成年销售40亿元的规模。五是以荣联科技、欧菲尔光电为龙头建设电子产业园，2-3年内形成年销售30亿元的规模。六是以百富绅为龙头，努力构建城郊大市场。加快建设百富绅三期全球家居生活广场项目，加快引进五金机电市场，与家居建材互补共振效应，全力打造一流商贸圈。以公所集镇改造为契机，逐步完善规划建设东进路商业街，集中发展精品购物、宾馆、餐饮、休闲娱乐等项目。在人民路两侧及老天伦厂区重点规划汽配汽贸汽修项目，努力建成在周边具有一定知名度的汽配汽贸集聚区。
2、以项目建设和产出为重点，加快培植重要经济增长极，提升区域经济持续发展能力。项目建设是拉动区域经济发展的重要引擎，也是推动转型升级的关键之举。一是围绕签约项目抓开工。目前有上海欧菲尔光电、乐科、迈能高科技等25个签约项目，投资总规模54亿元，项目全部建成投产后可新增销售超100亿元。各有关部门要积极做好项目的立项、选址、拆迁、土地指标上争等各项工作，力争项目能早日开工建设。二是围绕在建项目抓竣工。重点是抓好海狮泵阀、巨鼎冶矿、百富绅三期等10个在建项目的建设进度和质量，力争年内能全部竣工投产，全年可新增销售40亿元。三是围绕建成项目抓产出。成立专门班子，对区内企业进行逐一排查，对企业的产品结构、投产情况、土地利用率、产出效益等方面进行全面调研分析，并通过政策支持、资源倾斜和服务引导等方式帮助企业提高产出，提升发展水平。四是围绕新兴产业抓招商。积极发展轨道交通配套、核电配套、飞机制造配套、新能源、新材料、生物医药等新兴产业。整合优化各类资源，努力谋求招商引资工作实现新的突破，特别是对区中园的招商引资，以新程轿配、上骐集团、永益铸管等龙头企业带动配套企业，力求在同一产业上形成产业链，做成产业基地。坚持高起点、高标准引进一批科技含量高、资源集约利用程度高、产品附加值高、能源消耗低的大项目、好项目，实现新兴产业项目从少到优。全年力争引进6-8个高新技术大项目，不断注入发展新元素，打造产业集群发展新优势。
3、以自主创新为重点，加快构建科技创新体系，提升区域经济核心竞争力。当前，要尽快实现装备、技术和产品整体升级，提升产业档次，改变目前部分企业规模小、效益低、贡献份额小等不利局面。一是要加大技改投入力度。技术改造是加快传统产业升级换代、积蓄发展后劲的必由之路。通过内涵的不断提升，实施技改投入，提高企业技术装备水平，不断壮大经济总量，调整和优化经济结构。这方面，永益铸管、上骐集团、三马起重等企业做得很好。永益铸管从最初的合金耐磨弯直钢管，发展到大口径球墨铸铁管，再到大型钢构节点支座，目前在高铁领域迈出了新的步伐，都是通过持续不断的新品开发和产品的升级换代，从而在激烈的市场竞争中赢得主动，抢占先机，保持了企业的良性发展。宝骊集团、三马起重、金秋竹等企业均与国外知名公司合资合作，从而在危机中寻找机遇，全力保增长促发展。希望部分传统产业在中心技术、核心产品留在本地的基础上，尝试向外扩张、发展。全年力求争创省级高新技术企业2-3家，省高新技术产品10个，省民营科技企业3-4家。二是加强创新平台建设。以产业为龙头，市场为导向，支持企业与高校院所构建多形式产学研合作载体，促进工程技术中心、重点实验室等重大创新载体建设，形成科技创新的支撑平台。全年力争建立市级以上科技研发中心3-5个，省级以上研发中心2-3个。三是实施品牌创新战略。梯级培育市级、省级、国家级品牌，充分发挥区域品牌效应，增强核心竞争力。目前，我们园区仅是一个工业生产基地，并未形成真正意义上的工业制造基地。仅有“永益”、“上骐”、“荣联”、“奇美”、“凯靖”、“赛德力”等企业产品商标被评为省著名商标。全区400多家工业企业，自己的品牌并不多。因此，我们鼓励有条件的企业牵头或参与国际标准和行业标准的制定，抢占行业制高点。鼓励企业自主创新，研发新品，申请专利，抢占市场“空白点”。全年力争争创市级以上品牌8个，开发新品60个，申请专利120项。力争年内再培育产值超10亿元企业1-2家，超5亿元企业2-3家，超亿元企业4-5家。
4、以企业科学管理为重点，加快与国际接轨步伐，提高区域经济运行质量。第一、建立科学合理的管理体系。加快推行现代企业制度，重点抓好质量管理、资金管理、营销管理和成本管理。认真贯彻国际标准或行业先进标准，加快实施ISO14000环保体系论证，尽快与国际惯例接轨。第二、大力提升管理者素质。万事人为本。各企业要按照“以诚为先、务实敬业、注重专业、关注绩效”的用人宗旨，通过丰富的招聘渠道和灵活多变的培训方式，引进人才、培养人才、挖掘人才，有效提升企业高管层素质，全力打造现代企业所需的管理团队。第三、加强企业文化建设。企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。一方面，通过建立完善的薪酬体制，更好地激发员工工作责任感和工作热情，对企业有满足感和归属感；另一方面，宣扬企业文化精神，褒奖先进，弘扬正气，规范和约束员工行为，积极开展内容丰富的文化活动，培育员工的向心力，发扬团队精神，增强企业的凝聚力。
5、以加强引导和服务为重点，促进企业做大做强，提高区域经济综合实力。一是规范竞争激励机制。办事处、园区将建立企业管理数据库，将企业的经济效益、社会效益等纳入数据库，实行动态管理。每年对区内企业进行综合排名。前50家企业确定为骨干企业，其中前10家企业确定为重点骨干企业。我们的原则是奖销售，更奖税收，注重财力贡献；这次表彰的与去年不同，税收提升了一个大档次。奖总量，更奖增长，体现效益优先；奖规模，更奖成长，鼓励做强做大；讲贡献，更讲责任，鼓励回报社会。二是突出服务重点。企业做大做强，一方面出自于各企业自身的努力，另一方面需要政府的大力支持。作为办事处、园区及相关职能科室，有责任、有义务服务企业发展。我们将从企业运行情况、经济效益、成长性等多方面考虑，将那些对城南经济发展起到增长作用、贡献较大、经济效益好、成长较快的企业纳入重点服务的企业范围。金融、工商、税务等部门要在相关政策、资源利用等方面给予倾斜。今年我们还将加快建设公租房，为外来务工人员创造良好的生活环境，引进和留住更多外来务工人员，为企业实现转型升级提供人才保障。三是引领做大做强。充分挖掘一批符合产业政策、具有自主创新能力的高新技术企业和行业龙头企业，积极支持和鼓励这部分企业紧紧抓住资本市场结构优化的有利契机，科学合理制定企业上市工作规划，通过多种渠道积极上市融资，发展壮大企业。希望我们城南的一些骨干企业、龙头企业从做大做强出发，积极筹备上市工作。
一年之际在于春。开好头，起好步，对完成全年任务至关重要。各企业要紧紧围绕首季“开门红”工作，妥善安排好各方面工作，抓好各项生产要素的落实，特别是原辅材料、资金、技工人员的落实等。一季度，全区各项指标务必要完成全年计划的25%以上。同时认真抓好节能环保工作，大力发展循环经济，走资源节约型、环保生态型道路。
园区工作计划范文5
《幼儿园教育指导纲要》指出：“家庭是幼儿园的重要合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力”。《纲要》还指出：“充分利用环境和社区的教育资源，扩展幼儿生活和学习的空间。”可见，教育好幼儿既是幼儿园的任务，也是家庭、社区的责任。家庭教育、学校教育、社会教育的共同作用，将促进幼儿身心的和谐发展。因此我们要充分发挥家庭、社区教育的职能，既进行家园同步教育，又带领幼儿走上社会，双管齐下，从小培养全面发展的人才。
二、工作目标
1.努力营造家园合力的教育环境，提高亲子关系、师幼关系、家园关系的亲密度和融洽度。
2.结合本园家长的实际，找准切入点，提高家长对幼儿园工作的参与度，丰富活动内容与参与方式，办好家长学校。
3.增强对家庭、社会的服务功能，明确服务意识，扩大服务范围，提高服务水平。
三、具体措施
1.挖掘家长资源，壮大教育队伍
让家长参与幼儿园管理能使其作为教育主体者的地位得到有效落实，而且能大大激发家长参与幼儿园工作的热情，使家园互动充满活力。为此，我们将发动教师对本班家长的学历、兴趣、特长、工作性质等进行全面调查，记录有利于幼儿园主题活动或课题研究活动开展的家长信息，然后根据家长的特点，邀请家长到幼儿园当“老师”，设计组织活动或给幼儿表演等。从而使孩子们开阔眼界，获得社会知识和经验，促进认知和社会性发展。
与此同时，我们还知道“用家长的话说服家长”将事半功倍，因此，我们一方面将发动各班家长撰写自己的育儿心得，用于经验共享;另一方面，也将收集家长的“育儿困惑”，并将收集的问题加以归类整理，并予以答复。
2.采用多种形式，深化家园合作
提高家园合作质量既是社会发展对幼儿园提出的客观要求，也是幼儿园自身发展的内部需求。因此，我园将继续做好丰富多彩的家园合作活动。
(1)各班做好家长园地，及时更换内容，并向家长宣传多方面的幼教信息，宣传科学保育教育幼儿的知识，共同担负教育幼儿的任务。
(2)督促各班教师做好幼儿成长档案的工作，及时向家长汇报幼儿在园的情况，并做好反馈记录。
(3)通过班级主页、家园路路通等途径，让年轻的家长们时刻关注幼儿园的最新动态，化被动为主动，让家长们主动的参与到幼儿园的教育活动中来。
(4)以年龄段或班级为单位召开家长会，活动准备充分、活动形式丰富多彩、活动内容有益有趣有指导性。让家长们改变以往对家长会的印象，并使他们能积极主动的参与进来。
园区工作计划范文6
食源性疾病监测是食品安全风险监测工作的重要内容，为加强食源性疾病的监测、报告能力，降低食源性疾病发病率，做到早发现、早诊治，避免健康危害，保护公众健康，按照市、区食品安全风险监测工作要求，为保障辖区人民群众身体健康和生命安全，提高对食源性疾病的监测预警能力，贯彻预防为主、早发现、早诊断、早治疗、早处置的原则，及时发现食品安全隐患，进行风险预警，从而降低我辖区食源性疾病的发病率。我中心周密安排部署，认真开展食源性疾病（包括食物中毒）工作，现将2021年工作计划如下：
一、加强领导、制定方案，完善监测责任体系。
根据上级相关文件要求，结合我辖区实际情况，中心成立食源性疾病监测工作领导小组，明确食源性疾病监测和报告的具体科室和责任人，从而确保监测报告工作各项任务和责任切实落实到岗、到位、到人，初步建立食品安全风险监测体系，为开展食源性疾病监测工作奠定坚实基础和条件。
二、积极行动，切实做好食源性疾病监测工作
（一）、加强业务知识培训
进一步做好食源性疾病监测培训工作。加强对临床医生、特别是重点科室医务人员的培训工作，提高临床医生的首诊和报告意识。每年进行食源性疾病培训，培训要求食源性疾病监测工作做到以下几点：1、认真落实法律法规、规章制度，切实做好食源性疾病监测工作；2、明确工作范围任务，把好监测工作关口；3、完善体系，加强能力建设，不断提高监测水平；4、落实工作责任，建立责任追究制度。
（二）、按照方案要求开展日常工作
我中心要求各临床医生按照方案认真实施，严格按照食源性疾病监测方案的报告系统，及时通过网络进行报告。积极开展食源性疾病（食物中毒）工作，建立相应工作机制，增强发现异常病例/异常健康事件的敏锐性；发现疑似食源性异常病例/异常健康事件后立即向辖区卫生局报告，辖区卫生局核实后在一个有效工作日内向市卫生行政部门报告。
三、完善各项工作制度
（一）要继续认真学习有关食源性疾病监测及报告工作的文件和规定，严格按照上级有关要求，做好食源性疾病监测工作。
