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移动互联网市场发展范文1
随着移动互联网的快速发展，原有互联网端各类的应用巨头都陆续加入到移动互联网市场竞争中来，而以人人网、开心网等典型的互联网SNS厂商的加入则很大程度上带动了整个移动SNS市场的快速发展。基于此，现有市场普遍认为互联网SNS厂商的加入带给了移动互联端SNS运营商很大的市场威胁，甚至会逐渐将移动互联网SNS厂商逐步赶出市场。
易观分析：
由于移动互联网的快速发展以及潜在巨大的市场机遇，使得原有互联端较为成熟的各类应用巨头都加入到移动互联网端的市场竞争中来。互联端人人网以及开心网等较为成熟的SNS运营厂商也加入到移动SNS市场的竞争中来，特别是以今年的发展来看，互联网端SNS厂商平台迁移所带来的客户成为了移动SNS市场发展主要的客户来源。现在的移动SNS市场格局中，从运营经验、企业资本、应用体系、用户规模等多方面角度来看，天下网、PingCo等移动SNS厂商均处于劣势，但是易观国际(Analysys International)结合对市场长期的研究和分析认为：移动SNS市场由用户层面产生了明显的区隔，互联网SNS厂商很难平滑转移其优势至移动互联网端，纯移动SNS厂商仍存有较大发展空间，主要原因基于
以下几点原因：
移动SNS用户与互联网SNS用户重合度不高，互联网SNS厂商很难平滑嫁接其品牌优势。根据易观国际的移动SNS用户调查，移动SNS用户中50.29%的用户没有互联网SNS账号。这种用户的低重合使得互联网SNS厂商在移动互联网端的品牌号召力有限，很难达成对全网用户的影响力。另外，缺少PC使用时间的典型移动互联网与有充足互联网使用时间的用户相比，其在PC端操作时间较低的均值，使得其与互联网用户在一个SNS体系中，处于相对弱势，而介于这种原有，典型的移动互联网用户更倾向于寻求一个典型移动互联网用户聚集的移动SNS平台，这就使得互联网SNS品牌厂商在移动端很难平滑嫁接其品牌优势。
互联网SNS厂商很难平衡原有用户与移动SNS用户的操作体验需求，这将使得典型移动互联网用户更趋于选择纯移动端运营的SNS厂商。典型移动互联网用户对手机端的操作体验需求与互联网用户对于手机端的操作体验需求存在较大差别。互联网SNS厂商在移动端的应用需要照顾客户在原有PC平台上的应用体验习惯，这就使得其将丧失对典型移动互联网用户的号召力，而这一部分用户就更趋向于选择更加专注于移动端运营的SNS厂商。
移动互联网市场发展范文2
【关键词】 移动互联网 消费行为 商业模式
一、移动互联网的高速发展态势分析
当前，网络经济成为中国经济的重要组成部分，随着智能手机市场的快速发展，中国移动互联网开始进入新的竞争阶段。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）的《2012年中国网络购物市场研究报告》，截至到2012年12月，我国网络市场交易金额达到12594亿元，较2011年增长66.5%；而手机网购带动消费增长迅速。根据最近的《2013年中国网络购物市场研究报告》，网络购物市场稳步快速发展且彰显出巨大的市场潜力，2013年网络购物市场渗透率达48.9%，购物网站APP应用在网购用户中的渗透水平明显加深，手机网络购物成为流行时尚。可见，互联网商业所占有的比例越来越大，在中国未来经济发展中占据着重要位置，移动互联网的商业趋势将逐渐从传统互联网中脱颖而出，其所蕴含的商机是无法估量的。
中国移动互联网将成为互联网商业挖掘中的巨大金矿，就像十几年前中国的PC互联网兴起时一样，拥有着无比巨大的商机，2013年实际通过手机购物的用户规模达到5544万人，占手机网民的13.2%，很显然，这个数据将在未来三年内暴涨。用户使用手机网购的情景较为多元化，有53.3%的用户在家休闲时用手机网购，对于部分用户而言，手机已经开始逐步替代家庭电脑在用户网购中的地位。这说明，移动互联网不仅深深渗透于人们的日常生活之中，还将对传统消费模式和商业模式是一个巨大的挑战，互联网领域中的创新产品和服务，更重要的是以创新的商业模式飞快成长。
如果我们把视线投向国际市场，发现实际的趋势也是同样的激烈。根据市场研究公司eMarketer报告，2012年美国移动广告市场规模已经超过40亿美元，几乎增长三倍，这对传统互联网的广告利润是一个巨大的冲击，推动美国增长的主要因素是Facebook、google和Twitter强劲的广告销售。根据这个增长轨迹，eMarketer大幅度修改了未来几年美国移动广告市场的预测。其实目前移动广告仅仅只占美国整个广告市场的很小一部分，当前仅占美国整个广告市场份额的2.4%。而eMarketer预测，到2016年这个比例将提高到11%，因此我们可以预见，2016年美国移动广告市场的销售收入将接近210亿美元。
通过以上的数据和分析，我们不得不想起互联网皇后玛丽・米克尔在2013年的互联网报告上的总结和预言，在整个报告中，米克尔给出最迅猛的信号是移动商务，她说“智能手机上的社交和沟通让美国用户感到，实时在线，兴奋、好奇、有趣，并可富有生产力”。米克尔一语道破天机，她把兴趣定位在移动互联网，不仅为两年来网络整体趋势于移动互联网做了定论，而且使得无数以移动互联网为目标的新型企业获得了信心。
第一，移动互联网高速发展的维度是流量。在米克尔披露的数据里，移动设备在2009年5月贡献的互联网流量份额仅为0.9%，一年后这一份额增至2.4%，2013年5月，这一份额增长到了15%，预计到2014年底的时候，这一份额将增至惊人的30%。过去一年来自全球各地的数据足以证明移动互联网的迅猛增长。在中国，用手机上网的网民百分比超过PC；在韩国，用手机搜索的用户数量超过PC；在北美，Groupon 团购活动中有45%的交易通过手机完成。Facebook也是移动互联网的受益者，移动端正推高其用户和营收增长，在过去的第一季度，其营收增长43%，活跃的手机用户增长54%。
第二，移动互联网高速发展的维度是移动设备。2011年，全球3G用户数为11亿，同比增长37%，3G渗透率18%，2012年，3G用户达到15亿，增长率为31%，渗透率达到21%。移动设备使用率迅速增长，而且仍处于增长中，现在一年过去了，移动互联网依然被定位于早期阶段，并称之有三四倍的发展空间，这说明移动互联网的突发之势。从设备的增长来看，过去两年里，苹果快速发展，市场份额增加1.4倍，三星扩张了7倍。互联网研究专家米克尔认为，这些并不意味着增长的结束，因为移动流量占全球互联网流量的百分比将年增1.5倍，甚至会保持加速增长。显然，来自移动互联网上的商业潜力还未充分挖掘。
二、移动互联网不断催生新的商业模式变革及其原因透视
互联网的发展从媒体到产业，我们发现互联网已经成为了和实体社会融合越来越紧密的空间和平台，线上线下的“即时融合”将是互联网未来发展的大势所趋，移动互联网让这种融合变得更加随时随地，商品无论从网络到现实，再从现实到网络，都是双向真实的经济与消费空间，而信息化使得移动互联网的这一特征更为透明和高效，尤其是在经济领域。与传统互联网相比，移动互联网有很多新的应用，是PC互联网所不具备的。移动互联网很大程度地促进了互联网进入到传统行业的状态，正是它能产生金矿的原因所在。
移动互联网至少将引起七大领域的创新商业模式和消费服务模式的变革。第一，衣食住行。比如大众点评、美丽说等。第二，广告传媒。手机上的广告传媒展现了与传统互联网广告传媒不同的形式，在数据挖掘上它有更强的开发能力。第三，互联网社交。在互联网社交领域，手机扮演了非常重要的角色。第四，通讯。过去一年中，中国最重要的无线互联网应用应该是微信的崛起，这是巨大的创新，微信这一产品对传统通讯市场带来的冲击是非常巨大的。第五，游戏娱乐。游戏娱乐是中国互联网领域里相当大的行业，手机游戏用户群是网游和网页游戏的综合，这是真正全面的大众游戏方式，而且可以把很多碎片式的时间利用起来。第六，金融与企业服务。第七，健康医疗。在以上行业里，移动互联网已经发生了非常大的改变，尤其是在第一个领域的运用中较为突出，目前已经广泛运用到商业实践中。
移动互联网运用移动信息共享给客户带来全新的感受。首先，移动互联网在这七大方面的运用，其实都植根于其中一个很重要的方面，即基于LBS的服务（基于位置的服务Location Based Service），也就是我们所说的定位与搜索。结合手机与地理位置搜索以及与语言相关的搜索是未来搜索市场巨大的成长空间。LBS就是要借助互联网或无线网络，在固定用户或移动用户之间，完成定位和服务两大功能，如果手机用户确定自己的当前地理位置，然后在这一位置定位的前提下，可以寻找手机用户当前位置处一公里范围内的宾馆、影院、图书馆等的名称、地址和服务电话。未来甚至可以提供更加人性化的折扣、生日等个性化服务项目。
而基于位置的搜索，即TBS服务，这是移动互联网服务的核心理念之一，未来移动互联网所有的商业实践必然要依据这一核心理念进行商业模式的思考与革新。早在2009年，谷歌就宣布可以提供基于位置的搜索服务，将会自动判断使用者位置，直接将使用者的关键字搜索转为区域搜索。这意味着用户如果在谷歌上输入咖啡、邮局、银行或餐厅等简单的关键字时，率先出现的搜索结果会是使用者附近的相关地点，并伴随着地图显示以往使用者要另外输入搜索区域才能找到特定地区的信息，这将蕴藏着巨大的商机，也意味着企业需要改变传统的商业模式为此服务。如此看来，将用户和周边的商业信息更加紧密地链接起来，同时也将企业与用户的个体需求更加密切结合起来，手机搜索相比于传统的互联网搜索工具和产品，更加显示其垂直效果的意义。
其次，移动互联网商业模式的创新必然还要在社交网络上大做文章，因为这才是消费需求的群体集聚所在。2014年1月16日，中国互联网络信息中心（CNNIC）了第33次《中国互联网络发展状况统计报告》，该报告显示，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，互联网普及率为45.8%，中国网络购物用户规模达3.02亿，使用率达到48.9%，相比2012年增长6.0个百分点。其中，手机网民规模达5亿，继续保持稳定增长，手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用的发展，成为2013年中国互联网发展的一大亮点。一方面，互联网网民逐渐向移动互联网渗透，并将最终改变过去手机网民以三低人群（低收入、低学历、低年龄）为主的格局；另一方面，手机网民使用手机应用的粘性和深度都大大提升。移动互联网市场正处于即将爆发增长的初始阶段。
最后，移动互联网商业模式革新将从不断进行APP创新运用方面走向另外一个。AAP作为第三方应用程序，在一定意义上就是为移动用户提供定位与搜索服务而产生的一种商业运用，APP就是信息服务的移动搜索工具，这一点使移动互联网获得了比传统网络更加潜在的商机。来自中国互联网络信息中心报告显示，移动搜索已成为仅次于社交的第二大移动应用，使用率达到66.7%，手机浏览器作为网民接入移动互联网的基础入口，在产业发展中起着至关重要的作用，对各移动互联网企业来说，也是获取产业话语权的重要产品。
现阶段，移动互联网巨大的潜在市场空间给手机浏览器产业带来了新的机会，同样也带来了新的竞争者，各互联网巨头以及传统PC浏览器提供商开始纷纷布局手机浏览器产品。在PC上，搜索基本等于通用网页搜索，移动搜索则不同，垂直搜索占据很大份额，而直观地讲，在产品组织形式上，移动搜索以APP为核心，而不是Web形态。这意味着，移动搜索必须丢弃传统面目，变身APP寻找出路，如今，用户在APP上所花时间早已超过Web，搜索功能演变为了APP的“标配”，比如用户要搜索商品信息必然会去淘宝、京东等电商类应用，搜索视频必然会去爱奇艺、优酷，搜索即时消息则会去新浪、腾讯微博等社交类应用，而直接去点击搜索引擎的用户少之又少。移动互联网的这种市场特性意味着所有的搜索巨头和商家必须重新审视市场、转换思路。
移动互联网的商业实践必须对传统网络有清晰的认识和对未来有正确的把握，即使商业模式需要因地适宜发生变化，需要不断创新，而万变不离其宗的是对用户需求的忠诚与主动提供服务的商业模式设计。在未来，移动搜索与信息服务必须更加主动、即时，不是人在找信息，而是信息主动、即时地找到人，在对商业模式的设计上必须注重社交网络的运用，强调信息分享、社交化，在智能搜索方面，APP设计应该越来越通晓人类的语言和意图，为用户抓取他们最想知道的网页内容，甚至追求移动搜索的个性化，甚至只为一个人服务。作为信息社会基础设施和企业经营的重要平台，移动互联网必然将引来新的一轮互联网信息与商务服务模式的变革。
移动互联网市场发展范文3
试水移动互联网
移动互联网前景良好，互联网公司通过智能手机提前布局。近年移动互联网发展迅速，根据工信部统计数据显示，截至2012年1月底，全国移动电话用户数已达到9.97亿户，其中3G用户1.37亿户，渗透率已达到13.7%。中国互联网信息中心的数据显示，2011年中国网民为5.05亿，网络普及率为37.7%；手机网民为3.4亿，为网民总数的65.5%。2012年预计移动互联网用户将突破6亿，超过传统互联网用户。
除此之外，伴随着电信业与互联网、语音与数据业务的融合，中国的移动互联网市场将更加广阔，互联网将变得越来越“移动化”。移动互联网用户规模的扩大，使得互联网企业不得不布局自己在移动互联网领域的发展，在蓬勃发展的移动互联网价值链中占据自己的环节，开拓新的市场空间。而互联网企业从事手机业务，就是希望借用移动互联网的入口——智能手机来布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，试图通过在智能手机嵌入自己的终端应用以获得流量和盈利。
尝试进行市场开拓
互联网公司的智能机推广也是想借助智能手机市场的发展扩大市场份额。智能手机改变了消费者的行为，用户在移动搜索、视频、应用以及社交网络十分活跃。根据Google最新的《中国城市智能手机用户调研报告》显示64%的用户每天都会使用智能手机访问互联网。据业内人士介绍，2011年人人网、58同城、大众点评网等网站的访问总量的1/3就已经来自于移动端；百度搜索新增量里很大一部分是来自于移动设备；新浪微博有一半的流量来自于移动端；同时通过移动设备购物的比例也在显著增长，如淘宝每天有两三千万单来自移动设备。
而这些互联网巨头在传统互联网时代已经拥有庞大而坚实用户群体，手机作为移动互联网的入口，互联网企业想通过复制自身在互联网中已经建立起的品牌地位，在移动互联网市场中的用户规模上抢占先机，把自己的用户量做大，以推出更多的应用。同时都是想把在互联网上的忠诚用户以最直接的方式转化到智能手机上，实现忠实用户的过渡，延长用户生命周期、提升用户回报价值也具有长远意义。
探索向移动互联网转型的可能性
新市场的开拓和布局，也可以带来商业盈利模式的转变。高速发展的智能终端和综合性移动通信网络使得用户的需求和潜在需求被极大地激发。互联网企业谁能够更满足客户需求与期望，谁就能够在竞争中获得更多的盈利与用户，因此快速而便捷地释放用户需求就成为众多企业追求的目标，而智能手机无疑成为最佳工具。
移动互联网前景虽好，但新华信认为互联网企业集体试水智能手机难有必胜把握。
从核心竞争力的角度出发，互联网企业的核心竞争力是内容以及相关的技术和开发能力，这是互联网行业生存和发展所要的特质。然而，智能手机行业需要更多的是外观设计和营销开拓的能力。且不说互联网公司是否有这种外观设计和营销开拓的能力，就是互联网内容是否能和移动互联网进行无缝对接，已经是一个问题了。
就消费者的信任和感知而言，从互联网转到移动互联网，其对内容的需求会因环境和接触方式的改变而发生改变。进入移动互联确实是行业发展的趋势，但是否一定要通过延伸产业链、发展新的商业模式来实现，这种做法本身就很值得商榷。同时，纷纷进入移动互联网将会瞬间把这一市场变为红海，互联网企业将会同时受到来自互联网和智能手机两个方面的双重竞争，企业的压力可想而知。
如何抓住威胁下的机会
可以说，进军移动互联网，既有机会，也有威胁。那如何利用机会，建立移动互联网的商业模式，抢占市场竞争有利地位，新华信认为应该从如下两个方面进行：
专注用户需求与体验。互联网商业盈利模式的核心一般都是要求关注用户的体验和需求。智能手机之所以受到消费者青睐，是因为相比传统手机带来了完全不同的用户体验——它能提供更开放的平台，让用户可以随时随地与互联网连接。
消费者对智能手机要求要更快的网络连接速度和更开放更自由的用户设计自，但是目前互联网手机采取的主要方式还是在手机出厂前预装自己公司的应用，从而将消费者使用手机和使用应用捆绑在一起。对于这种方式，其实是有悖于消费者本身的期望及行业的发展趋势，如果不以用户需求为使命，只为嵌入自己服务，不愿嵌入用户爱戴的竞争对手服务，将不会赢得用户口碑。
智能机的体验除了某些应用外，还有更多工业设计和前期的市场培育。一部简单的智能手机涉及生产制造、物流配送、售后服务等诸多环节，其中一个环节如果跟不上，都将影响到用户的消费体验。在这些方面互联网企业明显不如专业智能机公司具有优势，因此互联网企业转战移动互联网的最终出路不是智能终端，创新软件设计才是发展的前途，让自己的产品更符合客户的需求，满足他们潜在的需求。
提升产品服务。无论是以开拓市场为目的，还是以转型为目的，市场都要求互联网公司推出的智能机能提升产品服务。根据国外市场研究公司Amplified Analytics的调查数据显示，在2011-2012第一季度中，对于大多数的用户而言，智能手机的可靠性是排名第一的，也就是说这是用户最关注的，另外之前被认为非常重要的智能手机的操作系统以及价格问题目前则完全成为配角，排名也仅为第九名和第十名，反映出智能手机用户目前购买产品的价格因素已经不是那么的敏感。
移动互联网市场发展范文4
没有运营商和终端厂商的身影、也不设互联网巨头的席位。4月23日，早在移动互联网界打拼的各种创新企业共同召开了2009年全球移动互联网大会。他们希望借鉴日韩和欧美的经验，在机遇与挑战丛生的移动互联网市场，摸索出一条路来。
是元年，也是分水岭
毫无疑问，2009年是移动互联网元年。一开年就有移动互联网的利好消息: 运营商重组、3G发牌、手机资费下调，这些都成为移动互联网迅猛增长的催化剂。
中国互联网信息中心（CNNIC）《中国手机上网行为研究报告》显示，截至2008年底，中国手机用户已超过6.4亿，而通过手机上网的用户数量已超过1.176亿，跟2007年同比增速是133%。这一数字还在快速地增长中。据空中网CFO张福兴预计，移动互联网手机用户在2012年到2013年将达到10亿。
用户数意味着市场。如今，谁都看好移动互联网的未来，各大玩家也已经重装登场。三大运营商在全国各地大肆宣传，三足鼎立，互不相让。并且，移动互联网的创业热潮也全面开始兴起。
在UCweb董事长雷军看来，2009年是大浪淘沙之后重新排座次的一年，是移动互联网的分水岭。他认为，互联网在中国是从1994年开始的，但实际上1999年才是中国互联网发展最蓬勃的一年。在那一年，三大门户奠定了霸主地位。现在来看，几乎所有有影响或伟大的公司，都诞生在1999年。腾讯创办在1998年年底，百度、阿里巴巴、携程都创办在1999年。 “2009年对我们整个移动互联网行业非常重要。不少人经过7年的长跑，好不容易跑到今天，气喘吁吁觉得这个行业好像还没有真正起来。我的观点是，过去7年都在摸索，我们所有人需要放下包袱，重新开始，今年才是刚刚开始的第一年。”
道阻且长
重新开始长跑的移动互联网企业并没有那么快就到达幸福的终点。相比10年前的互联网，移动互联网一出生便存在四双巨人之手。运营商在移动互联网的主导地位已无可替代，手机终端厂商、操作系统厂商的力量也不可小觑。作为互联网的一个衍生部分，互联网巨头对移动互联网的影响力也不可低估。移动运营商、操作系统厂商、手机终端厂商、互联网巨头这四种力量已经扼住移动互联网的命运之喉。
在这四种势力的夹击下，每个志在移动互联的新兴企业必须长袖善舞。雷军的建议是，“移动互联网的行业怎么发展，新兴的创业公司怎么走，可能首先要把这个格局理解清楚。”
机会不小，难度却很大。手机搜索、游戏、音乐、地图、GPS、门户等等各种各样的应用都可以在手机上大展拳脚。当然，这是移动互联网的美好前景。刚刚步入元年的移动互联网此时是问题从生。
目前移动互联网的最大瓶颈是应用。这是北极光创始合伙人邓锋的观点。他认为，难点在应用，投资机会也在应用。投资网络基础设施不太可能，投资终端、芯片机会也不多，而还没有发展起来的应用则带来想象空间。并且，邓锋还透露，应用单打独斗是不行的，“几个（应用）捆绑在一起可能对很多不同的客户有很大的吸引力。”
商业模式的摸索更是长路漫漫。虽然一些内容、广告可以创造营收，但是这些都是蝇头小利，无法弥补企业的巨额投入。UCWeb在烧钱、易查搜索用其日本公司赚的钱补贴国内，其他公司也在不断融资，倚靠风投。长此下去，再有前景的市场也很可能萎靡不振。
当然，对于商业模式，各个企业表现出了极大的耐心，他们认为顺着市场的步伐，商业模式迟早会“水到渠成”。雷军认为，现在整个移动互联网都处于投入期，不要太着急盈利。移动互联网的前景是相当好的，要有这个信仰。
四种强势的力量增加了创新企业的生存难度、缺乏杀手级应用让企业步履缓慢、商业模式的未完成更增加了企业走向成功的风险。在此之下，移动互联网必定道阻且长。
市场的微光
如今，各个企业都通过各种渠道“圈”用户。2008年初，这些企业已经和山寨机芯片厂商达成合作协议。今后，几乎每一台山寨机上都捆绑着这些企业的软件。易查网CEO刘斌笑称，这是“农村包围城市”。内容、游戏、搜索只是一个渠道，最终的目的是用户。在中国，数量级的用户才是生产力。只有抓住了用户，才能抓住市场。
在困难重重面前，移动互联网也透出一些微光。据《中国手机上网行为研究报告》显示，娱乐应用成为移动互联网的主流，这是移动互联网不同于互联网的征兆。互联网的应用走的是从资讯到娱乐，再到电子商务的路子。而移动互联网将会从娱乐到资讯，再到电子商务。UCWeb CEO俞永福解释，这是由移动互联网的草根性决定的。互联网是从精英到草根，而移动互联网是从草根到精英。
移动互联网的这种娱乐性也正在彰显力量。以“游戏+社区”为主打3G泡泡，现在的用户数是300多万。另外，据《中国手机上网行为研究报告》，2008年底，手机音乐的活跃用户约600万，铃声下载的盈利模式早被SP驾轻就熟，手机电视、手机博客也正在获得更多手机网民的青睐，活跃用户达250万。
究竟何种应用才适合移动互联网？空中网副总裁李有着自己的看法，他认为，3G时代的杀手级应用是“游戏”，他认为游戏容易让企业马上增加用户体验并增加收入。“今年资费下降前，人均每天手机在线游戏时间是3.5小时，现在人均每天在线3.5小时。”
在2009移动互联网的大会上，当问到3G时代各个公司的应对策略时，被访的企业都不约而合同地说出“用户、体验、创新”这几个词语，也许这些创新型的企业已经探索到了正确的方向。
链 接
日韩的经验
日本的移动互联网呈现三分天下的格局，DeNA、Gree、MIXI这3家公司都是以“社区+游戏”的方式成功立足市场的。日本的移动互联网也是从精英到草根，15岁～35岁的人占了绝大部分，这些人的上网体验都是从手机开始的。现在手机上网的用户是PC上网的3倍。
据DeNA首席运营官Isao Moriyasu介绍，刚开始也是NTT DoCoMo一家独大，手机资费比较贵，“费用死”这一说法也是那时出现的。后来KDDI为了争夺市场，主动降低资费，这才真正带动了移动互联网的发展。日本3G普及后，用户可以轻松使用手机互联网。
在移动互联网发展最初，手机彩铃占很大一部分，但2004年，这个数字开始下滑。紧接着，手机游戏发展非常顺利，2007年达到8.4亿美元的规模。最近，电子书籍成长最快。Isao Moriyasu预计，手机内容市场将保持20%～30%增长率。
移动互联网市场发展范文5
关键词：移动互联网；文化；发展趋势
中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）18-0270-01
现下在得益于3G等无线宽带技术发展带来的无线网络速率的提升，和手机用户规模（特别是使用智能手机等智能移动终端的用户规模）的日益庞大，使得移动互联网进入了发展的快车道。摩根斯坦利认为当前已进人50年以来的第5个计算技术发展周期――移动互联网时期。在此背景下，分析国内移动互联网络的成长环境与发展趋势，是国内移动互联网产业良性发展的必要前提。
一、移动互联网络的概述
移动互联网是指用户通过手持终端，用移动无线Modem通过各种网络（WLAN，BWLL，GSM，CDMA等）接入互联网。Web2.0之父，美国IT业界“开放源码”概念的缔造者Tim o' reilly在今年Web2.0展会的主题演讲中指出，移动计算与Web2.0商业应用、云计算共同列为Web2.0的二大机遇。在中国，伴随着移动通信网络的快速增长，目前除了语音通话意外，58%的成年用户在使用移动E-mail下载，地图查询等移动互联网类应用。移动用户数已经远远高于PC用户，手机上网用户数也增长迅速。
移动互联网是移动网和互联网发展下，相互融合的产物。移动互联网不是另外建设一张新的移动网络或者互联网，而是在现有移动网和互联网基础上，为用户提供移动互联网业务的网络与服务体系。它为移动用户提供互联网服务，为互联网提供移动的接入方式，移动互联网整合了互联网的连接功能、无线移动功能以及智能移动终端的计算功能，伴随着移动网络和互联网融合的扩大和深入，能够为用户提供更具移动特性的、更深入到人们生产生活的、安全的网络与服务体系。移动互联网从第一展到目前的第二代，现将往第三展。不论那一代，移动互联网的基本组成都是包含移动节点、无线接入网、核心网和互联网几个部分核心网通过网关节点与互联网相连。
二、国内移动互联网发展的环境
（一）经济环境角度分析
国家宏观经济持续发展，国民经济在开放性增长的同时对外依存度逐渐提升。人均收入的提高为移动互联网业务的消费和使用提供了经济保障。国内手机终端保有量在今后相当长的时间里将持续上升，具有网络业务和智能终端的手机终端的普及率正在不断提高。移动增值产业的媒体化、娱乐化趋势正日趋明显。电信业、广电业和互联网行业的彼此渗透和介入将有效刺激移动互联网市场的良性竞争。
（二）技术环境角度分析
投入商用的3G网络将进一步拓展现有平台上的多种增值服务，3G带宽资源的开发与使用，将为其增加各类移动互联网娱乐与服务，提供了良好的技术平台，使得互联网应用的普及和认知迅速扩展到移动平台。基于移动互联网应用的平台开发和普及，成为推动手机第二方应用快速发展的引擎。此外，随着移动运营商对手机上网资费进行普遍下调，降低了用户对手机流量高资费的顾虑，多种包月低资费的套餐组合在为用户提供丰富选择的同时，也有效提高了用户对手机上网的使用度。
（三）市场环境
移动互联网产业的市场空间是非常巨大的，作为移动通信与互联网产业融合的产物，移动互联网的业务既涵盖原有的互联网运营所必须的业务，以及改进后的新型移动互联网业务与网络化的通信（包括增值）业务。大多数网络用户较早地认识到了互联网与移动互联网的共通性，了解到移动数据业务的付费服务。对逐步改进的移动互联网业务，既需要继承固有的互联网的收费模式，也应该对商业模式（例如较大规模的应用下载付费与增值）进行改革和创新。
三、国内移动互联网的发展趋势
（一）业务发展多元化
移动互联网业务也由最初简单的短彩信业务，发展到如今的移动游戏、移动网聊、移动微博、移动视频和移动定位等新型业务。随着移动互联网第二方手机应用的逐渐丰富，手机用户对手机多媒体化、多功能化的认知也逐渐加深，移动互联网正在一步步深入影响着人们的日常生活。
（二）应用程序商店逐渐成为移动互联网的主导
应用程序商店慢慢成为移动互联网业界的各方积极促进的一个大的方面。如Android Market，因其开源的特点以及应用免费的优势，有超越苹果App Store的态势。当然，目前由与还难以解决终端和用户体验的一致性等问题，我国企业在发展应用程序商店方面与苹果和谷歌还存在着很大的差距。
（三）移动电子商务发展迅猛
根据艾瑞咨询的《2012年度中国移动互联网核心数据》显示，2012年国内移动互联网市场规模达393.1亿元。其中，移动增值业务占比最大，达到了46. 5%；移动电子商务发展最为迅猛，占到了29.2%的比例，国内移动电子商务交易规模达114.6亿元，同比增长了416.2%。与此同时，移动电子商务在2012年有望超过移动增值业务，成为国内移动互联网络市场里最大的细分行业。
（四）移动互联网业务的“移动”特色
在移动互联网络飞速发展的当下，手机阅读、移动搜索等业务和颇具移动特色的手机阅读内容形式，包括新闻早晚报、手机资讯、手机动漫，视听类的手机阅读形式逐渐成熟。在世界移动社交的网络中，共同兴趣爱好的移动网络使用者，可以通过移动设备形成虚拟社区，方便彼此沟通交流。移动搜索包括短信搜索、WAP搜索，也涵盖音乐、游戏、视频影像、图片、聊天工具等内容，服务引入了个性化、垂直化移动搜索产品。
四、国内移动互联网发展策略
（一）要加强业务互联互通
如果移动互联网的基础业务，假如能够实现互联互通，如即时消息互联互通能够像当初中国移动和中国联通的短信互通一样。它将产生巨大的影响，给用户带来良好体验的同时，也能为运营商带来更好的利润。因此，建议政府能够有效督导业务在不同运营商之间的互通，同时建议移动互联网产业链各方能够通过开放的心态去寻求合作，这样可以实现共同发展，并且最终实现共赢，这将是一个有利于自身不断发展，业务不断丰富，市场不断扩大的策略。如果只专注于自己本身，不与其他平台互通，早晚将会让自己的市场越变越小，最后只会将自己做死。要时刻记住如何服务大众，让大众得到较大的实惠与方便，这样才能不断吸引更多的大众，使自己得到广大市场，得到最大的利润。
（二）新商业模式和积极转型
电信运营商积极探讨并做到与运营商、平台服务提供商、应用开发商等产业链建立合作伙伴关系，建立新的商业模式，达成共赢，促使移动互联网向着健康的方向的发展，并能更好的服务大众。
（三）建立适合网络和支撑系统
在选择设备的时候，需要考虑设备的后向演进和前向兼容，使网络逐渐平滑向全IP构架过渡。移动互联网发展的网络融合通信业务提供给用户集话音、视频、数据、无线等为一体的通信。为支持融合业务实施整合，运营商需要充分了解客户需求、现有市场、客户群体以及增值业务和捆绑产品组合，建立合适的IT支撑系统构架来更好的适应市场。
随着移动互联网业务、终端、网络的不断发展，实现技术、商业模式及参与主体的不断多兀化。联通运营商要在竞争中取得优势，必须与产业链密切合作，完善商业模式，分析终端用户的需求，构建适合自己的核心体系，使移动互联网与互联网真正走向融合，并向着健康的方向发展。
移动互联网市场发展范文6
本刊讯第二届移动互联网大会2008年4月8日将在北京隆重举办。大会的主题是“产业合作与创新发展”，主要包括：移动互联网手机设计创新论坛，移动互联网业务发展创新论坛，移动互联网平台构建创新论坛，移动互联网投资融资创新论坛，移动互联网媒体盈利创新论坛。本次大会还将特邀专家评委评选出《2008移动互联网技术创新奖》，旨在表彰正在蓬勃发展的移动互联网产业有关移动终端、手机芯片、操作系统、浏览器等具有重大影响的创新技术企业。
2007年，包括终端厂商、系统厂商、传统媒体、IT厂商、运营商纷纷进入移动互联网市场领域，抢占未来信息市场的制高点。2008年，全球电信产业已经进入了新的大融合、大变革和大转型的时期，电信业正在大变革中逐步实现新的跨越式发展。电信行业的产业链不再是一条而是多条，每一环节都往下游延伸，在延伸的过程中，上下游之间的界限日益模糊。尤其是产业链下游进一步复杂化，各种链条集合交叉，将形成更为复杂的生态环境。比如，2008年互联网和IT企业进军终端市场，将加速移动互联网的进程。移动终端功能多用化的进程，也给了互联网和IT企业进军电信终端市场的机会。随着各大互联网、IT企业纷纷进军手机市场，正在改变移动终端目前的市场格局。传统的IT设备商Apple通过开发高端智能终端iPhone，并采取收入分成的商业模式与AT&T、O2等传统运营商之间的紧密合作，成功进入电信领域。互联网行业的搜索巨头Google的扩张战略方向包括运营、网络设备和终端等传统价值链的各个环节。各种迹象表明，曾经较为基础和单一的电信产业链，通过交错式的融合正在向应用层和复杂化的生态系统方向演进，而争夺这个生态系统的整合者地位将成为未来运营商、内容提供者、设备商、互联网引擎，以及娱乐产业的战略重点。因而，2008年移动互联网必将呈现加速发展的态势。
大会组委会负责人告诉记者，第二届移动互联网大会以“产业合作与创新发展”为主题，将更加注重全球视野的技术探讨、业务合作、投资策略。同时，本届大会也将通过《2008移动互联网技术创新奖评选》，对已经和正在研发的基于移动互联网的创新技术、产品、业务进行大检阅。更多信息请查询shoujiquan.
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