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财会监督工作的意见范文1
【关键词】高等学校;财务监督;研究
财务监督作为高校财务管理的重要职能,在加强高校财务管理,提高高校资金的使用效率方面发挥着积极的作用。因此,建立和完善高校内部财务监督是高校财务管理工作的一项重要内容。
一、目前高校财务监督存在的主要问题
1.对财务监督的认识不足
随着高等教育规模的不断扩大,国家实施高等教育项目越来越多,对高等教育投入资金的金额也越来越大,如何使这么多的项目真正的发挥作用,提高教育资金的使用效率,成为当前高校财务监督工作的一项重要内容。目前,很多高校的领导层对财务收支情况普遍重视,但是对财务监督工作没有给予充分地重视,各种财务监督的手段难以发挥效果,财务监督工作难以有效展开。
2.财务监督人员的素质难以使用工作的需要
当前,高校的资金来源呈现多元化的趋势,使用、核算方式的多样化,对高校财务监督人员的素质提出了更高的要求。而很多高校财会人员受传统财务管理观念的影响,对新理念、新方法的理解和掌握不够。同时,个别财会人员存在学习能力不强,工作的积极性不高等现象,难以适应当前高校财务监督工作的要求,造成新的财经制度不能得到有效执行,财务监督工作推进缓慢,影响了高校开展财务监督工作的效果。
3.相关的监督管理机制不健全
目前,我国的高校大部分是由国家投入资金保障运行的,因此,高校在接受国家有关部门的财务监督、财务审计的同时,还要在校内建立起一套内部控制制度,以加强对高校财务资金的收支、分配、考核等方面的监督和管理。但是,从实际的执行情况来看,很多高校的财务监督制度尤其是内部控制制度还不完善。
4.内部审计机构的职能没有充分发挥
由于领导的不重视,造成高校内部审计机构的职能没有得到有效发挥,主要表现在内部审计机构在一定程度上成为财务管理部门的附属机构,内审部门的负责人由财务机构的人员兼任,内部审计成为了一项摆设;审计的内容侧重于事后审计,事前、事中的审计监督工作不到位;内部审计的制度化、规范化、经常化程度不够,等等。
二、加强高校财务监督工作的意义
1.保障高校财务工作正常开展
当前,高校财务管理中的很多问题,如资金使用随意性大、效率不高等问题,都可以通过加强财务监督来实现。通过建立有效的财务监督工作体系,不仅可以对财务核算体系进行完善,而且可以提高高校财务工作的透明度,更全面的反映高校的管理情况、经营情况,避免了一些不利于高校发展问题的发生。
2.可以提高高校资金的使用效率
严格的财务监督管理机制,可以对每一笔资金的使用建立档案,确保资金收支的平衡,事项资金使用效率的最大化,比如差旅费的报销办法,集中采购办公用品的管理办法,进行招标采购设备的管理办法等。对于大额资金的支付实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或擅自改变集体决策。
3.加强高校财务监督机制可以促使高校财务人员廉洁自律
对高校财务加强监督,可以使高校财务人员加强自身的自律性,在工作的过程中秉持清正廉洁、勤勉尽责。此外加强和完善财务监督机制,也便于及时发现财务管理中的问题,从而进行快速高效解决,把财务隐患和问题扼杀在萌芽状态,保障了高校的整体利益和全社会的利益。
4.加强财务监督可以更好的维护高校良好形象
高校自古以来就在人们心中处于比较神圣和重要的地位,被称之为象牙塔,加强对其的财务监督,可以促使高校财务管理更加科学化和规范化,在很大程度上遏制了不良事件的发生,从而有效维护了高等学校及其教师在人们心目中的良好形象。
三、加强高校财务监督的对策
1.提高高校管理层对财务监督工作的认识
提高高校管理层对财务监督工作的认识,是做好高校财务监督工作的基础,也是提高高校财务监督工作水平的重要保障。一是高校的各级管理人员要对国家有关的财经纪律、规章制度进行认真学习,做到严格依法办事、依法行权;二是要增强高校领导的财政监督意识,学校可聘请相关专家进行财政讲座,让校领导认识到财政监督的重要性,从而加强和重视这方面的工作;三是各级财会人员要自己管得住自己,警惕思想上的滑坡、精神上的沦陷,心存敬畏、手握戒尺,慎微慎独、勤于自省,做到遵纪守法,绝不出现私设小金库、账外套取资金等行为的发生。
2.建立完善的财务监督机制
建立完善的内部财务监督机制是做好财务监督工作的前提和基础。因此,加强制度建设势在必行,而且财务制度建设工作做的扎实完善与否直接关系到财务管理遂平的高低,为此高校必须根据国家相关法律、法规和财务规章制度,再结合学校实际情况,不断完善和修改校内财务制度,比如校内分配制度、经费审批制度、校内专项资金管理制度等,力争使财务制度更好的为财务管理服务,达到约束和规范校内经济秩序的目的。
3.增强财务管理工作的外部监督
所谓加强外部财政监督,主要指加强政府相关部门和人民群众对高校财政管理的监督,这样便于实现财务管理工作的透明化和公开化,首先高校财务部门要和审计、纪检部门做到密切配合、相互支持,对于高校内部工作人员反映比较强烈的问题及时进行检查和处理;其次要加强群众监督,高校在进行财务经济活动时,可广泛征求群众意见,积极引导群众进行监督,从而实现财务经济工作的透明、公开和公正。只有把政府有关部门监督和群众监督有效结合起来,才能最有效的发挥财务监督的作用。
参考文献:
财会监督工作的意见范文2
关键词:中小企业 会计监督 实施策略
一、中小企业会计监督的现状
(一)会计基础工作薄弱
内部会计监督包括会计相关工作监督和企业经济合同合法性监督。现阶段,在外来企业的冲击下,我国中小型企业的经营效益逐渐下降,会计监督缺失也随之显露。为获取更高额利润,会计工作经常出现违纪、混乱的现象,造成信息失真,对各方利益产生负面影响。再加之中小企业规模小,财务部门人员分配不合理,不能按照岗位分离的原则开展工作,导致工作效率下降,内部监督工作存在极大的漏洞。
(二)会计内部监督职能没有得到充分发挥
中小型企业人员职能分工不明,经常采用“家长式”管理模式,企业负责人随意干涉会计工作,未充分认识内部监督制度的重要性。中小型企业管理层通常会听从领导指示,将生产和销售作为发展重心,为使利润达到最大化,有时甚至会虚报利润,无视会计法规。以上状况造成会计内部监督工作难以正常开展,使企业财务管理失去秩序,会计工作失去严肃性。
(三)内部审计制度缺失
中小型企业大多数都面临着内部审计制度不完善的问题,而造成这种现象的根本原因是企业规模人员有限,经常一人身兼数职。企业人员在个人任务量过多的情况下,会依据“利益至上”的原则,优先完成直接产生经济效益的工作,内部会计监督工作却很少有人关注。所以,中小企业基本不会设置会计监督部门,即使建立监督部门,其审计制度的更新速度也会较为迟缓,起不到审计监督作用。
二、中小企业会计监督的完善策略
(一)内部会计监督制度层面
1、健全会计监督法规体系
健全中小型企业会计监督法规体系应做到,将原有会计相关法律全面落实,并在应用过程中进一步根据企业实际情况完善法规。我国中小企业内部监督体系与国企之间还具有一定的差距,究其原因就是中小企业监督法规未落到实处,致使企业存在会计监督问题得不到良好的处理。不仅如此,企业经营发展过程中会积累丰富的实践经验,可以针对中小企业的运营特点与方向,调整企业会计监督制度,完善以《会计法》为主线的法律法规体系。
2、健全会计制度
在健全企业内部会计制度的过程中,监督机制内容必须考虑周全,做到程序合理,切实可行。内部会计管理监督机制作为内部监督工作的关键,需结合中小企业自身制定,涉及人事、组织机构、财务、行政等部门相关内容。同时,在会计制度实施中,如果发现有关制度不符合企业发展实际情况,应及早改进。
3、健全成本核算与财务分析制度
内部监督应与会计结算相结合,两者相互联系、相互制约。内部监督可以保证核算结果的准确性,而会计核算能够增加内部监督的有效性。企业经营者与财会人员要定期就财务资金状况相互交流,经营者应通过财务人员提供的成本费用报表进行成本控制,增加企业效益。中小企业应建立完善的财务分析制度,分析财会各项内容,编写成财务会计分析报告,使企业全面了解财务状况,针对国家财政制度进行合理资金流通与管理。
(二)外部会计监督制度层面
1、加强信用建设
我国中小型企业所占比例高,所以中小企业的信用状况关系到整个社会的健康发展。为加快中小企业信用制度的建设,国家经贸委联合国家工商局等部门下发了有关信用管理工作的若干意见,主要强调中小企业不仅要遵循诚实守信、公平竞争的原则开展企业经营活动,而且在生产过程中要依法接受国家管理部门的监督,依法建账,保证财会资料真实完整。如果中小企业缺乏信用,政府就要及时曝光,严格控制不守信行为。
2、建立内部审计
企业内部审计是降低企业经营活动风险的关键,企业中如果缺少审计部门对风险的评估与建议措施,经营活动的风险就会增加。我国中小企业经营成本低,不可能让每个公司都设有审计部,很多企业通过招标的方式将内部审计业务外包给专业的会计师事务所,这不仅能减少建立企业内部审计部门的成本,而且可以利用事务所的公正性保证企业内部审计的权威。
3、强化社会审计监督
会计内部审计监督主要是企业内部财务人员对企业资金的审计监督。为确保监督工作更加准确、全面、公正,要引入第三方注册会计师对企业经济活动进行评价,其中注册会计师是提高审计工作有效性的基础,这种经济审计活动被称为社会审计监督。除此之外,还要考虑到群众监督,将内部监督和外部监督结合,创造良好的会计工作监督环境。
三、结束语
近年来,我国经济飞速发展,中小型企业比例大,必须加快中小企业制度建设的步伐,加强企业内部会计监督管理,减少经济发展风险,增加企业国际竞争力。
参考文献:
[1]王静.对中小企业内部会计控制建设的几点思考[J].全国商情・理论研究,2013(11):64-66,67
财会监督工作的意见范文3
关键词:商业银行 内部控制 管理
银行是推动国家金融行业健康稳定发展的最重要支持力量,因此对于银行的自身建设和管理也一直以来受到社会各界的广泛关注。近年来,我国银行的建设及管理无论从规范性还是科学性方面都有了长足进步,但是面对变化快速、新旧交替频繁的金融市场来说,不断加强管理质量也是领导者和管理者所必须重视的现实问题。
一、银行内部控制
(一)含义
内部控制是现代企业有效运作的基本保障,对于银行来说,由于其经营活动及服务项目开展与一般生产经营性企业有着诸多不同,所以银行内部控制及管理的含义和作用也有着一些自身特点。银行内部控制最重要的面对就是通过有效管理来实现资产的使用及管理安全,实现银行人员操作行为的有效规范以及有效杜绝商业欺诈和犯罪行为的发生。
(二)管理目标
首先,在内部控制方面既要遵循银行的内部规章制度,同时也要有效确保国家在金融行业所出台的一系列法律规定及政策的贯彻与执行。其次,银行内部控制及管理不仅需要立足现在,满足当前管理工作及经营发展需要,更加具有对未来发展战略制定与实施的推动责任与使命。再次,对于银行来说,一切运作与项目开展都离不开资金,而确保资金有效而安全的进行使用和管理的基础则是各种业务记录、财务信息及会计数据,所以银行内部控制及管理工作的重头戏也要落在对财会数据的及时管理、有效管理和确保其完整性上面。
二、银行内部控制管理现状分析
虽然近年来我国银行内部控制及管理工作取得了许多令人瞩目的成绩,但是在成绩取得的同时仍然存在着一些问题值得我们深入思考,而想要切实提升管理工作质量也必须从问题的分析讨论入手。
首先,在激励机制与考评机制建设过程中缺乏具体针对性,未能建立以内部控制管理为核心的新型考评机制,在激励手段方面也过于死板,无法有效激发现代企业员工的工作主动性与创造性,让激励机制与考评活动都流于形式,难以发挥实际作用。其次,在内部管理工作方面也缺乏足够的科学性与独立性,走过场做样子的现象比较普遍。再次,由于许多银行的法人治理结构存在着权利与约束不相统一的情况,从而造成在管理工作当中的无法协调与相互制约,管理工作一度陷入无法推进的困难局面。
三、银行内部控制及管理的关键
(一)坚持全面性
内部控制应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节,覆盖所有的部门和岗位,并由全体人员参与,任何决策或操作均应当有案可查。
(二)坚持严谨性
内部控制应当以防范风险、审慎经营为出发点,商业银行的经营管理,尤其是设立新的机构或开办新的业务,均应当体现“内控优先”的要求。
(三)坚持实效性
内部控制应当具有高度的权威性,任何人不得拥有不受内部控制约束的权力,内部控制存在的问题应当能够得到及时反馈和纠正。
(四)坚持独立性
内部控制的监督、评价部门应当独立于内部控制的建设、执行部门,并有直接向董事会、监事会和高级管理层报告的渠道。
四、提升银行内部控制管理工作质量的思考
(一)改革激励机制与考评机制
针对商业银行的内部管理及控制特点来说,加强激励机制与考评机制改革主要应用从几个方面入手。首先,应该在重视基础性业务完成的同时强化在员工业务拓展以及创造性能力发挥方面的考核与记录,同时也要将内部控制及制度执行作为重要的考评和评分依据,尤其是要加强中层管理人员这方面的绩效挂钩和利益关联,从而督促她们更好的实现管理及控制。在激励机制方面我们也要重视金融行业从业人员的特殊性进行必要调整,例如将股权、期权等作为激励的手段,同时也要在重视物质激励的同时增强其他方面的激励手段研究,如内部竞争机制和岗位激励,利用竞争意识与就业忧患意识来激发员工的工作积极性与创造性以及对于制度执行的主动性,从而实现内部控制及管理制度的执行质量提升。
(二)强化内部控制管理的审计监督力度
审计监督工作是银行内部控制管理推进过程中的一个必要环节,在当前时期更是具有举足轻重的地位和作用,审计监督工作的开展首先需要切实的确立审计监督工作的独立性与权威性,要以制度的形式给予其工作有效开展的法律保障。同时还要增强制度建设的规范性,有效确立内部审计机构直接对银行最高领导层负责不受其他部门影响和约束的根本立场,从而实现审计监督的垂直领导体制,强化审计监督对内部其他部门的震慑力。在参与内部审计工作的人员安排方面也要从银行内部控制管理的工作要求出发,一方面加大对内部审计工作人员的培训与技能提升,另一方面有效加强与社会专门审计机构的沟通协作,建立内部人与专业人士强强联合的工作队伍,这让不仅能够确保审计监督工作能够适应银行内部控制管理工作的具体需要、避免管理活动中的假大空,同时也能够有效避免工作人员思想上的利益依附而影响到整个内部审计工作开展的独立性与公正性。在外部监督环境打造方面银行应该充分发挥金融业领军人物的号召力与协调能力,加强与媒体尤其是新媒体行业的合作,通过各种宣传教育手段提升公众在监督权履行方面的主动意识,帮助银行强化外部监督、提升自我管理。
(三)改革内部治理结构
法人治理结构是银行内部控制管理工作推进的又一重要重要支持,法人治理结构主要包括了资产所有权人、银行董事会以及进行日常管理工作及协调的高级管理人员,有这些人构成的符合国家债权责任关系的结构就是法人治理结构。改革法人治理结构首先要通过制度建设对董事会成员、所有权人的相关权利义务进行约束,同时严格推行职业经理人制度确保管理工作的科学化与规范化,同时还要针对董事会与职业经理人之间的关系进行相互制约相互监督的有效制度建设,从而实现两者之间的权力制衡、避免一方权力过大而让管理工作陷入混乱。
参考文献:
财会监督工作的意见范文4
首先,加强组织培训。这次新会计制度的实施,对于工会财务系统是一个重大的任务,因此必须加强对基层工会的财务和经审人员培训,同时加强实施指导、监督,采取有效措施,解决执行中出现的问题。围绕各基层工会的工作,认真研究,切实把新《工会会计制度》贯彻好、落实好。其次,做好新旧会计制度衔接中的指导,根据新《工会会计制度》和《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》,落实并建立相应的资金管理制度,保证新旧制度转换过程中货币资金的安全完整加强工会财会电算化工作的同步衔接,规范工会财务电算化的操作,保证工会新制度的顺利平稳过渡。加强工会财务管理工作加强宏观管理,主要是通过对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务,确保工会组织开展的各项工作与活动有序进行。要加强工会财务管理必须做好基础工作,及时了解各单位年度工资总额情况,对存在的问题要采取相应措施和对策,及时、足额收缴工会经费。深入研究重大政策调整王萍给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如企业解散、合并、剥离、分流等情况的发生,都给工会组织的财务、财产管理带来较大影响,作为工会财务管理部门要事先做好准备,对工会经费结余、固定资产做好清理和盘点,保证工会资产安全、完整不流失。
强化预算管理,科学评价执行效果
认真落实全面预算管理原则,新制度根据《工会法》和工会章程的规定,将工会经费的五项来源和支出全部纳入预算管理,使工会预算内容更加合法、合规、完整、准确。根据全总提出的总体工作思路,工会协调劳动关系、维护职工合法权益的社会职能进一步突显。工会经费的使用要适应新时期工会工作的新要求,突出反映工会维护职工权益、帮扶困难职工、就业培训、法律援助、劳动争议调处、劳动安全保护、工会自身建设等重点工作的资金投入情况。使各项支出反映更全面、结构更合理,工会财务部门要对预算提出建设性意见和建议,这样有利于工会领导决策分析、优化支出结构。
强化预算执行过程管理,要从细字入手,对基层工会、部门的每一项支出,严格预算,细化管理。强调过程管理,对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入, 实现全过程的动态参与。一是积极、主动地融入到每一项经济活动中,及时、有效地制止不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。二是按照有利于各级工会履行维护职能的要求,切实管好用好资金,充分发挥财务的职能作用。三是严格执行工会财务制度,做到热情服务,勤俭节约等。如在管理过程中切实加强与单位财务、人力资源部门的联系,确保工作经费正确使用。年终决算对工会资金使用效果给予科学、准确的评价和分析,及时提出改进工作的意见和建议。有效防止经济损失发生,使工会财务部门真正为工共事业发展服务。
加强经审监督,促进规范管理
加强基层工会经费审查监督工作,促进基层工会经审工作规范化、智能化、信息化建设,全面实行台账化管理。认真执行本级工会一年两次经审会审查、年度工会经费预决算执行情况及经费收支审计,更好地规范工会经费管理。坚持对下级工会年度财务收支进行审计,规范子公司工会经费收支情况的检查及审计,积极落实审计建议和意见,把管好用好工会经费落到实处。
加强领导,推进工会会计工作电算化
一要领导重视,提高思想认识。会计电算化的作用不仅仅是提高工作效率,完整的会计信息系统的建立,对加强工会财务规范化、信息化建设更具现实意义。工会领导要重视支持会计电算化工作,按规定配齐、配好计算机硬件、软件设施,加强日常的维护。同时要配备好操作人员, 要将素质好具备会计专业技能的人员配备到财会岗位。
二是会计电算化要求单位财会人员不仅要掌握扎实的会计知识,还要对计算机和财务管理知识有比较深刻的了解。只有掌握了比较丰富的管理知识,才能根据本单位的自身特点,利用电算化会计的特点,为单位预测、决策和控制等管理工作服务。因此,在实行会计电算化的过程中,更应注意培养“会计计算机管理”型的复合型人才,以促进会计电算化的顺利发展。同时,计算机会计系统应在开发阶段就要对使用该系统的有关人员进行培训,提高这些人员对系统的认识和理解,以减少系统运行中出错的可能性。
三要加强沟通,完善财会软件,提高安全控制措施。新的会计制度出台,工会应加强与软件开发部门的联系,进一步更新、完善会计软件,制订符合单位实际的内部操作管理制度,建立操作人员岗位责任制,明确岗位职责权限,确保工会电算化工会规范运行,提高会计信息质量。应采取必要的计算机软件防范系统控制,例如采用防火墙技术、网络防毒、信息加密存储通讯、身份认证、授权等等,提高网络会计信息系统的安全防范能力。
财会监督工作的意见范文5
一、会计核算基础工作存在的问题
(一)会计凭证填制不规范
1、原始凭证:原始凭证是记录经济业务、明确经济责任具有法律依据的重要书面证明,其内容必须具备:凭证名称;填制日期;填制单位名称;填制人姓名;相关责任人员的签章;接受单位名称;经济业务内容;数量 、单价和金额。但有的单位存在对购买实物的原始凭证没有验收人员签字确认的验收单;原始凭证摘要内容不全;经济责任手续不全;经上级有关部门批准的经济业务如外出考察、培训学习等,在报销时没有将批准报告或文件作为附件等现状。
2、记帐凭证:记帐凭证是单位对原始凭证进行整理,记录有关会计科目、借贷方向和业务金额的书面证明。其内容必须具备:填制日期;凭证编号;内容摘要;会计科目;金额;所附原始凭证张数;填制凭证人员、稽核人员、记帐人员、会计机构负责人签章。检查中发现,有的单位存在会计科目设置不合理;记帐凭证无稽核人员签章;记帐凭证随意结转,不附任何原始凭证等现状。
(二)会计帐薄使用不规范
会计帐薄是全面、连续和系统的记录经济业务事项的会计文件,其记录的正确性关系着对各种财产、债权债务和产权管理的安全。但有的单位不设银行日记帐,用银行对帐单代替日记帐;启用会计帐薄时,未在帐薄封面上写明单位名称和帐薄名称;在帐薄扉页上未附启用表,不作任何记录;未按规定对会计帐薄粘贴印花税票;现金日记帐未按规定逐笔逐日记录,未逐日结出金额;帐页结转不做任何标志,在次页第一行直接记入新的经济业务等现状。
(三)财务会计报告编制不规范
财务会计报告是单位向国家有关部门及投资者等提供财务状况和经营成果的书面文件。其内容包括:会计报表、附注及财务情况说明。有的单位在对外报送报表时无附注说明;封面签章不规范;重大会计政策变更不作任何说明等现状。
(四)会计档案不规范
会计档案是对外最重要的档案,其内容包括:会计凭证;会计帐薄;财务会计报告和其他会计资料。表现在原始凭证粘贴不规则;凭证装订人未在装订线骑缝处签章;会计帐页未及时打印装订;会计资料散乱、丢失等现状。
二、会计核算工作存在问题的原因分析
(一)思想认识不到位
有的单位领导在思想认识上对会计核算工作不重视,对财务部门在企业经营管理中的作用认识不够。一切工作都是领导说了算,财会人员不能充分发挥会计职能,有的财会人员不重视学习财务制度和提高业务水平,导致会计核算工作不规范。
(二)业务知识有待提高
有的会计人员虽然有一定的业务水平,但长期忽视学习新的业务知识和会计法规,没有学习的自觉性,对新出台的会计制度及核算要求不了解,不认真执行制度,造成会计核算基础不规范。
(三)会计环境有待净化
目前,社会上存在着一些不正之风,侵蚀着财会人员,以单位小集体利益为标准进行会计核算工作,有的财会人员缺失应有的职业道德,讲人情,不能自觉抵制不正之风,造成会计核算工作不能如实反映企业的实际经营情况,导致会计核算工作不规范。
(四)监督检查力度不够
主管部门或上级财会部门对基层单位的财务监督检查力度不够,导致有些基层单位的会计核算长期处于无人监督、检查,财务制度形同虚设,无人过问等现状。
三、会计核算工作规范的思路和方法
(一)加强单位负责人对会计法律法规的学习,提高对会计核算基础工作重要性的认识,形成良好的会计环境
单位负责人要充分认识财会工作的重要性,进一步增强依法理财和科学理财意识,强化对财务工作的领导,积极支持财务人员履行工作职责,模范遵守财经纪律;切实采取措施在财务人员培训、课题研究、信息化建设等方面给予资金保障和重点支持,不断改善财务管理工作条件与技术手段,为财务工作的开展创造良好的环境。
(二)加强会计人员队伍建设,强化思想业务培训,打牢交通企业财务管理的制度基础
1、加强财会队伍建设。加强交通企业财会人才的培养,做好财务人才库的建设,注重梯队建设,采取轮岗、挂职锻炼等方式,加强对财务部门负责人和业务骨干的培养,使他们在财会工作中发挥领导和带头作用,逐步建立一支政治可靠、业务精良、廉洁奉公、结构合理的财会队伍。
2、强化财务人员的培训。以财务管理的新理念、新制度、新方法对财务人员进行培训,加强对财会人员的职业道德和相关业务知识的培训,搭建交流平台,全面提升财会人员的专业技能和综合素质。
3、强化制度建设。结合本系统、本单位的实际情况,严密制度设计,以规范财务管理行为主线,建立健全覆盖资金筹集、预算编制、预算执行、资产管理、审计监督在内的一体化制度制度框架体系,实现按制度办事的良好环境。
(三)加强审计监督工作,充分发挥审计的职能和作用
强化内部审计工作,以风险为导向,注重提示风险和化解风险,及时查找会计核算薄弱环节和管理漏洞,分析原因,提出建议,在揭示违法违纪问题的同时,积极从规范管理、完善制度、强化落实的层面提出具有针对性和可操作性的审计建议,促进内部管理和内控制度的建立健全和有效执行,促进交通运输企业会计核算工作水平的提高。
参考文献:
财会监督工作的意见范文6
[关键词]综合性医院;卫生检验监督
[中图分类号] R197.3[文献标识码]A [文章编号] 1005-0515(2010)-11-259-01
1综合性医院卫生检验监督存在的问题
1.1控制环境基础薄弱:控制环境是卫生检验监督的基础,直接关系到综合性医院卫生检验监督的执行和贯彻,它的好坏直接决定着其他控制能否实施或实施效果的好坏。主要包括综合性医院经营者的道德观、价值观、经营理念、素质和能力;综合性医院组织机构;各种规章制度;信息沟通体系;业绩评价机制等。
1.2管理责权控制不完善:卫生管理部门与管理部门未明确划分。卫生管理的服务对象是综合性医院的经营者,它的运作和操纵是综合性医院内部的事务;而管理的服务对象是综合性医院内、外部利害关系人,其提供的公开化管理信息必须体现“真实公允”的原则。有些综合性医院将两项工作合并一处,财会部门的主管人员既管理卫生收支又处理管理信息,如此极易导致基于需要而捏造管理信息。
2构建卫生检验监督的体系
2.1构建内部卫生检验体系:内部管理控制是卫生检验监督的一个子系统,它不仅包括狭义的管理控制,还包括资产控制和保护财产安全而实施的内部牵制。在建立和完善综合性医院卫生检验监督体系的过程中,内部管理控制是核心,因此,综合性医院要把内部管理控制作为综合性医院管理的一种重要手段。
2.1.1加强对卫生检验监督管理从业人员的培训,提高人员素质。没有高素质的人才,主观上使内控制度在执行中偏轨,造成管理信息失真。
2.1.2加强卫生检验监督管理风险检验防范意识。卫生检验作思路创新与工作理念创新、工作方法创新的协调和统一,发挥了卫生工作的保障、监督、促进作用,保证了各项重大决策和重点工作的顺利实施。坚持要以卫生检验监督管理为导向,不断地创新工作方法.
2.2构建内部监督管理体系:内部管理控制是卫生检验监督又一个子系统,它不仅包括组织目标计划以及有关的措施、方法和记录,而且还具有与组织目标的实现有关的一切管理控制。综合性医院的兴衰存亡,靠什么?靠政策、经营策略、一句话靠管理。
2.2.1提高院领导的现代管理意识。由于长期以来受计划经济的影响,有的领导现代管理意识淡薄,不按卫生检验监督制度来管理综合性医院,甚至,造成制度落而不实,形成有章不循,违章不究的状况。
2.2.2努力提高管理水平。(1)加强人才队伍建设,努力提高医疗服务技术水平。有计划地对医护人员进行系统化、规范化的岗位培训,鼓励医护人员进修学习,提高自身的业务素质。同时努力学习、引进新技术、新疗法。根据病人的特殊需求,完善相应的新服务,努力使患者的个性化需求得到充分的满足,做到“无愧医护心,留住患者心,赢得百姓心”。(2)降低综合性医院运行成本。在保证医疗质量的前提下,本着节约的原则,严禁乱开药、滥检查,实施价廉质优的服务策略,增强就医费用的透明度,提高综合性医院的诚信度。(3)建立内部管理制度。内部管理有助于综合性医院发现经营管理中存在的问题,综合性医院应重视内部管理工作,配备好内审人员,定期或不定期地对综合性医院的经济活动进行管理,更好地促进综合性医院内部管理。从综合性医院管理不善、决策失误造成的损失浪费等问题入手,从管理在综合性医院行政运行中的小处入手,紧密围绕管理流失和资产流失等两个监督的关键性问题,力争做到抓住要害,严肃查处,立即改善,较好地堵塞卫生检验的的疏漏之处。坚持管理监督与卫生机制约束相结合,不断提升卫生监督的工作质量与层次管理监督的建设性、务实性职能,决定了管理监督的实施必须有一套与之相适应的管理体制和运行机制。在这一思想指导下,我们把管理监督的最新研究成果运用于学院的卫生监督和卫生机制约束工作当中,通过建立规范化、程序化、科学化的卫生监督工作机制,极大的增强了监督工作的刚性。力保单项监督与综合监督相结合,不断强化卫生监督的监督职能和服务职能。我们要将先进的思想与本综合性医院的现实相结合,把单项监督与综合监督相结合作为主要思路,把单位或部门财经活动频繁、数量大、带有倾向性、易产生共性纰漏的问题或项目作为监督监督的重点,坚持从宏观着眼,从微观入手,对于群众意见大、反应强烈的焦点、热点问题,极大地增强了这些工作的透明度,特别是通过监督工作的介入,更好地维护了医院的合法权益,提高了管理的使用效益。