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团建旅游策划范文1
杭锦旗乡村旅游发展的战略定位：依托沙漠、河套、草原旅游资源，以“河滨沙海草原”为核心竞争力，以新农村建设为背景、民俗文化为特色、生态文化为时尚、乡村风情体验为亮点，把杭锦旗打造成集乡村度假、生态观光、文化体验于一体的，中国的乡村休闲旅游地。产业导向：杭锦旗应以乡村旅游开发为契机，带动生态林业、生态农业、生态养殖业等生态产业的发展。本着“活一方水土、富一方百姓”的理念，积极吸纳乡村闲余劳动力，使当地乡村社区能够融入到乡村旅游开发中来，政府应给予开发农户应有的配合、支持。 产业定位：将杭锦旗乡村旅游业积极培育成为杭锦旗旅游业的有机组成部分，以发展乡村旅游为突破口，改善当地经济环境，产生旅游影响，促进本地产业结构转型、优化升级、扩大就业，塑造本旗乡村旅游品牌形象，提升杭锦旗乡村旅游的知名度、美誉度、偏爱度，改善城乡居民的生活质量，完善乡村旅游所必需的基础设施建设。
二、旅游产品策略
1..美丽杭锦旗――田园风光旅游产品
（1）产品策划：产品品牌，中国杭锦旗――田园风光无限好；产品内涵，乡村自然生态、观光农业、田园风光等；宣传口号，杭锦旗――幸福家园。
（2）市场开拓：目标市场，省内及周边地区大众性市场；目标群体，修学旅游市场、注重体验和参与以及渴望体验新鲜淳朴乡村生活的青年旅游市场、婚庆蜜月旅游市场、寻根怀旧、回归自然的中老年旅游市场。
（3）开发思路：注重乡村田园风光意境的保护和营造，将各类农作物生产情景同乡村的幽美生态环境相结合，体现“回归家园、回归自然”的乡村旅游内涵。重视乡村农事活动和农牧业文化的开发，可利用湖泊、蔬菜园、果园、牧场等开展各种参与性农事活动，开发如种菜、瓜果采摘、垂钓休闲、放牧等旅游项目；参与制作奶食品的过程等，增加乡村旅游活动的体验性和参与性。如可以选择几家规模较大的牧户，整合成一座具有规模的大型展示厅，展示整套民间作奶食品工具，演示工艺流程，让游客了解其步骤，也可以让游客在牧户指导下参与体验。
2.休闲杭锦旗――度假旅游产品
（1）产品策划：产品品牌，休闲杭锦旗；产品内涵，乡村休闲度假游；宣传口号：魅力杭锦、休闲之乡。
（2）市场开拓：目标市场，呼包鄂客源市场、京津唐客源市场；目标群体，中高收入的中青年阶层以及中高收入的家庭休闲度假旅游市场和中老年康体养生旅游市场。
（3）开发思路：整治景区内的旅游环境，改善道路两旁的环境卫生状况，规范居民的生活垃圾处理，统一设计景区解说牌、垃圾桶等，材质可用木质，颜色与环境协调；治理河道、湖泊里的生活垃圾和污染，使建筑风格与其周围的自然环境和文化环境相协调，修整和拆除影响视觉效果的设施等。在配套设施建设上，如客房、餐饮、停车场、娱乐设施、活动安排等方面都应有针对性地进行人性化设计，如开发特色餐饮、家庭野外休闲、老年康体养生等系列产品，内部交通特色化。针对游客需要，开辟综合性的度假村，融健身、休闲、观光等各类活动于一体，采用分时度假、乡村会所等形式，为旅游者提供休闲度假服务。近期开拓周边市场的同时，还应积极拓展远程客源市场的游客，综合考虑游客消费水平、个性需求的特点，在软硬件设施上应追求品位较高、规格较高、服务一流的目标，为客人营造良好的乡村休闲氛围。
3.欢乐杭锦旗――节庆旅游产品
（1）产品策划：产品品牌，欢乐杭锦旗――节庆之旅；产品内涵，乡村艺术节庆、历史节庆和民俗节庆、宗教庆典旅游；宣传口号：欢乐节庆――风情杭锦旗、多彩文化――绚丽杭锦旗。
（2）市场开拓：目标市场，呼包鄂客源市场、京津唐客源市场；长江三角洲客源市场；珠江三角洲客源市场；目标群体，中高收入的中青年阶层以及中高收入的家庭休闲度假旅游市场和中老年康体养生旅游市场。
（3）开发思路：充分挖掘乡村独特的民俗风情、民间演艺和节庆文化。做好民俗风情和节庆活动的产品组合和内涵提升，形成以节庆为核心的民俗风情系列产品。开发主题不同的产品形式：可建立民俗风情园，如开展民俗歌舞表演来展示民俗文化；根据游客量规模可定期或不定期举办节庆活动来营造节日欢快的氛围和展示浓郁的地方传统文化。设计游客参与环节，让游客参与乡村特定民俗节庆。可针对婚庆市场，开发乡村蜜月度假旅游。应积极策划乡村节庆旅游系列的节庆活动，近期借助库布齐国际沙漠论坛的契机，加大宣传促销力度来提高知名度。
4.主题乡村旅游产品
（1）兵团乡村。产品策划：产品品牌―兵团乡村；产品内涵―兵团文化；宣传口号，追忆・回味――那段兵团岁月；兵团乡村――知心人家。
市场开拓：目标市场，呼包鄂客源市场、京津唐客源市场、长江三角洲客源市场、珠江三角洲客源市场；目标群体，有兵团建设经历的旅游者及其子女和亲属；或对知青文化感兴趣的旅游者。
开发思路：建好兵团纪念馆，反映知青当年生产、生活的场景，展示知青生产、生活用具及其他与知青有关的文物等，展示主要内容：知识青年上山下乡的历史背景；到此落户的知青基本情况和历史贡献；有关在知青中涌现出来的先进、模范、英雄人物及知青出身的典型人物。建设知青文化园，园内建知青雕塑、知青纪念墙、知青纪念碑等，主要以弘扬老一代艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神为宗旨。复原典型的知青住宅，收集知青当年的生活用具、衣服等，突出“兵团乡村――知心人家”的主题，让老知青们重温当年的情怀，让游客和知青亲属们了解和体会知青往昔的生活。收藏反映知青的电影、电视及小说等各类文学作品和当年知青中广泛流行的手抄本，特别是反映上海知青在此生活的著作《知青部落》。建立影视演播厅，根据需要进行演播，还可刻制光盘对外出售，建立小型图书馆对外借阅及出售。策划知青文化艺术节，通过一系列歌曲和舞蹈节目的演出，如曲艺、相声、小品、诗歌、朗诵等，让知青文化得到全方位的展示和交流；举办知青联谊会等活动，给老知青提供一个追思回味的空间。
（2）水上乡村。产品策划：产品品牌―水上乡村；产品内涵―黄河乡村旅游；宣传口号，水上乡村之旅，快乐河套人家。
市场开拓：目标市场，呼包鄂客源市场、京津唐客源市场、长江三角洲客源市场、珠江三角洲客源市场；目标群体，休闲度假、商务会议等旅游者。
开发思路：整治黄河水域环境，治理少量白色垃圾。增加游船和快艇，策划水上项目和娱乐。加强沿黄河乡村的基础设施建设，完善道路系统，建设解说系统，增加相应的商务设施和休闲设施，开发较高层次的休闲度假和会展旅游产品。
（3）新农村参观访问旅游产品
产品策划：产品品牌―中国新农村；产品内涵―新农村建设的典型、示范；宣传口号――新农村、新杭锦。
市场开拓：目标市场，全国、省内和周边地区客源市场；目标群体，省内外城镇建设的参观访问旅游者和对社会主义新农村建设有兴趣的旅游者。
开发思路：选择一个新农村基地，建设农村风貌展示馆，展示国内外农村的生产、生活和变化，以大量的图片为支撑，国内外典型的农村发展为重点，反映国内外农村的发展历程。完善新农村内的接待设施，满足游客现代化的需要，卫生条件状况应参照规定的国家标准执行；在接待设施内部装饰上要体现地方文化特色和农村生活气息。修建休闲广场，可以开展具有地方文化特色的民俗演艺等，也可满足居民的游憩需要。完善新农村的配套设施，包括娱乐中心、健身中心、文化中心等。做好村庄内部的亮化工程，在灯具的选择上要体现古典、复古韵味的款式，不宜过于现代。该产品具有一定的时代性，应抓住机遇，加大宣传，在近期内吸引大量客源。
三、发展战略途径
1.政府引导，市场运作
杭锦旗内现有乡村旅游产业基础较为薄弱，且发展阶段各异，相关政府部门的旅游投入能力有限，建议政府部门组建乡村旅游发展协调机构，制造良好的投资舆论，营造优越的乡村旅游投资环境，密切与相关投资企业合作，为企业提供便利条件，同时积极鼓励和扶持广大乡村居民参与乡村旅游的开发过程中，以此推动本旗乡村旅游的发展。因此实施政府引导，市场运作，企业经营的现代旅游发展战略，这是本旗乡村旅游业发展的最佳选择。
2.优势互补，联动发展
杭锦旗区位优势明显，这就要求在乡村旅游开发过程中，始终要把目光放在“河滨沙海草原”这一大的环境中，施行“捆绑发展”“联动发展”，要求杭锦旗各乡镇在乡村旅游项目开发上应从大区域来考虑，树立区域一体化思路，加强联合，共同发展，努力避免投资浪费和恶性竞争，以促进整体经济效益的提高。
3.强化形象，塑造品牌
为了提高杭锦旗乡村旅游的市场影响力，增强杭锦旗乡村旅游项目的吸引力，针对杭锦旗的乡村旅游产品特色，要着重完善乡村旅游产品体系，并在强化产品体系的基础上，加强乡村旅游的营销力度，更新营销手段，加大形象驱动的力度，强化整个杭锦旗乡村旅游产品的主打品牌效应，并进行个性塑造，积极提升乡村旅游地形象，尤其要在强化乡村旅游的体验性、文化性、生态性、参与性、休闲性、度假性的前提下，深刻挖掘杭锦旗乡村旅游的地域文化内涵，以鲜明的形象对游客产生强大的吸引力，实施强品牌发展战略。
4.永续利用，持续发展
杭锦旗不同阶段的乡村旅游资源开发、乡村旅游项目建设等均应有利于乡村原生态环境和乡村旅游资源的恢复和保护，特别要注意环境的保护，严格控制各种污染，把生态环境置于重要地位，防止环境质量的退化。要加强基础设施建设监管，杜绝与周围环境不协调的建筑设施的建设。培育良好的旅游环境意识，倡导游客文明旅游；加强乡村旅游景区和各个示范点的管理，完善监督机制。始终贯彻“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的方针，正确处理好乡村旅游资源开发和保护的相互关系，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一。
团建旅游策划范文2
【关键词】煤炭企业 工业旅游 兖矿集团
一、煤炭工业旅游简介
工业旅游作为一个新兴的旅游项目，起始于20世纪50年代的法国。80年代末，发达国家众多知名企业已成为备受游客关注的工业旅游景点，如法国的雷诺，美国造币厂、宇航基地，德国的西门子公司、奔驰公司等。
20世纪末期，我国工业旅游兴起。海尔集团是国内第一个工业旅游的发起者，张裕集团，青岛啤酒股份有限公司也随之加入。贵州茅台酒厂较早开办了蕴含酒文化特色的工业旅游，江西省近年成立了工业旅游示范点“景德镇国际陶瓷交流中心”。
与新型的朝阳产业相比，煤炭产业在经历了计划经济时期的辉煌发展后，逐步进入举步维艰的境地。作为以煤为主到以非煤产业为主的转折点，煤炭工业旅游可视为煤炭企业绿色健康发展的一个新的抓手，从而成为煤炭企业新的经济增长点。
兖矿集团以煤炭产业为主导，发展了煤化工产业、电铝产业、装备制造产业三大下游产业。这些产业生产的产品多属于初级原材料、粗加工产品，配套产品多，终端产品少。相对单一的工业结构抗击市场冲击的能力弱，市场回旋余地小。“十二五”期间，随着新建矿井的陆续投产，煤炭产量年均增幅将近30%，煤炭资源储量不断减少，开采难度加大，工业结构单一。从长远角度考虑，兖矿集团发展工业旅游势在必行。
二、兖矿集团开展工业旅游的优劣势比较
（一）兖矿集团开展工业旅游的优势
1.区域位置优势。兖矿集团总部东靠临沂，西临济宁任城区，南接滕州，东北部与国际著名旅游城市曲阜市毗邻。周边地区经济发达，人均收入水平较高，具有较强的旅游消费能力。旅游资源丰富，历史文化底蕴深厚，具有较强的旅游聚集效应和规模效应，已形成旅游产业发展的聚集地。兖矿集团所在地交通便利，京沪、京九、陇海三大铁路干线穿越矿区。作为原国有重点煤炭企业，兖矿在日照设有运输泊位和疗养院，而日照及青岛又是我国著名的沿海旅游城市，周边地区的文化旅游、兖矿的工业旅游和沿海城市的风景旅游连成一条线，相互促进，相互带动，为兖矿集团发展工业旅游提供了广阔的发展空间。
2.基础设施优势。兖矿集团建设始于1966年，40余年来一些矿井已几近废弃。矿区井下巷道开阔，矿车，缆车方便进出，回风巷，顶板等安全防护措施完善，皮带输送系统健全。这些现存的设施经过改造与维护，就可以成为煤炭生产旅游和废弃巷道旅游的设施，发挥更大的潜力。矿区内生活配套设施齐全，通水、通电、通信设施以及相应的绿化工程自成体系，形成了比较完整的生活单元，为发展工业旅游奠定了基础。
3.劳动力资源优势。煤炭产业和旅游业都属于劳动密集型产业，现有职工，受传统观念影响选择回矿区择业的职工子女，海外驻地吸引的国际人才等，都可以成为矿区发展工业旅游有力的人力资源支持。长期生活在矿区的职工以兖矿人的身份参与旅游活动，转化为煤炭旅游人员，不仅降低了人力资本沉淀，还增强了自身的认同感、历史感和自豪感，有利于企业的可持续发展和社会的和谐稳定。
（二）兖矿集团开展工业旅游的劣势
1.旅游产品单一，难以形成工业旅游规模。现有存煤不多的矿井仍以开采综掘为主要经营模式，为了不影响生产，一般把旅游活动限定在废弃的矿井内，旅游活动也只是简单地参观和学习。旅游产品开发意识不强、工业旅游产品体系尚未形成，矿区煤炭工业的发展并没有与周边地区丰富的旅游资源相结合，煤炭资源开采造成的地表塌陷和环境污染等尚未治理，难以挖掘工业旅游的潜力。
2.集团经营观念转变困难。目前，国内大多数煤炭企业仅仅是把工业旅游作为内部职工疗养、参观的福利活动。兖矿集团虽然建立了相关的旅游管理机构，安置了一定的工作人员，但其规模、产值均远远未达到产业化的要求。集团经营者主观经营观念仍停留在发展主导产品上，尚未充分意识到开发煤炭工业旅游项目背后所蕴藏的巨大经济效益和产业发展空间。
3.跨行业转变存在制度阻碍。煤炭企业本属于工业范畴，属于第二产业。旅游业作为朝阳产业属于第三产业，发展煤炭工业旅游是由高污染的第二产业向环境友好型的第三产业渐变的过程。工业企业，旅游产业分属于不同部门。发展工业旅游，如果不能在相关管理部门之间做到良好的协调和沟通，工业旅游项目的开发则困难重重。
四、兖矿集团开展煤炭工业旅游的基本对策和建议
（一）科学规划，形成功能各异的煤炭工业旅游区
集团要改变单纯依赖煤炭生产的发展主线，通过科学合理规划煤炭生产区和煤炭工业旅游区，实现双重产业并轨发展，双轮驱动，丰富煤炭旅游产品结构。将尚处于发展阶段的矿井规划为生产区，生产区作为培训基地，其活动限制为参观与学习。已废弃的矿区加以改造作为旅游区对外开放。旅游区通过展示井下巷道的生产场景和过程，向游客全面介绍企业历史和文化，并尽可能提供参与性、体验性活动。
（二）加强合作，形成旅游产业集群发展新格局
集团应积极寻求与政府、旅行社之间的合作，积极选取具有工业旅游特色的项目与周边地区旅游资源联手，建立科学的煤炭旅游管理体制，打造旅游产业集群效应。积极寻求地方政府的制度保障，营造良好的政策环境。加大宣传力度与市场推广，通过打造“煤炭工业游”树立集团新形象，打破行业壁垒。
（三）培训员工，提高旅游从业人员综合素质
集团应采取全员聘用制，尽量减少人员的变动，缓解剩余劳动力再就业压力。加大对转型职工的专业培训，使他们在较短时间内掌握旅游服务的基本技能，较快地适应新的岗位，成为煤炭工业旅游的讲解员，向旅客讲述煤炭工业开采生产的详细过程等问题，增加游客工业旅游的参与性。积极引进大量高素质的研究、规划、策划和管理等方面的高级人才，提高旅游从业人员综合素质。
团建旅游策划范文3
同志们：
大家上午好！
本学期在上级主管部门的关心和正确领导下，经过全校师生的共同努力，学校各项工作取得了长足的进步：基础管理继续强化，专业建设水平提升，技能大赛成绩优良，对口高考喜获丰收，师资队伍建设迈出新步伐，校企合作取得新突破。现将本学期主要工作总结如下：
一、取得的成绩
（一）、领导班子工作
班子成员廉洁自律，团结协作，除了完成学校本职工作之外，还积极配合“四城同创”、“精准扶贫”、“环境整治”等全县中心工作，认真落实县委第三巡察组反馈的各项整改工作。继续坚持社会、家长、学生对学校的“三评价”机制，加强家校联系，开展学生评教评学活动，多渠道了解学生、家长、社会各方面的意见和建议，有效保障了师生权益。
（二）、师资队伍建设工作
进一步强化师德教育，优化制度环境，建立长效机制。本学期组织教师远程培训并深入开展“教育三问”学习；申报“双师型”教师30人，做好相关材料，并报省教育厅审核，师资队伍建设迈出了坚实的一步；黄敏老师参加九江市2019年信息化教学说课大赛获一等奖；指导老师组织学生参加九江市第十七届技能竞赛也取得可喜的成绩。
（三）、教学工作
本学期以“学生满意”为目标开展课堂教学改革，大力推进课程改革，派出教研组加强与外界专业交流，进一步完善了专业教师绩效考评的相关制度，狠抓教师的“五认真”常规工作，取得了良好成效。
1、对口高考再创佳绩。今年，133人参加高考，二本上线人数41人，二本上线率31%。其中：最高分523分，全省排名第21名，500分以上17人，上国办（江西农大、江西科技师范大学）19人。（2019年我省三校生报考人数翻倍，录取人数相对减少，能取得这样的成绩实属不易。）
2、技能竞赛稳中有升。今年组织学生参加九江市第十七届技能竞赛，学前教育五项全能获2个一等奖、1个二等奖；客服信息获1个二等奖。获一等奖的总数比去年增加了一个，呈现出稳中有升的态势。
（四）、德育工作
坚持"突出重点，注重实效"地开展德育工作，围绕校园文化建设，积极开展各类主题教育，坚持班主任例会制度和定期汇报制度，重新制定班级评分内容和标准，班报评比、卫生检查、寝室内务整治、校牌佩戴情况、违纪情况的检查评比落实到位。每月评出文明寝室，起到表扬一批、激励一批的作用。评比总分与班主任期末的量化考核直接挂钩，有力地调动了班主任工作积极性。通过对行为规范教育的检查、评比，形成班级竞争，促进了全校的行为规范。
加强法制教育、交通安全教育、环境卫生教育。学校把4月份定为法制宣传月，加大扫黑除恶宣传力度，组织全体学生观看法制宣传视频，接受法制教育。通过一系列行为规范教育，收到了良好的教育效果。安保措施得力，法律意识增强，安全意识提高，校园卫生良好，学生考勤好转，仪容仪表转变，早操秩序改观。
（五）、招生就业培训工作
学校招生处为完成上级下达的招生任务，把招生宣传作为工作中的重点，实行春秋两季招生捆绑责任制，招生责任分工明确。2019春季共招生204人，主要分4个专业教学班（学前教育、电子电器运用与维修、装潢设计、旅游服务和酒店管理）和小部分插班生。策划19年秋季招生方案，准备19年秋季招生工作。
本学期落实了16秋幼、17春装学生实习工作，安排了17春幼学生见习，并完成了就业回访，效果良好。顺利与广州名匠装饰集团建立校企合作关系并于四月份举行联合办学挂牌仪式。圆满完成了武宁建材大市场嘉典置业有限公司员工培训和杨洲乡大旅游培训。
（六）、其他工作
资助工作宣传到位，严格操作，落实精准，台账规范，顺利通过县、市两级助学金检查，赢得了上级领导的肯定；实训中心及时对机房、系统软件、办公设备进行维护，确保教学得以正常完成；总务后勤人员尽心尽力，热情服务，财务管理严格实行收支两条线，精打细算。
本学期加大了校园基础设施建设的力度，完成了学生寝室热水沐浴房、直饮水、吹风机安装工程；完成了学校户外电子显示屏及坐椅安装工程；完成了五大项目（运动场项目、食堂改造扩建工程、食堂设备采购项目、阶梯教室、实训楼一楼改造）的报批工作，为确保各项目暑期按时动工打好了坚实的基础。下学期学校办学条件将进一步改善。
二、主要问题：
骨干教师、双师型教师队伍建设有待加强；专业建设的任重道远；技能大赛的瓶颈有待突破。
今后的工作中，我们要采取更加扎实有效的措施，推进专业建设和师资建设，积极完善校企合作办学模式，以教学质量中心，努力争取对口高考、技能大赛新的成绩，用实际行动回答好“教育三问”，为办人民满意的职业教育做出新贡献。
最后，祝大家暑期生活愉快，招生工作顺利！谢谢大家！
团建旅游策划范文4
关键词：大型会展场馆;规划;后续利用
场馆及相关设施的后续利用总是众人关注的一个重要话题，人们把能够有效后续利用相关设施”列为会展场馆成功与否一个征性指标，这足以体现后续利用会展场馆设施对工博会整体的重要意义。而场馆设施能否有效地得到后续利用并不是偶然，也不是仅凭会展会之后策划运作得到的结果，而是规划中设立明确的后续利用目标、并在筹备运作中始终保持会展规划与城市规划的协调、从而实现其后续利用目标的必然过程。因此，后续利用不仅是衡量会展成败的评价指标，而且是会展规划的灵魂，渗透在规划的每一个环节之中。
一.大型会展场馆后续利用的意义
人们越来越认识到举办国际性活动是一个城市建设发展的契机，它除了能带动商贸和旅游发展外，还能够推动城市硬件和软件建设。这些推动必须在科学规划的基础上进行，必须要有长远的目光和科学的思路，体现科学的发展观。在筹办中就要充分考虑后续发展，应充分研究会展设施及相关产业的后续利用和发展问题。我国大型活动中的场馆建设大多数有重建设、轻使用的弊端。许多城市的“节、会、展”兴建的体育场和体育馆、歌舞剧院、博物馆、展览馆等，除了赛事展示以外，如何考虑它的多功能使用这方面是比较滞后的。今后持续发展的场馆设施，首先应成为按市场规律运行的企业，因此，原有的行政管理体制和机制，在会展活动后必须作出相应的调整和转换.包括场馆设施的建设与经营管理。通常国际的大型会展活动的投资规模是汇集游客的流量来设计的，一般建的时候都要讲“地方特色，中国气派、世界一流”的水平，其气势和规模让中外游客叹为观止。然而，会展活动以后的后续利用和发展考虑得不够。因此，整个会议展览型和旅游经营型结合，一定要在开始的时候，就要从旅游经营型来考虑，包括我们的场馆、设施要利用，就要有客人，所以，从这个意义上说，开始的时候就从经营型考虑，要在设计和建设中充分考虑具有科技含量和参与性强的项目，始终保持对游客较强的吸引力，才能成为长远会展、旅游的重要场所。
二.大型会展后续利用所遵循的四大原则
1.会展前与会展后相结合
在确定会展场馆和设施的会展后利用时，不能孤立地考虑某一场馆，需要将其与周围地区的发展需要紧密结合，使该场馆的利用能够成为该地区经济发展的一个助推器，成为当地人生活的一部分，而且也只有与周围地区的发展需要相结合，该场馆的利用才能实现最大效益。
2.有形与无形相结合
场馆的会展后利用不能降低场馆自身原有的含金量，因为这些都曾举办过会展的比赛，具有很强的象征意义，因此在会展后利用时需要充分挖掘和利用这些场馆的无形资产，而不是让其贬值。
3.务实与创新相结合
对这些场馆的需求进行评估时要本着现实的态度，同时需要创造和开掘新的需求市场，拓宽场馆的利用渠道。此外，众多场馆的赛后利用需要协调，场馆间不要相互竞争。
4.政府与民间相结合
场馆会展后利用的招标将面向国内外，而且让公共机构以及私人企业都参与进来，并尽量让民间资本参与到赛后场馆的利用上，对场馆实行项目管理。
最初在设计会展场馆时就应当充分考虑到会展奥结束后场馆如何使用的问题。如果仅仅考虑到如何使场馆满足会展的需要，而忽略了会展结束后如何利用场馆，那将是对资源的极大浪费。为了不使场馆在会展结束后成为“闲置品”，会展组织者应当建立一个专门机构，负责对场馆的赛后使用问题进行研究和策划。
三.上海工博会场馆后续利用的经验
上海国际工业博览会（简称“上海工博会”）是中国唯一的以高新技术装备为交易、展示主体的大型工业博览会。每年11月份在上海举办。创办于1999年的“上海工博会”，已成功地举办了六届。经过六年的培育，“上海工博会”的层次得到了全面的提升，经国务院批准，“上海工博会”已成为中国唯一的国家级工业博览会，由国家发展和改革委员会等7个中央部、委和上海市政府共同主办。“上海工博会”的规模得到不断的扩大，从第一届的1.5万平方米扩展到第六届的8.55万平方米，参展企业从第一届的400多家增加到第六届的1286家；参展展位从第一届的800个增加到第六届的3359个；参观观众从第一届的22万人次增加第六届的38.1万人次。
上海工博会是由上海世博(集团)有限公司承办，目前世博集团完全按照现代企业制度进行企业化运作。股东会、董事会、经营班子和监事会按照公司法运作，股东单位每年都能分红。工博会以后这几年，又通过了ISO9000质量认证和1S014000环境管理体系认证。
第一个重点是工博会周边，按照“优质景区加周边房地产开发”的旅游房地产模式开发了旅游生态房地产业，旅游生态房地产业是下一阶段集团发展的重点产业。世博集团已征下了3千多亩地，计划开发2000套生态型别墅和公寓。做强做大结合城市生态的房地产业，以世博集团在工博会周边的土地资源储备为基础，发挥园林园艺的优势，利用集团雄厚的资金，创造性地建好工博会生态社区，使之成为全国乃至亚洲最好的生态社区，是一个重要的战略选择。
第二个重点是做强做大以上海国际会展中心会展、会展文化传播为核心的产业，创建一流和全国先进的会展中心，进一步确立在上海国际会展业的龙头地位。
第三个重点是园林园艺产业。世博集团不局限于已经做过的园林园艺的景观和这个品牌，而是要在上海建设一个世博园艺大世界，整个规划是设计成一个园艺大市场，引进美国的、日本的甚至是香港的、台湾的以及国内的一些品牌的园艺公司，这样就成了面向东南亚的园林园艺市场，把世博集团建设成云上海园艺行业的龙头企业。
世博集团正在努力按照上海市委、市政府的要求，建成上海的旅游会展行业的航空母舰，经过努力，实施低成本扩张，甚至是跨越式发展，争取成为达到在国际上有竞争力的大型企业集团。
上海工博会不局限于功能性园区的目标首先上海就园区建设已经有了一个整体规划和安排，象张江高科技园区、陆家嘴金融贸易区等已经初步成型，建设新的园区应当考虑与原有园区规划的协调其次上海工博会本身的特点也决定了这一方案难以实施第一，综合型世博园区改型为专业性园区难度较大与专业性工博会不同，综合性工博会的场馆由参展国承建，不易于统一规划;而且综合性工博会的展览内容比较广泛，没有较强专业性的主题，因此功能要求各异，不易于改型为具有同一功能和要求的专业性园区第二，上海工博会址位于浦江两岸，与城市中心地区相邻，既不符合专业性园区尽量集中、彼此紧密联结、交通便利、以求高效率的要求，也没有再扩展的空间相反，上海工博会的特点决定了第三类后续利用的方式具有很好的可行性。
上海工博会的规划应当以改造和扩展城市区域为目标这是因为园区的地址位于浦江两岸的原重工业区，且紧靠现城市中心区域边缘，正需要改造以满足城市中心扩展的要求会址跨域广，规划控制范围总面积为6.68平方公里，正符合快速发展的上海扩张的需要起于南浦大桥的一头与外滩和陆家嘴地区相连，符合这两大重要旅游和商业区扩展的需要上海工博会的筹备工作中政府的大力度调控也确保了工博会规划和城市规划协调、实现规划目标的可能性而且根据官方发言，工博会地区被确定为向市民提供高质量公共活动设施和活动空间的地区，最终将融入城市的布局如何规划永久性建筑的布局和后续利用方案，即充分利用原有基础又与永久性建筑展后功能要求配套的基础设施性能和布局，低成本和低拆迁成本的非永久性建筑方案，是上海工博会规划接下来所需要解决的问题不仅如此，在以改造和扩展城区为主要后续利用目标的基础上，上海工博会还可结合树立标志性建筑和把部分区域定位为小型功能性园区的辅助目标会址与之相连的外滩和陆家嘴地区就是上海的两大标志和主要标志性建筑所在地，在这一延长线上出现更多的标志性建筑是符合发展趋势的考虑城市的整体性和协调性，标志性建筑应沿河而建，成为浦江两岸风景线的延续而小型功能性园区，在多功能的新城区即是必然趋势也是必需条件顺应国际展览局对综合性工博会永久性建筑不超过30%的规定，上海工博会园区内的永久性建筑的分布可适当集中，建筑风格和功能也可适当统一，以符合工博会结束后改型成为居民和游客的社会经济生活提供服务的功能性园区的需要这样，上海工博会的会址将成为将来上海城市中心的一个重要组成部分，以他的长期效益为上海实现建设国际性大都市的目标贡献力量。
四.上海工博会经验的启示
1.筹办中要充分考虑后续发展，不能重建设，轻使用。
如上海工博会的场馆建设，用于会议展览当时是可以的，但会议以后，转为主题公园的使用功能方面就有好多是不适应的。如前些年北京举办的亚运会和许多城市的“节、会、展”，兴建的体育场和体育馆、歌舞剧院、博物馆、展览馆等，除了赛事展示以外，在考虑它的多功能使用这方面是比较滞后的。其实科学的方法是建设之前，就应当考虑好建设这些场馆今后怎样充分利用，以后靠什么来经营。因此，南宁2004年东盟博览会，北京2008年奥运会，上海2001年工博会，都会有这方面的问题。
2.明确投资体制，避免非理性投资。
上海工博会期间，很多酒店的投资方是国有企业，甚至是政府部门通过银行贷款来实现投资的，有些酒店就是政府部门的“三产”。会展举办前后，大量的客源带来了酒店业短暂的繁荣，掩盖了这种投资的非理性。我们认为应当理性投资。上海在筹办工博会之后，星级酒店就供过于求，出现了削价竞争等问题。因为一个城市所能承受和容纳的酒店数量，客观上取决于这个城市的规模、客源以及经济发展水平等因素，不能盲目扩张。我记得美国在举办奥运会的时候，就采取了用学校的场馆进行改造，来接待游客，我想接待旅游者可以采取很多种方式。当初团中央组织我们到日本去的中国青年友好代表团，就是在日本友好人士的家里居住，他们像接待亲人一样亲切友好，甚至跟我们交流关于中国和日本友谊方面的民间意见。民居给我们留下的印象比住五星级宾馆印象要深。
3.场馆建设应该从长计议，充分考虑综合效益。
举办国际性活动是一个城市建设发展的契机，它除了能带动商贸和旅游发展外，还能够推动城市硬件和软件建设。由于当时缺乏经验，上海世博园不少地方还是按照“一次性消费”来进行规划设计和功能布局的，如国际室外展园，当时外国人认为你们就是半年，展会以后就拆掉了，没想到我们一留下来就是5年;还有企业展园的建设，当时都是比较短期，还有世博园在建设过程中，商业街是建在进了大门以后的左边一个坡地上，这并非是旅游的必经之地。世界上其他名园如好莱坞影城在进园前必经过一个商城，其中的很多场景别出心裁，有的是汽车从房顶开出了一半，有的是非常大的一个人头，有的是非常好看的霓虹灯造型，让你自觉不自觉地把钱掏出来。我去过美国奥兰多，还有日本的迪斯尼，就是要经过一个集市，都有大量的能够吸引你购买的商品，好多都是精品，这样一来游客走进园或出园都必须经过这么一个繁华的商业街。
4.大型会展活动的会议展览型功能要与旅游经营型功能结合
今后持续发展的场馆设施，首先应成为按市场规律运行的企业，因此，原有的行政管理体制和机制，在会展活动后必须作出相应的调整和转换，包括场馆设施的建设与经营管理。通常国际的大型会展活动的投资规模是以汇集游客的流量来设计的，一般建的时候都要讲“地方特色、中国气派、世界一流”的水平，其气势和规模让中外游客叹为观止。然而，会展活动以后的后续利用和发展考虑得不够。因此，我认为在整个会议展览型和旅游经营型结合，一定要在开始的时候，就要从旅游经营型来考虑。
5.尽最大可能获得企业赞助的机会。
建设大型会展活动的场馆设施时，主要的景点、庭阁和大型的演出，应该可以得到国内国际企业的赞助。在世博园内，我们也有一些经验，世界上34个国家和国际组织的室外展园，我国34个省区市(含港澳地区、台湾民间建设)国内室外园和10多个企业室外展园得到了参展国家、国际组织和国内各省区市的支持，同时，得到了云南红塔集团的支持，建了一个红塔苑，像建设银行给整个自动化门系统用了五年，赞助了几百万。中国人寿保险给我们做了很多铝合金指示牌、介绍栏，这样利用企业赞助的形式来建设我们的场馆。美国的奥兰多迪斯尼乐园有一个造型特殊的大圆球，这么大的圆球怎么参观，怎么展示?但进去之后就让你坐上自动牵引车，循环转，能够看到各式各样高科技的科学演变，非常震撼。最后转到底下走的时候，通道必经美国最大的电信公司许多新产品的展示。后来一了解，这么一个“球”，上亿资金的投入就是一个AT公司赞助的。它的音乐喷泉又是一家公司赞助的。再过去一看是可口可乐公司赞助的。因此文化设施有些是可以考虑怎么样不依赖于政府的资助。包括有些文化设施场馆。云南大学的科技馆叫德龙馆，是美国的一位华裔赞助的，另外那个逸夫图书馆是香港知名人士邵逸夫赞助的。从这个意义上说，得到国际国内企业赞助，将会增添大型会展活动的拓展性的营销能力，也是维护和发展重要的经费来源，对赞助企业来讲，树立企业的品牌，宣传企业新的产品将会相得益彰，名利双收。
参考文献：
[1]李国社：《旅游与经济》，贵州民族出版社，2002年1月
[2]林宁：《展览知识与实务》，中国铁道出版社，1999年1月
[3]徐敏：《中国展览业面临的挑战及对策》，《中国会展》，2002年第15期
[4]高汝熹：《展览功能透析》，《中国会展》，2003年第8期
团建旅游策划范文5
校企合作现状
经过近四年的发展与壮大，三峡旅游职业技术学院依托宜昌区位优势打好三峡牌，先后同宜昌地区知名企业建立了校企合作关系，并在合作过程中加强沟通、不断深化，同三峡大坝5A景区、三峡人家5A景区共同建设了导游讲解实践教学项目，同均瑶锦江国际大酒店、上海葛洲坝旅游旅游集团等共同建立了酒店服务、游轮乘务实践教学项目。为了保证实践教学质量，不断提升学院的实践教学水平，确保学生实践动手能力训练的全覆盖。我们积极走出去，先后同杭州君澜大酒店等大型旅游企业集团建立合作关系，共同创新人才培养模式。通过建立“企业课堂”等方式开办“订单式”培养班，并在2+1人才培养模式的基础上探索1+1+1人才培养模式。实现了学生上学企业资助，学生实践教学企业参与，学生实习企业提供岗位，学生就业企业优先录用，学生发展企业提供平台的企业深度参与学生培养的人才培养模式。本文拟以我院校企合作订单培养模式的运行机制研究为依托，系统分析旅游院校与旅游企业深度合作的运行过程。并分析合作过程中的优势和不足，以便于在合作过程中不断改进，提高校企合作过程校企双方的融合程度。
校企合作运行机制
在校企合作过程中，完善的运行机制是校企深度合作良好运行的基础。学校在校企合作过程中都是主动寻求企业支持，而很多旅游企业在校企合作初期并不热心，最近几年不断严峻的用工荒，特别是服务行业内的人力资源匮乏，为旅游类院校与相关企业的校企合作提供了机会。我院在校企合作运行过程中，通过校企合作办公室的策划，形成了广泛接触、了解企业；校企合作、深入企业；深度合作、校企融合的校企合作发展过程。在遴选企业的过程中，我们广泛收集企业信息，通过区域旅游人才需求专项调研，广泛接触企业，形成了区域旅游人才需求调研报告[1]。并以此为契机，深入接触区域综合性旅游企业，建立广泛的校企联系。同时，我们充分利用学生就业信息和教师行业人脉关系，将校企合作企业的视角定位为：立足宜昌，辐射全国。通过多渠道信息的收集和广泛的企业接触，我们最终与长江三峡旅游有限责任公司等三十余家旅游企业建立了校企合作关系。与旅游企业的合作，绝大多数情况下源于企业的毕业生和实习生的选派。学院通过对毕业生的跟踪，特别是对实习生实习过程的跟踪，让实习带队教师，特别是专业带头人，同企业进行深度联系。通过专业带头人和实习带队教师的信息反馈学生实习过程前、中、后的情况和意见收集，并通过学校相关合作部门广泛走访相关企业，共同确定校企双方合作的前景和共赢基础。通过初步的校企合作推进，我们选择一批具有社会责任感，愿意为旅游行业人才培养提供支持和帮助的企业进行深度合作。
并通过初步合作，深入企业，同旅游企业在人才培养工作的认识上达成共识，尽量避免校企合作的形式化和空洞化，为实现校企合作的多赢局面奠定基础。经过近五年的探索和实践，我们先后派出酒店管理、旅游管理、园林技术等专业带头人和负责人五十余人次深入企业进行挂职锻炼，担任实践教学驻点教师等，强化了实践教学过程中的学生管理工作，也加深了校企双方的合作联系。对已经同学校建立校企合作联系的企业，以专业带头人为依托，联系企业共同制订人才培养方案。通过专业带头人的企业实践与调研，企业能工巧匠的学校聘任，学校骨干教师的企业实践锻炼等多种形式，进一步加深校企双方了解，凝炼双方优势，共同分析企业人才需求与学校人才培养的结合点，把握旅游行业特点，探索人才培养模式。在同本地企业的合作过程中，我们实践了淡旺季交替的理论与实践相结合的人才培养模式，确保学生淡季在校学习理论知识，旺季进厂提升实践能力。在同外地企业合作过程中，我们充分考虑空间的局限性，加强学院网络课程的建设力度，鼓励学生在实践之余利用网络加强理论课程学习，并与企业积极协商开设“企业课堂”，让学生在实践岗位工作之余利用休息时间轮替参加“企业课堂”学习，在实践过程中强化理论基础。通过近一年的实践和尝试，先后有十余名教师走进“企业课堂”，同时聘请了三十余人的企业一线管理人员参与“企业课堂”教学工作，完成了一学年308课时的企业课堂教学工作任务，拉近了学生与企业的距离，让学生更早的融入企业氛围和环境，实现了学生就业竞争力的显著增强。
校企合作中的优势和亮点
通过近几年的校企合作探究，我们感受到了行业企业参与学院教学管理的紧迫性，充分认识了校企合作，工学结合的重要性，形成了一系列的人才培养中的亮点。在校企合作过程中，学院依托校企合作办公室，联合各系部教学单位完善专业建设机构，由系部和企业共同成立专业建设委员会，制定适合校企合作条件的专业人才培养方案，并及时拓展实践教学基地范围，将旅游管理、酒店管理等人数较多的大类专业进行重点的实践教学基地的拓展，通过几年的实践和完善，先后建立了四十多家校外实践教学基地，涉及景区、酒店、旅行社等多个行业（图1：校外实践教学基地行业分布图）。通过多行业的校企合作，提升了专业建设特别是学生职业能力和实践技能的提升，初步形成了以旅游管理为核心，以旅行社经营管理、酒店管理、景区服务与管理、休闲服务与管理的旅游管理类核心专业群。依托会计电算化、文秘、计算机应用技术等专业的建设和发展，为旅游管理类核心专业群的建设提供了良好的拓展专业群建设，初步构建了具有学院特色的旅游专业群，形成了依托旅游行业培养旅游高技能实践人才的培养模式。针对不同专业的特点，我们广泛实践了2.5+0.5、2+1、1+1+1等多种人才培养模式，鼓励教师参与教学研究，探索教改模式，在近三年的教科研工作中，申请立项旅游教指委重点项目一项、省级教改项目两项、市级教科研项目十余项，形成了良好的以教改促教研、做教研探路教改的良好教研教改模式，提升了学院的综合实力。
通过校企合作的实践探索，我们培养了一批具有双师素质的教师和专业带头人，帮助学院在专业建设上能够紧跟行业趋势，在人才培养上能紧贴市场需求。我们的教师在进入企业初期，我们严格按照企业一线工作员工的要求，协商企业为教师提供工作服和工作岗位，让教师真正体验一线员工的工作环境和技能要求，并不断提升教师工作能力要求，结合教师专业特长协助企业从事基础性管理策划工作。通过半年到一年的企业挂职锻炼，让教师不仅具备了基本的旅游企业一线工作能力，同时熟悉了旅游企业工作流程，建立了旅游企业人脉，为校企深度合作的良好沟通奠定了基础。教师的企业经历和个人成长，也为课程教学内容的调整和人才培养规格的调整提供了大量的一手数据，为专业建设的不断深入提供了依据。现在的高职院校动辄几千人、上万人，一个专业少则三五个班，多则十多个班，现有的校内实训条件无法满足实训教学的要求，更谈不上学生专业基本功训练的全部过关。通过校外实践基地的实践课程学习，有效的缓解了实践教学场地、设备的矛盾，提升了学生基本实践技能，为学生顺利进入旅游行业基层管理岗位奠定了良好的基础。通过学生提前涉足企业工作环境，进入工作角色，为学生认识行业特点，进行专业教育提供了最有效的教材，也为学生进行职业生涯规划提供了参考。在最近几年国家和省相关行业和教指委举办的各级各类行业技能大赛中，我院学生表现优秀，成绩突出。在湖北省旅游局和宜昌市旅游局每年举办的导游服务技能大赛中，我院学生多次获得新人组桂冠，并在同类院校中始终保持整理优势领先。在旅游教指委举办的导游技能服务大赛和酒店技能服务大赛中，学院派出选手均全部获奖，在湖北省同类高校中成绩优秀。而英语口语大赛、英语翻译大赛、普通话大赛等综合素质类项目的比拼，也充分展示了学院学子的风采。#p#分页标题#e#
校企深度合作过程中，学校解决了与企业，行业脱节的人才培养矛盾，提升了教师素质和育人水平。企业解决了用工矛盾，实现了实践教学过程中的企业现实需求，也为企业的人才资源库提供了充足的保障。学生在实践过程中学到了操作技能，学会了服务技能，升华了理论知识，奠定了人生基础，收获了知识和成长。通过深度的校企合作，能够实现企业与学校的人力资源共享，充分实现理论与实践知识的交融，共同实现学校与企业产、学、研深度融合，为旅游行业人才培养的创新提供了现实的，进步的理念和教学内容。
校企合作中的不足和改进措施
旅游行业和企业的服务业性质与现实中国的传统观念，是校企合作运行中的最大阻碍，客观上，行业的待遇低也是问题学生家长认为学生学完以后必须从事管理岗位，不愿意让学生从事基础性的服务工作。学生长期的学习以教室为主，社会学习能力和自主性都很欠缺，往往将校企共同推进的实践教学简单化的理解为进入企业做廉价的劳动力，甚至有部分教师也认为进企业进行基础性的实践技能锻炼与高职学校的学生专业不符，没有体现学生学习的价值。针对上述问题，首先需要社会的进步以促进人们传统观念的转变，特别是在社会分配中，注重服务业人员的工作待遇提高和地位提高，让旅游从业人员摆脱传统的社会地位，营造良好的就业和成长氛围，提升旅游从业人员素质，共同促进旅游行业的健康有序发展。人才培养过程中的知识能力结构构建仍需探索传统的旅游教育，在中专以技能训练为主，在本科及以上层次以专业研究为主，而高职层次的学生培养目标定位本身模糊，我们在强化实践教学，特别是校外实践教学课程时，自然会减少和降低理论课程的学时数。我们务必在校外实践教学过程中穿插理论知识的引导，特别是将自己学习能力的培养贯穿于整个的人才培养过程。通过引导学生自主学习、网络学习帮助学生建立终身学习的理念，同时帮助学生总结学习方法，提升学习能力。通过多种不同的学习方式达到学生综合素质和能力的提升。
在校企合作育人过程中，学校的优势在于教书育人，而企业的长处在于行业工作经验，如何将两者进行有机结合，共同达到育人的目的和效果，仍然值得探索。在师资队伍建设过程中，我们既要依托校内专业教师的理论基础，也要依托行业、企业专家的实践经验。通过优秀教师送教进厂，帮助企业提升企业工作人员的理论水平，将企业专业请教入校，通过技能名师选聘等多种方式，让企业能工巧匠把更多的实践经验传递给教师，以丰富校内教师的实践经验。最终实现理论与实践的融合，为制订和实施科学的人才培养方案提供充足的教师保障。校企合作过程改变了学校传统的育人模式，这就需要学校和企业共同完善校企合作中的制度建设。如何执行教学过程，如何管理和监控教学环节，如何评价教学质量，都为我们提出了新的课题。我们惟有积极参与校企合作过程，深入分析和研究合作过程中的问题，通过校企合作委员会等机构不断协调，共同致力于旅游人才培养质量的提高，才能保证校企合作的平稳、顺利、有序进行。
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关键词：展会；酒店产品。
展会和会议是会展业两个重要的组成部分，一般来说，会议是某些酒店部分或者全部的功能（如会议型酒店），而大型展会则受到展品性质、场地要求等影响因素，主要依托会展中心。随着会议产品的日臻成熟，越来越多的酒店正尝试在展览业中分得一杯羹，同时会展业的不断发展催生了更多小型专业展的出现，为酒店举办展览提供了机遇。
一、影响酒店展会业务拓展的因素。
1、宏观环境。宏观经济、政治、社会、技术以及自然环境（PEST）会影响到任何一个新兴业务的发展，会展业也不例外，会展业正在成为政府所关心的炙手可热的行业，这主要得益于会展业对本国或本地区经济的拉动效应，有分析表明：中国的会展业对长三角地区经济的拉动系数高达8.5。同样，区域的自然环境对当地酒店开展任何形式的展会业务也有很大影响，例如，虽然美国北部的明尼阿苏达波利斯市是美国东北部经济最发达的地区之一，本城市拥有众多大型酒店，但是其会展业务因当地恶劣自然环境的影响而无所突破。
2、酒店区位。区位是酒店开展任何业务需要考虑的首要因素，例如，长三角是我国的经济中心，是世界上城市最密集的地区之一，拥有世界第三大都市圈，本区域会展业务繁忙。中心城市上海已经达到了每天有展的程度。本城市的经济发展水平会直接影响酒店展会业务的开展。北京、上海、新加坡、东京、巴黎之所以成为会展业务发达的地区，与城市的经济发展水平是密切相关的。城市区位同样会影响到酒店展会业务的开展。案例种的北京酒店位于市中心，步行五分钟即可到达天安门，毗邻皇宫紫禁城，与繁华的王府井商业街仅咫尺之遥，地理位置得天独厚。优越的区位不但提高了酒店的可进入性，同时也为酒店展览业务的拓展提供了必要的商务环境。
3、酒店自身条件。在具备了合适的外部环境之后，酒店本身还应该具备举办一定规模展会的基础设施，或者经过改造使之具备这样的条件。正如案例中所说的那样，北京酒店为了更好的完成展会，毅然拆除、改装了C座大门。虽然大门实际上与车展要求只差几厘米的空间，但是北京酒店的这种做法把酒店举办展会作为拓展业务上升到了战略层面。
二、酒店举办展会的价值。
1、展中有会。展会举办期间，一般会伴有一定数量的会议或者论坛，即展中有会。而酒店作为会议场地最主要的供应商，可以更顺利的取得更多的会议资源。同时由于展会一般持续的时间比较长，可以充分的利用酒店的客房资源，从而提高整个酒店的资源利用率。
2、平衡淡旺季。其次，开展展会业务可以有效的填补酒店淡季销售。会展最大的优势是不受季节的限制，一年之中的任何时间都可以举行，展会业务可以弥补酒店淡季的销售。举办展会的公司基于酒店客房价格的考虑，一般将展会与旅游旺季错开，这对于酒店来说是一个乐于接受的契机，如果能够很好的开展展会业务，会在淡季的时候带来生意。酒店的住宿在夏季和春秋季节属于旺季，而3—6月以及9—11月是举办展览会的旺季，12—翌年1月以及7—8月是举办展览会的淡季。
三、酒店举办展会的机遇。
1、小型专业展的涌现。会展业中，展会可以分为综合展和专业展两类。综合展是指包括全行业的数个行业的展会，也可以称之为横向展会，如上海国际工业博览会。专业展会是展示某一行业或者某一产品的展会，如2006年在香港国际会展中心举办的国际钟表展会。目前国内外的会展业，有一个很明显的趋势就是展会的专业化程度越来越高，在展会业务发达的欧美国家，展会的专业化程度已经相当成熟。这就为酒店开展展会业务提供了一定的条件，综合展会对场地空间的要求很高，这对于酒店来说是一个无法突破的瓶颈。而对于以某种产品为依托的专业展览，酒店不失为一个好的选择。
2、二级城市的崛起。随着经济的发展，众多的二级城市成为举办会展业务的生力军，例如广东东莞，地处广州和深圳之间，在改革开放以后和20多个国家与地区建立了良好的经济技术合作关系，成为中国最大的国际性加工制造业基地之一，使东莞具备了举办国际专业展的条件。目前长三角地区二级城市尤其是省会城市的崛起有目共睹，杭州、南京、苏州等城市每年都会举办大量的展会业务。中心城市上海已经达到了每天有展会的程度，这一区域可以在上海的带动效应下开拓展会业务。地处这些城市的有条件的酒店可以利用这一优势，拓展酒店展会业务。
四、酒店拓展展会业务的策略。
1、战略规划。酒店创新产品业务构成，必然要上升到酒店战略层面，如北京酒店在举办“索纳塔”最新产品展会的时候，餐饮预订部等有关部门与主办公司积极配合，不仅给客户提供场地的相关资料和数据，而且还为客户提出许多合理化建议，使客户感到了高效便捷的服务。在这个过程中，酒店不是场地提供商，而是展览的参与者。此外，酒店举办展会要求各个相关部门的相互协调才能完成，酒店的餐饮部门、客房部门还有预定部门都要很好的参与到这一项业务的展开中来，这样才能有利于新业务的开展。
2、与展览企业建立合作机制。为了让酒店在举办展会时能够很好的参与进来，主动的策划、组织以及运营，我建议酒店与某个有众多展会项目的公司建立合作关系。例如，北京酒店作为第一次举办索纳塔新车展会的承办酒店，并且合作很顺利，与现代集团建立合作的关系对于双方来说是互利的。酒店确保了业务，现代集团也不用为在某个酒店举办新产品的展出费脑筋。同时酒店可以成功的挽留老客户，在营销学上留住老客户的成本要远远低于发掘新客户的成本，这符合当今酒店营销的战略意图。
3、建立展会中心的分会场。酒店举办展会必然会受到酒店场地的限制而导致展会的规模，所以有一个很好的建议，就是酒店利用区位优势构建综合展的一个专业展分会场，成为展会的一个主题分会场，既拓展了酒店的业务，也解决了场地紧张的问题。
参考文献
[1]李霞菊，林翔。酒店会展产品的开发与经营[M].辽宁科学技术出版社，2003.
