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电工安全岗前培训范文1
关键词:四位一体;安全教育;培训模式
1“四位一体”安全教育培训模式构建
“四位一体”是指文件与会议精神落实、基础教育培训、不放心人员管控、多专多能型人才塑造。文件与会议精神落实是前提，基础教育培训是根基，不放心人员管控是关键，多专多能型人才塑造是保障。
1．1文件与会议精神落实
1)强化文件管理，提高文件管理的科学性和规范性。文件管理是体现队组管理水平的一个重要指标。在文件管理方面，常村煤矿抽采队采用五步管理法，即编号、传阅、责任分解、监督落实和销号归档。采用该管理方法，保证了文件管理的科学性、规范性和合理性，同时，也确保了文件落实的高效性。2)强化会议精神学习，提升会议精神的传达和执行力。会议精神传达到每位职工是安全教育培训至关重要的一环，会议精神的学习传达可概括为“四个二”闭合管理法。两个传达:主要是传达会议精神，具体是队长或书记向副队长传达、值班队干向职工传达。两个签字确认:主要是对会议学习的签字确认，具体是副队长在会议精神记录本上签字确认、职工在会议精神学习本上签字确认。两项抽查:主要是抽查会议要求内容，具体是值班和跟班队干抽查职工学习情况，技术员抽查职工笔记记录情况。两个闭合:主要是对会议安排的内容进行闭合，具体是技术员闭合当日技术资料完成情况，生产队长闭合当日工作完成情况。
1．2基础教育培训的深入开展
基础教育培训包括岗标、岗位工程质量、事故案例警示、模具教学以及应知应会培训(自救器、灭火器、急救等)。为了提升基础教育水平，常村煤矿抽采队从正向激励、丰富培训模式、工资杠杆三个方面进行了具体实施。1)坚持正向激励，推动职工从被动学习向主动学习转变。一是实施周二集中学习加分制度，每次周二集中学习完成后，对于参加学习的加60分，但对于未参加学习的人，就要损失60分。每月4～5次，若每月都不参加周二学习，则损失240～300分。二是实施技师授课制度，技师每授一节课，加100分。2)丰富培训模式，使学习的氛围更加浓烈。无论是培训者还是被培训者，长时间单一的授课模式比较枯燥，没有生气。针对此，常村煤矿抽采队将岗标、安全注意事项、“三违”、事故案例等内容以安全哑剧、安全歌曲传唱、安全快板、一封家书、大手牵小手等形式进行展现，极大提高了职工的学习热情。3)完善工资杠杆机制，使教育培训真正与工资挂钩起来。为确保培训通过率实现100%，所有参加复训的人员必须作出承诺，并签订承诺书。若考试不合格，则其本人随后三个月的工资分别以70%、80%、90%进行发放。对于没有特殊工种证的，每月考核100分;对于持有1个特殊工种证以上的职工(瓦斯抽放工、机电工)，每月奖励50分，这样算下来，如果没有证件，与持有一个特殊工种证的相比，每年少收入1200分;与持有两个特殊工种证的相比，每年少收入1800分。
1．3“不放心人员”管控
“不放心人员”主要有十六类，具体是带病作业的危险人、反应迟钝的迷糊人、技能低下的低能人、初来乍到的新工人、变换工种的改行人、不懂规矩的糊涂人、冒险蛮干的大胆人、心余力亏的老工人、长期旷工的无知人、不学习的落伍人、情绪不稳的烦心人、家庭变故的恍惚人、琐事繁忙的疲劳人、临时借用的外来人、自认“不俗”的“关系”人、违章指挥的管理人。“不放心人员”管控方式分为家庭走访、岗前培训以及专人监护。1)家庭走访。采用“1131”模式，进一步强化了对“不放心人员”的管控力度。“1131”模式具体是对于不放心人员，每周由包保人员访谈一次;对于长病、长旷、长假的“不放心人员”，每月到家访谈一次;“不放心人员”上岗前，到队部进行为期三天的岗前培训;上岗前一天，进行安全心理咨询与测试，待岗前培训和心理测试合格后，方可上岗作业。2)岗前培训。岗前培训的内容主要有三个全覆盖、岗标、自救器佩戴、手指口述以及应急避险路线。三个全覆盖、岗标、应急避险路线由技术员负责培训，手指口述由分管队干负责培训，培训时间不少于2天，培训合格后，方可上岗作业。3)专人监护。不放心人员下井前，与监护人签订协议，作业过程中，严格听取监护人的指导意见，并与监护人同上同下。
1．4多专多能型人才塑造
多专多能型人才指的是能够胜任不同专业领域，具有较强的综合能力素质的人才。1)坚持“一岗多能”，着力提升固定岗位作业人员综合业务素质。固定岗位可能涉及到多个专业，比如瓦斯泵站司机，除了日常抽放泵的切换、抽采参数测量等方面的工作外，还必须掌握机电设备维护方面的知识，这就需要泵站司机向机电专业领域进行技能延伸，以便对机电设备一般类故障进行处置，确保抽放泵的安全运行。2)立足岗位实际，着力提升岗位技能含金量。井下作业过程中，既需要“一岗多能”，更需要在岗位上进行深层次的技能提升。比如机电工、瓦斯抽放工，技能越高，其解决专业上问题的能力也就越强，机电设备、抽采系统安全运行的系数也就越大。3)强化“区域流动”，提升岗位作业人员对井下各作业地点的熟知性。煤矿二线队组的显著特点是作业范围区域大、日常维护路线长、系统复杂等，各个采区又呈现出不同程度的问题，因此，这就需要多专多能型人才定期到不同的采区进行作业，排查处置相关问题，保障系统安全运行。
2“四位一体”安全教育培训模式成效
1)文件与会议精神贯彻落实率显著提升。通过采用“五步管理法”和“四个二”闭合管理法，常村煤矿抽采队文件与会议精神贯彻落实率由原来的72%提高至当前的96%左右，基本实现了文件与会议精神能够及时传达到每一位职工。2)基础教育培训取得实效。通过实施，周二集中学习人数占总出勤人数的98%以上;采用多样化的培训模式后，职工由被动消极培训逐步向主动积极培训转变，培复训通过率实现100%。3)“不放心人员”管控成效明显。常村煤矿抽采队不放心人员数量从2016年35人下降至当前的12人，不放心人员岗前培训合格率达到100%，“三违”数量从2016年23起下降至2017年的2起，零打碎敲及以上事故率持续为“零”。4)多专多能型人才比例进一步趋于合理。通过采用“四位一体”安全教育培训模式，常村煤矿抽采队多专多能型人才占队组正常出勤人数的86%以上，技师、高级技师占13%，中级工及以上人员占93．6%，并获得了潞安集团授予的“技能人才培养优秀科队”奖。
电工安全岗前培训范文2
关键词：农电管理；人员素质管理
中图分类号：F426.6 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432047
电力企业是社会发展的重要基础，其服务质量对于人们的日常工作生活都有着直接的影响，在社会经济快速发展的过程中，人们对于农村的电力供应要求也越来越高，在这样的情况下，电力企业的服务也开始进行了转变。这样对于农村的电力从业队伍也提出了新的要求，以往电力工作人员都是以经验型为主，而在电力体制改革后，电力工作人员也开始逐步的向知识型和专业型的方向发展。因此在未来的电力事业中还需要加强对电力工作人员整体素质的培养，通过采取相应的措施来提高工作人员的工作热情和积极性，从而建立起一支更加专业的农电团队。也只有这样才能够更好的保证我国农电企业的服务质量，对于我国农村经济的发展和人们的日常工作生活都将产生非常重要的影响。
1 我国目前农电从业人员中存在的问题分析
1.1 农电工作人员招聘体制中存在的问题
当前农电工作人员大多都是在体制改革后进行招聘的人员，很多人员在上岗前都经过了一些培训和考核等，并且通过择优录取的原则来进行录用的，然而也存在着年龄结构下降以及文化素质水平相对不足的问题，并且很多人员在上岗前也没有接受一些正规的专业培训，专业型的技术人员依然相对较为匮乏，在进行农电工作中检修和维护的问题也较为普遍，其业务技能水平与目前供电企业要求的专业化管理的要求依然存在着很大的差距，这也是目前影响我国农电队伍建设质量的重要因素，并且也不利于我国农电事业的长远发展。
1.2 农电工作人员的安全工作意识较差
很多农电工作人员在工作的过程中并没有意识到安全工作的重要性，在工作时往往也只是为了提高工作效率，往往也存在着一些侥幸的心理，因此操作的过程中也常常出现违规操作的现象，这样农电工作人员的人身安全也难以得到保证，一旦出现问题，那么不仅会给个人带来非常严重的安全隐患，同时也会造成非常大的经济损失。
1.3 农电工作人员是服务意识差
并且职业道德水平相对较低，在工作的过程中缺乏责任感和义务感，这样也造成了农村供电企业服务差的问题。
2 加强农电工作人员整体素质的重要意义
在我国的农电体制改革后，农电的发展也开始走向了正规化的道路，特别是用工问题也得到了解决，农电工作人员的工资待遇也相应的有所提高，然而在农电队伍当中，很多人员因为长期远离读书，在对知识的学习意识上也相对较弱，对于新的电力科技以及供电规范化管理的理解能力上也相对不足。很多人员甚至在工作之余只是闲散的看报和打游戏等，这样也直接影响了我国农电队伍的整体质量。而对于农电工作人员知识化进程的转变还需要从培养农电工作人员的整体素质开始，加强对农电知识的培养和供电所的管理，这样员工的整体素质越高，企业的服务质量也会越好，这对于提高企业的经济效益也有着非常重要的意义。
在我国农村经济快速发展的过程中，对于农村供电的需求也在不断增加，而目前农电管理中对于有高文化技术的新型农电工作人员也有了更多的需求，这些人员也是所规范化的必然要求，如果没有一支高质量的农电工作团队，那么投入大量的人力物力都不能够解决目前存在的问题，并且在各项管理工作中也难以发挥规范化以及精细化的重要作用，对我国农村电力企业的可持续发展也将会形成一定程度的阻碍。
农电工作人员的整体素质差，供电所的管理就难以得到改善，我国的农村电力实业发展也无法走向正规化。供电所规范管理的推进以及农村供电所建设等目前都在不断的走向市场化，在安全生产以及优化服务等各项工作中也都已经有了新的变化。
从上面几点内容中也可以看出，为了更好的促进农村电力事业的发展，还需要建立起一直高质量的农电队伍，只有农电工作人员的整体素质提高了，那么在进行供电所规范化管理的过程中也才能够更好的提高服务的质量，也能够更好的适应农村经济快速发展的基本需求。
3 如何提高农电从业人员素质
电工安全岗前培训范文3
关键词：水利水电工程；安全管理；安全控制
前言：新时代背景下，社会的发展和科技的进步，以及新形势下经济发展的需要，使得水利水电工程逐渐增多。对于水利水电工程而言，施工安全的管理和控制，是_保水利水电工程项目得以正常应用的前提，也是建筑企业生存和发展的有效保障，更是促进我国经济稳步发展和维护社会安定的基本条件。由于科技的进步、生产力的提升，致使水利水电工程得到了较为快速的发展，但我们必须认清，在水利水电工程发展的现阶段，仍然存在着诸多亟待解决的问题，尤其是水利水电工程施工中安全管理与安全控制问题，是水利水电工程行业发展的重中之重，唯有对安全问题进行积极有效的管理和控制，才能使水利水电工程得以更加快速、稳步的发展。因此，对于“水利水电工程施工安全管理和安全控制”的研究，就具有极大的现实意义。
一、水利水电工程安全管理原则
（一）预防为主
预防是水利水电工程施工中安全管理中最为主要的方面。首先，消除水利水电工程施工中的不良习惯，通过正规化的岗前培训，使施工人员的技术水平和安全意识有效提升，并逐渐消除施工中的不良安全习惯。其次，确保安全用品的质量。在施工过程中，安全用品是用以保护施工人员安全的重要措施，只有选取质量过硬的安全用品，才会使施工人员的安全得到更大的保障。最后，安全技术的应用。在水利水电工程中，一些必要的安全技术和手段是极其必要的，其不仅能够使施工处于安全环境之下，更能将安全隐患进行有效排除，确保水利水电工程的施工安全。
（二）安全优先
水利水电工程施工中，要以安全优先作为整体施工过程的首要原则。很多建筑企业为缩短工期，或控制投入成本，忽视施工中安全与质量的把握，这样不仅会导致施工过程中安全事故的频发，更会造成极大的施工人员人身伤害[1]。因此，在水利水电施工过程中，将安全作为优先因素和原则，而将工期或经济效益等置于安全之后。
（三）全员管理
在水利水电工程中，安全生产与管理是伴随在整个施工过程始终的，且需要工程全体人员明确安全生产的目标，并形成良好的安全生产意识，了解自身在工程中的责任与职能，树立起良好的安全生产作风，并形成规范全体人员的安全制度与体系。
（四）全面执行
安全是生产的必然前提，是工程项目得以完成的基本保障，因此，在水利水电施工过程中，安全生产理念不能以个人的意愿为转移，更不能因职位的高低而存在差异，不仅要具备安全生产的意识，还要将安全生产的理念落实到实际工作中，并确保在工程中达到全面执行。
二、水利水电工程施工中的安全问题研究
现阶段，在水利水电工程施工中，存在诸多安全问题与隐患，在此做简要分析。首先，施工人员缺乏安全意识。很多工程施工人员不仅不具备充足的安全知识，并且缺乏良好的安全意识，在施工中忽视安全生产的重要性，进而造成安全事故屡屡发生。有些施工人员在安全事故发生后，仍没有充足的安全应变能力，进而造成事故程度进一步加深[2]。其次，来自施工设备与材料的不安全因素。在施工过程中，施工安全也涵盖了工程材料和设备，若施工材料不达标，不符合工程设计需求，则会造成工程质量出现问题，一旦质量问题产生，安全问题将随之而来。同时，若在施工过程中，未对施工设备进行定期的维修和保养，则会使机械设备在使用中发生故障的情况多发，也能在一定程度上对施工人员构成安全威胁。最后，环境不安全因素。水利水电工程不同于住宅建筑工程项目，其根据实际情况，多兴建在水利资源附近，由于工程施工对地质条件的产生了变化，会导致自然灾害频发，这不仅会影响工程进度，更会造成经济损失和人员的伤亡。
三、水利水电工程施工安全控制措施
首先，加强施工现场的安全管理。对施工现场进行严格的安全检查，并要求施工人员必须持上岗证方可进入施工现象；对施工人员要进行岗前培训和考核，并根据岗位职能进行岗位的分配，不可出现错误分配的现象；设置安全监督巡查组，结合水利水电工程施工中较易发生安全事故的施工位置或工序，进行重点安全监督，并确保施工危险位置处标注有明显的安全指示标志。
其次，提升安全管理意识。对工程全体人员进行安全意识培训，使其安全意识得到有效提升。同时，将安全管理意识融入到安全管理和安全控制工作的各个环节。由于对于工程管理者和安全管理部门，要明确进行安全控制和管理的重要性。并定期对管理人员进行岗位安全管理职能考核[3]。再次，对安全隐患进行有效控制。对于较易出现水利施工安全隐患的位置，不仅要做好详细的排查，更要进行有效的治理。根据整改难度，制定出针对性的施工整改方案如表1：
最后，完善安全管理与控制制度。在工程施工前，要制定好健全的安全管理制度与安全控制办法，要求施工人员和安全管理人员要严格按照制度或规定的要求进行施工作业或安全监督管理，将安全管理责任落实到个人，唯有如此，才能使安全管理在水利水电工程施工中得以强化，使施工人员和管理人员受到相关制度的约束，进而确保水利水电工程的安全施工。
结语：综上所述，随着经济发展的需要，水利水电工程逐渐增多，这也使得施工安全问题成为现阶段水利水电工程施工中亟待解决的问题。依据水利水电工程的施工性质，极易出现安全事故，为此，要先树立“安全第一，预防为主”的安全管控思想，在加强全员安全意识的同时，还要制定出健全的安全管理和控制机制，并不断提升水利水电工程的安全管理和控制水平，严格做好责任落实。唯有如此出，才能确保水利水电工程施工安全，也才能更好的促进水利水电行业的发展。
参考文献：
[1]郑霞忠，肖玲，张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学，2010，10：103-104+22.
[2]罗洪平.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].建材与装饰，2015，46：278-279.
[3]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业（上旬刊），2012，04：76-77.
电工安全岗前培训范文4
【关键词】： 机电工程； 施工；问题； 措施
【引言】：随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目中的机电工程随之增多，其施工质量也变得尤为重要。与建筑工程相比，机电工程更为复杂。在施工中，要想确保机电工程施工质量达到要求，并保障施工的安全性，就必须采取相应的控制管理措施，掌控好施工进度，从而获得更为理想的施工质量。
1.机电恶成项目的特征
1.1 协调管理方面工作多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、协调配合是至关重要的。其中协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合力布局，创造更好的施工条件，彼此之间无不影响又相互协调。
1.2 机电工程要求技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术；另外一方面，市场的需求，社会的日新月异，工业的规模也越来越大，这也给安装带来了极大地挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
1.3 施工时间长
机电工程项目的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束，在这个过程中是需要花费较多的时间才能够完成。
2 机电工程施工管理中存在的问题
2.1 机电安装流程需要完善。机电工程极具复杂性，因此在进行施工时要对其进行严密控制，保证规范与标准。工作人员也应该秉持严谨态度，严格按照施工流程与标准进行施工，不能颠倒顺序，更不能有失误操作。必须保证全过程操作的规范性。才能控制隐患，抑制风险。但是，在实际的施工过程中，经常存在的问题是，许多工作人员不按规操作，具有较强随意性，这就给机电工程带来隐患，严重甚至威胁人们的生命安全。
2.2 机电工程施工人员的素质不高。当前，很多机电工程的施工人员并没有接受过专业系统的培训，这就导致在施工时Τ鱿值奈侍庥幸桓隽己玫娜现与把握，从而引发诸多施工问题。机电工程的意义在于，对于整个建设工程来说是不可或缺且实用性安全性需求较高的项目，机电工程质量的好坏甚至直接影响整个建设项目的施工进度，而由于现在很多的机电施工人员不具备丰富的施工经验，缺乏专业知识，而且施工单位不重视对施工人员的培训教育，一味追赶进度忽视质量，施工人员的素质也无法得到提升。
2.3 施工材料、设备存在质量缺陷。机电工程施工过程中，施工材料质量和施工设备质量，是影响施工质量的重要因素。机电工程施工过程中，采购人员、材料管理人员，由于粗心大意，将不合格的材料运用到施工过程中，就很有可能引发不安全事故的发生。而施工设备倘若出现了质量问题，势必会酿成巨大灾祸，进而威胁到施工质量[1]。
3 提高机电工程施工质量的措施
3.1严格执行施工质量控制规程。在建筑工程质量控制过程中，有一个多位一体的控制理念，即从监理、监控、测试、检查等多个环节对工程进行质量控制。这一控制理念可以合理的应用在机电安装工程中去： （ 1） 严格遵守建立起来的质量管理体系，做好监理工作； （ 2） 质量控制人员还应该时刻做好更新质量控制规程的准备，根据诸多突发状况，做好质量控制规程的补充，尽可能使施工质量控制规程涵盖更多的突发状况和处理办法，最大程度避免突发状况给工程带来的损害及安全隐患； （ 3） 施工单位在施工过程中，为了确保工程质量，会不同角度的实施优化策略，但要注意不能盲目注重工程质量，而忽视科学的管理制度； （ 4） 在进行施工技术的质量控制时，应该根据工程实际情况选择合适的施工技术，使得施工技术和施工质量要求相匹配； （ 5） 安装企业自身也应该不断优化内部结构，不断学习先进的管理理念，为自身的管理体系不断注入新的能量，最终实现现代化管理。
3.2 加强专业施工人员的培养。首先，要对所有的施工人员进行施工安全教育，通过提高他们的安全意识降低安装的风险性，减少安全事故的发生。其次，培训施工作业人员，其一，在作业人员上岗前，必须进行相关理论知识的培训，让其了解施工原理，在实际的作业中能够作出准确的判断。其二，要定期开展技能培训，技术是不断进步与发展的，要加强施工人员对新技术的掌握，以此来满足当前人们的需要。最后，要培养施工管理人员，对管理人员进行定期的教育培训，加强责任意识，提高管理能力，为设备施工的顺利开展提供保障。
3.3 做好与机电设备相关原材料的控制。影响机电设备安装和运行效果的关键因素之一是机电设备材料的选用，机电安装工程要求使用较高质量的原材料，并且要根据不同的项目要求选用不同型号和标准的施工材料。一旦选用的材料如配电器、变压器等出现质量问题，将直接影响机电设备工程的整体质量[2]。因此，机电设备工程的相关工作人员必须在施工前期认真做好施工材料的质量控制工作，确保选用的材料具有合格证，确保施工材料符合设计要求，为接下来的施工打下良好的质量基础。
结束语
综上所述，在机电工程施工过程中，施工质量直接关系着整个工程的质量，因此，必须要引起高度的重视。另外，在施工质量的控制方面，应加强施工前、施工中和施工后的质量控制，严格按照施工要求来操作，实施全过程跟踪控制，确保施工质量能够达标。
【参考文献】：
电工安全岗前培训范文5
关键词：机电工程；施工；管理；思考
中图分类号：F407文献标识码： A
一、机电工程施工管理存在问题
1、机电工程建设市场缺乏规范化的管理
我国社会主义经济制度下的建设市场发展发展时间较短，还不成熟；在制度以及管理等方面还存在很多漏洞，从而导致机电工程建设安全管理混乱，不规范管理问题严重。
2、施工人员素质有待提高
人员是机电工程施工的主体，但是很多施工人员并没有从思想上认识到施工管理的重要性。对自身责任和义务不明确，专业素质及施工技术不过关，导致不能按照要求开展施工，降低了机电工程施工的质量，甚至给机电工程留下了潜在的隐患。现阶段，随着农民工数量的逐步增加，很多不具备机电工程施工专业知识的农民工进入到施工队伍中来，导致施工队伍不能满足现代化机电工程施工的需求。
3、机电工程质量以及施工技术管理被忽视
当前，大部分机电工程没有引起相关建设单位的重视，对他们来说更像一项行政任务；因此为了按时完成任务，建设单位过分重视工程进度而忽略了工程安全，从而造成机电工程管理问题频发，导致社会资源的严重浪费。
4、施工企业管理水平不高
由于机电工程建设市场缺乏规范化管理，对施工企业管理不严格，导致施工单位缺乏有效监督，施工管理水平不足。另外，一些建设企业甚至依靠行贿等非法手段以求获得工程项目，然后利用劣质施工材料、设备等在缺乏正确合理设计方案图纸和专业施工队伍的基础上盲目施工，最终导致建筑存在严重的安全以及技术问题，威胁着机电工程的安全和质量。
二、机电工程施工管理的措施
1、机电安装工程施工准备阶段的管理
1.1 施工人员需全面掌握施工图纸及设计内容。图纸是工程施工顺利进行的前提，图纸审核应该作为质量管理的第一关；在施工之前需要对施工图纸由管理人员进行严格会审，审核无误后方可按照施工图纸进行各项施工操作。机电安装工程施工图纸应与国家相关规定相符，保证机电安装工程施工质量符合机电安装施工质量验收标准。由于机电安装工程施工程序十分复杂，且有很多需要注意的事项，要想防患于未然，实现机电安装工程施工质量控制，施工单位在接到施工图纸后，应组织工程技术人员和施工技术骨干认真熟悉图纸，对机电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法以及相关设计内容等全面掌握。
1.2 合理组织施工队伍。施工队伍及施工管理人员是决定机电安装工程施工质量的关键因素，因此一定要对施工单位的营业执照和专业许可证进行审查；检查施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。此外，基于施工队伍与管理人员在施工中的重要性，施工企业应积极组建优秀的施工队伍，在施工前对施工人员的技术水平及素养进行评估，科学筛选技术优秀的施工人员，并选拔一些管理经验较为丰富的管理人员，对施工行为进行约束管理。
1.3 合理采购施工材料设备。材料和设备是机电工程施工的必要条件，而且在机电工程的施工中占有很大的比重，施工企业应该在保证设备和材料质量的基础上降低成本，选择物美价廉的设备材料。
1.4编制机电安装施工方案。机电安装施工方案主要包括施工组织部署、工期计划及保证措施、工艺流程、施工质量控制措施和主要施工方法等，是施工作业的指导性文件。在实际工作中，只有加强对施工现场的调研，编制出符合工程特点的科学施工方案，才能保障施工作业合理有序地进行，也才谈得上保障安装质量。
1.5 岗前培训。组建优秀的施工队伍以后，应对所有施工人员进行岗前培训，让施工人员充分了解机电安装工程施工的特点、施工重点及相关施工规范，对施工队伍进行全方位的技术交底，落实施工步骤，明确每个施工人员的任务与责任。
2、机电工程施工中的管理
2.1 技术交底的管理
技术交底工作是机电工程施工开始前的第一项工作，也是比较重要的一项工作，与机电工程施工是否顺利完成有着直接的联系。首先，要对整个的机电工程施工进行技术交底工作；其中包括各个分项、分部的工程，确保每一个参与施工的人员都能进行真实的技术交底工作。其次，在进行技术交底工作的过程中，需要注意对一些特殊的施工工程或隐蔽的工程要加强管理。如：成品保护、易发生事故的部位、投入新结构和新工艺的技术等，确保施工队伍之间的相互了解，才能进一步保证机电工程施工的顺利完成。第三，技术交底工作内容必须要保证清晰、完整；而且在交底的过程中，必须由交底人和接受人进行亲笔签名，同时要详细标注交底时间。
2.2 母线的安装施工管理
母线安装施工是机电工程施工管理的重点工作。在安装之前，要对母线信道的施工是否完成进行检查，确保完成之后再进行下一个安装操作，避免在母线安装过程中出现母线受损的现象。在母线连接完成之后，要对连接的母线进行检查，确保母线能够与开关设备有效的连接，同时还要对各个连接好的部位进行密封。在对母线进行安装施工管理的过程中，需要注意的是，母线在搬运到机电工程施工现场之后，要对其做好母线的防潮工作，避免母线受潮影响到母线的正常工作；在安装完开关、插座以及灯具等方面的电气之后，要对安装好的线路进行检测和调试，确保每条线路都能正常运行。
2.3 安全施工管理
对于任何工程施工来说，安全施工管理都是最重要的任务，机电工程施工也是如此，必须要做好安全施工管理工作，才能确保工程长期的施工；而且就安全施工管理来说，是贯穿机电工程施工的整个过程，而要切实的做好安全施工管理工作，必须要从以下几方面抓起：①加强对工程施工现场安全的检查和巡视，一旦发现施工过程中出现不规范的操作，要及时进行纠正，避免酿成大的安全事故；②需要施工单位树立良好的施工安全意识，严格遵守施工规章制度，并自觉的对施工中可能存在的安全因素进行处理，当然需要在规范的范围之内，如果安全因素超出了操作规范范围之外，要及时上报，由上面对其进行处理，避免影响到工程的正常施工；③对机电工程施工的安全进行监督，主要从定期检查、随时抽检的监督方式进行，尤其是在施工的高峰阶段，要加强对电气线路、机械设备等进行重点检查，避免发生人员触电、机械设备伤人等事故发生，全面提高机电工程施工的安全管理水平，确保整个施工过程的安全。
3、机电工程竣工验收的管理
竣工验收是机电工程施工管理的最后一个环节，也是最重要的一个环节。从这个环节能够对工程的施工质量情况进行检查，当然需要建立在工程竣工验收工作人员严格按照工程施工的质量要求和设计要求之上的。首先，对机电工程竣工验收的管理要加强对工程施工质量的检验和评定；根据工程的各种资料，如：试验报告、技术性文件、质量检查等方面进行评价。其次，要对机电工程施工的各种材料进行完整性的检查，避免施工材料之间出现相互冲突、相互矛盾的现象。最后，在对机电工程施工的具体情况进行汇报的过程中，必须要保证做好施工单位签订质量保修书的相关工作，这样才能保证机电工程竣工验收工作的顺利进行。
结束语
总而言之，机电工程的施工单位的质量控制工作是非常严峻的，在具体的项目实施中要把握好机电工程的施工质量，就必须对机电施工进行事前控制事中监督和事后反馈，以此来实现施工阶段质量控制能够有效的实现。除此之外，施工单位还应当对施工人员加强管理，通过其自身技术的提高来达到规避安全隐患的目的。由于机电工程项目的施工还需大量的施工设备原材料及器件和构件等，不断总结和创新质量控制管理方法，采取适宜各项综合措施来达到工程质量有效实现。
参考文献
[1]陈民治，白俊.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].中国高新技术企业.2011（13）：152.
电工安全岗前培训范文6
1我国水利水电工程项目管理上存在的问题
随着我国综合国力的不断提高，在水利水电工程施工的每一个环节中，都存在着特定的目标与任务。因此为了确保目标的实现，就要在水利水电工程项目的建设过程中，采取有效的控制地方法，及时采取相应的措施，制定出适合的计划，完成最终的目标［1］。但是在实际建设中，水利水电项目管理上还是存在着一定的问题，影响着水利水电工程的发展。
1．1水利水电工程项目中责任人制度落实不到位
在水利水电工程项目中，项目的法人责任制一直是”三项制度“最核心的问题之一。但是在实际中，一些项目在法人的组建上存在不规范的行为，甚至没有组建出项目法人，这样直接造成了责任落实不具体的现象。另外没有完善的项目法人责任制，还会造成其他行政部门的干预、只注重工程的工期，不注重工程的质量、资金不能够及时到位等现象。
1．2在监督管理上存在问题
就目前部分水利水电工程项目来说，在监督管理上的范围相对较小，且没有足够的威慑力，因此就造成了监督管理力度不足与整改效率低的现象。另外，一些监督管理机构还没有完善的独立建制，这样就造成了政府中的监督管理机构在定性上还不明确、在质量管理上责任归属不明、从事质量监督管理的人员不足以及缺乏完善的工作程序等，都造成了监督管理上存在一些列的问题。
1．3在招标与投标上的问题
在许多水利水电工程的招标与投标过程中，由于各种原因将工程任务委托给没有相关资质或是资质不足的企业进行投标，这样也造成了一些资质不高与施工队伍综合技术的企业参与到了工程的建设中去。另外招标工作没有按照规范的要求进行，并采取虚假招标等方式，直接造成了部分工程存在违法再分包或是转包的现象。此外在水利水电工程中，存在“同体”的问题，其主要表现在企业中的质量监管机构与项目的法人等归属于同一个部门进行管理，这样也就造成了在管理上的混乱。
1．4水利水电工程项目中的其他问题
现如今，实施建设的水利水电工程项目逐渐增多，但是在正规的验收上却相对较少［2］。且病险水库除险加固工程在验收率上相对较低，这样就已经严重影响到了加固工作的整体进度，同时也影响到了新的水利水电工程项目的建设与实施。另外随着水利水电工程的多次被分包与层层收管理费用的现象在不断加剧，这样就造成了水利水电工程的实体资金发生的流失的现象。另外一部分建设施工企业在利益的驱使下，为了节约成本偷工减料，并不按照施工要求进行施工，这样就在一定程度上增加了隐成本。
2在提高水利水电工程中项目管理的措施
2．1做好水利水电工程招标与投标的管理工作
想要对水利水电工程项目进行管理首先就要对招标与投标的制度进行改革，实行全面的服务。同时根据我国现行的管理机制，将招标与投标的监督管理工作分由多个部门进行管理。虽然这种管理模式能够发挥出相关部门在管理上的优势，但是也产生了多头管理与诸多矛盾冲突的现象，这样就很难让基层部门适从，也很容易出现垄断的现象［3］。所以就必须要及时进行改革，创建出适合我国国情的管理方案，做好水利水电工程的招标与投标工作。如建立出完善的管理中心，将所有的水利水电工程项目都归入到这一中心进行管理，并将施工单位、招标等中介服务机构实行政企分开的管理模式，落实法人实体。让各级行政管理部门无法进行干预与垄断。其次可以实行无标底招标的制度，并实行低价中标的方式。坚持采用引进来与走出去的方法，及时借鉴其他国家的成功经验。
2．2做好施工过程中的质量管理工作
由于水利水电工程项目关系到国家与社会中的各个方面，因此就必须要进行严格的把关与审核，控制水利水电工程项目的前期与施工过程的质量。同时在水利水电功项目竣工以后，也要进行严格的审核工作，这样才能够真会提高水利水电工程项目的质量，实现预期目标［4］。在对水利水电工程进行施工的过程中，要明确施工时质量的关键，因此想要提高水利水电工程的质量，就必须要严格抓好施工中的质量，这主要是由于工程项目在施工中的质量控制即是水利水电工程项目的控制重点，也是水利水电工程项目的生命线。所以就必须要控制好水利水电工程项目质量的每一个环节，并予以高度的重视。另外还要求施工人员具备较高的综合素质，并具有一定的责任心。
2．3提高监理人员的综合素质，并做好检查工作
水利水电工程监理工作的主要目标也就是要控制好工程项目的质量、工期与投资等内容，最大限度的提高施工单位的施工技术与管理水平。促进水利水电工程项目监理单位的改革，增强监理企业的效率。在监理工作中，监理人员要严格按照相关的规范要求进行设计，提升监理人员的综合素质，并健全审核制度，避免随意变更图纸现象的发生。由于质量监督管理代表的是政府对水利水电工程中参建方进行的强制性监督，因此就要充分发挥出监理的作用，将质量监督队伍培养成为爱岗敬业、专业能力强、综合技能高的团队。在质量监督上也要坚持谁验收、谁监督的原则，健全监督体系。
2．4做好安全管理工作
做好安全生产投放工作是保证安全生产的基础，同时也是在企业管理上的一项基本原则，与企业的经济效益与信誉密切相关。因此在实际施工中，就要本着预防为主的方针，并从此角度出发，来充分认识安全生产。在安全制度上来讲，则应当要确保安全生产工作的顺利进行，并具有一定的可操作性。另外还要根据水利水电工程项目的实际情况来制定出负责小组，并成立出安全领导小组，保证在整个工程中的各个环节都具有安全生产责任人。同时还可以以制定出相应的奖惩制度，并由专业人员定期进行检查与考核，将检查的结果张榜公布。另外还要加强对施工人员的安全教育工作，提升施工人员的安全意识与自我保护意识。对于一些从事特殊施工的人员，如架子工等，要进行充分的岗前培训工作，并坚持做到持证上岗。对于一些技术含量要求较高的人员来说，也要进行岗前培训工作［5］。
3结语
