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财会监督开展情况范文1
【关键词】企业财会 监管机制 有效对策
我国大部分企业根据国家对市场经济发展体制的改革，对企业内部的发展运营机制进行了一定程度的改革，随着企业发展机制的不断健全，大部分企业已经摆脱了单一的发展模式，开始追求多元化的发展，多元化的发展能够在一定程度上提高企业整体的经济效益，使企业涉及经济市场的多个领域，有利于企业的品牌建设，但是多元化的发展模式使企业原本简单地财务会计工作变得比较复杂，很多企业因为对内部的财务系统缺乏一定的监管，导致企业内部整体的会计工作比较混乱，这在一定程度上阻碍了企业的顺利运营发展。如果混乱的财务状况得不到改善，企业不及时建立有效的财务会计工作监督管理机制，在长期情况下将不利于企业的进一步发展[1]。针对这种情况本文将结合现代社会企业的实际运营发展模式，对企业内部财会内控监督机制进行详细的研究。
一、企业财会内控监督机制存在的问题
（一）企业财会内控监督意识淡薄
目前市场上大部分企业的经营理念比较陈旧，对企业财务会计工作系统的监督意识比较淡薄，大多数企业管理者对财会内控监督机制的重要性缺乏足够的重视，甚至有的企业简单地认为财会监督机制就是企业众多管理制度中的一项，对于其实效性从来不予管理，有的企业虽然在内部建立了财会监督机制，并且在企业的实际发展运营过程中也对其进行了应用，但是由于对其缺乏系统化的规划，导致财会监督机制的执行效果并不是很理想。
（二）财会监督体制不适应企业的发展
很多企业虽然在经营模式上实现了多元化发展，但却对企业内部的财会监督机制没有进行改革，因此很多企业内部虽然建立了财会内控监督机制，但是由于制度内容与企业的实际发展状况不相符，导致财会监督机制对企业财会工作的开展起不到积极的监督作用。
（三）企业财会审计工作不到位
企业经营模式多元化的发展，使企业相关的财务部门组织结构不断发展壮大，在企业经济活动增多和财会人员增加的情况下，由于企业内部缺少相关的审计部门对财务会计工作人员的工作进行监督，因此导致企业财会工做出现混乱的现象[2]。另外，有些企业虽然设有审计部门，却因为其工作不具独立性，使审计工作实际效果的发挥受到限制。
（四）财会监督机制执行力度不够
大部分多元化企业由于实际需要在企业内部建立了相应的财会内控监督机制，但是由于缺乏财会制度执行的保障措施，导致财会监督机制在企业的实际财务活动中缺少实质的指导作用，使财会监督机制始终只是作为一项条例在企业中存在。
二、完善企业财会内控监督机制的措施
（一）完善企业内部的审计制度
大部分多元化发展的企业虽然在内部建立了相应的企业财务会计工作的监督和管理部门，但是由于企业本身发展制度的限制，企业内部有关财务会计工作的各个部门在平时的工作中缺乏有效的沟通，导致企业整体的财务会计工作效率较慢，甚至不同的会计工作部门在内部还会出现了的现象。因此在企业内部建立相关的财务会计工作审计制度是非常有必要的。企业在内部建立审计制度的时候要注意以下几点：一，确保审计部门的日常工作不受其他财务会计部门的干预，保证审计部门工作的独立性。只有审计部门独立于各个财务会计部门建立，才能保证审计部门能够对财务会计部门的工作进行有效的监督，进而保证企业经济活动的规范性和资金的安全性[3]；二，企业要对审计部门的日常工作进行监督和管理，确保审计部门工作的有效性，审计部门必须要在财务会计工作进行之前就对其进行严格地监督，不能在财务会计工做出现问题之后才对其进行管控，审计部门要在企业经济活动进行之前对具体的活动内容进行详细规划，并在经济活动进行的过程当中对其进行严格监控，经济活动结束之后审计部门要对整体的经济活动进行记录和管理，确保其工作职责在每个环节都能得到充分发挥。企业要不断完善审计部门工作系统的结构，从内部监管机制上提高企业的抗风险能力。
财会监督开展情况范文2
论文摘要摘要：加强财会工作规范化管理，对提高财会核算质量和经营管理水平、防止和杜绝结算事故、经济案件的发生具有十分重要的意义。按照高起点、高标准、高质量的要求，在财会工作中加强规范化管理。
0引言
财会部门应该以质量管理实施为契机，进行财会规范化管理，通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准，以任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标，严格要求财会人员，充分调动财会人员的工作积极性和创造性，通过把质量管理“过程控制”、绩效管理的“考核意识”和规范化管理的“结果管理”有机结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升财会规范化管理水平。面对新的形式需求，财会规范化需要进步高效管理。
1当前财会规范化管理存在的主要新问题
1.1业务学习不深入，实际操作不认真。部分学习流于形式，有关操作规程中明确规定的新问题仍然把握不准，以至在操作的时候造成差错。
1.2思想熟悉不到位，达标创优标准低。有的行对规范化管理深入开展熟悉不到位，思想没有压力，工作缺乏动力，不能按照“严、细、实”的要求操作业务，缺乏敬业爱岗，一丝不苟的工作作风。
1.3有些人员在规章制度执行中不能一如既往、认真坚持，不能按业务操作流程办理每一笔业务，存在事后补办的现象，存有检查前突击整改的情况，没有养成良好的工作习惯。
2改进和加强财会规范化管理的思路
2.1健全完善岗位目标责任制和质量考核监督机制。合理分解目标，将任务量化并落实到人，使各尽其职,人尽其才；理顺工作关系，体现既分工又协作的工作程序和整体意识，克服各自为政的现象；落实质量考核责任制，树立正气，克服老好人的思想，建立包括出勤、学习、交接、工作质量和服务态度在内的各项考核制度。在工作实践中把规章制度、工作标准和每个人的工作效果统一起来，把贡献和报酬结合起来，严格落实各项制度和操作程序，以促进财会工作制度化、规范化建设再上新台阶。
2.2加强监督检查。充分发挥日常监督职能，明确坐班主任的职责和工作权限，重点理清一线员工的思想动态，抓好组织纪律，岗位练兵工作，协助主管领导处理好工作中的疑难新问题，做好业务协调和重要业务的审核工作，主要应把握好微机操作、进出人凭证、人员业务交接、出库人库等“四个关口”，认真填写日志。强化坐班主任事前、事中检查监督，按月（季）开展自查工作，发现新问题及时解决。三是上级联社定期不定期地对下级联社进行检查辅导，帮助排疑解难，促进不断整改。四是在具体工作中，采取对照财会工作规范化标准逐条自查的方法，找出不足，尽快纠正。通过经常性的监督检查，保证各项制度、办法的贯彻执行，杜绝违规操作和违反财经纪律的行为。
2.3加强学习，把握规范化标准。因此，实现财会工作规范化管理，首要的任务就是学习，熟练把握规范化标准。财会人员要把学习规范化标准和学习规章制度结合起来，弄通标准和规章制度的内在联系，加强对新问题的理解；把学习规范化标准和工作实际相结合，找出差距，明确今后努力方向；把学习规范化标准和个人的工作实际结合起来，克服惰性和旧习，建立严格按标准、规范化运作的工作程序。
2.4广泛开展多种形式、多内容的业务培训活动。要围绕着财会工作规范化管理的要求，加大业务理论和技能的培训力度，加快培养专业技术骨干，全面提高财会人员业务素质。对现有从事会计出纳人员情况进行一次普查，弄清财会人员的知识结构、专业类别和业务水平，然后制定分层次的培训规划。不同岗位、不同层次、不同年龄、不同要求在培训内容、培训进度和培训时间上应有所区别。培训工作应该本着循序渐进的原则，按照干什么、学什么、懂什么、专什么，学以致用，立竿见影，以此尽快地适应本职岗位工作。在此基础上再考虑全面的业务理论知识和技能培训。开展互查观摩学习活动，及时交流总结经验。要有组织、有目的的召集基层负责人和会计出纳业务骨干，围绕财会工作规范化管理主体进行互查，通过观摩学习，总结交流工作经验，讨论加强财会工作规范化管理工作的具体新问题和工作难点、疑点，统一工作方法，达到相互帮助共同促进的目的。
2.5组织考核评选。由上级抽调县联社的会计部门负责人和业务骨干，组织开展考评验收工作并实行奖励和处罚，通过此项工作，既考评了被查单位的工作，交流了经验，又培养壮大了考评队伍，使参加的人员进一步从感性熟悉提高到理性熟悉，从实践到理论上明白财会规范化管理的目的和要求，为促进财会工作上台阶、上等级打下基础。
2.6关心基层行会计出纳人员的工作和生活。基层信用社的会计出纳人员处在工作第一线，工作任务繁忙，责任重大。因此，各级联社领导要把思想政治工作和关心职工生活，为职工办实事结合起来，作为基层行实现财会工作规范化管理的重要环节抓紧抓好。单位领导要经常和财会人员开展谈心活动，沟通思想，交流感情，认真听取财会人员的意见和建议，关心他们成长进步，解决他们日常工作、生活中的实际困难，积极为他们排忧解难，充分调动广大会计出纳人员的工作积极性，促进财会规范化管理工作的顺利开展。
3以质量管理深化财会规范化管理，全面提升财会规范化管理水平。
财会监督开展情况范文3
1.现行财务内部控制制度已经无法适应企业发展，急需改进
由于多年的发展，江苏港城汽车运输已经于2002年8月公司实施二次改制，改制后的集团跟随时代不断迈进，原有的财务内部控制制度已经无法适应企业的发展，企业财务内部控制制度显得力不从心，例如企业内部分设的审计人员和出纳人员仍由一人兼任，财务人员仍可独自一人办理收付款和审核报销业务，财务人员职责未分离、财务与审计职能未分离等等，这些现行的财务内部控制制度的存在不适应企业的后续发展，急需根据企业目前的实际情况进行改进完善。
2.对财务内部控制制度的检查和监督力度不够
目前，由于江苏港城汽车运输集团的经营范围已基本涵盖了公路运输相关的所有行业，下设较多子公司，但是由于对于财务内部控制的检查和监督不到位，这些下属公司在财务内部控制的执行上未能完全按照制度规定落实，有走形式的状态，主观上缺少执行的自觉性和积极性。这些现象的存在可能会给某些别有用心的人员利用职务之便产生违法的行为，可能会给企业大发展带来巨大的隐患。
3.企业财会人员素质不高
财会人员是企业进行财务内部控制的核心，不同素质的财会人员所具有的职业道德和专业水准不相同，这就会影响企业财务内部信息的可靠性、真实性。目前，财务人员整体业务素质层次不高，中高级职称人员数量相对偏少。其次，财会人员由于专业知识技能的缺乏，经验不足的存在，导致了其在工作中的判断失误，在进行财务信息的处理时，无法做到财务数据的客观反映，导致财务数据失真，使内部控制很难发挥作用，不利于决策部门作出科学决策。
二、建立完善企业财务内部控制制度的建议
多年来，港城汽运集团始终秉承“服务人民，奉献社会”的宗旨，坚持“一业为主，多业并举”的经营思路，弘扬“团结、奉献、务实、争先“的汽运精神，为我市的经济发展和城市文明作出了积极贡献，集团已连续数年被张家港市委、市政府评为文明单位。随着企业的不断发展和壮大，集团努力探索一套现代化的企业管理模式，2004年12月，集团顺利通过了ISO9001国际质量管理体系认证，标志着港城汽运集团进入了一个全新的现代化企业管理领域。面对新形势，新起点，针对以上存在的问题，港城汽运集团急需制定完善健全的企业财务内部控制制度，以保证企业继续创造辉煌佳绩。
1.建立健全企业财务内部控制的制度
由于集团不断发展的新情况和现行制度存在的弊端，集团应该立足变化了的新情况，结合集团发展的实际，处理好控制成本和控制效益的关系，处理好财会人员和审计人员的关系，对每个岗位实行严密的职责划分，使工作人员及财会人员在工作的时候能够明确自己的职责，使相关权责部门或人员能相互制约，使各部门工作有章可循，以保证财务内部控制制度的有效执行。从而不断在发展的新情况中调整相应的执行方案，不断建立规章健全、运作有序、权责分明的企业财务内部控制制度。
2.加强监督和管理，加大执行力度
企业财务内部控制制度建立和健全以后，一定在企业内部落实执行，否则，就算再科学合理的财务内部控制制度也会流于形式。加强企业财务内部控制制度的监督管理力度，在日常工作中开展常规性检查，检查形式可以是重点检查，也可以使全面检查，或者是不定时抽查。在检查对象上可以对某一重点财务人员进行检查，也可以对财务部所有人员进行检查，或是对下属子公司的财务人员进行抽查，这种多种形式的检查监督可以保证财会人员及时对工作中的错误进行及时纠正，保证财务信息的准确性，真实性，为决策层提供可靠的财务信息，保证企业财务内部控制制度的顺利开展与执行。
3.提高财会人员的专业素质和职业道德水平
财会人员是企业实行财务内部控制的核心工作人员，是会计工作的基层工作者，财会人员的素质直接关系到企业财务内部控制制度的开展。企业可以实行对财会人员的技能再培训，培养其专业的工作水准。对财会人员进行职业道德培训，杜绝和做假账情况的发生。
三、结束语
财会监督开展情况范文4
关键词：企业财会 监管机制 有效对策
我国大部分企业根据国家对市场经济发展体制的改革，对企业内部的发展运营机制进行了一定程度的改革，随着企业发展机制的不断健全，大部分企业已经摆脱了单一的发展模式，开始追求多元化的发展，多元化的发展能够在一定程度上提高企业整体的经济效益，使企业涉及经济市场的多个领域，有利于企业的品牌建设，但是多元化的发展模式使企业原本简单地财务会计工作变得比较复杂，很多企业因为对内部的财务系统缺乏一定的监管，导致企业内部整体的会计工作比较混乱，这在一定程度上阻碍了企业的顺利运营发展。如果混乱的财务状况得不到改善，企业不及时建立有效的财务会计工作监督管理机制，在长期情况下将不利于企业的进一步发展[1]。针对这种情况本文将结合现代社会企业的实际运营发展模式，对企业内部财会内控监督机制进行详细的研究。
一、企业财会内控监督机制存在的问题
（一）企业财会内控监督意识淡薄
目前市场上大部分企业的经营理念比较陈旧，对企业财务会计工作系统的监督意识比较淡薄，大多数企业管理者对财会内控监督机制的重要性缺乏足够的重视，甚至有的企业简单地认为财会监督机制就是企业众多管理制度中的一项，对于其实效性从来不予管理，有的企业虽然在内部建立了财会监督机制，并且在企业的实际发展运营过程中也对其进行了应用，但是由于对其缺乏系统化的规划，导致财会监督机制的执行效果并不是很理想。
（二）财会监督体制不适应企业的发展
很多企业虽然在经营模式上实现了多元化发展，但却对企业内部的财会监督机制没有进行改革，因此很多企业内部虽然建立了财会内控监督机制，但是由于制度内容与企业的实际发展状况不相符，导致财会监督机制对企业财会工作的开展起不到积极的监督作用。
（三）企业财会审计工作不到位
企业经营模式多元化的发展，使企业相关的财务部门组织结构不断发展壮大，在企业经济活动增多和财会人员增加的情况下，由于企业内部缺少相关的审计部门对财务会计工作人员的工作进行监督，因此导致企业财会工做出现混乱的现象[2]。另外，有些企业虽然设有审计部门，却因为其工作不具独立性，使审计工作实际效果的发挥受到限制。
（四）财会监督机制执行力度不够
大部分多元化企业由于实际需要在企业内部建立了相应的财会内控监督机制，但是由于缺乏财会制度执行的保障措施，导致财会监督机制在企业的实际财务活动中缺少实质的指导作用，使财会监督机制始终只是作为一项条例在企业中存在。
二、完善企业财会内控监督机制的措施
（一）完善企业内部的审计制度
大部分多元化发展的企业虽然在内部建立了相应的企业财务会计工作的监督和管理部门，但是由于企业本身发展制度的限制，企业内部有关财务会计工作的各个部门在平时的工作中缺乏有效的沟通，导致企业整体的财务会计工作效率较慢，甚至不同的会计工作部门在内部还会出现了的现象。因此在企业内部建立相关的财务会计工作审计制度是非常有必要的。企业在内部建立审计制度的时候要注意以下几点：一，确保审计部门的日常工作不受其他财务会计部门的干预，保证审计部门工作的独立性。只有审计部门独立于各个财务会计部门建立，才能保证审计部门能够对财务会计部门的工作进行有效的监督，进而保证企业经济活动的规范性和资金的安全性[3]；二，企业要对审计部门的日常工作进行监督和管理，确保审计部门工作的有效性，审计部门必须要在财务会计工作进行之前就对其进行严格地监督，不能在财务会计工做出现问题之后才对其进行管控，审计部门要在企业经济活动进行之前对具体的活动内容进行详细规划，并在经济活动进行的过程当中对其进行严格监控，经济活动结束之后审计部门要对整体的经济活动进行记录和管理，确保其工作职责在每个环节都能得到充分发挥。企业要不断完善审计部门工作系统的结构，从内部监管机制上提高企业的抗风险能力。
（二）构建完善的内控监督机制系统结构
企业要不断完善企业内部的财会内控监督机制系统结构，努力构建适合企业发展的内控系统结构体系。大部分多元化发展的企业，其在经营管理模式上大多实行股份制经营。股份制经营在一定程度上能够帮助企业对内部的经济活动进行有效的监督和管理。经过长时间的实践证明，股份制经营是一种合理有效的系统结构形式，因此企业在日常的发展过程中要积极推进股份制改造，在企业内部建立相互制衡、权责分明的管理结构[4]。企业要不断完善企业整体的执行机构组织系统和监督管理机构组织系统，使企业内部所有的经济活动能够相互制衡，使企业各个部门在独立工作的基础上实现制约合作，从而有效促进企业整体的发展。另外，企业要对内部的管理组织结构进行精简，防止因为管理人员数量太多，造成日常工作中多头领导的现象发生，给企业财务会计工作带来困难。
（三）加强企业财会内控监督机制的执行力度
多元化企业要在综合企业战略目标和实际发展状况的基础上，建立执行力度较高的财务会计内部监管机制，使企业对财务会计工作的监督能落到实处。企业要将内部关于财务会计工作部门的工作进行系统合理地划分，使各个部门的工作既具有独立性又能有效配合整体财务会计工作的开展，在各部门正常运作的基础上，企业可以根据内部的财务会计内部监管机制对财会工作人员的工作进行有效监督。例如，对于财务会计工作行为不符合制度规范的，企业要明确做出惩罚措施，通过对会计人员的工作行为进行制约，实现对财会工作的有效管理和监督，并且企业要积极促进各部门之间的相互监督，通过给予财务会计工作人员监督的权利，让工作人员规范本身的工作行为。企业的财务会计内部监管机制如果缺乏实效性，会使企业对整体工作的监管工作受到影响，并且会使相关制度的建立失去原本的意义[5]。因此，企业高层管理者必须重视财务会计内部监管机制在企业发展中的重要性，从系统上保证监管机制实质作用的发挥，让企业对财务会计工作能够实现有效监管。例如，企业的经营内容涉及农业、工业、外贸，企业就必须针对这三者在实际发展中的运营状况，制定具有个性化的财务会计内部监管机制，使不同领域的财务活动受到专属监督机制的管控，通过在日常的工作中积极实施这些监督机制，提高个性化监督机制的执行力度。
（四）提高财会人员的综合素质
财务会计人员的专业知识掌握能力和综合处理账务的水平直接决定了多元化企业的内部的经济发展水平，影响着企业财会监控机制的执行效果。因此，企业在日常的发展中要加强对财务会计工作人员的培训力度，通过培训提高他们的业务能力，培训内容不能限制在专业知识水平的培训上，还要对其进行职业道德和综合素质的培训，通过对其进行全面培训，提高财务会计工作人员的思想觉悟和综合技能[6]。另外，企业还要帮助财务会计工作人员学习相关的法律知识，通过在企业内部宣传法律知识，提高相关工作人员的法制意识，以便防止财务会计工作人员私自篡改会计报表，进行一些违法的财务活动。企业通过提高财物会计工作人员的综合素质，保证企业财务会计内部监管机制能够在企业内部发挥实质的作用。
三、结束语
综上所述，良好的财务会计工作是企业健康稳定发展的保障，随着市场竞争力的不断加剧，企业在内部建立完善的财务会计工作监管机制已经成为一种不可逆转的趋势，尽管多元化的发展在一定程度上给企业的稳定发展提供了保障，但是企业还是应该重视内部的财务会计工作的有效性，积极建立和完善企业财会内控监督机制，从系统上提高企业财务会计工作的工作效率，使企业多元化的经济活动都在企业的监管之下进行，从而提高企业整体的工作效率，使企业的经济效益得到最大化的发挥。
参考文献：
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[3] 杨政，殷俊明，宋雅琴等.会计人才能力需求与本科会计教育改革：利益相关者的调查分析[J].会计研究，2012（1）：25-35.
[4] 周齐武，杜荣瑞，王菁菁等.拓宽研究视角，打破会计研究孤岛格局，探索现代会计研究新模式[J].会计研究，2013（9）：3-13.
财会监督开展情况范文5
内部会计控制是指企业为了确保会计信息真实可靠、资产安全完整、规章制度得到贯彻实施而采取的一系列方法和程序。通常来说，内部会计控制的主要目标涵盖确保会计资料真实完整、防止管理漏洞、防范风险、及时发现并纠正舞弊行为、保证企业资产安全、保证相关政策制度得以顺利落实等方面。内部控制是企业日常经营管理的基础，而会计部门作为企业重要的职能管理部门之一，更是防范会计风险的关键部门。一方面，落实内部会计控制相关制度要求是企业会计部门的基础性工作。核算是会计工作的基本职能之一，因此企业会计部门承担着反映资金运行的职责，一旦在此过程中发生风险，会计部门必须将此进行正确、有效、及时地披露，唯有如此，才能够提高会计内部控制的实际效用，为企业的长远健康发展保驾护航。另一方面，随着我国企业制度改革的步步深化，一些企业在成立伊始，往往会为了迅速扩张而忽视了内部管理水平的提升，对内部会计控制工作缺乏足够的重视，这也给企业未来的发展带来了局限。
二、企业内部会计控制失效的原因分析
(一)缺之完善的法人治理机制，企业内部会计控制体系不健全
由于缺乏完善的法人治理机制，企业内部会计控制体系不健全，存在一些严重的漏洞。目前，在部分企业中，尤其是一些中小型企业，董事长与总经理常常出现一人兼任的情况，一些董事会成员同时也担任公司的部门经理，这些不相容职务之间本来是存在相互制衡相互监督的效用，但是目前却根本没有达到预想的效果。一些企业的董事长甚至还会直接任命监事会成员，监事会根本难以起到有效的监督作用。随着现代企业管理理念的逐步推广，董事会、监事会需要履行日常的监督管理职能，监督对象是总经理以及部门经理，如果二者之间的制衡机制失效，那么也极有可能造成内部会计控制的失效，具体体现到财会工作中，就会出现会计信息质量下降、财务数据造假、支出手续违规等恶性事件。
(二)缺乏对内部会计控制机制的有效监督
从现有的情况来看，不同行业的企业虽然都拥有不尽相同的内部会计控制制度，但是大多都缺乏健全、严格的监督机制来督促内部会计控制制度的落实，导致部分企业的内部会计制度在实施过程中未能严格落实，甚至是形同虚设。还有一些企业对不重视事前控制和事中控制，仅仅以通过事后监督来提高内部会计控制水平，或者认为一般性的查漏纠错工作也能够起到内部会计控制的作用，因此更加放松了对内部会计控制机制的监督，再加之相关考核制度的缺位，导致相关制度往往难以落实。
(三)企业内部财会人员的整体素质有待提高
大多数企业的财会人员对于内部会计控制的认识都较为表面，意识相对淡薄。对于自身所承担的职责也往往停留于表面，忽视了自身所肩负的管控职能。虽然目前我国巳经加大了对财会人员的培训力度，对于会计准则及其相关政策的普及程度也有提高，但是由于一些企业始终将财会人员定位于做账和报账人员，导致目前财会人员专业水平不扎实，综合素养较低的状况。
三、强化企业内部控制控制的对策
(一)改善内部会计控制基础，提高企业法人治理规范程度
对于企业内部会计控制工作的开展与落实来说，规范的法人治理结构使其提高实施效果的重要基础。公司治理结构是针对企业整体经营状况进行分析，在此基础上从全局上对各个部门的工作进行调整和改进，最终才能促进企业整体内部会计工作目标的实现。具体来说，企业管理层要进一步加快现代企业管理制度的建设，建立健全董事会制度，逐步使之成为企业法人治理结构当中的关键部分。逐步建立独立董事制度，充分利用其独立性，对企业产生一定的监督与约束作用，继而保护广大中小股东的切身利益。在基础上，进一步改善内部会计控制的基础，使得内部会计控制与公司治理形成连贯性，确保内部会计控制相关工作的顺利开展。
(二)强化内部会计控制制度执行情况的外部监督
强化内部会计控制的监督机制，是保障企业内部会计控制有效实施的重要手段。首先，企业应该重视内审工作。企业应该在充分分析自身的内部审计工作存在哪些不足的基础上，采取有针对性的措施，提高内部审计的专业性和独立性，促进内部审计效用的全面发挥。其次，企业应该定期对自身的内部会计控制情况进行阶段性评估，以便让管理部门更加清楚地了解内部会计控制系统是否有效，是否能够完成内部会计控制工作的目标，如果发现偏差，需要及时采取措施进行调整。最后，内部会计控制工作不仅只涉及到企业的常规管理事项，同时也需要对例外事项进行考虑，从而增强内部会计控制工作对企业实际业务的指导性。
(三)提高财会人员专业素养
提局财会人员的专业水平和综合素质，有助于提局企业内部会计控制的整体效果。客观来看，企业的内部会计控制工作具有一定的系统性，因此需要进行全过程、全局式的监督与控制。鉴于此，企业可以采取以专业知识为重点，职业道德为根本的培训模式，在不断强化财会人员思想意识的前提下，提高其专业胜任能力。同时，企业的内部会计控制工作并不仅仅只是财会部门的工作，而是需要企业内部各个部门所有员工的积极配合。由于涉及到不同的领域，因此对财会人员的能力水平又提出了更高的要求，建立人才引进机制、培养复合型财会人才成为企业提高内部会计控制工作整体水平的重要手段。最后，要重视对现有财会人员的培养和锻炼，一方面，还需要提高会计人员的独立性，确保其能够正常开展工作，同时给予一定的激励机制，提高其主观能动性。另一方面’要坚决推行不相容职务相分离的定岗原则，对核心岗位采取定期轮岗制度。
财会监督开展情况范文6
关键词：互联网+时代；财务会计；信息化财务技术；主要问题；发展
中图分类号：F23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-02
随着数字化财务会计理念的提出，我国财务会计网络信息化建设得到了有效的推广和应用。较之传统的电算化财务工作模式，网络信息化财务管理工作的质量与效率都有了较大提升。但是随着“互联网+”时代的来临，网络信息化财务会计工作发展遇到了新的瓶颈问题，影响了财务会计工作的进一步发展。为此各级财务管理工作者针对“互联网+”技术与新型财务会计工作特征，利用问题应对方法开展了网络信息化财务会计发展研究，进而更好的发挥数字化财务管理工作优势。
一、互联网+时代财务会计工作遇到的主要问题
随着网络财务技术的不断推进，我国各类财务会计工作质量与效率都得到了较大提升。但是实际的财务会计操作中我们发现，当前财务会计数字化技术应用中遇到了以下实际问题。
1.会计与网络技术支持不足
为了提高网络环境下财务会计质量与效率，各级财务人员都采用了各类财会软件系统开展财务管理工作。会计与网络技术支持不足，依然是影响财会管理数字化发展的重要问题。（1）财务管理软件开发缺乏创新。虽然当前财务管理中可以使用的财会软件品种较多，但是在实际使用这些软件在功能与技术层面大同小异，严重缺乏创新理念。这种创新理念的缺乏会造成两方面问题：一方面软件功能创新性的缺乏，会造成会计管理技术发展滞后，影响其管理质量与效益的进一步提升。另一方面财会软件功能过于单一，也会造成各类软件漏洞的出现，造成财务信息安全问题的出现。（2）局域网建设滞后。财务局域网络建设可以很好的提高财会管理效率与安全性。但是在当前的财务管理中，由于部分企业与单位缺乏专业的网络技术人才，继而造成财会局域网络建设滞后。
2.会计信息安全问题有待提高
会计信息安全问题一直是财会管理的重难点问题。特别是随着网络与计算机技术的应用，网络病毒、木马以及计算机系统故障，都会造成信息安全问题的出现。这些安全问题在财会管理中主要包括以下三类问题。但是由于网络木马病毒等安全性问题的存在，当前财会信息网络泄密问题经常出现。特别是企业财务工作中，由于财务信息泄密造成的经济损失比例一直较高。（2）会计信息遗失。传统的会计信息遗失主要的由于原始会计凭证丢失或损坏造成的。但是在网络财务管理中，信息遗失包括以下两种情况。一N是由于系统故障造成的，如财务数据库硬盘受到物理破坏；另外会计软件故障或系统误删除等都会造成会计信息遗失。（3）会计系统故障造成的其他安全问题。会计系统故障除了会造成信息遗失外，还会造成单位内部结算、销售、现金管理等各系统运行受到影响，进而造成财务管理瘫痪等问题的出现。
3.网络会计财务核算缺乏统一化体系
在网络会计模式下，统一会计核算体系的建立有助于信息化财会优势的发挥。但是在财务核算体系的建立依然为得以实施。这主要是因为三个原因造成的。（1）软件系统缺乏统一标准制约。由于我国会计核算软件品种较多，因此在实际应用中不同企业与单位采用的软件种类不仅相同。在这种情况下，各类软件核算方式的差异就会影响统一化核算标准的建立与执行。（2）体制经济因素造成的。在我国长期的一段时间内，会计财务管理工作被划分为企业会计与事业单位会计，两种不同的会计模式。随着市场化体制与事业单位财务改革的开展，这两种体制下的会计财务核算方式与标准正在逐步靠拢，但是两者长期以来形成的习惯与制度要求，影响了其统一核算体系建立的效率。（3）企业规模影响了财会核算方法。由于我国市场机制的不健全，造成了各企业间核算方法的差异。特别是企业的整体规模，严重的影响了其会计核算的方法与内容。如小型企业由于核算内容简单，其核算正规性较差；而大型企业由于其财会核算内容较多，因此管理者必须严格要求财会核算的正规性。这种差异的存在，使得我国很难在市场环境内建立统一的核心体系。
4.内部网络化财务制度缺乏完善
无论是事业单位还是企业单位，其网络化财务中必须建立明确的制度。但是大部分单位缺乏网络化管理内部制度建设意识，进而产生问题。（1）未建立有效的工作责任制。由于信息化财会管理工作内容多、要求严，因此对财务人员提出了严格的责任制要求。但是由于部分企业责任意识不足，因此未在制度中明确数字化财务管理的各项责任。如部分单位未确定原始单据数字化管理的责任人，进而造成原始单据与电子账目不符情况的发生。（2）缺乏网络财务信息监督制度，财务监督制度是单位财务管理制度的重要组成部分。当前各级单位与企业依然将监督内容集中在纸质单据与账目内容中，缺乏对网络财务信息监督审核的配套制度。这种情况的出现会造成网络财务信息管理不善，进而影响了财务管理失衡的出现。
