最新安全应急预案范例6篇

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最新安全应急预案

最新安全应急预案范文1

一、成立学校安全工作应急领导小组

组 长: 孔德清

副组长: 周名君 彭光胜刘敬相

成 员: 张国兰 刘素宏 李同美 何德利 何晓梅 陈燕云

二、安全工作应急领导小组主要职责

1、组长负责召集领导小组会议,布置、检查安全工作,向主管领导请示、汇报工作。

2、副组长负责学校安全工作应急预案的落实,处理突发安全事故,完成校领导交办的各项任务。

3、领导小组成员具体负责各年级、各部门突发安全事故的处理、监控、报告等事宜。并保证领导小组指令的畅通,做好安全工作的宣传、教育、落实、检查、处理等,把安全事故降低到最低限度。

三、学校安全工作应急措施

(一)交通事故应急预案

1、发生交通事故后,应迅速将伤者送到医院进行抢救。

2、迅速向上级部门报告。

3、组织保护好现场,看住肇事车辆及肇事人以备交警部门进行事故处理。

4、及时通知受伤者家属。

5、积极配合交警做好事故处理。

(二)火灾事故应急预案

1、发生火灾事故时,在向119指挥中心报警的同时,立即报告上级部门。

2、迅速切断有关电源。

3、迅速疏散师生,撤离到安全区域。

4、积极配合消防人员救火。

5、在进行灭火的同时,应采取有效的隔离措施,防止火势蔓延。

(三)食物中毒应急预案

1、发现师生有类似中毒症状时,应迅速送医院进行诊断。

2、迅速向上级部门报告。

3、做好食物的取样工作,以备卫生部门检验。

4、迅速排查食用致毒食物的师生名单,并检查他们的身体状况。

5、及时通知家长并做好家属的工作。

6、积极配合上级有关部门做好诊断、调查、处理工作。 。

(四)外出大型活动安全事故应急预案

1、学校组织外出大型活动,必须向镇教办和社区报告申请,经同意后方可实施。

2、若发生安全事故,学校要迅速抢救受伤师生,及时将事故信息报告上级。

3、迅速报告110、120请求援助,保护好事故现场。

4、采取有效措施,做好善后处理工作。

(五)外来暴力侵害事故应急预案

1、学校要加强门卫管理,严格门卫进出管理制度。

2、学校外来人员未经允许强行闯入校园者,门卫应及时向校领导报告处理。

3、校内发生不法分子袭击、行凶等暴力侵害时,应先制止、制服,同时及时报告110、120请求援助。

4、对受伤师生及时救治,并将有关信息及时报社区、镇教办领导。

5、采取有效措施,做好善后处理工作。

(六)流行传染病安全事故应急预案

1、学校发现有常见传染病症状的学生,应立即通知家长将患病学生带到医院检查就诊。有传染病的教师不得带病上班,凡患传染病的师生须经医院诊断排除传染后才能返校。

2、学校发生特殊传染病,要迅速配合有关部门利用学校设施对患者进行隔离,通知患病师生的家长和亲属,送定点传染病医院诊治。

3、学校对传染病人所在的教室及涉及的公共场所要及时消毒,对传染病人密切接触者进行隔离观察,防止疫情扩散。

4、及时将发现的疫情上报社区领导、镇教办、卫生防疫部门,并做好病人的跟踪工作。

(七)地震应急预案

1、定期开展防震减灾专题知识讲座,教给学生防震自救的知识。

2、定期组织相关内容的演习。

3、如突发地震,上课教师要教育学生沉着冷静,不要恐慌,更不能无目的地乱跑,要组织学生进行自救。在一楼的学生,距离门窗较近的学生,可利用短促的时间跑出室外,其他学生要迅速躲在课桌下,两只手臂在胸前重叠,面朝下趴在地上,闭目、用鼻呼吸,鼻梁上方放在臂上,降低重心,保护要害。

4、当地震发生过去后,仍有余震发生的可能,这时负责各班的教师要及时组织学生从教室撤离,各班从距离门口较近的一组开始依次列队有秩序地向外走,撤离到安全地带。

5、地震过后,协助救援人员进行搜救,并及时将伤者送往医院救治。

四、保证措施

1、广泛宣传,统一认识。要认真开展安全教育工作,广泛宣传,全体动员,努力营造开展事故预防及应急救援工作的有利氛围;要深刻认识安全工作的重要性和长期性,保持高度的思想警觉,强烈的责任感和常抓不懈的意识,切实做到防患于未然。

2、加强培训,提高技能。各工作人员要认真做好本职工作,做好工作人员的岗前训练工作,使其熟练各类安全工作的基本常识。

最新安全应急预案范文2

最新安全生产公开承诺书

为切实履行企业安全生产主体责任,我作为本单位安全生产第一责任人,向市长郑重承诺如下:

1、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实树立“安全第一”的思想,对公司安全生产负全面责任,建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,保障必要的工作条件,督促其认真履行安全管理职责,充分发挥作用。

2、严格落实安全生产责任制,确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程,不断修订完善并认真组织落实。

4、认真开展事故隐患排查治理,组织对公司生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查,岗位隐患排查率达到100%。并按照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限),对发现的隐患进行整改,落实重大事故隐患的整改措施。

5、按规定足额提取安全费用,保证安全生产投入的有效实施,做到专款专用;依法参加工伤保险,为全体员工缴纳工伤保险费。

6、加强职业病危害防治,建立、健全职业病防治责任制,按规定组织职业危害因素申报,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平,对公司产生的职业病危害承担责任。

7、严格建设项目安全管理,按国家建设项目安全、职业卫生、环保设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

8、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

9、强化全员安全教育培训,保证公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定100%的持相关资格证书上岗;认真做好全员安全教育培训工作,不断提高员工的安全意识和安全技能,做到全体员工(含各类临时用工人员)100%培训合格后上岗。

10、加强设备设施管理,严格制定设备设施年度维护保养计划,按时进行维护保养,确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入,不让设备带病运行。

11、严格外来施工队伍管理,职能部门与相关方签订安全管理协议,明确双方安全职责,制定安全防范措施,并监督、检查相关方执行情况。

12、积极推进安全标准化和安全班组建设,通过开展、实施安全生产标准化和安全班组建设,全面夯实安全生产基础,提高事故防范能力,建立安全生产长效机制。

13、加强应急救援体系建设,实施公司生产安全事故应急预案,负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促各单位开展事故应急救援演练工作,确保公司事故应急救援预案得到有效实施。

14、严格落实事故报告制度。发生安全生产事故,保证第一时间赶到现场,组织、指挥事故的应急救援工作,并按规定要求立即上报,做到不迟报、不瞒报、不谎报。

15、强化安全管理,实行公司领导和管理人员现场带班制度,坚决纠正“三违”现象,现场带班领导、安全管理人员发现险情不能保证安全时,有权下达人员撤离的命令。

16、严格落实安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次安全生产例会,安排、部署、督促、检查公司安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议,分析工作中存在的问题,找出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。

17、严格落实安全生产制度,组织有关机构和人员,根据安全生产法律法规,结合自身实际,将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等,纳入公司年度安全生产计划,并认真实施,确保各项工作的有序进行。

18、严格落实安全生产承诺制度,在内部层层开展承诺活动,组织所有人员签订安全生产承诺书,教育动员全体干部员工,信守安全承诺,履行安全职责,落实安全措施。

19、认真搞好危害辨识、风险评估工作,组织相关副职和部门,每年至少对公司进行一次全面的危害辨识、风险评估;如涉及重大危险源,及时登记建档备案,定期组织对重大危险源和安全设备进行检测;强化管理、教育培训、个体防护等控制措施,预防事故的发生。

20、制定劳动防护用品发放标准,保障按时按量为员工发放符合国家或行业标准要求的劳动防护用品,并得到规范使用。

法定代表人(实际控制人)签字:

年 月 日

最新安全生产公开承诺书

本人作为 车间的班组长,自愿接受本车间管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到“不违章指挥、不违章作业”。

3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度,认真按要求和程序安排班组人员工作,检查督促班组作业中的安全事项。

4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置和维护各岗位安全防护设施。

5、熟悉班组各岗位安全操作规程,掌握本班组岗位安全技能,知道本班组作业中存在的危险因素,会采取预防措施和应急方法。

6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上报告,并配合车间进行解决。

7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。

8、切实做好本班组安全生产工作,经常教育和督促作业人员安全注意事项,保证班组安全生产无事故。

如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定,本人将自愿接受分公司、车间的处罚,并承担相应后果。

班组长(签字):

车间:

最新安全生产公开承诺书

一、认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

二、忠于职守,严格履行本岗位的安全生产责任,落实“一岗一责制”。

三、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。

四、严格执行作业许可证管理规定,进行用火、进设备、临时用电、高处作业、破土作业时,按规定、按程序办理作业许可证,不准无证作业。

最新安全应急预案范文3

2020年6月是第19个全国“安全生产月。我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全。小编这里给大家分享一些关于2020安全生产月宣传标语,供大家参考!

2020安全生产月宣传标语口号大全

1、把握安全,拥有明天。

2、安全一个人,幸福全家人。

3、注重安全,保护健康,关爱生命。

4、拒绝违规操作,保护生命安全。

5、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

6、落实应急预案,加强事故防范。

7、平安港闸,生产安全不能少。

8、提高安全意识,倡导文明风尚。

9、安全伴君一生,生命只有一次。

10、事故源于麻痹,安全来自警惕。

11、我要安全,我懂安全,人人尽责,确保安全。

12、普及安全生产知识,提高全民安全意识。

13、提高职工安全意识,推动安全文明生产。

14、坚持标本兼治,重在治本。

15、培养安全习惯,倡导安全文化,提高安全素养。

16、安全保稳定,安全出效益,安全促发展。

17、广泛深入地开展全国安全生产月活动。

18、安全是生命的卫士,安全是效益的保障。

19、关爱生命,安全发展。

20、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。

21、太太平平万家欢乐,安安康康事业腾飞。

22、生命至高无上,安全责任为天。

23、安全家家乐,事故人人忧。

24、遵章守纪,善待生命。

25、坚持科学发展观,开创安全生产工作新局面。

26、积极开展“安全生产年”活动。

27、加强安全培训,促进安全生产。

28、强化安全责任,落实安全措施。

29、树立安全发展理念,遵守安全法律法规。

30、落实一项安全措施,胜过十句安全口号。

关于2020安全生产月活动标语有哪些

1.从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。

2.生命只有一次,安全伴君一生。

3.你对违章讲人情,事故对你不留情。

4.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

5.生产再忙,安全不忘;人命关天,安全为先。

6.事故不难防,重在守规章。

7.多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

8.加强安全培训,提升你我安全意识。

9.小问题,要重视;老毛病,要根治。

10.留意多一点,问题少一点。

11.一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

12.班前讲安全,隐患少一半。

13.班中讲安全,把住作业关。

14.班后讲安全,良性来循环。

15.严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

16.设备设施,常做检查;消除隐患,预防事故。

17.安全抓住,矿兴家富。

18.宁可停工停产,决不违章冒险。

19.隐患不排除,事故随时出。

20.居安思危,警钟长鸣;防微杜渐,安如泰山。

21.安全工作无小事,日常管理要从严

22.安全警钟鸣耳畔,规章制度记心间。

23.预防保养按时做,生产顺畅不会错。

24.宁愿事前检查,绝不事后返工。

25.安全讲人情,等于要人命。

26.违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安。

27.事故不长眼,你严他就远。

28.今日注意安全,节日合家团圆。

29.大事小事重要事,忽视安全就出事。

30.生命只有一次,没有下不为例。

2020安全生产月警示标语精选

1、严禁违章指挥。

2、反违章,除隐患。

3、木工间,严禁烟火。

4、安全责任,重于泰山。

5、生产再忙,安全不忘。

6、安全生产,重在预防。

7、安全第一,预防为主。

8、居安思危,警钟常鸣。

9、遵章守纪,保障安全。

10、一人违章,众人遭殃。

11、安全生产,安全第一。

12、安全健康,时刻警惕。

13、安全生产,质量第一。

14、安全第一,文明生产。

15、精心施工,质量第一。

16、百年大计,质量第一。

17、仓库重地,严禁烟火。

18、精心操作,遵章守纪。

19、安全生产,人人有责。

最新安全应急预案范文4

这一组精彩数字,是该厂以打造中石化标杆采气厂为目标,依靠安全托起“雅克拉梦”的最好诠释。走进戈壁滩上的雅克拉采气厂,让我们一起来领略他们安全发展的魅力。

正向激励,让安全之路越走越稳

作为管理着中石化最大整装凝析气田和四套高压天然气处理装置的生产单位,安全工作不容小觑,该厂何以实现安全生产“十连冠”?答案就是创新安全管理思路。

为鼓励职工爱岗敬业,该厂设立了“安全奖励基金”,对及时发现安全隐患迅速上报并妥善处理的、提出合理化建议推进安全生产的职工给予奖励,鼓励职工加强现场巡检,及时发现生产中的安全隐患,形成人人都是安全员、人人参与安全管理的良好工作氛围。

安全奖励基金实施以来,一线职工发现安全隐患的比例由原55%上升至95%以上,安全意识和工作主动性被充分调动。在上报厂安全科的各类隐患中,低、老、坏问题所占的比例由原30%左右迅速降低至5%以内,班组自主解决问题的主人翁责任意识也得到大幅提升。今年5月28日,采处一队职工毛存林在一口高压油气井巡检时,发现管汇法兰连接处发生刺漏,立刻进行了上报。该厂迅速启动事故应急预案,组织施工抢险队实施关井抢修,将一次重大爆管事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少了产量损失。

科技创新,让安全之路越走越实

将科技手段充分运用到生产现场,是雅克拉采气厂落实“预防为主”的一项重要举措。该厂率先在西北油田开展了信息化工程,在六个生产区块单井和生产装置安装了视频监控系统,对生产现场实现了实时监控。同时,在单井应用电子巡检系统和井口RTU远程关断系统,为高压油气井安全高效运行提供了保证。

针对凝析气田强腐蚀的特点,采气厂在生产中大胆尝试新工艺、新材质、新设备的应用。根据汞腐蚀对装置造成的危害,该厂采用最新脱汞工艺,脱除天然气中的汞,避免了汞对铝合金冷箱的腐蚀;针对集输管线腐蚀情况,将单井管线更换为高压玻璃钢和双相不锈钢等新材料,减轻了二氧化碳对油气集输设备的腐蚀程度;同时,使用超声波壁厚检测仪、红外测温仪等新设备,每天对设备进行测温,每月对集输管线进行壁厚检测,通过加强设备“体检”,为管线“把脉”,降低了安全风险。

雅克拉凝析气田是西北油田天然气的主力产区,气井压力高,集输管线冲刷腐蚀情况极为严重。该厂仪表工程师周国英自主研发设计出“雅安特”井口液压控制柜,综合了国内外多类控制柜优点,集远程关井、高低压自动关井、就地关井和火灾自动关井多功能与一体,具有自动控制程度高、运行稳定、安全可靠性强的突出特点,适用于沙漠戈壁地区的高压油气田,目前该控制柜已取得了国家专利。

文化引领,让安全之路越走越宽

“安全带上岗、幸福带回家”、“安全编制幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒”……走进生产装置和各单井现场,体现以人为本的安全警示牌随处可见,安全文化已在采气厂生根开花。

让员工心情舒畅,以最佳的精神状态上岗操作,是保证安全生产的重要一环。近年来,每逢节假日,该厂邀请来油区探亲的职工家属到生产现场参观,了解职工的工作环境,向家人说明职工在岗“三违”的危害,将安全理念延伸到每一个家庭。

最新安全应急预案范文5

关键词:化工,机械设备,故障,事故管理

中图分类号: F407.45 文献标识码: A

引言:

随着我国科技的进步与经济的发展,也对现代机械制造行业提出的要求越来越严格,作为一个高投入高产出的行业,化工机械设备对企业的生产非常重要,是构成产品生产的重要因素。机械设备的正常运行是产品质量的保证,并且直接与化工企业的经济效益相联系。因此,减少化学机械设备故障和事故的发生,提高设备的安全性和工作效率,是整个企业非常重要的一环。但当前国内仍存在着化工机械设备事故率居高不下等问题,造成这些问题是多方面的,其中非常重要的一个方面是设备故障和事故管理的不科学、不合理。只有对设备故障和事故的原因进行了深入的分析,才可以提供一个合理的有针对性的解决方案。

化工机械设备的事故与故障

2.1 故障的定义

故障的定义是机械设备或系统在使用过程中,由于某种或者多种原因导致该机械设备或系统的正常使用功能部分或者全面丧失的一类事件。

2.2 故障的分类

(1)突发性故障:顾名思义,即为突然发生的故障,主要原因是由于外界环境因素发生突变或者受到偶然的外力作用影响,且这种影响超出机械设备所能够承受的极限,因此出现故障和事故。突发性故障具有故障前无明显征兆、故障发生规律离散、故障可预测性差等特点。

(2)累积性故障:是相对于突发性故障的另一种常见故障类型,即由于设备自身或者外界不利影响因素长期积累,到达一定临界点时,机械设备即出现故障。具有故障前有明显征兆、事故发生规律明显、故障可预测性强,且与设备使用时间和设备使用环境存在明显的相关性。

3、化工机械设备的事故与故障管理

从根本上讲,化工机械设备的故障和事故管理是针对化工机械设备的全寿命周期管理,因此从不同的管理角度着眼,可以得到不同的管理策略和措施,但是他们的最终目的是高度统一的。当前化工机械设备管理主要存在两种不同的管理思路,是以化工机械设备的主体形态作为划分依据,可以分为物资运动状态与资金运动状态。

第一,化工机械设备的物资运动状态是根据设备自身从物质形态上的变化过程而定义的,也就是指设备自设计开始,历经规划、设计、制造、成形、投入使用、维护保养、升级改造到最后报废等所有环节的全过程。因此对化工机械设备的物资运动状态的管理,就是对这一漫长全过程的管理,也即为化工机械设备的技术管理。

第二,化工机械设备的资金运动状态是根据设备所凝结的价值的变化过程而定义的,也就是指设备自立项、投资、运行、折旧以及残值等各个阶段全过程。因此对化工机械设备的资金运动状态的管理是经济管理。

4、造成化工机械设备故障和事故的原因分析

4.1 违章操作普遍

随着我国国民经济的迅猛发展,也形成了巨大的化工产品市场需求,为了满足人民群众日益增长的物质文化需求,大量的化工企业也应运而生,但需要看到的是,当前化工企业以中小企业居多,生产管理实力还有待进一步提升,尤其在管理方面,存在着诸多不足。这也造成了企业生产过程的化工机械设备的操作存着大量的违章作业现象,埋下了巨大的事故隐患。据相关调查统计,由于违章作业导致的化工机械设备事故占整个化学事故的 30%左右。

4.2 设计存在缺陷

当前化工机械设备在设计方面还存着较多的问题,这些问题主要集中在设备相关工艺、技术应用不合理,材料选择不当、安全距离不足等,这些问题的存在使化工机械设备在未投入使用便已经埋下了故障和事故隐患,且这样的事故隐患在设备运行期间很难得到解决。尤其是化工机械设备的运行环境往往比较特别,经常在高温高压等特殊环境下工作,且很多化工原料和产品具有强腐蚀性,因此很容易出现各种故障和事故。

4.3 机械设备制造工艺欠佳

即使化工机械设备有良好的设计,但如果在制造安装过程中工艺存在问题,纵有好的设计,机械设备在运行过程中还是会出各种问题。在化工机械的制造与安装过程中的问题,常见的有制造工艺不合理,加工精度不足,零件漏装,以及热处理的硬度、强度不符合标准等,这也是导致化工机械运行中发生事故的主要影响因素。

4.4 管理制度不健全

管理制度不健全体现在很多方面,比如没有完善的安全管理体系、无机械设备定期检修制度、无管理人员教育培训和奖惩制度、无机械设备的故障应急预案等,或者是上述各种管理制度都存在,但未能严格的执行,使得制度成为一纸空文,未能发挥管理效用。此外,在现实中存在大量的事故是由于意外因素导致的,如突然断水断电,因此制定相应的应急预案具有十分重要的意义,但当前非常多的企业在这方面存在明显不足,存着着重大的事故隐患。

5、化工机械设备故障与事故管理措施

据相关调查统计,国内化工机械事故发生率近年来呈上升趋势,一旦发生事故,会造成不良的经济影响和社会影响,若处理不当,还会造成等恶劣影响,已经成为影响区域经济发展与社会稳定的一个重要因素,因此当前加强化工机械设备故障和事故管理十分紧迫。

5.1 加强化工机械设备的运行状态诊断与分析

对于化工机械设计、制造、安装过程中存在的安全隐患,相关单位和部门应加强质量、安全监督,并且严格按照国家出台的相关工艺、技术标准严格约束制造企业的生产行为。化工企业作为化工机械设备故障和事故的主要受害者之一,是故障和事故管理的主体,应积极主动地发现机械设备存在的问题,应该对机械设备的运行状态进行实时的监控和诊断分析。在化工机械的使用过程中,企业应组织管理人员定期进行化工机械的状态诊断。

5.2 加强对人得安全控制

在当前大部分化工企业生产过程中,都会对操作人员进行一定的安全培训和教育,起到了非常好的效果,对事故管理起到了十分良好的促进作用,但也存在着一些问题,如培训和教育方式僵化、师资较差、无正规培训教材,导致培训和教育效果欠佳,甚至出现培训老师一些不良的操作习惯被其他操作人员所“效仿”,因此企业有必要对培训效果进行调查,获得反馈,并进行相应的调整。

5.3 加强安全监察力度

化工机械设备事故的发生很多表现出一定的偶然性,但这种偶然性却有一定的必然性,俗话说“偶然中有必然”,往往是大量的故障和事故隐患积累到一定程度,在一个偶然事件的触发下导致事故发生。因此,安全监察工作的重点不能只放在如何规避意外因素的出现和发生,还要放在对各种故障和事故隐患的全面排查和解决上。

6、结语

近年来,随着我国国民经济的迅猛发展,化工业的发展也举世瞩目,当前我国化工机械设备朝着大型化、集成化、精细化等方向发展,但在蓬勃发展过程中还面临着许多问题,设备故障和事故管理即是关键。因此要学习国外发达国家先进企业的生产理念,引进成熟的工艺技术,同时吸取国内外各种事故的经验教训,积极探索,推动我国化工机械设备和事故管理水平迈上新的台阶。

参考文献

[1] 丁振君, 袁瑞华, 陈 静. 浅淡化工企业安全生产管理安全生产与监督[J]. 机械管理开发, 2009(11).

[2] 张 新. 我国的化工机械安全及现状[J]. 中国化工安全科学学报, 2009(10).

最新安全应急预案范文6

1.1夯实基础,安全培训狠抓责任落地

该公司坚持培训重要、质量优先的方针,贯彻从严治教、从严治学、从严治考的原则,始终把推进风险预控体系教育培训作为重点,通过公司、车间、班组、个人“四级培训”强化面、线、点安全教育方式的三个结合。“面”是抓好班前会、班后会和每周的安全学习日,开展警示教育,普及安全知识和岗位危险源辨识。“线”是以管理人员和岗位人员为重点的现场安全教育,以作业规程为核心,发挥党员示范岗、群监网、青监岗和生产骨干的现场安全监督教育作用。“点”就是特殊群体的安全教育,重点是不安全行为人员,主要是解决员工安全意识淡薄和安全操作技能差的问题,特别强化对问题排查和整改纵向到底、横向到边,扎实做好7项培训。

(1)强化体系文件培训。组织全体员工利用班前会、安全活动日等时间认真学习安全生产法律、法规,不折不扣地遵照方针政策执行,特别是认真学习了关于“强化红线意识,促进安全发展”的重要论述,学习贯彻国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》,用《操作规程》和《岗位标准》指导生产,努力营造推进员工安全教育培训工作的良好氛围和整体合力。

(2)强化事故案例警示教育培训。针对该公司成立以来发生的典型事故案例制作了《矿机公司机械行业维修及制造的安全警示片》,用身边的事教育身边的人,通过剖析事故案例、查找管理漏洞、提出预防措施、反思撰写心得,使员工从视觉和感官上得到震撼,取得良好的效果。

(3)强化危险源辨识培训。以熟知危险源辨识、掌控其管控措施为抓手,通过举办各级各类风险预控体系培训班、班前会学习、现场实际操作及管理人员不定时到现场提问等方式来加大对车间、班组、员工以及业务管理人员风险预控体系和风险预控知识的培训。把做好对生产一线员工危险源辨识及管控措施培训当作重点,通过提高员工安全意识教育,强化安全行为培养,使操作岗位员工对岗位危险源辨识及防控掌握率达100%。

(4)强化标准作业流程的培训。严格“一工程一措施”的培训,分工种、分岗位贯彻工程措施,通过每日一题、每周一评、每月一考等形式,每月理论考试实行计算机闭卷过关考试,成绩达不到70分的视为不及格,一律补考,补考不合格的待岗培训。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,每年该公司都择时开展全方位、全过程、覆盖面达100%的全员安全教育培训。重点学习各岗位、各工种的安全规程、操作规程、作业规程、风险管控措施和岗位标准化作业流程,要求该公司所有员工熟练掌握本岗位工作技能和相关安全知识,凡培训考试不合格人员严禁上岗作业。

(5)强化应急演练、职业健康、消防安全等培训。该公司每年以触电事故、消防事故、电气设备事故、起重机械事故等12个项目为主要内容进行应急培训,仅2014年就组织相关人员1170人次进行了应急演练,以提高员工对应急预案的熟悉程度,增强对潜在紧急事件的警惕性,确保应急人员明确紧急事件发生时自己的任务,加强人员之间的配合,提高对紧急事件的处理能力。

(6)强化开展“不安全行为”人员的针对性矫正培训。针对查处的“不安全行为”三违员工的意识矫正、行为矫正,有针对性地制定培训方案,真正解决员工“不知道”和“知道而做不到”的问题。

(7)强化新入职人员及外委施工单位安全培训。针对新入职员工的工作性质,按公司、车间、班组进行分级、分类、分岗位组织培训,培训合格后方可上岗。公司制定了外委人员安全教育培训年度计划,加强外委操作人员的日常安全教育培训。

1.2统筹施教,技能培训狠抓素质提升

按照“定人、定责、定方案”的“三定”思路,注重理论和实操并重,推动岗位与技能同步。截至目前,员工中有高级技师1人、技师15人、高级工178人、中级工506人、初级工107人。全部操作人员都取得了技能等级证书,其中有135名员工取得了二个岗位以上的技能等级证件,成为复合型人才。

1.2.1强化岗位练兵、技能比武、师带徒“三项活动”该公司全面深入开展全员岗位练兵和技术比武活动。依托岗位练兵开展技术比武、通过技术比武来促进岗位练兵的原则,实施全员岗位练兵。重点对综采维修钳工、综采维修电工、液压支架修理工、车工、电焊工、行车工和叉车等主体生产工种组织统一的比武竞赛,选拔业务尖子,通过岗位练兵、技术比武、表彰先进集体和个人等方式,在公司营造尊重知识、尊重人才、尊重技艺的良好的学习和工作氛围,为促进创建一流员工队伍奠定了坚实的基础。2014年,有计划地组织公司506名中级工、107名初级工进行技能提升培训,选拔101名员工参加了公司8个主体工种的技能比武竞赛。共签订师带徒81组,公司挑选技能水平较高、经验丰富的老员工与新员工签订一对一的师带徒协议,并根据每位师傅的技能特长制定师带徒培训目标,把徒弟能否独立走向工作岗位、能否通过技能鉴定、能否完成各阶段成长目标作为考核师傅的硬指标,与师傅津贴挂钩、与师傅评先争优挂钩。明确师徒职责,督促师徒快捷、有效地提高技能操作水平,通过强化师徒考核力度,加强师带徒管理,满足了公司生产操作技能的需要。

1.2.2强化能手、劳模、专家、基地“四项引领”作用

(1)强力推行员工课堂学习培训模式,强化岗位能手引领作用。即由岗位能手对照实物按照工艺、工序文件要求,一步一步演练生产作业过程,对重点工艺和关键环节进行讲解和描述。班组其他人员逐个进行“教与学”的角色互换,为其他成员演示实操过程和关键节点描述。班长组织全班人员对演示人员操作的每一个步骤进行点评,查找不足和差距,帮助其顺利通过考核。最后,直到班组全部成员都能完全掌握该项生产工艺和环节后,再进入下一个学习培训项目。

(2)加强劳模创新工作室建设,强化劳动模范引领作用。建立了马忠昌、郭自文2个公司级的劳模创新工作室和综机修理、电气、综采配件3个车间级的创新工作室,制定了《科技创新考核办法》、《科技创新项目管理办法》,营造创新环境氛围,激发员工创新潜力。年初公司确定下达全年科技研发方向目标、科技创新项目计划,层层分解落实到责任部门和责任人,规定完成时限,每月召开一次科技项目创新评审会,严格按时限考核奖惩。2014年公司确定了19项年度科技创新项目,截至2014年11月份实际完成科技创新项目17项、小改小革52项、合理化建议38项,共计107项,全年预计创造经济效益929.6万元。上报集团科技创新项目6项,经集团公司审核同意立项《综采工作面扇形区特种液压支架》和《XJM-S28m3浮选机设计和开发》2个项目。完成申报《综采回撤工作面扇形区特种液压支架》、《综采回撤工作面扇形区回撤工艺》等14项专利;目前共完成申报专利项目28项,授权专利项目6项,其中实用新型专利5项,发明专利授权公示1项。为进一步开拓市场,公司完成了《KCS系列矿用湿式除尘器》、《KFV1.7-9翻斗式矿车》等11项新技术的开发设计。设计完成的《综采回撤工作面扇形区特种液压支架》投入到神华宁夏煤业集团任家庄煤矿回撤工作面中,从根本上替换原“一梁三柱”架棚式支护回撤工艺,有效地实现回撤工作面扇形区机械化支护顶板,从而提高了回撤工作的人员安全性、降低了操作人员劳动强度、提高了回撤效率、减少了回撤材料成本,该项目填补了机械化支护扇形区顶板的技术空白,具有重要的工程应用价值和技术革命性意义。《KCS系列矿用湿式除尘器》项目已投入神华宁夏煤业集团公司枣泉煤矿生产中,已取得了良好的效果,上述两项科技项目将在集团内部全面推广使用。

(3)采取“请进来、走出去”的方式开展技能提升工作,发挥专家引领作用。邀请业内专家和技术工程师来生产现场,对相关知识进行培训及探索交流。邀请了甘肃卓信大软件公司对SolidWork三维设计软件的应用,全球轴承行业知名企业德国舍弗勒轴承厂家关于轴承的使用与维护,中煤信达公司对采煤机、减速器密封的介绍与维护,蒂普拓普橡胶技术有限公司对带式输送机辊筒的包胶技术的推广及应用,上海道奇公司针对弗兰德减速器在皮带运输机和刮板机中的应用及技术的推广,上海保德(ABB)公司关于联轴器、减速机和轴承的使用与维护,赫莱特密封科技有限公司有关密封技术的应用进行了培训和交流。上述厂家的专家和工程技术人员亲临公司生产现场,让更多的员工聆听了专家和学者的精彩现场授课,更好地解决了工学矛盾和生产现实问题。

(4)强化集团四大实训基地的引领作用。每年集团培训中心在该公司对矿井维修钳工、矿井维修电工、综采维修电工、液压支架修理工等工种的员工进行实训,以达到上述工种所需要掌握的综采综掘矿机设备的结构原理和常见故障排除等科目的操作训练的基本要求。

1.3创新载体,管理培训狠抓形象工程

学习就是工作、管理就是培训。通过典型案例教学、专家讲座、管理知识的宣贯和各类会议精神的传达等方式,学习最新的管理理论知识,加强管理人员领导力开发、执行力建设,提高管理人员及专业技术人员的专业水准。

(1)开设专家讲堂。请进了名家举办安全知识讲座、新安全生产法培训、文明交通、精益化管理专题讲座。开办了员工书屋和电子阅览室,充分利用周一安全生产例会、中心组扩大会议、“”等开展形势任务教育、管理主题教育、素质提升教育、文化宣贯等教育培训,同时重视加强“三基”训练,强化班组长培训,举办了班组长管理专题讲座。

(2)致力科技讲堂。科技讲堂活动的出发点是以开展科技创新和技术进步为载体,传播新技术、新产品、新工艺、新材料运用的重要讲堂。科技讲堂分公司、车间2个层次,每月举办2期,不仅开拓了培训专业技术人员的新阵地,同时也极大地促进了公司科技研发的步伐。

(3)开办安全讲堂。开展了公司经理层、车间主任层、班组长层的3个层面的安全培训,提高了员工安全意识和公司整体管理水平。

(4)开展对标找差、反思求解活动。组织了2期120人次班组长以上管理人员赴集团各公司进行参观学习,通过对兄弟单位的参观学习,各车间、部门找到了差距,制定了改进措施,提高了各级管理人员的实际管理能力。

2“五个子目标”、“六大体系”提升培训工作教风、学风、作风

该公司教育培训工作以转变观念、拓展视野、强化责任、提升能力为主题,扎实贯彻认真、勤奋、执着、创新的培训管理文化,开展了围绕“四个着力”的课题,努力向教育培训要素质、要能力、要形象的“六项工程”建设。

(1)强化师资引领工程。聘请了34个专业59名兼职教师,选聘的兼职教师按专业、工种、技能等级划分授课,开展“菜单式”培训方式,使培训更具实效性、针对性。

(2)强化考核激励工程。采取动态与静态考核结合、理论考试与实训评估结合的方式,对员工个人实行过关培训和学分月度考核,通过严格的奖惩激励制度,使培训更具全员性、激励性。

(3)强化技能提升工程。按工种划分初级工、中级工、高级工,对不同工种不同层次的员工进行过关考试和实训评估,按需施策、科学施教,把培训工作落地、落细、落实。

(4)强化项目带动工程。针对制定的科技创新项目,落实责任人、完成时限和考核机制,促进教育培训规模、质量、效益的统一。

(5)强化教材开发工程。根据矿井综采综掘设备维修和制造工艺,2014年重新修订编制综采综掘设备维修、制造34个工种的操作规程、标准。制定完善了143个设备操作规程、40个设备维修的企业标准,教材开发适用性强。