车间化学品管理制度范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了车间化学品管理制度范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

车间化学品管理制度

车间化学品管理制度范文1

关键词:危化品 新员工 培训

一、80/90后新员工的特点

1.叛逆性。他们基本的焦点都集中在时尚、消费、社交、人际关系、婚姻爱情等自我范畴上。他们的言语、行为、思想,比起60年代的愤青,就像长不大的宝宝,和70年代的小资站在一块,他们又很是古惑仔。

2.崇尚自由。80/90后在改革开放的浪潮中成长,没有经历过任何风雨,似乎没有受过制度的禁锢。这造就了他们对自由的无限期望,有时候太过于随性,却被更多的人认为是自私和没有责任心。而事实上,一切随性的来源都是因为他们对自由的无限崇尚。

3.藐视权威,等级观念不强。80后员工讲究公开、公平,与前辈相比,更有市场精神――公开表明自己的利益,不委曲求全。在他们看来,时逢乱世,君择臣,臣亦择君。他们等级观念不强,不会因为职务级别而尊重自己的上司,甚至有时会藐视权威。80后比以往的任何一代人更具有自己的意见,更强调彰显自我价值,不加掩饰地表达自己的野心。

4.跳槽频繁,快乐至上。大度咨询公司2007年的一份针对“80后”工作状况的调查显示:“80后”上班族极不安分,仅有25%对现有工作很满意。而剩下的75%中,47.1%表示有机会就找更好的,典型的骑马找马心态;更有13.5%的感觉决定一切,表示不开心是换工作的标杆;还有14.4%表示按兵不动、伺机而行。现在“80后”中2年换3份工作的确不算什么奇怪的事情。在他们眼中,快乐才是第一要义,而赚钱并不是工作的第一和唯一目的。

二、危化品使用企业的特点

危化品企业,主要包括危化品的生产、经营、储存和使用的企业。笔者从事的是一家涉及危化品的储存和使用的生产型企业,而且企业所涉及到的危化品种类多,还有一气站,储存有液氧、液氮、氢气,尽管未构成重大危险源,储量也不少,气站要求与周围建筑物的最小距离为30米。辐射的岗位广。因此相对于一般的生产型企业来说,特点更为显著。

所谓危化品,即化学品中具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等特性,会对人(或生物)、设备、环境造成伤害和侵害的化学品。正是因为危险化学品易燃、易爆、有毒和有腐蚀性的这些特性,赋予了危化品使用企业不同于一般生产型企业的特点。

1.事故发生率高。安全事故发生率高,对于任何一家企业来说,都是致命的伤害。危化品使用企业未必会像危化品生产企业一样有复杂的生产工艺流程,或是严格的生产条件。但是危险化学品有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的特性,如果员工尤其是新员工不能对危化品进行正确的使用和操作的话,必然会对自身或是企业的财产造成伤害,成为事故高发企业。

2.防患措施要求严格。危险化学品自身的特点,要求使用者必须拥有良好的辅助措施。一旦使用不当,除了会造成人员伤亡和财产损失之外,还可能造成环境污染。因此,在使用危险化学品的时候,设备必须是完好的,操作控制的条件要求严格把关,安全管理到位,具备有效的防范措施以及在发生错误使用后的抢救方案。

3.安全培训行之有效。作为危险化学品的使用企业,对危化品使用人员的安全意识及专业知识的要求相对于一般生产企业更高,更严格。因此,作为危化品使用企业,做好危化品使用者以及新进员工的安全培训,尤其是新工三级安全培训,成为企业安全生产的重中之重。

三、三级安全教育具体内容及考核要求

三级安全教育指的是厂级安全教育、车间级安全教育和班组级安全教育,是企业新入厂员工正式上岗前适应企业管理、掌握安全生产技术所必须经过的一个安全教育培训过程。对于安全教育的内容,虽然不同性质的企业会有不同的定义,但是其基本的思路应该是一致的。而对于危化品使用企业的有针对性的三级安全教育内容,更多的应该体现在车间及班组级的教育之上。

1.厂级安全教育主要内容。一是讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。二是介绍企业的安全概况,工厂设备分布情况,安全生产的组织机构,主要安全生产规章制度。三是介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。厂级安全教育的内容在一般性的生产型企业都有相同的特性。四是厂级教育至少8学时。

2.车间安全教育主要内容。一是介绍车间的概况。如生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况,车间危险区域、有毒有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求及注意事项,车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求,介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析。二是根据车间的特点介绍安全技术基础知识。在车间安全教育上,可以引入有针对性的教育内容,如果是涉及危化品使用的车间,就可在车间级的安全教育上介绍本车间所涉及的危化品的种类、特性以及危害等方面的内容,也可为新员工介绍本车间因没有按照正确操作步骤而引起的安全事故,从而提高员工的安全意识。三是介绍车间防火知识,包括防火的方针、车间易燃易爆品的情况、防火的要害部位及防火的特殊需要、消防用品放置地点、灭火器的性能、使用方法、车间消防组织情况、遇到火险如何处理等。四是车间教育至少8学时。

3.班组安全教育主要内容。一是本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。二是讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。三是讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。尤其是涉及危化品使用的岗位,劳动防护用品的使用尤为重要,正确佩戴和使用劳动防护用品可以减少事故的发生率。四是实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。五是班组教育至少8学时。

4.考核要求。危化品使用企业的危化品使用者,是对危化品进行操作的一线员工。他们的正确操作与否,直接关系到企业是否能够安全生产。因此,对于危化品使用者的考核,相对于一般的生产操作岗位来说,要求更加严格。能够正确操作危化品的前提是对各类危险化学品性能的正确掌握。因此对于危化品使用者来说,必须严格对危化品使用者的考核。理论上要使用者了解危化品的种类及特性。在具体的实践中,不仅需要使用者有穿戴防护用品的安全意识,更重要的是需要劳动者掌握正确的操作方法,对危化品剂量的控制,以及一般的储存方式。

四、探索与思考

1.完善培训制度。制定安全教育培训制度,编制危化品使用企业“三级教育”培训大纲,按照“三级教育”程序进行上岗前教育培训。健全安全教育培训责任制度,及有针对性的危险化学品管理制度。进一步落实企业安全教育的责任,切实提高企业对新进员工安全知识和安全操作技能教育培训成效,增强员工的安全意识和自我保护能力。完善安全教育培训奖惩制度,强化对企业新进员工安全教育培训情况检查,发现违规上岗,及时督促整改,整改不到位依照有关规定进行惩处。

2.领导重视,加强指导。通过安全生产大检查和各类宣传教育活动,积极向企业宣传相关法律法规,使企业充分认识开展“三级教育”的必要性和重要性,自觉按照法律法规的要求抓好落实。企业分管安全的领导应带头指导安全员及车间操作人员做好安全培训工作。尤其是涉及危化品操作的岗位,更需加强指导。

3.加强管理力度。现在企业内很多员工都是80/90后员工,80/90后员工的性格特性,要求企业管理者采用特殊的管理方法进行管理。由于危险化学品的特殊性能,要求企业的管理者在管理力度上有所加强,但是现在的80/90后员工却又不甘于被束缚。笔者认为,良好的制度是加强管理的前提条件。虽然新生代的员工不喜欢被制度束缚,但是,赏罚分明的管理制度是可以被员工接受甚至欢迎的。因此在对危险化学品使用者进行管理的时候,需赏罚分明,加强管理力度。

4.“软硬”兼施。所谓“软硬”兼施,即完善企业的软件及硬件条件。软件即在企业内部组建一支安全培训队伍,人员可以由企业各个车间的安全员组成。安全员不仅负责车间内部的日常安全工作,还需对车间新近员工做车间级或班组级的安全教育,以及车间内部另外一些安全培训事宜。硬件条件即用于新进员工三级安全教育培训所需的场地、设备设施配置及另外一些配套设施等等。只有拥有完善的培训条件,才能保障新工安全教育的正常进行。

5.“走出去,请进来”。当企业的80/90后员工占据企业员工的主流,就不得不考虑80/90后员工的特性而制定相应的培训计划。现如今的80/90后员工都是刚刚从学校里走出来的新生代员工。一般来说,他们都比较重视自身未来的发展,因此他们愿意接受新鲜的事物。他们喜欢走出去学习别的企业对员工的管理办法。参观一些优秀的企业对新员工危化品使用的培训方法,比起企业自身对员工的培训更起作用。另外,我们还可以请外面优秀的培训讲师或危化品管理行业的专家为新员工做岗前培训或是专业知识的讲座。2011年我们聘请了大专院校的教授、安全中介、注册安全师事务所、安监局的专家17人次到公司就“危化品安全使用与管理”培训新工和班组长以上管理人员,就很受欢迎。

6.危险化学品事故灾难应急演习。居安思危,每年举行一次危险化学品事故灾难应急演习,邀请安监局、消防、环保局、医院等相关人员参与演习,以便全面检验事故应急救援预案的可操作性,提高各相关职能部门及企业的快速响应和应急处置能力,进一步提升了各职能部门及企业对危险化学品事故应急救援的整体水平。特别是为80/90后新进员工上了一次实战课,大大提高了他们的安全意识。

参考文献:

[1]危化品企业“三级教育”工作现状及对策

车间化学品管理制度范文2

(一)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从2009年1月至2009年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。 第二阶段:生产周期阶段,从2009年10月至2009年12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。

(二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(三)组织了安全培训,提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点, 1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

(四)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2009年安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

(五)完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。

(六)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(七)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

车间化学品管理制度范文3

一、监督检查的范围

辖区内特殊药品生产、经营、使用单位。包括品、(一类、二类)、蛋白同化制剂、肽类激素、药品类易制的生产、经营及使用单位。

第二类生产企业:制药股份有限公司(盐酸曲马多注射液)。

品及第一、二类定点批发企业:瓯越药业有限公司。

蛋白同化制剂及肽类激素批发企业:瓯越药业有限公司、兴吉吉盛药业有限公司、市益民药业有限公司、国药控股江汉药业有限公司、咸康药业有限公司。

特殊药品使用单位:各级医疗机构,包括市域内一、二、三级医疗机构,乡镇卫生院、所、室,血防、计生站(点)及个体医疗机构。

药品类易制经营、使用单位:相关药品生产、经营企业。

二、监督检查的频次和内容

(一)第二类制剂生产企业每季度监督检查1次;品及第一类、二类定点批发企业每季度检查1次;蛋白同化制剂、肽类激素类批发企业每半年检查1次;特殊药品零售经营和使用单位每年至少检查1次;药品类易制经营、使用单位按照市禁毒委的安排开展检查工作。

每次现场检查应当记录所检查的内容,发现问题应依法处理并及时上报。

(二)对药品生产企业监督检查主要内容

1、企业法定代表人是否为特殊药品生产安全管理第一责任人。

2、本单位特殊药品管理的组织机构是否健全;生产管理、质量管理部门的人员是否熟悉品和管理以及有关禁毒的法律、行政规章。

3、是否建有特殊药品采购、运输、双人验收、保管、出入库、投料、报损、双人复核、双人双锁等安全管理制度并严格执行;是否设有专人、专帐、专册,是否做到帐物相符。

4、是否设立独立专库存放,专库是否安装有防盗门窗和报警设施;原料药需要在车间暂存的是否设有专库(柜)。

5、是否按计划生产、购进、销售特殊药品,各项记录是否齐全;

6、是否执行特殊药品生产、使用的其它相关规定。

(三)对特殊药品批发企业及蛋白同化制剂、肽类激素批发企业监督检查主要内容

1、企业法定代表人是否为特殊药品经营安全管理第一责任人;企业是否设有独立的特殊药品经营管理机构,责任是否明确,专管人员是否相对稳定。

2、是否建立并严格执行采购、供应、验收、储存、保管、运输、退货、报残损、安全管理、用户核查、丢失、被盗案件以及24小时值班等制度。

3、是否对过期、损坏的品和登记造册,是否按规定销毁品和。

4、是否建立专用账册,药品出入库是否做到双人验收,双人复核,做到账物相符。

5、品和批发企业是否建立购买方档案;在每次销售时是否核实购买方企业或单位资质文件;销售品和是否使用现金交易。

6、品、第一类专库是否牢固,是否安装有专用防盗门,实行双人双锁管理;是否安装防火设施,是否具有监控设施和报警装置,报警装置是否与公安部门报警联网。

7、品、第一类批发企业是否确定相对固定的人员和运输方式,将药品送至医疗机构。是否有用户投诉不能及时供应和购买方自行提货的现象。

(四)对特殊药品使用单位监督检查的主要内容

1、单位负责人是否为特殊药品安全管理第一责任人;是否设有独立的特殊药品管理机构,责任是否明确,专管人员是否相对稳定。

2、是否建立并严格执行采购、验收、储存、退货、报损、丢失、被盗等安全管理制度。

3、是否对过期、损坏的品和登记造册,是否按规定销毁品和。

4、是否专柜加锁保存,建立专用账册,药品出入库是否进行复核,做到账物相符。

5、是否使用专用处方,凭处方使用,处方医生是否具有特殊药品处方资格;购买品和是否使用现金交易。

三、有关要求

1、市局药械保化生产监管科负责特殊药品生产企业和定点批发企业的日常监管工作,药械保化流通监管科负责其它特殊药品批发企业的日常监管工作。

2、各监管所负责辖区内特殊药品零售经营和使用单位的日常监管工作。各监管所要摸清辖区内特殊药品经营使用单位情况,建立监管档案,开展相关法规规章的培训,要求相关单位按时报送相关信息,在现场检查时要检查到支,逐笔核实,做到“四见”,即见药、见票、见银行卡、见处方,对现场检查发现的问题,应下达《责令整改通知书》,对涉及违法行为及时立案查处,重大问题及时报告市局。

车间化学品管理制度范文4

今年以来,安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排,持之以恒抓检查、抓整改,推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故,也未发生重大环境污染事故,轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标,整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作,主要有如下几个方面:

安全方面:

一、进一步落实安全生产责任制,加强安全网络管理

安全生产责任制为安全工作的核心和基础,年初集团公司与股份签订责任书后,股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书,股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作,股份公司成立了新一届安全委员会,并要求各级部门定期召开会议,及时总结前一段工作布置下一阶段工作。

二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息,安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案,检查并完善了相关安全规程的应急措施。

年初农二厂、农三厂先后发生几起事故,安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质,如亚氨基二乙腈的理化性质,使员工对新的原材料增加了新的认识。

三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作

为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》,安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统,加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度,有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求,编写危险化学品安全技术说明书和安全标签,为化学事故应急救援提供信息和技术支持,完善了公司化学品的动态管理。

四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2:《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备,落实各项措施:进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作,目前正在考核取证中。

五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动

根据集团公司的要求,股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分,股份公司组织人员考评,现有104个班组进行了申报自查,达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中,公司文件,布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全>:请记住我站域名/

六、落实三级安全巡检,整改检查中发现的隐患

为了将安全工作落实在实处,我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共检查120余次,组织公司综合检查2次,接受上级检查10次,共查出大小问题50余项:发出整改通知单12份,其他的都得到了现场整改。在检查中,为了做到不走过场,每次组织的检查都突出了检点,通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初,考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患,安全环保处在主管副总及生产部的领导下,重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前,我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中,我们则重点检查责任制的落实情况,安全检查情况等,通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查,检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据,对各分厂、子公司进行了认真的检查,共查出问题60多项,检查通报已发给各分厂、各子公司,涉及问题已全部得到整改。

七、加大现场职业健康监护

十月份对公司175个点进行了职业卫生监测,其中有5个点轻微不合格,已有包装厂噪声强度超标2个点整改完

毕,农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处,包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度,体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。

八、顺利地通过了三体系审核工作

顺利地通过了ISO9001:20__《质量管理体系》、ISO14001:20__《环境管理体系》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。

九[!]、加大了外协工的管理力度

年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发,落实了外协施工的监护人和安全措施审查人,结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史,有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训,加强了外协工的安全意识,减少了外协工安全事故的发生。

存在的问题:

1、农药属精细化工产品,其生产过程中存在大量有毒有害物质,生产工艺复杂,间歇装置多,每一个反应釜都可能是一个炸弹,安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产,把安全工作落实到实处。今年以来,各部门加强了安全生产责任制,职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上,不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识,时时刻刻把安全放在第一位。

2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动,取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够,开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高,公司将在七月份综合检查中抽查考核。

3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视,对产品的危害性未充分了解,以致在生产中造成事故,带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收,确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头,抓好了重大危险源的管理,就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志,健全管理制度,建立档案,加强检验、检测,制定预案,组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。

5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起,能动厂2起,农一厂5起,农二厂2起,农三厂5起,农四5起,农五2起,物资公司1起,经销1起),已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起,意外9起,操作过程中8起。轻伤率与去年持平。

6、安全工作不细,特别是在检修过程中安全措施落实不到位。

20__年工作计划:

1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。

2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。

3、加强重大危险源的管理。

4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

5、加大安全教育培训力度,力争年内组织全员进行一次安全教育培训,同时对培训的教材进行一次重新编制。

车间化学品管理制度范文5

一、工作目标

以、总理关于安全生产工作的重要指示批示精神为指导,认真贯彻落实省委省政府和市委市政府的决策部署以及省市有关领导对安全生产工作的批示指示精神,进一步强化安全生产责任落实,按照“全面检查、严格执法、彻底整治”的要求,以坚决遏制重特大事故为重点,坚持全面检查与督查督办相结合、企业自查与严格执法相结合、属地负责与部门督导相结合,集中开展大排查大督查大整治专项行动,依法严惩一批违法违规行为,彻底治理一批严重事故隐患,关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业,联合惩戒一批严重失信企业,全面推动落实各方安全工作责任和各项安全防范措施,坚决遏制重特大事故发生,为全县经济运行创造稳定的安全生产氛围。

二、工作原则

(一)坚持“企业主体”原则。企业要落实主体责任,对各部门督查检查发现的问题隐患要认真梳理,建立台账,逐项落实整改领导、整改责任人、整改期限和整改措施,做到“谁整改、谁签字、谁验收、谁签字”。

(二)坚持“属地管理”原则。各相关股室、所(分局)要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制要求,落实问题隐患整改督办责任,执行整改销号制度,做到整改归档、资料齐全、责任清晰、闭环管理。

(三)坚持“谁主管谁负责”原则。各分管领导要履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”监管责任,按照“一岗双责”要求具体抓好落实。

三、工作内容

推动全县各级市场监管部门不断完善和落实全系统安全生产责任和管理制度,深入排查市场监管领域内各类安全隐患并跟踪督查督办,直至隐患消除。

(一)食品安全监管方面

推动食品生产经营企业落实食品安全生产主体责任,督促食品生产经营者树立食品质量安全、安全生产“第一责任人”的意识,建立健全及完善各项制度措施,加强从业人员食品安全及安全生产的培训、教育,对自查自纠过程中发现的各种隐患问题,及时进行整改。

1.严查食品生产环节安全生产工作。首先,要全面督查食品生产企业落实原辅料进货查验、生产过程控制、出厂检验等制度,确保食品质量安全。其次,要督促库存食用酒精或高度白酒等易燃易爆物品的企业排查库房是否符合存储条件,生产加工车间内粉尘密度较大的企业除尘设备安装是否满足需要、电器设备是否安装防爆装置、是否定期清理积尘等。还要排查生产加工中用电量较大、厂房车间较陈旧、生产用电线路老化、生产相关设备设施及原辅料等属易燃物品的生产企业,是否定期开展防火隐患排查以及生产过程中,涉及使用大池腌渍、发酵工艺的酱腌菜、果脯等食品生产企业(含小作坊),是否建立并有效执行相关操作流程及制度。

2.严查食品流通重点环节安全隐患。以酒类、校园周边、农村食品市场、食品仓储、冷库及冷冻冷藏、小经营店等为重点开展安全风险隐患排查,督促经营单位健全安全生产制度、加强人员培训、开展应急处置演练及安全生产宣传。严查掺杂使假、山寨食品、超过保质期或“腐败变质”、食品,严厉整治食品与非食品混放经营、进货查验及索证索票制度落实把关不严等突出问题;督促食品经营者排查、消除易燃易爆品、码垛、冷冻冷藏介质等方面存在的安全风险隐患问题。

3.严查餐饮服务单位安全风险隐患。严查从业人员健康管理工作,严格落实食品安全管理员法规知识年度抽查考核制度(合格率达90%以上),监督抽考企业覆盖率达95%以上;严格落实餐饮单位执行进货查验、索证索票、加工操作、餐饮具洗消保洁、“公筷公勺公夹”分餐等制度;严格排查食品与非食品混放、“五防”措施不到位、环境卫生不达标、网络订餐不规范等安全风险隐患;全面排查学校食堂食品安全风险隐患,从“互联网+明厨亮灶”实施、陪餐制度落实等方面督促学校食堂落实食品安全校长第一责任人责任。

(二)药品、医疗器械及化妆品监管方面

1.在药品、医疗器械生产领域,重点检查企业是否建立健全安全生产、消防、人员防护等管理制度并对相关工作人员进行安全生产知识的岗位培训;企业是否配备了安全生产的设施设备,消防设施是否在有效期内,重点生产部位是否使用防爆灯;企业生产中使用的酒精、汽油等危险化学品是否专库存放、专人管理,专库是否远离其它建筑物;实验用化学试剂是否专库或专柜存放,易制毒试剂是否专柜存放并双人管理;毒性药材是否在视频的监控下,视频是否正常运转;企业实验室管理是否规范并具有良好的通风设施;医用氧生产企业是否按安全标准进行生产,医用气瓶是否经检验并在有效期内,是否配备防静电设施和防静电工作服;企业是否严格按照生产质量管理规范进行生产,是否有不按批准的处方工艺生产、擅自降低生产标准和条件、非法添加等行为;中药饮片生产企业是否存在外购饮片分包装、染色增重、参杂使假、非法添加、出租出借证照、走票过票和未经检验销售中药饮片等违法违规行为;企业检验数据是否真实完整可溯源,是否存在编造生产、检验记录,随意删改、任意取舍数据等违法违规行为;企业是否落实质量受权人制度,是否建立和落实停/复产报告制度情况;企业是否建立和落实ADR/不良事件监测和报告制度。

2.在药品、医疗器械、化妆品流通使用领域,严厉打击无证经营、非法渠道进货、不按照规定条件储存运输、货账票证款不一致、记录做假等行为;持续开展中药饮片专项整治,严厉打击采购销售使用不合格中药饮片行为;疫苗、血液制品等经营使用单位的冷链设施设备、温湿度监测数据管理是否符合要求,各项记录是否规范,是否存在购进、使用过期疫苗问题;特殊药品经营使用单位是否严格执行特殊药品管理制度,做到流向可追根溯源,确保不发生特殊药品流弊事件;严肃整治执业药师“挂证”行为,对挂证企业严格按照国家药品监督管理局规定进行处罚;加强含麻制剂的监督管理;加强城乡结合部和农村地区等监管薄弱环节和区域的药品、医疗器械、化妆品质量的监督检查;加强无菌和植入性医疗器械流通和使用环节监督检查;重点打击流通环节违法经营注射用透明质酸钠、、隐形眼镜等违法行为;重点打击化妆品非法添加药物成分、生产未经批准特殊用途化妆品等违法行为。

(三)特种设备安全监管方面

重点围绕全县特种设备生产经营使用单位“三落实,两有证,一检验,一预案”(即落实管理机构、责任人员、管理制度,特种设备有使用登记,管理人员和作业人员有上岗证,设备定期进行监督检验,建立事故应急预案)、建立运行安全风险管控和隐患排查治理双重机制工作情况两个方面,突出“四个重点”,即:突出危险化学品相关压力容器、压力管道、气瓶等重点设备,突出学校、幼儿园、医院、商场、宾馆、公园等公众聚集场所、人员密集场所、重点区域等电梯、大型游乐设施,突出“国庆”“中秋”等重点时节,突出生产经营使用单位落实主体责任问题。

1.危险化学品相关特种设备。重点监督检查各工业园区及危化品相关特种设备的生产和使用单位、气瓶(移动式压力容器)充装单位,重点排查整治盛装毒性危害介质、易燃易爆介质等高危介质的固定式压力容器、压力管道、移动式压力容器以及各类气瓶等危化品相关特种设备的安全隐患。

2.公众聚集场所、人员密集场所、重点区域等电梯、大型游乐设施。电梯重点整治日常自行检查和维护保养落实等不符合规范要求等问题。大型游乐设施重点整治设备无证制造、未按规定办理使用登记、未经检验或检验不合格使用、未按规定配置专(兼)职管理人员及持证作业人员等问题。

3.锅炉、起重机械及场(厂)内专用车辆。持续强化对煤改气煤改油锅炉、工程建设领域起重机械、场(厂)内专用车辆等特种设备的安全监管,重点排查事故隐患和薄弱环节,切实消除安全隐患,有效防范事故发生。

4.特种设备安全管理人员和作业人员管理和教育。特种设备生产经营使用单位落实各项特种设备安全管理制度和岗位安全责任,加强特种设备经常性安全生产教育培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉本岗位的安全操作规程,掌握操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的责任和义务。严禁未经安全生产教育和未持证特种设备从业人员上岗作业。

5.双重预防机制建立并有效运行。督促特种设备生产经营使用单位健全完善安全风险防控和隐患排查治理机制,采取技术、管理措施,及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患。根据在用特种设备特性,制定有针对性和操作性的专项应急救援预案,定期开展应急救援演练,提高从业人员的应急处置能力。

(四)工业产品质量安全监管方面

摸清辖区内危险化学品及获证企业户数,建立台账,健全完善企业质量档案;加大安全隐患排查力度,及时排查安全隐患。确保产品质量安全,防止质量安全事故发生。

四、工作安排

(一)深入开展大排查行动。从9月至10月底,在全县范围内深入开展安全生产大排查。企业系统排查、乡镇所全面检查、县局督导督查,要做到“三个结合”:一是重点部位、重点领域与重要时期节点检查相结合;二是企业自查自检与部门全面检查相结合;三是督导督查与执法检查相结合。严查行业监管责任、企业主体责任、执行制度和规范要求情况;同时要认真落实查隐患排查治理情况,要坚持边检查边整改,以检查促整改。

(二)深入开展大督查行动。从10月至12月,在全县范围开展大督查,县局成立4个综合督查组,不定期对专项行动进行综合督查,对排查出的重大问题隐患进行跟踪整治、销号管理,对工作履职不力、问题隐患不整改或整改不彻底导致事故发生的进行严肃问责,依法严格追究相关单位和负责人责任。

(三)深入开展大整治行动。从10月至12月,在全县范围内深入开展“打非治违”专项行动,依法依规、依据政策,严厉打击各类非法违法生产经营行为,坚决治理纠正违规违章作业行为,及时发现和整改事故隐患,有效防范和坚决遏制各类事故发生。

五、工作要求

(一)加强组织领导。县局成立安全生产大排查大督查大整治专项行动领导小组并成立4个督查组,负责专项行动的统一领导与督导检查工作。各单位要高度重视,统一认识,加强协作配合,精心组织实施。统一组织精干力量,统一法规政策执行,统一检查办案程序和标准,有针对性地开展大排查大督查大整治专项行动,确保整治行动取得实效。

(二)严格履职尽责。要提高专项工作的针对性和实效性,务求发现问题、消除隐患、防范风险,对于发现的线索追根溯源、一查到底。各督查组要坚持全面检查与督查督办相结合、企业自查与严格执法相结合,督促各所(分局)严格落实安全生产属地管理责任和监管责任,对发现的问题及时建立安全隐患问题清单,现场反馈相关责任单位。

车间化学品管理制度范文6

2007年公司以企业文化建设年和推行安全质量标准化一级企业达标活动以及规范运作质量、环境、职业健康安全管理体系为契机,坚持以人为本的原则,减少和控制各种不安全因素,努力实现安全生产管理的系统化、规范化和持续化,公司的安全生产管理得到进一步加强,但安全生产形势依然严峻。2008年,我们将严格按照体系运行和新安全标准化的规定要求,查找安全工作中的不足,消除安全管理漏洞,扎实推进各项安全管理工作,实现持续改进的承诺。

一、2007年安全生产工作回顾

2007年公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家安全生产法律法规,以工作现场的安全检查和安全教育培训为重点,加大考核力度,完善落实各项安全管理制度,使公司的安全管理工作得到进一步加强。回顾一年的工作,在安全生产管理方面主要做了以下工作:

(一)建立和完善安全管理网络

为理顺安全管理网络,明确管理职责,2007年公司对安环部的职能重新进行了调整,增强了地压监测、地表变形监测、通风技术管理等职能,加强了通风、防尘监测、工作现场不安全因素查处、整改与考核的力度;各车间规范配置安全组和专职安全员,各工段、班组配置兼职安全员,使安全管理队伍得到充实和加强,安全管理网络设置也更加科学和系统。

(二)实行安全生产目标管理、层层签订安全生产责任状,并严格考核兑现

年初公司将年度安全生产目标分解落实到各车间和部门,在签订年度经济责任承包合同时,明确安全生产指标及考核条款,安全生产考核比重占工资总额的8至20%,并按月考核兑现。同时从公司领导到全体员工,层层签订安全生产风险抵押承包责任状,各级责任人缴纳安全风险抵押金,按月度考核,按季度兑现,实行重奖重罚。出现重伤以上工伤事故即否决安全奖并扣除风险抵押金,安全指标在控制范围内则按考核得分情况兑现安全奖,切实把安全生产工作的责任落实到基层、落实到每位员工。

(三)建立和健全安全生产规章制度,消除安全管理漏洞

2007年在公司的实际生产过程中,发现公司安全管理制度还存在一些不足和漏洞,针对这一实际情况,公司对安全管理制度不断进行修改和完善,先后补充制定了《重大事故隐患管理办法》、《重大危险源安全管理办法》、《安全生产档案管理制度》、《员工职业健康安全档案管理规定》、《安全专项费用管理办法》、《施工队安全准入制度及准入细则》等,在制度制定时,坚持从生产实际出发,充分征求各基层单位的意见和建议,使制度具备较强的可操作性和适用性,保证更好的贯彻执行,逐步消除安全管理漏洞。

(四)狠抓安全检查和隐患整改治理,推进各项安全管理制度的落实,消除各种不安全因素

公司加大安全检查和考核力度,公司级安全综合大检查每季度组织一次,专项安全检查每月组织一次,车间、部门安全检查每周一次,工段每天一次,班组安全检查每班一次。另外,公司还组织不定期的专项检查,包括提升及起重设备、供电、防汛与排水、通风、天溜井、充填、防火防冻、民爆物品管理、尾矿库等。每次检查有整改要求,有考核结果并进行通报,实行安全检查负责制。

公司现场安全检查组和二级单位安全管理人员密切配合,扎实开展各项安检工作,仅2007年1月至今就排查安全隐患380多条,均按要求整改到位,查处“三违”人员36人次,各类安全处罚达5.6万元。特别是今年6月份为贯彻落实市安委会办公室关于转发《省安委会办公室转发国务院安委会办公室关于各类工矿商贸企业和有关单位安全生产隐患自查自改指导意见的通知》的通知精神和要求,结合公司安全生产实际情况,公司从6月20日开始至7月20日开展了为期一个月的安全生产隐患排查整治专项活动。活动共分为宣传发动、实施隐患排查和落实措施进行隐患整改、验收、信息反馈以及总结汇报四个阶段。此次专项活动结合了公司当时正在开展的“安全生产月”活动以及公司正在积极推行实施的“安全质量标准化达标”创建活动,并依据公司2007年度“关于宣传贯彻执行《金属非金属矿山安全规程》和《尾矿库安全技术规程》的实施方案”,全面开展了地下矿山采矿作业掘进、运输、提升、通风、防排水、天溜井、顶板管理、地压监控、供电、爆破、采场充填、空区管理以及地表尾矿库、选矿系统、山体边坡、地面沉降等安全监管环节的安全隐患排查整改和公司重要危险源登记、监控管理和事故应急救援体系的运行情况的专项检查。

(五)加强安全教育培训,努力提高全员安全素质

公司健康安全环保部通过与各部门、车间沟通和协调,系统制订了2007年针对班组长以上管理人员、专职安全员、特种作业人员的公司级安全教育培训计划,并严格实施。培训采取人工授课和电教方式实施,教师由公司内具有丰富经验的技术和管理人员组成,每周四、五分批分次错开组织培训。自2007年4月份开始的各类培训中,各培训教师认真负责,积极备课,参训人员278人均积极投入学习,取得了较好的培训效果。车间级负责岗位员工的日常培训,要求每位员工的培训时间每年不少于20学时,各车间主要利用月度检修时间组织全员培训,参加人数累计达1280多人。对特殊岗位的特种作业人员和特种设备操作人员,分别在6月份和10月份由黄石矿检所组织了两次培训,新办证人员116人,到期复审人员262人,到期培训换证人员138人,全部培训合格,通过考试,做到了100%持证上岗。新工人、转岗和复工人员均按规定进行严格的三级安全教育培训合格后上岗,并建立一人一档。新老工人签订“互保协议”,实行对新工人技术上的“传、帮、带”和安全上的监护责任,这样“一对一”的工作现场培训收到了较好的效果。通过对员工各方面、多形式的培训和教育,使全体员工的安全意识和技能得到较大的提高。

(六)推行安全标准化管理 ,夯实企业安全管理基础

2007年公司健康安全环保部根据鄂安监一〔2005〕86号文件精神要求,在公司贯彻落实《金属非金属矿山安全质量标准化企业考核办法及标准》和创建国家安全质量标准化一级企业方面,圆满完成了目标任务。我公司作为全省12家试点企业之一,公司各级领导对该项工作给予高度重视,成立了由生产副总经理任组长的自评小组,对公司的安全管理、地下开采系统、尾矿库等进行了全面评价,先后完成了近8万字的《安全质量标准化自评报告》,对标中发现的问题及时制定了相应的整改和完善措施,并均按要求整改到位。2007年8月份公司顺利通过了国家安监总局评审专家组最后的综合评审,公司达到了一级安全管理标准,并于2007年9月23日由国家安监总局公告(2007年第17号),核准湖北三鑫金铜股份有限公司等8家金属非金属矿山企业为安全标准化一级企业。

以质量、环境、职业健康安全管理体系认证与运行工作为切入点,推进公司安全管理工作持续改进。自2005年7月份体系认证首次培训开始,公司三大体系认证工作全面启动,9月1日体系正式颁布实施试运行。按计划公司在2006年11月份进行了最终认证审核,并且在2007年元月一日取得国家证监委核准颁发的正式认证证书。至今年11月份公司的质量、环境、职业健康安全体系又平稳的运行运行了近一年时间。公司通过今年两次常规内审和12月2-7日开展的一次第三方跟踪监督审核,有效规范了体系运行结构,各单位严格按照体系要求运作,及时改进工作中的缺陷和不足,基本达到了“写我所要做的、记我所做的、写我已做的、改我做错的”日常安全管理记录要求,有效规范了三个层次安全管理手段,体系的运行效果有了明显提高。三大体系认证工作的推进和规范运行,对公司的各项安全管理工作有了较大的推动作用而且实现了持续改进的目标。

(七)加强尘毒治理和监测工作,严防职业危害事故的发生

公司健康安全环保部下设监测组,按时对风量、粉尘、有毒有害气体、地表塌陷区、地下水文和地压变化进行定期检查和监测,发现问题及时预警,正常状态实行周报和月报。2007年公司先后投资16多万元,给各单位配备相应的检测仪器,作业面必须进行检测和安全确认后,方可恢复作业。另外,公司还投资100多万元,对井下通风系统、破碎除尘及灰仓除尘系统进行优化改造设计,适时对井下通风设施设备存在的隐患进行整改和完善。公司还委托黄石矿检所及大冶环保局定期对粉尘和“三废”进行监测,发现问题及时采取治理措施。为员工提供安全、文明、洁净的作业环境。

(八)实行危险源控制管理,认真落实安全检测检验工作

公司针对A、B、C、D四级共32个危险源(点)制定控制措施,印制危险源点检查控制表和信息反馈表,按危险源控制管理办法严格实施危险源管理,强化了对提升机、变电站、配电室、信号室、水泵房、尾矿库、行车、皮带运输机、铲车等的控制管理,取得了及时发现和排除隐患的良好效果。

同时,公司认真执行相关检测法规,配合矿检所、特检所、钢丝绳检测所、环境检测站、疾控中心等专职检测检验机构,进行提升机、钢丝绳、起重机械、电梯、供电、通风、排水、防雷等设备、设施的安全检测检验和安全评价工作,为安全管理工作提供了安全技术依据和保障。

(九)加强外包施工单位的安全管理

公司对外来施工单位的管理严格执行国家的相关规定和《中金黄金股份有限公司对外承包工程安全生产管理规定》。公司从事井下施工的外包单位三个(五月份和八月份各撤离1个),均具备安全施工资质。年初公司与施工单位均签订了安全生产管理协议,并实行安全生产风险抵押承包制度;施工单位之间、施工单位与公司车间之间存在交叉作业的也均签订安全互保协议,明确甲乙双方的安全生产职责、权利和义务;施工单位各项工作均按公司规章制度进行。公司派专人负责外包队的安全管理工作,并每月对施工单位的安全生产工作进行全面检查考核,每季度一次考核兑现;组织和督促施工单位落实员工的三级安全教育培训、特殊工种作业人员培训和安全生产管理人员资质培训,建立施工队员工安全教育培训档案,只有培训合格后才办理下井证,凭证下井作业;督促落实安全生产例会、安全检查、隐患整改、事故调查处理,建立规范的安全工作记录;指导施工单位完成了安全生产许可证的申办工作;外包施工队的各项安全管理工作逐步加强和规范化。

(十)严格事故管理,细化报告制度,认真落实“四不放过”

公司严格按照国家2007年颁布的《生产事故报告和调查处理条例》和公司《工伤事故管理制度》以及《生产安全事故责任追究制度》执行事故报告、调查与处理工作。一般轻伤事故由车间级调查处理,并以书面材料报安环部审批结案,一般重伤事故由公司调查处理,3人以上重伤及一般工亡事故由市政府有关部门组织的事故调查组进行调查审批结案。每起事故调查处理都必须查明事故原因、明确事故责任、制定和落实防范措施,对责任人进行严肃处理,并对员工进行相应的培训教育,强化了“四不放过”原则。比如采矿车间发生“9.28”坠井事故和XX公司发生“12.5”炮烟中毒事故后,公司分别对事故原因进行认真细致的调查和总结分析后,加强了《安全生产责任制》、《员工安全培训制度》、《天溜井和长距离独头掘进通风检测检验制度》、《安全确认制度》等制度的落实监督检查力度,提出了相应管理和技术改进防范措施。

(十一)加大安全技术措施资金投入,提高本质化安全度

2007年,公司计划投入安措资金817万元,截止11月份已完成投入573.79万元,占计划投入的70.23%,到年末估计达到600多万元。今年提取的安全措施专项资金主要用于员工安全教育培训、员工健康检查与监护、职业病防治、安全活动与奖励、安全检测检验及安全评价、井下防治水、井下通风改造及尾矿库维修改造等安措项目和购置炮烟、地压监测、通风粉尘监测等安全仪器和救护器材、更新员工劳保用品、安全标志牌等,对提高员工素质,改善劳动条件,消除隐患和加强事故预防起到了保障作用,从而有效的提高了公司的本质安全度。

(十二)建立规范的安全资料档案

2007年为规范公司安全资料的保管,公司建立了专门的安全档案室,将安全教育培训、检测检验资料、水文地质、安措工程、工伤保险、事故处理、安全合同协议及相关图纸资料等档案分门别类保存,并及时整理更新,保证了各种安全工作的规范化和连续性。

(十三)党政工团齐抓共管,开展了各种形式的安全活动

2007年公司组织开展了“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安全警示日”、安全知识竞赛、安全专题演讲比赛、“党员身边无事故”、 “青年安全监督岗”、人人查隐患及“三违”、“安全杯”羽毛球比赛、送温馨等活动,并利用《安全宣传专刊》、《三鑫简报》、宣传栏、安全标语、安全事故资料传单等形式,加大宣传力度,促使员工建立“遵章守纪光荣,三违可耻”的安全道德观念,变“要我安全”为“我要安全”。各车间不但积极参与公司的活动,也组织了各种丰富多彩的安全活动,做到了党政工团,公司上下齐抓共管,充分调动各方面积极性,为公司创造了良好的“学安全、用安全、保安全”的氛围。对加强公司的安全管理工作起到了良好的促进作用。

2007年安全生产管理工作中存在的主要问题与不足

(一)安全生产管理制度的落实情况虽有些进步,但少数车间、工段、班组的安全例会、安全活动日、安全检查及考核工作还存在不细、不实、不严的情况,这种上紧下松,制度基层落实不理想的现状必须采取强有力的措施,加大执行力度。

(二)传统的简易法(又称“一条龙掘进法”)掘进天溜井安全保障程度低,加之作业人员疏忽大意,极易造成严重事故。2008年要按计划尽快完善简易法天井掘进超前孔施工方法,改善通风条件,努力推行吊罐法施工天溜井,提高本质安全度。

(三) 外包施工单位人员流动性大,并多为农民工,相对素质较差,安全管理工作难度大、不易落实,发生事故较多,施工单位的安全管理工作有待进一步加强。

(四)公司周边存在多个民采矿山和私人小选厂,曾给公司井下生产及尾矿库安全带来威胁,虽经整治得到了一定程度的遏制,但仍未铲除,随时可能发生越界开采和滥采乱挖危及我公司安全生产的状况。

(五) 部分干部和员工安全操作水平及防范和应急处理事故的素质有待进一步提高,安全意识有待加强,仍存在重生产、轻安全及侥幸麻痹思想,“三违”现象时有发生, 如未进行安全确认冒险作业等,公司将加强安全培训与教育,逐步提高全员安全综合素质,并加大查处力度,规范各种不安全行为。

三、二00八年安全工作安排

指导思想:认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“和谐发展以人为本”的原则,按照环境、职业健康安全体系和安全标准化运行的要求,推进各项安全管理工作,实现安全生产管理的持续改进。

具体目标:

1.工亡率为零。

2.千人负伤率:重伤率≤3‰;轻伤率≤5‰。

3.重大设备事故为零,火灾事故为零,重大交通事故为零。

4.新入矿员工三级安全教育培训达到100%,特殊工种持证上岗率达100%。

5.加强职业病卫生预防工作,新的职业病发生率为零。

6.特种设备检验率达100%,合格率达100%。特殊设备操作人员持证率达100%。

7.无重大环保事故

8.不发生生产成品和原料丢失事故。

9.不发生民爆物品、危险化学品的丢失及严重泄漏事故。

为全面实现公司2008年的安全管理工作目标,公司将按照2008年安全工作的指导思想,夯实各项安全基础管理工作,以强化安全管理制度落实为重点,以班组安全管理为切入点,实现公司全员、全面、全过程和持续改进的安全管理机制。并主要做好以下几个方面的工作:

(一)建立健全安全生产责任制。完善新增岗位的安全生产责任制,进一步细化现有岗位的安全生产责任制,做到“一岗一责”,使安全工作事事有人管,人人有专责,工作有检查,职责明确,功过分明,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

(二)做好环境、职业健康安全体系规范运行和推进安全标准化达标创建工作。 2007年12月份公司三大体系圆满通过了第三方认证监督审核。2008年公司各级要高度重视、积极配合认证机构的监审工作,认真听取审核人员的意见和建议,及时纠正工作中存在的问题。并配置体系运行的专职管理人员,负责体系文件的完善、培训、指导和内部审核工作,使体系真正为公司广大员工所熟悉和掌握,并严格按照体系文件要求规范各自的工作,使公司各项安全管理工作逐渐实现系统化、规范化、持续化。2008年公司要在取得国家安全质量标准化一级企业的基础上,继续推动安全标准化创建活动,努力提升安全管理水平,完善管理机制,从根本上提高本质安全度。

(三)加强安全教育和培训工作。在2007年安全教育培训的基础上,增强安全教育的针对性,重点是班组长和岗位员工的安全素质教育和培训,并丰富安全教育形式,注重安全教育实效。2008年一季度完成全年的安全培训计划,并做好培训资料等各项准备工作,二季度开始全面实施。

(四)深化“互保制度”。2008年公司将以新老工人、同岗位员工以及关联单位的互保为重点,在制度上强化互保人员的职责和权利,在经济上给予激励。如新老工人的互保制度,老工人在技术上对新工人负有“传、帮、带”的责任,在安全上负有监护职责,并制定相应的考核细则,新工人具备独立操作的能力后,按考核结果给新老工人给予一定的奖励,从而使这种工作现场一对一的培训真正落到实处。

(五)加强安全检查和考核力度。为提高安全检查的效果,避免安全检查流于形式,对检查组人员实行“先培训、再检查”的办法,每次检查前,通过对参检人员的培训明确检查内容和重点,以及利用检查表法等形式,提高各项安全检查的针对性和检查质量。对发现的“三违”和不符合项限期整改的同时进行严历的处罚。同时要求班组、工段、车间级加大对不符合项的检查和考核力度,从而促使全体员工真正自觉的学习、落实公司的各项管理制度和技术规范。

(六)认真组织开展好各类安全生产活动。与公司党、政、工、团紧密联系,开展形式多样、丰富多彩的安全活动,创造良好的安全氛围。

(七) 事故处理坚持“四不放过”原则。加大事故调查处理工作力度,险肇事故当事故处理,小事故当大事故处理;对事故责任人进行处罚的同时,让相关岗位员工受到教育;对发现的制度中存在的不足,及时完善并监督落实。

(八)各项安全管理制度的落实工作

公司在实际生产和管理过程中,不断完善和健全各项安全管理制度,目前安全管理制度已较为完善,但制度的落实差距较大,工人习惯性违章还时有发生。真正把各项安全管理制度落实到班组、落实到岗位是2008年安全工作的重中之重,计划从以下几个方面着手。

1、加强员工的培训。通过人工授课和电教化方式,集中授课、发放学习资料、安全活动等形式,开展全员规章制度学习,使每一位岗位工人熟知国家相关安全生产法律法规、岗位责任制、操作规程、严禁行为等与自己有关的各项规定。

2、以班组建设为切入点。班组是企业管理最基本、最基层的组织单元,也是企业安全管理的最终落脚点。选择懂生产、精技术、通安全、熟管理的员工到班组长的岗位上。按照安全思想、安全组织、安全制度、安全措施“四落实”的要求,从班组长的安全培训入手,以点带面,逐步提高全班组的整体素质。公司、车间、工段三级均要加大对班组工作的指导和检查力度,在公司总体目标的指导下,形成个人向班组、班组向车间、车间向公司负责的层次管理。并建议中层以上管理人员每人与一个班组结成对子,实行对班组工作一对一的指导和监督,挂点领导有对该班组长任免的建议权,对考评不合格的班组长及时更换,努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化,真正把各项安全管理制度落实到基层。

3、加大不符合项的处罚力度。对于公司制度明确规定而不落实的不符合项,公司将加大处罚力度,同时要求各车间、工段和班组对不符合项也要进行处罚,只有上下齐抓共管,才能促使广大员工真正自觉学习和落实公司的制度。也只有把各项管理制度落实到了基层,使基层岗位员工真正按制度要求规范操作,才能使制度真正落实,消除人的各种不安全行为。

(九)外包施工队的安全管理工作。

公司现有一个外包施工队,其员工绝大部分为农民工,人员流动性大,劳动技能和安全素质相对较低,安全管理难度大,事故多。公司2008年将把外包队的安全工作做为重点工作,不断探索外包队安全管理机制,切实加强外包队的安全管理。

1、完善施工队安全生产责任制和风险抵押金承包制度,在施工队安全生产责任制中细化安全管理考核细则,按月考核季度兑现。按照中金股份的有关要求,加大风险抵押金的额度,明确奖惩办法,按季度兑现。

2、加强外来人员的安全培训和教育,深化新老工人的互保制度,实现新老工人工作现场一对一技术上的“传、帮、带”教育和安全上的监护责任。对于人员流动较大,新工人较多的外包施工队来说,该制度的实施具有实质意义。

3、对外包队的安全管理人员数量和能力提出具体要求,强制落实,并对这些人员由公司定期组织培训,提高他们的管理水平和安全意识与技能。

4、公司对外包队的管理坚持督导员制度,委派具有丰富管理经验的专职安全管理人员,负责指导和监督外包队落实公司的各项安全管理制度,并与公司加强联系,及时协调解决工作中出现的各种问题。

5、坚决实行特殊工种持证上岗,对无证上岗的进行重罚。

6、坚持人员月报告制度,及时掌握外包队人员的变动情况。

7、施工单位进场后,有下列情况之一立即无条件解除承包合同:

(1)、一年内发生三次死亡事故或累计死亡三人;

(2)、发生一次死亡三人及以上的事故;

(3)、不服从甲方的安全生产统一管理,管理混乱,不按行业安全技术规定进行标准化生产和作业。

(十)重要危险源的控制管理工作。

结合公司现状和体系运行中危险源的辨识工作,对全公司的危险源点重新进行监控评价,对评价出的重要危险源,按要求进行分级控制管理,使危险源控制管理更科学、更合理、更有实效,杜绝重特大事故的发生。并完善公司的应急救援预案,按规定组织演练,并定期对应急设备、设施进行检查和完善,真正做到应急反应迅速、处理得当,将事故损失降到最低。

1、井下炮烟:鸡冠嘴通风系统改造工程是彻底解决该区域通风状况的关键工程,加快施工,争取在一季度完工。加强天溜井及长距离独头掘进的局部通风工作,同时应按照《安全确认制度》的要求,做好炮烟的检测工作,杜绝炮烟中毒事故的发生。

2、地质灾害:地表水防治方面,加强一采区各出水点的观测,掌握变化规律,出现异常及时预警,并制作一、二采区隔离的防水门,出现紧急情况时,能使一、二采区及时隔离;井下在水文较复杂地段施工时,坚持超前探水,避免透水事故的发生。加强地压、地表变形的监测工作,并时刻关注周围民采的动态,发现异常及时采取应急防治措施。

3、尾矿库的管理:加强对大青山尾矿库、冯家山尾矿库的安全与监控管理工作,密切关注周围小选厂的动态,加强与地方相关部门的协调沟通和联系,及时消除重大安全隐患,确保尾矿库的安全。

4、设备管理工作:加强对特种设备尤其是几套提升系统的安全管理工作,将设备的点检制和负责制真正落到实处,消除各种安全隐患,将设备管理工作抓细、抓实,杜绝重、特大设备事故的发生。

5、天溜井安全管理:与天溜井有关的事故是目前公司发生最多的事故。从天井施工方法优化入手,同时加强天、溜井安装、使用过程的安全管理工作,完善各种设施和标志。