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创新发展的重要性范文1
林业的发展关乎着我国生态环境的改善，促进我国走可持续发展的道路。改革开放以来，我国经济发展十分迅速，但是付出的却是环境的代价，我国生态环境恶化情况越来越严重、自然灾害的发生越发频繁，这也导致我国生态环境与经济建设的协调发展遭受着严峻的挑战和考验。因为，运用以往的经验来应对今日的林业发展是远远不够的，所以林业的发展对于技术的需求是很大的，甚至会产生极大的依赖性。鉴于我国林业的发展较晚，在当下生态环境的影响下，林业技术的发展需要不断革新，这也是提高我国林业生产的关键所在。我国亟需更新林业的管理模式，使其走上科学化、高效率化的发展道路，使得林业的发展与生态环境的发展相辅相成，持续优良的发展，优化林业结构的同时，促进经济利益的收支。
【关键词】
在我国林业不断的发展过程中，对于林业产品的生产，培育、对于林业的经营方式和对于林业的管理模式，我国已经在不断的发展过程中累积了一定的经验。但是在现在经济高速发展和技术不断创新的今日，依靠经验去发展林业是远远不够的，因为传统的林业管理模式、经营方式有许多的弊端，并且在技术上也逐渐暴露出问题，所以说，对于我国林业发展上技术的创新是十分必要的。如何对我国林业技术进行创新，让林业的管理模式、经营模式取得综合效益的全面提高，使得我国生态环境、经济效益持续稳定良好的发展，实现可持续发展，这是一个亟需解决的问题。本文就林业技术创新的前提问题及林业技术创新的重要性进行阐述。
1.我国林业技术发展的现状
我国林业技术的发展过程中，受到了许多方面条件的制约与影响，导致我国林业技术的发展进行的很缓慢，并且在林业工程的实施中，一方面，因为技术的缺乏，导致林业产品的存活率普遍偏低，这样就会造成很大程度的浪费。由于我国幅员辽阔，各地区地理条件、环境因素的各种不同，对于林业产品所适宜温度、养分、所需水源的不一，受这些自然因素影响直接导致出现存活率过低的现象；另一方面，由于我国林业工作中的管理模式存在一定的缺陷，林业管理人员技术和所了解的专业性知识不够，也直接的影响了林业的可持续发展。所以，要想我国林业能够长期稳定的持续发展，就需要将林业的技术进行创新，并进行推广，对相关人员进行必要的培训管理，从而实现林业稳定的发展，做到因地制宜科学发展，也可以促使得我国在这方面经济的稳步增长。
1.1我国对于林业技术的发展不够重视我国幅员辽阔，国土面积列于世界第三，所以我国林业在世界林业发展中也占有相当大的比重，并且随着我国现在经济的高速发展与科技的进步，也使得我国在林业的发展上有了很大的提高。在这个现代化的社会，都讲究科学技术的运用，并且现在人们的生活中都离不开科学技术所带来的便利。相应的，在我国林业发展中，也不能够缺乏科学技术，只有不断的技术创新才能够保证我国林业与相关经济产业的可持续发展。在我国林业的管理部门中，对于林业技术的发展往往不能够引起足够的重视，对于林业技术的创新在我国林业管理中意识还是非常薄弱的。特别是在我国经济相对落后的地区，一直运用传统的方法去发展林业，技术层面上跟不上步伐，这也直接导致了我国一些地区林业的发展缓慢[1]。并且，由于受到经济利益的驱使，在我国林业中，由于技术使用上的不合理，盲目地追求眼前礼仪，导致经济的状况一直往下走，使得许多的投资人都不愿意进行投资，这也更进一步的加重了林业发展的缓慢程度，对林业的发展造成了十分不利的影响。
1.2在林业技术创新上对于资金的缺乏我国大部分需要发展林业的地区都在偏中西部的干旱半干旱地区，相对而言，这些地区的经济发展水平比较落后，并且我国先进的林业技术发展能力比较高的都集中在了东部林业发展区域，这一区域的经济水平比较发达，科学技术也相对较好。随意经济发展水平不高的中西部地区来说，在林业的技术创新发展上最缺乏的便是资金，而我国林业发展的资金基本都来自于政府，林业发展所产生的利益并不能够满足在技术上进行发展。资金来源的缺乏，对于新技术的引进以及科研人员的培训指导，都是非常不利的，这也直接影响到了林业在技术上的发展革新，导致林业的生产与技术研发工作不得不停滞[2]。如若这样一如既往的发展下去，对林业工作的进程起不到任何的促进作用，反而会造成恶性的循环，影响林业的发展和我国的自然环境。
1.3我国林业技术创新能力的不足我国科学技术发展水平对于其他发达国家来说还是是相对落后的，因而在林业的技术发展上也是相对落后的。由于基础非常的薄弱，加上对于研发人员和技术人员的缺乏，并且我国在林业的发展建设中没有完全的技术创新体系，相关的林业产业的结构还不够完善，这些因素的存在从一定程度上制约了我国林业的发展，并且在技术的创新上更加是比较缓慢。在技术人员的缺乏中，也存在了我国对于林业技术人员的培养相对较少，在这方面的投入并不大，也是导致这一问题产生的关键所在。在林业的发展推广中要更加注重自身问题的发展，才能够逐步解决其他问题对于技术创新产生的不好影响。因为人力、物力和财力上的不足，使得我国林业技术创新能力迟缓。
2.林业技术创新发展的重要性
林业的发展在不断的改善着我国的生态环境，并且是我国经济发展中重要的一部分，也直接的决定了我国的可持续发展的持久性。对于林业技术的发展，一如既往的运用传统的方式进行生产、种植、培育，直接降低了产品的存活率，这也对林业工程的作业大打折扣。不仅无法持续生态环境的良好发展，还会使得经济效益一直下降。因此，需要从根本上对我国林业技术进行创新，这是十分必要的。这样的创新为我国林业引进了技术人员与研发人员，可以加大我国对于林业技术人员的培育；运用技术的创新，合理的种植、培育方式，促进林业工作的高存活率、高效率，推进林业工作的优质完成；运用新兴的技术，维护我国生态的稳定持续发展，改善恶劣环境产生的影响；林业的稳定发展推动我国经济的发展，使得经济收益的稳固增长。因此，林业技术创新是十分必要的，这也需要我国林业发展从根本上改变，越来越好的平衡发展。
3.提高我国林业技术创新的方法
要想我国林业稳定的发展，对于林业技术的创新是十分必要的，这能够直接的影响到我国林业的发展，以及对于我国生态环境的影响和经济效益的提升都有着重要的意义。
3.1加强对于林业技术创新的改革想要提高我国林业技术的创新，就要从林业发展的现状中去改革，不断的改进林业技术，不断的创新林业技术，使得林业发展变得更加稳固。从林业技术的发展现状来说，在林业技术的创新中需要建立一套完整的体系去推动发展，首先，对于林业内部的管理人员在林业的技术创新中就要去接受并且学会运用新的理念，并且对新的技术要有极高的重视。要坚持以我国的需求为起点，以改善生态环境为主要目标，最终要以经济利益为终点，不断的增加项目对于建设的投入，更加注重林业技术创新与发展中的管理工作，不断缓解新的技术与当今市场需求产生的差异，从而去提高技术创新的管理模式与管理水平，让林业在技术的革新中得到不断的提升[3]。
3.2加大对于资金的投入和管理，拓宽资金来源渠道林业的发展离不开资金投入，发展林业是一项浩大的工程，资金必不可少，林业技术的创新也离不开资金的稳定投入。国家应该逐年稳定的增加对林业资金的投入力度。并且可以有国家领头，当地政府主导，适当合理的招商引资，让更多的企业和人民参与到林业的建设中去，让他们深切的知道林业发展的重要性，这也也拓宽了林业发展中资金的来源，更加有效的解决林业技术创新资金不足的问题。这样不仅可以缓解国家经济的压力还可以使更多的人了解林业，参与林业，建设林业。资金是一切建设的前提，但并不是越多越好，建设林业，利在千秋，我们不能做劳民伤财的事，更不能使投入的资金流落不明和造成浪费。所以资金的投入固然重要，合理的管理与分配也必不可少，我们要做到多快好省的发展林业。
3.3重视对于林业技术创新人才的培养在现代化的今天，技术人员是林业发展过程的必要因素的存在。科学技术高速发展的今天，林业必然离不开相关的技术人员，这也是林业技术创新能力能够不断提高的前提所在。然而，由于我国林业发展起步较晚，人们对于林业发展重视度较低，直接导致了我国林业技术人员的缺失。所以，重视对于林业技术型人才的培养迫在眉睫，必须加到力度发展技术人员的培养，要把这作为林业发展的核心，不断的提高林业内部人员的综合技术和知识，不断接收新的知识，来促进林业的发展，适应林业发展的需要。国家可以在各大高校增加林业相关专业的招生录取，加大对林业培训的重视，提高林业相关岗位的工资标准，从而更好的吸引相关人才。
4.结语
就林业技术创新的现状进行了分析，在足够的了解林业技术创新的重要性之后，针对我国林业技术创新的发展提出了一些可行性方法。林业技术创新对于我国长期固守传统来说是一个复杂并且长久的目标，需要国家及各级林业管理部门对于林业发展的高度重视，坚持走可持续发展道路。在科学合理的方法下，拓宽林业发展的资金渠道，不断的培养技术人员和研发人员，为林业的技术创新做好足够的储备力量，打造一个师资力量强大的管理团队。对林业的管理人员以及技术人员进行全方面的教育培训，深入了解技术创新的益处，全面提高林业生产工作的水平。运用技术的创新，进行对我国地域的研究，加快对于优良树种的培育，从而提高林业发展的生态效益和经济效益，逐步的实现现代化林业的可持续发展，实现生态环境的全面改善。
参考文献
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创新发展的重要性范文2
一、目前我国林业技术创新中存在的不足
目前我国现代林业的发展不但要利用技术创新对林业产业结构和林业经营环境进行优化，还要对林业新品种进行增加，满足市场的需要，使得林业生产效益得到提高，促进林业的可持续发展。所以，林业技术创新不仅能够正确的处理林业生态保护和生产之间的关系，使林业生产效率得到提高，加强管理工作的可控性，还能够加快我国林业从粗放式管理模式向集约式管理模式转变的进度，使得林业管理向着高效化、科学化方向发展。然而，由于我国现代林业发展较为缓慢，使得我国林业技术创新中存在以下几点不足之处。
1.缺乏林业技术创新资金
目前我国东部经济发达地区的林业技术创新能力相对于中西部地区而言较高，主要是由于中西部地区受到当地经济发展水平的限制，林业技术创新资金缺乏较为严重。政府投入是我国林业技术创新资金的主要来源，由于资金来源渠道较为狭窄，导致科研人才和科研设备无法针对性的引进，严重滞后林业生产和研发等工作的开展，在林业发展上形成了恶性循环，对我国现代林业的发展进程产生了严重的影响。
2.较低的优秀林业科研成功转化率
有相关研究显示，欧美国家的农业科技获奖成果转化率在70%左右，而我国的农业科技获奖成果转化率只有50%，远远低于其他国家。此外，我国的林业科技成果转化率较农业而言更低，只有35%左右，并且我国不仅严重缺乏优秀的林业科技创新人才，特别是经营管理能力和技术创新能力兼备的复合型人才，在林业技术储备上也存在着较为严重的滞后性，对我国优秀林业科研成果的市场推广造成较大程度的制约，对我国林业高新技术创新成果的转化效率产生了严重的影响。
3.薄弱的林业技术创新意识
由于受到经济全球化的影响，我国的林业发展已经成为世界林业体系中重要的组成部分之一，伴随着科学技术的进步和社会经济的发展，使得我国林业发展得到了较大的改变。然而随着我国现代林业的发展，逐渐的暴露出我国林业技术创新意识薄弱这一问题，特别是在相对于经济发展较为落后的区域，因为受到传统计划经济体制的制约，对林业技术创新的必要性和重要性不够重视。
4.缺少林业技术创新能力
因为我国现代林业的发展存在滞后现象，人才储备和新技术引进等环节都存在着一定的问题，缺乏创新的主动性，林业技术创新体系没有得到全社会范围内的建立，无法完善产业结构，对我国的林业技术创新能力造成了较大程度的制约。
二、林业技术创新对林业发展的重要性
1.增加多元化资金投入
技术研发资金的持续投入是林业技术创新的主要支柱和基础，增加林业技术创新资源的来源是我国林业技术创新的首要解决问题。因此，我国林业部门应在适当和稳定的增加政府资金投入基础上采取不断的自身投入措施，如风险投资、银行贷款、企业融资等，充分有效的解决缺乏林业技术创新资金不足困难。与此同时，政府部门针对于林业技术创新产业应充分的发挥自身的引导职责，给予更多的政策性帮助，有利于在全社会范围内对各部门加强林业技术创新的主动性和积极性进行调动。
2.增加科研成果转化率
造成我国林业技术创新优秀成果转化低这一问题的主要因素是我国没有建立完善能够实现资源共享的林业创新技术体系，对林业技术创新资源的整合产生不良影响。所以，我国应对现代林业装备技术的研发进行加强，对技术创新资源体系进行有效的整合，建立良性竞争、开放、合作、动态的创新体系，使科技创新成果转化率得到提高。成员之间通过交流合作对可持续经营技术、生态系统恢复技术、树种改良技术等进行林业创新技术的研发，加快我国现代林业可持续、健康的前进。
3.提高林业技术创新意识
林业相关部门和技术人员应对林业技术创新的重要性进行充分的认识，以林业服务为主导，市场需求为导向对技术推广主体的建设进行加强，使用有效的方案，保障技术推广的有效性，根据市场的需要提高林业技术创新服务管理水平。
4.提高林业技术创新能力
我国林业部门应对林业技术创新人才的培养力度进行加强，将林业教育作为林业产业产业发展的首要内容，对从业人员的整体素质进行不断的提高，使劳动力的个人素质和知识技能得到不断的加强，满足现代林业发展的需求。
三、总结
在目前我国的时代背景和市场经济发展条件下，林业技术创新对现代林业的发展具有十分直接、重要的作用，我国各级林业部门应对其进行重视，发展多元化的资金来源渠道，整合技术创新资源，提高成果转化率，提高林业技术创新意识，加强培养专业人才力度，确保现代林业可持续、健康的前进。
作者:刘路 单位:五常市五常镇林业局
参考文献:
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[2]李金龙.试论林业技术创新和现代林业发展[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(7):15-16.
创新发展的重要性范文3
关键词：人力资源；企业管理；发展创新；现状分析；重要性；有效途径
一、企业人力资源管理存在的主要问题
1.缺乏战略性人力资源管理规划。人力资源战略规划，即企业的人员需求及如何满足企业发展需求计划.人力资源战略规划的目标是确保组织在适当的时间和不痛的岗位活得适当的人员。然而在我国的大多企业特别是相当一部分国有企业中，忽略制定人力资源管理战略。人力资源规划是使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的恶人力，以实现该组织目标而拟定的恶一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量在只见在企业未来发展中的相互匹配。一句话，就是通过长远正确的谋划贯穿到整个人力资源管理之中，体现在管理的每一个环节上。只有这样，才可能保持人力资源管理的连续性、持久性、动力性。2.激励机制不健全。主要表现为人才引进机制不科学，培训激励机制不足，薪酬激励机制欠缺等。企业为占得先机，都渴求招收到高素质、高水平的复合型人才，但是在招聘过程中没有明确的招聘要求，后期的培训没有明确的目标，且无法利用薪酬激励来留住人才。此外，大部分企业激励机制落后、不健全，对员工的奖惩缺乏明确的标准，而且激励手段单一，大部分企业只 注重工资、津贴、奖金等外在薪酬，忽视员工需求的个性化、差异性以及需求的多层次，忽视精神激励的重要作用. 长此以往，企业与员工的矛盾有加剧的趋势，员工对现代企业的感情也越来越淡薄，员工自然难以主动与现代企业同心同德，人力资源管理主体缺位的危机渐现。3.缺乏正确的人力资源管理观念。民营企业的大部分决策者还没有对人力资源管理有一个深层次的认识和了解，人力资源管理的基本观点是：建立一种有效的管理机制以最大限度地获取人才、培养人才、发挥人才的潜质。人力资源管理强调与员工的交流，重视公司文化和凝聚力，培养员工对公司的责任和认同感。而目前我国的许多民营企业对这一观念的理解仍然停留在事务性管理层面，以组织、协调、控制、监督人与事的关系为职责，谋求人与事相宜为目标，以事为中心，要求人去适应事，强调使用而轻培育，将人视为成本算人头账，而不算人力资本账，使人力资源管理水平停留在较低的层次上。4.没有建立稳定的人才队伍。人才是企业发展的命脉，人才流动是当今社会的主旋律，而企业的发展壮大需要企业拥有一支相对稳定的人才队伍.也只有拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。但是，随着企业的不断发展，企业对管理人员与专业技术人员需求量不断增加，原有的管理队伍无论在质量还是数量上，已远不能满足企业者的需要.由此下去，将会导致企业内部相应的岗位人才缺失，给内部管理和领导带来困扰，给企业带来不可估量的 损失.
二、创新型企业人力资源的主要特点
1.文化程度普通较高。知识性是创新型人力资源的本质特点，创新型企业员工，特别是核心人才和通用人才中的专业型人才，多受过系统的专业教育，掌握一定的专业知识和技能；同时由于受教育水平较高，创新型企业的员工具有较高的个人素质、广泛的知识层面以及其他方面的能力素养。2.独立性与创造性强。创新型企业人力资源具有较强的自我意识，非常独立的价值观和心理取向，注重工作中的自我引导。创新型企业人力资源之所以重要，并不是因为他们已掌握的某些机密性知识，而是因为他们具有不断创新的能力，而这正是企业发展所迫切需要的。3.流动性较快。创新型企业人力资源因其具有知识资本，他们可以独立于组织之外而获得聘用，实现个人价值，建立个人的声誉和地位。另外，产权多元化的特性，即承载所有者和所有者的分离，再加上创新型人力资源的出于对自己职业感觉和发展前景的强烈追求，流动意愿性强，流动成为普遍现象。特别是特殊人才，其流动性更大。4.团队协作性较强。现代科技劳动已在很大程度上脱离了当初个体经验、技艺性的实践，在更大程度上利用和学习别人的成果并通过与其他人员的配合进行科学研究和创造。创新企业每一个新产品、每一项新创意，无一不通过众多员工合作产生。没有团队协作，创新型企业无法创造出真正具有竞争力的产品。
三、完善企业人力资源创新的有效途径
1.树立以人为本的人力资源管理理念。现代社会人力资源管理是以“自我实现的社会人”为其人性假定，以员工作为组织的战略资源，以自我管理为基础，以组织的目标实现为方向，以人的全面自由发展为目的的一套管理模式，通过人与事相互作用的最佳发挥，促进人的主观能动性的发挥和自身价值的实现，其关键在于人力资源创造力和潜能的挖掘、利用和发展。要树立以人为本的人才新理念，从传统的思维中解放出来，确立新的人才观念和用人观念，真正形成一种尊重知识、尊重人才的氛围，为人才创造一个良好的工作环境。2.因地制宜范化管理与科学的激励机制相结合。充分调动人力资源的积极性和创造性，离不开有效激励机制的建立。一是要考虑由于人力资源所具备的知识具有公共品的特性，有较强的外部经济性，即溢出效应，必须解决人力资源创新的动力问题。二是要保证人力资源的个性和创造性得到充分发挥。因此在激励重点上既强调个人发展又兼顾利益驱动。要制定合理的薪酬政策，使人力资源的价值通过人力资源对组织所做出的贡献，在薪酬中得到充分体现，从而形成人力资源短期、长期激励体制。3.切实提高人力资源管理者的自身素质。现代人力资源管理的要求显示出，人力资源管理者应具备四种技能知识，包括商业知识及业务状况的能力、人力资源管理业务知识能力、变革的能力及良好的人际关系能力以及以个人影响力为特征的个人信誉。因此人力资源管理者要有学习的紧迫感，尤其要学习自己过去最缺乏的知识，同时创造条件吸引真正有才华、有事业心的人加入到人力资源管理与开发队伍中来，提倡人事部门与其他部门人员交流，形成知识结构和业务优势的互补，重大事情多方听取人事部门之外的甚至组织之外的人员的意见，开阔视野，使人力资源管理者的能力得到延伸。提高人力资源管理人员自身的业务素质和思想水平，将人力资源部门建成既是人事行政管理的办事机构，又是实施人才战略的参谋部，依靠人力资源管理者自身的科学化实现人力资源管理的科学化。
四、总结
人力资源是企业的第一资源，是企业核心竞争力的重要源泉，现代企业的竞争，实质上就是人力资源的竞争。人力资源管理工作目的是通过对员工各种活动进行计划、组织、指挥和控制来充分发挥员工潜能、实现企业目标。人力资源管理具有获取、整合、保持和激励、控制与调整及开发的基本功能，目前我国企业人力资源管理工作正处于由传统计划经济的人事管理向市场经济的现代人力资源管理过渡的阶段，企业人力资源管理的创新工作任重而道远。
参考文献：
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创新发展的重要性范文4
摘 要： 可处置性是2008年金融危机后为解决系统重要性金融机构（G-SIFIs）“大而不能倒”问题提出的一个新概念。
>> 美国对系统重要性金融机构的监管:问题与启示 国际组织对系统重要性金融机构的监管及启示 分析金融机构的系统重要性 系统重要性金融机构风险处置法律制度 系统重要性金融机构的监管模式及规则的构建 农村小型金融机构的脆弱性与创新发展 系统重要性金融机构监管框架的确立 系统重要性金融机构的国际监管趋势浅析 论金融机构发展投资银行业务的重要性及对策 加强系统重要性金融机构监管系列评论之三》:如何识别系统重要性金融机构 系统重要性金融机构的国际金融监管模式与规则的建构 我国系统重要性金融机构研究综述 系统重要性金融机构的识别、监管及在我国的应用 【加强系统重要性金融机构监管系列评论之二】大型金融机构危机挑战传统观点 亚投行：多边开发金融机构的新发展 试论科技查新对企业技术创新发展的重要性 从网红经济看创新发展对企业的重要性 图书馆导读岗位工作的重要性与创新发展 对金融机构信贷调查报告中非财务分析重要性的阐述 政策性金融机构的存在与发展 常见问题解答 当前所在位置：.
[4]Guidance on Identification of Critical Fu-nctions and Critical Shared Services[J/OL].FSB，2013，（16） [2013-08-20].http：///publica-tions/r_130716a.htm.
[5]Guidance on Developing Effective Res-olution Strategies[J/OL].FSB，2013，（16）[2013-08-20].http：///publications/r_130716b.pdf .
[6]Guidance on Recovery Triggers and Str-ess Scenarios：Survey Results and Areas forFuture Focus[J/OL].FSB 2012，（16） [2013- 08-20].http：//financial publications/r_130716c.pdf.htm.
创新发展的重要性范文5
档案管理是指档案管理机构或部门对档案实体与信息进行管理并提供利用服务的各项工作业务的总称，具体包括档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和信息服务等。作为国家信息资源的有机构成，档案清晰、准确、完整地记录着人类社会的发展历史，档案管理也在社会发展与进步中发挥了重要作用。步入新的历史时期，档案管理面临着更多的发展机遇与挑战。档案管理部门及有关人员应充分认清这一形势，从档案管理的实际出发，采取有效措施推进档案管理工作的创新发展。
一、档案管理创新是时展的必然要求
档案管理是以档案信息资源为管理对象、以做好档案信息资源保存和利用服务为管理目的、以档案技术为载体的一项重要的管理性工作。档案管理是国家档案事业的重要基础和主要构成，档案管理工作的质量和效率决定了国家档案事业的发展与进步。进入信息时代，档案管理工作的内外部环境发生了巨大的变化，这对档案管理提出了更高要求，档案管理工作只有不断创新，才能适应当前的新形势：一是，信息内容的丰富化。随着人类社会的发展与进步，人们对客观世界的认识也在不断深入，档案信息资源的内容得到了极大的丰富，传统的档案管理模式已无法跟上时展的脚步，只有追求创新并最终实现创新，才能满足当前档案管理工作的新要求；二是，信息载体的信息化。信息技术是信息时代最重要、最先进的科技研究成果之一，也是推动包括档案管理在内的人类社会各个领域变革的强劲动力。充分利用信息技术，搭建档案管理的信息平台，是实现当前档案管理工作创新发展的技术优势；三是，信息服务的高效化。信息是信息时代最宝贵的资源，各个组织机构都迫切希望利用档案信息提高组织管理绩效，这也对档案管理的服务功能提出了更高要求。只有实现创新管理、提高服务水平，才能更好地满足不断提高的信息服务需求。
二、档案管理创新所面临的困境
谋求发展就要付出代价，实现改革就要应对阻力。正是因为当前档案管理工作存在着一些问题和不足，才更加迫切地需要实现创新改革。具体来说，档案管理创新需要面对以下几方面阻力：
1.档案管理创新意识不强
意识是行动的先导，这就要求，一方面，相对于行动，意识应当更加客观、成熟和完善。另一方面，意识应当先于行动。具体到档案管理领域，档案管理部门及有关人员应当具有创新档案管理工作的意识，并能够以此来引导档案管理创新的行动。但现实情况是，部分领导并没有充分认识到档案管理创新的重要性和迫切性，在档案管理创新进程中只能是被“推着走”的；还有相当一部分的档案管理工作者也只关注自身职责范围之内的具体工作，从未跳出藩篱从更全面更深入的角度来对这项工作进行思考，导致档案管理陷入“行动”带着“意识”前行的尴尬局面。
2.档案管理制度亟待完善
制度是档案管理具体工作的标准和原则。档案管理制度亟待完善，一方面，是当前各个档案管理部门大多都在沿用以往的档案管理制度，这些档案管理制度难以对新阶段、新形势下的档案管理工作产生积极的指导作用；另一方面，是原有的档案管理制度本身就存在一定的缺失，如，对档案管理责任界定不清、档案管理流程混乱，这样就有可能导致的档案管理不规范、缺乏计划性以及档案信息遗失等具体问题。
3.档案管理资金投入不足
当前，我国社会已经步入了发展的快车道，政治、经济、文化、教育事业均取得了长足进步，但因为我国仍处于并将长期处于社会主义发展初级阶段，建设资金仍严重不足，投入到档案管理方面的资金也相对有限，在购置信息技术设备和管理软件，改善档案管理的软硬件条件方面存在较大困难，阻碍了档案管理创新化发展的步伐。
三、档案管理创新的有效策略
当前不断变化的社会形势，使得档案管理创新发展已经成为一种必然选择。针对档案管理创新发展所面临的种种阻力，可以尝试采取以下策略加以改进：
1.创新管理意识
创新是民族进步的永恒动力。一方面，要强化档案管理部门领导的创新意识。使其清醒地认识到创新发展是档案管理不可逆转的必然趋势，力求在管理上采取有效策略和手段，推动整个档案管理工作的创新；另一方面，要引导档案管理部门员工准确认识到档案管理创新的重要性。促使档案工作人员要转变原有的工作方法和作风，为档案管理创新发展做出贡献。
2.创新管理技术
信息技术是档案管理创新的重要技术支持。要切实提高信息技术在档案管理中的应用，搭建档案管理信息化平台，在节省档案资料存放空间、降低档案管理成本、确保档案信息的完整性与时效性的同时，提高档案信息服务的效率，使档案信息能够创造出更大的社会效益和经济效益。
3.创新资金运用
资金是档案管理创新发展的血脉。一方面，要尽量争取发展资金。档案部门要强化服务意识和服务功能，提高档案部门的价值，力争得到上级领导部门更多的重视，为档案管理创新发展争取到更多的发展资金；另一方面，要高效利用现有资金。将有限的资金运用到最重要的环节上去，尽量做到“花小钱办大事”，有计划性地改善档案管理的现实条件。
4.创新队伍建设
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1.发展基础稳固、创新意识薄弱、发展方向迷茫
石油企业从工业革命时期便开始快速稳步发展，发展到今天行业基础牢固，形成了自有的企业发展模式和规律，在能源日益科技化和可持续化的今天，仍占据着能源行业的主体性地位，是很多发展中国家发展的能源支柱之一。但是，随着当前社会科学技术的不断革新发展和市场经济的多元化、世界经济的一体化发展，传统的石油企业的发展模式已经不再适应当前经济社会，当前经济社会要求的是能源的可持续化和可再生化，从本质上来说就和石油企业的发展相悖，因此石油企业的发展阻碍重重，很多石油企业的发展都进入了迷茫期，找不到正确的符合自身企业定位的发展方向。在此大背景下，石油企业开始了积极的创新发展的尝试，但基本上都只是技术方面、人力资源方面的改革，并没有触及到石油企业发展中根本的管理体制方面的改革。这就让石油企业的改革带有了不彻底性，不能真正的达到改变企业发展模式、创新企业发展动力的目的。
从根本上来说，石油企业的管理阶级的创新意识薄弱，是导致其不能从根本上改革其管理体系的根本原因。当前我国很多石油企业都是立足于进行独立核算的市场经济，企业管理创新的意识不强，缺乏相关的创新经验和技能，在进行管理创新时不能够与变化的市场相适应。创新的观念，不仅仅是指生产技术的创新，还包括企业自身的文化创新、组织机构的体系创新和管理观念的创新等等。只有石油企业的管理阶级从观念上充分意识到创新的必要性和重要性，石油企业才会积极正确的创新发展。虽然大部分的石油企业已经意识到了企业创新的重要性，并开始了创新发展的尝试，但参与创新的主要是专职的管理人员，也就是说创新具有特定性的局限性，并没有贯彻到所有的部门和方面，这说明了石油企业的管理创新的主体较为狭窄，制约了企业创新的深入广泛发展。另一方面，创新的方法基本上都是借鉴国外其他企业甚至是其他行业的企业的创新办法，没有石油企业的独创性和针对性。
2.管理机制不健全、创新成本高、风险高
石油企业创新的首要就是管理机制的创新，而现阶段的石油企业本身管理机制就不健全。石油企业是国民经济重要的支柱产业，长期以来一直受到计划经济的制约和影响，很多的石油企业经营观念陈旧，企业的管理不能适应社会主义市场经济发展的要求，传统管理机制相对较为落后，并未建立起有效的管理机制和市场机制，市场竞争的观念较为薄弱，大大制约了石油企业的发展。另一方面，由于石油企业行业的特殊性，也限制了自身的创新发展。石油企业是传统的能源型企业，本身有着投入资金多、运行成本高、风险也高的行业特点，这就给石油企业的创新发展带来了很大的阻碍。
3.缺乏内部发展动力、发展进入缓慢期
从石油企业的内部发展来看，石油企业有着其行业的特殊性，在内部方面来说，一直都缺乏自身的发展动力。近几十年来，我国的原油一直是供不应求的情况，石油企业也一直都处于被需要的状态，这是石油企业发展的外部动力。但是随着经济的发展和科技的进步，高新科技产业和新能源产业开始出现并迅速发展，一定程度上抢占了原属于石油企业的市场份额，这也代表了未来的能源型行业的发展趋势。在石油企业的市场需求不强烈的情况下，就需要石油企业有其强大的能够继续支撑其发展的内部发展动力，所谓的内部发展动力可以是企业内部的发展文化或者是自身的需求性，这些都能够支撑企业未来的可持续发展。
二、现代石油企业管理创新方法
1.创新管理制度、建立健全管理机制
面对当前的经济发展形势，石油企业最首要的便是要创新其管理制度。在以信息技术为首的高新科技产业不断抢占市场份额的背景下，企业与企业之间的交易方式早已发生了根本性的变化，企业的资金流动和物资流动方式也发生了本质变化。而石油企业只有积极创新管理制度，建立健全符合其自身发展条件的管理机制才能适应这些变化，在日益激烈的市场竞争中取胜。创新石油企业的管理制度，首先要正确处理企业内部的生产关系，依据现代企业制度的革新方式，在原有的企业发展思想上融入先进的发展思想，为企业注入新的动力，从而让石油企业成为独立核算的经济主体，提高其市场竞争力。
2.创新企业经营管理观念、实现生产技术革新
在石油企业的管理观念方面，企业要革新传统的经营管理观念，借鉴其他企业的管理办法，实现生产技术的革新。面对当前国内外市场中能源型企业竞争加剧、市场需求变化的情况，更加要求石油企业实现生产技术等的革新，在引进先进的生产技术的同时，更要借助现代的科学技术实现内部对生产技术的突破，从而实现企业的高质量管理。但我们始终要明确一点，在石油企业的生产技术创新中无论是从国外引进先进的生产技术，还是石油企业内部进行的自主研发，都要将其真正的运用到实际的生产操作中来，使之能够真正的“为我所有”，真正成为加强石油企业自身市场竞争力的有效手段，并加强实际的使用熟练度，来谋求石油产业的可持续发展。
3.构建企业内部文化和内部发展动力、提高员工职业素养、实行员工激励制
