前言:中文期刊网精心挑选了财务监督的作用范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
财务监督的作用范文1
一是财务监督不仅是一种经济监督的形式,更是经济监督的重要组成部分。作为财务管理的一项重要职能,它履行着保证国家财经法规和医院财务规章制度的贯彻的职能,是维护财经纪律的保证。
二是提高经费的使用效益是财务监督的主要目的。通过财务监督,能够有效地督促医院中的各科室对国家财经政策、法规、财务计划以及单位财务预算及财务制度的认真执行,从而,改进医院的经营管理体制,保证医院的财产完整,使财务监督服务于医院的改革与发展。
三是)财务监督能够促使医院财务部门促进财务成本核算,以最大的限度对医院中的人力、财力、物理等资源进行利用,使医院能够以最小的消耗,为社会提供优质高效的服务,增强医院的竞争力和医院的自我发展、自我完善的能力。
四是财务监督能够督促医院的财务管理部门健全、完善其财务管理机制,使得财务部门的每一分钱都知道其去向,保证财务的经济性和效益性。
二、医院财务监督存在的问题
财务管理中的一个任务是“认真做好财务监督、检查工作”这是在《医院财务管理办法》中明确规定的。然而,在实际操作中仍然存在着一些问题:
一是没有充分利用财务人员的专业优势,而是把财务人员当成记账、算账的工具。财务人员只是对事后的原始凭证进行简单的记账,而不能对事前的成本预算、绩效评估,事中的成本控制等没有过问的权利,将财务监督人员架空,使财务监督的职能无法有效的实现。
二是财务部门沦为“出纳”,成为现金保管员。财务部门只负责对医院的“需要”进行付款,不能对款项的用途、项目是否合理、数目是否恰当等提出自己的看法和建议,仅仅只在被“需要”的时候提供资金而已,充当了保险箱的作用。
三是由于监管部门的监管不当、、领导不重视等外力的干预和各方面的压力,财务监督人员在进行财务监督过程中往往无法履行正常的职责。
三、强化医院财务监督的措施
(一)建立和完善医院财务工作效益管理体系
建立财务公开制度,对医院的长远规划、年度规划、重大投资等进行对外公开,推进医院管理的民主化、透明化、规范化,将财务监督普及到广大职工中,使人人都成为财务监督员,保证医院的每一笔投资都有理有据,形成完善的财务监督体系。
(二)建立和完善医院财务监督方法体系
医院的财务监督不仅要监督财经纪律和财务规章是否得到执行,更要监督工作是否合理合法。在监督时适当掌握方式方法,从而促进医院领导干部的廉洁自律的意识,党风廉政的建设,并有效的利用信息技术,使财务监督的工作高效、快速、经济的进行。
(三)加强事前监督,防患于未然
按照财务监督实施的时间,财务监督分为:事前监督、事中监督、事后监督三部分。事前监督,是指在医院财务活动实施以前对医院财务工作进行的积极的、预防性的监督。它不但能够防止医院在经济上的决策失误,还能加强预算、计划、预测、决策的准确性、合理性和可行性,避免因计划不周所造成的不必要的损失和浪费,防止错弊,防患于未然,保证财务活动的合理性、有效性,提出建设性意见,提高工作质量和效率,严格执行财务制度及财经纪律等。事中监督,是指贯穿在医院整个财务活动过程中的监督。通过对医院预算、财务收支计划、费用开支标准等执行过程中的有关财务活动进行事中监督,能够及早的发现医院财务工作中的问题,并及早加以解决,保证医院正确执行预算及财务制度,确保各项收支按照预算进行安排,促使医院依法组织收入,节约各项支出,确保资金的安全及节约、有效的使用,从而保证医院财务活动健康有序地进行。事后监督,是指在医院财务活动发生以后对其结果进行的监督。一般在某项财务活动完成以后或在年终时进行。事后监督主要检查监督医院年度决算情况、各项资金使用情况,以及会计资料的真实性、准确性和可靠性,等等。通过事后监督,有助于总结推广经验,发现问题,提出改进措施,进一步提高财务管理水平。
预防违反财经纪律的行为发生是财务监督的根本目的,所以,财务监督的工作重点要放在事前监督上,这样,不仅可以有效的剔除不合理的开支,更可以防止违规财务活动的产生。
(四)建立和完善医院财务监督运行机制
第一、成立以医院领导为负责人,以医院财务专业人员为基础,以医院的各科室、部门为阵地,成立医院的财务监督小组,任命专职的和兼职的财务监督人员。使经常性监督工作能够持之以恒的开展。
第二、以保护财务工作有序、有效、健康的开展,医院的管理层可以在结合医院实际情况的基础上建立切实可行的财务监督规章制度,对财务监督工作做出贡献的人员给予奖励,给损害医院公共利益的人员于惩罚。
(五)加强成本费用的监督
一是加强对材料设备等采购成本的监督。医院作为药品和医疗器械的重要集散地,每天往来的产品不计其数,而药品和医疗器械、医疗材料在不同市场的价格差异也是较大的,因而,在采购方面的财务监督是一项比较重要的工作。
二是加强成本费用的监督。不论成本金额大小,还是需要经费的人是领导或是职工,都一视同仁,严格按照国家规定的成本开支范围和标准执行。
三是加强对跨期摊提费用的监督。
(六)建立健全内部监督机制
将财务监督权力下放到医院各阶层的职工中,使医院中的每个人都成为财务监督工作的执行人员,从而在医院内部建立起有效的财务监督机制,并使这个机制健全、完善。
要实施单位内部的民主理财制度,经常在召开职工大会,为财务人员和其他职工构建一个可以沟通的平台,方便财务人员向各部门报告各项财务动向、财务使用情况,采纳广大职工的建议,形成民主的理财制度。
实行财务公开,职代会和内审人员要对本单位的账表、凭证进行定期审计,并将审查结果向群众公布,接受群众监督。
要充分发挥单位财务部门的财务监督作用。在财务监督工作中,以医院的财务部门为主体,这是国家赋予财务部门的法定责任。在进行财务监督工作中要时刻加强对财务监督人员的思想政治教育工作,确保财务监督工作人员的政治修养使其切实担负起财务监督这一责任。
财务监督的作用范文2
摘要 在企业的管理中,会计管理工作是一项重要的内容,不仅关系着企业内部财务运作的问题,还关联着企业的其他各个方面。会计监督和财务管理是会计管理的两个主要职能,只有将这二者有机的结合起来,充分发挥其功效,才能完善和提高企业的会计工作,对企业的发展也有着积极的推动作用。本文分析了生产企业会计监督和财务管理之间的关系,指出了当前生产企业会计监督管理和财务管理工作中存在的问题,并针对这些不足之处提出了加强的方法和措施。
关键词 会计监督 财务管理 问题 方法 措施
当前社会和经济的发展带动了生产企业的发展,各种企业在提升自身实力的同时也要面对激烈的市场竞争。而会计管理工作在企业管理中占据着重要地位,通过不断加强并完善企业的会计管理工作,发挥出企业会计监督管理的作用,能够加快企业资金的运作,相应改变企业的经济管理体制,从而提升自身的市场竞争力。在企业的会计管理中,会计监督与财务管理是其重要的两项内容,两者是相对独立同时又是密不可分的,只有运用辩证的思想来分析研究二者之间的关系,找出当前企业在会计监督和财务管理工作中的不足之处,才能针对存在的问题采取相关措施进行加强和提高。
一、企业会计监督与财务管理之间的关系
要强化和提升企业的财务管理,加强企业会计监督充分发挥企会计监督作用是一项重要、必要而且有效的手段。企业的会计监督和财务管理是两个相对独立的主体,但是二者之间又是辩证统一的,它们存在着必然的内在联系。会计监督与财务管理是相互制约的,同时二者又有着统一的目的性而互为一体。这是由于,企业会计监督的对象是企业经济活动的整个过程,在企业各种规章制度的基础上用会计的手段来全面反映企业的经济活动,来服务企业的生产经营,推动企业的发展建设,这与企业财务管理的目标一致,二者在活动中是相辅相成的。但是在某种意义上来讲,会计监督又制约和约束着财务管理,在会计监督管理下,企业的财务制度能够不断完善,会计人员的从业行为也得以规范,这在很大程度上促进了企业财务管理工作的强化和提高。
二、当前生产企业会计监督管理和财务管理工作中存在的问题
1.财务管理意识淡漠,职责不明确
当前很多企业在财务管理制度上的意识较为淡漠,表现在对财务工作的认识和重视程度不够,这样会直接导致企业内部财务管理工作不规范,对企业人员的经济行为没有进行有效和严格的监督控制,企业财务人员自由散漫甚至违法违纪的行为时有发生,严重危害企业利益。没有明确出企业财务部门和人员的职能,对其应拥有的权力和应承担的责任没有详细划分和规定,使得企业内部财务管理混乱,缺乏主动性和自律性,给企业发展带来不利影响。
2.会计监督和财务管理制度不健全
企业的会计监督和财务管理工作能否切实有效的开展,基础条件就是要有完善的制度体系。而当前很多企业缺乏健全的会计监督与管理制度,这样企业在进行会计监督和财务管理工作时就无据可依、无章可循,就不能规范和约束企业行为。有的虽然建立了相关制度,但只停留在书面细则的层面,没有真正按照规定和要求来执行,或者条款不符合企业实际,不具备可操作性,或者没有建立起相应的考核与奖惩激励制度,使得各项管理条款缺乏其应有的约束性。
3.会计人员的业务素质低下
一方面,财务人员在进行会计基础工作时,由于财务知识和技能的缺乏,导致各种财务数据和信息的错误,对企业财务报表的编制产生影响,进而影响企业的生产经营决策。另一方面,表现在监督与管理工作的不规范、不到位,再加上财务内控制度不完善,在财务管理工作中没有按照财务相关法律法规的要求来执行,或者财务管理方式较为落后,不能适应当前社会的发展和企业的需要,比如对往来款和应收、应付账款的监督和管理上,由于内控制度不完善造成财务人员及相关人员和一些其它违法乱纪行为,给企业造成不可挽回的损失。
三、强化企业会计监督,加强财务管理的方法和措施
1.增强会计管理工作意识,明确主体职责
要使企业的会计监管管理工作和财务管理工作能够有效得以实施,首先要做的就是企业的各管理部门人员要充分重视起企业的财务工作,增强会计管理工作上的意识,对企业的各项经济业务要分门别类,一一明确出其责任主体,在授以责任人权力的同时更要明确指出其应负的责任。一般来说,在生产经营企业中,是由企业的会计人员来行使会计监督管理工作的,在行使的过程中,既要对投资人负责保证投资人的利益,又要监督控制企业的生产经营和管理活动,使其符合政策和法律法规的要求,同时还要实现企业既定的经营目标。因此,在会计管理工作过程中,要全过程的监督与管理企业的经济活动,对于存在会计信息质量问题的环节,要追溯到具体的主体部门或人员,追究其相应的责任。作为企业的会计监督人员,受会计职业纪律和职业道德的约束,也要承担其相应的责任,它是由会计职业组织来检查和监督的,同时会计人员还要有严格的自律性。
2.完善企业的会计监督和财务管理制度体系
生产经营企业要加强会计监督和财务管理,就必须要制定出健全的内部会计监督和财务管理制度,完善企业与会计工作相关的制度体系。在这一过程中,必须要依据国家相关法律法规的要求,充分结合企业的自身情况和财务工作实际,融合企业的管理思路,制定出合法合规又切实可行的财务监督与管理制度。制定会计监督制度的关键在于制度的各项条款要保证整个监督过程是完整、严密且可行的;而制定财务管理制度的关键在于保证企业的会计业务是按照科学规范的程序来进行的。同时,企业还要建立起考核和奖惩激励制度、内部牵制制度、岗位职责制度等,使企业人员的会计行为有据可依,企业的会计监督管理工作有章可循,通过考核和奖惩,约束企业财务部门各个人员的行为,使其都能够认真遵守法律法规和制度的规定,并充分激发出财务人员工作的积极性和主动性,全面参与到会计管理和监督工作中来,共同实现企业效益和质量的提高。各项会计监督管理制度建立并完善后,要严格按照制度来执行,只有充分利用起各项制度,才能使会计管理制度体系的完整性和协调性得以有效发挥,来真正起到监督和管理的作用。
3.提高企业会计管理人员的业务素质
企业会计管理工作的成败在很大程度上受会计管理人员业务水平高低的影响,它对企业财务工作的实施也起着制约的作用。因此,企业要强化会计监督与管理工作,就要切实提高企业会计管理人员的业务水平和素质。对财经和财务管理方面的法律法规和知识技能要认真透彻的学习,做到真正理解与掌握,提高自身的财务知识和财务管理的能力。不断增强自身的法律意识提高自身思想觉悟,严格按照财务管理制度的要求来执行工作。为适应新形势下企业对会计人员和会计管理工作的需要,不仅要在企业内部开展各种形式的培训学习活动,还要加强与外部其他企业的沟通,定期外派人员去交流探讨,学习先进的财务管理理念和管理方法,来为自身企业所用。
四、总结
当前时期,随着经济的发展和体制的改革,我国的经济监督与管理体系也在不断完善,对企业的会计监督和财务管理工作起到了规范和提升的作用。但是在企业的运行和发展过程中,会计工作仍存在着一些问题和不足之处,只有正确分析企业会计监督和财务管理之间的关系,找出企业会计工作中的问题,并采取有效手段和措施进行解决,才能提高企业的财务管理水平,促进企业健康全面发展。
参考文献:
[1]郭霁.强化会计监督提高经营效益.商场现代化.2010(04):58.
[2]李勇,赵雷.企业会计监督职能分析.经营与管理. 2010(05):72.
[3]张培莉.如何更好地发挥会计的管理职能.中小企业管理与科技(下旬刊).2009(11):35.
[4]毛蓬阁.完善制度 加强管理 充分发挥内部稽核制度的作用.金融经济.2008(18):60.
财务监督的作用范文3
[关键词]ERP 系统 物资采购 控制
ERP系统即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
开滦集团通过不断的管理体制的升级和业务流程的优化,使供应链管理水平有了质的飞跃,尤其在物资采购的监督控制方面,利用ERP信息系统处理具体业务,通过权限的界定和功能的设定,锁定业务处理的程序和方式,用流程控制采购,实现物资采购的制度化、程序化。同时,实行程序自动控制和加强监管相结合,对采购方式、采购渠道、采购价格、采购流程等进行控制,确保物资采购的公开、公平、公正。
一、利用ERP系统进行角色管理及权限分配,实现对各岗位人员的管控职能
在ERP系统中,引入了角色的概念,可以根据不同的职能部门、不同的岗位建立相应的角色,然后通过严密的权限管理,给以不同的权限。也就是按照不同的岗位职责,在ERP系统中,设定不同的业务功能权限。如:给计划员请购单维护的权限;给采购员维护采购订单的权限;给库管员出库、入库的权限;给结算人员维护发票的权限;给部门经理审核的权限;给监管部门采购订单执行明细、合同执行明细的权限等。利用角色管理和权限分配功能,将不同岗位、不同人员划到自己的职责圈内,轻松实现对各岗位人员的管控功能。当然,ERP系统还可以对系统资源进行权限分配,将系统中的资源按照业务划分分给不同的人员,使相同的岗位人员拥有不同的资源使用权限,如把存货档案分给不同的采购人员,使他们只能采购自己分管业务范围内的物资;把仓库档案分给不同的库管员,让他们只能对自己负责的仓库内物资进行出、入库操作。
二、利用业务流程的配置,完善内部牵制制约体制
ERP系统是模块化结构的,每个模块的功能都由相应单独单据来实现,通过流程配置,将那些单独的模块连接起来,形成一条链,其中的每一个环节都是环环相扣,分工明确。ERP系统的控制是通过“核对”来实现的,下一级单据要核对上一级,以利于上一级对下一级的控制,下一级对上一级的追溯。从采购计划到采购订单、到货单、入库单、付款单的形成,每一个操作都需要有来源,下游要核对上游的数据,否则无法归集,形不成闭环,业务就做不下去。也就是说没有计划员的采购计划,采购员无法维护采购订单,没有采购员的采购订单,库管员就无法维护到货单,没有到货单就不能维护入库,没有库管员的入库单,结算人员就无法维护发票,进行结算。
同时ERP系统还可以按照不同采购方式配置不同的业务流程,锁定每笔物资业务处理的程序和方式。在分析公司物资消耗规律及进货规律的基础上,组织确定采购物资的具体采购方案,开滦股份目前的具体采购方式分为:战略合作伙伴采购、一揽子招标采购、招标采购、超市展厅采购、例外采购等方式。为保证煤矿生产,独家生产的物资、主机厂生产的配件、主机厂的外协件及其它煤矿专用物资,通过多年来的合作,能够保证及时供应,产品质量稳定,价格合理,重合同、守信用的供应商,以代储的形式确定品种和价格,建立战略合作伙伴采购关系。新增设备在采购招标中推行与配件捆绑式采购,与主机厂对该设备配件建立战略合作伙伴采购关系;对品种杂、消耗不频繁、市场价格波动不大的物资,通过招标确定该品种一年之内的采购价格及供应商。确定为一揽子招标采购物资;对符合招标条件的设备和市场价格波动较大的大宗材料,确定为招标采购;对消耗规律性强、消耗金额大、与生产关系紧密的品种,确定为超市展厅采购。尽量选择名优产品,摆放多家物资样品,实行代储,根据生产需用情况,由矿业分公司自主选择不同档次产品。对于不同于以上物资的情况,确定为例外采购。针对每种采购方式系统确定了不同的采购流程,对战略合作伙伴采购、一揽子招标采购、超市展厅采购等采购方式物资在年初就通过战略谈判、采购招标等方式确定一年内的采购价格和渠道。对于确定好采购方式的物资,按照确定的采购方式、渠道、价格录入ERP系统,一旦有需求计划,就会按照固定的采购方式、渠道、价格执行,任何人无法更改。例如采购系统界定了必须通过比质、比价、比供应商的业绩才能评审通过并引用评审单生成采购订单和合同。一笔需求计划提报上来,每一品种物资都有一个独立的编码,将此编码输入系统,就会自动找到其相应的采购方式,对于战略合作伙伴采购、一揽子招标采购、超市展厅采购的物资还会锁定相应的采购渠道和价格,任何人无法变更,从而实现物资采购过程中的内部牵制与制约。
三、利用资源共享,实现管理者和监管部门对整个采购过程的随时监控
ERP系统利用资源共享,可以将供应链全部过程的数据多维的呈现给用户。 ERP系统具备功能特别强大的查询功能,他直接穿透各个环节,垂直采集业务层的数据,如:计划执行明细表、订单执行明细表、合同执行明细表等。通过这些强大的查询功能,将功能权限分配给管理者和监管部门,实现管理者和监管部门对整个采购过程的随时监控。也就是从业务流程的源头需求计划开始,一直到采购付款整个采购流程可以随时监控。
财务监督的作用范文4
【关键词】军队财务监督 逻辑起点 理论结构
一、引言
军队财务监督是对军队单位发生的财务活动的真实性、合法性以及效益性进行的监督。它贯穿于军队财务管理活动整个过程,以提高军费效益为中心,在军队财务管理工作中占有重要地位。
目前对军队财务监督研究的人,多数是从实务的角度分析其存在的问题及改进措施,很少有人对军队财务监督理论进行系统性地深入研究。本文试图构建一套完整的军队财务监督理论结构,以期抛砖引玉,吸引更多的人对军队财务监督理论展开深入研究。
二、军队财务监督理论结构的逻辑起点
所谓逻辑起点,指展开某种逻辑体系赖以推理、论证的最本源的抽象范畴,是构建该学科体系的出发点或建基点,是该学科理论体系中最基本、最抽象、最简单的一个理论要素。它是一个理论结构的起始和首要范畴,对本结构中其他理论要素的构建、发展以及整个理论体系的构建起决定性作用。
(一)逻辑起点的基本特征
逻辑起点具有三个方面的基本特征。主要表现在:一是简单性。逻辑起点必须是理论结构中最基本、最简单的概念,并且它必须清晰可知,能够被人们认识和了解。二是抽象性。逻辑起点必须是关于对象的适度抽象,它不能很具体,但是也不能抽象过度。三是与历史起点的一致性。任何事物在其历史起点上总是最基本、最简单的形态,并且由简单向复杂发展。历史起点的特点正是对逻辑起点的深刻体现,所以二者具有一致性。
(二)军队财务监督理论的逻辑起点
军队财务监督作为军队财务的基本职能之一和实施财务管理的有效手段,对于维护军队财务法规,保证军事经济活动正常进行,合理、合法使用军费具有重要作用。其本质是军队财务监督理论的逻辑起点,决定着军队财务监督理论的其他要素。
(三)军队财务监督本质作为其逻辑起点的原因
军队财务监督本质是其本身所固有的根本属性,决定着军队财务监督的主体、客体和目标等其他要素。军队财务监督本质符合逻辑起点的基本特征,它是军队财务监督理论结构最基本的概念,是区别于其他理论的根本特征。
三、军队财务监督理论结构的构成要素
军队财务监督的理论结构由军队财务监督的主体、客体、方法、程序、内容和报告等要素构成,并且各要素之间存在着紧密联系。
(一)军队财务监督主体
军队财务监督的主体是本单位财务部门。党委理财是我军财务管理的一项基本原则,军队财务监督也不例外。各级党委是军队财务监督体制运行的指挥者,而各级财务部门则是军队财务监督体制运行的执行者。这个主体,具有组织上的独立地位,工作上他人不得干涉,经费上有专项保障渠道,专职从事军事经济监督,主体是独立的。
(二)军队财务监督客体
军队财务监督的客体是军队系统的财务活动。这里的财务活动包括军费的取得、分配、使用过程中的各种经济行为。具体包括预算经费的请领、分配、供应、报销、结算等行为,预算外经费的收入、支出等行为,库存物资的管理和使用等行为。
(三)军队财务监督方法
军队财务监督的方法是实现军队财务监督目标的手段,是实施军队财务监督的基本方式。军队财务监督的方法,按照不同的标准,分为不同的监督方法。按照监督的时机分类,包括事前监督、事中监督和事后监督。
(四)军队财务监督程序
监督程序是进行军队财务监督活动时必须循序的操作规程,是由军队财务管理制度规定的,而不同的监督方式有不同的监督程序。
(五)军队财务监督内容
一是收入监督,指军队财务部门依据财务法规对军队各项资金收入的监督活动,重点是对预算外收入的监督。二是支出监督,指财务部门对各项经费支出的监督,重点是监督各项建设性支出、维持性支出和代管经费支出等的合法性、合理性和效益性。
(六)军队财务监督报告
军队财务监督报告,指财务监督人员在监督工作完成后向有关军队财务管理负责人提供的关于单位财务监督结果的书面文件。它是军队财务监督理论结构中必不可少的一部分,是监督工作的最终成果和体现。
四、军队财务监督理论结构各要素逻辑关系
(一)基本理论部分
本部分包括军队财务监督的本质、目标、主体和客体,是整个理论体系中最基础的部分,能深刻反映军队财务监督的实质。
军队财务监督的本质作为逻辑起点是理论结构要素的最高层次,统领和驾驭结构中的其他要素,对其他要素的构建和发展起决定性作用,是理论结构的核心内容。军队财务监督的目标是本质与环境相互作用的结果,不同时期可能有不同的监督目标,它受到本质的约束和控制,也因环境的影响而变化。军队财务监督的主体和客体属于基本理论部分的第三层次,只有确定目标,才能确定主体和客体,搞清楚谁来监督,以及对什么监督。
(二)应用理论部分
应用理论部分应是基本理论部分的直观体现,直接指导军队财务监督的实践工作。本部分包括军队财务监督的程序、方法、内容和报告。
军队财务监督程序、方法、内容应属于一个层次,三者都是对军队财务监督工作的具体指导。军队财务监督报告应属于整个理论结构的终点,与逻辑起点遥相呼应。军队财务监督的逻辑起点即本质要求监督人员完成监督工作,就是通过最终报告的生成,实现这一目标。
(三)军队财务监督环境部分
军队财务监督环境是游离于基本理论和实务理论之外的部分,但它是军队财务监督理论结构构成要素。军队财务监督人员应善于利用可控环境中的有利部分,排除不可控环境不利部分,更好的实现军队财务监督目标。
参考文献:
[1]何媛.健全军队财务监督体制的思考[J].中外企业家,2014,2.
财务监督的作用范文5
【关键词】矿山企业;财务监督;建议
财务监督是运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议和督促。它通常具有较明确的目的性,能督促企业各方面的活动合乎程序与要求,促进企业各项活动的合法化、管理行为的科学化。因此,加强财务监督对企业的发展有极其重要的作用。
一、企业财务监督要素的构成
企业财务监督主要包含五个方面:内部环境、信息沟通、风险评估、监督反馈、监控运作。
1.内部环境。在企业运行内部,根据公司领导制定的发展方针形成相应的财务监督环境,并建立相应的监督管理架构,包括对于人员的调动、选拔、分配等,可以有效保证整个企业的稳定发展。
2.信息沟通。企业的信息沟通是一个比较复杂的过程,在这个过程中要保证及时、准确的将收集到的信息进行有效的上传下达,实现信息资源的有效沟通和正确应用。财务监督可以有效保证企业经营效果、财务活动的可靠性以及可以根据最新的财务情况进行问题的总结和沟通,保证企业沟通的有效性和可靠性。
3.风险评估。企业财务监督要具有更广阔的视野和更完善的体系,以充分预估财务系统和企业发展中出现的问题,将企业风险降低到最小程度,使企业的发展运作更加合理、平稳。
4.监控作业。企业在进行整体规划时,应该充分考虑到自身的经营策略、经营目标以及财务监督政策,制定出符合企业发展的经营计划和监控措施,并加强业绩的考核和激励,以形成完善的监督控制体系。
5.监督反馈。企业在进行财务监督的同时也要建立相应的监督反馈机制,既要加强对整个财务系统运行的监督,同时也要将财务系统和企业管理系统中出现的问题进行反馈,以及时调整企业管理制度和财务监督制度,实现制度的合理化、科学化。
二、矿山企业财务监督中出现的问题
1.管理模式的僵化导致企业财务监督难度增大。管理模式是整个企业风险管理和成本控制的关键,只有做好管理模式的制定才能提高企业的管理水平。传统的管理模式中,矿山企业的所有权和经营权高度集中,管理者就是生产者、经营者。因此,就会给矿山企业的财务监督造成一定的阻碍。一方面矿山企业并没有将财务监督纳入企业整体管理中,矿山企业的财务监督与控制成本就存在一定程度的脱节现象,财务监督在企业的整体管理中并不受重视,也就是造成了财务监督被忽视。另一方面,矿山企业的特殊性也使企业的集权现象过于集中,缺乏相应的规章制度,也就往往使管理者忽视了财务监督的重要性,造成企业的整体成本控制和财务监督相脱节,使企业财务管理出现问题,阻碍企业发展。
2.企业的内部信息沟通存在问题。要想真正实现财务有效监控管理,就要使整个企业可以进行有效的沟通。然而,当前矿山企业内部的财务监督政策却并不能得到很好的执行。一方面,管理人员和员工并不能正确认识到财务监督的重要性,对于财务中出现的问题也不能正确看待。另一方面,员工作为基层工作人员在工作中也不能及时将财务中存在的问题进行反馈,导致财务监督因为脱离实际并不能达到真正的效果,反而可能会给企业带来极大的损失。
3.缺少必要的风险评估体系。作为生产、经营者每个企业都面临着一定的风险,这些风险有的来自自身管理,有的来自市场冲击,因此,企业应该建立相应的风险评估体系和制度,以提高企业抵御风险的能力。但是长期以来,矿山企业的管理人员和员工缺乏风险意识,对于市场上出现的问题不进行充分分析,对于风险评估也存在一定误区,导致风险发生时无法得到有效解决。对矿山市场来说,并不是任何时候都能取得良好的销售效果,一些企业便为了增加销量,扩大市场占有率,采用赊销的手法进行产品销售,长期便会导致应收账款的增加,如果账款不能及时收回还会影响企业资产的流动,也就会增加企业的财务风险。
4.财务监督制度执行不到位。很多矿山企业的管理人员已经意识到了财务监督的重要性,并制定了相对完善的财务监督制度、体系,但是却在执行时遇到了问题。传统企业管理中并不重视对财务监督执行的加强,导致员工思想比较倦怠,认为财务监督只与财务人员有关,于是制度下来了,但是执行力却上不去。所以,要建立相应的考核制度和奖励制度,鼓励员工参与到财务监督中来,将财务监督制度落实到实处,以保证财务监督制度的良好实施。
三、提高矿产企业财务监督的对策
1.转变管理人员的管理观念,营造良好的内部环境。企业在面临激烈的社会竞争时要积极改变管理态度和管理观念,管理人员转变管理观念才能完善企业的管理方式。作为矿山企业,应该改变传统的管理模式,引进新的财务管理模式,实现财务监督的信息化、知识化,确保财务监督的科学性。同时,也要不断增强财务监督的透明度,使员工积极参与到财务监督中来,实现更加公平透明的财务监督。另外还要充分加强对于人才的重视,新形势下,矿山企业的发展要由粗放型转经济变为集约型经济,因此更要吸收更高素质的人才进行企业建设,加强员工的职业道德教育和能力素质的培养,使每个员工都有参与财务监督的积极性,才能从根本上营造良好的财务监督内部环境,才能使财务监督落实更加有效。最后还要重视绩效考核奖励制度,实行考核并不只是针对财务人员,还要针对管理人员,考核管理人员的发展思想、发展理念是否能满足企业发展要求,管理人员思想跟上时展,才能实现企业的长久、可持续发展。
2.推行全面财务监督,提高风险管理意识。现代企业建设要求财务监督不仅仅涉及到财务管理,还包括整个企业的发展战略、组织战略目标、人员调配、成本控制等。所以,要想实现对于矿山企业的根本财务监督就要将财务监督落实到企业发展的每一个环节中,推动全员参与到财务监督中,实现全面财务监督。首先,要做到内容上的全面,这就要求财务监督不仅着眼于财务管理建设,也要注重矿山企业的整体发展,包括成本分析、数据统计等,将财务监督落实到企业发展的每个环节。其次要做到全程监控,这要求将财务监督贯穿到矿山企业整个业务流程中,从计划的制定到实施再到信息的反馈每个环节都要进行财务监督,以实现企业价值最大化。同时,企业还要根据财务监督制定相应的风险管理措施,提高风险管理意识,在风险发生时能及时进行解决,将企业损失降低到最小。
3.从实际出发,落实财务监督执行。矿山企业管理者要从自身实际情况出发,深刻认识到企业建设管理中存在的问题,并运用先进的管理经验和管理技术进行企业经营的改革。在改革行动落实方面也要给予重视,要做好财务监督必须要将财务监督融入到企业经营的各个环节中来,从企业的设备应用、开采技术到生产、销售方面都要有财务监督,体现财务监督的全面性。同时企业管理人员也应该制定相应的规章制度对人员进行约束和监管,以确保财务监督的实施,只有真正将财务监督落实到实处,才能进一步提高矿山企业的经营效率,才能使矿山企业在财务监督中获益。
4.优化人才队伍结构体系,建立相应评价体系。评价体系的建立有利于信息的反馈收集,也有利于完善财务监督体系。首先要设定一定的监控目标,将监控目标作为工作方向的指引,使财务监督真正落实到实处。其次,也要调动各岗位人员的积极性,建立一定的评价标准,使财务监督进行的更加有序,从而提高财务监督水平。另外,在进行财务监督的同时也要优化财务人员队伍,通过专业培训和业务指导等使财务人员具有前瞻意识和大局意识,能够满足矿山企业财务发展需要,跟上财务监督发展步伐,只有这样,才能在真正实现有效的财务监督。
四、结语
矿山企业作为国家重要的基础产业,在能源建设方面有着重要的作用,加强矿山企业的财务监督,对矿山企业发展有一定的现实作用。我国矿山企业财务监督政策和措施还不够完整,因此,矿山企业的生产、管理者更应该吸收先进的管理经验和技术经验,不断完善企业的财务监督,促进企业的长远发展。
参考文献:
[1]李卫华.浅谈矿山企业对财务风险的防范及规范管理[J].现代商业,2012(2)
[2]章天辉.矿山财务管理探析[J].财经界(学术版),2012(4)
[3]梅雨.企业财务监督问题解析[J].中国管理信息化,2009(9)
财务监督的作用范文6
当前的国有企业运行是以现代的企业经营制度与模式为基础,将企业的经营权与所有权将分离,从而为相关活动的进行提供资金支持。财务管理需要运用股权以及债务资本进行融资管理,同时对经济风险进行有效的管理,做好防范措施,保证企业经济效益,提升企业的核心竞争力,满足全球化发展。
1.1财务监督理论研究企业的财务监督是针对企业的财务工作进行系统、连续、全面的监督检查,包括对企业的财务核算和管理工作的检查,从而发现财务工作中的纰漏,对财务信息的不实情况和偏差进行纠正,对在财务工作中的造假进行查处,依法处理舞弊违法行为,从而保障财务工作的合理运行。从理论上讲,财务监督主要是为了解决两个方面的问题:
(1)监督者与被监督者的利益冲突;
(2)监督者与被监督者之间的信息不对称。企业的财务监督源自于监督方与被监督方的信息并不对称,从而导致财务信息的不透明度加深和财务信息的可信度降低。财务监督主要为了解决两方的矛盾和信息不对称的问题。
1.1.1财务监督的必要性在市场经济活动中,国有企业的财务工作以企业领导者的意愿为主。国有企业的财务工作者对财务信息进行加工从而获得利益,这样造成了财务信息的失实。建立企业的财务监督,能够促进财务工作的合理运行,从而保证财务信息的透明度和真实性。大部分国有企业并没有财务管理经验,内部也没有保证财务信息真实性的监督机制,甚至在企业内部形成了“两本账本”,造成了监管工作和税收工作的损失。这样的情况并不是少数,因此建立外部财务监督机制,既是保证企业发展的手段,也是为了保证国家经济秩序合理运行的方法,对国民经济进行保护。随着我国民营经济的不断发展,国有企业的主体数量和复杂性都大大增加,由于市场调节具有滞后性,所以必须采用财务监督的手段掌握到国有企业的财务工作的发展现状,从而为国家的宏观调控提供数据支持,保证国民经济的发展。从我国企业发展的现实来说,财务监督不可或缺。
1.1.2财务监管的现实意义财务监督包含对财务有效的工作本身进行直接监督和利用财务信息对企业的活动进行监督管理。财务监督部门通过财务人员进行监督管理,财务工作人员在监督的过程中,有向监督部门如实提供财务资料的义务。而监督部门通过对财务信息的真实性进行核对,按照规定对造成财务信息不实的工作人员进行处理。
1.2财务监管的现实基础
(1)财务管理工作是企业现代化管理的重要内容,因此对于财务管理工作进行监督,对企业的合理化运行和现代化管理具有重要的意义。在国有企业财务管理工作中,财务人员会因为企业或是私人的原因,进而损害企业的利益。为了对财务工作人员的行为进行管理,财务监管工作需要对国有企业以及财务工作人员进行合理的监管,防止财务管理过程发生偏差。
(2)随着企业的不断发展,企业的部门、人事结构都会发生转变。怎样在转变的过程中保障财务工作的正常进行,是财务监督存在的意义。通过财务监督的执行,使企业的财务工作能够保持稳定的发展,不因企业的结构变化而发生改变。同时由于国家对企业财务监督颁发的政策法令,需要监督部门对企业财务人员的学习进行评估,从而保障国有企业的财务工作跟得上时代的发展。
2国有企业财务监督的现状解析
随着国有企业的发展,财务管理工作逐步建立起来。财务监督可完善民营经济的财务核算工作,进而保证国有企业现代化转变,建立起完整有效的内部管理制度和财务管理制度。我国的财务监督现状还远远不容乐观,关于国有企业的财务监督工作是由于监督力量薄弱和监管力度不够等原因而造成当今的监督现状。
2.1企业内部财务监督和审计不足在国有企业发展的过程中,财务人员具有财务工作管理的义务,但是由于国有企业的领导集权严重,导致了财务管理缺乏规范和科学的内部管理《。财务法》规定“,财务对本单位实行监督”。国有企业内部的财务工作开展情况并不理想,关于财务的稽查制度、财务清查制度以及成本核算制度等相关制度也没有合理地建立起来,在监督方面依然存在很大的问题。而且在国有企业的经营过程中,内部审核制度相对传统,缺乏对财务监督再监督的审计制度的重视,受到国有企业家族式经营的影响,内部的审计制度也难以发挥真正的作用,导致企业在市场竞争处于不利地位。
2.2企业外部监管不健全我国的国有企业财务监督制度并不完善,而监督工作的执行则显得不够公平。在实行的过程中,对企业资金进行审计监督的税务、审计和财务等部门中执法人员的职业素质有待提高,执法随意性较大。同时对于企业的监管并不到位,影响了财务监督职能,不健全的财务监督制度影响了财务监督的执行。国有企业财务政府监管的工作并不完善,根据《财务法》第七条的规定,财政部门实施对国有企业的财务监督审计工作,而且税务部门对国有企业的税务管理等相关问题展开监督审计工作。但是实际工作中,财政部门主要负责财务人员的培训,税务部门主要对国有企业的税务信息展开稽查,政府审计部门主要针对的是国有企业。这导致了虽然在每个职能部门在监督中各司其职,但是监督信息相互独立,不能够对国有企业财务工作形成全面的监管。
2.3监督对象缺乏针对性财务监督的对象是企业的财务行为,主要是针对企业的财务人员的监督。但是由于国有企业的财务工作与经营者密切相关,因此还需要对企业的管理层进行有效的财务监督。在国有企业财务监督的过程中,针对企业管理层的监督缺失,导致财务工作的难度增大,使监督工作处于滞后的状态。在对国有企业的财务监督中,需要将管理层的监督纳入到监督体系中。
2.4财务监督制度有待完善针对国有企业的财务监督行为主要是基于《财务法》的解释与相关规定,但是现阶段财务监督法律法规并不完善,针对企业的内部监管要求、监督对象的确立都缺乏明确而有效的规定。在企业法以及企业财务制度中已经就财务审计监督进行了规定,但是对于制度的有效执行却缺乏有效的解释。国有企业财务监督审计行为的法规缺乏全面性与系统性,对违反监督审计行为的企业规定不足,导致财务监督工作相对滞后,造成了较为严重的问题。而且对国有企业的财务监督的行为缺乏专职的政府机构,财务监督中的税务、审计、监察等部门信息不能共享,缺乏对财务信息的全面监督。
3加强国有企业财务监督策略
完善企业财务监督的有效执行的前提是构建以内部监督为基础,政府监督为主体,社会审计监督为保障的财务监督体系,明确财务监督的行为以及财务监督的主体。在财务监督体系中,监督的主体是企业的产权,政府监督包括立法监督以及行政监督工作。将政府监督与社会监管相互结合对国有企业财务工作进行管理,政府监督以公共管理为主,社会监管主要针对财务工作人员,行业自律则以市场和内部的监督为主,三者在监督过程中相互协作,保障财务监督行为的正常进行。
3.1加强政府的财务监督关于国有企业的财务监督工作,依然是以政府的审计、财务、税收等部门为主。政府监督工作主要有两个方面需要加强:
(1)对财务师事务所的审批建设严格把关,通过对注册财务师的管理,使注册财务师了解到国有企业财务监督工作的重要性以及注册财务师在监督中所起的作用,对于社会监管不力的注册财务师进行处罚;
(2)在对于国有企业的财务监督工作中,确保信息共享,从而针对财务监管进行全面性监管。针对国有企业财务监督中建立专职的监督部门,使监督人员能对企业的财务信息进行实时监督,确保财务监督的执行,对监督工作中的行为作为纠偏以及处罚。
3.2加强企业社会监督对于企业的监管工作起重要作用的是注册财务师,因此注册财务师通过对财务人员和企业的财务信息进行社会监管,从而对国有企业起到社会监督的目的。在财务监督的过程中,注册财务师事务所要对国有企业的财务师进行有效的监督管理,同时要做好财务师的教育培训工作,使企业内部财务师财务专业能力提升,熟悉相关规定与标准,具备对企业进行内部监管的能力。由于国有企业的财务工作尚未建成合理的体系,内部监督力量相对较弱,因此注册财务师事务所可以就国有企业的财务监督进行,从而对国有企业的财务工作进行内部监督和审计,保证财务工作的合理运行。内部审计监督可以就企业的相关市场信息进行分析,从而促进企业的生产行为,也可以建立企业的自我约束,加强企业的财务监督工作。
3.3对财会报表和财务科目进行调整当前的财务报告内容之间存在矛盾,为了消除矛盾,在财务报告中应当对相关的内容进行调整,从而保证报告的实用性与真实性。其中财会报表是财务信息的通用语言,为了将财务信息的基本只能发挥出来,需要不断地完善报表体系。当前的财会报表应该与国际财务信息惯性相结合,从而保证财务信息合理有效,构建以国际通用报表为核心的报表体系,对于我国财会报表改革具有重要的意义。在报表工作中,完善“累计折旧”的定义以及应用方面,避免财务账面虚高的现象,能够完善对企业经济活动的计量管理,实现对实际耗用和支出进行分摊,以及保证年度支出的均衡。
3.4政府监管与行业自律相结合注册财务师事务所的监督工作相对专业,而政府的财务监督工作具有更大的实权。将政府的财务监督工作与注册财务师事务所的社会监督相互结合,从而对财务工作进行行政监管和社会监督,将日常监督与执法监督结合起来进行监督管理。财务师事务所对国有企业的企业人员进行管理,做好日常检查,使国有企业的财务工作得到持续的监管,促进企业的内部财务监督建立。而行政监督则从法律层面上保证了企业的财务工作正常运行,使财务失误影响不至于扩大化。以政府监管与行业自律结合的财务监督,形成了尊重财务制度并且加以执行的监督氛围。
4结语
国有企业财务监督的主要功能是对企业的财务核算和财务信息披露等工作进行有效的管理,从而促进财务管理规范化发展。我国现阶段的国有企业监督工作存在着监督不力,监督体系不健全的现状。为了加强国有企业的财务监督,需要从以下几个方面着手:
(1)加强行政监督,建立规范化的财务监督程序,利用相应的法律规范进行财务监督,对财务监督中的不法行为进行及时处理;
(2)加强社会监督,利用注册财务师的管理功能对企业的财务师进行管理,并且对企业的外包财务监管工作进行合理化设计,使企业的财务工作能够健康运行;