质量检测公司工作计划范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了质量检测公司工作计划范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

质量检测公司工作计划

质量检测公司工作计划范文1

篇【1】:农产品销售的实习报告

近年来,浙南地区形成了一种新的农产品收购销售模式,即由一部分少数的人下乡散收农产品,再运到集中的农产品批发市场进行二次批发。这种运行方式带来的福利有很多,而且面对的盈利人群广泛,是一种切实提高农民收入的民生之道,改善城市农产品食用卫生的良好保障。

我曾多次观察过来地方收购农产品,不过今年暑假终于有机会亲自实践,这让我更全方面的了解到了整个过程。这个过程可以分为两部分,首先是收购,其次是批发,有时候这中间还会附加农产品加工的这一环节。

收购过程其实是一件极具耐心的事。暑假的一段时间,我跟随表哥他们去一些较近的隔壁村庄,收购农产品。收购种类有茄子、大豆、四季豆、南瓜等一系列的瓜果蔬菜,不过一般会选择不易腐烂的种类,还有一点很重要的是,一次一般只会收购一两种类型。

由于这样的收购不是去集中的农业经营大户那里收购,而是挨家挨户的一点一点的收购,进行累积。这到累积足够的量才会送往批发市场。因而,这样一个过程往往需要两三天,再由批发地派发出去后,农产品才正式上市,为保证瓜果正常,利益存在,收购者只会在不易腐烂的种类里进行挑选。另外,收购者因自身运输能力,农民因自身采摘能力,农产品采摘时间差的影响,收购者而不得不采取把农产品进行种类分批的收购模式。

既然是收购,肯定有产品质量的把关。不过,对不同的农产品会有不一样的把关方式。这也造成了两种性质的收购模式,概括的说,即统收与精选。

所谓统收,对农产品外貌的要求自然是不那样高的,只要达到没有虫害现象,近期没有进行化学农药治理就可以了。当然这样的产品不会直接送往批发地,而是会在收购完以后,在家进行分批处理,外貌不是很好的一批会进行农产品加工。比如刀豆,对那些长的小,有磨损,或是稍微老了一些的进行加工,制作成刀豆干,再进行销售。这样的收购,农产品的单位价格自然是比精选的要低的。但是,这对于农民来说并不是一种损失,因为那些原本卖不掉的也卖了,增加了出售产量,总收入自然是增加的。同样的,对收购者来说也不是一种损失,因为选择收购方式肯定是计算过加工后的产品可以得到同劳动等价的价值,甚至更多。

所谓精选,就是选择某种农产品时除统收的要求,还会注重产品外贸形态的一种模式。这种的收购方式,后期工作少,基本是可以将农产品直接送往批发地的,但是收购的时候确实费时。这样的收购,对农民来说出售的产量肯定是减少了,但因价格的影响,收入自然是不错的,另外还可以把剩下的进行加工在过季后食用,使农产品得到充分利用;对收购者来说,则是避免了承担农产品加工带来的风险。

这两种收购方式,不论是那一种都有自己的优缺点。在实践过程中,我懂得了对不同农产品怎样进行不同的收购方式才会使风险最小,利益最大。比如大豆会选择统收,因为豆粒的单价是带壳的3倍甚至不止;而茄子会选择精选,因为市场中人们喜欢选择长度差不多,颜色鲜亮的。

这里所讲的批发跟平时工业商品的批发程序有很大的不同。平时商品的批发一般是指有大批发商从工厂里导货之后,再批给小批发商。而由于这种新的农产品收购销售模式而形成的批发是有小收购者转批给大批发商,再有大批发商卖给零业销售主的一种运行模式。

正因为如此,像我表哥这样的收购者要想得到好的收入,必须在转批时有适当的价格。这适当的价格,受农产品质量的好坏,也受我们自身的销售能力的影响。以茄子为例,收购时是3元每千克,市场价是7元每千克,那批发价自然是在5元左右的。但到底是少于5元,还是多于5元,这就要看实际情况了。茄子是非常好的茄子,自然是不能压到5元以下的,但如果自身交涉能力强,判断能力强茄子可能就是在批出去时成了6元每千克。要是茄子只是普通的,因为考虑到运输成本的关系自然要把价格,努力的抬上去了。另外,像我表哥的收购,由于一次因收购较大量的单种产品,形成了数量优势而使得单价较少量收购者高,这样一来利润就上去了。

经过这次实践,我懂得了做农产品生意,不仅仅是市场上的销售,还有背地里的收购也很重要。在农产品的流水线上,无论是哪一环节把握好了,都是赚钱的好路子。

当然这并不是容易的。就以这个模式来说,想要获取利润,并不只是要把握市场时机、充分利用资源,还要充分了解农产品本身的时令季节、成熟期长短,还要解决运输问题,人力问题,收购范围问题,产品转手问题,有使堆积货物有效利用的能力。这样的实践能力,只用在社会中不断地得到锻炼才能得到,并不是对书本知识进行总结就能得到的。

同时这次暑期实践,还让我了解到了一种盈利模式的形成和存在需要多方面的条件和广泛的效益。农村农产品散收转批的形成,首先受了人民大众喜欢吃原生态或是更接近原生态的产品的影响,农民自家种的自是比大棚里种的好吃也更营养;其次,会为农民增收,自是受到农民大众的支持,利于解决三农问题,政府乐于见到;再次,乡村交通运输业的到发展,交通更加便利;最后,自给自足小农经济逐步演变为农业多元化和生产专业化共同发展的良好事态。

篇【2】:农副产品销售实习报告

前言

随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的农产品质量检测专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在农产品质量检测专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。

刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习农产品质量检测专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为农产品质量检测专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的农产品质量检测专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名农产品质量检测专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。

一、实习目的及任务

经过了大学四年农产品质量检测专业的理论进修,使我们农产品质量检测专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求:

1.1实习目的

①为了将自己所学农产品质量检测专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。通过农产品质量检测的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力

②通过农产品质量检测专业岗位实习,更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对

社会的认识,增强自身对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的观念与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础;

③通过实习,了解农产品质量检测专业岗位工作流程,从而确立自己在最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。通过实习过程,获得更多与自己专业相关的知识,扩宽知识面,增加社会阅历。接触更多的人,在实践中锻炼胆量,提升自己的沟通能力和其他社交能力。培养更好的职业道德,树立好正确的职业道德观。

1.2实习任务要求

①在农产品质量检测岗位实习期间,严格遵守实习单位的规章制度,服从毕业实习专业指导老师的安排,做好实习笔记,注重理论与实践相结合,善于发现问题

②在实习过程,有严格的时间观念,不迟到不早退,虚心向有经验的同事请教,积极主动完成实习单位分配的任务,与单位同事和谐相处;

③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会,做好工作反思,并按照学校毕业实习要求及时撰写毕业实习日记。

二、实习单位及岗位简介

2.1实习单位简介 浙江XXXX系统工程有限公司成立于****年,是一家专注于XX产品和XXX产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于****科技创业园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

浙江XXXX系统工程有限公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人。为了开发出真正适合企业需求的XXXX

产品,企业特聘请农产品

质量检测专业专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪农产品质量检测行业发展特点,不断优化。

2.2实习岗位简介(概况)

A. 参与农产品质量检测岗位的日常工作,参与组织制定单位农产品质量检测岗位发展规划

和年度工作计划(包括年度经费使用计划,仪器设备申购计划等),并协助同事组织实施和检查执行情况。

B. 协助主管领导科学管理,贯彻、实施有关规章制度。确定自己在农产品质量检测专业岗

位的工作职责与任务,定期进修和业务相关的知识,不断提高业务水平和工作能力。

C. 在工作过程,跟同事一起通过与客户的洽谈,现场勘察,尽可能多地了解客户从事的职

业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。努力提高客户建立良好关系能力,给客户量身打造设计方案。

三、实习内容(过程)

3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。

我很荣幸进入浙江XXXX系统工程有限公司开展毕业实习。为了更好地适应从学生到一个具备完善职业技能的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发农产品质量检测专业岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老同事对岗位所涉及的相关知识进行专项培训。

3.2适应农产品质量检测专业岗位工作。

为期两个多月的毕业实习是我人生的一个重要转折点。校园与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着思想观念、做人处事等各方面的巨大差异。从象牙塔走向社会,在这个转换的过程中,人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整和适应。我在农产品质量检测专业岗位慢慢的熟悉工作环境和工作同事后,逐渐进入工作状态,每天按照分配的任务按时按量的完成。在逐渐适应岗位工作的过程中,我理解了工作的艰辛与独立自主生活的不易。在工作和同事相处过程中,即使是一件很平常的琐碎小事也不能有丝毫的大意,也让我明白一个道理:细节决定成败。

3.3学习岗位所需的知识。

在实习过程中,我深深体会到“活到老,学到老”的深刻内涵。在农产品质量检测专业岗位上实习,要不断学习与自己业务相关的知识。在课堂上,老师传授给我们农产品质量检测专业的理论知识,教给我们专业技能。但是,这些都来自课本,源于前人的研究总结。在课堂上听老师讲授的有太多是抽象的东西,没有经过实践,不易理解把握。有句名言“大学老师给予我们的仅是一棵鱼竿,如何钓到鱼是我们必须思考的问题。”的确,在知识经济迅猛腾飞的今天,在终身教育时代已经来临的时代,一个人要想在走出象牙塔、跨入社会后有所作为,那么现在就得学会求知,自觉主动去求知,敢于去探索钻研,特别是需要与时俱进的农产品质量检测专业。因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。反之,与时俱进,自主探索,自觉学习,不断创新,才是成功必由之路。为了能够融入到职场、融入到社会,我们必须不断学习,多进行社会实践活动,敢于去艰苦的地方磨炼自己,挑战自己,造就自己。

在实习过程,实习单位安排的了技术指导杜老师,杜老师傅是个和蔼亲切的人,他先带领我们熟悉工作环境和农产品质量检测专业岗位的相关业务,之后他亲切的和我们交谈关于本部门的工作性质,目前的主要工作任务、本部门的主要工作同事以及我们的未来的工作安排,同时带领我们认识本部门的工作人员,并让我们虚心地向这些辛勤地在农产品质量检测专业工作岗位上的前辈学习,在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。

四、实习心得体会

质量检测公司工作计划范文2

   一、各项经济指标完成情况

   1.销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。

   2.利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。

   3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,**年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。

   二、加大销售力度,力求扩大市场。

   年初我们就制定了**年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

   (一)内埠市场

   在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

   (1)  以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。

   (2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。

   (3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

   (二)外埠市场

   兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。

   三、车间内部管理

   作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

   (1)规范生产管理

   车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。

   (2)质量管理工作

   在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了ISO9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。

   (3)环境建设

   根据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

   (4)安全、文明生产

   车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

   (5)设备改造和引进

   在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。

   四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力

   1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。

   五、存在问题和不足

   (1)由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。

   (2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在XX年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题。

   (3)产品质量还存在不稳定的情况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

质量检测公司工作计划范文3

时间过的飞快,犹如白驹过隙,转眼间来到晶达半年有余,在半年里在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,使得我快速融入到团队,认真完成本职工作 ,努力完成领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现就本年度的工作总结为以下几点:

一、认真履行质检岗位职责:

1、做为质检员有监督、检查工厂一切与质量相关事物的责任,及时发现、反馈追踪和处理,做到对质量问题一追到底。

2、认真做好从原料进厂、巡检、出厂检验各环节的检验工作,不弄虚作假、实事求是地做好各项检查记录。

二、工作收获

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。一个人对待工作的心态,是积极的还是消极的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的质量。工作是一个人施展自己才能的舞台,无论做什么只要脚踏实地、静下心来做,总有收获。那么怎样才能做好工作呢?我想关键是要有一个好的心态,有了一个好的心态,就会用真情去工作,用感恩的心去工作,在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为,决定了他对待工作是敷衍了事还是尽心尽力,是安于现状还是积极进取。你可以选择维持现状,也可以选择拼搏进取,这就取决于你内心是否热爱这份工作,有无工作激情和进取心。有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。因为我认为多做总结可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

2、勤于思考

质检岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我一定要勤于思考,会动脑筋思考的人,总能掌握住问题的关键,并能够解决它,通常在工作上能高效率地完成任务,改进工作方法,提高工作效率,更好的完成工作。

3、不断学习

所谓隔行如隔山,进入新的工作环境需要学习的地方很多,不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2 、要进一步加强检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能。

2020年工作计划

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。 

1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识,负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。

2、 督促生产人员进行正常的生产,进行首检、巡检、成品检验并做好记录、汇报工作。

3、 熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。

4、 协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。

5、 责任心强,工作认真。

6、领导安排的各项工作认真效完成。

质量检测公司工作计划范文4

1中心试验室在强化质量管理体系中的作用

中心试验室的设立和监理组织的层级相匹配:在总监理办公室设置中心试验室,工程施工地办公室设立驻地监理试验室。每一个设立在施工现场的监理试验室听从中心试验室的指挥,第一时间为驻地监理工作人员反应建造过程中的品质情况;中心试验室对使用者和总监理办公室负责,指挥设立在建造现场的监理的常规试验,审核承包者的标准试验材料与原材料试验,接受承包者委托,帮助其完成没有能力做好的试验、测验内容,安排做好总监安排的试验与抽样测验工作。这就在工程建设中建立了企业自检、各级监理监督的质量管理体系,中心试验室在管理体系中对驻地监理试验室和工地试验室负有管理和业务指导的权利和义务,对整个工程质量管理体系的良好运行负有管理责任。中心试验室应督促各单位建立健全质量保证管理体系,并确保有效运行。

2中心试验室在生产过程中的事前监督指导作用

在正式开工令前,必须首先建立一套合理的、可以有力管控品质的品质检测体系。中心试验室一方面应抓紧本身的建设,另一方面还应对承包者试验室的构成、员工资质、进场设施的数目、多少和精准性,均依照协议约定与承包项目任务的要求,到每个合同段逐个检测,不具有资质的人员一定要撤掉,不达标的设施一定要替换、增加,初步完善自检体系,为实施品质测验奠定条件;另外依据协议文件、技术要求、监理内容,初步确定试验检测程序,并在监理会议上宣贯;举办培训班培训监理试验人员及部分合同段的试验员,推动整个质检体系工作正常开展。中心试验室在进场后,首先要做的工作就是通过对多个厂家,各种原材料的调查抽样试验,最终会同业主确定质量稳定、信誉良好的原材料料源厂家,并根据试验结果原材料料源予以批复;中心试验室严格进行配合比验证,混凝土工作性、耐久性、强度等各项指标均满足设计要求后,方能给予批复;土工标准击实试验,必须能提供填料准确、真实的最大干密度和最佳含水量,才能保证既不会因为标准过高而造成机械浪费,又能不因为标准过低而影响路基的填筑质量。因此,中心试验室的标准试验及标准批复是保证工程建设质量的前提条件,是保证工程质量的第一关。

3中心试验室在施工过程中的质量控制作用

3.1加强材料质量控制

原材料的质量控制是对工程质量最基础的控制,而贯穿于建造所有环节的中心试验室在此阶段的主要工作是增强监管,判定混合料与原材料的配置比例有没有达到规定的品质要求。建设过程中,监理小组应当定期实施一般性的检验,除此之外,中心试验室还应抓住对品质有较大影响的重要材料,严格控制进场原材料质量。

3.2坚持巡回检查

路面与路基基层建造过程中的检验重点是随机抽查路基与基层的压实水平、薄厚水平、强度水平、弯沉数值,重点检验新老填挖交界、台背回填等关键位置,了解其填筑材料要求、碾压办法;桥涵结构物砂浆、混凝土配置比例落实状况。对素养较低的承包者与第一批动工的试验路,从拌和机测试标定到材料铺设实施全面引导监测,第一时间改进预先设计的数据,让混摘要:阐述了中心试验室在公路工程质量管理中的重要作用。分析了中心试验室在强化质量管理体系、生产过程中的事前监督指导、施工过程中的质量控制和确保工程施工进度的作用和实施方法,为中心试验室制定计划和试验检测质量管理工作的实施提供纲领性参考依据。关键词:中心试验室;质量管理;监督指导;质量控制合料品质与摊铺效果达到预先设置的标准。路面建造时监测的主要内容是以管控新拌混合料品质为基础,对强度水平、厚度水平、构造深度、平整水平四个指标,进行全方位、多频次的检验。巡回检查中监测监理流程落实状况,监理组抽查检查、承包者自我检查的内容、检查方法、次数、内业材料有没有达到相关要求,能够评估施工品质管理的水平。中心试验室把上述内容作为巡回检测的主要内容,并及时处理发现的问题,以此来促进整个质量检测体系工作的正常进行,积极发挥测验在品质监理系统中的功能。对项目中检测发现的品质问题,依照“保证品质,降低损失”的原则,不留质量隐患。

4中心试验室在确保工程施工进度中的作用

中心试验室根据业主的进度目标任务,对施工单位的试验工作给予指导和帮助,要求施工单位按照工程开展的先后顺序,制定试验室的相应的试验检测工作计划,始终保证在各分项工程开工以前,各项试验准备工作必须提前完成,确保工程整体施工进度不受影响。在施工过程中,中心试验室根据各分项工程完成情况及时对成品、半成品进行检测,检测合格后确保下一道施工工序顺利开展,决不让试验检测工作影响施工进度。

5结束语

质量检测公司工作计划范文5

一、加强组织领导,坚持高位运作

成立了以省长为组长的领导小组,明确了职责分工,设立了办公室,负责组织推动。同时,将“暖房子”工程作为省政府重大民生实事纳入了省政府绩效考核。省委、省政府主要领导多次赴各地调研,检查指导工作,解决实际问题。各地相继成立了组织机构,制定了工作计划和实施方案,积极组织实施,形成了全省上下联动,齐心合力推进工程建设的良好格局。

二、突出区域性整体改造,全面推进各项工作进程

在充分调研的基础上,提出了区域性整体改造的原则,围绕城市供热和房屋保暖的各个环节,找准问题症结,及时加以处理解决。在工程实施前,吉林省对建设方案进行了严格的节能评估审查,确保项目采用先进的技术、工艺和设备,从源头上保证节能效果。同时,在对小锅炉房、陈旧供热管网、既有建筑供热计量及节能改造的同时,完善了信息化监管平台建设,实施了老旧小区环境综合整治,力求实现整体效果。

三、多渠道筹集资金,为“暖房子”工程提供财力支持

通过财政配套、金融贷款、减免税费、企业自筹、居民合理负担等方式多渠道筹措资金。2011年,吉林省财政安排14亿元。2012年,结合国家既有建筑供热计量及节能改造的55元/平方米,吉林省同步配套55元/平方米,另外利用地方政府债券转贷各地40元/平方米,总投入达到27.5亿元。目前,吉林省已累计完成投资313.46亿元。

四、强化基础工作,确保“暖房子”工程规范运行

积极开展调研,建立基础数据库,编制了专项规划。同时,与住建部签署了《关于统筹推进吉林省特色城镇化健康发展合作备忘录》,进一步加大工程实施力度,将建筑节能与棚户区改造、保障性安居工程,城市景观改造、老旧小区综合整治进行有机结合,逐步探索北方寒冷地区有效解决冬季城市供热问题的新模式。

五、完善政策措施,加强从业人员培训

建立健全政策措施,制定印发了“暖房子”工程实施意见、实施办法、工程技术措施、建设标准等政策文件,指导开展工作。同时,结合年度任务和出台政策,分批次、分层次、分专业开展政策解读和技术指导培训班。两年来,共培训管理人员600余人,特种作业、检测等人员4万余人次,提高了业务人员素质,保障了“暖房子”工程的顺利实施。

六、加强沟通协调,合力组织攻坚

省政府定期召开有关部门参加的联席会议,协调解决工程推进中的难点问题。加强部门间沟通配合,建立了联系员制度。积极争取国家支持,多次与国家有关部委对接,争取国家既有居住建筑供热计量及节能改造的资金支持。加强调度和实地核查,掌握各地进展情况和存在的问题,及时进行指导。

七、加大监督检查力度,强化工程质量安全管理

实施常态化的监督检查,确保工程安全质量。严格施工企业准入标准,要求施工企业必须具备相应资质,从业人员必须经培训后方可从事工程施工,严禁不良记录企业参与竞标。同时,实行材料采购准入制和合同备案制。工程所用材料必须符合国家、省建筑节能及防火等性能指标要求。定期开展安全质量检查,及时纠正处理有关质量安全和其它问题,限期整改,确保群众生命财产安全。

八、实施质量检测与能效评估,严格组织综合验收

按照国家及吉林省工程验收标准,由省质监站委托具备相应资质的质量检测单位对工程进行实体检测,委托能效评估单位对工程既有居住建筑供热计量及节能改造项目进行能效评估。同时,组成综合验收组,制定验收标准,进行综合验收,并分城市下发了综合验收意见。验收结果全部作为了拨付各地支持资金和政府政绩考评的依据。

九、加强宣传引导,营造良好的社会舆论氛围

质量检测公司工作计划范文6

关键词:船闸公路桥;安全质量;专项方案

Abstract: The the Chaohu double-track ship lock and cross-gate road bridge construction process, security risks, the more common quality defects. The difficulty for the construction, developed a special quality and safety management program.

Key words: Lock road bridge; safety and quality; special programs

中图分类号: TU201.2文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

巢湖复线船闸为新建一座复线船闸,位于巢湖闸水利枢纽的右侧,与老船闸基本上呈平行状布置,中心线相距约80m。复线船闸按照Ⅲ级船闸标准建设,兼顾Ⅱ级水深,闸室设计有效尺度为230×23×4.5m(长×宽×门槛水深),年通过能力6000万吨。巢湖复线船闸采用单级船闸。上下闸首为整体式结构,钢筋砼筏式底板,空箱式边墙,钢质三角弧形门,两侧设短廊道集中输水。闸室为分离式结构,采用扶壁式闸室墙和撑梁间隔支撑、格埂分格的透水护底。上下游导航墙为钢筋砼扶壁式结构。跨闸公路桥主跨为下承式系杆拱结构。

一、质量管理情况

1、建立健全质量保证体系

为贯彻“百年大计、质量第一”的宗旨,争创交通运输部“水运交通优质工程奖”目标,项目部建立并健全了项目部质量管理保证体系。

2、建立和健全工程质量管理制度

根据《水运工程质量检验标准》、《公路工程施工质量评定标准》及《安徽省公路水运重点工程建设项目质量管理指南》等标准、文件,并结合本工程的施工特点,制定和执行工程相关的质量管理制度。

①“首件两会”制度:首件施工前,由项目总工程师对施工技术管理人员和操作工人进行施工技术交底,做到横向到边竖向到底;首件施工完成后及时对施工质量、安全和工艺进行总结,并在下步工作中完善。

②工程资料管理制度:在工程项目实施过程中,认真收集、整理工程相关的资料(技术资料、报验资料、会议材料、影像资料等),并按照资料的类型分类归档。

③针对工程施工的重点、难点项目,按照相关的标准、规范等技术资料,编制专项施工方案,并邀请专家进行评审。如:闸首底板大体积混凝土专项施工方案、闸室墙大模板专项施工方案等。

3、建立试验检测满足施工要求的工地试验室,严格按照“四个对应”的原则进行试验检测,从原材料检测、工艺试验、实体质量检测等多个方面对工程质量进行控制。

二、安全文明管理情况

1、安全生产方针

严格按照国家职业健康安全管理体系认证的标准和规定执行,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,广泛开展安全标准化工地建设,执行交通部及本工程有关文件规定,狠抓落实,确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。

2、安全保证体系

根据《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》等相关标准规范安全生产管理工作,建立健全安全生产保证体系。坚持以人为本,强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标,形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。项目部实行三级安全管理,项目经理是安全生产的第一责任人,对本标段的安全生产负全面责任,各级第一管理者亲自抓安全,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,各作业层成立相应的安全管理机构,配齐专职安全员,负责制订安全工作计划,开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动,增强全员安全意识。定期组织安全检查,召开安全会议,总结安全生产情况,分析安全形势,研究和解决施工中存在的安全问题。

3、安全生产保证措施

(1)建立健全各项安全生产规章制度,保证各项安全制度有效落实。全面实行“一岗双责”安全生产责任制,将安全和生产放在同等重要位置,建立主要领导负总责,分管领导牵头负责,完善“横向到边,纵向到底”安全生产责任链。

(2)严格监督,完善安全生产检查制度。安排施工计划的同时,明确安全目标、预防措施及安全控制重点,落实到具体人员。项目经理部根据工程情况,定期组织安全大检查,每月进行检查评比,实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制,实行全过程监督检查,发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。

(3)安全教育做到经常化、制度化。对参加员工实行三级教育并填写三级教育卡,编制施工人员花名册,及时掌握进出场人员动态;开工前进行系统安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。建立“一校、一会、一志”制度,邀请安全专家或特殊工种培训学校老师来一线工人业余学校进行授课,通过一线工人业余学校活动开展,提高全体职工的安全操作技能和安全防范意识;坚持分班组每日召开“班前会”,项目管理部分领导和专职安全员分别参加“班前会”进行安全生产注意事项教育;专职安全员每日巡查安全生产状况,并对重点环节作业进行全过程监管,记好安全生产日志,根据当天安全生产状况,思考第二天安全生产防范事项,并在班前会上提醒当班工人注意防范。

(4)突出安全预防措施,狠抓事前控制。实行“三阶段”安全风险分析与防控制度,即预案、预控、预警,认真做好“单元预警法”的实施工作,按照项目工程工艺流程,项目部组织安全管理人员和技术人员讨论分析生产中可能发生的危险源进行辨识、评价,根据危险源辨识、评价确识、对生产过程进行预控、把生产事故风险控制在萌芽状态。

(5)科学施工,完善安全生产操作规程。施工方案、作业方法科学合理,每个分项工程制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底,严格按安全技术规则施工,防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施,尤其是重点项目和关键部位工程再确定施工。

(6)落实安全例会制度和安全检查制度,项目部每月定期进行一次安全生产大检查,对现场管理、设备、措施、装置、违章行为进行全面检查。定期安全检查由项目经理、项目总工或分管副总经理组织,安全部、工程部、质量部和办公室等有关人员参加。项目部有关职能部门人员经常深入施工工地现场,对施工现场各种防护设施及装置、机电设备的运行、“三宝、四口、五临边”防护、劳保用品的使用、消防保卫、成品保护以及有无违章指挥、违章作业行为等进行检查、督查,发现问题及时处理。