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新时代财会监督范文1
关键词：电网企业；财务管理；探索
科技的发展对用电的需求越来越大，甚至可以说，电已成为科技的第二生命。同时，科技也对电网企业产生了巨大的作用力，很大程度上带动了电网企业的发展和成长。电网的建设是很多企业能够正常运行的关键，由此可以看出电网企业的重要的作用。财务管理掌握着电网企业的经济命脉，对企业的发展具有支撑作用，想要企业得到更大的发展，就不得不重视财务的管理。但就目前的现实状况来看，电网企业在财务管理方面还存在很多的不足和漏洞，因此，对财务管理的探析了目前急需解决的问题。
一、新时代背景下对电网企业财务管理的新要求
时代的发展，使电网企业得到了巨大的发展，企业的财务管理作为其中的核心部门，在新的时代背景下，又有了更高的要求。集中体现在对财务人员的要求提升、法律法规更趋完善和外界监督力的加大方面上。
(一)对财务管理人员的职业素养提升
现在随着各个企业的企业文化和企业制度的不断完善，财务管理在电网企业中的地位逐日攀升，其发展趋势已是势不可挡，因此也对财务管理的从业人员提出了新的要求。首先，要想企业得到很好的发展，就得培养出一批专门的职业素养很高的财务管理的队伍。这支队伍将对电网企业的发展起到巨大的推动作用。另外，对单个的财务管理从业人员来说，基本的职业素养是必备的，但是，仅仅有基本的职业能力是远远不够的，随着时代的发展，不仅要求财务管理的人员拥有基础深厚的财会知识，同时也要求从业人员要懂得一定的法律、金融、税务、经济等多方面的知识。这些知识都是适应时展的最好的武器。
(二)法律法规的渐趋完善
时展的同时也带动了法律的发展和完善，尤其在财务管理方面的法律法规。不得不说现在关于电网企业财务管理的法律法规要求更为严格，力求从根本上杜绝财务上的漏洞，不让一些不法分子有空可钻。我国政府分别在2007年和2008年颁布了《企业财会通则》和《企业会计准则》，足可看出国家对财务管理的重视。同时，为了适应经济全球化的发展趋势和社会主义经济体制，我国又出台了《公司法》《企业所得税》等相关法律法规。这些法律法规的颁布都是对电网企业的财务管理提出了更严格的要求。
(三)社会监督力加大
用电量的不断增加使电网企业成为了我国的支柱产业，与我国的发展息息相关，更是关系到民众的日常生活。首先，随着民众的用电意识和社会意识的增强，其对电网企业的监督力也逐日增加。其次，民众对用电的要求不断增加，因此其监督意识也提升到了另一个高度。还有由于电网企业的不断改革，消费者对企业的要求也有所增加。综上，社会监督力的加大给电网企业的财务管理带来的新的要求。
二、时代背景下电网企业财务管理的新路径
对电网企业的财务管理的要求增高的同时也需要其财务管理寻找发展的新路径。其中的内容包括培养电网企业在职人员的创新性财务管理理念、培养职业人员的职业素养和进行资金风险预警三个方面。
(一)培养电网企业在职人员的创新性财务管理理念
想要谋求发展，首要的因素就是创新，对于电网企业财务管理也不例外，要首先培养在职人员的创新性财务管理理念。只有树立新型的财务管理理念，才能实现我国电网企业的现代化发展。要实现财务管理理念的创新，要从两个方面入手。第一、树立信息化管理理念。21世纪是信息化时代，财务管理理应与时俱进，实现信息化管理体系。企业的各阶层员工都要树立这样一种信息化的理念，力求与时俱进不落时代之后。第二、建立知识化管理理念。信息时代给电网企业带来了巨大的信息冲击，同时也对电网企业提出了知识化的财务管理理念要求。
(二)培养职业人员的新时代职业素养
时代的变迁，对电网企业财务管理的职业人员的职业素养也有了更高的要求。不仅要求在职人员有扎实的财会知识，同时也要有相关的法律知识，经济常识和金融能力，更重要的是要树立创新型财务管理理念。电网企业要做到定期定时对在职人员进行相应的财务管理知识培训，定期进行专业知识考核，与此同时也要开展相关法律知识的讲座和当今时代背景下的经济文化常识知识讲座。
(三)进行资金风险预警
在电网企业的发展过程中同样会遇到各种资金问题，尤其在经济全球化的背景之下。如果电网企业不能对风险进行很好的预警，那就相当于没有防御系统，难以抵御各种风险。电网企业的快速发展，使其面临的风险也增加。电网企业要想获取更好的发展，就必须有良好的风险预警系统。第一，认识到财务风险的存在，提高预警风险的意识。第二，要建立电网企业的风险评估体系，适时的对潜在的风险进行评估。
三、结语
财务管理是电网企业的核心部门，其能决定电网企业的生存和发展。本文对电网企业的财务管理作出了一些探索，希望对电网企业的财务管理建设有所帮助。
作者:连育智 单位:广东电网有限责任公司东莞供电局
参考文献：
[1]姚纯.电网企业集团财务管理模式的探讨[J].陕西电力，2007(01):69-71.
[2]周洪斌，邓虹，刘璐.LCM视角下的电网企业财务管理工作[J].华东电力，2009(11):1951-1953.
新时代财会监督范文2
关键词：信息化 财务工作 职能转变 影响 必要性 方向 问题
科技革命不断地给企业带来新的挑战和机遇，然而一个企业的企业价值与企业财会职能的发挥联系更加紧密，这也得到了人们的普遍认可。因而财会工作也越来越引起人们的关注。信息化时代的到来则深刻的影响着企业财会工作职能的转变，财务管理信息化的概念随之产生并成为企业现代化管理的一项重要内容，企业只有具备强大的财务管理运作机制和高效率的财务管理水平，坚持与时俱进、适应信息化的时代要求才能在不断变化的市场中赢得有力地位。
一、信息化环境对企业财会工作的影响
（一）对会计管理职能的影响
在传统的会计工作中，更多的是从事会计本人单独进行核算与监督，而在信息化时代，企业可以充分的利用现代化等信息网络手段，通过erp等方法进行数据库资源共享。过去企业要做出各个部门的充分连接才能做成一项目标工作，而信息化的财会管理系统由于资源的可共享性大大减少了部门之间连接难的问题，不仅仅减少了工作量，而且各个部门可以面向企业的综合管理与监督。
（二）信息化条件对财会工作流程的影响
传统的会计工作队记录有严格的控制，以记录为基础，对公司的基本资金流动进行步骤性的分析与角色。采取传统的信息收集整理加工的生成方式。而信息化条件下，可以通过erp模式，一改过去繁琐缓慢的结算方式，可以使资金的记录、分析与决策同步进行，大大减少了工作时间提高了工作效率，也使得各项工作连接的更紧密。信息化的会计工作也将工作流程采取固定的模式，避免了过多的人为控制，企业的财会工作也因此更加规范。
（三）生成结果的信息化
财会工作的基本目标是提供会计报告，传统的手工会计工作在汇报工作时会受到时间和空间的限制。而计算机的普遍应用和网络时代的到来为信息的实时更新和报告提供了良好的技术支持，企业的财会信息从收集到加工整理都实时的存储在系统的数据库中，会计从业人员不必受到时间和空间的限制可以及时将信息发给上级。上级也可以通过网络方式将意见反映给汇报者，实现双向互动方式。
二、信息化背景下企业财会工作职能转变的必要性
信息化条件下企业的财务工作职能的转变是企业的必然选择，是适应时代要求的必然方式。
（一）是企业自身发展的本质要求
事实证明，现代化的财务管理信息系统更加适应企业内部的信息交流需求和汇报工作的进行，国有石化企业正面临着复杂的内外部环境，一方面规范化的财务管理工作有利于提高企业的市场驾驭能力，通过向信息化方向的转变，企业能够快速的对内部信息和外部市场做出反应，减少不必要的风险。利益方面信息化的财务管理工作也正适应现代化企业的管理模式，因此，信息化的财务管理模式是企业发展的要求，是大势所趋。
（二）是适应信息现代化坏境的本质要求
信息时代的快速推进追赶着每一个企业的行进脚步，随着信息化时代的到来，信息产业得到了前所未有的发展，产业链不断升级信息技术不断更新。企业财务工作向信息化转变是提高企业管理水平增加核心竞争力的唯一途径，尤其是如中石化的大型国有企业，更应该积极的将财务工作向信息化靠拢，以信息的快速实时性为轴，科技创新为轮，真正带动企业的飞速发展，努力实现企业财务管理的信息化、规范化和智能化的目标，跟上信息化时代的快速脚步。
（三）是企业规范化管理，取得良好经济效益的基本要求
信息化的大背景条件不仅使企业的
务工作从纸上转到了网络，更加方便快捷的财务工作避免了时间和空间的限制，缩减了财务人员的工作时间，提高了劳动效率。而且促使了企业全面性系统化的调整，公司面向快捷精准的管理方式发展，加强了各部门协调处理各项工作的能力。企业的各方面管理统一规范，可以快速的取得良好的经济效益。
三、信息化环境下财务工作职能的转变方向
在传统财务工作中，会计核算是其工作重心，但随着信息全球化的不断深入，企业有必要对其财务工作只能进行转变。
（一）信息换背景下，会计核算是企业财务工作的基础
在信息化的环境下，要谋求企业的发展，我们就要对这种现今财务工作的职能进行转变。会计核算不仅要符合企业进行会计核算的标准，同时还要为企业提供必要的信息资讯，以满足企业发展过程中对于信息资源的需求，为企业进行决策提供必要的支持和服务。为此，企业有必要建立统一的信息系统服务平台，实现财务与业务信息的共享；同时还要对企业的业务流程进行全面的优化，加大信息系统服务平台对会计核算的支持力度，以此提高企业会计核算工作的效率和质量。
（二）信息化背景下，财务管理是企业财务工作的重心
要实现信息化背景下财务工作职能的转变，加强信息化财务管理是重点。为此，企业要不断完善企业的财务管理制度，建立健全企业的预算管理机制，加强对企业资金运用过程的管理，通过明确的规章条款实现企业财务管理的统一化和规范化；不仅如此，企业还要健全企业的风险控制和管理机制，加强对其财务管理工作的风险控制和管理，为提高企业对市场变化的应变能力及抗风险能力奠定基础。
四、面对财会工作职能转变应注意的问题
信息化的飞速发展很多企业并不是可以马上接受并且进行良好的运用，尤其是一些企业的管理人员对信息化的认识程度不够，经验不足等。所以企业的财务管理部门在向信息化职能转变中应该充分注意到下面几个问题：
（一）财务管理人员观念的转变
“火车跑的快，全靠车头带，”作为一名信息化背景下的财务管理人员，尤其是中高层的管理人员，首先要从观念上接受新事物的革新，严格树立以人为本的现代化理财观念，积极培养全面认真学习的态度，重视信息化时代给企业带来的重大机遇和挑战。积极参与信息化管理工作，与时俱进，刻苦学习，并以此带动整个企业信息化观念的快速转变。
（二）运行机制的管理和信息化设备的支持
一个完备的财务信息管理系统需要有一套强大的运行管理机制作后盾，这样才能保证管理工作高效规范的运行，同时网络在一定程度上有其不稳定的一面，企业管理人员应该做到实时监控，防患于未然。看重把内部科学合理的运行机制和完备先进的信息化设备相结合的思想。另外网络存在着偷盗信息，黑客干扰等危害，因此对数据库数据的保护需要下大力度，不断完善更新信息网络系统，查杀病毒和恶性干扰，以保证财务管理工作的正常运营。
（三）高素质信息化财务人员的培养
当前国际政治经济的激烈竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有全面高素质的人才就能在复杂激烈的竞争中取得优势地位。信息化的到来，不仅观念需要及时的转变，对财务人员各方面素质的培养也是很大的难题。信息化的财务管理，对管理人员的各方面知识水平要求更高，人员的知识结构也需要及时作出改变和调整。对此，在人员培养上应该下大力气，管理人员既要对计算机网络知识具有一定的基础，又要对财务知识有深入的了解，同时需要有积极快速的工作效率。
（四）财务管理工作职能创新困难
对于一项新技术的实施，多数企业往往欣然于照搬照做，而缺少自主创新的环节。创新可以引领时代的进步，更能带动一个企业的快速发展。如中石化这种大型国有企业更应该充分利用好信息化时代所带来的机遇和挑战，积极的开拓创新，掌握核心技术。在财务工作中打破传统观念，建立强大的信息控制平台，借助有效地转变方式，有重点有目的的加快财务管理职能的转变。
五、结束语
网络计算机的出现打破了传统财务系统的理财观念和经营观念，日益完善的信息技术给企业带来新的内容。信息化的多样性和时效性给我们带来方便快捷现代化的财务管理模式的同时也考验着每个财务管理人员的决策能力。信息化的到来并没有改
变优胜劣汰的市场环境，能否在激烈的市场竞争中站住脚还要看企业自身的调控与应变能力。在信息化的背景下建立一套完整有效地运行机制的同时还要注重专业人才的培养和创新能力的增强。由此也可以看出，一次以网络信息化为基础的财务管理信息革命呼之欲出。
参考文献：
[1]赵险峰.会计信化环境下企业内部控制分析[j].商情，2008
[2]刘华治，刘志强，陈耿，龚丽娟.对信息化环境下企业财会工作职能转变的思考[j].中国总会计师.2012年
新时代财会监督范文3
关键词:知识经济；财务会计；挑战；对策
一、前言
伴随着现代经济的不断发展与现代化脚步不断推进，因此连带着给了财会行业很大的发展空间，我国当下对财会行业的需求已经达到了最高值，同时其要求也是较为严苛。但是尽管这样，财会行业在不断兴起的过程中，一系列的问题也随之暴露了出来。
二、当前财务会计所存在的问题
(一)财务管理制度尚不完善
每一个企业都必须要有一个财务管理机构来管理好企业中的财务支出与财务收纳，一个高质量、高效率的企业财务管理体系给企业带来的不仅仅只是表面上的经济盈利情况汇报与每月结算能力统计，同时也能够通过给企业人员发放福利、薪水等公平公正的奖罚手段来刺激他们不断进步，。但现在很多企业都不能够做到公平、公正的奖罚制度缺少相对完整的财务管理体系，工作效率极差以及意识不到位等不良习惯都导致企业不能正常发展。
(二)法律监督力度不足
法律的监督力度不足主要表现在立法、执法以及处罚这三个方面的缺失相对于其他较为热门的行业来说，财会行业发展历程颇为艰难，发展时间也相对较短。不仅如此，现在还面临着知识会计这一更加陌生的领域，使得相关人员一度处于“丈二的脑袋，摸不着头脑”的境地，同时我国在这一新领域的相关规定与立法都还不健，相关的管理机制未设置完全，监管单位的工作力度不够等毛病都一一浮现。国家将采取怎样有效的措施来保证我国公民的基本权益，是当下需要考虑与及时处理的问题。
三、知识经济背景下财务会计应对挑战的策略
(一)提高会计从业人员的综合素质
在大知识经济的背景下，如何做到有效地提升会计从业人员的各方面素质水平是各个企业会计建设过程中最应该考虑的问题。首先是因为当下的经济体制革新，使得对会计从业人员的要求更为严格。其次是由于一个企业会计从业人员的素质高低与知识技能高低能够很好的反映出一个企业在知识经济建设过程中发展的快慢，换句话说，企业中的会计从业人员就像是一个企业财务管理机构的名片，相关的企业可以从以下几点着手抓好建设工作：首先，从根本上来解决会计从业人员的综合素质能力，需要相关企业在招聘人员的时候提升招聘门槛，秉承宁缺毋滥的原则进行招聘工作。其次，在企业内部也要时刻开展相关的会议，以此来挖掘企业内隐藏的专业性人才，并予以重用以此来打破企业中安入职时间“排辈”的不良风气。
1、努力提高会计队伍的职业道德素质每一个行业都有其相关的规章制度和行业特点，同时其也能够反映出从业人员的自身的道德规范与素养问题，道德规范与意识能够很好地展现出一个人在工作与生活中对待它们的态度问题，也能够看清相关人员在这一方面的侧重点。企业中财务管理体系对于企业内人员具有一定的约束能力，简而言之就是具有“真”的特性，它能够帮助企业人员高要求自我，对待工作态度认真，努力实现自我人生价值，同时也提高了会计队伍的职业道德水平。
2、加强对员工业务能力的培训企业内需要对行业员工增加职业素质培训与职业道德的训练，需要从以下两个方面进行着手：需要财会从业人员核算和会计监督的配合与协调，但是需要其中的人员能够明确区分其中的联系与不同。
3、加快企业会计队伍的梯度建设在企业中加快队伍的有梯度的建设有利于财会从业人员的道德素质形成。首先，需要从根本上提升相关从业人员的职业素质，就需要增大会计资格考取难度，同时加大对这一资格证后期的监督管理工作，同时优秀的人员需要具备良好的心理素质、强大的业务能力。
(二)实现会计理念的创新
相对于其他的传统的经济体系，知识经济具有较为明显的优势，，它能够将企业中的财务管理机构与相关从业人员很好地联系起来。在保持人员高度热情的同时，让他们能够时刻自我反思、总结，不断增强自我业务管理能力。
四、结束语
本文结合了当下财务会计类专业的发展现状进行了较为具体的阐述，并且能够有效指出一条适合财会类行业发展的道路。在会计这一行业中，机遇与挑战并存，因此怎样科学合理地抓住机遇并能够勇敢地面对挑战是当下会计从业人员应该优先考虑的问题。
参考文献:
新时代财会监督范文4
新制度是在旧制度基础上的凝炼与提高。与旧制度相比，新财会制度加强了预算、成本与负债管理等方面的内容，将医院的收支部分进行了更为详细和合理的分类。同时操作规章制度的制定更加详尽，增加了实施过程中的可执行性和透明度，使得医院的管理制度更严格，管理方向更为明确，有利于医院财会监督体系的建立，更加适应新形式下现代化建设的需要。
2现阶段会计信息化建设中存在的主要问题
2.1安全性低
医院的会计信息化系统平台多建立于互联网上，后者强大的开放性使得相关信息随时有可能丢失和被窃取，甚至遭到黑客的恶意攻击，重者造成系统瘫痪。当前的主观技术因素与客观的互联网环境均不能完全保障信息系统的绝对安全运行，为会计的信息化管理带来了诸多风险。
2.2管理人员技术水平较低
作为新时代的科技产物，信息技术的学习和掌握难度更大，尤其是目前我国很多医院会计人员的文化素质并不算高，对新技术的理解和应用难度较大，对信息系统的操作难以上手，造成无法正常运用计算机信息平台，充分发挥其应有的功能，更勿用提信息系统的优化，直接影响了会计信息化的应用与发展。
2.3管理制度不够健全
目前我国大部分医院都没有完整的会计管理制度，制度的缺失造成会计工作的安全性与可靠性下降，使新制度失去了应有的效用。只有在制度健全的基础上才能保证医院会计信息的正常运行。
3新医院财会制度下的会计信息化建设的意义
3.1迎合了新医院财会制度的要求
新制度强化了医院的成本管理与预算管理，对会计科目进行了更规范详尽的分类，同时完善了会计报表体系，加强了对财务风险的防范等等，为了适应新制度对医院财务和会计工作的新标准和新要求，医院必须对现有的会计信息化软件进行升级改进，使其与新制度相匹配。
3.2适应现代医院管理的需要
现代医院管理的职能注重医疗、科研、教学等多个方面的综合发展，人、财及物的共同管理，这对管理方法和模式提出了更高的要求，而就目前的技术而言，只有网络信息技术才能实现这一管理职能。将医院的业务、财务、信息的管理融为一体，在高度集成的基础上实现信息的共享，在宏观层面优化医院的资源配置，为医院实现现代化管理职能提供必要的技术支持和物质基础。
3.3促进医院财务管理模式的转变
目前大部分公立医院的会计电算化均以核算功能为主，会计信息化系统中的各部分之间处于割裂状态，缺乏联系和整体性，各子系统软件间存在重复配置，造成大量的人力、财力和物力的浪费。随着医疗体制的不断创新，这种以核算为主的管理模式已远远落后于医院的整体发展水平，应助其尽快向管理型转变，而在此背景下，更应加速会计信息化的建设进程。
4新医院财会制度下会计信息化建设的建设策略
4.1树立现代化的财务理念
信息化建设并非等同于财务软件的单次购买与使用，它投入大同时回报周期较长，除了需花费大量资金购入相关设备及软件外，对人员的培训与知识的更新、以及对信息系统的长期维护等也是日常工作的组成部分。此外，信息化建设过程中，应始终注重以会计电算化为核心，加强财会工作在医院管理方面的统筹性与全局性，并实现与其他信息平台的融合和对接。
4.2加强会计信息平台的安全性
要想提高财务管理的效率与质量，首先要确保其稳定性，在数据的记录、传输和保存过程中做到准确、安全和完整。在网络安全和病毒防范等方面严加防范，增强信息平台的安全防御能力。同时对电子档案建立文件备份，做到有备无患，以便于在计算机受到攻击时将损失降到最小，从整体上提高医院管理水平。
4.3完善信息化管理制度
完善的制度是保证信息化建设顺利进行和应用的重要保障。医院的会计信息从某个层面上来讲反映了整个医院经营和运行，因此会计信息的准确与完整对于医院整体管理水平的提高有着重要的意义，反过来讲，会计管理又是医院管理中的组成部分，两者相辅相成，相互影响。因此应根据医院的实际情况来制定适合自身现状和发展的管理制度，为会计信息化建设提供良好的环境。
4.4完善会计信息化内控管理
医院会计信息是整个医院管理与运行的影像，它反映了医院的整体经营与流程情况，因此要确保相关信息的时效性，必须依托医院高效率的内控机制。高效的内控机制能够确保医院资源的充分利用和信息的准确性。信息化已成为医院管理的大势所趋，因此会计信息化的内控机制也有待于加强和建立。医院应结合其自身情况，对财务信息的产生、采集和利用进行深入的分析，制定基于人的内控管理机制，在此基础上制定有效的内控管理机制，推进会计信息化的有序进行。
4.5推进财务信息的统一
各子系统间的相互割裂与独立是目前阻碍医院信息化建设的重要因素。实行财务信息的统一编码，可以有效加强各子系统之间的融合与对接，实现信息交接、集成与共享，只有实现信息共享，才能称之为真正的信息化系统。财务信息的统一是信息整合和交互的前提。因此医院应联合财务部门，建立数据中心，在相关部门协调下，对财务信息进行深入的分析与修正，避免信息系统中重复编码及矛盾编码的产生，建立编码统一的财务信息平台，在此基础上实现全院信息的集成与共享。
4.6建立健全岗位责任制，加强人员培训
信息化平台的运用提高了会计人员的工作效率，同时也增加了工作的难度和复杂性，为相关人员提出更高的要求。因此医院要建立健全岗位责任制，做到职能分工明确，做好内控工作。同时，注意加强对相关财会人员的业务培训，定期进行知识更新，提高其职业素养和业务水平，充分发挥财会人员的监督职能，防范财务风险，确保信息的准确性和安全性。
4.7结合新制度内容要求设计财务软件新功能
新医院财会制度相比于原有制度进行了较大改动，对账务处理方式、科目分类、报表格式等均给予了新定义。因此在设计软件功能时应尽可能地体现出这些新特点和新要求。例如要设置科室分类功能，使各项支出能通过辅助核算方式精确到某科室。再比如新制度强化了对科教项目的管理，因此在设计软件功能时要能够体现出科教项目的管理内容，可随时查询项目资金的使用和结余情况。
5结论
新时代财会监督范文5
关键词：网络时代 会计出纳 人员整体素质 信息化建设
中图分类号：F233
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）12-122-02
进入新世纪以来，知识经济浪潮影响着经济社会生活的每个层面。过去那种靠粗放型的投入就可以获得高额回报的时代已经一去不复返。全球化、网络化、信息化是当今时代的主要特征。企业传统的管理模式已被逐渐淘汰，长期以来在企业管理中所使用的会计理论与会计实务也面临着非常严峻的挑战。
新形势下，无论是企业经营、管理、运行抑或是生产、销售、物流、库存等等，都需要财务管理人员以现代化的知识、高科技术手段和全面的素养介入企业的各个车间、各个工段，实现从电算化向网络化的转变，从而为企业的经济活动、控制决策以及渗透到每一个环节的经济运行提供准确、翔实、全方位的数据。因此，企业财务会计、出纳人员必须着眼于新时代、新知识、新内涵，全面提升自己的整体素养，才能胜任知识经济时代赋予我们的任务。
一、目前我国会计、出纳人员的整体素质水平偏低，成为制约经济社会发展的瓶颈
会计行业要想实现推动经济社会的全面、快速发展，具有一定规模的人才队伍是实现发展的坚实基础。改革开放以来，我国会计人才队伍已经出现井喷式地壮大，到2014年底，各类财会专业技术人员人才已达1600余万人。但同时我们也必须看到，这支队伍整体素质偏低，很大一部分人员仅仅具备大专以下文化程度，制约了其在企事业单位、政府部门、大专院校应该进一步发挥的作用。主要表现为：
1.人才结构不尽合理，呈现“金字塔”式架构。高、中、低会计人才的比例为：1∶13.5∶27。高级人才严重短缺、中级人才捉襟见肘，低级人才供大于求的现象，许多老会计、老出纳在自己的岗位上一干就是几十年，始终没有晋升通道，对于职务来说，财务科长已经到头；对于职称来说，没有高级职称的指标。结果导致一些有真才实学的会计人才只能“望职兴叹”，一辈子只能是个中级会计师。
2.会计、出纳人员现有的知识结构无法胜任新形势的需要，一方面没有学习机会，另一方面学习主动性也不强。许多会计出纳人员自从事财务工作以来，一直没有或者很少有外出参加业务学习、技能培训的机会，始终停留在过去的手工作账、填写账簿、核算规程以及完成会计报告上，对知识经济时代大数据平台所要求的管理会计、会计电算化、会计信息化等方面的知识与技术、业务内容知之甚少，也无法有效地将财务管理信息系统地融合到企业整体流程中。
3.在大是大非面前，一些会计、出纳人员不敢坚持原则，不能正确处理在顶头上司与财经纪律之间的关系，更无法摆对处理国家、集体和个人三者利益之间的位置，不能依法、依理坚持原则，坚持财经纪律、恪守职业道德，导致类似“琼民源”、“银广夏”等财务造假事件大量发生，有的甚至已经到了令人发指的地步。
因此，进一步提高会计、出纳人员的政治思想水平，加强会计职业道德教育，利用工余时间，积极开展各种形式的再教育活动，引导会计、出纳人员不断提升自我修养，从而实现《会计人才规划》所提出的“会计人才素质大幅提高，结构进一步优化”的要求，是每一位会计、出纳人员所必须追求的目标。
二、知识经济时代对会计人员的知识结构与整体素质提出了新的要求
新经济时代，财经信息千变万化，气象万千，形势要求所有财会管理人员都必须与时俱进，保持拼搏进取的态势，不断学习，不断进步，进一步学习与掌握国际化市场规则，吸取国际先进的会计管理理念，才能跟上时代的发展。
1.会计、出纳人员必须具备良好的职业道德，以高度的责任心、事业心、敬畏心爱岗敬业。良好的职业道德是衡量每一位会计、出纳人员能否坚持原则，坚持“底线思维”，坚持“不做假账”的试金石、分水岭。会计职业道德由多项内容构成：坚持原则、熟悉法律法规、爱岗敬业、客观公正等等。只有进一步加强对广大会计、出纳人员进行职业道德教育，让他们从思想、法律、责任、风险、后果等角度充分认识自己的工作岗位在企业风险防范中的作用，深刻领会与掌握各项财经法律法规以及国家有关部门出台的政策，“不唯上，不唯情，只唯法”，依法办事，依法理财，严格把关，做好企业的“红管家”、“铁门锁”，杜绝一切国有资产流失，才能完成党和人民交给的光荣任务。
2.会计、出纳人员必须具备较强的实务处理能力，熟悉地掌握现代化、网络化财务管理技术。会计、出纳人员始终工作在企业财务管理的最前沿，提高他们的实践操作能力，正确掌握会计处理方法，确保账簿设置、科目运用、记账方法、成本费用、损益核算、会计报告、核算规程以及资产负债权益的及时与准确，以及资产负债权益反映是否真实，能否按时编制标准合格的财务会计报表，保证入账工作的合理性，等等。
3.会计、出纳人员必须具备比较全面的知识结构，从而能够全面参与企业管理。当前，既懂计算机知识又能够胜任会计工作的复合型人才非常少，成为提升企业财务管理水平的一个瓶颈。“学习者胜，学习者强”，会计信息化要求财务会计人员对财务、审计、管理、计算机、法律、物流、库存、网络以及大数据平台等都有多方面的了解，不再是企业领导者的“账房先生”，而是要更多地发挥参谋与管理的职能，为决策者进行正确的决策提供有效的数据与技术支撑。
4.会计、出纳人员必须具备良好的沟通能力，学会与各个部门、各种类型的人打交道。现代社会，情商的重要性有时甚至会超过智商。同样的事让不同的人办理，结果会截然不同。因此，学会与各个部门、各种人群打交道，既要坚持原则，又要做好工作，对原始凭证的审核、记账凭证的编制、财务报表的上报以及财务分析等各个环节，都要逐一完善，不留死角。
三、如何采取有效手段全面提高会计、出纳人员的整体素质
新形势对会计、出纳人员的知识结构、思想水平、业务能力、整体素质提出了全新的要求，作为拥有1600多万从业人员的财会队伍来说，并不能以完全胜任新形势的挑战。由于财务管理涉及到国家、社会、企事业单位、投资者、债权人等方方面面的各项经济活动，因此，必须非常清醒地认识我们所面临的境况和肩上所担负的责任，只有进一步更新观念，完善自我，全面调整与完善自己的知识结构，拓宽专业视野，既要有开拓性的财务管理理念，又要有创新的财务管理手段；既要有比较高的财务工作效率，又要有良好的心理素质和坚持财会管理原则的思想，从而能够和谐地处理财务与各部门、各环节之间的关系，从容面对知识经济时代的各种挑战。
1.坚决反对“”，切实加强政治教育和廉政、反腐教育。要通过认真剖析发生在我们身边的令人瞠目的一桩桩、一件件案件，对全体会计、出纳人员开展人生观、价值观、世界观教育，让每一位会计、出纳人员都要加强对国家财经法律法规、政策的学习，建立健康的人格与人生态度，从心底里认识到自己的工作岗位是反腐倡廉、防范风险的最后一道防线，以强烈的责任心、高尚的职业道德和不向权势低头的职业精神牢牢地扎紧篱笆，才能将一切影响社会、经济、企业发展的风险隐患拒之门外，不给别有用心之人有任何可乘之机。同时，要大公无私，秉公办事，对自己要高标准、严要求，自觉规范自己的一切履职行为，才能腰杆挺直，说话硬气，敢于抵制、揭发各种利用职权营私舞弊、谋取私利的不法行为，才能成为国家、企业经济活动的“守护神”。
2.定期或不定期严格考核会计、出纳人员，优胜略汰，切实提高从业人员的整体素质。会计、出纳人员的专业知识是其开展财务管理工作的基础。新形势下，要利用各种机会与各种手段，加强对会计、出纳人员的专业知识的培训和后续教育，切实提高他们的理论水平与实务能力。首先，要通过招聘、引进、消化等方式对会计、出纳人员队伍进行优胜劣汰，将有能力、有才干、敢于创新、能够为企业在新经济时代进一步开放搞活中作出贡献的财务管理人员提拔到管理层，让他们用自己的财务知识为企业发展发挥更大的作用。其次，一方面要通过交流、轮换、选派等方式，将一部分会计、出纳人员选派到新的岗位进行轮训，在新的环境中提高他们的业务能力；另一方面，要利用后续教育等多种途径，借助新型媒体、信息网络技术，对全体财务管理人员进行再教育，通过理论与实践、专题研究与课题调研、岗位之间、部门之间、带着问题深入探讨，对症下药，及时解决会计、出纳人员在新形势下所遇到的问题。为他们答疑解惑，帮助他们胜任知识经济时代所带来的新要求。第三，要通过考核和多种培训提高从业人员的知识结构，将一些年纪偏大、学历偏低、难以胜任新时代要求的人员及时调整岗位，分流抑或是调离岗位，安排新的工作，实现会计、出纳人员队伍建设的科学化、体系化、常态化发展。
3.强化会计、出纳人员的计算机软件技术学习，切实提高他们应用现代化技术手段的能力。在现代化技术千变万化的当今时代，能够灵活应用计算机手段开展各种财务管理、网上银行、电子汇兑等，已经成为会计、出纳人员所必须具备的条件。因此，必须能够做到熟练地应用计算机、网络技术，掌握各种财会技术软件，有效地开展财会信息化、网络化、电算化的操作，了解所涉及到的各种业务信息系统，才能称得上具备了现代化的知识结构与实用能力。
4.发挥竞争机制的作用，“能者上，平者让，庸者下”，竞争择优上岗。首先，要通过建立有效的竞争制度对会计、出纳人员形成约束，让每一个人都有压力，才能集聚正能量，让更多的人拼搏进取，奋发向上。“经济越发展，会计越重要。”这是一个反映经济社会能否健康发展的标准。因此，首先，要任人唯贤，以职业道德、思想觉悟、业务能力、综合素质等要素评价与选拔各级财务管理人员，尤其是要注重对其品德和人格进行严格考察，从而确保德才兼备的优秀人才脱颖而出，及时选拔到关键岗位上来。其次，要利用优胜略汰机制，定期不定期地对会计、出纳以及其他财务管理人员进行考核，不合格抑或是工作留有隐患者，一律调离岗位，以防后患。第三，让每一位财务会计、出纳人员都能够看到希望，在职务、职称、评优、外出学习、交流等方面都可以有机会显示自己的才华。促使他们“不须扬鞭自奋蹄”，通过不断学习和努力，获得收获。
5.实行会计、出纳关键岗位轮换制度，对重点环节、重点岗位进行制约与监督。防患于未然，会计、出纳人员要定期或不定期地实施轮换。由于这些岗位一直处于敏感地带，是各种利益诉求的集中点和聚焦点，极易引发矛盾，。为加大风险防范力度，将关口前移，相关单位与部门要按照会计、出纳人员管理条例，经常性地实施岗位轮换，杜绝一切可能发生的风险。同时，也可以让财务部门的各类人员在不同的工作岗位上，相互学习。相互交流，在各个方面得到锻炼与提高。
四、结语
“大江东去浪淘尽，千古风流人物。”新时代召唤新的会计、出纳人员以全新的精神面貌面对全新的生活。各种现代化的信息、网络技术、高科技手段风起云涌，如同雨后春笋，层出不穷，知识经济时代对财务会计管理从环境、技术、手段、设备以及人员素质都提出了全新的要求。会计环境已经发生了巨大的改变，会计电算化、信息化、网络化是会计发展的必然趋势。在新形势下，如何以良好的职业道德、全面的业务素质、较高的理论与实践水平对待自己的工作，胜任自己的工作，是每一位会计、出纳人员都必须严肃对待的问题。提高全体会计、出纳人员的整体素质，研究与思考这一问题，具有非常重要的现实意义。
参考文献：
新时代财会监督范文6
关键词:施工企业 财务管理水平 现状 提升措施
一、施工企业财务管理现状
尽管伴随着我国经济社会建设的开展以及改革开放所带来的新思想的普及，施工企业的财务管理工作水平已经有了较大的提升，但却仍然存在着较多的不足之处。总体而言，这些不足之处包括如下几个方面：
(一)施工企业的财务管理工作缺乏较为完善的制度对其进行指导
这又具体表现为两个主要方面。首先，施工企业的财务管理制度不够健全。通常而言，制度可以从多个方面来对施工企业的行为进行指导与规范，也是开展相关工作的基础。目前我国施工企业的财务管理机构多缺乏较为完善的财务管理制度，仍然采用着传统的财务工作规则，这已经很难适应新时代的发展需求。另外，由于施工企业的工程情况较为复杂，也使得较为先进的财务管理制度往往在不同的施工项目当中的采用情况不尽相同。事务的复杂性要求施工企业财务管理机构对制度的需求呈现出多样化的特性，但在我国多数施工企业中，却没能够结合自身特性而构建出完善的财务管理制度。其次，施工企业的财务管理工作不能够很好的落实已经构建好的财务管理制度。尽管有些地区的施工企业已经具有较为科学的财务管理制度，然而，由于施工企业的财务管理工作多存在着主管人员经验决定的状况，使得这些制度流于表面形式，不能够很好的在具体工作当中加以落实，这不仅弱化了制度的有效性，也使得财务管理水平不能够得到提升。
(二)施工企业的财务管理体制存在着较大的不足
这种体制上的不足又具有多个层面的表现形式。首先，施工企业的财务管理部门在具体的资金管理环节不够科学与严谨，存在着较为严重的资金成本控制不善的状况。不少施工企业的财务人员在工作中过度的服从于高层管理者的安排，而忽视了财务信息所反映出的真实要求。其次，施工企业财务管理人员在具体的工作环节当中，不能够严格按照规章制度开展工作，从而导致了在出入帐过程中的任意插手干预、乱开白条的不合理状况，这不仅使得财务管理工作混乱，也极有可能导致错假账状况的出现。
(三)施工企业财会工作者未能很好的掌握财会信息技术的运用方式
在当前的施工企业当中，对于会计工作信息化人才的引进与培养工作的重视程度不高，财会人员很少能够熟练掌握财会信息化工具。目前存在两种情况，一是只懂信息技术不懂财会工作；二是只懂财会工作不懂信息技术，两者缺乏有效的结合，不能发挥合力，最终导致信息技术在财务管理工作当中得不到有效运用。
(四)施工企业财务管理监督工作的作用未能很好发挥
这一问题又具体包含着如下几个方面。首先，对于财务管理监督工作的制度难以得到很好的执行。目前对于财务管理工作监督不仅缺乏完善的监督规则，而且对已有的监督规章也难以很好的执行，不少财务活动存在着人情为上的状况，一些小的账目甚至不再经过财务管理机构的审核，也最终使财务犯罪有机可乘。其次，财务监督人员的业务水平及素质有待提升。相当一部分施工企业财务管理人员业务水平较低，导致了对具体财务管理及监督工作的难以驾驭。另外，施工企业也多没能够对财务监督人员给予充分的关注，从而使得不仅监督人员的数量不够，而且在工作激励性方面也缺乏效力。
(五)缺乏一定的理论基础和实践经验
改革开放以来，随着技术手段的不断提高，信息化应用范围越来越广。但是从施工企业财务管理整体来说，利用信息进行财务管理的时间不长，经验还不是很充足，还有许多需要完善之处。就施工企业而言，信息技术在财务管理当中的运用基础并不牢固，不能从根本上保证财务信息管理的顺利进行，而这种缺乏技术上的优势也使得施工企业在日常经营管理中缺乏效率，这不仅不能够确保施工企业降低施工成本，而且也不利于施工企业核心竞争力的培育。
二、提升施工企业财务管理水平的措施
面对上述施工企业财务管理方面的不足，相关部门有必要从多个方面入手解决这些问题，从而从根本上提升施工企业财务管理水平，为我国的经济社会建设提供保障。总体而言，这些提升措施包括着如下几个方面：
(一)完善施工企业财务管理的相关规章制度
成熟的制度体系是确保财务管理工作科学合理开展的保障，因此应加强对于制度体系的构建。就目前施工企业财务管理工作而言，所需要构建的制度体系所涉及到的方面很多，包括着如财务预算制度、会计工作的委托制度、集中会计核算制度、施工企业职工的薪酬管理制度等多个方面，确保制度构建的全面性才能够保障财务管理工作的完备性。另外，对于制度的构建也应注重施工企业自身的特征，并相应地完善财务落实制度，从而最终能够保障所建构的财务管理制度适合施工企业自身的特征，并在具体的工作当中发挥出应有的效力。
(二)施工企业应从多方面入手提升财会工作人员的业务水平
财务会计工作具有很强的专业性，不仅需要深入学习研究，而且伴随新技术的开发也要努力与新技术相融合。财务会计人员在提升自身会计专业知识储备的同时，也需要深入了解企业管理、经济学、信息技术等多方面的知识，从而在保障自身业务水平提升的同时，也能够为施工企业的高效率工作运转提供足够的帮助。
(三)对于财务管理的体制构架应进行合理的构建
将监督体制融合进来，并给予其足够的地位与权力，从而保障财务管理工作在正确的路线下合理开展。需要指出的是，监督体制不能仅仅停留在书面文件上，更多的需要将民主监督纳入到监督环节当中，并努力提升这种监督在整个监督环节中的作用。对于通过监督环节所发现的问题，应该采取科学合理的方式进行处理，坚决杜绝徇私枉法的现象出现（韩学军，2010）。另外，整个监督体制的构建与落实也应该确保有多个部门的同时参与，协调一致，督促检查，处理违法违纪案件不能心慈手软、偏向袒护，以达到杀一儆百、事半功倍的效果；强化民主理财小组监督，民主理财小组要定期对本企业所发生的财务收支进行一次全面审核，对不合理或未经审核的票据一律拒收拒付，坚决不予报销。
(四)统一规划，建立财务信息管理系统
施工企业财务信息管理水平依赖于两个方面，一是技术信息系统，二是应用技术信息系统的工作人员。施工企业应认真分析本企业的实际需求，并根据需求建立相应的财务信息管理系统。在建立这一系统的过程中，需要考虑的因素有企业的日常支出、收入及相关数据的特点等。出于方便快捷的考虑，施工企业可建立自己的内部运作服务器。当然，在选择服务器和软件时，要尽可能的照顾到施工企业的实际需求，选择优质低耗的产品。与此同时，服务器和软件的稳定性等因素也应该予以考虑，以此保证系统的安全性能，降低信息外泄的风险，从而为施工企业财务信息化管理提供最优配置、最优性能的系统，打下坚实的基础。
(五)施工企业财务管理人员也应注重自身业务能力的多方向转变
这包括从单一型的财会知识获取转变为综合知识的获取、从理论化的学习转变为与实践水平相融合的学习、从对简单会计工具的运用向技术型会计工具运用转变、从隔离式的工作状态向融合式工作状态转变，从而为整个企业获得效益。
参考文献：
