电子化学品政策范例6篇

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电子化学品政策

电子化学品政策范文1

一家披着“外资”外衣的中国公司又来到创业板享受A股市场带来的利益盛宴,尽管现在市场似乎有点要宴会结束的意思。

上海新阳半导体材料股份有限公司(以下简称“新阳半导体”),主要从事半导体行业所需电子化学品的生产和销售以及应用技术服务,同时开发与公司电子化学品相关的配套设备。

新阳半导体的主营收入来自于两块,一类是电子化学品,另一类是设备产品。其中,化学品占到公司营收的80%以上,但是,由于原材料的上涨以及竞争的加剧,公司的毛利率呈现下滑状态,业绩也出现放缓迹象。

更重要的是,新阳半导体盈利有超过20%的部分是依赖政府税收优惠和补贴,如果今后来源于政府这方面的支持减少,将会给公司带来不小的打击。另外,新阳半导体在上市之前年年实施巨额分红,派现率甚至达到50%以上。

政府贴利两成

新阳半导体的第一大股东新加坡新阳公司注册于新加坡,不过,新加坡新阳的股东王福祥、孙江燕夫妇是新阳半导体的实际控制人,两人都是中国国籍,同时也控制着公司第二和第三大股东新阳设备与新阳科技。

从控制角度看,王福祥、孙江燕合计持有新加坡新阳75.06%的股权;孙江燕持有新阳科技51.93%股权;王福祥接受王溯(系王福祥、孙江燕夫妇之子)关于新阳设备股东表决权委托后拥有对新阳设备41.56%的表决权,对其进行实际控制。

由此可见,新阳半导体只不过是实际控制人曲线设立的“假外资”企业。

然而,新阳半导体却因此享受着大量的税收优惠。在所得税方面,新阳半导体自2008年开始被认定为生产性外商投资企业,并在第一年至第二年享受免征所得税,第三至第五年减半征收所得税的“两免三减半”的税收优惠政策

也就是说,2011年~2012年,新阳半导体仍然能够享受减半征收所得税的优惠政策,但从2012年以后将会恢复全额征收。

2008年~2010年,新阳半导体因上述税收优惠而增加的利润额分别为456.45万元、681.08万元和522.72万元,占当年净利润的比重分别为22.92%、23.40%和12.86%。

尽管2010年的税收优惠占比似乎有所下降,但是2010年,公司获得的财政补贴突然大增达到286.69万元(前两年的补贴分别为15万元和7万元),如果加上这笔补贴金额,新阳半导体的盈利依靠政府的比重依然达到20%。

这样看来,新阳半导体的两成利润都来自于所得税优惠或者政府补贴,今后如若取消可能将对盈利增长构成较大程度的冲击,投资者应对此有所预料。

毛利下滑 业绩放缓

2008年~2010年,新阳半导体的综合毛利率分别为51.89%、56.93%和52.96%。2010年的毛利率下滑4个百分点。

从新阳半导体的两大类产品的情况来看,导致综合毛利率下降的原因是,公司生产的化学品和设备产品的毛利率都出现了一定程度的下降。其中,化学品的毛利率从2009年的59.34%下降到2010年的55.15%,设备产品的毛利率从2009年的46.94%下滑到2010年的42.89%。

新阳半导体的解释是由于2010年开始,原材料价格开始回升,公司毛利率水平也随之回落至2008年的水平。实际上,占营业收入80%以上的主导产品电子化学品的毛利率已经降到2008年的水平之下,当时公司化学品的毛利率为56.42%。

正是因为这样,新阳半导体2010年的净利润同比虽然有23.03%的增幅,但却不仅低于上一年度净利润47.2%的增幅,而且也低于公司2010年营业收入44.18%的增长幅度。

新阳半导体营业收入的增长会受到半导体产业周期性的波动冲击。比如2008年~2009年,经济危机令半导体市场萎缩,公司所属的半导体封装行业也受到很大影响,因此新阳半导体在这两年的营收增幅仅为10.09%和10.99%。

由于新阳半导体面临的竞争对手有美国罗门哈斯、德国安美特、日本石原药品株式会社、美国乐思化学等跨国企业,而且公司产品面临着激烈的市场竞争,销售价格在未来仍然存在下降的可能性。

上市前分红4000万

2008年~2010年这三年,新阳半导体都实施了巨额现金分红。

根据新阳董事会决议,公司2008年度利润分配现金股利1040万元。然而,当年公司的账面现金不过2969万元,净利润也只有1957万元,分红派现率竟然高达53%。

2010年2月10日,新阳半导体决议以公司2009年末总股本6368万股为基数,向全体股东每10股派发现金股利2.2元,因此实施现金分红1400万元。2009年年末,新阳半导体的账面现金为2781万元,净利润为2920万元,公司再次进行大额分红,派现率依然达到48%。

今年2月18日,也就是在新阳半导体上市之前,公司股东大会决议,又一次实施每10股派发现金股利2.5元。截至2010年3月16日,新阳半导体已经向股东支付了上述现金股利1592万元。

现金分红是股份公司回报股东的一种方式,在未分配利润和现金状况都允许的情况下,公司可以考虑以保障经营所需现金为前提对股东进行现金分红。进行现金分红,意味着公司的现金能满足经营所需。

电子化学品政策范文2

如今,农民上网淘宝购物已经不足为奇。但是借助互联网平台售卖农产品却挺新鲜。宽城满族自治县孟子岭乡把现代信息技术和新型商务模式结合起来,推动传统销售模式向电子商务迈进,利用网络平台对农产品进行预售,取得了良好效果。目前已成功预售苹果1.3万斤、皇冠梨0.8万斤、板栗0.56万斤,预计年底成交额将达到90余万元。据悉,宽城自去年被列为全国首批电子商务进农村示范县后,县财政列支专项资金1000万元,用于保障项目建设进度,目前基本形成了“三大平台、三级网络、三大物流”的电商格局。这意味着网上“摆摊”将不再是难事。

互联网+特色农产品邯郸版京东即将上线

11月1日起,邯郸特色网(hdtsw.com)即将上线运行,通过B2C模式为邯郸打开特色农产品销路、推广邯郸品牌做出新的尝试。目前,邯郸特色网已经与该市50多家农村企业、合作社及农户建立长期供销合作关系,产品覆盖300余种,其中包括大名香全城黑芝麻香油、磁州特色小米、邱县空心挂面等特色农产品已成功上线。“邯郸特色网的开通,可以免费为该市农特产品、涉农企业、供应商和种植大户供求信息,利用产品线上销售、线下交易的平台,有效解决农产品在销售环节的瓶颈问题,同时对宣传推介邯郸地域特色文化,拉动该市农村旅游等资源起到积极促进作用。”丛台区商务局长赵利杰说。

保定高新区“互联网+服务农村”助力农产品营销模式快速发展

近日,保定市高新区局组织人员走进河北农商电子商务有限公司,把《税收政策汇编》、《纳税服务手册》送到公司员工手中,有针对性地重点讲解与企业发展密切相关的税收优惠政策,解决企业涉税难题,助力“互联网+服务农村”、“工厂+农户”的新型初级农产品营销模式快速发展,得到了企业的热烈欢迎。

沧县企业帮红枣搭上“互联网+”快车

在“互联网+”的大背景下,电子商务已经成为助推传统产业转型升级的有效工具。近日,位于沧县高川乡的沧州冠农农产品交易有限公司,以红枣现货为商品的大宗农产品拍卖交易平台正式启动并上线交易,这标志着沧县全国最大红枣主产区和集散地的优势地位,以及红枣商品的市场定价权得到进一步巩固,同时也为强化我县与新疆自治区尤其是生产建设兵团的经贸往来,推动两地共同拓宽农产品销售渠道,起到了典型示范作用。

“互联网+”让农产品更安全

针对目前我国农产品质量安全存在的问题,章力建建议,以“互联网+”为抓手,充分利用大数据、物联网等现代信息技术,推动农产品产供销标准化、农产品质量安全信用建设,构建全国农产品质量安全监测信息系统、质量追溯信息系统、风险预警评估信息系统以及亚太地区农产品质量安全合作信息系统,保障农产品质量安全。

河北:互联网助力农业生产提升农产品质量安全

近日,河北省出入境检验检疫局在全省培训推广“出口食品农产品质量安全示范区管理系统”,开展质量安全示范区网上申报,提升全省农产品质量安全水平。目前已在承德、张家口、沧州、保定和石家庄5个地市的7个农产品示范区推广应用。该系统利用互联网技术和二维码、GPS、GIS等信息技术,通过信息采集、处理和审核,创建示范区基础数据库和审批管理系统,实现了示范区在线申报与审批流程无纸化,以及化学品管理、疫情监测与防控等管理电子化,创新了管理模式,提高了监管水平。

热评:“互联网+”确立农产品特有价值取向

电子化学品政策范文3

宁夏回族自治区重要产品追溯体系建设实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进重要产品追溯体系建设的意见》(〔20xx〕95号)精神,加快推动我区重要产品追溯体系建设,特制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想。坚持以落实企业追溯管理责任为基础,以推进信息化追溯为方向,积极运用物联网、云平台、大数据等现代信息技术,加快建设覆盖全区、先进适用的重要产品追溯体系,促进质量安全综合治理,提升产品质量安全与公共安全水平,实现来源可查、去向可追、责任可究,更好地满足人民群众生活和经济社会发展需要。

(二)基本原则。坚持政府引导与市场化运作相结合,发挥企业主体作用,调动各方面积极性,形成追溯体系建设合力;坚持统筹规划与属地管理相结合,加强顶层设计,充分利用和整合现有平台资源,加强指导协调,层层落实责任;坚持形式多样与互联互通相结合,促进开放共享,提高运行效率;坚持政府监管与社会共治相结合,创新治理模式,保障消费安全和公共安全。

(三)工作目标。到20xx年, 食用农产品、食品、药品、农业生产资料、特种设备、危险品等重要产品追溯体系基本建成,全区追溯数据统一共享交换机制基本形成,追溯体系建设规划标准和法规制度逐步完善、市场环境明显改善,社会公众对追溯产品的认知度和接受度逐步提升。

二、重点任务

(一)推进食用农产品追溯体系建设。建立食用农产品质量安全全程追溯协调机制,实现食用农产品“从农田到餐桌”全过程追溯管理。在生产环节重点推进规模化牲畜和家禽养殖基地、蔬菜和水果种植基地的二维码信息技术追溯体系建设;在流通环节重点推进大型生鲜连锁经营企业升级改造具备追溯功能的信息化管理系统,支持鼓励批发市场开发建设具备追溯功能的电子化交易结算系统,并推动流通追溯与农业生产环节延伸对接,以企业流通现代化带动质量追溯信息化;在消费环节重点管控机关、学校、医院、大型餐饮企业和团体消费单位主动采购可追溯的肉类、蔬菜、水果等食用农产品,形成市场倒逼机制,确保食用农产品的消费安全。(自治区农牧厅、商务厅、林业厅、质监局、食品药监局)

(二)推进食品追溯体系建设。围绕婴幼儿配方食品、肉制品、乳制品、食用植物油、酒类等食品,督促和指导生产企业依法建立质量安全追溯体系,切实落实质量安全主体责任。逐步将追溯链条向食品原料供应环节延伸,实现从生产、加工、流通和食用全过程的安全监管体系和全产业链可追溯管理逐步推进我区开展进口乳粉、红酒、肉制品等产品追溯体系建设。(自治区食品药监局、经济和信息化委、农牧厅、商务厅、质监局、银川海关、宁夏检验检疫局)

(三)推进药品追溯体系建设。以推进药品全品种、全过程追溯与监管为主要内容,建设完善药品追溯体系。在完成药品制剂类品种电子监管的基础上,逐步推广到原料药(材)、饮片等类别药品。按照《麻醉的药品和精神的药品监督管理条例》有关监控信息网络的要求,依法建立特管药品追溯体系。抓好经营环节电子监管全覆盖工作,推进医疗信息系统与国家药品电子监管系统对接,形成全品种、全过程完整追溯与监管链条。(自治区食药监局、经济和信息化委、商务厅、卫生计生委)

(四)推进主要农业生产资料追溯体系建设。以农药、兽药、饲料、肥料、种子、农膜等主要农业生产资料为重点,建设农业生产资料追溯体系,建立农业生产资料电子追溯码标识制度,实施登记、生产、经营、使用环节全程追溯监管,基本形成农业生产资料面上监管无盲区、链上监管无缝隙、点上监管无遗漏的管理体系。(自治区农牧厅、经济和信息化委、工商局、质监局、供销社)

(五)开展特种设备和危险品追溯体系建设。加快特种设备安全管理追溯体系建设,以电梯、气瓶等为重点,建立特种设备安全技术档案管理制度,督促企业完善特种设备制造、安装、检验、维护保养等信息,逐步实现特种设备安全管理信息可追溯。加强危险品追溯体系建设,以民用爆炸物品、烟花爆竹、易制爆危险化学品、剧毒化学品等为重点,以建立全过程信息化追溯为目标,强化生产、经营、储存、运输、使用和销毁等环节的监管,促进危险品安全管理。(自治区质监局、安监局、经济和信息化委、公安厅、环境保护厅、交通运输厅、供销社)

三、实施步骤

(一)准备阶段(20xx年1月—6月)。自治区各有关部门结合实际情况,确定建设追溯体系的产品品种和产品目录,明确建设目标,细化工作任务和完成时限,提出具体措施。根据具体情况,进一步采取有力措施,完善已建成的追溯体系,加快推进正在实施的追溯体系建设。

(二)试点阶段(20xx年7月—12月)。各有关部门根据实际情况,选取有条件的市、县开展重要产品追溯体系建设试点,可优先选择市场份额大、处于供应链主导地位的企业重点推进,示范带动其他企业。采取以点带面、分步实施的方式推进追溯体系建设。

(三)全面建设阶段(20xx年—20xx年)。按照前期制定的具体工作方案全面推进追溯体系建设。力争到20xx年底前,分行业建成覆盖全区涵盖6大类产品的重要产品追溯体系。

(四)整合应用阶段(20xx年)。开展各追溯分系统的对接整合工作,形成上下贯通的区、市两级重要产品追溯综合管理平台。20xx年底前,全区重要产品追溯体系建成投入运行,并拓展平台应用功能。

四、保障措施

(一)落实工作责任。各地要把重要产品追溯体系建设列入重要议事日程,结合“十三五”规划和本地实际,研究制定具体实施方案,明确重点建设内容、建设目标、工作任务和政策措施。各有关部门要根据本部门职责,研究制定具体的实施方案和政策措施,深入推进分管领域的追溯体系建设。

(二)强化制度建设。研究制定追溯体系建设相关配套规章制度和地方标准,建立健全追溯管理和市场准入机制,细化各类市场和经营者追溯管理责任。针对建设信息化追溯体系的企业,建立完善相应的随机抽查与监管制度,提高监管效率。及时出台追溯数据共享、开放、保护等管理办法,加强对数据采集、传输、存储、交换、利用、开放的规范管理。

(三)加强政策支持。各级政府要加大对重要产品追溯体系建设运行的资金支持力度,纳入本级政府的财政预算。推动建立多元化的投资建设机制,加大政策支持力度,带动社会资本投入。鼓励金融机构加强和改进金融服务,为开展追溯体系建设的企业提供信贷支持和产品责任保险。政府采购在同等条件下优先采购可追溯产品。完善追溯技术研发与相关产业促进政策。

电子化学品政策范文4

现状:不得不做 不转不行

当前,化工行业正面临金融危机以来较为严峻的困难局面。中国石油和化学工业联合会副会长赵俊贵表示,从原因分析,供需失衡仍是主要原因。2012年以来,国际经济曲折艰难,国内经济持续放缓,在复杂严峻的国内外形势下,化工行业市场需求,特别是与工业投资等密切相关的合成材料、基础化学原料等的需求长时间未能有大的改观。而相对需求的低迷,市场资源的供给总体充足,在新增产能陆续释放下,行业生产基本保持稳定增长,加之进口冲击不减,多种因素共同导致国内化工品市场失衡,价格走跌,利润下降。

严峻的进出口形势也不容乐观。2013年外贸需求下降和贸易伙伴政策收紧将成为我国化工进出口贸易双重桎梏。去年下半年以来,新兴市场经体宏观经济运行波动剧烈,经济增长失速,资本大规模外逃。商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新认为,这一态势将对中国化工行业2013年的进出口形势产生巨大的影响。

国家发改委能源研究所所长助理高世宪告诉笔者,现在石化行业已经到了不转不行的阶段了,国内石化行业一直存在“两头在外”的问题,相对精细化工,原材料化工“两头在外”的情况更多一些。石油等原料进口,产品出口,而我们更多地是扮演“加工车间”的角色。从去年的情况看,世界经济的复苏乏力,使得我国石化行业的一些子行业经济效益比较差,亏损面也较大。就是因为国际市场相对萎靡,对我们的出口造成一些影响,而国内处于低端的产品价值又无法提升,导致效益下滑。

中国石油和化学工业联合会产业发展部副主任王孝峰表示,目前大部分产品产能过剩,而一些高端的产品自己不能满足需要,尚需进口,加上我们的能源资源保障不够,使得全行业面临转型升级的重任。

中国吴华化工集团股份有限公司规划发展部主任李建斌告诉笔者,从当前化工行业实际运营情况看,由于国内外市场持续低迷,前十年经济高速发展时期积累的产业结构性矛盾正在显现,企业转型升级工作的差距也渐渐暴露出来。在国内外经济形势较好的时期,一些企业虽然着手企业的转型升级,但动力不足。因为即使企业生产的一些端产品,也能获利。再加上国内经济长时间的高速发展,拉动了传统产业产能的大幅扩张。也正是在这个阶段,才积累下来更大的产需矛盾。随着国内外经济形势低迷,内外需求大幅减弱,进一步加重了原有的产能过剩,一些粗放式经营企业必然出现较大亏损。这时企业若再不转型就只有死路一条。

“从化工大省江苏省来讲,去年化工企业过得都比较艰难。转型升级成为整个江苏的化工行业和企业必须正视的问题。”江苏省化工行业协会会长秦志强说。

秦志强告诉笔者,在目前的大环境下,江苏省的问题一是全省化工产品进出口逆差比较大,且在短期内难有根本转变;二是江苏本身受到资源、能源以及环境的制约很严重,95%以上的能源、资源都需要靠省外采购,能源、资源和环境始终是套在江苏化工行业头上的“紧箍咒”。现在全省的化工总量已经很大,人口又相当密集,集聚在长江中下游的黄金水道上,难有再大的发展空间。连省内化工园区的发展都如履薄冰,生怕老百姓再在环保方面提出什么异议来。另外,全省精细化工和化工新产品所占比重在整个行业的总量中偏低,精细化工率低于全国平均水平,与江苏化工大省的身份并不相符。如果现在不抓住机遇实现转型,再往后转起来就很难了。

四川川恒化工股份有限公司总工程师王佳才也表示,2013年化工行业竞争是一片红海,加之同行业企业的自然矿产和金融资源的配套,基本是国进民退,但市场竞争却是处于同一个环境。他们作为一家民营行业龙头企业的优势显得比较苍白,生存空间越来越小,转型成为必然。

问题:转型规划执行难 企业创新能力差

2013年对石油和化工行业及企业来说,转型升级的任务非常迫切,然而笔者通过调研发现,全行业转型仍存在一定的难度。

信达证券化工行业分析师麦土荣谈到,对于化工行业的转型发展,我们更愿意看到,政府能在技术引进、人才培养多提供政策指导;同时出台有效措施,保障化工子行业“十二五”规划及准入条件的执行、落实。其实化工各子行业的准入条件和规划都已做得比较好,但执行起来有难度,制约了行业的转型升级。现在化工行业面临的最大问题是,无论哪个行业,只要把核心技术掌握了,产能都是过剩的。政府的作用就是要在审批上更严格一些,使产能过剩的问题有所改善。化解产能过剩、实现产业升级的关键在政府的审批环节,能把各子行业原有的规划执行好,对行业的转型升级就是一个促进。

以纯碱行业而言,其“十二五”规划已经对如何推动行业发展有了很明确的要求,而且准入条件也已颁布。但这两年该行业不仅新增的产能很多,一些落后的产能也没有被淘汰掉,问题就比较严重。主要是地方与中央政府有一个博弈的过程。但规划和准入条件落实不好,不仅是能源和资源的浪费,对纯碱行业的健康发展也十分不利。

“将来应该政府出面,要么不让他上,要么把标准定高,可以把国际上比较先进的煤气化指标拿来作为标准,从能耗上、技术上加以限制。”麦土荣说。

有的企业谈到实现转型的难度在于技术创新。

李建斌表示,制约产业转型升级的关键要素是缺乏专有技术和技术创新能力差。国外一些化工企业都相继退出了氯碱、纯碱等能耗高污染大而附加值不高的传统产业,转向医药化工、新材料、生物化工、电子化学品等产业。这些企业的转型都已经做得相当不错,因为他们从20世纪70~80年代就已认识到这个问题,并研发和储备了一批先进适用技术。国内企业在这方面的转型,从研发到产业化的起步都比较晚,因此难度较大。

另一方面,虽然发改委、工信部多次提出实现产业升级,也从政策上给企业提供了一定的支持,但因企业创新体系建设及国内知识产权保护存在诸多问题,也增加了创新的难度。

再次,当前企业的经营压力较大,也没有更多的资金去投入高新技术的研发,加上产学研结合力度不够,影响了创新和产业升级的进度。

另外,从固定资产投资体制上,现在行业整体管理协调的力度不大,效果也不明显。大家都认为化工是投入产出比较高的行业,所以盐业、煤炭、电力等不少领域的企业都把目标投向了化工产业,加剧了该行业的过度竞争,使得本该能做出自己特色的企业也只能为生存而跟风上项目,十分不利于产业的转型升级。企业的发展要根据自身的情况,战线并非越长越好,规模也不是越大越好。

对策:行业积极推进 企业提高意识

赵俊贵指出,目前我国正处于工业化初中期阶段,城市化高速发展对能源、原材料形成大规模需求,对接近终端消费领域的新型产品的需求增长将远高于基础产品,经济的快速发展将促使化工新材料、高端化学品(其中包括机硅、有机氯、工程塑料及塑料合金、纳米材料、功能高分子材料等)、生物化工、新能源、节能环保等战略新兴产业为市场提供丰富多样、适销对路、附加值高的化工产品。但由于受到技术水平的制约,化工新材料是当前自给率最低、最急需发展的领域。化工企业应密切跟踪精细化工与新材料领域的新技术、新产品进展,加大这方面的投入,提前进入开发试验阶段,积极引进国外高水平技术,发展高端石化产品。同时政府有关部门应制定明确的面向高科技产品投资的宽松政策,促进化工企业向科技型企业转变。

行业能否走出困境,一方面取决于宏观经济及行业需求能否恢复;另一方面,取决于行业能否在供给方面控制数量,优化结构,并合理控制成本支出,提升盈利能力。

此外,要密切关注化工产业投资增长持续高位的情况。国内化工产业基本为市场化运作,再加上有些化工项目的技术含量相对偏低,投资资金相对较小,进入门槛相对较低。近年来,随着我国经济的快速增长,一些企业凭借较强的适应能力迅速发展壮大,但站在宏观层面,从当前行业面临的产能过剩问题以及节能减排、产业结构调整等发展趋势来看,化工企业必须将投资方向进行调整,如建议相关企业投资标的瞄准高端新材料等新兴领域。

高世宪说,转型升级是一个长远的方向,不仅需要延伸深加工产业链,提高产业附加值,环境保护和能源及资源消耗的问题也应充分考虑。

秦志强谈到,“十二五”经济转型期,在江苏化工企业中一要提倡包括工艺技术、企业文化、发展思路、商业模式等综合性的创新。企业要实现差异化,从低成本战略向差异化战略发展,从拼资源、拼价格,向追求高附加值转变,提升价值链,完善产业链。形成企业最具优势的核心竞争力,从规模扩张向注意质量提升转变。

二要关注能源和资源的约束问题。江苏化工的转型升级,既要摆脱单纯依赖能源资源的局面,又要在新能源、新资源上有自己的拓展。

还是积极推进绿色化工和低碳经济的发展,并还要将化工园区建设作为转型升级的一个重要载体。制定化工园区的考评体系,促进园区的健康发展。

王佳才表示,实现转型唯有创新。2013年公司要实施技术创新,提高资源、能源利用率,寻求差异化产品,开辟产品中的蓝海;实现管理创新,大幅降低管理费用;还要进行模式创新,将知识产权资本化,由传统制造业转型为制造加技术服务。

经过大量市场调查及深入的研究,2013年,和氏璧化工公司提出了结合当前形势的客户聚焦项目。公司将采用各种形式,积极主动邀请化工产业链上各个产业的重要高层参与该项目,通过深入沟通,充分了解其各种需求,并制定出服务各个产业链的计划,以专业的平台、高品质的产品与长期持续改进的最佳增值服务回馈于石化产业。

李建斌说,吴华公司在产业转型上,提出要大力发展氟化工,积极培育精细化工,调整优化氯碱化工;同时还要加快科研成果的转化。公司下属的科研院所各有独特的专业技术,要将这些院所的科技成果尽快实现产业化,更好地支持所属企业的转型升级。

电子化学品政策范文5

石化产业信息化建设的目标始终是实现精细化管理以降低成本,提高协同运作能力以提高效益,发挥整体优势以提升核心竞争力。石化产业结构的调整也将推动信息化工作的发展和演进,信息化工作的重心正在从以信息系统建设为主转向以信息系统的深化应用为主。石化产业正在通过信息系统的整合与优化,进一步优化IT资源配置,充分挖掘IT资产的效能。

2月19日,国务院总理主持召开国务院常务会议,审议并原则通过《石化产业调整振兴规划》。石油化工入选十大振兴产业,表明了石化产业在国民经济中的重要性,同时也表明石化行业目前面临着的严峻形势。

石化产业是国民经济中产值最高、占工业比重最大、最具发展前景的产业之一。尽管受到国际金融危机的影响,石油化工行业在2008年仍然取得了可喜的业绩。去年,我国GDP总量中,石油化工行业就占据了约6.5万亿元。全年行业工业总产值、销售产值、主营业务收入、完成固定资产投资、进出口贸易总额等主要经济指标均比上年增长20%以上,有的甚至超过30%。扣除中国石油、中国石化两大集团的炼油板块2000多亿元的政策性亏损,全行业较上年利润仍有增长,对国民经济的平稳较快发展做出了重要贡献。

作为国民经济支柱产业之一的石化业,在2008年也经历了国际金融危机的剧烈冲击。原油价格的剧烈震荡对石化业造成了严重影响,大宗石化产品出口受阻,内需不振,国内石化产品量价齐跌。石化行业的许多企业效益大幅滑坡,有的已经开始限产。2009年,虽然国家宏观调控政策陆续出台,企业信心逐步提高,产品的跌势趋缓,但总体看市场仍比较低迷,价格仍处低位。国际金融危机与世界石化行业景气周期低谷的叠加,使得长期以来我国石化产业粗放式发展积累的结构性问题集中显现。一些初级石化产品的产能过剩严重,出口产品以低技术、高耗能的初级石化产品为主。高端石化产品在质量和数量上与发达国家存在较大的差距,高附加值石化产品发展不能满足国内需求,需要大量进口。石化行业产能过剩、无序竞争等深层次问题暴露得更加明显。许多专家指出,发展石化产业最关键的问题是要及时调整石化行业的产业结构。

推动产业结构调整

石化行业的产业链关联程度高,是资源、资金和技术密集型行业。规划指出,振兴石化产业,必须在稳定石化产品市场的同时,重点要加快产业结构调整,优化战略布局,提高创新能力和管理水平,增强我国石化产业的综合竞争力。规划的总体目标要求石化产业增长速度与国民经济总体发展速度相协调。规划制定的三年阶段目标是2009年保持平稳运行;2010年油品质量升级工作基本完成,“十一五”规划目标基本实现;2011年产业结构和布局调整基本完成,产业聚集区资源配置不断完善,体制性和政策性问题得到妥善解决。规划纳入了20项重大在建工程项目和20项重大新开工程项目,鼓励发展附加值高的产品,提倡采用洁净高效的生产工艺,发展石油化工新材料等特殊化学品,在化肥行业继续推广节能高效的洁净煤气化技术,加快农药产业结构的调整。规划的重点是保增长、保农资供应,调布局、调结构,抓科技进步、抓企业管理。规划要求要保持产业平稳运行;要提高农资保障能力;要统筹重大项目布局,大力推进技术改造;要控制总量,淘汰落后产能;要加大政策扶持;要完善公司治理结构,加强科学决策,增强风险防控能力,提高石化企业管理水平。石化产业振兴规划不是应对危机的一时之策,而是谋求长远的可持续发展,从中国经济及产业长远发展的角度出发,侧重于产业结构调整、产品结构的优化和经济发展方式的转变。

为了实现规划要求的通过联合重组,调整市场结构、产品结构、产业结构和区域布局结构,促进优化产业结构的任务,信息技术的应用将起着重要的作用。信息化将助力我国石化产业降低成本,提升综合竞争力,将是石化企业按照规划要求苦练内功,优化企业的发展战略、管理构架、业务流程、资源配置的重要抓手。

加强集团管控力度

石化行业信息化建设的目标始终是实现精细化管理以降低成本,提高协同运作能力以提高效益,发挥整体优势以提升核心竞争力。

近几年,石化行业的信息化水平显著提升,陆续建立并上线运行的、具有石化行业特色的各重要信息系统,已成为石化企业科学决策、科学管理和优化生产的重要支撑。石化行业信息化稳步迈进,对提高管理效能、提高生产效率、提高市场应变能力和加强对集团管控支持的成效已越来越显著。

石化行业的ERP系统已取得了实在的成效,促进了产品销售、物资采购、资金管理等体制改革,在规范业务流程、防范经营风险等方面发挥了重要的作用。石化行业的上下游企业通过ERP系统有效地推进了企业经营管理的规范化。

通过生产管理系统(MES)可以使石化企业的生产管理更加精细。石化企业级的MES以生产调度管理为核心,实现了炼化装置生产数据的实时采集及管理、装置操作指令电子化下达、操作过程偏差的监视分析以及交接班记录电子化,进一步提高了装置的生产效能,降低了能耗。企业级MES与ERP、LIMS(实验室信息系统)等信息系统集成,使企业的信息化应用迈上了新的台阶。与集团总部生产调度指挥系统的纵向集成,可将MES系统的数据直接传送到总部的调度指挥中心。以流程工业模型为核心的炼化企业供应链管理与优化系统,采用线性规划LP(Linear Plan)技术,优化炼化企业的运营计划,应用于生产计划、过程优化、原料评估、产品调和、库存管理、执行监控、长期规划、投资估算等领域。

电子商务系统实现了与ERP系统集成,在实时监控企业采购价格和库存信息、提升管控力度、降低采购成本方面效果明显。与电子商务平台集成的客户关系管理(CRM)系统成为客户与石化企业的产品销售部门联系的纽带。

优化IT资源配置

信息技术与石化行业各项生产、管理业务深度融合,在贯彻石化行业调整振兴规划,实现石化行业结构调整中将发挥不可替代的作用。为了提升管理水平和转变发展方式,石化行业在信息化工作中将高度重视信息技术与业务的高层次深度融合,通过深化应用,持续提升信息系统对石化行业各项业务的支撑作用。石化行业产业结构的调整也将推动石化行业信息化工作思路的发展和演进,信息化工作的重心正在从以信息系统建设为主转向以信息系统的深化应用为主。

产业结构的调整使石油石化行业更加重视强化集团企业的集中管控。强化集团管控需要建立统一的、实时反映企业生产营运状况的数据视图。支持集团管控的总部信息系统需要各下属企业提供及时、准确、完整的生产营运数据。总部应用的示范作用,将进一步推动下属企业信息系统的建设、集成和优化。

电子化学品政策范文6

新兴产业是着眼于未来、着眼于长期的投资,这将具体体现在我们的投资思路上。产业基金和普通股票基金做投资有什么不同呢?观察道琼斯工业指数从1920-2010年走势图,不同人对股价走势有不同解释,有些人觉得股票波动反映经济周期,有些人觉得流动性决定了涨跌。投资新兴产业看市场是不一样的,需要投资者找出行业发展的兴衰。在上个世纪20年代末期,汽车普及,出现了由汽车制造业带动的牛市。到上世纪60年代计算机普及,那个时候市场表现比较好的可能是IBM、德州仪器等股票,也造成了电子股票牛市。80年代市场开始追捧基金重组、生物医药,那个时候这是一个最热板块。到了90年代是网络科技股时代。每一波牛市背后都体现出蓬勃发展的行业。所以产业基金就是从这些股票里面选择股票,这是他看市场不一样的地方。

这样一个规律在中国股票市场上是否也会存在呢?九五期间,国家曾经提出一个十大支柱产业,包括汽车、钢铁、房地产、有色等。通过分析九五之后包括十一五期间这十年里A股历年表现最佳的行业,我们发现,2002年是汽车地产,2003年是钢铁汽车,到2007年则是煤炭有色,这些年里面每年表现最佳的行业其实跟这十大支柱产业有非常高的重叠性,从A股市场的历史表现看,从行业角度来选择股票或者选择表现最好的行业,在中国股市上可以行得通。中国经济经过20年的成功发展积累了大量财富,也积累了大量闲散资金,他们需要新的投向,中国经济也走到转型拐点。未来十年我们需要一个新的投资方向、新的消费方向,这是我们投向新兴产业最初的初衷。

简单讲,我认为新兴产业是指新兴产业是对经济社会发展具有重大且长远影响,具有能带动一批行业兴起,最终成为一个国家未来经济发展支柱可能性的产业。去年国家曾经提出十大战略新兴产业概念,包括节能环保、高端制造等,我们觉得新兴产业远不局限于这些行业,我们需要找的是有巨大潜在规模、并且快速成长的行业。

如何选定行业、构建投资组合呢?从组合构建上,我们强调以下三点。

第一,传统基金在自下而上过程中比较关注经济周期,比较关注利率政策、流动性松紧。但是产业基金关注行业变迁,哪些行业处于景气上升周期,哪些行业处于景气下降周期,这是着手的起点。

第二点比较重要,是投资的核心逻辑。我们会把资金集中投资在成长速度超过行业平均水平的行业。假设我们所持有的行业的增长速度能够超过GDP增速,超越大多数行业增速,那么将有非常大概率我们持有的股票能够跑赢行业。有句俗话,男怕入错行,如果进入一个好的行业,那么取得成功概率就大。

第三,分析行业后还会做一个行业发展模式辨析。第一个模式是技术进步型,像光伏发电、风电、LED、芯片都是这样一个行业。这个行业的特点是,技术进步会推动成本不断下降、推动产品不断下降,一旦达到产品价格下降到一个临界点,需求就会呈现爆发式增长。第二个类型叫薄弱壁垒型,这类行业刚开始有非常高的技术壁垒,同时也带来丰厚的利润。随着这个壁垒突破,该行业将马上变成一个过剩产业,这些新兴产业的发展是非常短暂的。与此相对应的模型,我把它叫做专利保护型,这类行业有非常高的行业壁垒,往往体现出盈利非常高,进入者非常少,最初的时候对应非常小的市场,比如专利药行业,包括LED上游、蓝宝石基板或者一些电子化学品,他们盈利非常高,能够进入这个行业的公司也非常少,我们需要寻找能够进入这些赚钱行业的公司,它们是非常好的投资标的。第四种,归结为互联网型。可以看到,任何一个互联网应用在初期的时候,用户非常少,单个用户分担成本非常高,而收到的费用非常少,这个时候每个用户的价值很少,甚至是负值。但是随着用户数增加,可以收到的费用越来越多,这个时候每个用户带来的用户价值不断提升。

通过以上阐述,想讲的是这样一个概念:并不是所有新兴产业都值得我们投资,或者说不是所有新兴产业在任何阶段都值得我们投资。

新兴产业投资跟成长股投资逻辑是一样的,我们选择标准或者考量方面没有太大不同。无论是新兴产业还是新兴产业公司也好,往往处于发展初期,不能十全十美,因此,可能我们要容忍他有一些缺憾,同时认清这些公司、行业主要矛盾是什么,推动这些行业成长的主要动力是什么。有一些指标或者有一些方面不能十全十美的话,是可以容忍的,这是新兴产业个股选择上的一个要点。

新兴产业的独有风险:第一,相对于全市场基金来说,新兴产业基金的投资范围相对比较窄,行业会集中在新兴产业上。第二个独有风险就是新兴产业投资大量依赖对新技术、新模式、新市场的判断,难度显然比传统产业或者已经有利可循的行业要来得大,这是第二个独有风险。第三个独有风险是新兴产业的估值变化相对比较剧烈。

如何化解或防范风险?第一,行业集中的风险。仓位选择、个股选择,仍然是我们有效风险控制手段。但可能在新兴产业出现集体泡沫的时候,我们的方法是降低仓位。另外在行业配置上我们分散风险方法跟全市场基金不太一样,全市场基金可能在周期性行业、非周期性行业做一定轮换、配比,来对冲风险。而我们将会选取处于不同发展阶段的行业进行配置,通过不同行业在时间轴上进行分散来对冲风险。另外我们也会控制持仓股票加权平均估值水平来对冲风险。同时,我个人认为:偏离是超额收益的主要来源。新兴产业基金其实并不是一个包罗万有或者万能的投资策略,必定在某一个时间阶段或者在某一个阶段是适合这个市场,希望基金投资者能够认同这一投资逻辑。

第二个风险如何化解?其实没有任何捷径,只有深入研究,做好事前控制。鹏华基金作为一家中大型基金公司,在研究团队的人力资源配置上非常充沛,投研人员的专业水平及团队合作能力也毋庸置疑,具备比较深厚的研究实力。

最后不得不提到新兴产业泡沫问题,其实从学术界来讲,大家对新兴产业研究已经比较有定论,即新兴产业发展阶段中会出现一个狂热阶段,该阶段似乎很难避免,基本上就跟经济周期会有衰退一样,是一个必然出现的问题。

既然新兴产业泡沫是不可避免的,我们怎么能够尽量化解这样一个风险呢?我们总结了大概三个策略,第一,智者策略。所谓智者就是能够趋利避害,尽量回避泡沫风险。观察一下过去的泡沫,所有泡沫最终还是有迹可寻,可以是估值飚升和GDP增速巨大反差,也可以表现在企业盈利和巨大市值不合理配备。第二个策略是胜者策略,新兴产业发展经历很多波折,只有笑到最后的人才是笑的最美的。如果我们最初决策没有错误的话,中间估值变化只是加大了收益的波动性,但是并不会影响最终成果,其实在过去历史上,虽然我们经历了网络泡沫,但是现在来讲,不论是腾讯,还是阿里巴巴,或者是google,仍然有一些公司表现优秀。最后一个策略称为强者策略,我们是一个专注于新兴产业的基金,比其他人更有前瞻性,目标就是称为新兴产业的专业投资者,在这个领域要打败全市场的基金,如果真的出现泡沫,要把这一棒交到他们手上,而不是我们自己接这一棒,这要通过我们专业研究来达到。