酒店房间保洁工作计划范例6篇

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酒店房间保洁工作计划范文1

XX年客房完成的营业总额为1353万，月均完成123万，客房出租率为62%，平均房价430.20元，各项指标较XX年有所上升。我部门保洁人员高质量地完成了整个大厦的日常保洁工作，对大厦地面进行了不定期的整体保养，并对写字间进行开荒作业及日常保洁。

一、回顾一年中的工作业绩、重大事件及主要工作内容。

加强房务中心工作的管理。房务中心是酒店对外第二窗口，为加强对房务中心的规范化管理，本年度重点对工作人员进行了多次专业培训，包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项具体工作；坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察；对各种报表进行收集整理，建立了完整的客房档案。严格按制度处理遗留物品，赢得客人好评。

从硬件环境、软件环境及控制成本方面对客房加强管理。在硬环境方面，为了给客人创造一个卫生舒适的环境，楼层严格按照酒店卫生标准，贯彻执行大厦客房管理制度，坚持按标准程序做住客房、退客房，进行布草更换，对杯具、卫生间消毒。在设备设施的维护与保养方面，对客房进行全面清洁，楼道及房间的地毯定期清洗；在软环境方面，客房服务员微笑服务，高效热情，细心周到，竭诚为客人营造宾至如归的温馨感觉；

以“常用常新，天天亮丽”为目标，加强保洁管理。保洁人员50人，其岗位分布在大厦的大部分区域，尤其是公共区域，环境卫生的好坏最直观地反映大厦作为四星级酒店的整体风貌，因此，保洁工作是房务部另一工作重点。我们主要从两方面抓起，一方面，职责细化及培训，将职责细化落实到个人，各种业务操作程序及标准让员工烂熟于心，严格按时间段、区域进行排班，提高了工作积极性、责任心，大厦的卫生情况焕然一新。另一方面，加强监督检查。检查环节始终是至关重要的。从经理到助理，从主管到领班，层层检查，不放过一个卫生死角，不遗漏一个边角区域，确保各项卫生指标达到五星级要求标准。

加强对制服房、库房的管理。3月对制服房规模进行改造，以适应日趋增多的工服及布草容量。下半年库房并入采购部管理，制服房只负责客人衣服送洗及员工制服管理，分工比较明确，有利于制服房管理的条理化，制度化，一是严格控制换装时间，二是服装严格分类悬挂，并做明确标识，以便员工在最短时间内找到工服，提高工作效率。

今年上半年，房务部一项重要工作，是院士会的接待工作。正是由于各岗位的齐心协力的工作，4月2至5日，“中国科学院院士初选会议”在京师大厦的顺利召开。期间，房务部主要负责院士会议的组织、会议室布置、会期服务、客房服务及保洁等工作。接待会议过程中，各管理层紧张有序，考虑周全，确保每一个环节不出纰漏。我们的优质服务，符合标准要求和规范，得到了各级领导的充分肯定。首先，做好组织策划工作，从各方面做好迎接会议的一切准备。其次，做好外部沟通及内部沟通工作，及时协调，迅速处理。

二、管理要素的实施情况。

1、基础设施的管理。平时仔细检查房间设施，发现问题及时报修；十一月底利用淡季时机，对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查，并对存在的问题登记造册，集中与工程部联系维修（如比较严重、数量较多的浴缸塞），进行统一备料更换，以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境，为迎接明年新的客房任务做好硬件准备。

2、各种标识的统一管理。对客房、公共区域及时做好各种标识，正确引导客人。

3、物资物料的管理。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度。客房一次性耗品及食品的领取、储存、配送、报废，全部按照规定进行，做到数字准确，手续无误。

4、工作方法。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工提供服务，让所有工作处于受控状态。

5、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准，客房经过卫生局检查，接受不合格地方并进行整改，制定《客房卫生管理制度》及《消毒间工作管理规定》，拟配备消毒柜，并将制度上墙。

6、职业健康安全管理。对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作过程中的自我保护教育，确保安全服务。如保洁高空刮玻璃，有腐蚀性化学药品的贮存和使用。

7、内部沟通管理。确保内部沟通渠道畅通无阻，通过现代通讯工具（手机、呼机）、早会、文件等形式进行信息沟通。与其他部门及时就工作中一些接口处问题进行沟通，如与接待和收银及时通话，互相提醒，避免了许多不必要的耽误和过失。为了更好地与其他部门配合好工作，在申总的组织下，召开了前台、房务中心及收银三方协调会议，解决了日常工作中的一些共性问题，起到了良好的沟通作用。

8、顾客满意度。客房配备《宾客意见书》，房务中心及时做好顾客意见的登记和传达，以便能及时解决客人的意见和建议，改进我们的工作，也给客人留下良好的印象，体现我们对客人的尊重。

9、过程监测及持续改进。加强各层次监督管理，确保优质服务，发现不合格及时制定整改措施。

三、加强人力资源管理，知人善用，重视培训，奖罚分明，优化资源组合。

1、对员工进行不同层次的培训，同时鼓励他们参加饭店英语等级考试、物业考试、职称评定考核及大厦内部各钟培训考核。提供学习机会和各种学习信息，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、加强制度管理，赏罚分明，对受到客人表扬，为大厦做出突出贡献人员进行嘉奖，对违反大厦规章制度的员工进行处罚。既严肃了纪律，又鼓舞了员工的工作积极性。

3、加强宿舍管理，严格落实宿舍管理制度，经常性地突击检查环境卫生和安全隐患，查处夜不归宿人员，有效保证了制度的落实及员工自身的安全。对外宿人员，严格执行外宿登记审批制度，并经常进行安全和自我保护知识的教育，控制员工各种意外事故的发生。宿舍卫生责任到人，定期检查，及时整改不合格方面。

4、对楼宇自动控制及消防知识进行培训，包括信息系统，网络报吧系统及报房系统的使用，大厦内消防器材及设施、报警装置、消防通道、火灾发生时的应急方法等方面的培训，提高安全意识与能力，防患于未然。

四、积极采取各种措施，节能降耗，控制成本。我们主要采取以下措施尽可能开源节流：

1、为减少因食品滞销造成的浪费，增加收入，5月对客房迷你吧食品进行更换，更换后的食品销量比以前明显增加。

2、制服房利用报废的布草及棉织品，用来做抹布、口布、地秤套等。

3、配合信息部使用网络办公平台进行无纸化办公，节约办公用品。

4、保洁、客房人员在工作过程中细心观察，发现问题及时报修。

5、客房变更“环保卡”，搁置“环保卡”为换洗床单，否则默认为不换，一定程度上避免了不必要的浪费，也有效保护了水资源。

6、教育员工，积极配合工程部，做好水、电、气能源的节能工作，从点滴做起，以身作则。

五、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作；关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件，丰富其业余生活，组织动员员工积极参加各种健康有益的文体娱乐活动。

1、我部门定期召开例会，通过各种渠道听取员工意见和建议，给员工创造机会，让员工参与到管理中来。

2、积极组织员工参加各种文体活动，培养健康向上的高尚情操，创造竞争进取的学习氛围，如组织他们参加体育活动，学校运动会，乒乓球，篮球队、拔河比赛、秋游登山等。这些活动不仅强身健体，陶冶情操，也体现了员工高度的集体荣誉感，体现了团结奋进的优秀团体，增强了大厦的凝聚力。

3、踊跃参加歌咏比赛、店庆晚会及有奖征文活动，在这些展示才艺的文艺活动中，既在竞争中提升了员工的综合素质，也拓展了员工的生活宽度和深度。

4、关心员工生活状况和思想状况，及时探望生病员工，让他们身在他乡依然能感受到家庭般的温暖。

六、分析改进工作中的不足之处。

1、制定突发事件应急预案。如火灾、刮风、下雪、客人受伤、停电、停水及其他未知事件。“凡事预则立，不预则废”。控制关键点，将职责化解，层层落实到人，提高警惕，防患于未然。

2、员工应变能力、综合素质及英语口语表达能力，需要提高。客房每日都有外宾入住，作为服务人员不能很好地与客人进行沟通是影响酒店国际市场的严重不足，我们将继续对员工进行口语培训。把文化留人作为根本，把培训人才作为人员管理的基本宗旨来抓。

3、客房维修率越来越高，作为酒店成本最高的基础设施和硬件配备，降低维修率，加强维护保养是我们在搞好服务工作同时必须兼顾的另一项重要工作，也是大厦领导倡导开源节流、节约成本的根本要求。

4、保洁员工的管理必须再度加强。相对于客房来说，保洁人员多，工作区域分散，面积大，公共区域性质复杂，人口流动大，因此岗位标准相对来说不好严格把握，今后需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性运作起来。①加强监督。②重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。③加强领班、组长的基层管理功能。④提倡礼仪服务、文明服务、微笑服务。⑤工作标准量化，可操作性强。

5、走客遗留物品及在住客人财务安全性的管理，关系着酒店信誉度的好坏，近期有客人举报丢失物品，如手表等。经核实大部分是由于客人自己遗忘或者遗失在别处，但也有个别客人因此对酒店造成误会。鉴于此，今后客房会更加注重对客人财产安全的管理：首先，员工要洁身自好，严于律己，对服务人员要严格管理教育，确保清者自清，客房偷窃为零。其次，要加强楼层监视工作，培训服务员仔细观察分析能力，留意可疑人员。再次，做房时认真仔细，小件物品遗失必须仔细查找。另外，也要礼貌提醒客人，将贵重物品存放保险箱内。

今年在大厦领导指导下，部门所有人员共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作，默契合作，追求完美，使房务部工作迈上了一个新的台阶。但工作中还存在一些不足，还需要在以后的工作中不断改进，自我完善，积累经验，吸取教训，争取把今后的工作做得更好。06年年计划在以下几方面不断改进：

1、工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理，充分实现“人性化”管理。日常培训让员工熟悉了工作流程及服务标准，但由于提升素质及工作能力需要一个过程，难免流于形式或者服务机械化，缺少变通和创新。后期管理将侧重于这方面的改进，从量变到质变，升华服务质量。

2、在人员培训上，下半年重点对员工进行礼仪培训及英语对话能力的培训并严格考核，在对外形象上不断提升员工综合素质。对楼层服务员进一步加强英语培训，扩大范围，目标是能熟练说出、听懂客房物品名称及客人的一些常规性的需求，如水、暖、电出现故障，拨打国际电话，上网，洗衣服务等等，每日业余练习并进行实际对话，考核合格后方可上岗。

3、针对一些突发事件，制定客房突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善客房服务，提高顾客满意度。如客房突然停水、停电应急预案、客人生病或发生意外事故等情况，让员工熟练掌握，当事情发生时能应对自如，不惊惶失措。

4、进一步提高保洁员工的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁人员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查的习惯，学会发现问题、解决问题，与客人交流时做到自然、亲切，既能主动周到，随时提供客人所需，又不过分热情或做作，让客人觉得不适。同时，充分发挥领班、小组长的基层管理作用，以身作则，以点带面，勤做、勤查、勤汇报、勤传达、勤改进，循序渐进，逐步提高。保洁具体业务上，下半年争取对、大堂、B2餐厅等公共区域加大管理力度，以改进因人员活动频繁、外界因素等导致的保洁难度大的问题。在工作内容上，下期工作将对各岗位工作进行量化，合理分配，并加强检查监督管理；

酒店房间保洁工作计划范文2

经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。亲爱的读者，小编为您准备了一些酒店月度工作总结，请笑纳!

酒店月度工作总结120__年已经过去，我们充满信心地迎来20__年。过去的一年，是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩

酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年__届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。

1、经营创收。

酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四酒店的平均值。

2、管理创利。

酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为万元，能源费用为万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的%、%、%。比年初预定指标分别降低了%、%、%。

3、服务创优。

酒店通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。因而，今年5月份由市旅游局每年一次组织对饭店明查暗访的打分评比，我店仅扣2分，获得优质服务较高分值，在本地区同饭店中名列前茅。此外，在大型活动的接待服务中，我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道：“酒店员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动。”

4、安全创稳定。

酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会__届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓工作

在今年抓“三标一体”6S管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了工作。

(一)以效益为目标，抓好销售工作

1、人员调整。

酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有名，是同规模酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。

销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提奖励。

根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为%。

4、窗口形象。

销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一，合理销控房间，保证酒店利益化。例如，在今年的车展、房展期间，合理的运作，保证客人的满意，也保证了酒店的利益，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的提高。其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的%提高到%，日创收为元，日平均房价为元;全年接待宾客万人次，接待外宾万人次。

5、投诉处理。

销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。一年来，销售部共接待并处理宾客投诉约起，为酒店减少经济损失约元，争取了较多的酒店回头客。此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元，比上半年增额万元，增幅约为%。

(二)以改革为动力，抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。

餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

2、竞聘上岗。

餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

3、试菜考核。

酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。

另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计多桌，约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。

(三)以客户为重点，抓好物业工作

1、耐心售房。

如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率达到了%，超过了去年同期水平。

2、售后服务。

夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。

3、催收房费。

催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。

(四)以质量为前提，抓好客房工作

1、班组晨会。

为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、安全检查。

除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间，不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。

(五)以“六防”为内容，抓好安保工作。

1、制订预案。

在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。

2、严格检查。

严格检查消防设备设施，提前对烟感系统个报警点进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

(六)以降耗为核心，抓好维保工作

1、八字要求。

根据北京市委市府关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。

2、抢修维修。

维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3、采购把关。

采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。

(七)以精干为原则，抓好人事工作

1、合理定编。

根据酒店总经理办公会议精神，以精干、高效为用人原则，人事部在年初名全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。

2、员工招聘。

根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。由店级领导带队，数次去密云、怀柔、天津等地，联系职校，招聘录用实习生人次;登报次、网上招聘次，共计招聘人次。

(八)以“准则”为参照，抓好培训工作

1、店级讲座。

按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批，约人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英语授课。

上半年人事培训部每周二、四下午2小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。

3、部门培训。

各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训，员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。

4、练兵考核。

酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤;前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云;餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅;厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。

四、四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题

一年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、设施设备不尽完善。

2、管理水准有待提升。

一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

3、服务质量尚需有优化。

从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。

通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20__年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

酒店月度工作总结2__酒店于__年X月X日试营业，员工有500余人。酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作，重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。

一、酒店人力资源现状

酒店内部设臵8部1室，包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、安全部和总经理办公室。

人员结构状况(截止20__年__月31日)：酒店员工502人，其中：总办34人、房务部__1人、餐饮部207人、市场营销部22人、财务部33人、采购与监督部7人、人力资源部__人、工程部35人、安全部31人。基本上满足了酒店日常运作的需要。

酒店现有高管4人，副经理以上级别36人，其中总监7人，副总监4人，经理__人，副经理6人，平均年龄37、9岁，其中大专以上学历27人。酒店员工平均年龄30岁，有维族、藏族等__个少数民族，其中研究生学历(含在读)1人，本科学历44人，大专学历__6人，中专学历78人。

二、20__年人力资源管理工作总结

20__年，人力资源部在酒店高层的领导及全体人力资源部员工的共同努力下，强化基础、完善制度、合理配臵、加强培训，初步建立了__酒店人力资源管理体系，圆满完成了酒店下达的各项目标与任务，为酒店今年创造良好的业绩提供有力的人力资源支援与保障。主要完成了以下几项工作：

(一)积极组织部门内部学习，提高人力资源管理人员的综合素质。

人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门，提高业务工作水平，是搞好人力资源管理工作的重要保证。20__年人力资源部陆续到岗__人，其中人事部4人、培训部3人、宿管3人。部门内有6人没有酒店管理经验，为尽快熟悉并掌握业务流程，部门制定培训计划，努力钻研业务知识，组织集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识，将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比，转变观念，联系实际，学以致用，将学习日常化，部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。

(二)完善各项人事、培训管理制度、工作流程，为今后工作提供制度保证。

为了进一步完善酒店人力资源管理使得其更符合__酒店运作需要，并确使酒店人力资源各项工作有章可循，本部制定出台了一系列符合酒店实际情况的制度与政策：编制薪酬福利制度、考勤休假制度、培训管理制度等;收集整理酒店各部门职责、各岗点岗位职责;完善人力资源部人事管理SOP66项、培训管理SOP27项，人力资源部全年累计发文337份，其中人事76份、培训261份。

(三)拓宽招聘渠道，为酒店开业、运营提供人力保证。

酒店截止到__月25日共招录员工931名，针对用工荒、招人难的现状，人力资源部采取以下应对解决措施，确保酒店顺利开业、运营正常。一是加大专业院校联络，与前期联系的院校建立实习就业一体的用人关系。20__年__学校先后委派18名实习生，主要安排在餐厅服务员及厨师岗位，大大缓解了酒店旺季用工压力。二是通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度，引进酒店管理人才。三是鼓励内部员工介绍，20__年通过内部员工介绍用工16人。四是联系附近居委会，推荐下岗职工及年龄在45岁左右身体健康的无业人员。五是联系附近院校的钟点工，20__年安排钟点工3917小时，47004元，等同于2名餐厅服务员__个月的工资费用。钟点工不仅解决服务人手不足的情况，还合理控制了人力成本。

(四)积极探索，建立并完善酒店留人机制。

酒店在不断招聘员工的同时，人力资源部科学统计员工流失率，详细记录酒店用人情况，酒店每周人员流动表、增减人员名单、岗位变动明细表等基础台帐，明确记录每周人员岗位、工资的变动，随时掌握全店员工变动情况，将周、月员工流失率与上周、月进行对比，让酒店人事数据更加清晰准确。有效建立员工离职率分析与预警机制，实施员工离职面谈，每周进行员工离职分析统计，将意见反馈到部门，要求部门针对发现问题及时进行整改，保障人员的稳定，有效控制员工流失率。人力资源部从选人、用人、育人、留人等四个方面完善酒店人力资源管理体系，建立留人机制，努力做到待遇留人、感情留心、事业留魂。

1、不断完善酒店薪酬激励机制，做到待遇留人。

人力资源部通过制作招聘广告简报、薪资调研，实时掌握酒店业薪资水平，20__年根据调研情况，分别在4月、__月对酒店部分岗位的薪酬进行了调整，平均上涨幅度达20%。酒店各基层员工的薪资水平在同同岗位人员中具有一定的竞争力，避免人员因为薪资过低集中流失。同时，人力资源部非常重视社会统筹保险的管理工作，坚持以人为本，以优质的服务，为酒店每一位员工上报相关投保手续，认真核对缴费基数和缴费信息，及时更正各种差错。

2、建立企业文化，方方面面体现人文关怀，用感情留住员工的心。

酒店在试营业前，就将建立企业文化作为一项重点工作，经过3次讨论，最终确定符合酒店实际的文化理念，其中“宾客至上、以人为本、精益求精、共创品牌”的经营理念，充分体现在人力资源管理工作的各个环节。一是为员工设立倒班宿舍和长住宿舍，并不断改善住宿设施：加装电风扇、增加被子和褥子、安装热水器、配备暖水瓶、安装棉门帘、暖气改造、安装晾衣绳等等。二是组织各类活动，丰富员工业余生活。5月组织一线员工进行了岗位技能汇报表演，评选出优秀团队奖，优秀个人奖，员工的技能及荣誉感得到了提升;7、8月组织员工开展户外拓展活动，增加团队的凝聚力;同时定期举办员工生日会活动、宣传拦评比、电影放映室等活动，按计划组织节日趣味竞赛、导师活动、唱诗班活动等，增强了员工之间的沟通交流，充分体现了酒店关心员工、为员工提供了和谐的文化生活空间。三是关怀酒店困难员工，使员工感受“家”的温暖。国庆、中秋双节期间组织慰问5名困难员工，并发放慰问金;组织为困难员工募捐;员工家里发生突发事件，人力资源部总会第一时间将酒店的关怀带到员工家中。

3、为员工提供培训和职位晋升机会，用事业成长留住优秀员工。

事业留人，主要通过以下方式：一是利用交流培训、外出培训的机会，开发员工的潜能，帮助员工制定职业生涯规划，20__年酒店共进行部门间支持培训108人次、内部交流培训10人次、与银都酒店交流及技能培训401人次、外出培训22人次，同时培训部定期组织培训回顾、培训效果评价，与员工面对面交流沟通，使员工进一步认识到自我价值和发展方向。二是设臵或预留职位，疏通个人成长渠道。为留住优秀员工，20__年我们增设副经理岗位4个，同时在不影响正常运转的情况下，预留部分职位，如大堂经理、餐厅副经理等职位，为员工提供进一步发展的成长空间，满足员工自我发展的需要。

(五)加大酒店员工培训力度，提高酒店管理与从业人员的管理水平与专业素质。酒店培训部坚持按需施教、务求实效的原则，以自主培训为主，外委培训为辅，有针对性地制定酒店员工培训计划，开展培训工作。根据20__年培训部管理目标，20__年完成培训课程总课时数4__。2小时，参加培训总人数为2__9人次。其中基础类培训70、8%、英语类培训4、8%、督导类培训15、4%、其它类培训9、0%。

1、基础服务类培训：定期开设新员工入职培训及新员工跟踪回顾课程、服务意识培训、案例分析培训、文员技能培训、消防培训、服务礼仪培训等。

通过培训使新员工快速了解酒店基本结构及应知应会知识;提高运作岗点的服务意识，更好地完成对客服务;提高员工在日常服务中的技巧，避免在处理相同的事件上引起客人投诉;规范各部文员文书处理，了解办公自动化的使用技巧;提高全员消防安全意识;提升服务质量，培养优良的高品质团队。

2、英语类培训：为提高酒店员工英语基础水平，掌握酒店常用服务用语，更好的为外籍宾客服务，培训部自20__年9月起开设了两期基础英语课程。

3、督导类培训：为提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力;

培养良好的组织管理、沟通协调和分析判断能力;培养创新和团体合作精神;培养对工作的激情，勇于承担挑战和压力;培养和挖掘具有领导潜质的人才，使他们在深度和广度上积累专业技能与经验。培训部定期为酒店主管级以上员工开设了《培训培训者》培训、《主管技能必修》培训、化妆课培训、《赢在执行》培训等。

4、其他培训：包括开荒培训、酒店交流及技能培训、“三标六常”管理宣贯培训、部门间支持培训、食品安全培训、家常菜品制作培训。

(六)积极推行“三标六常”管理理念，提高工作效率。

20__年6月酒店推行“三标六常”管理工作，人力资源部以“三严格，四到位”为指导思想，做了大量的工作，规范了现场管理和员工的行为，提高了工作效率，取得了一定成效。一是结合工作实际建章立制，使各项工作有章可循;二是整理员工档案、劳动合同、休假单等基础资料，按部门统一归档管理，设臵目录，以便查询;三是明确人力资源信息管理工作流程，规范人力资源信息系统的资料录入、数据导入、导出工作步骤，确保了信息的准确性和时效性。并及时按要求维护系统的个人基本信息、薪酬信息、岗位信息、合同信息、培训信息等等10余个信息模版，进一步提高了工作效率。

(七)参与酒店绩效考核体系建设，提高各部门员工积极性。

20__年9月，按照酒店领导的部署和安排，人力资源部参与酒店绩效考核体系建设，一是参与编制了以“三标六常”为主要考核内容的绩效考核管理办法。二是作为考核组织机构的主要成员，确保绩效考核领导有力。三是参与编制了部门考核表，考核表主要分为基础管理、业务素质和操作技能、日常管理三部分，明确了考核项目、考核方式及标准，经各部门负责人评审通过后实施。四是参与10月中旬对酒店各部门各区域进行绩效考核。本部门总监、副总监同时兼任考核组成员，能够在考核中发现亮点，找出差距，起到了部门交流培训，提高管理水平，提高员工积极性的目的。

三、存在的主要问题及建议

(一)酒店人员流失率过高。(表略)

从上表中可以看到，20__年酒店累计离职429人，1-3月在酒店筹备期人员流动较大。离职集中在餐饮部，主要是因为餐饮部18-29岁年龄段的员工较多，员工多为独生子女，不能吃苦，且缺乏耐心，同时也暴露出部门对新员工的关注度仍不够、不重视员工意见等问题。20__年人力资源部将与各部门配合加强对员工的关注，减少流失，20__年2、3、4三个月将做好人员的储备，为旺季的到来做好准备。

(二)各部门考勤休假管理不够严谨。

在人事管理中，部门不重视员工的考勤休假管理，频繁出现以下问题：部门在批准员工1天假期时不能按标准将假单打好;加班单的备注的不够仔细清晰，部门负责人在审核加班单时不够认真;在录入员工假期单时不够及时;电子考勤与手工考勤不能完全对接等等。人力资源部针对以上部门的问题将对所有部门负责人及考勤员进行再培训，并将考勤休假管理作为部门考核指标之一，督促部门负责人重视此项工作。

(三)公共培训课程出勤问题

培训部组织公共培训课程时，出现以下问题：参加课程的出勤率有待提高，或个别部门需要提醒才出勤，影响课程的正常进行;员工对于培训时间不知晓，内部沟通出现问题，或部门传达的较晚，致使员工无法上课。针对以上问题已通过制定培训出勤制度，培训率已得到改善，需要不断地严格跟进，以保证制度的有效性。

(四)部门内部培训流于形式，效果不好。

各部门能够在培训部的统一组织下，制定部门内部的培训计划，但在计划执行的过程中，出现以下问题：实际培训时间未按培训计划所列时间进行;培训日期作更改时未能及时告知培训部，致使培训部无法起到监督作用;培训导师培训内容为常规的、重复的培训，未能对培训做好规划;培训内容与培训计划所列不吻合，导师备课不充分，未能做好计划安排性;培训中培训导师未按培训培训者课程中讲授的方式方法进行，只是在简单读资料，培训效果不佳;培训中对学员要求不严格，对培训重视度不够，存在应付差事的情况;培训中未能坚持做到考核与评估，故无法获知员工的知识掌握情况。

以上问题已在日常检查及每周培训检查反馈时提醒并督促培训者;培训部为各部门培训导师开设培训培训者课程及日常对培训的检查来改善，通过授课改进各岗点培训导师的培训技能与方法;建立员工培训档案，部门培训后需由培训导师做培训效果评估，以提高对于培训的重视度。

四、20__年人力资源管理工作计划

20__年人力资源部将紧紧围绕酒店总的经营目标，高度重视人力资源开发及利用，充分发挥员工的积极性、主动性，为酒店的经营目标提供巨大的增值效应。贯彻酒店“以人为本”的经营理念，塑造一支优秀的经营团队和服务团队，以提供人力资源产品服务为核心，从管理向服务转变。人力资源部20__年工作主要有以下几方面进行：

(一)大力推进员工职业生涯规划，提供合理公平的晋升机制，进一步完善人力资源管理体系。

一是在已建立起人力资源的各个模块的规范体系上，继续完善各项操作流程。20__年重点规范招聘管理流程、人事档案管理流程、完善酒店的规章制度、员工休假管理规定、员工福利制度等。二是调整酒店基层岗位的工资结构，推行提成工资，提高对客员工工资水平并增加员工服务积极性。三是完善绩效考核的各项项目，突出绩效考核的正面激励作用，建立优奖差惩的制度，旨在增加各部门的创优争先的氛围。四是制定并公开各类职位晋升标准，制作员工职业晋升通道图，让员工看到公开公平的成长方式，帮助员工树立积极向上的发展自我目标。五是完善晋升程序，优先内部提升制度，有职位空缺时，优先内部公开考核提拔，形成制度，增强员工的信任，慢慢形成文化。在公开考核时，采用书面考试、面试、资历评估、部门推荐等多种形式相结合，把真正的人才提拔上来。

(二)采用多变的招聘方式，进一步做好人力储备。

20__年招聘的主要目的是满足酒店各岗点的人员需求及编制调整后的人员增补。招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、校企合作等渠道。同时建立储备人才培养机制，由人力资源部牵头在上半年制定储备人才培训机制，选取表现良好、具有培养潜力的各部门优秀员工及返店就业大中专生实行定向培养，签订培养合同，采取重点辅导与岗位见习等办法，加快骨干人才和第二梯队的人才培养步伐。

(三)创建和谐的人力资源管理机制，维护企业内部和谐劳资关系，进一步提高员工满意度。

一是坚持与新员工签订劳动合同，为构建和谐的劳资关系提供法律的支持与保障。二是定期组织总经理午餐，建立酒店高层领导与员工沟通的桥梁，使员工可以尽诉心声，协调劳资关系。

不定期组织经理级茶话会、实习生茶话会等，加强管理层与各层级员工的沟通，完善酒店内部民主管理。三是做好后勤保障服务工作，牢牢树立“员工是我们的内部客户”的服务意识，在人事办公室为员工办理各项事务、员工面试与离职等方面做好细节服务;在宿舍管理区，主动关心员工的住宿情况;在宣传栏增设“健康专栏”，针对季节性多发病及流行性疾病特点与预防办法进行宣传，同时关注员工职业健康及安全，减少工伤意外伤害等事故发生率。四是组织各类活动，丰富员工业余生活。每周继续为员工播放影片;组织员工生日会、每季度组织培训导师生活;组织员工开展户外拓展活动;配合工会在节日组织游艺活动等。

(四)建立及完善立体式培训体系，进一步打造学习型团队。

一是完善晋升考核试题库与培训课程，在转正考核、晋升考核、优秀员工考核等几方面，健全试题库，使考核方式更加科学合理。二是健全各类课程体系，逐步完善“团队建设”、“主管技能”、“投诉处理技巧与案例分析”、“培训培训者”等专题课程;开发“如何提升酒店执行力”、“七种习惯”等专题培训，完善晋升领班、晋升主管课程。三是加强团队职业化建设，继续引进优质的管理培训，把握各阶段培训需求，根据酒店管理人员的技能状况，针对每名经理人，有计划地安排好课程，做好培训支持。加强与境内外管理公司及饭店协会合作，根据课程特点派出经理人参加培训，提高管理能力，重点改善管理人员沟通协调能力、工作执行力、规划能力等。四是健全培训讲师体系，培训部会加大对培训导师的辅导，采取到部门辅导与开设公开课、培训导师外派培训等多种形式相结合，培育出更多的培训讲师，培养培训后备人才。继续完善培训导师月度、年度评比考核办法，树立优秀典范，促进训导师成长。五是组建学习型组织，利用店报、员工宣传栏、培训协调会、行政例会等形式，进行“好书推荐”，精彩文章分享，培训导师定期学习等形式，在全店营造学习氛围，组建学习型组织。

我们相信在酒店高层的直接领导下，经过人力资源部团队的共同努力，20__年人力资源部一定能圆满完成酒店下达的各项工作任务，部门将全面提高人力资源管理水平，进一步完善的人力资源管理体系，为酒店不断发展与壮大提供高素质的人力资源，最终实现酒店快速发展的战略目标。

酒店月度工作总结3转眼间入职公司工作已一年多了回顾这一年多工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过这一年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将20__年度工作情况作总结汇报。

一、日常管理工作 作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。这一年在餐厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量， 提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。努力配合经理做好餐厅的管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。

二、加强自身学习，提高业务水平 要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导， 向同事学习，这样下来感觉自己这一年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题 等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即答“到”进行为客人服务。

5、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

6、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。

为了的提升自助餐服务的质量，进一步规范自助餐服务的操作流程和服务标准。这时就需要班组人员作好接待高峰前的接待准备，增加菜夹，双向同时进行取菜，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

三、这一年工作得与失，本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1.许多工作我是边干边摸索，现场管控业务知识也是不足，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2.有些工作还不够过细，如在餐前餐后的检查中，餐中的监督中，硬件设施的维护及卫生检查

上，不是十分到位。

3.部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

经过所有同事的一起努力，较好的完成这一年的工作,总结起来也是颇有收获的：

1.能够协助领导做好餐厅的日常工作。

3.合理安排当班工作，全面协调、管理、检查。

4.配合领导做好各项接待、安排工作，工作期间妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉，有疑难问题及时上报领导。

5.做好餐厅的安全、节能、卫生工作。

6.以身作责，监督、检查服务人员做好服务工作。

7.做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结爱友、相互帮助、共同进步。

酒店月度工作总结4回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，现将半年来的工作情况做如下总结。

一、日常管理工作

认真完成每天的接待工作，积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理安排员工的工作内容，上半年餐厅员工流动性大，员工不断的调换，老员工所剩无几，新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的基础培训内容比较多，积极协助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，帮助他们尽快的融入到工作环境中去。

二、管理工作中的一点体会

经过近两年的学习锻炼，自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多，也明白了许多道理，使自己更加清楚在餐厅这个团队，如何发挥自己的能力和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，积极向上，这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要认真学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐心讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉愉快，让员工有干劲，形成团结友好的工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建，我们管理人员带头去努力。

三、加强自身的学习，提高业务水平。

虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习，认真领悟，使自己感觉到半年来还是有了一定的进步，在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。

四、存在的问题

半年来，虽然顺利完成了工作，但也存在了一些问题和不足，主要表现在，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有很多的不足，例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全，导致有些工作安排不合理，服务中出现一些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清楚的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐心，如在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够耐心，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持到底。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里经常存在惰性，不主动去学。

酒店月度工作总结5我于__年11月正式到月宝宾馆工作，当时正是宾馆筹备最紧张的时期，餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。

月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。

试营业以来，接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将__年工作计划汇报如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面

严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

酒店房间保洁工作计划范文3

当上半年的工作即将结束的时候，回顾上半年的工作，进行上半年工作总结，改正工作中的不足之处，努力提升自我。下面是小编给大家带来的2021个人半年工作总结及下半年工作计划【5篇】，以供大家参考，我们共同阅读吧!

个人半年工作总结及下半年工作计划(一)20_上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

某某公司技术开发部在20_上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。

国际客户包括……等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。

材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。

《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。

比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20_上半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20_下半年工作计划

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。

加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

20_下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为_公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

个人半年工作总结及下半年工作计划(二)20_年上半年，对照年初制定的工作目标，在各位主席的正确领导和各部室的大力支持配合下，办公室紧紧围绕机关中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好后勤保障”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，较好地完成了各项工作。现就半年来的工作总结如下：

一、上半年主要工作状况

1、充分发挥综合协调职能。

综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部室之间工作的重要纽带。上半年，办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件按照领导的批示向各主席、部室传阅，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各部室的诉求向领导反映，并按领导指示协调相关部室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我单位、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我单位各项工作的正常开展创造了条件。

2、做好后勤保障。

办公室职能作用中很重要的一条就是服务，所以办公室的所有工作人员都树立了强烈的服务意识，充分发挥办公室作为综合部门的职能作用，做到以服务为主，保障办公的需要。一是加强车辆管理，保障行车安全。按照我单位《车辆使用管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我单位公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我单位公务用车及时维修，工作中驾驶员用心配合，未出现不经过领导同意，私自修车现象。二是按需采购、保障及时。我们着重规范了办公用品、办公设备的管理和采购行为，加强了办公物品的管理。同时办公室从加强内部控制着手，进一步规范我单位物品采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。三是努力保障信息畅通。本着严格有序、职责到人、规范细致的原则，认真做好档案管理、统计报表、传真、信息报送等工作，保证各类信息准确、及时报送，没有虚报、漏报、错报现象的发生。四是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错。

3、做好材料起草、文件印发、档案管理。

按照单位工作需要，及时起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料，保证我单位各项工作顺利进行。在起草过程中，抓格式，保证规范性;抓资料，保证可行性;抓程序，保证合理性;抓速度，持续时效性。上半年，共计起草《迁安市总工会关于在全市工会组织和职工群众中深入开展创先争优活动的实施意见》等文件及全会、贯彻落实全市领导干部大会精神、张雪松事迹报告会等材料20余份，近5万字，印发文件34份，党建、精神礼貌文件8份。加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的“三防”和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对08、_年度文书档案的分类整理及立卷工作，目前已构成可供查考的文书档案材料包括：永久4件、长期79件、短期7件。

4、做好会务和接待。

半年来，办公室为机关及各部室安排布置会场、筹备会议10多场(次)，接待上级领导以及来自其它兄弟单位领导参观、考察、交流、学习8次。透过周到的服务，展示了迁安工会的良好形象，有效地促进了机关各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。

5、做好老干部工作。

办公室对机关离退休职工始终坚持“在生活上热心、管理上耐心、服务上诚心”的服务理念，及时了解他们的生活状况，为老同志排忧解难。当办公室得知退休职工叶山林同志患心脏病需要做支架手术时，立即协调有关部室把4000元慰问金送到了他的手上，使老人感动的热泪盈眶。坚持为每位老同志订阅报刊杂志，并按时寄送到手，使老同志们能够及时了解党和国家的重大决策部署。配合老干部局做好“3+1”服务模式和退休人员健康体检工作，并为他们办理了老年活动证，为他们的学习、娱乐、交流创造了一个良好的环境。

二、工作中存在的问题及下一步工作打算

1、存在的问题。

一是与相关单位之间的联系有待进一步密切，创新开展工作的潜力还需进一步加强;二是深入基层，调查研究做得不够;三是信息写作人员力量薄弱，宣传不到位。

2、下步工作打算。

上半年，办公室在相关工作方面加强了规范管理并理顺了工作关系，下半年我们在持续良好工作状态的

同时，着重从以下几个方面入手，不断改善和提高，以求取得更好的工作成绩。

1、刻苦学习，努力提高业务水平。

办公室工作人员要适应形势发展的需要，就要增强学习的紧迫感和自觉性，构成学理论、学科学、学业务的风气。从加强业务知识、业务技能、政策法规、规章制度的学习入手，努力提高各岗位的业务水平和技能，更好地为领导服好务，为各部室服好务。

2、争做机关的榜样。

一是牢记宗旨，努力提高思想素质。严格用纪律和机关工作人员的行为规则约束自己，做到自重、自警、自省、自励。二是加快办事节奏，提高办事效率。该自己办的事决不推给别人，真正做到特事特办、急事急办、基层的事随到随办，该答复的事及时答复。三是改善服务态度，提高服务质量。做到“四一、五不让”，即一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯清茶解渴，一腔热情办事;不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文件在我手中积压，不让各种差错在我手中发生，不让到办公室联系工作的同志在我那里受到冷落，不让办公室的形象在我那里受到影响。四是勤奋工作，不断提高工作质量。持续良好的精神状态，坚定信心、奋发图强、埋头苦干;有强烈的职责感、使命感和紧迫感，持续优良的工作作风，开拓进取，任劳任怨，不断在提高工作质量上狠下功夫。

3、做好后勤服务，保证机关各项工作正常运行。

加强对机关各种办公用品的科学规范管理，加大对办公用品使用的控制力度，严格使用程序，努力打造节约型部室。

4、发挥好办公室的协调职能。

从改善工作方法入手，做好领导参谋，起好桥梁和纽带作用，促进全机关的和谐共进。

个人半年工作总结及下半年工作计划(三)20_年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：

一、工作总体情况

本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司党委保持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。

目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录：全年共对_块电子版进行巡检，记录各类问题_次。

2、统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。

针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。

在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

二、存在问题

在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。

在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。

在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。

三、下步工作安排

抓学习，提内涵。在未来的工作中，注重抓学习，重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面发展。

重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，积极提高工作的效率。同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的能力。

积极完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年度工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

个人半年工作总结及下半年工作计划(四)6月悄悄离我们远去，7月悄悄到来，在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：

一、塌实做事，认真履行本职工作

首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。

分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极，力求按时按量完成任务

每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事_的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。

个人半年工作总结及下半年工作计划(五)2021上半年已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近7个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进，现将2021上半年的工作作以下总结。

一、前台日常工作

1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人，2021年1月入职至7月以来，从我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近7个月来，共计接待用户达600人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，准确率达到98%;

能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率;发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫_送水。

前台所需物品不够时，会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会及时打电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会及时想办法解决。

二、综合事务工作

1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽背霾钚枰灯被蚧笔蔽一峒笆绷灯蔽瘢⒊中僦敝脸灯彼偷焦荆悦夥延跋斓匠霾钊嗽毙谐?到目前为止累计订票70张左右。对于来_出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告诉_在OA上发生日祝福，2021年累计订生日蛋糕17个。

2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;

办事处新购买的书籍会让_先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、插座等)也都有详细登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。

3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给_。

4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去_活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的锻炼了身体，近段天气较冷，愿意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球比赛，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方。

三、其它工作

在完成本职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部__，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

四、工作中的不足

1、采购办公用品时没有能够很好地计划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操心。

2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量避免。

3、临近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与_商量一起在室内活动，给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

五、2021下半年工作计划

1、提高自身的主动性及沟通能力，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。

了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。

酒店房间保洁工作计划范文4

编制单位：四川峰高建筑工程有限公司

               法定代表人或委托人（签字）：

 

目录

第一章 综合说明3

第一节  公司简介3

第二节  编制依据5

第三节  施工范围9

第二章  工程概况10

第一节  工程概况10

第三章  施工总体部署11

第一节  施工组织管理机构11

第二节  管理目标11

第三节  标段划分及安排12

第四节  施工准备12

第五节  主要施工进度计划安排17

第六节  主要施工方案的选择18

第七节 拟投入本工程的主要施工机械设备表21

第八节   主要劳动力安排计划23

第四章  施工总平面布置23

第一节  施工现场平面布置24

第二节  施工用水量25

第三节  施工用电量25

第四节  临建设施布置25

第五节  现场CI形象布置25

第五章  主要分部分项工程施工方案27

第一节  施工测量方案27

第二节  模板工程33

第三节   钢筋工程42

第四节  混凝土工程55

第五节  外架工程71

第六节  砌体工程74

第七节 屋面及防水工程75

第八节  保温工程84

第九节  临水临电方案88

第六章  确保工程质量的技术组织措施91

第七章  确保工期的技术组织措施126

第八章  确保安全文明施工的技术组织措施128

第九章  冬雨季施工措施154

第一节 雨季施工措施154

第二节  冬季施工措施155

第十章 环境保护措施157

第一节  噪音控制措施157

第二节  控制扬尘及大气污染措施158

第三节  水污染控制措施159

第四节  光污染控制措施160

第五节  建筑垃圾控制措施161

第十一章 总承包配合与协调管理162

第十二章 工程交付、回访与维修165

第十三章   附表168

附表一     拟投入本工程的主要施工机械设备表168

附表二     拟配备本标段的试验和检测仪器设备表169

附表三        主 要 劳 动 力 计 划 表170

附表四    计划开、竣工日期和施工进度计划171

附表五  施工总平面图172

附表六     临时用地表173

附表七     预售抢工专项施工方案174

 

第一章 综合说明

第一节  公司简介

首先感谢业主单位对我公司的高度信任，给予我们参加鸿通•九熙府项目总承包工程建设的机会。我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，一定会十分珍惜此次机会！

我公司诚恳地表示：我们将按照业主提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，落实各项方案和措施，与业主、监理公司等参建单位一起共同建设鸿通•九熙府项目总承包工程，为成都市的美好发展作出贡献。 

我公司是具有一级资质的施工总承包企业，是一支拥有雄厚的固定资产、施工技术力量、机械装备、极富施工经验的专业性建筑施工单位，有一批素质好、水平高的施工协作队伍长期合作。公司已通过国际质量、环境、安全与职业健康体系认证，施工组织管理水平较高，有可靠的质量保证体系。

近年来，我公司在成都市、重庆市先后承建了大量的、具有很高社会影响的工程项目，并在湖北武汉、南充南部、资阳等地承揽总包项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我们将依靠本公司的管理，技术和装备的优势，尊重设计、服从监理、严格施工、服务用户、恪守合同、精心组织，确保工程优质高速如期完成。

我公司一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

我们将贯彻“精心施工，保质量；严格管理，保安全；科学组织，保工期；精打细算，降造价”的指导思想和基本目标；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助；我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为鸿通•九熙府项目总承包工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益做出我们应有的贡献。

公司所有项目均为直营，公司的塔吊、施工电梯、龙门吊均为租赁，企业的周转材料（钢管、木方、模板）：钢管自有，数量为100万米；木方及模板为自购。项目的劳务分包模式为专业小班组；长期合作的班组合作项目业绩表：

项目名称地址面积（平米）建设单位精装房劳务公司或班组

翡翠半岛•国际社区成都市高新区95286成都市宏发实业有限公司否专业小班组

大同上郡成都市温江35817.5成都新城西城市投资经营中心否专业小班组

丽景华庭•慕和南道双流华阳129148成都硕成实业发展有限公司否专业小班组

通瑞.月光湖双流公兴镇173000成都永立集团否专业小班组

正成东区1号成华区东华1号74625.15成都市正成凯信置业有限公司否专业小班组

万景峰项目成都市高新西部园区119280合景泰富地产成都公司是专业小班组

华润万象汇泸州沱江三桥旁160000佳乐集团否专业小班组

环球汇•天誉一、二期锦江区攀成钢片区137070香港置地成都公司否专业小班组

永立龙邸成都市二环路成华区136854成都永立集团否专业小班组

誉峰九号地M3M4项目高新区成汉南路175000合景泰富地产成都公司否专业小班组

誉峰十号地块高新区万象路120000合景泰富地产成都公司否专业小班组

重庆约克郡南郡重庆市北部新区211158香港置地重庆公司否专业小班组

誉峰W酒店高新区成汉南路120000合景泰富地产成都公司否专业小班组

环球汇•天誉五、六期锦江区攀成钢片区249092.2香港置地成都公司是专业小班组

佳乐广场住宅新都52266.98佳乐集团否专业小班组

合能•珍宝锦城新都斑竹园99691.6合能地产否专业小班组

重庆约克北郡四期重庆两江新区187058香港置地重庆公司否专业小班组

 

第二节  编制依据

1、编制的依据

（1）鸿通•九熙府项目总承包工程招标文件；

（2）各设计公司设计文件及建设单位各种工作联系函；

（3）现行国家、行业及地方有关政策、法律、法规；

（4）国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程及相关图集；

（5）工艺标准及操作规程；

（6）国家在安全、文明施工以及环境保护有关规定；

（7）施工机械设备操作规程；

（8）施工现场社会状况及地形情况；

（9）本公司质量体系程序文件及管理规章制度。

2、编制范围说明

针对本工程实际情况和合同要求，在施工组织设计中，把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、环保及防止扰民措施、组织措施、施工进度计划安排、劳动力计划、主要设备情况、试验和检测仪器设备情况、施工平面布置等作了相应的阐述，其它部分将按施工图进行施工组织深化，编制实施性专项施工方案。

在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。以达到确保质量、降低成本、减轻劳动强度、提高工效缩短工期。并使用微机、照像机、录像机等设备进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。

3、采用规范及标准

（1）建筑法规

序号法规编号法   规   名   称

1第46号（2011年修改版）《中华人民共和国建筑法》

2中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》

3第393号国务院令《建设工程安全生产管理条例》

4建设部第80号《房屋建筑工程质量保修办法》

（2）执行技术标准及验收规范

类别规范和标准名称编号

施工管理工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标（2009）

建设工程监理规范GB50319

建设工程项目管理规范GB/T50326-2006

建设工程文件归档整理规范GB/T50328

施工质量验收建筑工程施工质量验收统一标准GB50300

建筑地基基础施工质量验收规范GB50202

砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204

木结构工程施工质量验收规范GB50206

屋面工程质量验收规范GB50207

地下防水工程质量验收规范GB50208

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210

住宅装饰装修工程施工规范GB50327

成都市分户验收规定

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242

通风与空调工程施工质量验收规范GB50243

建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303

建筑电梯工程施工质量验收规范GB50310

智能建筑工程施工质量验收规范GB50339

城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82

成都市居住建筑节能工程施工质量验收规范DBJ13-83-2006

外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126

施工技术工程测量规范GB50026

建筑桩基技术规范JGJ94

建筑地基处理技术规范JGJ79

建筑边坡支护技术规范DB50/5018

建筑基坑支护技术规程JGJ120

混凝土质量控制标准GB50104

混凝土强度检验评定标准GBJ107

混凝土外加剂应用技术规范GB50119

建筑用砂GB/T14684

建筑用卵石、碎石GB/T14685

砼泵送施工技术规程JGJ/T10

成都市预拌砼质量控制规程DB50/T5002

砼用机制砂质量标准及检验方法DB50/5017

普通砼配合比设计规程JGJ55

砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98

超声法检测砼缺陷技术规程CEC921

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107

钢筋焊接及验收规程JGJ18

钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27

外墙外保温工程技术规程JGJ144

胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统JG158

常用低压配电设备安装90D702-1

利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-3

等电位连接安装02D501-2

综合布线系统工程设计施工图集02X101-3

有线电视系统03X401-2

智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上） 

电缆桥架安装图集04D701-1

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46

火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168

电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169

电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线

施工及验收规范GB50171

建筑排水设备附件选用及安装04S301

室内管道支架及吊架03S402

防水套管02S404

无规共聚聚丙烯（PP-R）给水管02SS405-2

建筑排水用聚氯乙烯（PVC-U)管道安装96S406

住宅厨卫给排水管道安装03SS408

建筑排水用柔性铸铁管安装04S409

排水检查井02S515

埋地塑料排水管道施工04S520

双层井盖02S501-2

给水排水管道工程施工及验收规范GB50268

专项检测建筑基桩检测技术规范JGJ106

基桩低应变动力检测规程JGJ/T93

建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110

砼结构后锚固技术规程JGJ145

回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23

民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325

建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106

建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107

建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108

建筑外门的风压变形性能分级及检测方法GB/T13685 

建筑外门的空气渗透性能和雨水渗透性能

分级及检测方法GB/T13686

施工安全建筑施工安全检查标准JGJ59

建设工程施工现场供用电安全规范GB50194

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46

建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130

建筑机械使用安全规程JGJ33

第三节  施工范围

鸿通•九熙府项目总承包工程施工图纸内范围：

1.土建工程：包括但不限于基础土石方工程，基础工程（不含桩基工程）、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程（不含屋面防水、屋面保温）；

2.装饰工程：包括但不限于楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、公区二次装饰装修、物业用房装修、二次改造工程等；

3.安装工程：涉及消防工程、弱电工程、强电工程、室内外给排水工程、防雷工程、室内电气工程、电梯工程、天然气工程、人防工程、电信、空调等其他分包专业所需的预留预埋，不含小市政工程等全部施工内容。

 

第二章  工程概况

第一节  工程概况

工程名称鸿通•九熙府项目总承包工程工程性质商业、住宅

建设地点南充市顺庆区金融大道

建设单位四川鸿通盛世置业有限公司

施工单位四川域高建筑工程有限公司

计划工期1、各栋楼工程达到预售节点绝对工期：55日历天（作业面从拣底开始计算）；

2、项目总工期（绝对工期）：750日历天（含春节及节假日）。

质量等级合  格工程承包方式施工总承包

一期（地块一）

序号单位工程名称栋数地上层数地下层数暂定建筑面积(m2)

12#-3#楼233234650.00

21#、4#-8#楼617+1257066.20

318#-23#裙房商业6124845.49

4地下室//233664.00

合计130225.7

二期（地块二）

序号单位工程名称栋数地上层数地下层数暂定建筑面积(m2)

112#-13#楼231-33234650.00

214#-15#楼217+1219080.00

39#-11#楼、16#-17#510+1232200.51

424#-26#楼裙房商业3124104.63

5地下室//234669.50

合计124704.64

一期（地块一）+二期（地块二）254930.34

 

第三章  施工总体部署

第一节  施工组织管理机构

我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。项目经理部领导班子有项目经理、土建执行经理、安装执行经理、总工程师（技术负责人），主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。

为了完成既定目标，项目部将根据工程情况组建一支综合素质高、技术实力强、善于打硬仗，并具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平的成建制队伍负责本工程的施工。

总承包组织架构：

 

公司工程中心将严格按照域高出台的质量工法、安全图册、质量安全评价管理办法等各项制度对项目的质量、安全、技术进行监督、考核考评，帮助项目完善提高。

第二节  管理目标

1.工期目标：各栋楼工程达到预售节点绝对工期：55日历天；项目总工期（绝对工期）：750日历天（含春节及节假日）。；

2.质量目标：合格，并且必须确保本工程一次性通过质量验收，现场质量达标常态化管理；

3.创南充市“市级安全文明标准化工地”、现场质量达标常态化管理。

第三节  标段划分及安排

1、标段划分

一期：1#~8#、18#~23#楼开工时间暂定为2019年5月18日；二期：9#~17#、24#~26#楼暂定开工时间为2019年6月17日。

2、各施工阶段整体安排布置

1) 因现场场地限制，办公及生活区等临设全部在场外租赁解决，现场只设置钢筋、木工等加工场及材料周转堆场。

2) 施工现场临电从指定的电源接驳口接入， 施工现场临时用水通过建设单位指定的施工水源接驳处进行接入。

3) 施工现场临电设置；一级配电箱设置5个，二级配电箱14个，开关箱商业楼按照每5000㎡不少于3个，且每个独立分区的商业均应设置，主楼每层设置一个，且不影响施工满足施工用电规范。

4) 楼层照明主要采用LED灯（或灯带），主要危险区域设置红色警戒灯。

5) 施工现场共设置两个存量不少于20m3蓄水池，楼层给水点，每栋楼单独设置，商业及地下室区域，5000㎡不少于1个。

第四节  施工准备

1、现场准备

1）现场交接准备

进入现场前，须对现场情况进行交接，如对现场的平面坐标和竖向标高控制、基坑支护和土方挖掘及基坑轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。

2）施工道路及场地

a做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司IC要求设置围挡，并进行点化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护的工作。疏通本工程施工道路，从城市主干道至施工区域修建临时道路，并将道路硬化处理，硬化至主要堆场和加工场地，宽度不小于4m，厚度不小于200mm，砼标号不低于C20，做好协调安排，并积极做好道路的维护和保养，保证工程用道路的顺畅。

b根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管理敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。

3)施工现场临时用水

a 生产用水措施

生产用水根据业主提供红线内接驳点，主管DN100。主体施工时采用DN50焊接钢管随楼层竖向布置，生产用水由支管提供，每层楼预留阀门一个高度为90cm，在施工过程中利用塑料水管满足用水点的需要。由于楼层高度高，在建筑物一层还需增设高压水泵一台以满足供水需要。

b现场生活用水

施工现场生活用水根据业主提供红线内接驳点，DN30的管道供水，支管埋设高度800mm。

c 排水系统

本工程场区排水沿道路外采用埋地敷设DN250~300塑料波纹管，每30m留雨水井一个，并设置集水井一个（25m3），雨水、污水汇集集水井并沉淀后由潜水泵排至市政排水管网。现场设置冲车设备，排水通过沉淀池排入下水管道。定期对沉淀池、集水井进行清理。

4)、施工现场临时用电

a 在施工现场利用建设单位提供的变压器，接入总配电箱，采用三相五线制，现场共设14个分配电箱，以满足各部位机械及照明需要。

施工阶段最大用电量，其计量如下：

5)地上地下管线、文物保护

a地下障碍物调查：根据业主提供的场区地下管线、构筑物的详细位置及不明地下障碍物进行现场探测工作（包括其深度、位置及走向），做好定位标志，并向施工技术人员作书面和现场的确认交底。

2、技术准备

1)技术准备

a熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。

a)合同签订后，由技术部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。

b)由技术负责人组织工程技术人员认真审阅，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

c)工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。

b准备与本工程有关的规程、规范、图集

根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发组织项目经理部相关人员。

c测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。

d工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具置和深（高）度。

e器具配置

a) 主要测量器具配置

序号测量器具名称型号规格单位数量备注

1全站仪NIKON530E 台2

2电子经纬仪DJD2台3

3光学经纬仪TDJ2E台3

4自动安平水准仪LETAL3200台6

5激光垂准仪DZJ3台3

6红外线测距仪ND3000台6

7钢卷尺50m把4

7.5m把10

5m把20

8水准标尺5m根6

9工程检测尺J2C-2/2m根6

10电子测平仪PLTO11台6

b)试验器具配置

序号试验器具名称规格型号单位数量备注

1砼抗渗试模组12

1砼抗压试模100*100*100组18

2砼振动台0．8㎡台2

3坍落度桶100*200*300套2

4温湿度自控仪SWMSZ台2

5回弹仪ZC3-A套2

6天平HC-TP12A-20 0-2kg台2

7砝码M2级1-1000g套2

8游标卡尺0-150mm把2

9千分卡尺0-25mm把2

10案称10kg台2

11磅称TGT-1000台2

12氧气表0-25Mpa,0~2.5Mpa组3

13乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa组3

14计算机联想台6

15绝缘电阻表ZC-7台2

16接地电阻表ZC-8台2

f 技术工作计划

a)根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性，主要方案编制计划详见下表：

序号专项施工方案名称完成时间责任单位

1现场临水施工方案2019.5总包

2现场临电施工方案2019.5总包

3塔吊安装、拆卸方案2019.5有相应资质的专业公司

4雨季施工方案2019.5总包

5大体积混凝土施工方案2019.5无

6模板施工方案2019.5总包

7钢筋施工方案2019.5总包

8混凝土施工方案2019.5总包

9脚手架（爬架）施工方案2019.5总包/有相应资质的专业公司

10人货电梯安装、拆卸方案2019.5无

11卸料平台方案2019.5有相应资质的专业公司

 其他专项施工方案协调专业分包队伍根据进度计划编制，确保施工前完成。图纸会审工作于开工后一个月内会审完毕并报参建各方签字盖章确认。

3、主要周转材料准备

三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。

序号名称规格型号单位数量备注

1多层板18mmm25000非标准层竖向

2覆面竹胶板12厚m210000顶板用

3木材50×100、100×100、50×250m31000陆续进场

4可调节丝扣套20000陆续进场

扣件式脚手架钢管φ48×3.5t200陆续进场

扣件十字

旋转个60000陆续进场

主材进场计划：

序号名称规格型号单位数量备注

1水泥Pc32.5Rt100砌体开始

2砖空心砖、实心砖、轻质隔墙、高精砌块m31000砌体开始

3钢筋HRB、HPB、RRBm3200基础开始

4砼C20-C60m31500基础开始

5砂石中砂、细沙、碎石m3200垫层、砌体、抹灰

 

第五节  主要施工进度计划安排

1、总工期控制

本工程总施工计划工期为750个日历天。根据工程特点、工程量大小并结合本公司的技术优势和综合实力，我们确定该工程的目标总工期为750个日历天。

2、阶段性工期控制

1）我们将在最短的时间内以最快的速度投入到本工程施工中去。并将施工准备工作时间控制在20天之内。

2）地上主体结构平均5天一层。

3）组织24小时连续施工，节假日不休息，确保工程快速、优质、安全交付使用。

3、施工进度计划完成的可行性分析

本工程总工期，将被控制在750个日历天内。就整个工程而言，工期相对紧张，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工任务。

为确保本工程能按期完成施工任务，我们将以工程量为依据，并以类似工程为比照，对整个施工总工期进行分析，简述如下。

在安排施工总进度计划时，我们对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。

如何加快施工进度，结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故我们将请求质检监理部门对结构工程进行分段验收。及时提供下道工序，特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它分包单位提供施工作业面，其主要是：

结构工程按结构封顶后一次性验收，并在有关楼层进行临时结构全封闭，设置中间隔离带，以保证上部结构施工不致影响下面各工序的展开。

安装工程要分层段完成，并及时进行各项试验，各层完成后立即交给装饰单位进行施工，并划分合理的施工流水段。

由于部分楼栋层数不一样将采取赶工措施，具体措施有：

1）增加工人数量，保证工作面均有工人施工；

2）各栋号之间采用平行施工的施工顺序，保证各栋号均能同时完成；

3）增加材料机械的投入，如模板、木方、周转材料、大型机械等的投入；

4）采用加班加点施工，保证每天16小时工作运转；

第六节  主要施工方案的选择

本工程总体上按先地下后地上的顺序组织施工。地下室结构施工完成、主体一层墙体模板拆除后，及时进行外墙防水及回填土。

二次结构、内装修、水暖、机电工程随结构施工的完成验收及时插入施工，安装工程预留预埋工作随结构进行，外装修按垂直方向分四个作业单元平行施工，以满足工期要求。

1、现场规划方案

根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。第一阶段为地下结构施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。现场主要布置为施工生产服务设施，职工的生活基地将设置在场外生活区。

2、标准层施工流向

 

 

3、混凝土工程施工方案

本工程除局部零星混凝土由现场搅拌外全部采用商品混凝土，由混凝土搅拌站集中搅拌，混凝土罐车运至现场浇筑点。

    基础底板一次连续浇注完成不留施工缝，地下室及地上主体结构梁、板、柱一次性整体浇筑；地下室及地上一至屋顶层及以上采用HBT60固定式砼地泵与HG38型布料杆配合浇注混凝土入模板内，局部少量砼利用塔吊、吊斗配合施工；混凝土采用插入式振捣棒（板采用平板振捣器）捣固密实。

4、模板工程方案

 4.1本工程为框剪结构，地下室除框架外还有外墙等剪力墙结构；地上部分结构平面布置较为复杂。地下室笩板独立基础以下采用MU10页岩砖，M7.5水泥砂浆砖胎模全部用M7.5水泥砂浆抹面。

本工程地下室及各楼栋非标准层剪力墙、框架梁、柱、楼板底模结构采用覆膜胶合板，规格为1800*900*18；木方采用50*100枋木，可调撑托调节梁、板下尺寸，支撑体系均采用φ8×3.5m钢管支撑体系，墙柱模板的拆除以不损坏砼表面为准。

4.2梁模支撑体系

地下室梁宽度500以下，梁高≥800时立杆纵向间距为800，横向间距为梁宽加300mm；梁高小于800的梁立杆间距为1000，横向间距为梁宽加300mm；大小横杆步距1500，枋木间距100mm，高度超过500mm的梁在梁中设置对拉螺杆，间距500mm，梁下设钢管支撑。

主楼梁的支撑，立杆纵向间距1000mm，横向间距600mm大小横杆步距1400mm，枋木间距300mm，高度超过500mm的梁在梁中设置对拉螺杆，间距500mm，验算时按350*550进行计算。

纵横设置扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

32层高层标准层梁模支撑体系详见铝模板工程方案。

4.3框架柱模

柱模采用ф48×3.5钢管柱箍间距450mm，截面宽度超过450mm的另加ф12高强对拉螺杆，横向间距450mm，竖向间距同柱箍间距450mm，枋木间距200mm。

4.4板模板及支撑体系

地下室板模采用覆膜胶合板，枋木间距200mm，立杆横距800mm，纵距800mm，横杆步距1500mm。板对接处贴不干胶或油毡贴缝,模板接缝上表面粘铺粘胶带纸，验算时按板厚350mm进行计算。

主楼板模采用覆膜胶合板，枋木间距200，立杆横距1000mm，纵距1000mm,横杆步距1400mm，板对接处贴不干胶或油毡贴缝，模板接缝上表面粘铺粘胶带纸，验算时按板厚150mm进行计算。

纵横设置扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

32层高层标准层板模板及支撑体系详见铝模板工程方案。

4.5剪力墙模板及支撑体系：

地下室剪力墙模采用覆膜胶合板，内楞采用枋木竖排,间距为200㎜,外楞采用2根钢管水平排列,竖向间距500㎜,对拉片采用Ф12带止水环扁钢条—3*30㎜2，间距500×500㎜，剪力墙外钢楞与满堂架之间用Φ48*3.5钢管连接，竖向间距900，水平间距不大于1000，验算时按墙厚400mm进行计算。

主楼剪力墙模采用覆膜胶合板，内楞采用枋木竖排,间距为200㎜,外楞采用2根钢管水平排列,竖向间距500㎜,采用Ф12对拉螺杆，间距500×500㎜，剪力墙外钢楞与满堂架之间用Φ48*3.5钢管连接，竖向间距900，水平间距不大于1000，验算时按墙厚200mm进行计算。

32层高层标准层剪力墙模板及支撑体系详见铝模板工程方案。

5、钢筋工程方案

根据工程设计要求并结合本公司实际情况，本工程钢筋拟选用机械连接、焊接、绑扎搭接相结合的连接方式。

地下室筏板基础钢筋；柱筋直径≥Φ16为焊接，小于这个规格的钢筋接头采用绑扎搭接；梁、板筋直径≥Φ22采用机械连接，≤Φ22钢筋水平接头采用绑扎搭接。

主体工程墙柱钢筋直径≥Φ22时采用机械连接，Φ16-Φ22之间的钢筋采用电渣压力焊，≤Φ16这个规格的钢筋接头采用绑扎连接；悬挑梁的上部筋不得有接头。

6、垂直、水平运输方案

本工程垂直运输，主楼楼采用QTZ80（6010）塔吊，装修阶段施工电梯吊运砖、砂浆等材料，采用楼层安装型钢卸料平台，由塔吊吊至平台内，然后采用斗车转运至楼层需要位置。

地面水平运输以手推车为主。

7、脚手架方案

根据招标文件要求及工程具体情况考虑安全、实用、施工方便、节省费用等原则，本工程高层外墙脚手架采用全钢爬架，高层部分标准层以下为落地式双排外脚手架，往上采用全钢爬架，并采用安全网进行全封闭。内脚手架非标准层采用满堂式，支撑结构采用φ48×3.5mm的钢管，2.9米标准层采用可调螺丝配套施工；标准层采用铝模安装支撑体系。二次结构采用室内简易脚手架。

8、机电安装方案

先施工主干管、后施工主支管及附件，先系统试压、冲洗、后防腐、保温的原则进行。在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷水、热水，最后施工电气槽架、线槽。

9、装修阶段方案

初装修的围护墙工程，滞后机电主管安装，机电管线安装完后墙面抹灰、地面施工等跟进施工。初装修工程本着先住宅区域后公共区域原则进行，在公共区域精装修时住宅区域可以穿行初装修施工。

为加快工程的整体进度，在结构施工时外装修分包单位必须随土建进度安装。

第七节    拟投入本工程的主要施工机械设备表

序号设备名称型号规格数量国别

产地制造

年份额定功率KW生产能力备注

1塔吊QTZ80（6010）8台中国201739.6 KW60米臂长 主体

2施工电梯SC200/20017台中国201766KW主体

2拖式砼泵HBT603台中国201732 KW主体

3布料机HG386台中国2017主体

4电锤ZIC1-1610把中国20170.31主体

5钢筋弯曲机GQ5012台中国20174KW主体

6钢筋切断机GW40-I12台中国20174KW主体

7闪光对焊机UN1-1006台中国2016100kVA主体

8埋弧压力焊机MH-36-115台中国201536Kva主体

9交流电焊机BX3-3008台中国201638kVA主体

10滚压直螺纹机/6台中国20175KW主体

11低压变压器24V6台中国201524kVA主体

12木工机械（平、压刨、圆锯）MI-105

MBS/4B

MB1046套中国20164KW

3KW

3KW主体

13砼振捣器2X-5015台中国20151.1KW土方回填

14砼平板振动器H21X26台中国20151.5 KW基础降水

15蛙式打夯机HW1705台中国20154KW

16潜水泵潜水泵10台中国20155.5KW

5.5KW水电安装

污水泵3台中国2015

17磁力电钻5-23-R2-32II6台中国2014水电安装

18液压升降台ZTY56台中国2014水电安装

19液压弯管器DB4-1\1.5-26台中国2014水电安装

20液压压线钳2个中国2014水电安装

21气焊工具2套中国2014水电安装

22真空泵2台中国2014施工用水

23空压机VF-6/73台中国201437破碎砼

24小型翻斗车JS-13台中国201412马力运输

25柴油发电机组151台中国2014150kVA应急

26装载机40型3台中国2014土方施工

本工程所需机械均为租赁，如塔吊、施工电梯等，机械租赁已在成都有三家以上成熟合同商，能满足工程需要；周转材料大部分为租赁，如钢管、扣件、顶托、插槽型组合脚手架等。 

第八节   主要劳动力安排计划

工  种按工程施工阶段投入劳动力情况

基 础主体施工装修备 注

普工404040

钢筋工8012030

木工12016020

砼工609010

瓦工（砌筑）509630

抹灰工20/80

架子工406040

电焊工103010

电工202020

水暖工303030

油漆涂料工//60

机操工303030

其他202020

合计520696420

注：本工程一期、二期均为上表中人数。

第四章  施工总平面布置

工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。对本工程，作为总承包管理，合理科学地布置总平面更显重要。

对总平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱, 保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。

第一节  施工现场平面布置

1、现场平面随着工程施工进度进行布置安排，阶段平面布置与该时期施工重点相适应。

2、平面布置充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。

3、施工材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。

4、中、小型机械的布置，要处于安全环境中，尽量避开高空落物打击的范围。

5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，室外尽量采用暗敷方式。

6、本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《安全文明施工标准化建设图册》相关要求进行管理。

7、本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

8、严格控制粉尘、排污、废弃物处理设施的布置。

9、充分利用现有场地，尽量减少不必要的第二场地临建投入。 

第二节  施工用水量

因本工程采用商品混凝土，工地用水量主要按消防用水进行控制，选取干管径DN75，环形布置，顶板上明敷，过道路处进行保护，并置于适当部位。详见：“施工准备”。

第三节  施工用电量

施工用电按招标人指定电源（水源）接驳点，投标人自行接入到施工区考虑。详见“施工准备”。

第四节  临建设施布置

1、办公室

在场外搭设。

2、警卫室，

现场及生活区均设置和片区民警联系的警务室。

3、清洁池

    为了满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场大门处设置清洁池（沉淀池），主要满足混凝土泵车、混凝土罐车、材料运输车辆进出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水用来现场洒水降尘，起到节约用水的目的。

4、现场道路、料场

   在场外搭设。

5、宿舍区

在场外搭设。

第五节  现场CI形象布置

根据公司CI形象战略，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

1、封闭管理

a.围墙：施工现场内围墙利用彩钢板进行围挡，做到坚固、稳定，围墙按照公司CI手册统一执行，做到美观、大方、漂亮，充分展现企业形象。外围墙采用实心砖砌筑，高度不低于2000mm，厚度不低于240mm。

b 、大门：在施工现场进出口设铁花大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0—3.2米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为黑色，大门宽度为6.0-8.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。

c.大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案；人员凭证进场。

2、施工现场标牌

a．在大门外的外墙显眼位置上设立“九牌一图”，内容为施工告示牌、工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产制度、消防保卫制度、文明施工制度、环境保护、施工现场平面图、工程计划进度网络图等。“九牌一图”的格式按照CI手册统一执行。

3 、施工场地

1）砼硬地坪施工

根据实际情况，工程主要道路、堆放建筑材料等处作适当硬化处理，硬化场地用C20砼，厚度200MM。

2）吸烟点

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点，本工地在指定地点设一个吸烟室。

4、办公及生活设施

1）临时设施的建设

为了做好现场的标化管理，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行布置。

2）办公室

办公楼全部采用彩钢板进行制作，办公室布置按公司统一标准布置。要求每个办公室布置整齐有序，如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。办公室内配备足够的空调、电源和插座以及网络系统。

3）厕所

现场设置的厕所室内高度不得低于2.5米，墙上设置百叶高窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。

4）门卫室

在施工区现场和生活区出入口处设门卫室，聘用敬业心强的保安为现场提供24小时的保安保卫服务，并配备足够的人员和保安设备，防止未经批准的任何人员进入施工现场等等。

第五章  主要分部分项工程施工方案

第一节  施工测量方案

1、器材准备

1）拓普康（北京）科技有限公司产TKS-202全站仪。测角精度2，测距精度2mm2ppm。

主要用于控制点的定位、检测以及建筑物整移、垂直度的控制。

2）国产光学铅直仪，测量精度为2mm/km。

主要用于楼层控制点的引测。

3）天津森氏精密仪器有限公司产自动安平水准仪AL32。测量精度为1mm/km。

主要用于楼层高程的引测及检测。

4）激光经纬仪。测量精度 1/20000。

主要用于控制点的引测工作。

5）国产苏光J2经纬仪。测角精度2。

主要用于各楼层的轴线放样工作及配合铅直仪作控制点的引测工作。

6）50m钢尺、5m钢卷尺。

主要用于量距及配合水准仪引测高程。

7）电子测平仪

主要用于测量平整度

以上所有仪器及相配套器材在开工以前都应经专门测量仪器检测机构检测合格方可进场使用。

2、施工准备

正式开工前先将甲方提供的原始水准点引测到施工现场，埋设要求符合测量规范埋点，位置选在距离建筑物30米以外，并加设保护盖保护。作为普通高程水准基点及沉降测量的原始基点。

土方开挖之前，应先依据甲方或规划部门提供的坐标控制点，根据测量控制网及施工图埋设施工用控制点，按规范要求埋设。

规划部门应给出书面材料，原始高程控制点进行复核无误后方可进行现场移交点位。

3、地下室结构平面控制

1）施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点，误差不应超过±3 mm，轴线间误差不应超过±2mm。丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。

2）待保护层完成后，根据基础边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩上。经对中、调平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。经校核无误后，方可在该层平面上放出其他相应的设计轴线及细部线。对电梯井位的平面控制，在测量放线中是一个应特别注意的问题，在电梯井位附近设置纵横控制线各一条，确保电梯井平面位置的正确性。

施工放样技术要求如下表：

建筑物结构特征测距相对

中误差测角

中误差测定高

中误差起始与施工测定高程中误差竖向传递轴线点中误差

钢筋混凝土结构高度98.6m1/1000010``2mm5mm3mm

3）地下室基础施工中，应重点控制检查剪力墙、暗柱的位置和插钢筋的准确性；底板、基础施工完毕后，还应根据测量控制桩进行轴线投测并闭合检查。

4）在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工中桩位移动，而影响到正常施测的精度要求。

5）地下室施工完毕后，在首层测量中采用全站仪进行一次全面的复核检查。以此为依据开始地上结构施工。

4、地上结构平面控制

为保证该工程的测量精度，本工程采用内控法施工，在首层测设与结构轴线相平行的室内控制网，用垂准线原理进行竖向投测，即垂准线的“天顶准直法”作为竖向控制，在首层地面板上设置4个控制点，作为上部结构轴线传递的基准点。设置基点采用预埋钢板150×150（厚8mm），并在钢板上刻划“+”字作为标记。具体如下：

1）上部结构的轴线传递采用激光铅直仪，在每层楼板施工的相应部位留置200×200孔洞，以便激光通过。

2）为确保轴线传递的准确性和操作的方便性，所有楼层轴线投测均在一层完成；

3）在施工过程中，平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中，每当墙体浇筑成型拆模后，应在外墙大角侧面投测出相应的控制轴线，当层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单报送，报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。

5、标高控制与高程传递

1）底板施工时，所需标高可以从现场水准点直接引测，应往返闭合，误差控制在规范要求的范围之内。基础验线时，允许偏差如下：L＜30m 偏差±5mm。

2）地上部分结构施工中的标高控制

a首层施工完成后，结构拆完模板后，在墙柱侧面抄测出建筑500mm线，做出红色三角标记，每测区不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为施工中标高的基准点，并标明绝对高程和相对标高。上层标高的传递，都以此作为上部高程测量的起始点。

b为保证每层的控制标高，采用50米钢尺传递标高，但对钢尺必须做加拉力、尺长、温度三差修正，并应往返数次测量，确保高程传递的准确性。

c在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。

d施工层抄平之前，应先校测每步传递上来的三个标高点，当校差小于3mm时，以其平均值作为依据引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。标高的竖向传递，应用钢尺从每步起始高程点竖直量取。

e 建筑物设三处（选择三个内控点）分别向上传递，标高的允许误差见下表：

高         度（m）允    许    偏    差（mm）

每         层±3

H≤30m±5

H＞80m±20

F同时，在一层电梯井墙壁上设置一永久性标高点，用钢尺引测上去，并设置每层永久性的楼层标高基准点 +0.50M 标高点，用红油漆标注，不经许可，不得覆盖或破坏。以后，每层用经纬仪在预留洞处沿核心筒的竖向方向引一通长直线。以消除钢尺的垂直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每十层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于 10mm ，全高不大于 30mm 。如图示：

6、垂直度控制

    如何保证建筑物及电梯井的垂直度是本工程测量的关键。本工程要求层间偏差≤±3mm，总高度≤±20mm。

1)电梯井筒的垂直度控制

    本工程设有电梯，净尺寸（2300X2400mm）如何保证电梯井的垂直度是本工程测量的难点。

a 通过建筑物基准控制轴线，将电梯轴线弹在底板上，井筒拉对角线量方。

b电梯井筒自地下零层开始采用整体提升大钢模筒模。电梯井模板每一层为通长模板，井筒模板对角顶撑、对拉螺栓加固可靠，能很好的保证井壁的方正和垂直。每施工层模板安装完毕后，必须严格对井体内模进行检查，模板上轴线与井壁轴线重合，井体方正，模板加固牢固。电梯井内壁不得胀模。

c每升高一层，应在电梯井墙体立面上弹出中心控制线并随之逐层向上、相应楼层地面上弹出水平控制轴线，以利于向上一层的模板安放、加固和检查监控。

d电梯井每完成一层，应对其垂直度（≤3mm），筒壁平整度（≤2mm）、梯井对角方正≤4mm）进行检查，发现问题及时处理。电梯井全高垂直度偏差≤20mm。

7、各施工细部点详细放样

1）各楼层控制轴线的放样

把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。

2）墙、柱及模板的放样

据控制轴线位置放样出墙、柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于大模板位置就位。再在其周围放出模板线控制线。放双线控制以保证墙、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中线，待柱拆除摸板后把此线引到柱面上，以确定上层梁的位置。如图示：

 

3）梁、板的放样

待墙、柱拆模后，进行高程传递，立即在墙、柱上用墨线弹出 +0.50M 线，不得漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。如图示：

4）门窗、洞口的放样

在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋笼上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注，放置窗体洞口成型模体。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。

5）楼梯踏步的放样

根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。如图示：

8、沉降观测

1)本工程为高层建筑物，建筑物是否均匀下沉是一个不可忽视的重要问题。按设计及施工验收规范要求必须对该工程进行沉降观测。永久性水准点由业主委托专业测绘机构进行设置。施工期间只考虑设置临时观测点。

2)按设计图纸位置进行布设，在基础施工完成后在一层结构外围开始。水准点埋设地点必须稳定不变，防止施工机具、车辆碾压。

3)各栋号的塔吊、施工电梯按要求设置沉降观测点。

4沉降观测的周期及观测时间

a建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行，按设计图纸及规范要求每增加一层观测一次，当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。

b建筑物使用阶段的观测次数，应视地基类型和沉降速度大小而定。一般情况下，竣工后第一年每季度观测一次，第二年每半年观测一次，第三年后每年观测一次，直至稳定为止。该观测由专业测绘单位负责。

c沉降是否进入稳定阶段，应由沉降量与时间关系曲线判定。若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可以认为已进入稳定阶段。

d塔吊、施工电梯沉降观测除随结构观测外，在雨后、雪天及冬休复工后进行观测。

e沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保存，作为工程技术档案资料。

第二节  模板工程

1.木模板方案

    本工程为框剪结构，地下室除框架外还有外墙等剪力墙结构；地上部分结构较为规整。。

地下室笩板及独立基础以下采用MU10页岩砖，M7.5水泥砂浆砖胎模全部用M7.5水泥砂浆抹面。地下室柱、梁及墙采用15mm优质模板，普通钢管脚手架支撑；地上竖向结构采用15mm厚双面覆膜木板、横向结构采用15mm厚双面覆膜木板（背楞使用5×10cm木方）与普通钢管脚手架φ48×3.5mm配合可调节丝杠支撑。

 1、基础模板施工

（1）本工程基础的施工顺序规划为：

定位放线基础垫层基础底板定放线基础周边模板基础筏板钢筋施工与绑扎基础剪力墙插筋剪力墙吊模基础钢筋的验收基础筏板砼浇筑基础筏板砼的保温养护与监测基础墙柱、顶梁板定位放线基础墙柱钢筋的绑扎基础墙板钢筋验收基础墙柱、顶板模板支撑施工一层梁板钢筋绑扎一层梁板钢筋验收基础墙柱、顶板钢筋砼浇筑基础模板的拆除地下室结构验收基础土方回填。

（2）施工段划分：每栋建筑基础面积虽然不是很大，但是整个底板较厚，在施工中属于大体积砼，设计砼等级为C30整个基础筏板按一次性浇筑，不留设施工缝。我司将充分利用以前承建工程中的底板大体积砼施工经验和成熟的施工方法，确保大体积砼施工质量。

（3） 基础筏板侧模采用木模板、钢管背楞、钢管扣件支撑体系，配合工具式活动支撑。基础吊模采用木模、木方背楞，钢管扣件支撑体系，配合工具式活动支撑。

（4）基础留设一道水平施工缝，位置在筏板面以上约500mm处，因此在筏板面以上应支设吊模板，支设前应按标高焊接吊模钢筋支架，间距约1000mm，在该支架钢筋上弹出墙体边线，并焊接边线控制筋，在距离剪力墙约1000mm处焊接吊模支撑钢筋Φ25，然后将斜撑钢管将支撑钢筋和吊模钢管连接起来进行加固处理。筏板砼和吊模砼必须同时浇筑。

（5）基础墙体模板采用可拆式大模板

可拆式大模板采用木方骨架，双面覆膜竹胶板为面板，可根据构件形状随意调节尺寸，模板用后即可解体另作他用。

地下室墙体厚度较大，高度也大，且泵送混凝土塌落度大，因此墙体侧模承受的混凝土侧压力很大，必须采用对拉方式。由于地下室有人防工程，因此人防工程对拉螺杆必须使用带止水钢片的一次性螺杆，地下室外墙同样考虑防水的需要也应使用带止水钢片的一次性螺杆，其余位置采用普通PVC穿丝杆的方式对墙体进行拉结，间距约600mm；为防止模板向内侧收缩，模板内部采用定尺生产的水泥支撑块进行支撑。详见模板工程专项方案。 

对拉螺栓采用φ12钢筋，对拉螺栓中间要焊一块止水钢板，防止地下水沿钢筋渗入。具体加工如图：

 

6）、后浇带、施工缝模板

a）后浇带

本工程后浇带模板采用双层快易收口钢丝网（一层孔径10mm,另一层孔径3mm）进行临时封挡。钢筋网片用Φ12钢筋骨架与基础底板及墙体钢筋点焊固定。

地下室后浇带安装-300×3钢板止水带。钢板止水带宽300mm，1/2埋入混凝土内。钢板止水带厚 =3mm，每节长L=5～6m，在基础底板和外墙施工缝处通长设置，每节钢板止水带之间采用对接焊接，注意焊缝厚度及平密均匀。当外墙导墙高度不一样，造成钢板止水带不在同一平面上，在高低相接处，钢板止水带也不能断开。

b）、施工缝

地下室墙体与底板间留设水平施工缝，留设位置在基础反梁上500mm，施工缝处加设—3×400钢板止水带。墙体竖向施工缝随“后浇带”设置，浇筑混凝土时要仔细振捣密实，隐蔽钢筋验收时应作为检点。后浇带两侧采用双层铁丝网和钢筋封挡。   

地下室柱、剪力墙施工缝留置在梁根部和顶部。

   梁板在相应跨度中间1/3处留施工缝，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜

槎。板施工缝处采用梳子板支模，梁的施工缝采用双层铁丝网（一层孔径10mm,另一层孔径3mm），并用钢筋封挡。

   楼梯施工缝留置在梯梁与楼层板相交处，在相交处梯段范围的楼梯梁和1/3休息平台混凝土亦预留，与上层楼梯混凝土一起浇筑。

施工缝在砼浇注完成后应及时处理，剔去表面水泥、砂、松散石子，清理干净。

底板处后浇带不便清理，要好好防护，避免雨水、生活污水等沉积，腐蚀钢筋。考虑采用麻袋、多层板进行严密覆盖。 

2、主体结构模板施工

在钢筋砼结构中，模板是影响工程进度、质量的关键工序，耗用人工、时间最多的关键施工线路，因此应引超高度重视。本工程梁、柱模板主要采用双面覆膜木板，其规格18×900×1800mm，边框及竖直背楞均采用50×100方木，楞木间距控制在300～350mm，柱子在水平方向上采用专用夹具，夹具间距不大于800mm，梁水平围檩用双排钢管与脚手架连接加固。板缝处局部刮腻子或用不干胶及5mm厚泡沫条处理。

（1）梁、柱模板：

施工顺序：

柱：放线设置定位基线抹1:3水泥砂浆支承面模板就位安装支撑校正调直检查模板固定检查浇水湿润浇筑砼

梁：放线抄好标高板、梁模板支撑体系铺梁底模板绑扎梁钢筋支梁侧、楼板模板绑扎楼板钢筋、水电预留预埋检查浇水湿润浇筑混凝土。

施工方法：

方柱采用木模散拼散拆。柱子竖向每600加一道专用柱箍，第一道箍距地面300mm，以抵抗混凝土的侧压力造成模板变形。采用脚手架钢管搭整体式柱架，并在柱的四个方向设置450斜撑，采用短钢管脚手架、扣件，纵横连接固定柱模。外围柱为防止外侧漏浆，在外侧柱下加50×50的木枋支垫。详现下图：

⑵、梁、板模板：

施工顺序：复核梁、板标高线搭设钢管架安装梁底模绑扎梁筋安梁侧模安装梁、柱接头木模安装预埋件及预留孔模板检查较正

施工方法：

a、楼板模板：本工程为全现浇钢筋混凝土楼板，模板采用厚度为15mm的双面酚醛覆膜胶合板，但该模板在使用时，必须坚持每次使用后应彻底清理板面（不得使用利器），并均匀涂刷脱模剂。另外楼板模板上面，由于要绑扎钢筋和安装预埋管线及混凝土浇筑等式工作，人员走动和钢筋摩擦，还有设备和电焊焊渣等恶劣条件的影响，模板板面的破损较严重。除教育各工作人员注意保护模板外，还必须要求电焊工配备石棉板或薄钢板作为工作面下模板的保护措施。同时模板接缝采用拼接，拼缝处用胶带或塑料薄膜覆盖，防止漏浆。其支撑杆的内楞用钢架杆或方木，外楞全部用架杆。其模板拼接的下方必须用木枋，保证接头两侧模板均固定于木枋上。竹胶合板的切割采用合金钢锯片，防止胶合板边缘爆裂。

b、梁模板：该工程梁主要为规则的矩形梁，因此该工程梁均用木模板组合。使用的木模应板面平整，无翘曲、孔洞，边楞平直、内楞齐全。

梁模板的底部横杆每500～800mm一道，并保证在每块模板下不少于两道。侧模加固沿长度方向每800一道。高于500的梁应加对拉螺杆、间距500～800。梁与板、梁与梁之转角木模连接应顺直平整。

梁支模时应根据梁跨度预先起拱，当梁跨度大于于2m时按2‰起拱，悬挑板1.5m时起拱。梁支柱下加垫板，上部用拉杆纵横拉接，连成一体。上下层梁支柱应安在同一竖向中心线上。

（3）楼板模板：

模板安装前应对工人作具体的技术交底，有关施工、管理人员应熟悉施工图及模板的施工设计。各种控制数据如：轴线、标高应明确。

楼板模板：本工程为现浇楼板，对于现浇部分楼板，其模板采用竹编胶合板，要求胶合板密实、防水性能好，周边光滑无缺棱少角，厚度在10mm左右。胶合板使用前要先涂刷隔离剂。隔离剂干燥后模板才能投入使用。模板接缝采用拼接，拼缝处用胶带或塑料薄膜覆盖，并用铁钉紧固，防止漏浆。其支撑杆的内楞用钢架杆或方木，外楞全部用架杆。其胶合板拼接的下方必须用木枋，保证接头两侧竹模板均固定于木枋上。竹胶合板的切割采用合金钢锯片，防止胶合板边缘爆裂。（4）楼梯模板：

楼梯模板的底模采用木模平铺在斜杆上，楼梯外模及梯踏步模板用木模，采用2道反扶梯级加三角撑定位。楼梯施工时应先放样安装平台梁模板再安装侧板。梯步高度应均匀一致，其最上及最下一步应考虑地面及粉刷高度，防止出现梯步间的高度偏差。

（5）构造柱、圈梁模板构造柱、圈梁使用木模，其板面应平整，无翘曲、孔洞，边楞平直、内楞齐全。木模板安装前必须涂刷机油或其它脱模剂。

3、模板拆除

1）拆模原则

a、对竖向结构在砼浇注12h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时方可拆模。结构部位拆模时，应通过同条件养护的砼试件强度的试验结果，结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。

b、承重模板应在砼强度达到施工规范所规定的强度时，方可拆模。强度应根据同条件自然养护试块而确定。

c、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。

d、砼虽达到拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时，应保留部分支撑。

e、模板拆除后，应随即进行修整及清理，满刷隔离剂，然后集中堆放以便周转使用。

底模拆除时的混凝土强度要求

构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体

抗压强度标准值的百分率（%）

板≤2≥50

＞2，≤8≥75

＞8≥100

梁≤8≥75

＞8≥100

悬臂构件-≥100

抗渗砼-≥75

2）墙模板拆除

在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后方可拆除，拆除顺序为先纵墙后横墙。墙模板拆除先拆斜拉杆或斜支撑，再拆除穿墙螺栓及纵横钢等，然后用撬杠轻轻撬动模板。使模板脱离开墙面即可把模板吊运走。当脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬动，严禁在上口撬动、晃动或用大锤砸模板，拆除下的模板及时清理模板及衬模上的残渣，并刷好隔离剂且每次进行全面检查和维修做好模板检验质量验收记录，保证使用质量。

3）梁板模板拆除

梁、板拆模时顶板模板拆除参考每层每段顶板混凝土同条件试块抗压强度报告且应砼浇筑后15天后拆除。跨度均在2m以下，达到50%即可拆除；跨度大于8m的顶板当混凝土强度达到设计强度100%强度后方可拆除；其余顶板、梁模板在混凝土强度达到设计强度的75%强度后方可拆除。拆顶板模板时从房间一端开始，先松动水平托架，使模板与支架分离15cm左右，再用撬棍拆除。 

顶板模板拆除时注意保护顶板模板，不能硬撬模板接缝处，以防损坏多层板。

4）门窗洞口模板拆除

松开洞口模板四角脱模器及与模板连接螺栓，撬棍从侧边撬动脱模，禁止从垂直面砸击洞口模板。防止门洞过梁混凝土拉裂，拆出的模板及时修整。所有洞口宽>1m时拆模后立即用钢管加顶托回撑。

5）后浇带模板拆除

后浇带处的梁、板的模板（不包括梁侧模）支撑，待其后浇带砼浇筑完成后，达到要求的强度方可拆除，拆除后按规范要求应进行支顶，严禁私自拆除动用后浇带处支撑、模板。

6）拆模注意要点

a、模板拆除应经过项目技术管理人员的许可，填写拆模申请。墙柱模板拆除时在砼强度达到1.2MP，能够保证砼表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除，拆除模板应按顺序分段进行，一般应是先支的后拆，后支的先拆，脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬动，严禁在上口撬动、晃动或用大锤砸模板，拆下的模板及时清理模板及衬模上的残渣，进行检查和维修，涂刷隔离剂。

b、拆模时严禁猛撬硬砸，不准大面积撬落或拉倒模板，应一次拆尽，不得留有松动和悬挂的模板。不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板、龙骨和支架及时清运码放整齐，并注意不要集中堆料。拆掉的钉子要回收再利用，作业面清理干净，以防扎脚伤人。

c、及时剔凿后浇带处混凝土，并做好后浇带的覆盖保护。

第三节   钢筋工程

根据工程设计要求并结合本公司实际情况，本工程钢筋的连接拟选用机械连接、电渣压力焊、闪光对焊及绑扎搭接相结合的连接方式。

1、钢筋进场检验

1）钢筋选用大型钢厂的热扎、低碳Ⅰ、Ⅱ、III级钢筋，严格执行国家标准。

2）进场钢筋必须具有出厂质量合格证明书、产品备案证。钢筋表面或每捆（盘）钢筋均有标志。如出厂质量合格证明书非原件，必须注明原件存放处及抄件时间，并加盖公章，经办人签字齐全。

3）按炉罐（批）号及直径分楼号分批检验，检验内容包括：查对标志、外观检查，对观感差、锈蚀严重、爆皮、飞边多、裂纹等缺陷的钢筋应拒绝验收；合格证与材料要相符、批量要清、混合批要符合标准规定；核对进场牌上的炉批号与证明书是否相符并在证明书上标注清楚；含碳量之差不得超过0.02%；含锰量之差不得超过0.15% 。材料员（或钢筋工长）填写原材料进场通知单报送试验员，通知单注明规格、型号、厂家、数量、使用部位。

4）试验员按通知单在监理或业主的见证下抽取试样，填写委托单、报告单，送试验室进行力学性能试验并及时反馈试验结果。试验员还应做好材料检验实验台帐。

检验批及取样见下表：

每批由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态、同一进场时间的钢筋组成。

热扎带肋钢筋、热轧光圆钢筋、低碳钢热轧圆盘条、每批数量不得大于60t，每批取试件一组。

钢 筋 种 类试 件 数 量(个)

拉伸试验弯曲试验

热轧带肋钢筋22

热轧光圆钢筋22

低碳钢热轧圆盘条21

5）抽取试件后的钢筋做临时标识堆放，未经试验员通知试验结果禁止使用。实验合格后方可进行原材料的切取和加工，若需进行技术处理或代用时由技术负责人批准，并说明使用部位。复试不合格的钢筋应立即封存给予退场处理。

6）进场后的钢筋按施工平面图规定的位置堆放，钢筋下浇筑300高条形砼基础或砖基础，间隔2m，钢筋放在上面，防止雨水锈蚀，分层堆放，中间用方木分隔。堆放高度不得超过1.2m。在钢筋端部挂标识牌，钢筋按成品、半成品分类堆放整齐，挂牌编号，注明钢筋种类、规格牌号、使用部位、检验状态及进场日期。特别是Ⅱ、Ⅲ级两种容易混淆的强度等级钢筋必须标识清楚。成品、半成品钢筋堆放时，下垫垫木，离地不少于20cm。加工成型的钢筋做“成型待验收”或“成型验收合格”等标识记录，未加工的钢筋必须挂牌标识。物资部长定期检查钢筋的堆放及标识，对于码放不合格或标识不全、错误的情况立即整改。

2  钢筋加工

1）钢筋放样：设专职技术员放样，细部出大详图，放样严格按设计要求、11G101及04G101图集、GB50204-2002规定执行。钢筋配料单经项目工程师审核无误后方可下料，料单中应注明钢筋规格、形状、长度、数量、应用部位等施工过程中随时注意设计变更、洽商、掌握施工中结构变化情况。

2）钢筋加工：组织加工人员学习规范及标准，详细进行技术及下料原则交底。

Ⅰ级钢筋末端需做180o弯钩，其圆弧曲线直径不小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径的3倍；Ⅱ、III级钢筋末端须作90o或135o弯折时，弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍，平直部分长度应按设计要求确定。箍筋的末端应作135o弯钩，弯钩端头平直长度不小于钢筋直径的10倍。

3）钢筋下料应做到型式正确、尺寸准确。合理进行钢筋配料，各施工部位长短互配；严禁擅自切割钢筋，杜绝浪费钢筋。

4）钢筋加工的形状、尺寸大小必须符合图纸设计要求。钢筋加工的允许偏差满足如下规定：

钢筋加工的允许偏差

项目允许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10

弯起钢筋的弯折位置±20

箍筋内净尺寸±5

5）加工的半成品钢筋应按型号、品种及规格尺寸等挂牌堆放；已加工好的钢筋成品要按楼层、分段和构件名称编号堆放，并有明显标识，标识上注明应使用的构件名称、部位、钢筋规格型号、尺寸和根数。

6）钢筋加工制作在场区内加工场完成，用塔吊吊至施工部位绑扎就位。

7）严禁擅自代换钢筋，钢筋代换应经监理和设计院同意。

3 、钢筋连接

    根据工程要求并结合现场实际情况，本工程钢筋拟选用焊接、机械连接及绑扎搭接相结合的连接方式。

1）钢筋焊接

1电渣压力焊

（1）本工程地上结构中竖向筋Φ16-Φ20mm的竖向钢筋拟采用电渣压力焊接。

（2）电渣压力焊所使用的焊机应满足焊接的需要。

（3）焊接夹具应具有足够的刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利。焊剂筒的直径应与所焊钢筋直径相适应。

（4）电渣压力焊的工艺过程应符合下列要求：

a  焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；

b  引弧宜采用铁丝圈或焊条头引弧法，亦可采用直接引弧法；

c  引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后加快钢筋下送速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和熔渣。

d  接头焊毕，应等接头具有足够的强度后，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。

e  在焊接生产中焊工和质检人员应进行自检，发现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷时，应查找原因并采用措施，及时消除。

焊接用焊条、焊剂合格证、检验报告齐全；所有型式的焊件、连接件在用于工程前，应试焊（接）后送检测部门进行检验，合格后方可成批施焊。焊接作业工人必须持有效证件上岗并存档备查，试验员按规范要求分楼层（部位）、分规格、分批次抽样检测。

4 、钢筋安装

钢筋绑扎前，项目工长根据钢筋绑扎施工方案的要求进行详细的技术交底，钢筋作业人员、现场工长、技术员、质量检查员应全面熟悉图纸，并对照图纸及配料单检查钢筋品种、规格、尺寸及使用部位，全部符合要求后，才可进行钢筋的绑扎施工。

1）基础钢筋

基础底板施工时，先绑扎电梯井钢筋，再绑扎底板及基础梁钢筋。

 

1)工艺流程

清理垫层弹钢筋位置线绑扎底板下层筋放置马凳绑扎上层横向筋绑扎上层纵向筋焊接支撑筋

a绑筋前应先把垫层清理干净，不得有杂物，然后弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋位置线，同时弹好柱墙位置线，并摆放下层钢筋。

b钢筋分段连接，分段绑扎，绑扎钢筋时，纵横两个方向所有相交点必须全部绑扎，不得跳扣绑扎。

c绑好底层钢筋后，放置底板马凳筋，马凳筋用ф25钢筋焊制，凳筋高度＝底板厚－70－2倍钢筋直径（如下图），马凳筋间距及摆放位置如下图所示。

                                        

d、马凳筋摆放固定好后，在马凳筋上用粉笔划出上层横向筋位置线并绑扎好，然后开始绑扎上层纵向筋，待纵横向筋绑扎好后，立即点焊上下层钢筋支撑筋，支撑筋用直接ф25钢筋棍。与下层钢筋相同，上层钢筋不得跳扣，分段连接，分段绑扎。

e、底板钢筋上、下层直螺纹接头应按规范和设计要求错开，钢筋配料时尽量避开在框架柱放大脚处存在接头。

f、根据划好的墙柱位置，将墙、柱主筋插筋绑扎牢固，以确保位置准确，有放大脚的要绑上放大脚筋。

   g、钢筋绑扎后应随即垫好垫块，在浇注砼时，由专人看管钢筋并负责调整。

2）施工要点

（1）基础底板钢筋绑扎之前，根据结构底板钢筋网的间距，先在防水层保护层上弹出黑色墨线，放出电梯井/集水坑、墙置线和后浇带的位置边线，在各边线每隔2.0m划上红色三角。墙暗柱拐角处各划一个红三角，并将边线延长。

（2）为了保证基础底板钢筋位置正确、顺直，保证纵横向均为一条线，绑扎前，在砼防水保护层上每两个钢筋间距涂上一道墨线，按线布筋。

（3）基础底板配筋，需提前加工马凳，马凳采用钢筋焊接的方法，底板厚度≤0.60m采用Φ16钢筋焊接制或煨制马镫，底板厚度≥1.40m马镫采用Φ22~25钢筋焊接。马镫间距2m，呈梅花状布置。施工马镫座在下层钢筋的上部。马镫以保证钢筋在绑扎及砼浇筑过程中骨架稳定、不变形位移为准。基础梁先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行，施工时用钢管搭设简易支架，以便上下铁就位和穿箍方便。

（4）基础梁受力钢筋接头位置，下铁在跨中1/3净跨范围内设置接头，地梁端部钢筋锚入相交地梁内35d。

（5）本工程地下室剪力墙及暗柱，外墙采用竖向通筋至零层双排脚手架固定；内墙可采用基础梁上搭接方法施工，接头位置详16G101-1并注意其说明内容及相关图页。

（6) 为了防止墙暗柱插筋在浇筑砼时移位，把墙插筋与底板钢筋绑扎并与附加定位筋点焊，或在墙柱插筋与梁板相交部位加焊定位钢筋，墙柱插筋上部绑扎一道水平筋、箍筋，按钢筋间距制作钢筋定距框绑在上口。现场派钢筋工专门看护钢筋，一旦有影响钢筋位置的事情发生，及时更正，如不能看清偏移的尺寸，则由坑上轴线控制桩投测定位，校核其位置，直至正确为止。。为保证墙筋保护层厚度，根据墙身厚度设置用φ12钢筋焊成“ ”字型卡件，作为钢筋网限位。

（7）剪力墙和柱的插筋直径须与墙、柱纵筋相同。墙、暗柱筋插完后，除检查其位置外，用线坠检查其垂直度，并拉通线校正，确保竖向筋在同一直线上，防止倾斜、扭转、偏位。

（8）预埋管线、铁件应固定牢固。预留孔洞位置应准确。插筋应按图纸绑牢或焊牢，其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸均应准确，不得遗漏和移位。

（9）底板（基础梁）钢筋必须保证纵横向平直，观感良好。

2）剪力墙暗柱

1)工艺流程

 

2)剪力墙施工要点

（1)墙筋绑扎前在两侧各搭设工具式脚手架。

（2)绑扎前先对预留竖筋拉通线校正，之后再接上部竖筋。水平筋绑扎时拉通线绑扎，保证水平一条线。墙体的水平和竖向钢筋错开连接，钢筋的相交点全部绑扎，钢筋搭接处，在中心和两端用铁丝扎牢，保证墙体两排钢筋间的正确位置。

（3）墙体钢筋均为双向双排钢筋，水平筋在外、竖筋在内，水平筋锚入邻墙或暗柱、端柱内40d，绑扎接头搭接长度为45d错开，间距不小于500mm。墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间绑拉筋，梅花形布置，并放置定位梯子筋，按定位梯子筋的位置进行布筋，以保证所有墙主筋全部到位，保护层正确。

（4）墙体竖向第一根钢筋离暗柱边50mm，第一根水平钢筋离板面50mm。门洞口加固筋与墙体钢筋同时绑扎，钢筋位置要符合设计要求。

（5）剪力墙水平筋锚固到暗柱内，长度满足设计要求。拐角钢筋绑扎应满足规范要求。如图所示：

 

（6）施工时候还应严格按照图纸要求对墙体预留孔洞进行加筋处理。绑扎火烧丝一律朝向墙内，不得朝外接触模板。

（7）竖筋与伸出钢筋搭接处需绑三根水平横筋。合模后，对伸出的竖向钢筋进行修整，要在搭接处绑一道水平梯子筋定位，浇筑砼时派专人看管，浇筑后再次调整，以保证钢筋位置准确。

（8)为确定水平钢筋的上下间距，固定水平筋的横向间距，并顶住模板，设置竖向梯子筋，间距为＜1.5m，两端距墙边1mm。竖向梯子筋采用比墙体筋大一个规格的钢筋焊接而成，代替原墙筋并与其它墙筋绑扎到一起，一同浇筑砼。竖向梯子筋同原墙体竖筋一样按要求错开。沿墙高在竖向梯子筋上设三道顶模棍，顶模棍两端刷防锈漆,如图所示。

 

（9)在每层墙体的上口设置一道水平向梯子筋。水平梯子筋位于墙顶接槎处，待

墙体砼浇筑有强度后，拆下可重复使用，水平梯子筋用Φ12钢筋制作,如图所示。

 

（10)为控制地下室外墙水平筋排距，并确保模板与钢筋网之间的相对位置，在墙体钢筋网绑扎后，每隔80cm设一个钢筋卡棍，卡棍端头与模板接触处刷防锈漆，如图所示。

 

（11)浇筑顶板砼之前为防止砼污染墙体筋，应在每根钢筋上加塑料布进行保护工作。

（12）墙体双排双向钢筋，水平钢筋在外，竖向筋在内且采取搭接绑扎，绑扎时两侧同时进行，双排筋之间，梅花形布置拉筋。钢筋绑扎前设置定位距框，距下层砼面上50㎜设置一道，第二道设置在距墙顶50mm处，以确保墙体钢筋的间距、保护层、钢筋垂直度、轴线位置准确。墙第一根水平筋距砼表面50mm。墙体钢筋绑扎时，操作工人应将绑扎丝头按进墙中，避免砼浇筑后绑扎丝头外露，影响砼外观。临空墙钢筋拉钩应拉水平钢筋。

 3）、暗柱施工要点

（1）绑扎顺序：套暗柱箍筋连接竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋

（2)按照图纸要求间距，计算好每根暗柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的主筋上，然后立暗柱钢筋，采用电渣压力焊连接。

（3)暗柱纵向钢筋接头位置:暗柱纵向受力钢筋总数为四根时，可在同一截面连接。多于四根时，同截面钢筋的接头数不宜多于总根数的50%。

（4）箍筋按下料尺寸进行加工，加工时保证弯钩平行，平直长度不小于10d，弯折135度。

（5）在立好的暗柱主筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。

（6）箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。每层墙、柱钢筋绑扎前，应用钢刷将钢筋表面的砼浮浆清理干净。施工缝接茬处做凿毛处理。

3）框架柱钢筋

工艺流程：套柱箍筋竖向钢筋接长划箍筋间距线绑箍筋（拉筋）布第二道卡位钢筋（绑梁板筋）布第一道卡位钢筋

a、为保证柱截面尺寸、柱筋间距及保护层厚度准确，在每施工层楼板结构标高以上100mm布设一道卡位钢筋，如下图所示：（H为柱截面尺寸）。在浇筑板砼之前套上卡位钢筋，待绑扎柱筋之前取下卡位筋周转使用。

    

b、套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的竖向钢筋上，然后立竖向钢筋。

c、竖向钢筋接长：柱子竖向钢筋≥22 mm采用等强度直螺纹接头，16-20采用电渣压力焊，其余采用绑扎接头，位置按图纸及规范要求。连接时设专人负责，由专业操作人员连接。柱筋均在施工层的上一层留1000mm和2000mm长的柱子纵向筋，连接接头相互错开1000mm。

    d、划箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。

    e、绑箍筋：箍筋的接头要交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均要扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁丝扣要相互成八字形绑扎。

    f、 柱筋保护层按设计要求30mm，采用塑料卡作为保护层，根据不同钢筋直径与厂家直接定做，可以保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差范围之内。把塑料卡卡在外竖筋上，间距1000 mm。

g、为避免竖向钢筋在前一施工层砼浇筑时被污染，在砼浇筑前用塑料薄膜进行包扎保护。

h、每次板筋绑扎完毕后，在柱筋上除套上卡位筋外，把柱筋与板筋点焊，防止柱主筋偏位。

4）、梁板钢筋

1）工艺流程

2）施工要点

（1）梁

梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸，配制箍筋时因个按内皮尺寸计算；梁主筋进支座长度要符合设计及规范要求，弯起钢筋位置应准确。

主、次梁钢筋同时配合施工，应先绑扎主梁钢筋，后绑扎次梁筋，最后绑扎板筋。主次梁钢筋当主次梁高度相等时，次梁下部纵筋应放在主梁下部纵筋之上。次梁下铁、上铁钢筋分别置于主梁下铁、上铁钢筋之上，梁板下铁钢筋接头位置控制在距支座1/3范围内，上铁钢筋接头在跨中1/3范围内，梁箍筋绑扎前在主筋上划好箍筋间距线，梁内纵筋绑扎接头范围内箍筋按@100mm加密。

梁箍筋开口方向错开：连系梁箍筋开口方向两道一循环。连系梁箍筋距洞边50mm为第一根箍筋位置，往墙内锚固方法100mm再绑扎一根箍筋。

（2）板

板筋绑扎，清理模板上的杂物。对照图纸及钢筋配料单，逐根弹上纵横钢筋位置线。备好所绑扎部位的钢筋料，先摆受力主筋，后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。先绑扎下铁，待管线安装后再绑扎上铁，板的纵向受拉筋锚固长度为45d，钢筋排距采用马凳铁控制，双向板的长跨下铁置于短跨下铁之上。

钢筋全部采用满扣绑扎，绑扣朝向错开。现浇板上下层钢筋采用定型金属间隔件（马镫）控制钢筋距离。顶板钢筋绑扎完毕放置垫块，梅花形布置，间距不大于1000m。

顶板钢筋距梁（或墙）边50mm为第一根钢筋位置。板钢筋下铁弯钩向上，上铁弯钩向下，均不得平躺。绑板钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找平调直，防止板筋不顺直，位置不准。

板中通长钢筋采用搭接时除特别注明外，可按本说明最小搭接长度在受力较小处错位搭接，相邻接头错开1.3倍搭接长度，板面钢筋在跨中L0/3范围内搭接（L0为板净跨），板底钢筋在支座处搭接，同一截面内搭接面积不超过25%。

板内受力钢筋深入支座的锚固长度除特别注明外为支座宽-30mm且>5d。双向板中，板底短向筋位于下排，板面短向筋位于上排。

钢筋锚固：钢筋混凝土现浇板下部钢筋伸入支座的长度不小于10d且不小于100，并应伸至支座梁的中心线；支承于剪力墙的楼板下部钢筋应伸至墙边。

绑扎板钢筋时，用顺扣或八字扣，除外围两根钢铁筋的相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎。板钢筋为双层双向筋，为确保上部钢筋的位置，在两层钢筋间加设马凳铁，如下图所示。 

 

当板上部筋为负弯矩筋，绑扎时在负弯矩筋端部拉通长小白线就位绑扎，保证钢筋在同一条直线上。为防止跑位，在弯钩下方绑扎φ6钢筋一根。如图所示。

 

施工用通道支撑不得支于板钢筋上，施工人员亦不得在已安装好的板分布筋上行走。

施工时候还应严格按照图纸要求对梁、板的预留孔洞进行加筋处理。

5）楼梯钢筋

    本工程主体结构考虑楼梯随本层梁板同时浇筑。在已成型的墙体上弹线放样，标出楼梯踏步，楼梯钢筋采用结构胶植筋技术与剪力墙锚固。

1）工艺流程

铺设楼梯底模画位置线（打眼植筋）绑平台梁主筋绑踏步板及平台板主筋绑分布筋绑踏步筋安装踏步板及侧模验收。

2）施工要点

（1)在已经施工完的剪力墙上画主筋的位置线；楼梯底模铺设完成后植筋。

（2)绑扎楼梯钢筋时，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时，先绑梁筋后绑板筋，板筋要锚固到梁内。

（3）底板筋绑完，待踏步大模板吊绑固定好后，再绑扎踏步钢筋，主筋接头和位置均要符合施工规范的规定。

5、钢筋接头及搭接长度

1）焊接（机械）连接

接头位置相互错开，在任一接头中心至长度为35d，且不小于500的区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率，在受拉区不大于50％。接头不设置在梁端、柱端的箍筋加密区。

2）绑扎搭接接头

接头位置：梁板钢筋，下部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3跨度范围内；对基础梁属于反梁，应为下部钢筋在跨中1/3跨度范围内，上部钢筋在支座处；接头位置相互错开，绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不小于钢筋直径，且不应小于25㎜，从任意绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合下列规定：梁、板、墙类构件，不大于25％，柱不大于50％。后浇带处钢筋贯通并加强。

3）钢筋的最小搭接及锚固长度必须严格按照03G101、04G101图集及有关施工规范执行。

6、钢筋保护层

1）受力钢筋保护层

本工程钢筋保护层厚度：筏板、独立基础、抗水底板临土面40背水面25且不小于d；地下室外墙临土面、水池临水（土）面20且不小于d；地下室外墙内面、水池背水面20且不小于d；剪力墙15；梁25且不小于d；柱30且不小于d；楼板、楼梯板15；梁、柱箍筋≮15；墙、板分布筋10。

2）为了保证底板钢筋保护层厚度，钢筋下设砼垫块50×50×40mm（或花岗岩块），梅花形布置间距为800~1000 mm，垫块采用与所浇筑的砼同强度等级素砼制成。

梁、剪力墙侧壁用定型塑料垫块，间距1m，梅花形错开，确保钢筋保护层厚度。

板及梁底垫块用高标号砂浆制作或垫花岗岩垫块。以确保钢筋保护层；垫块太稀造成保护层过小或垫块摆放错误造成保护层厚度不准。

第四节  混凝土工程

1、混凝土施工方案

本工程除局部零星混凝土外全部采用商品混凝土，由混凝土搅拌站集中搅拌，混凝土罐车运至现场至浇筑点；基础底板一次连续浇注完成不留施工缝，地下室及地上主体结构先进行竖向柱、墙浇筑再施工水平梁板结构；地下室及地上一至三十三层采用地泵与布料杆配合浇注混凝土入模板内；混凝土采用插入式振捣棒（板采用平板振捣器）捣固密实。

2、混凝土配合比

配置混凝土所用水泥、砂、石、水、附加剂要符合现行有关标准规定和要求，且经过检验后方可使用。混凝土配合比根据现场实际情况和有关标准中的试验室试配确定。配合比计量要准确，混凝土浇筑前要清除模板内杂物、积水等。

3、施工要点

1）基槽验收合格后，即可在其上进行垫层施工，垫层厚100mm，其侧模板采用50×100mm方钢， 垫层平面尺寸为底板结构尺寸周边增加400mm， 垫层砼强度等级为C15 ， 采用平板振捣器托平振实，砼随浇筑随抹平压光，转角处抹成圆角（ 阴角r=50mm、阳角r=10mm）。若基底土质含水率较高，需采用“ 铺塑法”施工垫层，即在浇筑砼前铺设塑料布， 浇筑砼过程不得弄破塑料布， 其目的起到防潮及防止返潮作用，保证垫层含水率低于9%，缩短晾底时间， 保证砼施工质量。

2）混凝土浇筑和振捣就同步进行，振捣器移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍，并避免碰撞钢筋、模板、埋件等。振点按梅花型布置，快插慢拔。每一点振捣时间应使混凝土不冒气泡，表面呈现浮浆并不再下沉为准。但严防过振，以免造成混凝土离析，混凝土养护应从拆模后或混凝土终凝后即开始，以喷洒养护液进行混凝土自养为主，喷水湿润养护相辅共同完成，养护时间控制在7-14d，且应始终保持覆盖物的湿润状态。

3）混凝土的温度控制应符合下列要求：温度升值在浇筑入模温度基础上不大于35℃，混凝土的内外温差不大于25℃，温降速度不大于1.5-2℃/d，每台班至少测定混凝土坍落度2次，异常情况下可多做，每种标号混凝土每台班且不大于100m3，至少做一组试块，且需按要求进行养护。

4）砼浇筑前应检查工完场清情况：砼浇筑范围内钢筋、模板、卡扣、铁丝绑线、套管、对拉螺栓等杂物应彻底干净；

5）浇筑砼必须的脚手架和施工马道、作业平台按安全要求和施工需要搭设完成，跳板需满铺设。

6）混凝土浇筑前先采用空压机或吸尘器将模板内杂物吹扫干净（不得将杂物吹至柱头集中），并对模板适当浇水湿润，但不得有积水。

7）砼输送泵管

架子必须单独搭设，不得与结构架子连接；泵管不得与钢筋、模板直接接触，距离不小于500mm。管路布置原则：与各施工段距离尽可能短、弯头尽可能少，管路连接要牢固、稳定，各管卡位置不得与地面或支撑物接触，管卡在水平方向距离支撑物>100mm，竖直方向距离地面>100mm，接头要密封严密（垫圈不能少）。

泵管的铺设：泵机出口的水平管用钢管搭设支架支撑，运输到浇筑层的立管亦采用钢管搭设支架支撑。转向90度弯头曲率半径要大于1米，并在弯头处将泵管固定牢固。浇筑层的水平管采用铁马凳作水平支撑，每节泵管采用两个铁马凳支撑，支撑点设在泵管节头处的两侧，距离接头不大于500mm。

混凝土泵送时要有足够的看输送管人员，砼泵操作手必须坚守岗位，不得擅自离岗。砼每次施工时采用1立方米与砼成分相同的砂浆润管，泵出后用铁桶吊下，倒入建筑垃圾中，再进行处理。

8）隐蔽验收已经进行，各专业交接完成，技术资料齐全有效； 

9）所施工部位的“砼浇筑令”必须办理完毕，会签齐全后，方可允许开盘；

10）砼施工，项目部应派一名专业人员进行振捣的看护：一看下灰高度、二看振捣（不漏振不过振）、三看砼找平情况。

11）结构砼浇筑顺序

先浇筑墙、柱、梁，后施工板、楼梯。在施工梁板时，应分部位先将墙、柱接头砼浇筑完；梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁、柱节点，根据梁高分层阶梯型浇筑。当达到板底位置时，再与板砼一起浇筑。对剪力墙位置及部分梁与板砼不一致时，考虑用塔吊、灰斗进行砼的浇筑。

12）分段浇筑范围宜小不宜大，防止出现冷缝。浇筑时，必须按一定顺序平行向前推进，以避免砼的标号难以控制和掌握。还应确保结构面不出现施工冷缝。砼浇筑原则：只可较大标号向低标号延伸。

13）由于砼有不同标号，砼浇筑时应特别注意，防止出错；

14）输送泵（车）启动时，先以水泥沙浆管道，管道的水泥沙浆不得集中放入模板内，泵管用热水不得放到模板内。粱柱节点、主次梁及多条梁交接部位砼每次下灰高度不得超过0.5m，以保证振捣密实。浇筑砼时，同一处布料应适量，不得造成砼积压量太多，造成无法振捣。

15）梁、柱、墙采用垂直振捣方法，即振捣棒与砼表面垂直。振捣棒操作，要做到“快插慢拔”，快插为了防止先将表面砼振实，而与下面砼发生分层、离析现象；慢拔为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞，排除气泡。在振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀。每插一点要掌握好时间，过短不易捣实，过长可能引起砼产生离析现象，每点振捣时间一般以30s为宜，但还应视混凝土表面呈水平，不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。振动棒水平移动距离控制在400mm以内。

16）振捣应按浇筑方向有规律进行，严禁无序振捣，严禁用振捣棒撬动钢筋和模板，严禁用振捣棒摊铺砼。砼必须振捣密实，砼严禁漏振和出现露筋、蜂窝、孔洞现象；砼表面应平整，振捣密实，不准有蜂窝、漏筋、裂缝等缺陷；砼应保证“外光内实”，满足清水砼（中级抹灰水平）观感质量要求。

17）同一施工段的混凝土应在底层混凝土初凝前将上一层混凝土浇筑完毕。在上下层相交处，振捣棒要插入下层50－100㎜左右,以消除两层之间的接缝。振捣时要防止振动模板，并应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管道、线盒及预埋件等。

15、对于有预留洞、预埋件和钢筋密集的部位，应加强振捣，该处砼不宜一次放得太多，局部应采用人工敲打的方法，避免其周围砼填充不密实。振捣时，还应特别注意（外墙）施工缝位置的振捣质量，使新旧砼结合良好。

18）墙、柱砼必须分层浇筑：下灰高度不得超过1.0m，特别是最下步尤为重要，必须严格控制。浇筑板砼的虚铺厚度应略高于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，确保砼密实。振完后用木抹子抹平。砼浇筑后，应及时用刮杠初步找平，初凝前用木抹抹压一遍；终凝前还进行1-2次抹压，以消除砼沉降缝和表面裂缝。

19）施工缝处理

墙、柱及施工缝的接茬位置应先下50-100mm同标号水泥砂浆，以防止在下灰过程砼中的砂浆被钢筋沾去，造成下部蜂窝麻面严重，出现烂根。

柱头、梁底（含剪力墙顶）施工缝必须凿毛处理合格，不得有松动石子或浮浆，施工缝处应提前浇水冲刷干净，并先下50mm同标号水泥砂浆、振捣结合良好；由于高低砼标号不同，互相交叉，高低标高相接吊模处，该位置下双层钢板网（固定牢固），砼浇筑时需专人严格控制，避免出错，并防止出现冷缝；

a．梁的竖直施工缝

由于梁、柱的混凝土标号不同，施工中应先浇筑柱头混凝土，再浇筑梁混凝土，这样在梁两端有隐含施工缝，可采用800目的铁丝网片叠合二层，用细铁丝绑扎牢固，紧贴铁丝网的外侧用水平短钢筋绑扎在梁的钢筋上，作为背楞。在浇筑梁混凝土时把制作隐含施工缝的铁丝网片、短钢筋等材料不再拆除取出。此隐含施工缝的设置位置、采用材料、设置方法如下图所示：

b．柱、墙水平施工缝

柱的水平施工缝留置在梁底标高以上15 ～ 20mm处，施工中严格控制浇筑标高，过低则不利于支梁底模，过高应在柱拆模后凿除多余的混凝土，浪费人工；墙的水平施工缝留置在板底标高以上10mm处。过低则不利于支板底模。

c.施工缝的处理

a)梁头部位：在拆模后绑扎钢筋之前，施工队放线人员将梁头位置在墙上弹出边线，接着施工队派专人用砂轮切割机配合使用錾子将梁头位置精确凿出，要求凿除多余的混凝土，混凝土表面的水泥膜、浮浆、松动石子等，并清除干净。

b)其它部位：清除多余的混凝土、混凝土表面的浮浆、松动石子等。

20)现场测量砼坍落度，梁、柱、墙控制在160－180mm，板140-160mm之间；

21)严格控制楼层标高，将控制标高抄测在柱、墙钢筋上，并做明显标记，供浇筑混凝土时找平用。施工时应拉线找平，楼层标高偏差－10mm。楼层墙柱根部位置不得浇筑高了：浇筑完成后该范围应适当剔凿成比楼面低10mm左右。

22)浇筑砼时派专门的钢筋工、木工看护钢筋、模板；施工时钢筋应避免随意掰动；发现有变形位移时，应立即采取有效措施并及时修整完好。对现浇板砼浇筑，应重点看好板的负筋，防止踩塌；木工应着重看好梁及柱头的模板加固。

23)砼浇筑完成后应及时清理干净钢筋上的浮灰，对后浇带、施工缝应仔细清理、凿毛处理，清除凿掉表面的一层浮浆。施工时应掌握好时间，不得松动已浇筑完砼的钢筋。

24)铺设施工马道（平台），减少踩踏钢筋，控制好板底筋与负筋的有效高度；板表面在砼浇注完后，及时采用一层塑料布、一层草帘严密保温覆盖；墙柱施工缝在砼浇筑完成后应及时凿毛处理良好，并清除表面浮浆和松动石子；注意砼养护及成品保护，板砼强度2.5N/MM2以上不得上人，不得有踩踏脚印；

25)砼的养护

柱外包裹塑料布；板及砼外漏面采用一层塑料布、一层草带进行保温养护。养护时间不得少于7d。塑料布要覆盖严密，防止砼风裂或脱水龟裂。混凝土的养护采用洒水及盖湿麻袋养护，柱养护采用喷洒无水养生液和用湿麻袋包裹相结合的办法。养护期为7 天，对于防水混凝土洒水覆盖养护14 天。

26)不同强度等级砼的施工措施

根据以往类似工程施工经验，不同等级的砼其水泥量、水灰比、用水量都不同，必然导致高低强砼的收缩差异，交接处很容易产生裂缝，我司提出如下以下措施：

a对砼的配合比提前进行试验与试配，在满足强度和可泵性的条件下，尽量对高强砼减少水泥用量、减少砂率、增加石子含量、减小坍落度，减少用水量。砼浇筑前，逐级进行技术交底，使得每个管理者和操作者都明确自己的职责。

b节点处的砼实行先高后低的原则，即先浇筑高等级砼，后浇低等级砼，在高低等级砼的交接处，设置金属丝网，以便操作者控制浇筑范围，见下图所示。

 

c砼采用二次振捣法，在砼终凝前再振捣一次，增强砼的密实性，减少收缩。

d按施工规范要求加强砼的养护。

4、地下室底板大体积砼施工

1）施工流向

本底板砼面积大，厚度较厚，工程量较多。拟采用两台泵，由南向北斜面分层、逐一退步进行砼的浇筑。先从推进方向浇注底板砼，砼自流到哪，振捣就跟到哪里，铺摊面积宜小不宜大，以保证砼浇筑质量。

2）施工工艺流程

施工准备（浇注方案、技术交底、测温点布置、隐蔽验收、机具准备、合理选择泵送机位）  清理杂物、湿润基层及模板 埋设测温装置 确定混凝土配合比 混凝土搅拌 混凝土运输 混凝土浇注（斜面分层） 混凝土振捣 混凝土表面压光 混凝土养护、测温 调整养护措施 拆除模板。 

3）砼浇筑

a基础底板混凝土须一次浇筑完成不留施工缝。

b、凝土浇筑前先用一台6m3空压机将模板内杂物吹扫干净，并对基层及模板浇水湿润，但不得有积水。泵送砼施工应有统一指挥和调度，规定联络信号，避免错误操作。泵送过程中，泵上操作人员要听从指挥，密切与搅拌罐车和浇注面操作人员联系，以协调施工。

c、标高控制： 将基础底板上表面标高抄测在柱、墙钢筋上，并做明显标记，供浇筑混凝土时找平用。施工时还应拉线找平，必要时应用水准仪配合进行。

d、采用两台汽车砼输送泵的方式将混凝土泵送到浇筑地点，汽车输送泵车，布料杆长度不小于40m。

e、输送泵（车）启动时，先以水泥沙浆管道，管道的水泥沙浆不得放入底板内。

f、基础底板浇筑时由南侧向北侧按照斜面分层方法浇筑.浇筑采用斜面分层布料方法施工，即“一个坡度、分层浇筑、循序渐进、一次到顶”。振捣时从浇筑层的下端开始逐渐上移，确保不漏振。

对基础梁吊模部分，必须待下层砼初凝前砼不流淌后方可浇筑，浇筑时应特别注意，防止施工冷缝和烂根现象发生。对电梯井、集水坑范围的砼应分多层（每层厚度不大于0.6m）浇筑到顶。由于混凝土浇筑过程中形成扇形向前流动，在已浇筑的下层混凝土初凝前，在其坡面上继续浇筑第二层，循序推进，直至浇筑完毕。砼每层浇注的间隔时间以砼下层还未初凝为准。

浇筑底板时，同一处布料应适量，不得造成砼积压量太多。

g、泵送砼应连续施工，尽量不停泵。遇有不正常情况下，宁可降低泵送速度也要保证连续泵送。混凝土浇筑间歇时间不超过3.5h，如遇特殊情况，混凝土在3.5h仍不能继续浇筑时，须采取应急措施。

h、现场测量砼坍落度，控制在130-150mm之间。由于混凝土坍塌度比较大，会在表层钢筋下部产生水分，或在表层钢筋上部的混凝土产生细小裂缝。为了防止出现这种裂缝，在混凝土初凝前和混凝土预沉后采取二次抹面压实措施。

i、地下室外墙因有防水要求，在浇筑底板时，需要在基础外地梁上同时浇筑300mm高剪力墙。浇筑时先浇筑底板、基础梁混凝土，在浇筑一定范围后，而且要在基础梁混凝土初凝前开始浇筑剪力墙的混凝土。基础梁及吊模墙体砼采用一台泵车、一班人员专门浇筑振捣。

j地下室底板砼浇筑时，对后浇带处应采用麻袋、木板进行严密覆盖，尽量避免砼进入后浇带内。当砼浇筑完成后，应及时清理出跑入后浇带里的砼。

k、地下室电梯井底板里的降排水管（井），采用后封堵的方法进行处理。

l施工缝留置方法

地下室为防水结构，因此在施工缝处设止水钢板，施工缝设在基础梁上500mm处,加止水钢板宽400mm（其中直段长度300）,厚3mm。进上下剪力墙各150mm。剪力墙、柱的根部以及后浇带、施工缝应及时凿毛处理。

            

                       

                       

                       施工缝留设部位

4)砼振捣

a混凝土浇筑时在每台泵车的出灰口处配置4－6台振捣器（4台工作，2台备用），分三道布置：第一道布置在出料点，使砼形成自然流淌坡度。第二道布置在坡脚处，确保砼下部密实。第三道布置在斜面中部。

b底板砼为抗渗砼，砼振捣是关键，应特别重视。浇注时从浇筑层的上端开始逐渐下移，严格控制振捣时间、移动距离和插入深度。振捣时间比普通砼长10-20s， 

c采用垂直振捣方法，即振捣棒与砼表面垂直。振捣棒的操作，要做到“快插慢拔”，快插为了防止先将表面砼振实，而与下面砼发生分层、离析现象；慢拔为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞，排除气泡。在振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀。每插一点要掌握好时间，过短不易捣实，过长可能引起砼产生离析现象，每点振捣时间一般以30～40s为宜，但还应视混凝土表面呈水平，不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。砼上表面100mm左右高度不要振捣时间太长，防止表面全是砂浆。

d同一施工段的混凝土应在底层混凝土初凝前将上一层混凝土浇筑完毕。在上下层相交处，振捣棒要插入下层50－100㎜左右,以消除两层之间的接缝。振捣时要防止振动模板，并应尽量避免碰撞锚杆、测温线、钢筋、管道、预埋件等。

e振捣应按浇筑方向有规律进行，严禁无序振捣。振捣距离控制在400mm。

f砼必须振捣密实，砼严禁漏振和出现露筋、蜂窝、孔洞现象。

g施工时派专人看护钢筋、模板，发现有变形位移时，应立即采取有效措施并及时修整完好。

h砼浇筑后，应及时用刮杠初步找平，初凝前用木抹抹压一遍；终凝前还应进行2-3次抹压，以消除砼沉降缝和表面裂缝。砼找平应较要求标高高出10-15mm；最终钢筋保护层厚度应不小于30~50mm。

吊模位置根部应逐一检查，注意振捣质量，防止烂根、漏筋。

i砼表面应进行多次抹压，以消除表面收缩裂缝；砼的找平压光应保证劳动力充足，以防找平抹压滞后影响施工质量。

4)砼养护

a为了保证新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水；箱型基础内可采用蓄水养护，养护期不少于10天。

b塑料布、草帘要覆盖严密，保持塑料布内有凝结水，防止砼脱水龟裂。保温材料的拆除时间以混凝土内部和表面温差以及表面和大气的温度均小于25℃为准。一般砼浇注完成第三、四天为升温的高峰，其后逐渐降温。保温材料宜10天以上为妥，降温速度不易过快，以防温差应力产生裂缝。

c设专人进行砼养护工作，采用一层塑料布、双层麻袋（草帘）（50mm厚）覆盖严实（电梯井加厚处应覆盖3层麻袋），并浇水养护；外露基础梁也应进行悬挂、覆盖。当日平均气温低于5℃时，不得浇水。

d、对局部不利于浇水养护的部位，应采取在其表面喷洒砼养护液的方法。

e基础砼在初凝后进行二次抹压。砼强度达到1.2N/m2之前，不得在其上踩踏或安装模板支架。砼表面不得留有脚印。

f由于砼在温降中产生的拉应力较大，所以在浇筑完4d内应及时测量放线，4d后应尽量不要掀开覆盖材料。

5)大体积混凝土测温

a测温设备

  本工程基础底板大体积砼拟选用由北京建筑工程研究院、北京建工砼技术发展中心共同研制的自动建筑电子测温仪（JDC-2型）进行全过程监控测温。

序号设备/配件名称规格型号单位数量

1测温仪主机JDC-2台1

2测温探头支1

3温度传感器支1

4测温线不同长度支若干

b温度监控方案

a)温度测试采用精度较高的自动建筑电子测温仪(分辨率0.1℃)。对温度数据进行实时采集、监控，监控参数包括砼入模温度、砼内部温度及环境温度。

b)根据大体积砼早期升温较快，后期降温较慢的特点，采用先频后疏的测温方案。具体测温频率为前4天每2h测温一次，5～8天内每4h测温一次，9～13天内每6h测温一次，14天后每12h测温一次，基础底板砼温度基本稳定后停止监控。

c)重点加强对主楼筏板、电梯井、集水坑周围加厚底板进行测温监控。

c温度测点布置

在底板砼中每个测点沿板厚方向布置5个热敏温度传感器，分别位于底板的底部（距下表面50mm）和顶部（距上表面50mm）及底板平均中部、中下及中上位置厚度处，在砼表面（塑料布以下）设置测温点1个，大气测温点1个。

d测温线传感器安装方法：采用Ф16钢筋做支承物，将测温线绑在钢筋上，测温线的温度传感器处于测温点位置不得与钢筋直接接触，在浇注砼前，将绑好测温线的钢筋植入底板构件中，插头在外面并用塑料袋罩好，避免潮湿，保持清洁。留在外面的导线长度应大于30cm。外露测温头要进行编号，注明竖向分布位置，以便于测温记录。

e人员配备与技术资料

温度监测员两人，24小时按周期进行测定。测温人员应将每次测得的温度实事求是的填写在记录表上，并及时上报技术部。技术部根据温度变化情况，绘制各点各龄期水化热升降温曲线图，以决定采取相应温控措施。

6)大体积砼裂缝控制措施

a、降低水泥水化热温度

a)、选用低热普通硅酸盐水泥；掺加矿粉、粉煤灰、减水剂、膨胀剂，改善和易性、增强抗渗能力，降低水灰比（小于0.45），控制坍落度（120-150mm），减少水泥用量，降低水化热量。

b)、利用砼后期60d强度作为设计值，降低水泥用量。

b、降低砼浇灌入模温度

掺加缓凝型减水剂，每50-60cm斜面分层浇灌，减缓浇灌强度，利用浇灌面散热。特别对电梯井加厚范围，应严格分层，不能一次浇筑到顶。上层砼在下层砼初凝前进行浇筑。

c、加强施工中的温度控制

a)、做好砼的保温保湿养护，减缓加温，充分发挥徐变特性，减低温度应力。本工程在砼浇注完成后，即采用一层塑料布、两层麻袋（草帘）进行覆盖（加厚部分三层麻袋），并浇水湿润。必要时应采用碘钨灯表面加热或蓄水养护（箱型基础部分可蓄水）等措施。塑料布及保温材料的拆除时间以在砼内部和表面温差以及表面和大气的温差均小于25℃为准。保温材料的拆除以14d以上为妥，以充分延缓降温时间和速度，发挥砼的“应力松弛效应”。

b)、加强测温和温度监测与管理，实行情报信息化施工，控制砼本身内外温差在30℃以内，表面温差和基层、底面温差均在20℃以内，及时调整保温及养护措施，使砼温度梯度和湿度不至过大，控制有害裂缝出现。对电梯井、集水坑加厚范围应重点进行监测。

d、提高砼的极限拉伸强度

a)、选择良好的级配的粗骨料，严格控制含泥量，加强砼振捣，提高砼密实度和抗拉强度，减少收缩加强砼振捣质量，提高砼密实度。

b)、采取二次振捣法，浇灌后及时排除表面泌水，以提高砼强度。

c)、按规范要求增设必要的温度斜向构造配筋，以改善应力集中，减少边缘效应，提高拉伸强度，控制裂缝开展。

d)、加强砼的早期养护，提高早期相应龄期的抗拉强度和弹性模量。

e、其他措施

a)、在砼中掺加外加剂，配置微膨胀补偿收缩砼（UEA膨胀剂），以抵消或部分抵消砼后期由于干缩和降温引起的砼收缩，避免或减轻砼开裂开展的可能性。

b)、砼板面应采取多次抹压，提高抗拉强度，减少收缩量，以防止表面风裂或龟裂。

c)、派专人进行养护，责任落实到人。 

6、砼工程施工质量预控

7、砼试块制作与管理

1）根据施工质量验收规范及本工程实际情况，底板砼按每100m3取样制作1组标准养护试块，并按要求进行同条件养护和600℃•d试块留置；防水砼按要求制作抗渗试块。

2）试块制作专人负责，并在业主、监理和砼搅拌站人员的监督下进行；同条件养护试块应按照现场养护条件进行覆盖。

3）砼试块应在制作完成后，及时进行标识，注明浇筑部位、砼强度等级及成型日期。规范试块管理，做好登记台帐。

4）后期处理：

制作的标准抗压试块拆模后于当日（不超过一个工作日）即送往公司实验室进行标准养护，由试验员做好委托试验及试件交接手序。混凝土试块标准试块上书写内容为：工程名称、混凝土标号、成型时间、使用部位；同条件试块上书写内容为：工程名称、施工部位、混凝土标号、成型时间。同条件试块拆模后在试块上进行编号，然后放到预先制作好的指定的铁笼内并上锁，置于同一部位；铁笼制作式样如下（净尺寸为500×200×200）：    

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8、成品保护

本工程施工质量要求达到清水效果，砼成品保护要求较高，因而在砼结构件拆模后，采用在柱角、墙角、楼梯踏步、门窗洞口处钉木板条的方式防护。柱、墙防护高度为1.5m，门窗洞口周边全部防护。具体做法见下图：

 

第五节  外架工程

一、脚手架工程

 1、设计规划

根据工程具体情况并考虑安全、实用、施工方便、节省费用等原则，本工程外墙脚手架采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架，其中3层（含）以下为落地式双排外脚手架，往上采用附着于主体结构的工字钢挑梁支撑的悬挑式钢管脚手架，每6层挑一次。内脚手架采用满堂式，支撑结构采用φ48×3.5mm的钢管，洋房部分全部采用落地式脚手架。

在型钢挑架计算时选取最上面一段进行验算（此段受力最大），即4层～8层进行受力计算,分别计算普通位置即型钢外挑1.2m张拉单根钢丝绳的情况，阳台处型钢外挑3.2m、张拉两根钢丝绳的情况；连墙件风荷载计算高度取98.4m；架底部风荷载计算高度取73.2m；风荷载参数按成都市100年一遇考虑；本挑架考虑为装修脚手架，每段挑架脚手板铺设四层，同时施工作业层按2层计，每层均布荷载为2KN/m2；风荷载体型系数按封闭式脚手架（有安全网）-敞开、框架和开墙洞考虑。

整个扣件式钢管脚手架的设计与施工，将完全遵照国家行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）执行。

2、脚手架材质要求

1）钢管

采用外径为φ48mm，壁厚3.5mm，的焊接钢管。材质符合,《普通碳素结构钢技术条件》GB700-88中的A3钢的技术条件，管材符合《直径5-152mm电焊钢管》YB242-63中的甲类软钢管。《低压流体输送用焊接钢管》GB3092-82中普通钢管的规定。

对购进的钢管先除锈，内壁擦涂两道防锈漆，外壁涂桔黄色防锈漆。有严重锈蚀、弯曲、压偏损伤、及裂纹者挑出。

2）扣件

要符合GJ22-85《钢管脚手架》规定，材质应符合GB078-67《可锻铸铁分类及技术条件》中的技术条件。

3）脚手板

采用900宽毛竹竹笆板，竹笆板四角应用1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。

4）安全网

采用蓝色2000目(100mm×100mm)密目安全网，其性能要符合国家规定和冲韧试验规定。

5）型钢水平悬挑杆采用16号工字钢。

6）预埋拉环的直径为20mm。

7）选择6×19钢丝绳,钢丝绳公称抗拉强度1700MPa，直径15.5mm。

3、悬挑脚手架设计方案

3层（含）以下采用脚手架用φ48×3.5钢管和扣件搭设成落地式双排脚手架，其横距为0.9m，纵距为1.5m，步距为1.8m，里立杆离墙0.25m。

3层以上采用脚手架用φ48×3.5钢管和扣件搭设，其横距为0.9m，纵距为1.5m，步距为1.8m，里立杆离墙0.25m，脚手架立杆下部支承在用16号工字钢制作的水平悬挑梁上。脚手架搭设高度共13步，计25.2m高；作业层设栏杆和挡脚板；脚手架外立杆里侧挂密目安全网封闭施工；剪刀撑应在外侧立面整个长度与高度上连续设置；其他搭设要求遵照JGJ130-2011执行。悬挑脚手架在实施前进行方案论证。

4、脚手架对基础的要求

 地下室四周采用落地双排脚手架，对开挖较窄部位采用单排脚手架。由于脚手架落脚处基本为混凝土底板放大脚，承载力较高故不需对基础另行处理。但在砼底板以外部位，脚手架下应垫200×50mm的木板，木板上应放脚手支座。首层地面上的脚手架采用150mmC15混凝土基础，并设排水沟。

5、双排脚手架搭设的要求

1）横平竖直，整体清晰，图形一致，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。

2）脚手架的小横杆、上下步距要交叉设置于立柱的不同侧面，使立柱在受荷时偏心减小。

3）立杆接长用对接扣件，不宜采用旋转扣件。大小横杆与立杆连接采用直角扣件。剪刀撑与立杆或大横杆连接采用旋转扣件。剪刀撑的纵向接长采用旋转扣件，不采用对接扣件，接头处长度大于800mm；所有扣件要紧固，可用力矩扳手实测，要求达到40－65NM。过小则扣件容易滑移，过大则会引起扣件的铸铁断裂。在安装扣件时，所有扣件的开口必须向外，这样可以防止闭口缝的螺栓钩挂操作者的衣裤，影响操作和造成危险。

4）脚手板采用搭设铺放时，应铺平铺稳。其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部设有支撑横杆，铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm以上未做固定的探头板。

5）在搭设脚手架时.每完成一步都要及时校正立杆的垂直度和大、小横杆的标高和水平度,使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致.

6）在搭设高层脚手架时，同时要做好脚手架的接地工作，接地的地极一般用40×4的扁钢,要求扁钢的电阻不大于4欧姆，埋入地下1500mm，再用40×4扁钢引出脚手架连接。

6、双排脚手架脚手架搭设的程序

1）按施工设计放线﹑铺垫板﹑设置底座或标定立杆位置；

2）周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；

3）应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵杆连接固定，然后搭设第一步的纵向与横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上接长。

4）在设置第一排连墙件前，脚手架设置必要数量的抛撑，以确保构架稳定和架上操作人员的安全。

5）剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应搭升的架子一起及时设置。

6）安全网满挂，挂于脚手架外立杆的内侧。

7、双排脚手架搭接方法

脚手架设扫地杆，距地面300mm，首层步距为1.70M.二至七层为1.8M，立杆横距0.9M纵距1.5M，小横杆间距0.8M,内排立杆距结构边缘0.3M，小横杆距结构边缘0.1M沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5跨即9.0m设一道剪刀撑，剪刀撑由下向上连续设置。双排落地脚手架的构造要点：

1）立杆

相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内，与相邻大横杆的距离不宜大于三分之一。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300，并同时控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角扣件，不得减少或隔步设置,以免立杆长度超过计算长度而失稳。

2）大横杆

上下大横杆的接长位置错开布置在不同的纵距内与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的1/250，并不大于50mm。

3）小横杆

贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间根据需要加设1~2根。在任何情况下，均不得拆除作为基本构架的小横杆。

第六节  砌体工程

1.施工工艺流程：

清理基层定位放线墙基找平、墙根导墙施工立皮数杆、后置墙体拉结筋砌块墙体干法砌筑墙体内管线敷设安装门窗洞口过梁填充墙顶与梁、板底填充聚氨酯发泡胶外墙混凝土热桥部位施工清扫砌块表面浮灰、涂刷专用界面剂批刮专用灰泥腻子饰面施工

2.砌块砌筑

1）先用水湿润基面（导墙），然后用1:3水泥砂浆铺砌第一皮砌块，砌块侧面的垂直缝应铺粘合剂，并以水平尺、橡皮锤校正砌块水平和垂直度。砌筑时应预先试排块，并优先使用整块。需断开砌块时，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的l/3。长度小于150mm的砌块不得用于排块。

2）第二皮砌块开始均用专用粘结剂辅砌，并须待第一皮砌块水平灰缝的砌筑砂浆凝固后方能进行。砌块墙的转角及T型交接处，应纵横搭砌。

砌筑施工时，在每皮砌块砌筑前，要用毛刷清理砌块表面浮砂（尘），处理干净后再铺水平、垂直灰缝处的粘结剂、混合砂浆。在采用粘结剂砌筑时，应用专用勺将粘结剂均匀地施铺在下皮砌块表面，垂直灰缝可先铺粘在砌块端面，上墙后用橡皮锤轻击砌块，橡皮锤的敲击应先从砌块的顶部向里敲，然后再水平方向压实，使粘结剂能从灰缝中溢出，灰缝不得有空隙，饱满度不低于80%，并及时将溢出的粘结剂清除干净，做到随砌随勒。

3）每皮砌筑前先用靠尺检查下皮砌块表面(铺浆面)的平整度，不平整处用磨砂板磨平后用毛刷清理干净再铺水平、垂直缝处的粘结剂。

4）使用专用粘结剂施工，不得用水浇湿砌块进行砌筑。

5）砌块水平灰缝应用刮勺均匀施铺粘结剂于下皮砌块上表面，砌块的垂直灰缝可先铺粘结剂于砌块侧面，然后上墙砌筑，并用橡皮锤轻击砌块。要求灰缝饱满，不得有空隙，并及时将挤出的粘结剂清除干净。灰缝厚度控制为2～4mm。

6）每皮砌块砌筑时，宜用水平尺、橡皮锤校正砌块水平和垂直位置，并做到上下皮砌块错缝搭接，其搭接长度一般不宜小于被搭接砌块长度的1／3，且不小于100mm。砌体应逐层砌筑，不宜留设接槎口。

7）砌块与钢筋混凝土柱或墙之间的拉结：按每2皮(500mm)设置2φ6钢筋，先在相应拉结层砌块面上开挖槽宽(墙厚-40mm)，槽深50~80mm的倒置等腰三角形槽(槽长以与拉筋长度相适应)，内置柱、墙结拉钢筋，并用M10水泥砂浆灌筑密实。

8）砌体转角和交接部位应同时砌筑。对不能砌筑而又必须留设的临时间断处，应砌成斜搓。接搓时，先清理搓口，然后批抹胶粘剂接砌。

9）当墙高>4m，长度>5m时，还应在墙体中部增设与结构柱、墙相连的通长水平加固配筋带。先在砌块水平灰缝的正中位置，沿墙通长开挖断面为倒置三角形的槽，槽上口宽(墙厚-40mm)，槽深80mm，内放2φl0长筋，φ6@300分布筋，并用M10水泥砂浆灌筑密实至上口平。

10）墙体过梁：门窗洞口应采用与加气混凝土砌块配套的专用过梁，其宽度同砌体宽度。过梁两端应伸入墙体不小于250㎜。当洞口宽度大于2m时，洞口两侧应设置钢筋混凝土边框。安装时应座浆饱满，结合牢固。

11）顶部封缝：为保证填充墙顶部砌体与梁或板砌筑紧密，顶部砌体采用楔形砌法。

12）检查修整：墙体砌完后须检查表面平整度，如有少量超偏，可用钢齿磨板和磨砂板磨平，使偏差值控制在允许范围内。

13）墙与门窗樘连接：在门洞两侧的墙体中按上、中、下位置每边砌入含防腐木砖的C15混凝土块，木门樘用钉子将门框与混凝土块钉固连接。塑钢、铝合金门窗用塑料膨胀螺栓或射钉弹将门窗连接铁件与混土块固定。门窗樘与墙体间隙应用PU发泡剂填充。

第七节 屋面及防水工程

第一节 防水工程做法

1、底板： C15砼垫层，C30自防水混凝土；

2、地下室外墙：自防水钢筋混凝土，水泥基渗透结晶型防水涂料；

3、屋面做法：

保温屋面：钢筋混凝土板、1:6细石砼找坡（最薄处30mm）、铺1.5mm厚聚氨酯层防水涂料、聚酯无纺布一层，2mm厚SBS聚酯胎改性沥青自粘防水卷材，泛水高度从建筑完成面向上250，h厚XPS挤塑聚苯乙烯泡沫塑料，C20防水细石混凝土40mm厚内配Φ6.5@200双向钢筋，分格缝间距不大于6m，钢筋网片在分格缝处断开，分格缝内嵌石油沥青密封膏。

无保温屋面：钢筋混凝土板、1:6细石砼找坡（最薄处30mm）、铺1.5mm厚聚氨酯层防水涂料、聚酯无纺布一层，2mm厚SBS聚酯胎改性沥青自粘防水卷材，泛水高度从建筑完成面向上250，10厚1：2.5水泥砂浆保护层，C20防水细石混凝土40mm厚内配Φ6.5@200双向钢筋，分格缝间距不大于6m，钢筋网片在分格缝处断开，分格缝内嵌石油沥青密封膏。有组织内排水，屋面雨水口位置按照图纸施工，雨水管为Ф100PVC雨水管。

地下室顶面：钢筋混凝土顶板、铺1.5mm厚聚氨酯层防水涂料，2mm厚SBS聚酯胎改性沥青自粘防水卷材，10mm厚1：2.5水泥沙浆找平，C20防水细石混凝土40mm厚内配Φ6.5@200双向钢筋，分格缝间距不大于6m，钢筋网片在分格缝处断开，分格缝内嵌石油沥青密封膏，80厚碎石滤水层，200g/m2聚酯无纺布多虑层，上部做法另详景观设计。

4、卫生间、清洁间等集中用水房间用1.5mm厚聚合物水泥防水涂料，沿墙面上翻300高，门洞处防水层向外延伸300mm，淋浴处上翻1800管道、地漏周边300mm范围内及所有阴阳角处附加玻纤网格布300宽，地面按1%坡度坡向地漏。

第二节 聚酯胎自粘聚合物改性沥青防水卷材施工工艺

湿铺法：是指将用于非外露防水工程的湿铺防水卷材，用水泥凝胶（素水泥浆）与基层粘结的施工方法。适用于各类工业与民用建筑的屋面、地下室等防水工程，特别适用于防水等级较高、施工环境较差、潮湿、赶工期的防水工程。

1、施工工具准备：

    基层清理工具：钢丝刷、扫帚、小平铲、锤子等、冲洗水管。

    施工工具：铁抹子、电动搅拌器、配料桶、塑料刮板、橡胶压辊、剪刀或裁纸刀、钢卷尺、皮卷尺、墨盒、热风枪或喷枪等。

    防护工具：工作服、安全帽、橡胶手套、平底橡胶鞋、安全带（绳）等。

2、基层要求：

    基层表面应坚实、平整、干净、并充分湿润无积水。进入施工现场，首先进行基层和节点部位检查，若发现基层有鼓泡、分层、起皮、蜂窝、麻面的必须凿除重新进行修补；阴阳角采用水泥砂浆抹成圆弧形，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm；然后将基层表面的凸起物、砂浆疙瘩等异物铲除掉；节点部位可用吹风机辅助清理；若基面较干燥，须洒水充分润湿，有明水和积水的要及时扫除。

   ①各种预埋件已安装并固定完毕，如管道、排水口等。

   ②清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行，并修补平整表面。尤其铲除排水口、管壁上的水泥砂浆等附着物；

   ③阴阳角采用水泥砂浆抹成圆弧形，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm。 

   ④基面若有明水，扫除即可施工。 

3、工艺流程：

     基层清理、修补、润湿节点密封、附加增强层配制水泥素浆弹基准线试铺撕开卷材底部隔离纸刮涂水泥素浆卷材铺贴（滚铺法、抬铺法）辊压排气卷材搭接、收头密封成品养护及保护检查修补质量验收

4、施工步骤：

1)、基面清理：

a)清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行，并修补平整表面。尤其铲除排水口、烟囱、管壁上的水泥砂浆等附着物；

b)阴阳角采用水泥砂浆抹成圆弧角，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm。 

c)基面若有明水，扫除即可施工。 

2)、配置水泥素浆：

     按水泥：水=2:1（重量比）。先按比例将水倒入原已备好的拌浆桶，再将水泥放入水中，浸泡15～20分钟并充分浸透后，把桶面多余的水倒掉；然后加入水泥用量的5%～8%聚合物建筑胶（保水剂），用电动搅拌机进行搅拌，搅拌时间5分钟以上。

        水泥：水=2:1浸泡15～20分钟             电动搅拌机搅拌5分钟以上

3)、弹基准线试铺：

      根据施工现场状况，进行合理定位，确定卷材铺贴方向，在基层上弹好卷材控制线，依循流水方向从低往高进行卷材试铺。

                                

                  划线（或弹线）定位                       卷材试铺

4)、撕开卷材底部隔离纸：

     卷材试铺后，先将要铺贴的卷材剪好，反铺于基面上(即是底部隔离纸朝上)，撕剥去卷材隔离纸。撕剥时，已剥开的隔离纸宜与粘结面保持45～60度的锐角，防止拉断隔离纸，尽量保持在自然松弛状态，但不要有皱折。

 

撕开隔离纸

5)、刮涂水泥素浆：

     其厚度视基层平整情况而定,一般为2～3mm，过薄达不到最优粘结效果，过厚则水泥素浆堆积宜开裂。刮涂时应注意压实、抹平。刮涂水泥素浆的宽度比卷材的长、短边宜各宽出100mm，并在刮涂过程中注意保证平整度。

 

刮涂水泥素浆

6)、卷材铺贴：

    滚铺法：将卷材对准基准线试铺，在约5m长处用裁纸刀将隔离纸轻轻划开，注意不要划伤卷材，将未铺开卷材隔离纸从背面缓缓撕开，同时将未铺开卷材沿基准线慢慢向前推铺。边撕隔离纸边铺贴。铺贴好后再将前面试铺剩余的约5m长卷材卷回，依上述方法粘贴在基层上。

     抬铺法: 把已剪好的卷材反铺于基面上（即是底部隔离纸朝上），待剥去卷材全部隔离纸后，再将水泥素浆刮涂在卷材粘结面和基面待铺位置，然后分别由两人从卷材的两端配合抬起，翻转和铺贴在待铺位置上。卷材与相邻卷材之间为平行搭接，待长、短边搭接施工时再揭除上下卷材搭接隔离膜。

7)、辊压排气：

     待卷材铺贴完成后，用软橡胶板或辊筒等从中间向卷材搭接方向另一侧刮压并排出空气，使卷材充分满粘于基面上。搭接铺贴下一幅卷材时，将位于下层的卷材搭接部位的隔离纸揭起，将上层卷材对准搭接控制线平整粘贴在下层卷材上，刮压排出空气，充分满粘。 

8)、搭接封边、收头密封：

     单面粘卷材搭接边施工：短边相邻卷材之间为平行搭接，用CPS胶粘带盖条加温粘结（屋面胶粘带盖条宽度100㎜，地下室胶粘带盖条宽度160㎜）。长边为加温自粘搭接,搭接宽带不小于80mm。大面积铺贴完成后24小时再进行搭接边施工，施工时清理干净搭接边部位的泥浆及灰尘，再揭除上下卷材搭接隔离膜（短边不用撕隔离膜），用热风枪边加温边粘结。

     双面粘卷材搭接边施工：直接将上下卷材搭接处的隔离膜撕开，搭接边刮涂（大面积涂刮水泥素浆时同时施工）水泥素浆胶搭接在一起，直接用水泥素浆封口,长、短边搭接宽度：不小于80㎜。最后用水泥素浆抹平封死。 

9)、成品养护及保护：

      晾放24小时至48小时（具体时间视环境温度而定，一般情况下，温度愈高所需时间愈短）。高温天气下，防水层应防止暴晒，可用遮阳布或其他物品遮盖。

10)、检查修补:

     检查所有卷材面有无撕裂、刺穿、气泡情况，维修时将缺陷部位清理干净，并严格按缺陷部位尺寸重新再铺贴卷材，边缝用CPS密封膏封边处理。

    ①卷材防水层的基层应坚实，表面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。

    ②卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。

    ③防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。

    ④侧墙卷材防水层的保护层与防水层应粘结牢固。结合紧密，厚度均匀一致。

    ⑤卷材搭接宽度的允许偏差为±10mm。

第三节  卫生间防水施工  

1、 基层条件:

1）.   清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行。

2）.   为保证涂膜牢固粘结于基层表面，要求找平层应有足够的强度，表面光滑，不起砂，不起皮。

3）.   对基层含水率无要求，基面若有明水，扫除即可施工。

4）.   阴阳角应采用水泥砂浆抹成圆弧角。

2、 工艺流程:

基面处理—涂底胶—聚合物水泥基防水涂料配制—节点部位加强处理—大面分层涂刮聚合物水泥基防水涂料—防水层收头—组织验收

3、 施工步骤:

1）.   基面处理：用铁铲、扫帚等工具清除施工垃圾，如遇污渍需用溶剂清洗，基层有缺损或跑砂现象，需要新修整，阴阳角部位在找平时做成圆弧形。

2）.   涂底胶：基层平整度较差时，在改性剂中掺合适量的水（一般比例为改性剂：水=1：4）搅拌均匀后，涂抹在基层表面做底涂。

3）.   聚合物水泥基防水涂料配制：先将防水涂料（按照改性剂：水泥=1：0.8的重量比）配制好，用搅拌器搅拌至均匀细微，不含团粒的混合物即可使用，配料数量根据工程面和完成时间所安排的劳动力而定，配好的材料应在40分钟内用完。

4）.   节点部位加强处理：按设计或规范要求对节点部位（阴阳角、施工缝、地漏等）涂刷聚合物水泥基防水涂料加强层，涂层中间加设胎体材料增强。

5）.   大面分层涂刮聚合物水泥基防水涂料：分纵横方向涂刮聚合物水泥基防水涂料，后一涂层应在前一涂层表干但未实干时施工（一般情况下，两层之间约2～4小时），以指触不粘为准。

6）.   防水层收头：聚合物水泥基防水涂料收头采用多遍涂刷或用密封材料封严

7）.   组织验收。

4、 注意事项:

1）.   每层涂覆时应先进行测验，测定每m2涂料用量，施工时应按测定的用量取料。

2）.   覆醮料应均匀，要求前后左右多次刷滚均匀，不能局部有沉积，立面、斜面涂刷应从上往下，防止流坠或过厚。

3）.   已凝胶或结膜的胶料不得继续使用或掺入新材中搭配使用。

4）.   成品保护：防水涂膜完全固化验收合格后，应及时做好成膜保护工作，以防止后续工序对涂膜的破坏，从而影响整体防水层的防水性能，应加强对有关施工人员的教育工作，自觉形成成品保护意识，同时采取相应措施，切实保证防水层的防水性能。

5、 质量检验标准及方法

  主控项目

1）.   聚合物防水砂浆改性剂必须符合设计要求和规范规定。

检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、计量措施和现场抽样复验报告。

2）.   涂料防水层严禁有渗漏现象。

检验方法：观察检查或淋水、蓄水检验。

3）.   涂料防水层及其细部做法必须符合设计要求和规范规定。

检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。

   一般项目

1）.   成膜质量。涂料防水层与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，无流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。

检验方法：观察检查。

2）.   涂膜防水层的平均厚度应符合设计要求，最小厚度不应小于设计厚度的80%。

检验方法：针测法或取样量测。

第四节      水泥基渗透型结晶防水涂层施工

1、施工准备：

铁锤、钢钎、油漆铲刀（配合拌料用）、抹灰铁板或括板、3～4寸油漆刷、手提喷雾器、水桶、拌料板或拌料桶。调配好灰浆是保证防水施工质量的关键，水泥基渗透结晶型防水材料对灰浆的调配要求很严格。首先，要求在拌料时边拌边用，缓凝型渗透结晶型防水涂料，拌好的浆料要求在20分钟内用完；速凝型“防水堵漏胶泥”，拌好的料要求在5-7分钟内用完。一般一次性拌料不能超过3kg，以免来不及用完造成浪费。如果暂时用不完快要发硬时可少许加些水搅拌后赶快用掉，已经发硬的灰浆不能再用。其次，要求严格掌握好水灰比，一般要求用3.5 ~4份料加入1份水搅拌至粘糊状。拌料时应慢慢地加水，至料能拌开为止，拌料时应注意搅拌均匀，灰浆中不能有没拌开的干料球。

  水泥基渗透结晶型防水材料的防水机理决定了施工只能在混凝土结构的基面上进行，而千万不能用于粉刷层的表面，施工时按照点、缝、面的步骤来进行，也就是先把渗漏的点、缝处理好后再进行大面积的涂布施工。

水泥基渗透结晶型防水材料的灰浆涂布时，要注意涂布基面的清洁和湿润处理。涂布后的防水涂层必须在初凝前用油漆刷沾水或喷细雾保养，必须边涂布边保养，这一点非常关键。用油漆刷在表面拉刷，既可把涂层涂布均匀，又可使涂层非常致密，20分钟后防水涂层达到早强，因而用水泥基渗透结晶型防水材料施工的防水涂层无需特别保护。、

2、施工方法：

是指用抹灰的方法将拌好的水泥基渗透结晶型防水材料浆料批刮在需要做防水涂层的基面上。施工时，把按要求调配好的浆料均匀涂布在基面上。迎水面防水施工时，因无法预知可能存在的渗水部位，可略增用量，尽可能提高防水涂层的抗渗能力，注意蜂窝状基面的处理。背水面施工时，哪怕微小的渗漏都容易发觉，在防水施工前可先进行堵漏处理。

用 量：每平方米用料1.2～1.5kg。

涂层厚度：在1.0～1.2mm。

料 水 比：3.5 : 1。（可根据工程情况作适当调整）

要 求：一次涂布完成。

3、施工抽检：

施工现场的产品抽检，我们可根据国标GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》的要求，按《建筑防水工程材料现场抽样复验》中对无机防水涂料的规定要求进行，即：

物理性能检验：抗折强度，湿基面粘结强度，抗渗性等三项。

4、施工注意事项：

水泥基渗透结晶型防水材料虽然施工工艺简单，但在具体施工时，仍需注意

以下事项： 

（1）使用水泥基渗透结晶型防水材料的基面应干净无浮层、旧涂膜、尘土污垢及其它杂物，以提供充分开放的毛细管系统，有利于水泥基渗透结晶型防水材料的渗透和结晶体的形成；若使用钢模板浇涛（或模板上过油漆）的混凝土表面太光滑，除进行常规清理外，还可采用凿击、喷砂、钢丝刷刷洗、高压水冲等方法进行处理。

    

（2）对所有要涂刷水泥基渗透结晶型防水材料的混凝土，须仔细检查是否有结构上的缺陷，如模板拉杆孔洞、裂缝、蜂窝麻面状的劣质表面、坑洞、施工缝接口处的凹凸不平等，均应修凿、清理，进行堵缝、补强、找平处理，再进行大面积涂刷。

（3）施工前必须用清水彻底湿润工作面，形成内部饱和，以利于水泥基渗透结晶型防水材料借助水分向混凝土结构内部渗透。但要注意湿润的表面不能有多余的浮水，如施工过程中发现局部基面还是过于干燥，必须重新湿润。    

（4）施工必须在混凝土结构或牢固的水泥砂浆基面上进行，不要直接用于粉灰层表面。在曾经行人、堆物的顶板上施工时，尤其要注意基面的清洁，若有油迹、污迹未清理干净，很容易出现起皮现象。    

（5）先处理渗漏点、缝、面，再进行大面积防水施工。卫浴施工对管道接缝处须进行特别处理，可沿管壁与基面交接处，凿10mm深的V型槽进行封堵后，再做基面防水涂层。    

（6）要确保涂层厚度与施工推荐用量。这是保证施工质量和避免施工纠纷的有效方法。尤其是采用涂刷方法施工时，浆料太稀或搅拌不匀，就容易起粉或起壳。

（7）不宜在结冰或上霜的表面施工，也不要在连续48小时内环境温度低于4℃时使用。不宜在暴雨天施工，新施工的表面固化前不要被雨淋。

（8）如在水泥基渗透结晶型防水材料防水涂层上做装饰性涂饰，对于灰泥性材料要在初凝后（24～48小时内）进行；对于油漆、涂料、环氧树脂等其它聚脂性涂料，则要在养护2-3周后才能进行。

（9）养护十分重要，当CCCW涂层固化到不会被喷洒水损害时养护就可以开始了，必须精心养护1～2天，每天喷洒水3～5次，或用潮湿透气的粗麻布、草席覆盖三天。施工后48小时内，应避免雨淋、霜冻、日光暴晒或4℃以下的长期低温；在空气流通不良或不具备通风条件的情况下（如封闭的矿井或隧道），可采用风扇或鼓风机械协助通风。  

（10）避免直接与皮肤接触，若需用手掺拌干粉或湿料时需戴胶皮手套。万一溅入眼睛，必须第一时间用清水冲洗，并及时到医院诊治。

第八节  保温工程

1.改性聚苯颗粒保温板外墙外保温系统基本构造(外墙涂料系统)

 

2.改性聚苯颗粒保温板施工工艺流程（涂料系统）

 

3.改性聚苯颗粒保温板施工工艺

1)基层墙体应干燥、平整、顺直，应清洁、无油污、蜡、脱膜剂、憎水剂、涂料、风化物、污垢、霜、泥土等妨碍粘接的物质，达到《混凝土结构工程质量工程验收规范》（GB50204－2002）或《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）的要求，基层墙体的平整度不符合要求时，凸起、空鼓和疏松的部位应剔除后用1：1：6水泥石膏砂浆找平，干燥（其含水率应小于8%），各种管线固定件安装到位。

2)涂刷基层界面砂浆应满涂，均匀涂刷无漏涂现象。

3)粘贴改性聚苯颗粒保温板板要求：

a)粘贴改性聚苯颗粒保温板板前，应首先检查改性聚苯颗粒保温板板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污染的改性聚苯颗粒保温板板不得用于工程。

b)根据建筑立面设计和外保温技术要求，在墙面弹出外门、窗口的水平、垂直控制线以及伸缩缝线、装饰条线、装饰缝线等。应在建筑外墙阴阳角及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制改性聚苯颗粒保温板板的垂直度和平整度。

c)在经平整处理的外墙面上沿距散水标高20mm的位置用墨线弹出水平线，（增加水平控制要求）当需设置系统变形缝时，应在墙面相应位置弹出变形缝及宽度线，标出改性聚苯颗粒保温板板粘结位置，并应视墙面洞口分布进行改性聚苯颗粒保温板板排板、基层上弹线。

d)凡在粘贴的改性聚苯颗粒保温板板侧边外露部位（如窗口、伸缩缝等部位）都应预先做网格布翻包处理，在做翻包网格布时，先在应做翻包网格布处涂抹聚合物砂浆，然后将裁好的网格布压入砂浆中，待砂浆初凝后，方可进行下道程序

e)改性聚苯颗粒保温板板应自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝1/2板长，在墙角处应交错互锁，并应保证墙角垂直度。

f)改性聚苯颗粒保温板板粘贴宜采用条粘法，其涂胶面积不得小于50%。改性聚苯颗粒保温板板上抹完胶粘剂后，应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位。粘贴时应轻揉，并随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。注意清除板边溢出的胶粘剂，板的侧边不得有胶。相邻改性聚苯颗粒保温板板应紧密对接，不留板缝，且板间高差应不大于1.5mm。局部不规则处粘贴改性聚苯颗粒保温板板可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。墙面边角处的改性聚苯颗粒保温板板最小尺寸不应小于300 mm。门窗口内壁面贴改性聚苯颗粒保温板板，其厚度视门窗框与洞口间隙大小而定，一般不小于20mm。

4)改性聚苯颗粒保温板板锚固要求：

根据定位线安装改性聚苯颗粒保温板板，改性聚苯颗粒保温板板要错缝拼接，打钉根据规定应每平方米4-7个。待改性聚苯颗粒保温板板粘贴牢固，正常情况下可在48小时后安装固定锚栓，按设计要求的位置用冲击钻钻空孔，锚固深度为基层内约20mm，钻孔深度为85mm（注意：钻孔时冲击钻钻头应与墙面保持垂直，以避免由于钻头的偏斜而扩大孔径，进而影响锚栓的锚固效果）在门窗洞口、阳角、孔洞边缘处所粘贴的改性聚苯颗粒保温板板应沿水平、垂直方向增加固定锚栓，其间距不大于300mm，距基层边缘不小于60mm，用锤子将固定锚栓及膨胀钉敲入，锚栓和膨胀钉的顶部应与改性聚苯颗粒保温板板表面齐平或略敲入一些，以保证膨胀钉尾部进一步膨胀而与基层充分锚固。

4.铺设网格布要求：

  1）网的搭接量以平面搭接不小于100mm，阴阳角搭接不小于200mm。

  2）改性聚苯颗粒保温板板面上抹底层抹面砂浆，厚度为1.6mm，立即压入网格布，将网格布紧绷后贴于底层抹面砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整严实，严禁网格布皱蹑。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。

  3）单张网格布长度不宜大于6m，铺贴遇有搭接时，必须满足横向100mm，纵向80mm的要求。拐角网格布要保持连续性，并从两边双向绕角，当遇到门窗洞口时，在洞口四角处设45度方向加强网，尺寸400mm*200mm；在四角内侧阴角加铺与保温等宽标准网，防止开裂。建筑首层增加一道网格布。

5.找平层施工要求：

  用找平浆料对改性聚苯颗粒保温板板表面进行找平处理。在找平施工前，应弹出找平层厚度控制线，用找平浆料做标准厚度灰饼。找平浆料抹灰可一遍完成，抹灰厚度可略高于灰饼厚度，然后用杠尺刮平并修补墙面以达到平整度要求。找平施工时，应注意阴阳角和门窗洞口的垂直度和平整度。

6.抹面层施工要求

  在找平层施工完成3～7d 且施工质量验收合格以后，即可进行抹面层施工。抹面层施工应符合下列要求：

1）抹抹面胶浆前应根据设计要求做好滴水槽、角线。

2）在找平层表面抹第一道抹面胶浆，静停12h，然后在其表面再薄抹第二道抹面胶浆，将耐碱玻纤网压入第二道抹面胶浆，铺贴要平整、无褶皱，然后在其表面薄抹第三道抹面胶浆，以面层凝固后露出耐碱玻纤网暗格为宜，抹面胶浆总厚度为3~5mm。面层凝固后，涂刷防潮底漆。

3）耐碱玻纤网应自上而下沿外墙铺设，左右搭接宽度不小于100mm，上下搭接

宽度不小于80mm。

4）首层墙面应铺贴双层耐碱玻纤网，第一层耐碱玻纤网应对接，对接点不得在阴阳角处且偏离阴阳角不低于200mm。两层耐碱玻纤网之间抹面胶浆应饱满，禁止干贴和干搭接。

   5）抹面胶浆施工间歇应在自然断开处，以方便后续施工的搭接。在连续墙面上如需停顿，第二道抹面胶浆不应完全覆盖已铺好的耐碱玻纤网，需与耐碱玻纤网、第二道抹面胶浆形成台阶形坡茬，留茬间距不小干150mm。

  6）抹面胶浆施工完后，应检查平整、垂直及阴阳角方正，不符合要求的应使用

抹面胶浆进行修补。严禁在此面层上抹普通水泥砂浆腰线、窗口套线等。

  7）抹面胶浆和耐碱玻纤网铺设完毕后，不得挠动，静置养护不少于24h，才可

进行下一道工序的施工。在寒冷潮湿气候条件下，还应适当延长养护时间。

7.质量保障：

1)施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。

2)对抹完聚合物砂浆的保温墙体，不宜随意开洞，如确实需要，应在墙体保护达到设计强度后，方可进行，安装物件后应立即修补恢复原状，并采取有效措施保证修补处的防水密闭措施。

3)夏季施工，应适当安排作业时间，尽量避开日光暴晒时段。

4)拌混合物砂浆宜用电动搅拌器，用毕清理。施工完成后应防止重物撞击墙面。

5)通过严格的质量控制确保每一道工序必须符合质量验收要求，例如基层墙体的平整度和垂直度，保温层的厚度，找平砂浆的控制等等，均作为质量控制的要点。不符合质量要求的不能进入下道工序施工。

第九节  临水临电方案

一、临水方案

1.主要给水排水规划

有以下六大部分：A、施工现场生产用水；B、清洁和绿化用水；C、施工现场机械用水；D、 消防用水；E、生活区用水（包括现总包宿舍与工人生活区）。

2 方案编写依据

（1）业主提供的技术及相关资料

① 施工总平面图

② 业主指定的市政水源接入点

③ 就近的污水及雨水排出点

（2）国家现行规范、标准、规程：

①《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB5042-2002）

②《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）

③ 临时施工用水定额

（3）现场地具体形状、建筑物布置特点、以及生产、生活、环境保护用水需求企业标准

3.6 临时消防设置

（1）总坪及塔楼按图设置若干个消火栓箱，水平面设置原则密度为每隔 100 米一个消火栓。塔楼 每隔层分别设置一个消火栓箱。消火栓安装高度为 1.1m，配置箱体水龙头带及水枪，消火栓口径 为 DN65，水龙头带长 25m，枪栓口径为 DN19。

（2）总配电房设置消防沙池、配沙铲、灭火器。

3.7 排水系统

（1）生产区及工人生活区污水经暗敷的 DN300 双壁波纹管主管排放至化粪池，化粪池的尺寸分别 为：总包办公楼 3000×2000×2000，员工宿舍 2000×1500×1500，污水经沉降后排出室外市政污水井； 雨水及废水由排水沟或者暗敷的排水管排至室外雨水井。

（2）生产区主体每层楼设置地漏，雨水及废水由若干条敷设在管井的 DN100PVC 管排出至排水沟。 地下室集水坑汇集的水用潜污泵排出至排水沟。

3.8 临时给排水设施的管理

（1）经常性进行现场临时水设施的巡查及操作，发现问题及时维修，保障安全、生产与生活需要。

（2）临时水设施进行 24 小时轮流值班维护，值班人员必须有一定的责任心，具备一定的管工技术 及处理故障的能力，能保证基础或主体夜间施工，生活区生活用水的需要。

（3）现场消防设施配套、完整，缺一不可。对安装好的消火栓箱贴上封条，箱体严禁搬运及随便 开启，在无火情况下不准任何人开启封条与箱门，违者给予罚款。

（4）消火栓箱安放牢固，内外清洁。各个系统、各种规格的主支管总阀、末端用水阀与消火栓阀 及时检修，防止渗漏。

（5）发现各用水单位故意破坏临时给排水设施或者用水完毕之后不及时关闭阀门造成损失，加倍 惩罚责任单位。

3.9临时给排水平面布置图见附表五：施工总平面布置图

二、临电方案

1 编制依据

《建筑施工工程安全技术规范》（国务院）

《建筑工程施工现场管理规定》（建设部 15 号令）

《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）

2 临电概况描述

根据施工场地具体情况和建筑物的布置特点、用电设备明细表及建设部 JGJ46《施工现场临时用电安全技术规范》，并根据本工程的施工特点，决定施工现场地面主要采用放射式供电，即从建设厂引出五路主电缆到场地的周边位置，安装总配电箱。然后分别引线至场地内各用电设备或电箱。 对于塔楼内的用电布置采用采用树干式供电，即从主电箱引一路电缆利用竖井引至楼顶，在每层采用电缆 T 接方式引出，就近设置配电箱。

待施工现场临时变压器安装完成后，根据供电局安装变压器的位置和容量，再对现场配电箱的布置进行修改。

3 临时用电平面布置图见附表五：施工总平面布置图

  

第六章  确保工程质量的技术组织措施

 

       

 

                                 

 

 

 

                

 

第七章  确保工期的技术组织措施

  

 

第八章  确保安全文明施工的技术组织措施

 

                                

第九章  冬雨季施工措施

第一节 雨季施工措施

1、根据规划好的施工现场总平面布置图完善排水设施，主要施工通道边侧的排水沟应畅通。 

2、保证场内交通道路的完好，设专人负责排除道边及路口积水，保证雨后能及时排除场地内积水。在场地周围设置必要的截水沟、排水沟，尽量用原有的排水系统，并进行必要的整修、疏导，做到场地排水畅通。

3、基坑边缘做好围堰，防止地表水流入基坑。在基坑周边设排水沟及若干集水坑，再用潜水泵抽到城市排水系统。潜水泵、排水管及电线要备足，同时安排好值班人员。对基坑边坡采取彩条布覆盖，防止雨水冲刷，造成坍方，必要时打钢管支撑进行支护。

4、基坑边的回填用土要用彩条布覆盖，防止下雨时淋湿，影响回填工作。回填土含水量大时及时晾晒，雨天过后，回填土表面稀泥部分铲除重新回填。

5、钢筋作业要搭设防雨棚，焊接接头未冷却之前，严禁雨水冲刷，避免发生脆断。在大、中雨天时，严禁进行焊接施工，在细雨天时，焊接施工现场要搭设简易雨棚遮避防护。

6、大雨天不安排浇筑砼，浇筑砼不可遇见性的碰上雨天时，施工现场应搭设雨蓬遮盖，已浇筑好的砼表面用塑料薄膜覆盖，防止刚浇筑的砼遭受雨水冲刷。下雨天根据测定的砂石含水率及时调整砼搅拌用水量。

7、所有原材料，特别是钢材、水泥和机械设备，都要有防雨措施，水泥存放要在有防潮的库房内，以免影响工程质量和造成不应有的损失。钢筋堆放要采取措施，防止泥浆污染。

8、材料应按雨期施工计划用量及早组织进场，并妥善保管。水泥等应做好防止雨淋、受潮工作。

9、检查水泥等库房屋面有无渗漏，对渗漏部分进行修补，重新覆盖。

10、检查水泥灌基础，水泥库地面要适当垫高，地面铺设油毡或彩条布，内墙距地面1M范围内用水泥砂浆粉刷。

11、 防止材料库周围积水。

 

第二节  冬季施工措施

1.冬期浇注的混凝土，在受冻前使用矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土。

2.冬期施工拌制的混凝土，为了缩短养护时间，选用普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于32.5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg。

3.为了减少冻害,将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入引气型减水剂，含气量按3%～5%控制。

4.素混凝土在用热材料拌制时，氯盐掺量不得大于水泥重的3%，用冷材料拌制时，氯盐掺量不得大于拌和水重的5%。

5.冬期拌制混凝土采用加热水的方法。水可加热到100℃，但水泥不应与80℃以上的水直接接触，投料顺序，应先投入骨料和已加热的水，然后再投入水泥。由于水泥不得直接加热，使用前事先运入暖棚内存放。

6.拌制混凝土时，骨料不得带有冰雪及冻团，拌和时间应比常温施工时的时间延长50%。对含泥量超标的石料提前冲洗备用。

7.根据试验级配由专人配制外加剂，严格控制掺量。

8.混凝土拌和物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。

9.浇注混凝土前清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。

10.混凝土拌和物的运输，为尽量减少热量损失，采取下列措施：

a.尽量缩短运距，选择最佳运输路线。

b.运输车辆采取保温措施。

c.尽量减少装卸次数，合理组织装入、运输和卸出混凝土的工作。

11.根据本地区气温及施工的实际情况，本工程浇注成型后均采用蓄热法养护。

a.蓄热法具有经济简便、节能等优点，混凝土在较低温度下硬化，其最终强度损失小，而耐久性高，可获得较优质量的制品。由于蓄热法施工，强度增长较慢，优先选用强度等级较高、水化热较大的普通硅酸盐水泥，同时选用导热系数小、价廉耐用的保温材料，保温层敷设后做好防潮和防止透风，对于构件边棱、端部与角部要特别加强保温，新浇混凝土与原混凝土接头处，为避免热量的传导损失，必要时采取局部加热措施。

b.混凝土浇注后严格执行测温制度，如发现混凝土温度下降过快或遇寒流袭击，立即采取补加保温层或人工加热等措施，以保证工程质量。模板和保温层，在混凝土冷却到5℃后方可拆除。拆模后的混凝土表面，采用临时覆盖，使其缓慢冷却。

12.混凝土的质量检查和测温

混凝土工程的冬期施工，除按常规施工的要求进行质量检查外，重点检查以下项目：

①外加剂的质量和掺量。

② 水的加热温度和加入搅拌时的温度。

③ 混凝土在出模时、浇注后和硬化过程中的温度。

④ 水及混凝土出模时的温度每工作班至少测量四次。

⑤ 混凝土温度的测量采用蓄热法养护时，养护期间每昼夜测量四次。

⑥ 室外空气温度及周围环境温度每昼夜测量四次。

⑦ 混凝土的温度测量按下列要求进行：

a. 全部测量孔点编号，绘制布置图，测量结果写入正式记录。

b. 测温时，将温度表与外界气温作妥善隔离，在孔口四周用软木或其他保温物塞住，温度计在测温孔内留置三分钟以上时间后读数。

c. 测温孔布置在易于散热的部位，厚大结构应分别在表面及内部设置。

d. 测温人员同时检查覆盖保温情况，并了解结构浇注日期、温度、养护期限等，若发现混凝土温度有过高或过低现象，及时通知有关人员采取有效措施。

e. 混凝土施工过程，除按常温施工要求留置试块外，应增做两组补充试块与构件同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组在与构件同条件养护28d 后转入标准养护28d 再测定其强度。为加快施工进度及强度增长，采取搭设暖棚、掺加复合型外加剂及提高一级混凝土强度等级等方法。

 

第十章 环境保护措施

我们要按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足南充市市环境保护相关规定。

第一节  噪音控制措施

1、施工生产噪声控制

1）钢筋工程

a操作人员经技术培训考核合格后持证上岗；

b钢筋运输时避免拖地，使之与地面接触，产生摩擦声；

c钢筋连接时采用滚轧直螺纹连接等低噪音的工艺；

2）模板工程

a设置封闭的木工加工棚，木料加工应在固定制作棚内完成，减少噪音污染；

b利用电锯、电刨等机具进行操作，在封闭的木工棚内进行；

c现场支模减少大声的敲击声；

d拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，不得高空掀翻模板；

3）砼工程

a操作人员经技术考核培训合格后持证上岗；

b夜间采用低音振动棒进行振捣；

c砼泵车工作时发出的噪音控制在允许范围之内；

d砼振捣时操作规范，避免不必要的杂音；

e现场搭设半封闭的砼泵房，四周悬挂隔音草帘。

4）砌体工程

a避免大量不正当砍砖带来的噪音；

b在指定的时间、地方完成段料作业；

c做有噪音地面应控制在作业时间内操作；

5）其他

a施工人员不可在现场喧哗、吵闹；

b塔吊与机械应经常保养，减少噪声。

c严格控制作业时间，晚间有计划的安排工作。

d大批量的装修材料需进行切割时，应搭设封闭的加工棚，集中进行加工。

e项目部每年请区环保部门对施工现场的噪声进行一次噪音检测；公司每月派专人对项目部的噪音进行一次检测。

2、主要施工机械噪声控制

1)电锯

a电锯操作在木工的封闭操作棚内作业；

b电锯工具周围用胶合板围护；

c电锯发生的噪声不超过规范要求。

2)地泵

a地泵四周用胶合板和草帘被围护；

b地泵在固定场所作业；

c使用符合环保要求的地泵。

3)振捣棒

a尽量使用低音振捣棒作业；

b晚上必须使用低音振捣棒。

4)室外电梯

a对室外电梯实行岗位责任制；

b选用环保型室外电梯；

c对室外电梯定期进行维护保养。

5)车辆

a选用环保型车辆；

b车辆行使在工地附近不得按喇叭；

c主要施工机械都要定期保养，维护，减少噪声。晚上工作时严禁高噪音的机具使用，管理人员晚上对发生高噪音的工人进行监督教导。

d所投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。

第二节  控制扬尘及大气污染措施

1、施工现场周围全部进行围挡。

2、施工现场临时道路做硬化处理，表面浇筑一层砼，这既给将来雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。

3、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。 

4、现场设封闭垃圾分拣站，现场垃圾全部从楼层密封装卸至专用垃圾存放地点。现场垃圾按性质、类别分开存放，设专人定期清运。并适量洒水，减少污染。

5、基坑肥槽土方进行回填时，在现场划分存土区域，并用彩条布作专门覆盖，避免产生扬尘。

6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

7、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

8、运输材料时使用环保合格的车辆，进货车辆控制好开车时的扬尘；砼罐车行驶到离工地一定的距离时在路面上专人洒水；卸完砼后在固定场所清洗，没有用完的砼倒在砼坑内；

9、焊接、气焊在固定场所内作业，严禁露天作业带来散发性的烟尘；用鼓风机清理砼连接带碎片时按要求进行操作；

10、装修时切割石材在固定的场所内作业，及时用水消除切割带来的粉尘；

11、各个施工班组每天做好活完脚下清的工作，并设专人检查落实情况。

12、施工时控制好有挥发性材料的挥发；

13、公司设置专人进行大气污染的检测工作，检测人员如发现污染值超出规定的标准，应及时通知主管领导，根据产生问题的主要原因，采取必要措施。

14、项目部每年请环保局的检测部门对现场的大气污染情况进行一次检测。

15、组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人每天对工地附近的运土道路进行清扫，以保证路面整洁。

第三节  水污染控制措施

现场交通道路、材料堆放场地及搅拌站统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后，再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域，污染环境。

加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房，进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

项目部每年请区的环保部门对施工现场的水污染进行一次检测；每月派专人检查水处理设施的完好程度，并做好记录。

1、施工区现场水污染控制

1）地泵、搅拌机的废水排放控制

a凡在施工现场用地泵进行砼浇筑，必须在地泵前及运输车清洗处设置二次沉淀池。

b砼罐车卸完砼后在材料室前固定的场所进行清洗，废水经二次沉淀，最后排入市政污水管道。

c地泵及地泵管道进行冲洗后，最后排入市政污水管道。现场砂浆搅拌设固定的搅拌棚，并在就近设置沉淀池。

d现场产生的污水必须经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

2）洒水降尘用水的控制

用于楼层洒水降尘的水应控制好水的用量，避免由于用水过多造成地面积水，浪费水源。

3）卫生间试水用量的控制

做卫生间试水试验时及时做好水量的控制和吸水作业。

4）乙炔发生罐污水排放控制

施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染水。

2、生活水污染控制

本工程职工住宿均在场外进行安排，仍必须按文明工地要求对污水进行严格控制。

1）食堂污水的排放控制

a场内临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。

b加强对职工、分包队伍进行节约和环保意识的教育和宣传，杜绝随意浪费水的现象发生。

2 ）生活区污水的排放

生活区的废水与厕所污水分开排放，盥洗池废水排放经各自管道后排放至市政污水管道。厕所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政专用管道。

第四节  光污染控制措施

1.对施工场地直射光线和电焊眩光进行有效控制或遮挡，避免对周围区域产生不利干扰。

2.电焊作业应采取遮挡措施，避免电焊眩光外泄；

3.施工现场大型照明灯安装要有俯射角度，要设置挡光板控制照明光的照射角度，应无直射光线射入非施工区；

4.夜间施工使用的照明灯，要采取遮光措施，限制夜间照明光线溢出施工场地以外范围，不对周围住户造成影响。

第五节  建筑垃圾控制措施

1.从施工人员角度减少建筑垃圾的方法。

a)从技术人员角度看：熟悉好图纸、做好对工人的技术交底；实施现场监管、做好各道工序的验收；做好建筑材料的预算，减少由于过剩的建筑材料转化为建筑垃圾概率。

b)从具体操作人员角度看：尊重建筑工人；建立健全的制度，通过详细的制度管理建筑工人；加强对施工工人的教育，让他们认识到浪费建筑材料对个人、企业及整个社会的危害。

c)从材料员的角度看：严把质量关；材料员应与施工管理人员多进行沟通交流，对管理人员提出的进料单进行认真审批，避免材料进料过多而造成的浪费；加强对施工工人的监管。

2.施工工艺方面减少建筑垃圾。

 用可以循环使用的钢模板代替木模板，就能减少废木料的产生。采用装配式代替现场制作，也是减少建筑垃圾的好办法。采用产业化的生产方式，房屋的构件可以在工厂批量生产，减少了传统施工现场的各种不稳定因素，可以节约建筑材料，减少建筑垃圾 

第十一章 总承包配合与协调管理

    

第十二章 工程交付、回访与维修 

   

第十三章   附表

附表一     拟投入本工程的主要施工机械设备表

序号设备名称型号规格数量国别

产地制造

年份额定功率KW生产能力备注

1塔吊QTZ80（6010）8台中国201739.6 KW60米臂长 主体

2施工电梯SC200/20017台中国201766KW主体

2拖式砼泵HBT603台中国201732 KW主体

3布料机HG386台中国2017主体

4电锤ZIC1-1610把中国20170.31主体

5钢筋弯曲机GQ5012台中国20174KW主体

6钢筋切断机GW40-I12台中国20174KW主体

7闪光对焊机UN1-1006台中国2016100kVA主体

8埋弧压力焊机MH-36-115台中国201536Kva主体

9交流电焊机BX3-3008台中国201638kVA主体

10滚压直螺纹机/6台中国20175KW主体

11低压变压器24V6台中国201524kVA主体

12木工机械（平、压刨、圆锯）MI-105

MBS/4B

MB1046套中国20164KW

3KW

3KW主体

13砼振捣器2X-5015台中国20151.1KW土方回填

14砼平板振动器H21X26台中国20151.5 KW基础降水

15蛙式打夯机HW1705台中国20154KW

16潜水泵潜水泵10台中国20155.5KW

5.5KW水电安装

污水泵3台中国2015

17磁力电钻5-23-R2-32II6台中国2014水电安装

18液压升降台ZTY56台中国2014水电安装

19液压弯管器DB4-1\1.5-26台中国2014水电安装

20液压压线钳2个中国2014水电安装

21气焊工具2套中国2014水电安装

22真空泵2台中国2014施工用水

23空压机VF-6/73台中国201437破碎砼

24小型翻斗车JS-13台中国201412马力运输

25柴油发电机组151台中国2014150kVA应急

26装载机40型3台中国2014土方施工

 

附表二     拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

1.主要测量器具配置

序号测量器具名称型号规格单位数量备注

1全站仪NIKON530E 台2

2电子经纬仪DJD2台3

3光学经纬仪TDJ2E台3

4自动安平水准仪LETAL3200台6

5激光垂准仪DZJ3台3

6红外线测距仪ND3000台6

7钢卷尺50m把4

7.5m把10

5m把20

8水准标尺5m根6

9工程检测尺J2C-2/2m根6

10电子测平仪PLTO11台6

2.试验器具配置

序号试验器具名称规格型号单位数量备注

1砼抗渗试模组12

1砼抗压试模100*100*100组18

2砼振动台0．8㎡台2

3坍落度桶100*200*300套2

4温湿度自控仪SWMSZ台2

5回弹仪ZC3-A套2

6天平HC-TP12A-20 0-2kg台2

7砝码M2级1-1000g套2

8游标卡尺0-150mm把2

9千分卡尺0-25mm把2

10案称10kg台2

11磅称TGT-1000台2

12氧气表0-25Mpa,0~2.5Mpa组3

13乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa组3

14计算机联想台6

15绝缘电阻表ZC-7台2

16接地电阻表ZC-8台2

 

附表三        主 要 劳 动 力 计 划 表

工  种按工程施工阶段投入劳动力情况

基 础主体施工装修备 注

普工404040

钢筋工8012030

木工12016020

砼工609010

瓦工（砌筑）509630

抹灰工20/80

架子工406040

电焊工103010

电工202020

水暖工303030

油漆涂料工//60

机操工303030

其他202020

合计520696420

注：1、本计划表人数不包括由业主直接分包的分项工程。

2、本计划表人数为阶段施工顶峰人数。

3、本工程一期、二期均为上表中人数。 

附表四    计划开、竣工日期和施工进度计划

1.计划开工日期：一期：2019年5月18；二期：2019年6月17日。

2.竣工日期：2021年3月29日。

 

附表五  施工总平面图

  

附表六     临时用地表

用途面积（平方米）位置需用时间

1#钢筋加工区809#旁边8个月

1#木工加工区609#旁边8个月

2#钢筋加工区8010#旁边8个月

2#木工加工区6010#旁边8个月

3#钢筋加工区8011#旁边8个月

3#木工加工区6011#旁边8个月

4#钢筋加工区806#旁边8个月

4#木工加工区606#旁边8个月

5#钢筋加工区801#旁边8个月

5#木工加工区601#旁边8个月

6#钢筋加工区806#旁边8个月

6#木工加工区606#旁边8个月

办公区（场外租赁）5002年

生活区（场外租赁）20002年

堆场605#旁边8个月

 

附表七     预售抢工专项施工方案

一、向管理要工期

1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短按时完成的先决条件和重要保障。

（1）项目部将在必要的时候增加一批专业技术人员及管理人员，保证赶工期间人员调动安排的及时到位。

（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的 20%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。

（3）施工期间每天晚上 8：00，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安 全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

（4）每周参加由监理单位组织，总包单位、施工单位及各有关专 业施工队伍参加的工程协调会议，及时反应影响工期的相关问题，并请相关领导与有关部门协调。

（5）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。

（6）立足工程全局，充分发挥剩余的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督， 分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。

（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。 在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部， 由高层次到基础层次的层 层分解， 一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。

2．确定项目部一级管理的任务和职责：

（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余， 但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。

（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。

（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。

（4）劳动力优化结合。

（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、 公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。

（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划，以便项目部协调解决，不影响进度。

二、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

加大物资材料、 强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位 工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。

1、人力的安排人力的安排根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行 24 小时加班抢工，三班倒。

2、机械物料投入的安排，项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设 备的投入。

3、班组力量及工期协调安排保证 、班组力量及工期协调安排保证力量协调安排

1、班组力量保证

（1）本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组， 并计划在本工程中配备熟练的操作工。严格按照计划完成工作量，保证工程如期完成。

（2）我们把工程分成几个合理的施工区域，每个施工班组承包一个施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，必要时加夜班施工。

2、 、 任何一个工程优质快速竣工， 都离不开各工种的合理搭接与协调。