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电工电子的认识范文1
关键词：中专 电子电工 教学
电子电工是中专教育的主要课程。为了培育出符合现代社会需要的电子电工人才，中专教师有必要积极改善思路，开拓创新教育模式，改善电子电工基础教学的方法，增强学生关于电子电工的实际操作的能力，掌握电子电工的核心知识，加强学生学习电子电工知识的积极性，形成学生对电子电工知识进行主动学习的良性态度，提高中专电子电工基础教学的效率和质量。
一、学生学习电子电工兴趣的培养
学生能否学好一门学科的关键是由学生是否对这门课感兴趣决定的。就像中国古代的大教育家孔子说的那样“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。如果我们的学生对电子电工这门基础课程感兴趣，那么他们自然会积极主动地去学习电子电工，去钻研电子电工，这样自然而然地就能掌握这门课程了。对于中专学生来说，培养他们对课程的兴趣就显得更为重要，因为中专学生大部分都是中考失利的学生，缺少对学习的热情，甚至可以说有点厌恶学习，他们来学校的主要目的就是为了掌握技能以便更好地走向社会。如果教师采取一般的教学方式，呆板而平淡地向他们讲述课本知识，那么所达到的教学效果一定十分差，甚至可能使他们对课程、对学习、对学校产生逆反心态，形成不好的学风和校风。电子电工基础教学的首要任务就是激发学生对电子电工课程的兴趣。要激发学生对电子电工课程的兴趣，关键在于起始阶段，我们要利用学生刚接触电子电工这门课程的新鲜感和好奇心，来激发学生对电子电工学习的兴趣。我认为，针对中专学生本来就厌恶课本知识的特点，我们可以给他们安排一些特别的“见面礼”。如创设一些别开生面的小实验，像“电磁铁实验”“欧姆定律实验”“电路连接实验”等基本的电子电工实验。这些实验所涉及的知识学生在初中物理课堂上基本就已经学习过了，学生不会觉得陌生，这样用实验代替书本来介绍课程，让学生主动去了解电子电工基础课程，去发现中专与初中课程的不同、与其他课程的不同，了解到其具有一般课程所不具备的特色，让学生知道了这门课程并不死板，而是有趣生动的，从而让学生自主地对电子电工这门课产生兴趣，主动学习，自主钻研，燃起学习电子电工的热情。
二、注重实践
电子电工是一门有着实践性、探索性和活跃开放性等特色的基础课程，教师在教授电子电工时可以充分利用这些课程特点，创造一个活跃、生动的教学课堂，以便将学生带入电子电工的世界，将电子电工带入学生的日常生活。首先教师要注重电子电工的实践性，一方面要将真实的电子电工带入课堂，另一方面也要将学生带入实验室、带入厂房，使生产实际与课堂紧密相连。
（一）将电子电工带入课堂
教师在教学过程中要采用直观的教学模式，充分利用学生的手、眼、口、鼻来进行教学。教师可以将模型等教具带入课堂，实际地为学生讲解各种电子电工器材的构成和元器件等。当然随着时代的发展，课堂的电子化和多媒体化已基本实现，教师就可以在上课的过程中充分利用这些辅助工具。如电子电工的主要研究方向是电能的应用，而电能的应用是一种非实体的知识理念，很多知识都需要学生自己通过思维想象去理解，而这对于绝大部分中专学生是有一定困难的；并且这种无法具象化的知识，通过模型和实验教学所达到的效果也微乎其微。因为模型和实验是既无法拆分开来，也无法表示电流在仪器内的具体运行的。这时教师就可以引入多媒体教学，通过制作简单的Flas，或者展示一些仪器内部结构、拆分部件的图片，来将实际的电子电工仪器、原理和操作方法生动而简单地带入教学课堂，帮助学生理解和掌握这些抽象的知识理念，从而大大降低了教学难度，提高了学生掌握基础知识的几率和学生学习基础知识的效率。
（二）将学生带入实验室，带入厂房
电子电工是一门注重实际操作的学科，离开实际操作和技术理想，而只学习课本上的基础知识和观点概念对电子电工学习来说是大忌，只能让学生学到电子电工的一半知识。在教学过程中，我们必须积极主动地带学生进入实验室、进入厂房，充分锻炼学生的动手能力，让他们掌握实际生产所需要的知识，将所学的课本知识充分地与生产实际相结合，让学生明白自己要学什么，自己要做什么，同时通过实际操作和眼见为实来巩固课堂上所学的理论知识。举例来说，在教授机床电器这一课时，教师可以将学生带入不同的厂房，去实际观察这些机床电器，让学生具体直观地了解不同型号的机床电器的外形和工作性能有何不同，甚至可以请厂房内的技术工人为学生讲解在实际操作各种机床电器时所需要注意的地方。这种户外教学，不但能帮助学生直观轻松地学习到基础知识和操作技术，更可以大大激发学生的学习兴趣，提高学习热情。在学生有了一定的专业知识储备和实际操作见识后，可以让学生亲自动手操作仪器，培养学生使用和操作器材的能力，为以后的工作发展打下基础。
三、培养师生间良好的关系
对于中专学生，在面临中考失败的情况下，他们很容易对学习、教师、学校产生抵触情绪，我们教师必须改变学生这种心态，和学生做朋友。对于课堂我们可以不必要求太拘谨、太呆板，只要学生是在进行有关电子电工学习的行为就应尽量允许。教师要多和学生谈心，要让他们知道师生之间不是敌人而是朋友，要促进他们在课堂上的积极讨论，促进师生之间的共同发展。
总而言之，中专电子电工基础教学的关键就在于培养学生浓厚的学习兴趣，侧重理论知识和实际操作的结合，并在建立良好的师生关系的前提下开展教学，以培养出一批具有丰富专业基础知识和牢固的实际操作能力、勇于钻研学科的新时代电子电工人才。
参考文献：
[1]王云.通信电缆技术发展与思考[J]. 今日科苑，2008（2）.
[2]赵宗益.关于变电站综合自动化的思考[J]. 黑龙江科技信息，2010（20）.
[3]赵诣，杨雪.开发白城市风力发电的几点思考[J].科技促进发展，2009（12）.
电工电子的认识范文2
重庆地质矿产研究院 400042
[摘要]对于企业而言，做好人事劳资管理工作是非常重要的，其不但能够很好的保护员工本身的合法权益，还能够帮助企业更加和谐稳定的发展，本文主要研究了现在企业进行的人事劳资管理现状，并对其工作重点以及发展战略进行了研究，希望能够帮助企业更好的做好人事劳资管理工作，更好的推动企业的发展。
[
关键词 ]企业；劳资管理；发展战略
一、我国企业人事劳资管理的情况
（一）企业在进行人事劳资管理的时候方针战略性缺乏
现在我国企业在进行人事劳资管理的时候，还会受到以往计划寂静模式的影响，这也直接导致了很多企业中，人事劳资部门的管理人员对人事劳资管理认识存在一定的不足，长期发展战略比较的缺乏，甚至仅仅重视职工工资事项解决以及社保问题解决方面。这就直接导致了企业人事劳资管理工作重点放在了进行人力成本压制方面，这会导致企业核心人力资源比较的缺乏，给企业的发展带来了不良影响。
（二）工作流程本身的规范性比较缺乏，并且各部门协调工作也存在问题
企业在进行人事劳资管理的时候，其系统性和综合性比较强，这便需要企业在进行人事劳资管理的时候需要相关部门的配合和协调，这样才能够保证工作的效率[1]。一般情况，企业员工其工资等其他待遇是根据员工岗位和工作来决定的，在进行工资发放以及缴纳社保的时候，需要财务部门来配合，而奖金发放、津贴发放以及差旅费用发放应该和员工的实际业绩结合在一起，但是很多企业在进行劳资管理的时候，规范性不够，这也导致了考核和相关的审批比较滞后，导致了劳资管理工作效率低下。
（三）人事劳资管理的相关工作人员素质和能力无法满足实际需要
企业在进行人事劳资管理的时候，专业性比较强，并且和其他专业也存在一定的交叉性，这也导致了人事劳资管理工作比较的复杂。根据调查我们发现，现在很多企业中进行劳资管理的工作人员都不是专业出身，而是其他专业的一些人员来进行担任。这些管理人员不但自己的专业基础存在明显的局限，后期的专业培训又比较的缺乏，这会导致其在开展工作的时候，工作质量和工作效率都没有保证，业务水平比较差。
（四）人事劳资管理工作方法不够科学
现在很多企业在进行人事劳资管理的时候，都是以人为主，计算机只是辅助手段，甚至还有的企业本身的资金或者技术水平比较低下，并没有将计算机引进到人事劳资管理中去，这会给其准确性造成影响，必须采取措施不断的提高其及时性、准确性以及工作效率[2]。
二、推动企业人事劳资管理发展的措施
（一）进行以人为本方针的制定，给人事劳资管理提供良好的环境
企业在进行人事劳资管理的时候，相关部门应该进行以人为本方针的制定，并保证发展战略的科学性，比如说进行人才引进计划的制定，进行年度考核标准的制定，并保证其合理性。企业应该尊重知识和人才，这样才能够将其创造性和工作积极性更好的激发出来，才能够给企业的发展做出更多的贡献；其次应该进行人力资源环境的营造，企业文化氛围的良好能够提高企业内部的向心力和凝聚力，并且也能给企业的人事劳资管理更好的奠定基础，企业必须重视和员工的交流和沟通，参与到企业决策中去，重视员工归属感的培养。企业还应该重视员工潜力的挖掘，将其工作积极性调动起来，提高自己的责任感，提高员工的成就感；最后，企业应该重视专业人才使命感的培养，让其更好的了解和熟悉企业，认识到自己的责任，这样才能够在企业发展的过程中将自己的作用真正的发挥出来。
（二）进行劳资管理体系的完善，规范相关的工作流程
无论是企业还是员工都必须重视劳务合同的完善，其签订能够很好的保证双方的利益。在管理现代企业的时候，必须进行劳务合同的签订，在试用和进行岗前培训的时候，劳务合同可以保证双方的利益，能够很好的约束双方的行为，能够帮助企业更好的进行管理。企业应该进行培训机制的完善，并进行人才开发机制的健全，重视人才的培养和素质的提高，鼓励人才进行创新[3]。根据员工的能力和职位来实行等级薪金制，所以，同时入职的两个员工其待遇可能会存在一定的不同，若是认为自己的工资和自己的付出是不想等的，那么可以向部门的主管来进行申述。这样能够保证劳动力结构更加的科学和合理，能够很好的将员工本身的创造性和积极性调动起来，真正的提高企业的经济效益。最后还应该规范人事劳资管理的流程，对各部门的职责进行明确，让其更好的配合和协调，发挥出各自的作用。
（三）进行观念的转变，提高自身的素养
企业想要更好的做好人事劳资管理工作，管理者便必须根据需要来进行观念的转变，认识到其重要性，并根据需要采取多种方法来不断的提高自身的素养和能力，主动的参与到知识技能培训中去，提高员工本身的业务水平和综合素质，更好的满足企业发展、个人发展以及社会发展的需要，通过专业素质的增强以及工作方法的改进来提高企业的工作效率。在工作的时候必须根据原则进行，根据政策和规定来做好自己的事情，在工作的时候，遇到一些比较困难的问题是比较常见的，在一些企业中，人才本身便比较的缺乏，还有些岗位经常出现人员变动的情况，在遇到问题的时候，不但应该根据原则进行，还应该做到灵活应变，这样才能够更好的进行问题的解决。
（四）重视新技术的引进，不断的提高工作的实际效率和质量
现在科学技术发展的速度是非常快的，在各行各业中都进行了计算机的引进，企业在进行人事劳资管理的时候也有必要将计算机系统使用进去，这样能够将其优势更好的发挥出来，能够很好的提高其实际的工作效率，不但能够满足现代企业发展的需要，还能够推动劳动人事劳资管理更加的科学和规范。
（五）进行工会组织的建立，给员工的正当权益提供保障
在企业中工会的主要工作任务是，进行宣传教育和安全生产培训机构的建立，提高员工本身的安全生产意识，提高员工的劳动生产技能。管理人员必须真正的认识到培训工作的重要性，除了做好本身的本职工作，还应该帮助人事人员进行员工培训，在培训的时候，内容不但包含工作技能方面，还应该包含企业文化、企业发展史、职业道德、安全知识以及相关的法律等等。
结语
随着社会经济的发展，我国的社会主义市场经济体制也在不断的完善，企业面临的市场竞争也更加的激烈，社会分工和产业结构也在不断的分化，这对企业提出了更高的要求，企业在进行人事劳资管理的时候，必须认识到其中存在的问题，并有针对性的采取措施，真正的做到与时俱进和开拓创新，这样才能够给企业的发展提供保证。
参考文献
[1]徐继鸣.对企业人事劳资管理发展的思考[J].企业研究,2011,08:87-88.
电工电子的认识范文3
关键词： 电子文件归档； 管理； 认识
中图分类号： G276 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2013）02-0055-01
在电子时代，我们拥有四通八达的网络，随时可以把文件送往各处。为企业活动提供利用的档案信息也发生了转变，这些变化都要求档案工作者把电子文件作为人类记忆的一部分进行合理的安排，使之最大限度地发挥作用。正确认识电子文件归档的方式、归档范围、归档要求，采取各种措施确保电子文件的完整、真实、准确与安全应作为档案工作者不懈的追求。结合本岗位的实际工作，对电子文件的归档管理工作进行了一些思考。
一、电子文件的归档
电子文件的归档是在流动中把握永恒的关键，如同抓拍照片是按快门的那一瞬，或者稍纵即逝，或者变成珍贵的记忆。电子文件归档与纸质文件具有许多不同的特点。
1.归档方式：企业内电子文件形成部门向档案部门的移交可以分为介质移交（物理归档）和网络移交（逻辑归档）两种方式。介质移交（物理归档）方式是指企业内各部门将自身形成的电子文件脱机存储在某种存储介质上交档案机构保存的过程。网络移交方式（逻辑归档）是指各部门通过网络向档案机构传输文件，将电子文件的管理权从网络上转移至档案部门，在归档工作中，存储格式和位置暂时保持不变。移交方式可以依企业计算机系统的配置情况而决定。只配置若干立计算机的部门只能实现介质移交：已开通内部网络，档案馆或信息中心配有大容量存储器的部门则可以推行网络移交。移交到档案馆的电子文件应以一定的介质形态归档保存。将流动的电子信息用一定的方式“凝固”起来，有助于把握和证实它的不变。归档电子文件一般存储在耐久性好的载体上，不宜以软磁盘存储。
2.归档范围：从内容上看，纸质文件的归档范围很值得参照但在电子文件归档中还有一些特殊的问题需要给予注意：
（1）草稿和定稿：在电子文件中，对“草稿”修改后直接生成新的稿本，如果不采取特别的措施，“正本”之前的所有稿本都可能被覆盖起来。因此必须事先决定哪些文件需要保存草稿、定稿，在修改时通过拷贝保留原文，加稿本号后积累，将需要的草稿、定稿与正本一并归档。
（2）各种数据文件，如数据库、图形库、方法库等。数据库大多是动态的，其中的数据在不断地发生变化，新加进来的数据代替、覆盖了以前的数据。对于这种数据文件应定期拷贝作为一个数据集另行归档，不在更动。拷贝间隔可根据数据库的内容而定，如一星期、一个月等。
（3）电子邮件：随着电子通信技术的普及，无论机关、企业还是个人都将大量使用电子邮件方式交换信息，许多“正式文件”也将以电子邮件形式发出，所以，必须将其纳入归档范围之中。电子邮件的挑选很麻烦，可事先制定具体的方法加以控制。
（4）会议文件：电子时代将有很多会议采用电视会议方式，与会者身处异地，通过电脑屏幕“见面”、作主题发言、讨论问题，作出决议。这种会议可能没有统一的会议文件，如果不提前采取必要的措施很容易发生遗漏。档案工作者须“跟踪追击”，随时了解本企业通过电子通信举行的各种活动，督促有关人员把文件收集起来归档保存。
（5）与归档文件相关的“支持性文件”：所谓“支持性文件”是指能够生成、运行文本文件、数据文件、图形文件等文件的各种命令文件和设备运行所需要的操作系统。电子文件在相应的命令文件和操作系统中可以顺利读出，必要时应把它们与文件同时归档。
3.归档时间：在实行电子文件和纸质文件两套制归档的部门，有必要与纸质文件的归档加以协调，以便于两种文件的对应处置和对应查找；管理性文件可按照内容特点确定一个归档期限，技术文件、科研项目文件等则可在项目完成后归档。由于电子文件易于复制，归档后并不影响形成部门的日常工作查考，所以一般不必延迟归档时间，在系统允许的条件下倒是可以提前进行。电子文件流动得太快，及时加以控制是十分必要的。
4.归档要求：电子文件归档时主要应该注意以下几个方面的问题：
（1）归档的电子文件应真实有效，这是保证电子文件具有“档案价值”的关键性条件。要运用各种技术手段保障电子文件的真实性与完整性，还要严格审定归档文件的版本，文本文件应以最后定稿归档，图形文件如经更改，须将与当时产品的技术状态一致的版本归档。
（2）归档的电子文件应完整齐全，一旦分散，流失就不可避免。
（3）归档的电子文件应经过一定的整理和编辑，划分保管期限，并编制归档说明。整理工作由文件形成部门负责，根据本部门电子文件的种类、数量和企业档案馆的统一要求决定整理方案。归档说明简要说明电子文件的内容、运行的软、硬件环境、版本号、文件的完整性和准确性等。归档说明可兼作移交清单。
二、“双轨制”的归档管理
鉴于目前电子文件的法律效力尚不明确，电子文件本身也存在着目前技术手段难以克服的缺陷，所以单独使用并不安全，在有充分的把握证实电子文件的证据性、长久性之前，不能轻易地放弃传统的文件形式。同时将电子文件保留下来是因为电子文件在检索、利用、传输、存储等方面具有特殊的“能力”，以此构建一个新的信息系统，可以更加高效、方便地满足利用者的信息需求。于是，就形成了电子文件与纸质文件同步归档，即“双轨制”归档管理。档案“双轨制”管理机制的建立意味着对历史记忆和海量信息混合态势的深切把握和理解。建立健全传统纸质档案管理机制，同时根据现有科技水平，规范对电子文件的管理，两者融合共存这样既可以解决归档文件的凭证、依据作用，又可以解决归档文件的提供利用和资源共享问题，更有效保证电子文件归档管理的质量，达到互补的目的。构建一套动态的、发展的、多接口、全兼容的电子文件管理体系，是对于现代档案管理的深刻理解和对其管理系统的不断完善。
对于“双轨制”的完善，首先要丰富纸质档案与电子档案之间的接口。这种借口必须是动态的、全兼容的和唯一的。动态是指纸质档案与电子档案之间的对应是随着电子文件或是纸质档案的变化而变化。全兼容是指不但要从软件上保证纸质档案与电子文件的一一对应，同时也要从硬件发展的角度，对历史和将来的数据进行兼容性维护，并保证其电子数据和纸质档案都长期可用，杜绝由于硬件系统的升迁而对历史数据所造成的毁灭性破坏。其次要建立健全管理制度，从设计软件的开发论证，到整个局域网内OA、PDM（PDS）等文件设计文件管理软件的架设与管理入手，规范其归档和管理流程，统一执行标准和接口，保证电子文件的真实性、可用性与纸质档案相对应。还要运用技术手段使人们可以容易地从一种文件找到相同内容的另一种文件，以便在有关业务处理上协调一致，并方便利用，保证纸质档案与电子文件都是真实可用的，充分发挥“制”对现代档案管理的作用和职能。
参考文献：
[1] 贺星星.电子文件归档管理方法探讨[J].2011，6.
电工电子的认识范文4
一年多的时间里，我从学生慢慢发展到初级工程师(自封)，期间学到很多知识技能。我负责的项目属于嵌入式应用系统，涉及到硬件和软件设计，只是没到操作系统。刚开始，部门经理和我一起做了一段时间，后来项目基本由我负责。从系统功能设计、硬件设计、制作PCB、软件编程、元器件采购、功能模块调试、系统调试，到和结构工程师商讨结构设计、外协技术合作、加工，到拜访客户、介绍产品功能等都有经历，深刻体会到除了技术能力够强外，更需要耐心、细致。总之一句话，设计开发的产品要让自己非常满意，若自己都不满意，就不要指望客户满意了。
部门的经理告诉过我，开始工作的几年对自己未来的职业发展影响很大，特别是头一两年里，会慢慢形成一种工作态度、做事特点、行为习惯等。这些习惯一旦形成就很难改变，所以一定不要形成不好的工作习惯和态度。
现在结合产品开发的过程把这一年多的工作经历(谈不上经验)罗列出来，以期能总结过去，更深入地认识自己，期望能得到批评、指点。
1、产品开发之前一定要全面了解市场需求，大致确定具体的客户群，不要把网撒得太大，不要顾及太多的客户需要，否则会给开发工作带来很大的工作量和更多的考虑点(特别是在研发工程师数量不足的情况下)。先把适用于某一种或两种应用的产品做出来并试用，抢先占有市场，然后再根据使用反馈情况及客户的其他需求等完善、扩展产品的功能、性能等。
2、产品最终是面向应用的，特别是工业级户外产品，一定要考虑到恶劣的应用环境。在开始的设计中(包括内部电子部分和外部结构等)就要充分考虑这些因素，确保将来开发出的产品的稳定、可靠。不能抱有一种侥幸心理，等到出现问题的时候才去解决。设计的各个环节、模块，能先暂时测试的就先测试，早点发现问题早点解决，不要等到整个系统都装配好了再去测试，否则很难定位可能出现的问题。
3、遇到问题不要逃避。若问题不解决，它会一直存在那里，早晚还会暴露出来。对于负责任的工程师，这是一块心病，看到可能会心烦、心虚，所以为了自身的清静，还是早点解决为妙。个人能力有限时，可以把问题说出来，让周围的同事帮忙想想办法，除非遇到特别困难的技术难题，一般都能很好、很快地解决，自己也能从中学到别人的处理方法。
4、产品的设计过程也是自我不断提高的过程。期间不能只想着做产品，更要去思考、总结遇到的问题和知识，准备好本和笔，随时记下遇到的问题、解决办法、新知识等，不断丰富自己的技术能力和经验。人生其实就是在“书写”属于自己的历史书(不管在心里还是用文字表达)，有些人写得精彩，就可以出版。这也属于一种资本吧，“书写”得多了，将来不论是求职还是升职，都会有更多的信心和勇气。
5、工作态度、行为习惯至关重要。好的习惯能迅速处理问题，让工作中涉及到产品开发的事情尽悉掌握，坏的习惯会消磨大量的时间做那些无谓的事情。这种态度在一个团队中和别人合作完成任务时显得特别明显，该做的事情，只要能力所及且时间充裕，一定要早点做好，不能让别人跑到面前盯着自己好几次才去做。6、做自己该做的事情。对于那些没有任何意义的事情，宁愿坐在那儿休养生息也最好不要去做。工作中闲暇时要不断给自己充电。因为有些工作不一定能让你有任何技能上的提高(可能是重复做事情，像流水线一样)，但记住一定要在闲暇且大脑清醒时多去学习。记住一点：工作时不一定在学习，但学习时一定在工作!
7、做个精致的工程师。认真、细致的工作态度任何领导都会喜欢，同事也不会排斥。粗心的工程师将来即使成了大器，也还要修炼自己精致的内涵，要不然很有可能就栽在自己的粗心上。而精致不是一朝一夕形成的，所以还是趁早修炼。
8、公司的人际关系简单为好，没必要拉帮结派，但一定要有能诉说工作中困惑的倾心之人，这样当你遇到生活、工作困惑的时候，可以有人给你出主意。人有时真的很需要被人倾听。工作中难免遇到不顺心的事，不要深深陷进自己挖的感情坑里，做事情要对事不对人，下班后把这些都要忘记，享受完全属于自己的生活。
电工电子的认识范文5
【关键词】施工记录；竣工结算；电气调整资料；现状；建议
Abstract: This paper take the data to the electrical instrument for example, analyzes the construction records on completion of settlement, and to make recommendations for the status quo.Key words: construction records; the completion of settlement; electrical adjustment data; the status quo; recommendations
中国分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02
近几年，我被派到公司外地项目部执行经营管理工作，在结算审核工作的过程中，我发现一个普遍的现象:工程资料对结算影响特别突出，很多施工单位不是在结算过程中工程资料对结算支持力度不足而影响结算效率和结果,在施工结束后因工程资料不齐全无法交工。事实上，一些施工人员对此并没有建立起相应的意识，他们认为只要施工质量过关就可以，工程实体交工后工程一切就结束了，因而造成对工程资料的记录不重视，很多施工单位的施工资料很不完善，与施工内容有很大的差异。
本文以施工中电气、计器调整记录为例，针对施工资料对竣工结算的影响，谈谈个人的一些认识与建议。
一、电气调整记录资料的现状对结算时产生的不良影响
（一）电气调整资料。电气调整的主要工作内容是对电气设备单体进行检验、校接线和投入运行前系统模拟试验、模拟运行等内容，其主导向是检验性的相关工作。电气调整记录资料存记录不完善，主要表现在以下几个方面：
1、系统调试，只记录了系统中某单体一整定值和额定值，没有记录单体与系统模拟运行时的相关数据，导致调试记录表格内容记录与计价定额规范规定内容相差很大，内容不相吻和，造成在结算审核时认为施工内容不全；
2、单体调试内容数据记录资料全面，没有记录对外观检查及机械机构检查的数据或描述，对只记录调试元件单一数据，与计价定额规范内容差异很大；
3、接地体统检查，没有接地调试示意图，也没有接地点，更没有按区域对其进行实验；没有接地系统测试记录，让人误会只有对接地极作了测试，没有做接地系统的测试；
4、对单体与系统，系统与系统调整后，记录上没有分别记录数据，记录上只有单体部份的数据，不能对说明施工中已做了系统联动调整工作，结算审核只有扣除相关部分的费用；
5、对于单体调试时，调试元件的名牌资料填写不齐全，在结算审核时增加了确定工作范围的难度，容易漏算漏计项目；
6、部份结算资料未及时找监理业主认可，特别是按业或主监理要求拆、改重建后的重新调整的工作在结算审核时没有依据，得不到认可；
7、调整资料时间填写出现错误:有的是严重滞后，有的提前，有的资料记录同一个区域所有设备和系统在同一时间内调整完成，给人感觉是在弄虚作。在结算审核时把工程资料作不合格处理，完成工作不予计算费用。
（二）在计器调整方面，单体调试记录资料较齐全，因为在安装前各单体设备必须一步步作模拟试验和设定定点数据及范围。但是，计器调整记录仍有如下问题：
1、单体调整时只记录单体调试的数据，未记录单体与其它接设备作为一个整体进行模拟运行时的调整数据，调整记录据不完善不齐全；
2、在作系统调整时，未记录系统运行时各单体运行数据，结算审核时计算计器系统调试的证据资料不足以说明完成了系统调试；
3、对于接口调试没有调试数据记录；
4、配合软件开发商调试时没有调试数据记录, 不能说明施工单位有配合工作；
4、调试记录不注重图号、工程名称等按图纸名称的规范书写；
5、施工单位配合设备厂家做称量系统调试时，没有调试记录数据；
6、未及时上报部份记录调试资料监理及业主未签字认可，造成交工资料签字时间不合逻辑。
二、对调整记录资料的一些建议
针对施工资料出现上述情况，为完善交工资料，为保护施工单位合法利益，为保护施工单位在办理竣工结算时争取正当的利益获取应有的施工费用，我个人认为，在对调整记录在资料上应从以下几个方面着手：
（一）电气调整记录资料部份：
1、应根据施工情况按当地验收规范和施工合同对竣工资料的要求，作为总体思路填写调整记录；
2、结合施工合对工程量清单单价工作内容和工程量计算规则要求为总体指导分类分项目填写调整记录；
3、对于同一实体实验时，单体试验和系统实验记录数据应分开填写；
4、填写铭牌数据应尽量写详细，应结合合同中工程量清单或预算范围划分填写；
5、填写记录应根据图纸名称系统划分应写清图号分图分系统填写；记录中，如需图形表示的，尽量用图形表示；
6、填写调整记录数据是用来说明调整工作程序和工作的内容，填写前，与造价人员沟通，确定那些工作内容是计价规范必需用资料记录反映；
7、填写调整记录时间日期时，应具有逻辑性；应按施工工艺按时间先后填写；如有拆除项目和重新调整的项目，遵重事实，应重新填写调整资料和签订工作内容资料。调整完毕后，应及时整理调整记录，施工完毕及时找监理及业主签字确认；如果时间太紧，可以分阶段找监理业主确认。
（二）计器调整部份：
计器部份调整记录缺陷与电气调整有类同的地方，其主要有以下几点应加以改进：
1、单体与其它接口调作为一个整体模拟运行调整时的数据，单体及接口调整都应有调整记录资料；
2、在作系统调整时，各单体模拟运行数据记录应齐全；
3、对于接口调试，配合软件开发商调试时应对调整数据作记录；
4、配合设备厂家调试，对配合调试也应有全面的配合调试记录；
5、所作记录资料应及时上报让监理业主及时确认。
三，改善施工资料记录现状的意义
通过以上实例，我个人认为，改善施工资料记录的现状对施工企业有着重要意义，应该引起施工人员的高度重视。
首先，对于合格的竣工资料，是准确反映工程各部位施工情况的记录，是记录工程实体是否合格的原始资料。它也是监理、业主对施工实体验收认可肯定的基础，是作为施工质量合格证据的记录。施工单位交工资料，是对自己施工负责。从监理或业主来说，只要看到了调整资料，只要看到设备系统在正常运行，他们不会去分析去细看施工单位调整资料详细内容及合理性。只在在系统或设备出现故障或事故分析时，才会查找交工资料，去验证调整记录资料并寻查原因，并作为确定施工单位能否避免责任。所以我们必须自己对作自己作过的工作有个完善详细的记录，因为那是对自己在法律角度上的保护。
其次，在结算中，交工资料是对施工单位工作内容书面的确认。从交工资料上可以证明施工单位对施工实体作了那些工作，如何控制质量，如何施工，是否按规范施工，是否按设计、招投标计价要求作了该部份工作，在计价上是否该扣除该部份费用,或是否该增加费用。这是书面资料的有力证明；也是施工单位向发包单位或业主争取施工费用的证据。施工完毕了，建设方或对施工方可以从结算资料上审查施工单位，如果没有完备的资料。虽然工程实体在现场，系统正常运行，建设单位仍可以按缺少工程资料，或以工程资料不完善为理由，扣取费用或不予计取费用，施工单位就会损失应得的利益。因此,不管从那个角度来说，主业、监理和施工方共同确认的施工资料都是证明施工单位工作内容有力的证据。所以，在调整资料方面，我们应该对我们工作内容有个详细的记录和能说明我们工作内容的记录资料。资料不全，没有说服力，我们施工调整工作和施工内容费用得不到计取。
再次，资料也是对施工单位施工质量的法律证明。如果工程一出事故，查找施工设计施工等资料时，可以说明谁是责任人，负责任方。如果没有资料，那么就可能由此承担全部责任。
另外，施工资料是保护施工单位法律证明材料，对于电气计器来说，设备费用可达千万，系统或设备出现事故，后果很严重。
四、结语
综上所述，工程资料无论是对于对竣工结算还是对施工进行自我保护来说，都是很重要的，它不只是对我们施工单位或人员保护的资料，还是施工单位工作内容的证明，是获取正当利益的有力证据。因此，施工人员提高认识，加强施工过程中调整记录资料的编写，以减少因资料原因产生对工程的负面影响，是十分必要与必须的。
主要参考资料：
1、《建筑安装工程交工资料指南》中国计划出版社 倪卫国主编
2、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》广东省建设工程质量安全监督检测总站主编
电工电子的认识范文6
1.1 培训目标不明确，思想意识淡薄
企业在生产过程中十分重视安全这一环节，但对管理这方面未引起足够的重视。大多数电力公司的领导在管理方面的意识不强，在真正的工作中未对人力资源的开发建设采取有效的措施。即使他们认识到了人力资源培训工作的重要性，也没有认真考虑员工培训工作的内容，投入的资金只用来提高企业的生产效率，只是在多个场合口头提倡以人为本，很少将其落实到实际工作中。在实际工作中，虽然建有人力资源培训中心，但其可有可无。只有企业的经济效益好，培训中心才能起到一定的作用。如果电力公司创造的效益较低，人力资源培训中心就有可能面临解体，加之人力资源培训机构不具备市场竞争意识，计划经济思想观念长期左右着人们的思想，管理者未清晰地看到新形势下教育培训具有的市场化、商业化特征，不具有危机感，培训方面的思路也不广阔，出现了粗放型的电力公司人力资源培训，这无法满足企业未来发展对人才的需求。在对培训进行规划时，电力公司只重视短期的经济效益，对人才的长期培训并不重视；未预测企业未来对人才的需求方向，导致在岗位技能培训中的专业课程不够全面，过于单一，比如某些企业需要高级人才，但入场制订的培训计划和目标都没有这一项。此外，在培训时，多数企业只注重理论传授，未提升人员的动手能力，无法将理论与实际结合，导致员工经过培训后不能真正地将理论运用到工作中去。
1.2 培训内容安排不合理
电力公司要参照员工的技术水平和知识水平，在人力资源的培训和开发方面安排合理的培训内容，从而新员工和老员工的培训内容均符合他们自身的需求，从而提升培训效果，不会产生混乱的现象，使人才培养得到优化。新员工的培训内容主要包括共性培训和岗位培训，应将具有不同技能的员工安排在相应的岗位上。培训员工时，要针对不同的方面进行培训。企业的员工培训主要包括技能培训和管理培训，在培训时这两方面都是进行统一培训的，但目标不明确，没有针对性，极大地浪费了人才资源，导致培训无效果，员工知识技能并没有得到明显提高。
1.3 缺乏科学、合理的激励考核体系
电力公司结合实际工作对指定人员安排培训，以此作为人力资源的培训对象，导致员工产生错误的认知，认为培训就是为了迎合企业发展的，并未考虑个人需求。大部分接受培训的生产骨干员工的工作量大、任务重，岗位脱不开身，无法参加必要的学习培训，因此，企业就改派他人或别的岗位的人员参加学习和培训。这严重浪费了培训资源，降低了员工的积极性。考核机制的不科学、不合理导致大多数员工未正确看待人力资源培训工作，进而降低了培训效果。
2 电力公司人力资源培训的应对方案
2.1 更新观念，加大企业培训力度
目前，市场竞争越来越激烈，归根到底还是对人才、知识的竞争。如果想在市场中站稳脚跟，立于不败之地，就必须合理、有效、科学地进行人力资源培训。电力公司是基础产业，也是国民经济战略支柱，要以人为本，高效地进行人力资源培训，物力、人力、财力上都应支持员工培训工作，为这项工作预备足够的培训经费，并建立完善的培训基地，提供科学、有效的培训内容，有效满足企业员工培训的需要。这不仅能使企业员工发挥出个人价值，还能促进电力公司的快速发展。
2.2 建立科学、合理的人力资源培训体系
要想建立科学、合理的人力资源培训体系，可从以下3方面入手：①准确定位电力公司人力资源培训工作，重视人力资源培训工作。建立一套科学、完善的员工培训体系，核心是以可独自胜任岗位为基准，使员工在被动的情况下接受学习培训转变成主动性的学习培训，采用一些分散、不具有连续性的培训内容将他们有效结合，实现人力资源培训系统化管理。将资源分散、分头组织的局面转变成集中统筹的管理模式，实现人力资源的最优化配置，提高人力资源培训的有效价值。②员工整体培训的规划要规范，并引起领导的重视，要有目的、有针对性地进行人力资源培训。总体而言，从企业的整体向前发展的角度看，要深入研究培训的方向，研究未来有可能会用到哪方面的知识和技能。对于工作岗位所需的技能，要进行具体研究，包括员工自身要具有哪些技能，从而取得理想的工作绩效。③分析如何使员工的现有水平进一步得到提高，注重加强员工个人的能力。针对这些培训内容，应深入研究和分析，合理、有针对性地对人力资源培训制订系统规划。一旦采取各项培训措施，就要严格执行。此外，还应合理评估培训效果，保证人力资源培训的实效性。
2.3 设计及具体培训
培训的具体设计分为以下2方面：①加强顶层设计。企业领导要制订行之有效的符合企业良性发展的培训计划，不能停留在表面，对基层岗位做好调查、研究。此外，在培训基层员工时，要了解他们的需求。②培训是员工的福利。这是一个不断变化、不断更新的信息时代，而不变就是学习，应根据员工不同岗位的需要进行相应的指导，培训的内容应包括方方面面，比如生产、管理。
