财务风险的成因分析与防范范例6篇

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财务风险的成因分析与防范

财务风险的成因分析与防范范文1

关键词:财务风险 成因 控制 防范

一、财务风险的概念以及相关研究成果

财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业的实际财务收益与预期的收益发生偏离,进而造成企业蒙受损失的机会和可能。

山西中医学院中西医结合医院的李燕在2008年第5期的会计之友上发表《企业财务风险的成因分析及其控制》,她认为由于财务环境复杂多变,企业本身的资本结构不合理,管理者盲目扩大规模导致决策失误使得企业产生了财务风险。企业应该从完善财务管理系统提高决策的科学化,建立高效的风险预警机制和分析指标,并且强化财务管理人员的财务风险意识这三个方面来控制企业的财务风险。

青岛科技大学的于新花在《会计之友》2009年第二期中发表了《企业财务风险管理与控制策略》。她分析了财务风险的影响因素和控制原则,进而提出了防范和化解企业财务风险的对策并结合房地产业谈了该行业应采取的措施。她认为风险的产生是由于资本结构不合理特别是债务水平高,企业资产的流动性弱,及财务决策失误和财务环境复杂多变并提出了通过建立合理的资本结构,进行多元经营,制定合理的风险决策,建立财务预警机制等方式防范财务风险。

东北林业大学经济管理学院的岳上植,辽宁石油化工大学经济管理学院的张广柱在2009年会计之友第一期下发表了《上市公司财务危机预警模型构建研究》。他们以中国沪深两市的a股上市公司资料为基础,利用距离判别分析法建立了一个既可以预测财务危机,又可以分析其成因的预警模型组,包括:预测企业整体危机,经营效率,财务结构是否合理的模型;预测企业是否具有成长能力以及偿债能力是否存在问题的模型。这些模型可以及时发现潜在的财务危机并查出其产生的原因,有利于将财务危机控制在萌芽状态。他们指出在运用模型时同时运用经营效率、偿债能力、盈利能力、成长能力四个预警模型。

上海第二工业大学的徐继红在会计之友2008年第四期中发表《知识经济条件下的企业财务风险管理》。他指出,我国企业已经进入了高财务风险时期,应充分认识到各种风险对企业财务风险的影响,更新对财务管理思想的认识。他分析了企业财务风险产生的客观原因和主观原因,他指出应该从全面提高财务人员综合素质,增强防范意识;根据相应政策,缓解企业压力;建立健全适合市场经济要求的约束机制;加强财务活动的风险管理这几个方面来应对企业的财务风险。

李媛在2006年第六期的工业审计与会计中发表了《加强财务管理降低财务风险》,她指出资产状况不佳、融资困难、投资能力差,财务管理能力薄弱都是目前企业财务管理面临的问题,降低企业的财务风险非常重要。她认为企业可以通过加强内控制度的落实,加强资金管理,加强成本管理,加强应收账款管理,推进财务管理信息化,提高财务人员业务素质等几方面来降低企业的财务风险。

于富生、张敏、姜付秀、任梦杰在2008年的会计研究上发表了《公司治理影响公司财务风险吗?》。绩效和公司价值往往为学术界和实务界所重视,而风险这一反映企业行为的经济后果以及企业质量的重要指标往往被忽视。他们认为,公司治理应该具有风险效应,即它可能影响到公司的风险。他们以2002-2005年的上市公司为研究对象,把董事会特征、高管激励及股权结构这三个方面作为公司治理涉及的变量,主要从这三个方面对公司治理与企业财务风险之间的关系进行了考察。结果表明,我国上市公司的公司治理结构对财务风险具有一定的影响。他们的研究为人们深入认识公司治理的作用以及通过合理构建公司治理结构来有效降低企业财务风险具有一定的启示意义。

二、对财务风险研究成果的基本评价

纵观大多数学者对财务风险的研究,他们定义了财务风险的概念,有的提出了新的财务管理的概念,都分析了企业财务风险产生的原因和提出了防范和控制财务风险的措施。其别提到了建立财务预警机制来防范企业财务风险,如李燕就提出了建立财务预警机制来控制财务风险。从影响财务风险的因素来看,于富生、张敏、姜付秀、任梦杰从实证研究的角度提出了公司治理影响财务风险的观点,并用模型得出了相关结论。这些研究结果大多数从理论上分析了财务风险的成因,研究了降低财务风险的对策,对实际经济生活中的企业应对风险有一定的理论指导作用。但从实证角度研究和从集团公司研究的角度比较少,如何建立有效的财务预警机制在企业实施起来比较有难度。

三、继续研究的价值和方向

基于大多数学者都重视财务风险的成因分析,注重如何防范和控制企业的财务风险,在当今复杂多变的经济生活中,影响企业财务风险的原因越来越复杂和多变,如何认识清楚这些因素,如何控制好企业的财务风险是企业生存的必要条件。因此财务风险的研究还是要在企业的实际财务管理活动和复杂的经济环境和挑战的前提下,分析财务风险的成因,建立适合企业的财务风险预警机制,着重研究集团公司的财务风险问题,结合集团公司财务控制问题和内部资本市场研究。

参考文献:

[1]李燕,企业财务风险的成因分析及其控制,会计之友,2008,5.

[2]于新花,企业财务风险管理与控制策略,会计之友,2009,2.

[3]岳上植、张广柱,上市公司财务危机预警模型构建研究,会计之友,2009,1.

[4]李媛,加强财务管理降低财务风险,工业审计与会计,2006,6.

财务风险的成因分析与防范范文2

关键词:财务风险 成因 防范

0 引言

财务风险是在企业整个资金运动的过程中存在的不确定性。财务风险防范就是企业在识别面临的财务风险的基础上,采取各种有效手段对风险进行控制、处理,以保证企业资金运动的连续性和稳定性。对施工企业财务风险的成因及防范进行分析,有利于为企业创造一个安全、稳定的生产经营环境,实现资金的安全、完整和企业的盈利性。

1 企业财务风险管理理论

1.1 财务风险的含义及特征 财务风险是贯穿于现代财务理论的一个重要范畴。在组织和管理企业的财务活动过程中,任何一个环节出现问题都可能带来企业的财务活动成果偏离预期收益,这种偏离一般是指财务活动成果的减少,即企业蒙受损失、降低偿债能力及盈利能力。也就是说,财务风险涵盖了人类生产经营过程中的价值运动及处理生产关系所带来的风险。

1.2 财务风险的特征 财务风险具有客观性、不确定性、复杂性、相对性、无意性等特征。财务风险的客观性是指财务风险是市场经济条件下企业资金运动的必然产物,是不以人类主观意识为转移的,其是价值规律运行的客观存在;财务风险的不确定性是指财务风险的可能性和潜在性,财务风险发生与否、发生时间、空间、形式是偶然的,带有一定的不确定性;财务风险的复杂性说明财务风险发生的原因、形式、作用、影响是复杂的,也就是财务风险的成因及过程、后果是复杂的;财务风险的相对性是指财务风险不是一成不变的,不是一个常数,它会随着条件的改变而发生变化,是相对于不同的企业经营者及抗衡风险的能力而言的;财务风险的无意性是指财务风险存在于经营主体的无意识行为中,经营主体在未意识到的环境下发生失误,而后在无意识的情况下承担失误及其造成的后果。

2 施工企业财务风险成因分析

2.1 企业外部影响因素 企业的理财环境是影响企业财务活动的外部条件,是难以改变的外部不确定性,这些外部环境即企业所处的宏观环境,包括自然环境、经济环境、政治环境、社会文化环境等。企业的外部理财环境不仅能为企业的顺利发展提供机遇及条件,为企业发展铺展道路,也会对企业的经营发展提出挑战,阻碍企业持续、健康发展。这些因素都是在企业之外客观存在着的,是企业自身无法所无法左右的,且由于这些因素的复杂多变性,给企业财务风险的产生带来了更大的可能性,对企业财务管理工作提出了更高的要求。

2.2 企业内部影响因素 企业的财务风险产生很多时候与其所处的宏观环境、政策变化等因素紧密相连,然而更多时候是由于企业内部管理不佳,这是财务风险产生的内部影响因素。比如资本结构不合理给企业带来的财务负担是不可估量的,若企业达不到足够的偿还能力,就可能因此产生财务风险;比如在财务管理方面忽略了资产流动性的管理,造成企业资产流动性较弱,可能会引起财务风险;或者由于财务管理人员对财务风险的客观认识不足,缺少基础的财务风险意识;内部财务关系混乱是产生财务风险的又一重要原因,企业内部各个部门之间、不同层级之间,存在的权责不明、管理混乱,造成资金的安全性、完整性无法得到保证;企业财务决策失误,没有对财务决策进行客观地、科学地系统论证,导致财务风险不可避免的发生了。

3 提高施工企业财务风险防范能力的措施

3.1 提高财务风险意识 财务风险随时存在,并且可能存在于财务管理工作的任何一个流程的细节之中,因此在工作中应当提高企业财务风险意识,防止因为某个环节出现错误导致企业陷入到财务风险的漩涡当中,不仅要让企业的高层管理人员知道,更要让企业的财务管理人员认识到。一方面,企业财务人员在工作的过程中,应当在财务管理工作中的每一个环节运用风险防范。另一方面,财务管理人员需要不断的提高自身的专业素质水平,最好定期或不定期的参加一些财务管理、财会专业知识、职业道德等方面的培训,提高自身的专业水平、道德意识和业务素质。

3.2 加强制度建设 作为一个企业基础性的组织机构,企业法人治理结构不仅决定着企业的经营风险和组织效率,并且还决定了企业财务风险的总体水平。因此,防范企业财务风险,应当在良好的企业法人治理机制下,同时满足相关的管理要求,对其进行科学有效的制度建设。

企业通过制定内部财务制度来规范企业内部的财务行为、协调企业同相关利益主体财务的关系、处理企业内部财务关系等。防范财务风险需要企业拥有一个良好的内部控制制度。因此健全企业内部财务制度及其重要,可以有效的保护企业财产安全,保证财务活动的合法性和会计信息的可靠性。

3.3 不断的完善管理系统 所谓财务风险系统是指企业财务在管理过程中形成的互相制约、互相联系的功能体系。企业面对一直不断变化的外部和内部财务管理环境,需要设置高效的财务管理机构,对财务管理的各项工作进行强化,对财务管理制度进行完善,对财务管理人员进行培训,让企业的财务管理体系高速有效运行,使得财务不会因为周围环境的突变造成风险的增加。于此同时,因为企业财务管理的宏观环境处于不断变化之中,因此企业应当对其进行详细认真的分析和研究,按照其规律和趋势制定出相应的应对措施,适时对财务管理方法进行改变,对财务管理政策进行调整,提高企业的应变能力和对财务管理环境变化的适应能力,从而达到降低因环境变化给企业带来的财务风险。

3.4 在企业内部实施全员风险管理 建立健全控制严密的企业业务流程和组织架构,以及运行高效的风险控制业务运行机制等风险控制体系,应当始终贯彻企业全员全过程管理的理念,在企业业务流程的每个环节进行风险控制,使得每一个企业员工在工作岗位上都在评估和排除风险,让企业的所有员工和企业一起承担起风险责任。与此同时,应当加强对员工的风险教育意识,实施岗位风险责任管理,发挥企业的团队防范意识。

3.5 建立财务风险预警机制 企业财务风险预警机制是财务管理制度创新的产物。目前,随着市场经济体制的不断发展和完善,企业经营面临着巨大的不确定性和风险性,在此过程中经常会有企业不慎落入财务风险的漩涡中,甚至有的导致最终的破产。无数的事实证明,企业财务风险并不是一朝一夕就形成的,而是需要很长一段时间的潜伏,因此非常有必要建立企业财务风险预警机制,借此对财务的状况进行检测和反馈,在风险发生的萌芽时期发出警报,可以促使企业及时采取有效的应对措施,从而可以改善企业管理,保护相关的利益主体。

4 结论

施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须实时采取科学有效的防范风险的对策。在实现企业价值最大化的过程中,防范财务风险是一项重要的工作。在机遇和挑战同在,风险和效益并存的市场竞争环境下,我们需要对企业财务风险进行客观的认识和分析,对财务风险管理工作进行不断的完善,才能实现企业顺利、健康、可持续的发展。

参考文献:

[1]李媛.企业财务风险形成的原因及预防对策之我见[J].商业文化.2011(12).

财务风险的成因分析与防范范文3

关键词:财务风险;财务管理;风险成因;防范对策

中图分类号:F406.72 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)21-0019-02

财务风险通常是指由于公司的财务结构设置不合理、融资不当,使公司面临丧失偿债能力最终导致企业投资者预期收益下降风险的可能。财务风险是客观存在的,是企业财务管理中面临的现实难题,企业的管理人员需要采取合理有效的措施应对企业财务风险。要应对财务风险就需要从财务风险的表现、基本特征和成因等方面加以分析,最终提出有效的防范对策。

1 企业财务风险的表现及基本特征

1.1 财务风险的表现

关于财务风险的定义有狭义和广义之分。狭义的财务风险是指损失的不确定性,而广义的财务风险不仅包括损失的不确定性,还包括盈利的不确定性。根据财务风险的广义定义,总结出企业财务风险主要有以下几种:

①无力偿还企业负责。由于企业的负债需要支付定期的成本费用,如果企业的负债投资没有实现企业的预期收益率,那么企业的经营业绩就表现为亏损,企业将无法承担偿还债务和到期偿还本金的风险。在这种情况下,由于企业的经营业绩不好,贷款存在更大的阻碍,企业采取紧急的融资政策,又进一步导致企业的财务风险加大,最后将导致企业存在破产风险。

②再融资受阻。企业在进行负债融资时,债权人为了保护自身利益,通常要求企业签订限制性条款来保护自身利益。当企业的资本结构中负债比率较大时,存在财务风险,从而降低了债权人权益的保证,就使得企业通过其他合理有效方式进行再融资受到阻碍。

1.2 财务风险的特征

一般认为企业财务风险具有四个方面的特征,客观性、全程性、不确定性、收益与风险共存。

①客观性是企业财务风险的基本特征。企业的财务风险是客观存在的,财务风险又包括可消除的风险和不可消除的风险。对于不可消除的风险,只能通过合理运用企业决策来应对,并不够消除。对于可以消除的风险,企业可以通过自身的管理方式来消除。但是这些风险都是客观存在的,不存在没有风险的企业。

②全程性。全程性是指企业的财务风险贯穿在企业经营管理的管过程中,企业财务管理的各个过程都会存在出现财务风险的可能。例如,在企业的融资过程中,企业会因为宏观政策和环境的影响及内部企业管理存在的缺陷,导致企业出现财务风险。在其他环节,例如资金运营、投资、向投资方分配等环节,也会出现财务风险。

③不确定性是企业财务风险的最主要特征。企业的财务风险不仅包括出现损失的可能,还包括收益与预期不相符的可能。这种双重不确定性使得企业的经营管理面临更大的挑战。

④收益与风险共存。企业之所以愿意承担一定的风险是因为风险与收益是共存的。企业为了追逐利益才会承担风险,没有利益企业就无需面临风险。因此当企业存在财务风险时,说明企业如果能克服风险因素就会取得相应的收益。通常来说,风险与收益是成正比的。

2 企业财务风险的成因

在现今财务管理的过程中,导致财务风险形成的因素有很多,不仅有企业外部的宏观政策和环境等因素,还包括企业内部的自身因素。

①企业财务关系混乱,内部财务控制薄弱是产生财务风险的根本内因。在企业财务管理过程中,应十分重视财务关系的管理。企业的财务关系管理混乱会表现在企业的资本结构不合理,资产负债率异常偏高,导致财务风险的发生。财务关系混乱也会是企业的库存结构和信用政策等方面的管理。企业不合理的库存政策和赊销政策都会使企业周转变慢,坏账增多,最终进一步加大企业的财务风险爆发的可能性。

②企业面临复杂多变的各种外部环境是企业财务风险产生的重要外因。外部环境通常指的是宏观经济环境、法律法规政策环境、社会环境以及国际合作发展环境等。这些外部的环境对于企业来说通常是无法改变的,需要企业建立一个良好的财务管理体系才有效应对企业外部环境变化,降低财务风险。当外部环境变化时,财务管理体系不能够适应外部环境的变化和应对外部环境变化,则企业将面临财务风险。

③企业财务管理人员风险识别能力不强是导致财务风险的重要内因。风险虽然不常被意识到,但风险无处不在。企业的财务管理人员对风险识别的能力直接影响到企业所面临的财务风险。如果财务管理人员风险意识淡薄,对潜在的风险没有识别能力,就不能及时采取合理的应对政策来应对可能存在的财务风险。风险因素的不断积累和膨胀,将使得企业可能面临无法处理财务风险的能力。

④财务决策缺乏科学性和有效性是导致产生企业财务风险的催化剂。在企业的生产经营管理过程中,无时无刻无需要进行决策。在财务决策过程中,可能会出现采用主观主义和经验主义来进行决策,没有对企业面临的内外部因素进行综合考虑就盲目地决策,导致企业面临巨大的财务风险和经营风险。另外,管理者的分析和决策能力也会影响企业的财务风险,如果管理者本身的素质不高,那么企业无遗时时刻刻存在着巨大的风险,因此管理者自身的能力也是导致财务风险的原因。

除了上述原因导致企业财务风险外,企业的内部控制设置是否合理、内控运用是否合理、收益分配政策不当等也会使得企业存在财务风险。

3 企业财务风险的防范对策

①树立风险意识,加强风险识别能力,建立可行的风险应对体系。要防范企业财务风险,最基本的就是要树立风险意识,并进一步加强风险识别的能力。企业的财务人员要时刻警惕风险,财务风险的是客观存在的,在各个过程中都存在,因此树立风险意识工作不能松懈,防患于未然。同时在风险暴露出来的时候要有可行的风险应对体系,提高企业的风险应对能力。

②改善企业财务关系,实现责、权、利三者的统一。企业内部的财务管理合理会较大程度的降低企业面临的财务风险。改善财务关系可以通过合理调整企业的资本结构、提高资金运用效率来实现。要使企业的财务管理系统处在一个动态的管理系统中,不能僵化、一成不变。同时要明确各个部门在企业管理中的职能,赋予相应的权利,做到责任、权利、义务相统一。企业防范财务风险的工作,并不是只有财务部门才参与,需要所有部门参与进来。合理有效的财务关系就像是一条顺畅的运行公路,各个职能部门就像是正在运行的车,两者才能共同形成良好的财务风险防范体系。

③加强资产管理,提高营运能力,增强盈利水平是防范企业财务风险的保证。资产管理是企业财务管的重要部分,也是最容易引发财务风险的部分。加强资产管理,要重视资产的运用和分配,提高资产运营能力、周转能力、盈利能力。企业的运营能力和盈利能力良好意味着企业的负债偿还有保障,企业的未来发展能力有希望,企业发生财务风险的可能性就较小。因此,加强资产管理对企业来说是防范财务风险的重要关键步骤。

④提高财务决策水平,建立财务预警系统。企业的财务决策能力不仅影响到企业的生产经营状况,还能影响企业的未来的发展前景。提高企业财务决策水平,要求企业财务管理人员不断加强理论学习和实践经验,只有具备较强风险识别应对能力的管理人员才能使得企业的财务风险降低。同时,财务管理人员应当建立财务预警系统来进一步增加风险识别、风险应对能力。能够更加有效和准确的帮助企业发现风险,应对风险,防止企业暴露在巨大的风险之下,导致财务困境。

综上所述,导致企业财务风险产生的原因不仅有外部原因也有内部原因,因此企业在防范财务风险是要内外结合,不能孤立外部因素,也不能忽略内部的某一部分因素。同时主要风险防范工作不仅财务人员需要关注,其他部门也要参与进来,这样才能提高企业在识别和防范财务风险的水平,最终使企业的经营管理更加合理有效。

参考文献:

[1] 王棣华.现代企业财务风险的成因、防范和控制[J].质量与质量管理,2010,(4).

[2] 韩梦.试论企业财务风险的防范与控制[J].科技广场,2011,(4).

[3] 赵莉,韩保明.苟小江.企业财务危机形成原因及防范研究[J].财会通讯,2008,(2).

[4] 刘东升,李新.浅析企业财务风险管理[J].云南冶金,2011,(7).

[5] 江红.试论企业财务风险的分析与防范[J].经济研究参考,2008,(63).

[6] 王洁云.浅谈企业财务风险的管理与防范[J].科技情报开发与经济,2009,(12).

财务风险的成因分析与防范范文4

【关键词】财务风险 控制与防范 财务管理

随着市场竞争的日益激烈,企业面临的社会环境越来越复杂,财务风险对于企业的生存和发展影响越来越大。财务风险作为企业面临的主要风险,直接影响着企业的决策和经营,对于企业的生存和发展有着决定性影响。如何更好的控制和防范企业财务风险,降低企业的经营风险,成为了越来越多财务人员关注和研究的方向。针对日益复杂的市场环境和市场竞争,企业要加强对于财务风险的认识,结合企业自身实际进行财务风险分析,做好企业财务风险的控制和防范。

一、企业财务风险的成因

企业财务风险是指企业筹资、投资、资金运营及利润分配等财务活动的不确定因素导致企业资金损失的可能性,其实质是一种微观的经济风险。企业财务风险是企业财务活动风险的集中体现,是现代企业面临的重要的问题,同时对于企业的生存的发展有着重要的影响。企业财务风险对企业的经营和决策产生重大影响,因此如何做好企业财务风险的开展和防范,降低企业财务风险,保障企业的健康正常运转成为了众多企业探索和研究的方向。面对财务风险,企业客观分析和认识财务风险,准确找出企业经营管理中存在的财务风险,采取相应的控制和防范措施,对于现代企业的生存和发展有着重要的意义。

(一)宏观环境复杂多变带来的财务风险

宏观环境是企业外部环境,主要涉及到国家政策法规、法律环境、市场环境、社会文化环境等方面,具有较强的复杂性。宏观环境的复杂多变是影响企业财务风险的外部因素,是企业难以准确预见和无法改变的因素,对于企业财务风险的影响较大。宏观环境具有复杂性和未知性,宏观环境的变化直接影响着企业的财务风险,宏观环境的不利变化必然加剧企业的财务风险。对于财务管理弹性较大的企业而言,宏观环境的复杂多变可以依靠各种财务活动来分散财务风险,降低宏观环境变化对于企业财务的影响。但在特定时期和环境下,企业对于利率变动、通货膨胀等影响因素的抵御能力较弱,企业的财务管理系统难以适应复杂多变的社会环境,企业财务系统应变能力较差,加大的企业的财务风险。对于企业的正常经营和运转产生影响。

(二)企业财务活动带来的财务风险

企业的财务风险不仅受到复杂多变的宏观环境的影响,同时受到企业内部财务活动的影响。企业财务活动主要包括企业的筹资、投资、资金运营、收益分配等方面,这些方面对于企业的资金的周转和使用产生较大的影响,是企业财务状况的重要体现。随着社会经济的发展和进步,企业面临着越来越多的财务活动选择,同时也承担着越来越多的财务风险。相关研究表明,我国企业存在资本结构不合理、盲目追求多元化经营、财务管理制度不合理、财务关系混乱、收入分配政策不合理等问题,众多的问题导致企业内部出现缺陷和不足,导致了企业的财务风险。

(三)企业财务人员欠缺风险意识

企业财务风险受到企业外部的宏观环境及企业内部财务活动的影响,对于企业的正常的经营和管理产生重要的影响。企业的财务管理人员作为企业财务活动的管理者,对于企业财务活动的选择和开展有着重要的影响,企业财务管理人员的建议和决策是企业开展财务活动的主要依据。面对激烈的市场竞争和复杂多变的宏观环境,企业财务管理人员的风险意识直接影响着企业财务风险。但在实际经营管理中,许多企业的财务管理人员缺乏明确的风险管理意识,财务管理意识淡薄,不能准确的把握企业财务风险的本质,对于企业财务风险预计偏差,导致企业在面对财务风险时,缺乏及时有效的财务风险应对措施,导致企业财务风险的发生。

二、企业财务风险控制和防范措施

企业财务风险对于企业的资金周转和经济效益有着重要的影响,直接关系着企业的正常经营和管理。为了企业健康稳定的发展,企业应该加强企业财务风险的控制和防范,将防范和化解财务风险作为企业财务管理的重点工作。结合企业财务风险的具体成因,进行适当的控制和防范,健全企业的财务风险管理机制,降低企业的财务风险,提高企业的资金周转和经济效益。

(一)完善企业的财务管理系统

针对宏观环境对于企业财务风险产生的影响,企业应该结合自身财务管理状况完善企业的财务管理系统,提高企业的环境应变能力和适应能力。宏观环境是企业必须面对、无法改变的外部环境因素,针对宏观环境,企业应该加强对于宏观环境的分析,把握重要事件对于宏观环境的影响,把握宏观环境的变化趋势。结合企业财务实际情况,把握宏观环境的变化,制定有针对性的应变措施,结合环境的变化适时调整和完善企业的财务管理系统,提高企业的宏观环境应变能力和适应能力,降低企业的财务风险,提高企业的竞争力。

(二)提高企业财务活动决策的科学性

企业财务决策直接决定着企业财务活动的选择,对于企业的财务风险有着重要的影响。面对市场经济的激烈竞争,企业要不断提高企业财务活动决策的科学性,做出准确的财务分析和财务决策,保障企业资金的正常周转和企业经济效益的提高。企业面对不断变化的市场经济,企业要健全财务管理制度,建立有效的财务风险防范机制,加强企业内部的财务管理,提高企业资金的使用效率和周转速度。在企业进行财务决策之前,应该充分考虑外部社会环境、企业财务实际状况等多种因素,进行全面、科学的分析,制定多种决策方案,结合企业实际选择最优的决策方案,切忌主观随意性,提高企业财务决策的科学性、合理性。

(三)强化财务管理人员的风险意识

企业财务管理人员作为企业财务活动的决策者,对于企业财务风险有着重要的影响。企业进行财务风险的控制和防范,应当强化企业财务管理人员的风险意识,建立企业财务风险的预测、预警和防范。企业财务管理人员要加强学习,定期或者不定期参加财务培训,强化财务风险的理论学习,加深对于财务风险的了解和认识,把握财务风险的本质,树立正确的财务风险观念。企业财务管理人员应该不断加强自身的知识储备和职业综合素养,提高自身的职业道德素养,为企业财务分析和决策做出准确的判断,提高企业的财务决策的科学化水平。同时企业财务管理人员要合理利用防范财务风险的技术方法,综合采用分散法、回避法、转移法、降低法等多种财务风险的方法,控制和防范企业的财务风险,降低财务风险对于企业正常经营的影响。

三、总结

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业的经营活动和财务选择越来越多,企业面临的财务风险也越来越大。企业财务风险是企业日常财务管理中不可忽视部分,对于企业的生存和发展有着重要的影响。企业财务风险受到宏观环境、企业财务活动、财务管理人员等多种因素的影响,具有复杂性和多样性。面对激烈的市场竞争,企业应该不断加强对于财务风险的控制和防范,不断完善企业的财务管理系统,提高企业财务管理的应变能力和适应能力,提高企业财务活动决策的科学性和合理性,同时不断加强企业财务管理人员的风险防范意识,降低企业的财务风险,提高企业的资金周转和经济效益。

参考文献:

[1]徐小康.企业财务风险的成因、控制与防范策略[J].中国商贸,2014,(33).

财务风险的成因分析与防范范文5

【关键词】企业财务;财务风险;成因;对策

财务风险是一个综合性极强的概念,是企业经营过程中不可避免的风险,有广义狭义之分。狭义的财务风险主要描述企业融资的不确定性。广义的财务风险,受企业内外部因素影响,导致的企业预期财务收益与实际财务收益间的差异。它既可能表现为企业的损失,也可能代表企业的收益。[1]本文探讨的是广义财务风险。企业财务风险具有客观性、全面性、不确定性、共存性、激励性的特征。在经济变化多端的当今,企业所面临的经济环境日趋复杂多变,企业的健康运营与发展受到越来越多的因素威胁,财务风险已成为现代企业市场竞争形势下的的必然产物,比以往更复杂地影响着企业的经营活动,发展趋势令人担忧,预防和解决财务风险的任务日益紧迫。要想更好地融入到金融大环境,必须提高财务风险预警防范意识,强化风险防范手段,加强管理,使企业财务系统更透明,积极主动的把握企业经济发展方向。

一、新时期的企业财务风险成因分析

新时期企业财务风险的形成既有外因,也有内因。1、外因——宏观环境复杂多变。对企业来说,社会环境、自然环境、经济环境、制度环境等都能够对企业运营情况产生一定影响,这些环境共同构成了企业生存的大环境。[2]这些因素存在于企业之外,难以准确预见和人为控制。环境的变化是把双刃剑,在可能为企业带来机会的同时也可能带来某种威胁。目前,我国企业财务决策普遍存在主观决策、经验决策现象,由于宏观环境复杂多变,决策者相关知识缺乏,由此导致的决策失误时有发生,从而产生财务风险。宏观环境的任意一个因素的变化都可能波及企业的经济利益,宏观环境的复杂而多变给企业财务管理造成影响。如近年来持续的通货膨胀,必然使企业资金供给持续短缺;金融市场上利率、汇率等的变动,也是企业财务风险的形成原因。企业要根据市场变化状况或判断的变化趋势来决定未来走向。市场供求变化的不确定性,导致商品市场供求状况变化与企业经济行为出现时间差异,从而企业决策容易出现偏差。2、内因——企业财务活动异常复杂。企业发展速度加快,资产规模日益扩大,势必使企业财务活动随之复杂。企业财务活动涉及的问题遍布企业活动的全程。比如企业筹资中自有资金与借款比例及相关的负债经营问题,日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理,投资中的多元化投资,利润分配中的比例等一系列的问题。(1)企业财务管理人员认识上的不足。财务管理人员对风险实质缺乏认识,风险意识淡薄、财务风险概念理解狭隘、财务决策缺乏科学性,认为只要资金管好、用好了,就不会产生财务风险。(2)企业内部财务关系处理不当。一是企业与上级企业、企业内部各部门权责不明、关系不顺。无法合理处理资金管理、使用、利益分配等问题,从而导致资金严重流失等现象,资金完整与安全无法得到保证。二是资金结构不合理、负债资金比例过高。资金结构指企业全部资金来源中负债资金与权益资金的比例关系。一些企业由于对外部环境变化缺乏科学的预见等原因,导致企业财务负担沉重,甚至资产负债率达到30%以上,而偿付能力又严重不足,从而产生财务风险。三是固定资产投资决策失误。其发生的原因通常是获取的经济信息不系统、不可靠,对投资项目可行性不能进行科学分析。决策失误必然导致投资项目无法获得预期收益,投资无法按期收回,从而为企业带来巨大的财务风险。四是企业赊销比重大,应收帐款缺乏控制。买方市场形势下,产品滞销成为企业普遍存在的问题。解决这一问题的主要方式是通过赊销销售产品,增加应收帐款。赊销中对客户信用等级缺乏了解等原因,势必造成应收帐款失控,甚至收回困难,成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,企业资产的安全性、流动性必然受影响,由此产生财务风险。

二、新时期企业财务风险的规避对策

针对企业财务风险成因,企业必须找出相应对策。只有全面重视并更新企业财务管理观念,根据新时期经济发展的要求,建立财务风险管理体系,使企业财务管理科学化,才能有效避免企业财务风险。具体来说:1、树立风险意识,加强财务管理。一方面,企业要树立风险意识,掌握企业财务管理外部环境,提高企业应对环境变化的能力,深入研究企业财务风险外部因素,及时掌握因素的变化趋势,以便及时制定措施合理规避风险。另一方面,企业要加强财务管理,建立财务内部控制管理体系,实现企业经营方针和经营目标的同时,有效防范风险。面对不断变化的市场环境,企业要注重财会人员素质的提升,健全财务管理制度,加强财务管理基础工作,提高财务管理质量。加强对资金管理的监控,对财务预算管理进行控制外,还必须要对项目融资、投资、债务的还本付息等做出统筹安排。坚持谨慎性原则,建立风险基金,建立企业资金使用效益监督制度。2、建立财务预警系统,采取适当的风险策略。一方面,通过编制现金流量预算,建立财务预警短期系统。为全面反映企业动态现金流动情况,可通过滚动式现金流量预算分析法预测现金未来收支状况,回避风险。另一方面,通过确定财务分析指标体系,建立财务预警长期系统。通过优化财务结构,使企业资本、投资、负债之间的结构保持恰当比例。在权益资本与债务资本之间确定合适的结构比例,优化负债结构与资产结构、投资结构。企业生存和发展的前提是要获利。财务预警长期系统中最具代表性的指标是获利能力、偿债能力、发展潜力。要权衡举债经营的财务风险来确定财务比率,考核负债经营资产收益率与债务资本成本率、长期负债和营运资金比率、资产留存收益率以及债务股权比率等。风险预警指标体系建立后,企业要针对风险信号制定相应的风险管理策略,如回避、控制、接受和分散风险等策略。每一种策略又可进一步分类,提出相应措施,尽量降低损失程度。防范企业财务风险的保证是要提高营运能力,加强资产管理。健康企业的偿债资金来源于其盈利。因此,企业提升盈利能力的措施是合理配置资产、加速资产周转。增强融资能力,使企业有抵御财务风险的能力。

三、结语

在新时期,企业财务风险伴随着企业的生产、经营活动产生,与企业的经济效益、企业内部各项工作的顺利实施息息相关。[3]没有企业可以完全规避财务风险,财务风险是客观存在的,对于企业来说,应了解分析风险产生的原因,树立全面风险管理、全员风险管理、全程风险管理的原则,积极探索和创新财务风险管理机制,努力创造良好的控制和预防财务风险的环境,根据具体情况选择规避财务风险的适合的措施,将风险降至最低,立争为企业的经营创造最大的效益。

【参考文献】

[1]张倩云.SD公司财务风险与控制研究[D].安徽大学.2017.

[2]余朋倬.浅议企业财务风险管理与对策分析[J].中国商论,2017(14)87-88.

财务风险的成因分析与防范范文6

摘 要 财务风险是现代企业面对如此激烈的市场竞争的必然产物, 是企业不可回避的问题。要想在竞争激烈的市场中生存和发展, 就必须面对财务风险, 然而, 财务风险是客观存在的,要完全消除是不现实的。因此,全面分析企业潜在财务风险,加强企业财务风险的防范与管理,对于提高企业竞争力、推动企业可持续健康发展具有十分重要的现实意义。

关键词 财务风险 成因 防范与控制

伴随着越来越激烈的市场竞争,市场不确定因素进一步增加。企业所面临的财务风险也越来越大。可是,由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节, 一旦发生财务风险,势必影响企业正常的生产和经营,甚至可能导致破产。因此,企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展,只有树立财务风险意识, 对财务风险成因及其防范进行研究, 善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测, 有预见性地采取各种防范措施,才能保证企业立于不败之地。

一、财务风险的概念界定及其基本特征

(一)财务风险的概念

财务风险是指企业在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或无法控制的不确定因素的影响,致使企业实际财务收益与预期收益发生偏离,因而造成损失的机会和可能。财务风险应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。

(二)企业财务风险的主要特征

1.客观性。企业的整个财务活动最终会出现两种可能结果,即实现预期目标和无法实现预期目标,这就意味着无法实现预期目标的风险是不以人的意志为转移而客观存在的。

2.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面, 又有损失的一面。风险越大,收益也就越大,高风险必然带来高收益。因而可以说,收益性与损失性是共存的。

3.不确定性。财务风险只是一种可能性,潜在于财务管理工作中,在一定条件下,一定时期内有可能发生,也有可能不发生,只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。尽管可以事先对财务风险进行估计和控制,但由于影响财务活动的因素总是不断变化,因此,对财务风险所带来的损失也是无法进行准确的预测。

4.可控性。企业经营是持续进行的, 财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计和预测,通过财务技术,在事前对损失进行预测和估计, 使风险的不确定性变得可控。

二、财务风险的主要成因分析

众所周知,企业在资金筹集、运用、积累、分配等财务活动的各个环节中,均会产生财务风险,究其成因既有客观原因,也有主观原因。

(一)客观原因

企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理有重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化, 那么宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。

(二)主观原因

1.资本结构不合理。企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。资本结构是企业长期负债与权益资本的比例关系。资本结构不合理的具体表现就是债务资本占全部资本的比例过大。通过借入资本进行负债经营,虽然能使企业利用财务杠杆最大限度地获得经济效益,但是,我们应该清醒地认识到,负债经营在给企业带来经济效益的同时,也给企业带来了很大的风险,造成财务收益的不确定性。因为,借入资本需要企业还本付息,按期支付,如若企业无法保证通过负债经营所获取的利润高于要偿还的本金和利息,出现无力偿还到期债务的状况,企业就会陷入财务困境,反而会极大地影响到企业正常的经营活动,最终结果可能会导致企业资不抵债,面临破产清算的危险。

2.内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不清、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

3.财务决策缺乏严肃性和科学性。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。如在固定资产投资决策过程中,有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的信息不全面、不真实等原因,导致投资决策失误频繁发生,致使投资项目不能获得预期的收益,为企业带来巨大的财务风险。

4.缺乏完善的财务管理制度。一些企业设置的财务管理制度不尽合理,致使企业财务人员进行财务工作无章可循,也没有具体的约束,容易出现漏洞,影响企业的健康发展;一些中小企业不制定相应的财务管理制度,只是靠中小企业管理者与一般从业人员具有的血缘、亲缘、地缘关系来约束,使得制度的约束力不强,执行起来非常困难。一般造成这种混乱状况的原因,典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者和经营者一体,缺乏有效的制约措施;管理思想落后,管理能力较差,高素质的财务管理人员缺乏,企业财务基础薄弱,财务报表和财务分析可信度不高,失去了财务管理的意义和作用,既不利于企业获得资金的支持,也不利于企业做出正确的投资分析和决策,更不利于企业对日常营运资金的管理,最终不利于企业的长远发展。

三、财务风险的防范及应对措施

企业作为一个财务主体,必然面临财务风险。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现企业经营管理目标,已成为企业财务管理的工作重点。