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强化财务风险意识范文1
【关键词】国有企业；财务风险；内部控制；风险管理
一、前言
相对于国外企业的风险管理而言，我国的风险管理相对较弱，在大中小企业中都会出现风险意识不强的状况，风险管理工作不到位，是企业发生重大风险的潜在病因。而企业的风险管理就是企业根据自身的发展战略中，预测出财务方面因为不可逆的因素产生的风险范围和发生风险的过程。通过这一工作可以降低企业的财务风险，通过严格的管理，保证企业能够平稳的发展。
二、概念
1.内部控制
内部控制指的是对企业内部的部门进行的控制，用来保证企业合理合法的发展、保证企业的资产安全、对财务报告等信息确定真实完整，从根本上提高了企业经营策略和发展战略。
2.财务风险管理
财务风险管理指的是企业在财务运行的过程中，因不可逆的因素出现的财务风险而造成损失的预估，结合企业的发展前景、发展战略作出分析预测。对财务风险进行防备，影响企业的正常经营和可持续发展。
三、因内部控制导致财务出现的问题
1.风险意识不强
国有企业的经济环境复杂，但是风险意识不强，企业的内部控制薄弱就是财务风险的一大重要原因，很多企业已经在没有风险意识的前提下造成了破产的记录，但是仍有大部分企业没有意识到企业财务风险管理的重要性。现阶段我国的国有企业已经开始培养了财务风险意识，但是仍然缺乏经验和思路，提升企业的财务风险意识，尤为重要。
2.不符合企业的战略发展要求
目前，很多的国有企业在投资项目时还处于盲目的状态，没有从企业的自身发展方面出发，也没有从企业的实际情况做考虑。投资后与投资前的期望回报误差较大，导致无法收回投资成本，投资项目的选择，会对一个企业有着巨大的影响，而一个错误投资项目的选择，则会使企业面临巨大的财务危机。
3.缺乏有效地防风险战略和风险预警
当前我国的大部分企业财务报表方面都很健全，但是要考虑到各项指标的各个方面，可能出现的资金周转、资产质量等问题，尽管国家已经出台了相关的政策针对这一方面进行解决，企业也得到了相应的帮助，但是还是不能在新危机出现时加以防范，严重的可能会威胁到企业的可持续稳定发展。
4.内部控制与财务管理脱节
及时的对财务风险管理进行风险度分析、整体评价，并作出相应的措施和解决方法，如果在内部控制的过程中对财务风险管理知识、理念、方法和技术等方面没有进行综合考虑，那么会导致企业的财务风险管理与企业的内部控制不吻合，这样就无法从根本上对企业的财务风险进行评估，也无法通过企业内部控制财务风险。
四、针对问题的解决问题的方法
1.加强国有企业内部控制
国有企业的内部控制与财务风险管理之间的关系密不可分，做好企业自身的内部控制工作，就有利于企业在某些方面避免了财务风险的发生，这也使企业的风险管理水平从根本上得到了提升。我们可以通过一个企业的财务风险来看出整个企业内部控制上的漏洞，为内部控制的漏洞提供了有效地证据。二者之间相辅相依，紧密相连的关系，促使我们加强国有企业内部控制，为财务风险管理打下坚实的基础。
2.运用财务风险管理工具
通过企业的内部控制，规范财务风险管理的使用，比如：为了防止发电原料的价格浮动，内蒙古电力公司锡林郭勒电业局可以利用期货进行套期保值来防止市场价格波动剧烈的现象发生。合理的使用财务风险管理工具有利于保证企业自身的根本利益。但是要注意，在使用财务风险管理工具的过程中，要对工作人员、工作的流程与企业的制度相结合进行完善的内部控制，才能保证过程顺利得实施。
企业中首先要从管理层开始大力的推广企业的财务风险意识，采取自上而下的推行手段，以企业的可持续发展为前提，严格按照国家的法律法规建立起一整套的体系制度。还要保证财务部门人员的财务风险意识，财务部门作为企业的核心部门，应该确保财务部门的工作人员具备财务风险管理意识，
4.加强对财务部门的监督
重点考核财务部门的工作人员，从事财务工作的工作人员应该具备专业的职业技能，业务素质，一定的经验。定期组织培训，以完善企业财务部门的整体素质为目标，组织学习相关知识和相关的法律。定期举行职业技能考核，对财务部门整体做出完善，考虑到财务风险管理具有一定的系统性和层次性，在财务部门监管工作中，一定要做到有章可循、有据可查。保证企业财政部门的职能不受侵害，加大对财务部门的监管力度，才能从根本上保证把财务风险管理落实。以内蒙古电力公司锡林郭勒电业局为例，应该在现有的条件下，定期的举办会议，做到部门之间相互监管，财务部门自觉监管。
五、结语
国有企业要做好财务的风险意识，在企业内部进行控制的过程里，建立健全内部控制结构，优化改革企业的规章制度，将财务风险意识与企业内部控制相结合，实现有效地财务风险管理，从多个角度保证企业的可持续发展，尽最大的可能降低企业的财务风险。
参考文献：
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[2]欧阳琴. 商业银行增值型内部审计模式的功能与实现模式研究[D].西南财经大学，2009.
强化财务风险意识范文2
摘要：在复杂的市场经济活动中，中小企业面临的市场竞争越来越大，由于经济效益低，存在较为严重的财务风险，对其生存与发展带来巨大的影响。本文从财务风险的概念及中小企业财务风险的表现出发，分析中小企业财务风险的成因及防范控制措施。
关键词 ：中小企业；财务风险；成因；防范
在竞争激烈的市场经济活动中，中小企业已逐步发展成为社会发展的重要力量。然而，随着市场经济的发展，受自然环境及经济环境等因素中的不确定性影响，中小企业面临的财务风险问题日益加剧。中小企业把握财务风险规律，并在此基础上加强风险防范与控制显得尤为迫切。
一、财务风险概念、特征及表现
财务风险指企业在处理财务事务的过程中，因受诸多内外因素的影响而使得企业出现内部财务结构不合理、融资不当等一些与预期规划相偏离的情况，造成了企业在某段时期内出现偿债能力丧失等财务状况不按计划进行的风险。企业财务风险是客观存在的，其不受企业管理者的控制，具有客观性、全面性、双重性及不确定性等特征。对于中小企业而言，其日常财务活动中存在的财务风险主要表现为：筹资风险、投资风险、资金运营风险及收益分配风险等。
二、中小企业财务风险产生的成因
（一）引发中小企业财务风险产生的宏观环境中小企业财务风险会受到经济、政治、自然、法律及社会等因素的影响，这些因素客观存在于企业发展的外部环境中，对企业的财务状况及经营管理等产生风险是难以预见和改变的。如当前经济环境变化的不确定性、国家宏观调控政策、市场的复杂变化以及企业间的激烈竞争等，都会给企业带来不同程度的财务风险问题。中小企业在缺乏对外部宏观环境变化的预见性、应变性与适应性的情况下，会加剧财务风险带来的影响。
（二）引发中小企业财务风险产生的微观因素
1.管理者财务风险意识薄弱
财务风险是客观存在的，但大部分中小企业的管理者都缺乏对宏观市场经济环境的认识，没有意识到财务风险的关键性，在财务管理上的能力与水平有限，更不能把握风险的本质。甚至有的企业管理者会错误的认为管理好企业的资金就可以防范企业财务风险的产生，很大程度上误导了财务人员日常财务工作的开展，导致重会计轻财务现象的出现，加大了财务风险产生的可能。
2.财务决策科学性缺失
我国较多的中小企业由于组织机构不健全，缺乏正确的投资决策制度与决策审批制度，使得财务决策普遍存在管理者经验决策与主观决策的现象。由此就会使得决策的制定缺乏充分的市场调查，信息具有较大的不确定性，致使财务决策科学性缺失，导致财务决策失误，给企业带来了较大的财务风险。
3.资本结构不合理，负债资金比例较高
当前，中小企业资本结构不合理主要表现在：企业所有资金与负债资金比例关系中负债比重较高，利息费用支付多，利益减少，偿债能力下降而致使财务风险的产生。造成中小企业资本结构不合理的原因主要是其自身资本不足，在激烈的市场竞争下，中小企业只能较多的依赖银行贷款来解决运营资金问题，因而造成了不合理、不协调的资本结构，致使负债资金比例过高。在利润减少后无力偿还本金及利息的情况下，中小企业陷入财务危机。
4.内部财务监督机制不健全
我国较多中小企业由于规模较小，人员较少，因而没有构建自身的财务监控机制与会计机构。有的企业即使建立了内部财务监督机构，也并未按规定设岗和高效执行。中小企业中会计人员与领导者直系亲属充当出纳，监管会计档案保管和收入、费用登记的现象比比皆是，使得假账、错账的信息失真现象问题严重，造成企业内部监管工作难以有效执行、企业资产出现较大损失，企业财务风险加剧。
三、中小企业财务风险防范与控制对策
（一）强化风险意识，建立财务风险规避制度中小企业财务风险的防范需要强化企业管理与财务人员的风险意识，因此，中小企业要积极引进高素质的专业人才，使其具有分析财务数据及预测财务风险的能力，并积极进行财务风险意识的宣传。同时企业要加强对企业员工财务金融方面以及财务风险规避问题的方面的学习与培训，促进企业财务工作者财务风险意识的提升。此外，企业内部要建立财务风险规避制度，明确内部财务关系，明确分工与职能，促进会计信息质量的提升，促进企业在生产经营和理财活动中的适应力的提升。
（二）开拓筹资渠道，降低筹资成本
银行等金融机构是中小企业筹集资金的主要渠道，中小企业要提高企业经济效益，优化企业的财务状况，并树立良好的信用形象，促进与银行等金融机构的沟通联系。积极开拓新的筹资渠道，优化筹资方式。中小企业应积极利用国家的优惠政策而获取财政资金以及国际资金等，同时还可以通过租赁等多元化的筹资方式扩大筹资渠道。
（三）加强决策预测，提高决策科学性
中小企业领导者和高级管理人员都应该加强对行业技术及经济管理原理的学习，不断提高科学决策的能力。同时，中小企业还应该建立科学的财务决策机制，组建企业中由管理者、技术人员、财务管理人员及企业员工代表的决策机构，明确各成员职责，并在充分了解和掌握市场行业动态的基础上确保投资决策的科学性。
（四）建立健全企业监管机制，强化审计监督
中小企业要建立健全的岗位责任制，科学设计财务会计岗位，并明确其岗位职责，相互牵制与协作。企业要制定财务管理的流程与会计核算流程，使之适应企业经营方式与发展模式的变化。会计核算部门还应该强化价值管理，并与企业的实物管理有机集合，当发现异常情况及时进行有效措施的解决。通过强化内部审计对中小企业会计控制系统所实施的监督，能够最大程度的改善会计控制系统，确保会计信息的真实与决策的有效，促进企业财务风险防范能力的提升。
四、结语
综上所述，财务风险是中小企业不可回避的，中小企业为了防范和控制财务风险的产生，就应该采取科学有效的措施进行财务风险的防范与控制，以促进中小企业稳定、健康、高效的发展。
参考文献：
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[2]张险峰.浅论中小企业财务风险防范的策略[J].价值工程，2012(19).
强化财务风险意识范文3
[关键词]财务风险；产生原因；防范对策
当前，由美国次贷危机引发的全球性经济危机正在蔓延和加剧，给世界各国经济发展带来严重影响。我国的企业也面临诸多困难和挑战。随着外部环境变化的不确定性因素急剧增加，进一步加大了企业财务风险发生的机率。企业全面风险管理理念的提出适应了当前形势发展的要求。实行全面风险管理特别是财务风险管理已经成为全球企业管理变革的大趋势。国务院国资委在2008年10月份就下发了《关于2009年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》，要求企业把巩固资金链、防范财务风险作为企业财务工作的重中之重。但目前不管是央企还是非央企。财务风险管理在企业管理中是相对薄弱的环节，绝大多数的企业缺乏经验。财务风险意识不强，财务风险管理的有效手段相对匮乏。因此，应引起对企业财务风险管理的更多关注。
一、财务风险产生的动因
企业财务风险产生的动因多种多样，既有企业外部的也有企业内部的，而且不同的财务风险形成的具体原因也不一样。总体来看，主要有以下几个方面。
(一)财务管理活动跟不上复杂多变的外部经济环境
这是产生财务风险的一大原因。企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，这些环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等。这些环境因素存在于企业之外，对企业而言，可能是一种机遇，也可能是一种威胁，并且是难以预料和改变的。这必然影响到企业的财务活动。加上大多数企业财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应和应变能力，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。目前。企业所面临的财务管理问题主要有：财务管理基础工作不够完善、财务管理规章制度不够健全，机构设置不尽合理等。
(二)资金管理不到位
资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，尤其是应收账款失控，给企业带来巨大的财务风险。主要表现为：一是企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，应收账款大量增加，至此货款回笼不及时，长期被拖欠，严重影响企业资产流动性的正常周转。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级缺乏了解和控制，盲目赊销。造成应收账款失控，大量的应收账款长期无法收回。直至成为坏账，造成直接经济损失；二是资金管理不到位、管理水平低、使用效益差。如：银行账户多，资金分散、对外投资决策随意性大、缺乏控制、资金占用方面管理不善等，给企业造成资金管理上的财务风险不可估量。
(三)企业内部审计制度不健全、内部审计功能不完善，财务管理活动缺少必要的监督
按照《企业内部控制基本规范》中的有关规定，企业不但要设置独立的内部审计组织机构，还必须建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。现阶段有的企业虽然设立了内部审计机构或岗位，但是其制度不健全、功能不完善、审计不到位，在财务监督制度执行过程中也不严格。特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
(四)企业管理人员财务风险意识淡薄。对财务风险存在的客观性认识不足
在当前变化莫测的市场经济下。企业的经济活动复杂多变，企业的财务活动日益复杂，存在的财务风险也加大。但许多企业的财务人员对随之而来的各种财务风险缺少足够的风险意识，思想认识比较片面，认为只要管理好资金就可以了，从而缺乏必要的风险控制的主动性和自觉性，对财务风险的发生缺少应有的敏锐性和警惕性。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
(五)财务决策缺少科学性导致决策失误
根据企业内部控制基本规范的要求，企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或联签制度，任何人不得单独进行决策或擅自改变集体决策。但在目前，大多数企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生。这也是产生财务风险的又一重要原因。
二、财务风险的防范与对策
企业要想获得长远发展。就必须有一个完善的财务管理系统。这其中。规避资本营运和资金管理风险最为有效的方法就是建立财务预警机制，加强财务危机管理和内部控制体系。
以福建省永安煤业有限责任公司为例：该公司是隶属于福建省煤炭工业(集团)公司的一个全资子公司，是省重点煤炭生产经营企业。近几年，该公司全面贯彻财务风险管理理念，大力构建全面财务风险管理体系，积极落实全面风险管理工作，不断提升公司财务风险管理能力，切实保障公司经营和财产安全，从而改变了过去由于缺少财务风险管理意识，造成销售货款被截留、银行存款被挪用、对外投资失败、应收账款坏账较多、合同纠纷较多等现象，并根据财务风险管理的要求，建立起财务风险管理的全过程控制机制。
(一)建立健全规章制度，夯实财务风险管理基础
该公司根据对财务风险管理的要求。提出“制度先行”的管理要求，用了大量的时间和精力来制订和完善各项规章制度，对重要工程投标、重大投融资项目进行效益预测和风险评估，严格集体决策制度，落实决策失误责任追究制度，从源头上、制度上监测和防范企业财务风险。在资金管理方面。健全和完善公司职责分工和授权、现金和银行存款、票据及印章管理等各个环节上的制度，为有效开展资金业务的管理提供了比较完善的制度保障。目前，公司制定颁发了对外投融资管理、物资采购内部控制管理、预算内部控制管理、应收账款内部控制管理、成本费用内部控制管理、合同协议内部控制管理等几十项内部控制管理制度，已基本形成了比较全面的财务风险管理制度体系。
(二)构建财务风险控制机制。提高财务风险防范水平
财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的互相联系、互相制约的功能体系。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在。一是建立起财务风险的全过程控制机制。首先在对某一方案进行决策之前，既需考虑获得的收益，又要兼顾风险。通过对财务风险的存在及其原因的客观分析，制定出留有余地的管理措施，以保证意外风险发生时能有效地应对。其次对财务运营过程中的风险进行控制。通过健全各种规章制度，利用各种凭证、票据来防范生产经营活动中的风险发生，运用定量和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，及时调整财务活动。控制偏差并制定出新措施。最后及时总结风险管理的经验，以财务风险分析资料作为评价、指导未来的财务管理行为的依
据，制定今后风险管理的方向和措施。对于已发生的风险，要建立风险档案，总结风险管理的经验教训，避免同类风险继续发生。二是建立和完善财务风险预警机制，获得长远发展，必须要有一个完善的财务管理系统，规避资本营运和资金管理风险最为有效的方法是建立财务预警机制，加强财务危机管理，建立财务预警系统，对企业的资本营运过程进行跟踪、监督，通过对财务报表和财务指标的分析，一旦发现某种异兆就着手应变，以避免或减少风险损失。
(三)强化资金管理。提高资金使用率
为了提高资金使用率，在财务部门内部设置财务结算中心，统一设立银行账户，集中管理公司各所属单位的现金收入，统一拨付各单位困业务需要的货币资金，监控货币资金使用方向。财务结算中心的建立，帮助公司解决了大量的资金沉淀问题，对加快公司整体的资金周转、降低资金占用量、提高资金运行效率，起到了关键的作用。应收账款是形成资金风险的一个重要原因，因此在管好“资金池”的同时，加强预防和控制资金回收风险。首先只对信用状况好、偿债能力强，达到企业信用标准的客户采取赊销方式，并将累计赊销金额控制在信用限额范围之内i其次是对于盈利能力大、偿债能力强、信用状况好的客户，选择风险比较大的结算方式，这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴关系，扩大销售网络，同时发生坏账损失的可能性也较少；最后是制定合理的收账政策，及时催收赁款，并将责任具体落实到个人。
(四)保证内部审计的独立性，切实加强内部审计工作
该公司通过对以往出现的经济类合同纠纷等事件的思考，逐步认识到审计的重要性。因此，将原属于财务部的审计人员独立出来，成立审计部，配备专职及兼职审计员，把内部审计在企业财务风险管理中的角色定位为监督官、协调官、咨询官及建议官。内部审计能够客观地从全局的角度管理风险，能检查与评价管理风险，能及时报告与防范财务风险。对内部控制有效性进行监督检查。同时建立健全以财务、审计、监察为主体的监督检查体系，加大财务检查、审计、监督和项目执法监察力度。对企业的产品销售、物资采购、合同履行等经济活动进行全过程、全方位实施监控，使风险管理日常化、制度化。
(五)转变观念、探索规律，强化企业管理人员的财务风险意识
强化财务风险意识范文4
关键词：商业银行；财务风险；改善措施1、X银行财务风险管理的现状分析
1.1.银行不良资产率高
X银行支持中小企业发展是银行自身战略发展的要求。近年来，X银行支持中小企业的信贷投放占全行信贷规模的80%左右，也就是说，X银行把主要精力投身在支持中小企业发展上。这在促进自身发展的同时，无疑也承受了巨大的信贷风险压力。
1.2会计信息的失真现象
目前国内商业银行普遍存在着一定的会计信息失真现象。例如对于企业借款通常采用以贷还本、以贷收息的方式，然后把不良资产转化为正常的贷款，掩盖了风险和事实，使得会计信息失真。
1.3盈利质量不高
自财务体制改革以来，国内商业银行一方面将应收未收利息作为正常的收入，夸大商业银行自身的盈利水平。另一方面，呆帐准备金计提方法也不够合理。同时在商业银行内部，X银行是股份制企业，必然存在所有权与经营权分离的现象，产生关系和问题。
2、X银行财务风险的成因
2.1竞争激烈的、非完善的宏观环境
虽然X银行是X市第一个地方性商业银行，但在现行市场经济环境中，随着各种金融机构大量涌现，各大商业银行之间竞争尤为激烈，商业银行的借贷风险也进一步增大。其次现行的金融管理模式不是很不健全，尤其体现在宏观监管的有效性上，往往以事后为主，不利于财务风险的规避。
2.2内部控制不健全
目前，从商业银行的整体内控来看十分不乐观，制度、办法和细则较多但体系还是不健全，使一些有效的内控制度没有真正落实贯彻。再者，经营环境的不断变化使得银行原有的内控制度未能及时有效的防范和化解风险，却没有进行适当、合理的改进和调整。
2.3财务风险意识薄弱
纵使商业银行不断开拓新的借贷业务，专业人才的缺乏，管理人员认识的片面，全面风险意识的不足使得财务风险广泛体现在银行经营的方方面面。
2.4信用风险较高
X银行将资金主要用于对中小企业的信贷。一些企业经营措施不善或企业的主观意愿等等原因发生的借贷债务危机导致企业无力偿还全部或部分银行贷款。致使银行所贷借贷给企业的资金面临重大的财务风险，这在某一程度上导致了商业银行较差的资产质量，居高不下的不良资产比率极大地影响银行借贷资金的安全性和流动性。
2.5资本结构失衡
从我国商业银行的现状来看，筹资负债规模过大，产权比例过高，资本充足率普遍较低，不能有效控制财务风险。X银行虽已达到巴塞尔协议规定的国际最低标准，但仍然存在下降的风险。
3、完善X银行财务风险管理的建议
3.1健全银行财务管理系统，加大宏观调控力度
商业银行应采用行之有效的财务风险防范体系来制约财务管理机构，具体包含如何设置行之有效的财务管理机构，提高财务管理人员素质，设置高效的财务规章管理制度，健全内部财务风险管理制度。更重要的是要对不断变化的宏观环境进行分析，把握宏观环境变化的同时之别可能的风险，并采用有效的应对措施。
3.2完善内部控制制度
建立健全有效的内部控制制度，是充分防范财务风险的关键。针对目前国内商业银行内控制度建设的现状，X银行应从实际出发，将内控制度与实际操作相结合，对业务流程中的相关薄弱环节制定改进措施，并尽快完善与之相关的管理制度和管理规定，切实提高财务风险识别和抵御能力，从源头上遏制财务风险。
3.3建立风险文化，强化风险防范意识
首先，要把风险控制作为一种灵魂注入工作中。要在银行内部员工间建立风险文化，把风险意识从上到下贯穿在每位员工的思想中，使之成为工作的支撑点。不仅如此，更要提高银行财务管理人员的防范风险意识和能力，可以通过集中学习和培训的办法，提高员工的风险意识和业务技能。
3.4改善和优化企业的资本结构
在企业资本结构上，我们一方面要调整资本的充足率，在保持巴塞尔协议规定的8%的基础上，又要使该比率不能过高，避免商业银行的收益水平和能力的降低；另一方面，要合理调整资产负债结构，使商业银行的流动性保持在适当的水平上。实际工作实践中，我们既要充分考虑财务杠杆效应，又要防止资本的不足；既要满足监管和抵御双重风险的要求，又要保持较高的银行资本充足率来抵抗风险，实现企业既定的目标。
结论
对商业银行内外部的环境分析，可以得出健全银行财务管理系统，强化内部控制，建立风险文化，优化资本结构及强化信用评级等一系列措施可以适当减少财务风险，强化银行风险管理，从而让商业银行真正能够走上独立、健康的发展道路。（作者单位：江西财经大学）
参考文献
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[5]张敏，2010：财务风险形成的原因及管理办法.商场现代化
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强化财务风险意识范文5
关键词：制药企业；财务风险；防范对策；原因
风险本是一个中性词，是指未来结果的不确定性，这种不确定性有可能带来正面效应，也有可能带来负面效应。制药企业在生产经营的发展过程中，也随时面临着来自方方面面的风险，而这其中最重要的当属财务风险，也即是财务的变化给企业发展带来的不确定性，从广义上理解，这种不确定性也应当是有两面性的，但本文在此只取其负面含义，即制药企业出现财务恶化，从而导致企业偿债能力的丧失或者预期收益下降的可能性。在市场竞争如此激烈的今天，对制药企业而言财务恶化无疑是一种致命的打击，面对来自企业内在的、外在的各种因素，财务恶化的原因有很多，作为制药企业必须提高自身的应对能力，时刻做好防范措施，避免企业陷入财务困境。
一、 制药企业财务风险的种类及原因
（一） 融资成本恶化，企业丧失偿债能力风险
融资是任何企业在发展壮大，扩大生产经营所无法回避的一个问题，充分的发挥财务杠杆效应，合理利用外部资金可有效解决企业自身资金不足而限制生产规模的难题。但融资同样会给企业发展带来一定风险，如本币急剧贬值多带来的偿债成本上升，或者借款利率的急剧提高带来的偿债成本上升等，这些都是外在因素的变动都严重影响着制药企业的稳定发展，如若管理不善，随时会成为企业出现财务危机的导火索。此外，高成本的短期融资也是制药企业财务管理的重大风险之一，短期融资具有紧迫性和高成本性，偿还期限较短，对制药企业而言是一种风险较大的融资方式，如果在偿还期内无法获得充足的资金回流或者经营收入，企业就有可能丧失偿债能力，最终破产倒闭。
（二） 投资收益恶化，企业丧失投资收益风险
我国制药行业在整体经济环境中属于高回报行业，所以制药企业大多盈利能力较强，拥有较为雄厚的盈余资金，在满足自身发展需求的同时也常常投资其他公司，但凡投资都是收益与风险并存的。制药企业在以自有资金投资其他公司的时候也便开始承担投资亏损的风险。当所投资的企业出现经营恶化，资不抵债破产倒闭的时候，作为投资方的制药企业就可能出现血本无归的情况，若这种损失严重超出了制药企业财务可承受能力，便产生了投资风险。
（三） 经营环境恶化，企业丧失经营收入风险
我国制药企业由于起步较低，研发能力有限，多注重产品销售而对研发的投入远远不够，在研发能力上也远落后于国外企业，因此在产品的竞争上国内企业受制于国外企业，在企业生存发展上国内企业受制于销售。当市场出现异动，而且也不能及时有效的做出变化或者应对是，制药企业销售就将面临挑战，随时面临着市场的急剧收缩，而结果必然是营业收入的下降，财务收支的恶化。经营风险是许多企业面临的共同难题，值得企业关注并切实加以防范。
（四） 存货管理恶化，企业丧失销售机会风险
制药企业在发展过程中通过对市场的预测，可能对某种或者某几种药品，或者原材料进行战略性储备，并根据市场价格变动情况进行销售控制，这是制药企业在药品紧缺时增加营业收入，提高利润率的一种经营手段。但如果存货量过大，制药企业就存在着财务风险，一旦行情急转直下，而战略性储备又无法及时变现，企业就会出现严重损失，最终丧失债务偿还能力。
二、 制药企业财务风险防范对策
在市场活动中，无论是制药企业还是其他类型的企业，财务管理都面临着来自企业内外的双重风险，外在风险是客观的，无法避免的，而内在风险则完全是企业内部可控，可变的。制药企业在生产经营中，应当趋利避害，在财务建设上强化风险意识管理，通过建立健全财务预警制度，将财务风险控制在可控范围内，再出现外在不利因素时，方能从容应对，避免企业陷入绝境。
（一） 强化制药企业风险掌控意识，避免企业财务陷入高风险境地
风险意识对制药企业财务风险控制而言永远是第一位的，没有强烈的风险意识，企业在经营过程中就不会注重风险控制，往往是在风险发生后才去考虑应对，缺乏事前风险控制。强化企业风险意识就是要求企业经营者，在财务管理上要时刻关注企业资金的使用情况，将企业财务管理面临的各方面风险把握在一个可控制可承受的范围内，避免盲目经营，这样一旦内部外部环境出现恶化情况，企业也有足够的资金去应对，可有效避免出现财务危机，以致影响到企业健康发展的情况出现。
（二） 强化企业研发能力，提升内在竞争力
研发能力不足是我国制药企业的通病，新药的开发往往都是国外企业在做，中国制药企业常常是通过国外购买专利技术，国内生产、国内销售的方式获得利润，在经营上更多的依靠市场销售而非产品研发。这样的发展模式可以是企业在短时间内以低成本获得较快发展，但就长远发展而言却是严重缺乏动力和内生活力的，同时就整个国家行业发展而言也是致命的。一旦国外企业的药品占领市场，其深厚的研发能力必然成为国内企业无法企及的竞争壁垒，最终只能在竞争中失去市场，丧失营业收入。任何制药企业在市场中都应当而且必须拥有强劲的研发能力，才能够市场竞争中保持优势，同时研发能力的提高必然带来产品的更新换代，企业可通过专利技术转让获取更高的利润，扩展制药企业赢利点，避免财务收入严重依赖市场销售，以有效避免因市场恶化而引起财务风险。
（三） 强化财务预警制度，建立健全制药企业财务预警
制药企业出现种种财务风险的根本原因，归根到底还是因为对财务风险的处置不当或者不及时。建立健全全方位的财务预警，就是通过量化风险指标，为制药企业财务管理提供一定依据和参考，让企业经营者能够及时发现财务风险，并采取相应措施规避财务风险。根据广东医学院潘绮文的观点，从制药企业经营发展的角度，财务预警可分为“获利能力财务风险预警”“偿债能力财务风险预警”“成长性财务风险预警”以及“周转性财务风险预警”这四种，每种预警措施都有各自的指标表示，企业在经营过程中就要以这些指标作为参照依据，及时妥当的处理好财务风险管理，避免企业陷入财务危机。
三、 结语
财务风险一旦发生，对制药企业而言是一种无法承受的灾难。我国众多制药企，在与国内外同类企业进行竞争中，一定要提高对财务风险控制的重视程度，通过提高企业研发能力，提升盈利空间和市场占有，以及建立健全方面的财务管理预警机制，保障财务运行在可控的范围内，最终达到全方位控制财务风险的目的和能力。（作者单位：西安利君制药有限责任公司）
参考文献：
[1]刘长玉. 基于ERP的制药企业应收款风险管理及案例研究[D].首都经贸大学，2010（05）
强化财务风险意识范文6
近年来，随着经济的发展，我国许多上市公司也发展迅速，在这个竞争激烈的当今社会，上市公司面临着很多机遇和挑战。随着社会竞争的日益激烈和全球经济一体化进程的加快，上市公司在运行发展中存在的问题越来越突出，面临的风险也越来越多。其中财务风险是当前许多上市公司关注的重要课题。本文论述了财务管理的重要意义，分析了财务风险管理中存在的不足，并且提出了一系列加强上市公司财务风险管理的对策。
关键词：
财务风险管理；分析；探讨
不管是国内还是国外的公司，对财务方面工作的研究都越来越重视，财务风险管理更是许多公司当前关注的重要课题，就我国许多公司而言，在财务管理方面存在着很多风险，财务风险的防范和控制工作不能落实到位，没有运用适当的方法来规避公司的财务风险，这给上市公司的发展进步带来很大困难。要想促进我国上市公司不断发展进步，就要对财务风险管理进行分析研究，制定出合理有效的对策来管理财务风险。
一、财务管理的重要意义
1.关于财务风险的预防。
在公司的营运中，财务风险是一项不可忽视的内容，由于财务风险具有不稳定性，因此给公司带来的财务成果也变化多端。在公司的营运资金管理中财务风险管理占据着重要的地位，由于其对公司营运资金的周转和经济效益的影响很大，所以越来越受到公司管理者的重视，只有做好了财务风险管理工作，才能为公司带来更高的经济效益。
2.财务管理的控制研究。
在公司的财务风险管理中，领导者要根据公司的具体情况，从公司的制度建设、人员管理等方面对公司进行研究，从而制定出控制财务风险的对策。要想制定出合理有效的对策，首先要了解公司的实际情况，做出具体分析，这样才能达到降低公司财务风险的目的。
二、上市公司财务风险管理中存在的不足
1.不能准确认识财务风险。
近年来，我国上市公司不断增多，上市公司的管理体制也逐渐完善，尽管风险管理体制已经建立，但是管理层的许多领导和员工风险意识欠缺，对财务风险的认识不足，一味的追求管好资金，没有把规避风险的工作放在首位，这就使得公司财务风险管理体系成为一个框架，没有起到真正的作用。另外我国许多上市公司的财务管理人员缺乏专业的培训，存在着专业不对口的现象，其综合素质和业务素质都有待提高，因此不能对财务风险准确认识。只有对公司财务管理人员进行专业培训，他们才能更准确的认识财务风险，才能适应市场经济环境的要求。产生财务风险的因素有很多，综合素质的缺陷，风险意识的淡薄是不可忽视的两个重要因素。当前我国许多上市公司对财务风险缺乏系统地、定期地评估，只有事后进行补救，这给公司的运行发展带来很大麻烦，所以，准确认识财务风险是十分必要的。
2.缺乏风险管理的策略。
就目前的形势来看，我国许多上市公司对财务风险的管理比较重视事后分析，没有制定出严谨、规范、完整的财务风险管理体系。当前的管理体系中存在着很多不足，风险管理功能与协调功能较为欠缺，表面上风险管理体系比较完善，其实并没有从战略的角度分析公司风险，造成财务风险缺乏策略管理的措施，严重影响了公司风险管理的效率和效果，制约着公司的发展和进步。
3.缺乏健全的财务风险管理系统。
对上市公司而言，应对财务风险的重要管理方式是建立财务风险管理系统。健全的财务风险管理系统可以促进公司健康快速的发展，还能有效的降低财务风险，为公司带来更高的经济效益。当前我国上市公司的财务风险体制不够健全，领导者对财务风险管理系统不够重视，这给公司财务风险方面的工作带来很大困难。另外，虽然有些上市公司已经建立了财务管理组织系统，但是风险监控职能部门或组织过于简单，风险管理不能达到预期的效果。总而言之，当前我国上市公司的财务风险管理体系还不够完善，需要进一步健全。拥有健全的风险管理体制才能有效规避风险，对上市公司可能存在的风险做出判断。
三、加强上市公司财务风险管理的对策
1.强化风险管理意识。
员工是上市公司的核心，员工的凝聚力能够促进上市公司的发展进步，上市公司要想对财务风险充分认识，就必须加强员工的风险管理意识，加强对上市公司员工财务管理工作的培训，让公司全体员工都意识到财务管理工作的重要性，并且对财务管理工作的各个环节进行风险控制。一方面公司要加强内部宜传，在公司的文化建设中把强化风险意识放在首位，让公司的全体员工能够自觉加强对财务风险的管理。另一方面公司要更加重视员工的素质教育，定期对员工开展学习培训，让员工能够掌握更多的专业知识，以便在工作中灵活的运用。
2.构建财务风险管理模式。
风险管理作为公司发展中的重要部分，贯穿公司的各个环节，构建财务风险管理模式是当前上市公司的重要课题。公司为避免来自外部环境的威胁而导致经营失败的风险，必须构建科学的财务风险管理模式。只有制定科学的财务风险管理模式才能促进财务管理工作顺利进行。
3.建立财务风险管理程序。
虽然我国许多上市公司已经制订了财务风险管理程序，但在财务风险管理环节中还存在一些不足有待改善，财务风险管理程序在整个财务风险管理体系中占有重要的地位，应该引起领导者和管理层的重视。财务风险管理程序的建立，应该由董事下设的风险管理委员会直接负责，并且根据公司的经营特点制定合理的管理流程，在财务管理的各个环节进行防范。
四、结语
近年来，社会竞争日益激烈，宏观环境复杂多变，我国上市公司面临的风险也越来越多。随着我国市场经济体制改革的不断深人，上市公司不仅面临着机遇，也面临着种种挑战。这就要求我国上市公司积极采取措施防范财务风险，制定完善的财务风险管理体系，强化公司员工的风险管理意识，另外也可以借鉴国外财务风险管理的有效措施，改变上市公司财务风险管理体系的方式，促进公司健康快速的发展。
参考文献：
[1]杨晓明,叶永钦,金融海啸凸显上市公司风险管理缺失[J].董事会,2009(7).
[2]赵萍.公司财务风险分析与防范[J].科学之友,2010(7).
[3]蔡勇.我国上市公司财务风险防范的对策研究[J].财会研究,2012(8).
