农业专业技术工作总结范例6篇

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农业专业技术工作总结

农业专业技术工作总结范文1

结合当前工作需要,的会员“重s瀚”为你整理了这篇2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年,我局人才工作认真贯彻执行市、区两级人才工作会议精神,以服务我区创新型人才工作的总体思路,不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度,紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向,积极开展引进国内外智力和技术工作,加强政策引导,完善制度措施,不断优化人才发展环境,我局按照人才工作目标的要求,高度重视,扎实工作,狠抓落实,着眼于人才素质的全面发展,紧紧围绕人才工作重点目标任务,从多方面多渠道发现、培养人才,激励现有人才,充分发挥人才的作用,注重人才的引进、保持及培养工作,鼓励引进高学历人才,培养素质高有文化有能力的人才队伍。为全区科技事业发展提供了智力支持和人才保障。现将2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报如下:

一、特色工作:

(一)深入企业调研,增强人才工作合力。

2020年,我局紧紧围绕全区经济社会发展大局,加快高质量发展的需要,进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念,与时俱进,开拓创新,为推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶,我局今年多次深入基层和企业,对人才需求、人才培养、人才引进等方面进行了深入研究和探索。为进一步推动企业转型发展,提高企业竞争力,优化产业结构,统筹推进各类人才队伍建设,我局就“如何大力引进、培育我区急需的高技能人才,充分发挥高技能人才作用”为课题,通过走访,新源电池科工贸有限公司、九鼎动力、星火农林、西村农业产业园等二十余家企业,进行了全面调研。同时,结合我区企业对人才的需求的相关条件和人才队伍配置状况进行摸底调查,先后走访江西济民可信药业有限公司、宜春远大生物工程有限公司、宜春大海龟生命科学有限公司、江西英大生物技术有限公司等企业,了解企业发展现状、研发投入、产品质量以及研发队伍建设情况。

(二)加强人才培养,提升人才综合素质。

一是统一思想,切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合科技座谈会的重要指导思想,着重强调人才工作的重要性,牢固树立经济发展离不开人才的观念,重视人才的引进、培养和使用工作,并作为突出任务来抓。重点强调以崇高的事业留住人才,以真挚的感情留住人才,以优越的环境留住人才,以适合的待遇留住人才。二是建议企业给他们提供良好的工作、学习和生活环境,做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾,充分听取他们的意见和建议,为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。

2020年,为配合推动科技创新,进一步开展了对外科技合作与交流活动,开展科技成果在线对接会50余次,对接人次百余人,积极鼓励企业走出去。江西志成电器节能服务有限公司与西安交大签订了合作协议,目前正在与中科院进行洽谈。新龙生物与中科院武汉病毒研究所、莱茵电梯与浙江大学、志成电器与西安交通大学、天稻粮安与江西农科院展开科技合作促成成果转化。

同时也开展了省级科技特派员“千百万”帮扶行动揭底调查工作,袁州区11家企业与宜春学院开展了科技特派员驻企科技合作活动。并对袁州区2019—2020年度企业科技特派员工作进行了评价。

(三)围绕产业发展,积极引进急需人才

1.实现人才资源共享,加强高层次人才的引进。为推我区特色产业提升和自主创新,今年科技人才工作全面开展,入选省双千人才项目10个;新申报省双千人才及团队项目共23个;向上争取省“三区”人才支持计划科技人才专项计划资金20万元,为省科技特派团富民强县工程开展科技服务提供了强大支持。

2.积极选派科技特派员推广农业新技术。袁州果业团、油茶团和水稻团三个科技特派团,帮助企业规模不断发展壮大,特别是在推广农业新技术、新品种方面,科技特派员发挥了重要的作用。为加强科技特派员制度创新,推进农林产业发展,今年通过多次实地考察并展开座谈,与企业负责人了解企业在科技上的真正需求,科技特派员为星火农林、蓝玉有机、宜研种业等企业提供了极大帮助。

3.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析,专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库,为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕区委区政府坚持党管人才原则,创新体制机制,以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,广聚英才,加快助推“产业兴区、工业强区”发展战略,奋力开创富裕文明秀美袁州建设新局面,组织人员开展企业需求普查,特别针对技术或科研成果具有自主知识产权或发明专利,并可创造较大经济社会效益的人才;重点产业、重要领域、重大项目等急需的专业人才或管理人才;具有副高级专业技术资格或全日制硕士研究生学历学位的专业人才。

4.注重科技服务对接的技术指导。采取合作方式聘请专家,充实技术人才,注入新鲜血液做技术指导,为我区做技术服务等措施。特别是中科院过程所吕鹏鹏、张海涛一行对我区科技型企业进行深入调研和指导,通过对科技成果推介、科学技术研究、成果转化等方面的见解,观点独到,意义深刻。这对新产品的开发奠定了良好的基础。我局意识到在科技人才的培养和管理、人才资源配置以及人才引进等方面还要下苦工。

二、亮点工作:

1.持续加大力度实施科技服务培训工作。今年召集园区内外40余家企业开展科技项目申报培训。就申报省级各类科技项目、省级“03”专项项目、省级独角兽企业、瞪羚企业、潜在瞪羚企业项目、省级“双千”计划、高新技术企业、科技型中小企业、市级“5511”工程计划等项目作政策解读及项目申报具体事项。调研企业100余家,走访100余次。座谈培训400余人次。

2.高度重视人才引进战略展开科技对接。2020年江西宜春产业技术对接会进一步推动企业与科研院所的技术合作与交流,为院企合作搭建互动平台。中科院、北京科技大学、省科学院、浙江大学、武汉大学、南昌大学等20多家国家级科研机构和高校的180余位知名专家人才参加。现场签约联合共建研发平台项目6个、科技合作项目6个。达成建立博士工作站的意向1项,达成初步合作意向的有8项。通过本次专家人才与百余家科技型企业开展科技合作对接,共建研发平台、共克技术难题,加快了企业科技创新步伐,助推宜春在创新创业的时代大潮中育新机、谋新篇。

农业专业技术工作总结范文2

第二条本办法所称兽医实验室是指隶属于各级兽医主管部门,并承担动物疫病诊断、监测和检测等任务的国家级区域兽医实验室、省级兽医实验室、地(市)级兽医实验室和县(市)级兽医实验室。

第三条国家实行兽医实验室考核制度。兽医实验室经考核合格并取得兽医实验室考核合格证的,方可承担动物疫病诊断、监测和检测等任务。

兽医实验室考核不合格、未取得兽医实验室考核合格证的,该行政区域内动物疫病诊断、监测和检测等任务应当委托取得兽医实验室考核合格证的兽医实验室承担。

第四条农业部负责国家级区域兽医实验室和省级兽医实验室考核,具体工作由中国动物疫病预防控制中心承担。

省、自治区、直辖市兽医主管部门负责本辖区内地(市)级兽医实验室和县(市)级兽医实验室考核工作。

第五条兽医实验室应当具备下列条件:

(一)有能力承担本行政区域及授权范围内的动物疫病诊断、监测、检测、流行病学调查以及其它与动物防疫相关的技术工作,为动物防疫工作提供技术支持;

(二)实验室建设符合兽医实验室建设标准,具有与所承担任务相适应的实验场所、仪器设备,且仪器设备配备率和完好率达到100%;

(三)具有与所承担任务相适应的专业技术人员和熟悉实验室管理法律法规标准的管理人员,专业技术人员比例不得少于80%;

(四)从事动物疫病诊断、监测和检测活动的人员参加省级以上兽医主管部门组织的技术培训,并培训合格;

(五)建立与所承担任务相适应的质量管理体系和生物安全管理制度,并运行正常;

(六)近两年内完成上级兽医主管部门规定的诊断、监测和检测任务;

(七)建立科学、合理的实验室程序文件,严格按照技术标准、实验室操作规程和有关规定开展检测工作,实验室记录和检测报告统一规范;

(八)建立健全实验活动原始记录,实验档案管理规范,整理成卷,统一归档。

第六条具备本办法第五条规定条件的兽医实验室,可以向农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门申请兽医实验室考核。

第七条申请兽医实验室考核应当提交以下材料:

(一)兽医实验室考核申请表一式两份;

(二)近两年年度业务工作总结;

(三)现行实验室质量管理手册;

(四)保存或者使用的动物病原微生物菌(毒)种名录;

(五)实验室平面布局图;

(六)实验室仪器设备清单和实验室人员情况表;

(七)其他有关资料。

第八条农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门应当在收到申请材料之日起15日内进行审查。经审查,材料齐全、符合要求的,农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门应当组织进行现场考核;材料不齐全或者不符合要求的,应当通知申请单位在5日内补齐。

第九条现场考核由中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门从兽医实验室管理专家库中抽取的专家考核组负责。

专家考核组由3-5人组成。专家考核组应当制订考核方案,报中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门备案。

中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门应当提前3日将考核时间、内容和日程等通知申请单位。

第十条现场考核实行组长负责制。组长由中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门指定。

第十一条现场考核采取以下方式进行:

(一)听取申请单位的工作汇报;

(二)现场检查有关实验室情况:

(三)查阅相关资料、档案等;

(四)对实验室人员进行理论考试和技术考核;

(五)随机抽取所检项目进行现场操作考核,可采用盲样检测或者比对的方式进行,考查检测流程、操作技能和检测结果的可靠性;

(六)按照实验室考核标准逐项考核。

第十二条在现场考核过程中,考核专家组应当详细记录考核中发现的问题和不符合项,并进行评议汇总,全面、公正、客观地撰写考核报告,提出评审意见。评审意见应当由专家考核组全体成员签字确认;有不同意见的,应当予以注明。

评审意见分为“合格”、“整改”和“不合格”三类。

第十三条专家考核组应当在现场考核结束后10日内将评审意见和考核记录报中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门。

第十四条中国动物疫病预防控制中心应当在收到专家考核组评审意见之日起20日内提出考核建议,并报农业部审查。农业部应当在收到考核建议15日内作出考核结论。

省、自治区、直辖市兽医主管部门应当在收到专家考核组评审意见之日起15日内作出考核结论。

第十五条对考核“合格”的兽医实验室,由农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门颁发由农业部统一印制的兽医实验室考核合格证。

对需要“整改”的兽医实验室,申请单位应当在3个月内完成整改工作,并将整改报告报农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门,经再审查或者现场考核合格的,颁发兽医实验室考核合格证。

对考核“不合格”的兽医实验室,应当在6个月后按照本办法的规定重新提出考核申请。

第十六条申请单位对考核结果有异议的,可向农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门提出复评申请。

农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门原则上实行材料复评,必要时进行实地复核,提出最终考核意见。

第十七条省、自治区、直辖市兽医主管部门应当将考核合格的地(市)级和县(市)级兽医实验室情况报农业部备案。

第十八条兽医实验室考核合格证有效期五年。有效期届满,兽医实验室需要继续承担动物疫病诊断、监测、检测等任务的,应当在有效期届满前6个月内申请续展。

第十九条取得兽医实验室考核合格证的兽医实验室,应当于每年1月31日前将上年实验室工作情况报农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门。

第二十条取得兽医实验室考核合格证的兽医实验室,实验室条件和实验能力发生改变,不再符合本办法规定的,由原发证部门责令限期整改。整改期满后仍不符合要求的,撤销其兽医实验室考核合格证。

以欺骗等不正当手段取得兽医实验室考核合格证的,由原发证部门撤销兽医实验室考核合格证。

撤销兽医实验室考核合格证的,应当予以通报。

第二十一条县级以上兽医主管部门应当加强兽医实验室管理,对兽医实验室执行国家法律、法规、标准和规范等情况进行监督检查。

第二十二条对工作出色或有突出贡献的兽医实验室,由农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门给予表彰。

农业专业技术工作总结范文3

[关键词]水利;施工管理;创新性;措施

中图分类号:TV51 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)08-0130-01

水利事业的发展离不开水资源,而且与人们的生活也息息相关,所以需要加强水利工程管量工作,对水利工程管理工作中存在的问题进行深入剖析,并采取切实可行的创新策略对其进行解决,注意平时工作中经验的累积,从而加快提升水利工程管理的水平,积极推动我国水利工程管理工作的发展。

一、水利施工管理中存在的问题

1、工程管理水平低

水利工程中由于技术要求性较高,在工程施工时缺乏相应的管理意识,施工前进行人员选聘工作时,注重技术型人才的选择,而忽视了管理人才的储备,使水利工程普遍存在着管理水平低的现象,没有合理的人才结构,施工队缺少管理人才,在工程开展时,工作没有严格的管理制度,引起工作上的混乱。

同时,施工方当前的管理理念和方式还延续着传统的管理模式,没有科学的管理手段,缺少相应的管理资源,造成工程管理的效率低。

2、安全管理问题

水利工程的建设一般都属于大型工程项目,在施工期间需要注意施工现场的安全问题,很多施工企业在实际的工程建设时,由于企业为了节省部分开支,在施工安全方面缺少一定的资金投入,没有配备一定的安全检测仪器设备和安全管理人员,在工程管理条例上也没有设置具体的安全管理的措施,不能达到有效的安全防范作用,使水利工程队的事故发生率居高不下。同时,施工队缺乏出现安全事故后及时有效的应对措施,进而引发更严重的事故后果。

3、工程质量管理问题

水利工程的建设是对水资源进行水流控制,需要建设闸口、堤坝等大型工程建筑,工程质量上有着很高的要求,工程建筑能够抵御水流的冲刷力和渗透力等,实现水利工程对水的有效的调控。因此,工程质量是水利工程的核心问题,某些企业在巨大利益的驱使下,在进行工程建设时存在侥幸心理,使用劣质材料,减少用料数量的现象常有发生,导致工程质量达不到标准。

多数工程企业内部没有建立有效的内部管理制度,对工程的质量监督的监管力量弱,不能实现工程企业的内部管理,导致企业最后的工程质量出现问题,影响企业的长远发展。

4、工程成本控制问题

当前的工程建设项目都采用投标的方法进行企业之间的选择,企业在竞争中投标书的制定是至关重要的,投标价格也时刻影响着企业的经济效益。但是,现实中很多企业没有专业的成本核算人员,在进行项目投标时不能进行科学的计算,没有实现合理的投标价格的设置,不能对施工企业的成本进行控制,从而增加企业的运营风险,造成企业的财务紧张。

二、水利施工管理中的创新性措施

1、强化施工方案管理

只有设定了严谨的方案才可以保障工程施工的顺利开展,其是工程施工顺利开展的关键因素,水利水电施工管理同样不可或缺。强化施工方案管理,针对施工目的做出合理的评估,各个方案以施工目的为核心。水利水电工程施工过程中,一定严格实行水利水电施工管理制度,将施工建造过程分成步骤,对每一步必须有细致的方案作为依照,此举能够降低施工过程无序导致出现问题的可能性。

2、加大技术创新,完善管理体制

国家要加大对水利水电行业的资金和科技投入。只有具有足够的资金,企业才能够在满足公司正常运行的前提下,制定相关的技术创新体制。水利水电施工技术可以在科研项目资金中设定一部分资金作为科技创新资金,根据水利水电项目的具体特点,安排资金作为专项科研创新资金推动技术创新。同时,企业可以和相关的学校和研究院所进行项目合作,通过利用研究生的科研创新水平,研发出先进设备产品。对于管理体制方面,要对管理模式进行改革,要虚心向同行业具有先进技术和管理模式的企业进行学习,对现有的企业管理制度进行技术方面的改进和管理方法的优化,吸取其他企业的管理理念,结合自身企业发展状况,探索出一套属于自己企业的管理模式。在改革和管理过程中,要及时对出现的问题进行针对性解决,并定期进行工作总结、经常去其他企业进行技术考察,汲取先进经验,消化吸收再利用,将先进理念进行改进整合,融入到自己的企业中,最终让自己的企业管理达到无懈可击的水平。

3、加强水利水电技术质量监控

充分提高员工的专业技术和自身素质,能够从根本上提高水利水电的质量。深化管理体制,要牢记工程项目的质量是第一关键要素,在保证项目质量的条件下,充分改进技术、引进设备提高经济效益。通过完善企业的质量管理体制,加强对员工思想方面的教育和培训提高员工的自身素质,提高创新能力。企业应该定期对员工进行技术培训,让企业的各项制度深入人心,对于新入职员工要进行全方位的培训,对于购买的新产品要让全体员工熟悉操作方法,提高操作人员的操作水平和专业素质;制定严格的操作程序避免低级错误引发的安全事故。制定严格的规章制度,禁止技术不过关、没有职业岗位证的员工进行技术工作。

4、抓好成本管理,提高经济效益

企业的经济实力能资金流动性决定了企业的综合竞争能力,这就要求企业在施工过程中要注意对施工成本的合理控制,需要做到既没有浪费资金又达到了施工目标。施工的成本管理包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析及考核。成本控制是成本管理中最重要的一项,在施工的整个过程中,通过对工程成本的监督以及对偏差的及时纠正等措施,使施工成本控制在成本计划范围内,以实现降低成本的目标。

5、重视安全生产

在提高水利水电施工管理的创新策略上,重视安全生产是关键。监督人员一定要检查和监督施工企业单位建立相应完善健全的法律法规和相关制度,落实生产安全责任制,完善安全保障体系。同时,建立施工安全生产制度,对于那些施工当中暴露出来的不良的工作行为予以批评。对于建设过程当中的不合法的、不符合规章制度的单位不仅要批评指导,还要将其公布。为确保已经建立的相关制度的合法和规范性,保证相关制度的正常以及严格化执行,应当建立相关的执法队伍,通过奖罚等手段来保证其的良性发展和循环,保障企业单位的正常运行。此外,建立对企业负责人和相关负责人的安全生产方面和管理能力的定期考察,对于那些不符合要求的人员要进行培训和指导,若是考察不通过,则可将其劝退。

6、加强水利工程管理人员培养

水利工程管理工作对于管理人员的素质具有较高的要地注,只有管理人员整体素质较高,才能更好的提高水得工程管理的水平。所以水利工程管理部门需要做好管理人员的培训工作,不仅需要定期对其管理知识进行培训,同时还定期举办管理人员交流活动,这样才能更好的提高管理人员自身的素质,确保管理人员自身知识结构的积累。同时作为水利工程管理部门,还需要聘请水利工程管理方面的专家定期对工程管理人员进行专业化的培训,这样对于水利工程管理人员更好的掌握科学的管理方法和手段具有极为重要的意义,同时也能够更好的提升水利工程管理的水平,确保水利工程能够顺利实施。

总之,传统的水利建设形式已经不能够满足当前经济发展的需求,只有不断的进行水利工程的创新性管理,对水利工程管理体制进行完善和改革,才能够促进水利工程的建设和发展,促进我国经济的可持续发展。

参考文献

[1] 马学鹏.水利工程项目施工管理问题及管理创新研究[J]. 北京农业. 2014(15).

[2] 陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[J]. 北京农业. 2013(33).