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商业文化的作用范文1
关键词：上市融资行为；网游产业；作用；地位
中图分类号：F830.53 文献标识码：A doi：10.3969/issn.1672-3309(x).2010.12.15 文章编号：1672-3309(2010)12-37-02
文化创意产业，是指依靠人自身的智慧并借助高科技手段，对既有的各类文化资源进行创造、加工，实现知识产权的开发及运用。从而产生具有较高附加值产品的产业。21世纪初在中国迅速崛起的网游企业，无疑是该产业中的典型代表，企业的上市融资行为对其今后的长远发展具有决定性作用。
一、上市融资行为可以巩固文化创意企业核心竞争力
上市融资行为的首要作用是经由证券市场实现“融资”，大多数公司热衷“上市”的关键目的也正是筹集资金，壮大实力。与拥有大量可抵押资源的房地产等传统企业不同，相对缺乏可抵押固定资产的文化创意企业，因其获得金融机构大额贷款难度较大，因此更加寄望于通过“股市”融资。问题在于，倘若将融资视为目的本身，忽视了其巩固文化创意企业核心竞争力的终极意义，结果将既造成对上市融资手段认识的南辕北辙，也使企业因误解而错失利用上市融资行为发展企业的机会。
20世纪末，伴随互联网在中国普及率的不断提升，网络游戏产业亦随之兴起。随着市场不断发展，对企业参与竞争提出的要求也日益提高。至今，真正可在网游行业内站稳脚跟并谋求更大发展者，几乎清一色是业已成功上市的企业。以成立于1999年的福建网龙网络有限公司为例，其成立之初。员工仅数人，与绝大多数草创期的互联网公司一样，依靠建设网站等方式摸索前行。当时公司年营业收入极少，支付完各项日常开支后往往所剩无几。然而，据该公司最新披露的2010年第三季度财报显示，其员工人数已达2277人，单季营业收入超过1.2亿，10年间增长达数百倍。强劲增长的背后，上市融得的资金只是表面原因，实际上其获得跨越式增长的深层次原因正在于凭借上市所募集的资金，公司进行了研发团队的迅速扩编，从而巩固了其核心竞争力――自主研发实力。据有关资料显示，上市前的2007年，该公司员工数量在千人以内，而到2010年9月30日。该公司仅研发人员就达1346人。强大的研发队伍确保网龙公司能够快速根据市场用户的需求。适时推出受玩家追捧、喜爱的游戏产品。同时，由于牢牢掌握网游研发的核心技术，网龙公司所有产品均由自身研发，这就避免了国外产品时受制于人的问题。可见，上市融资行为对文化创意企业固然有着筹措资金的作用，但关键的是运用所筹集的资金夯实企业的核心竞争力，从而实现长远发展。
二、上市融资行为对文化创意企业具体业务层战略的支持
企业发展速度的快慢与最终发展到何种境界，取决于具体业务层战略是否能够顺利实现，对直接面向终端消费者市场的文化创意产业中的企业而言更是如此，而上市融资行为所筹集的资金，将令企业在具体业务层战略的开展更加游刃有余。以网龙网络有限公司为例。2007年底该公司上市后不久。领导层察觉到移动互联网及智能手机正日益普及，用户群体日趋庞大，有望在未来若干年成为互联网市场又一个全新的增长点。在上市融资资金的支持下，管理层迅速决策，将这一业务拓展战略落实，第一时间从智能手机软件的研发、运营入手，切入这一新兴市场。快速组建起超过百人的智能手机软件研发团队，着手布局未来的发展蓝图。3年后，网龙公司的无线业务已经涵盖自主研发手机客户端、智能手机门户及应用商店3大领域，打造出“91手机助手”、“熊猫看书”等一系列精品软件，在智能手机用户中树立起强大的品牌认知度，同时，网龙公司也依托自身在网络游戏研发方面的多年积累，陆续推出了数款手机网游产品。基于上述成就，网龙公司与包括运营商、知名手机厂商及第三方开发者在内的产业链上下游间展开了全方位合作，开始打造更宽广的无线事业平台。能够取得如此成绩，关键是企业发现机遇后的迅速投入，这其中上市融资行为所提供的保障作用无疑是成败的关键。
三、上市融资行为可以完善公司治理体系
长期以来，中国的不少企业由于发展时间及所处环境等原因，始终没有建立起十分完善的公司治理体系。对尚处于“青年时期”的众多文化创意产业公司而言，这一现象更为明显。然而，观察今日叱咤网游市场的几大巨头，如盛大、九城、网龙等，其成立时间大多在10年左右，却都已具备了较为完善的公司治理架构，这在很大程度上得益于上市融资行为的督促与推动。企业欲顺利登陆资本市场，首要任务是依照国际通行之惯例，建立现代企业制度，对业务、财务、组织架构3大层面进行有针对性的重组。对上市融资行为有着正确认识的企业而言，一旦经过科学合理的新企业创建、并购、剥离、分立、分拆等流程，放弃一些不适合或次要的业务，重点发展核心或具备较大潜力的业务，就将建立起新的更加规范并适应未来发展的业务与资产组合。正是在这一过程中，公司整体的治理体系得到了最大程度的完善。
四、上市融资行为可以提升组织凝聚力，有助于完善文化创意企业组织文化
文化创意产业中的企业与传统行业相比，一个重要特点是从业者的学历与素质往往较高，甚至不乏大量硕士、博士层次的知识型员工，其对工作的衡量并不简单的以当下的工资水平高低或单纯的工作稳定与否作为标准。相反，知识型员工评价企业或工作优劣的标准相对多元化，其具备较强的主体意识，对职业发展前景、未来回报乃至自身价值实现等问题的关注，要远远超过如制造业等传统企业的员工。在上市融资行为的准备期，公司即可通过内部授予原始股等形式，将核心员工吸纳为企业股东，这将大大激发知识型员工的主体意识。一旦其将公司命运同自身紧密捆绑起来，将会激发出其最大的创造性，从而促进创意的大量产生。一旦公司的股票上市流通后，就将在股票市场拥有明确的市值，这使公司通过股票期权对职业经理人及核心技术人员实施长期激励的愿望得以实现。在这样的长期激励机制下，文化创意企业的员工对其自身发展的预期、对工作所能带来的未来回报等评价，都将大大提高。同时，上市公司在当今中国仍带有一定的“光环效应”，在此效应下，组织的凝聚力也将得到有效提升，这一点从各上市网游企业的人才流失率均低于非上市网游企业可见一斑。
五、上市融资行为对文化创意企业内外形象的优化
首先，一旦公司上市申请获准通过，管理层将在上市承销商的组织下，对公众投资人展开路演。以网龙网络有
限公司为例，作为中国网游企业进军海外市场的先锋，该公司的游戏产品在全球近百个国家和地区的市场运营。2007年上市前的路演，就分别在美国、欧洲、香港等众多商业与资本市场的核心地区开展。通过数十场大规模路演，将公司的经营理念与战略定位广为传播，这大大提高了公司在上述市场的公众认知度。其次，由于文化创意产业内的公司上市数量较少，具体到各省、市、自治区更是凤毛麟角。因此，此类型企业一旦成功实现上市融资，较之已有较多企业在资本市场立足的行业而言，将引发更大的轰动效应。各路媒体的集中报道，将使其公众形象得到提升。而上市公司在社会评价体系中一般又被认为是行业中的领先者，意味着其拥有超越一般企业的实力、更为规范化的管理，而企业信誉等也都将由于上市融资所带来的“光环效应”而得到一定程度的提升。最后，上市后按照不同证券市场的规定，公司必须定期披露财务业绩，年报或季报的每一次都吸引着外部对其的再次关注。对企业内部而言，因为身处上市企业行列，广大员工无疑也将因此而获得一定程度的心理满足，这为公司对内树立良好形象将起到极大的正面作用。
六、上市融资行为提升文化创意企业的股东价值
股东为企业提供了风险资本，使得企业得到用于研发、销售和服务所需要的资金与资源，同时，从法理意义而言，股东是企业在法律上的所有者，其股份代表了他们对企业创造价值的索取权，因此提升股东价值是文化创意企业的最终目标。对于文化创意企业股东价值的提升这一最终目标，上市融资行为将起到直接与间接的双重作用。从直接层面看，由于资本市场拥有巨大的财富放大效应，因此股东的价值将经由资本市场的放大而得到成倍增长。从间接层面看，上市融资行为对企业长远健康发展的一系列正面作用，将使股东在一个较长的周期内获得稳定的股利分红等回报。
商业文化的作用范文2
关 键 词：邮政储蓄银行；信贷文化；信贷使命；信贷价值观；信贷制度；信贷行为
中图分类号：F830.1 文献标识码：A 文章编号：1006－3544（2012）03－0022－05
中国邮政储蓄银行自2007年3月20日正式挂牌成立以来，经过5年的发展，已逐步成长为一家制度健全、初具规模、全功能的商业银行。作为一家定位于服务“三农”、服务社区、服务中小企业的大型零售商业银行，如何构建既符合商业银行要求，又具有邮储银行特色的信贷文化，是关系邮储银行生死攸关的大事。本文分别从商业银行信贷文化的内涵与基本框架、影响邮储银行信贷文化的特殊因素、如何构建有邮储特色的信贷文化和如何在改革与发展中始终坚持信贷文化四个方面进行探索研究。
一、商业银行信贷文化的内涵及基本框架
（一）企业文化的内涵及作用
从管理学角度讲，企业文化是一个企业的共同愿景、共同思想方式、共同价值理念和共同行为方式的总和。从内容方面讲，企业文化可以分为四个方面：企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。从结构方面讲，企业文化一般包括四个层面：首先是对企业使命的清晰认知，即企业为什么存在，企业努力追求的目标是什么；其次是企业的价值观体系，即指导企业组织行为的一系列基本准则、原则、信条和理念，具有行为取向、评价原则和标准的作用；第三是企业的行为方式，即在企业核心价值观的引领下企业特定的组织行为和其员工特定的处事方式；第四是企业形象，是企业价值观在企业外表上的特征反映，使企业自身在整个社会组织群中被他人所认识。 企业文化的四个层面相互依存、 相互支撑，缺一不可。
企业文化本质上体现的是一种生产关系， 优秀的企业文化是一种特殊的生产力， 可以形成企业的核心竞争力， 对企业有效的经营管理发挥着重要作用。这种作用主要体现在：一是导向作用，即对企业领导者和员工的价值取向及行为取向起导向作用，促使人们在文化的潜移默化中接受共同的价值观念；二是激励作用，即企业文化能创造共同的价值观念和良好的文化氛围，激发企业领导和员工的积极性、创造性和潜在能力的作用；三是凝聚作用，即企业文化能够把人们团结在一起， 形成一种凝聚力和向心力，与企业同甘苦、共命运；四是约束作用，即企业文化对每个企业员工的思想、 心理和行为的约束与规范。这是一种软约束，在企业中形成群体的行为准则和道德规范， 并通过员工的思想和行为形成来自心理的、自我约束的控制作用；五是塑形作用，即能为企业塑造良好的物质、社会与精神形象，帮助企业树立信誉，扩大知名度与影响力。
（二）商业银行信贷文化的内涵及基本框架
信贷文化是商业银行在信贷活动中形成的体现商业银行价值观的基本理念、文化形式和行为方式的总和，是商业银行企业文化的重要组成部分。虽然信贷文化看不见摸不着，但它存在于银行信贷过程的始终，作用于无形，时刻都在影响、引导着银行高管与信贷人员的理念，规范着各种信贷行为，塑造银行的内在品质和外在形象。
由于国情、传统文化、外部环境、战略定位、经营目标、管理层及员工素质等方面的差异，国内外商业银行的信贷文化也呈现出显著的民族特色、时代特色与差异化特征，但各商业银行的信贷文化基本框架大体相同，一般都包含如下内容：
1． 信贷使命。 信贷使命是商业银行信贷的终极目标，即银行的信贷为什么存在，银行信贷发展所追求的目标和价值是什么。
2． 信贷价值观。 信贷价值观是银行在长期经营发展中形成的，用于指导银行开展各种信贷活动的价值观、质量意识、风险意识及行为规范等精神因素的总和。信贷价值观是符合信贷使命的最高价值标准，是判断信贷业务与行为是非的核心观念。
3． 信贷制度文化。 信贷制度是商业银行对信贷活动及信贷风险管理的一整套制度和安排的总和，主要包括信贷的组织架构、业务流程、管理体制和业务制度等内容。信贷制度文化制约着银行的信贷理念与价值观，并约束、规范着各种信贷行为。
4． 信贷行为文化。 信贷行为是信贷业务过程中的各种行为，体现信贷使命与理念，直接影响信贷使命与理念的实现程度。信贷行为体现于各种信贷活动之中。
5． 信贷物质文化。 信贷物质文化是银行信贷文化的物质构成，反映银行的经营场所、产品与服务、员工形象与企业品牌形象。
二、 影响邮储银行信贷文化的特殊因素分析
商业银行信贷文化受外部环境、地域文化、监管要求、市场竞争、发展历史及核心管理者等多种因素的影响与制约。邮储银行作为一家商业银行，其信贷文化必然也受上述因素的影响。同时，邮储银行作为一家改制而来的零售银行， 中央及监管部门有特殊的政治要求，与邮政有着千丝万缕的联系，其信贷文化受特殊因素的影响较大，主要有以下因素：
商业文化的作用范文3
商业企业管理现代化，是商业现代化的重要内容和标志之一。商业企业文化作为商品流通领域的物质文化和精神文化的总括，它不仅渗透于商品流通领域各个过程、各个商品、各个行业，而且融汇在一切商业企业营销活动和管理活动之中。企业文化从思想上指导和控制企业的行为和发展方向，企业管理是对企业业务活动往来和各流程的细节进行管理和控制。两者通过各自不同的方式达到共同的目标，对企业的经营活动进行引导，对发展趋势进行控制，都是为了促进企业更好的运作与发展。商业文化的内涵凝聚和贯穿于商业企业管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等方面及各项管理职能当中，并表现为商业文化发展和商业企业管理进步的相互渗透和相互推动。因此，借由企业文化的力量促进企业管理效果的实现，是一举两得的举措，推进和实现商业企业管理现代化与商业企业文化建设是密不可分的。
一、商业企业文化的导向功能和企业管理现代化
企业文化的导向功能是指企业以自己的价值观和崇高目标指引职工向企业生产和经营的既定目标努力奋进，它体现了企业生产经营活动的规律和经验。企业文化所包含的企业价值观和经营目标记录了企业在过去生产经营中的成功与失败经验，及企业未来的努力方向和企业前景。可以说，企业的经营管理离不开企业文化的导向。卓越的企业文化规定着企业的崇高理想和追求，为企业实现目标服务，并会发挥“文化导向”功能，使整个企业和全体成员在共同的利益和目标指引下保持统一的行动。拙劣的企业文化使企业鼠目寸光，最终会导致企业破产。
国内以“华为事件”、“富士康事件”为代表的跳楼事件，是值得企业反思的因企业文化过于激进而造成的悲剧。在众多讨论中，质疑华为和富士康企业文化的声音最为“响亮”。通过华为事件、富士康事件，类似企业都应该反思一下自己的企业文化，在激发员工生产力的同时，应尽量采用更健康、更人文的管理模式。
本人所服务的企业柳州市百货股份有限公司，把敬业友善、以人为本作为企业的工作方针，更多的从关心员工的成长、培养员工忠诚度、提高员工爱岗敬业的职业情操入手，把员工收入的增长作为领导的工作目标，同时给员工提供各种培训机会，企业内部刊物《百司潮》成为员工展示自我的平台，一年一度的职工同乐会、运动会、书画摄影展，更是把员工凝聚到一起，使员工把企业的发展当作自已的事业，从而形成良好的工作氛围，员工自觉努力的工作。员工以成为百司人为荣，以人为本的企业文化无疑发挥着无法估量的作用。
二、商业企业文化的协调功能和企业管理现代化
企业文化能够协调企业和社会的关系，使社会和企业协调一致，使企业自觉地为社会服务。通过企业文化建设，企业尽可能调整自己，以适应公众情绪，满足顾客不断变化的需要，跟上政府新法规的实施。从文化建设的层面看，企业勇于承担社会责任，积极回应社会需求，回报社会，无形中给企业带来宣传效应也是显而易见的。柳州市百货股份有限公司五星商业大厦通过参加各种公益活动，向灾区捐款捐物，多年来，在贫困地区学校成立“五星班”，帮助山区孩子完成学业，企业实施社会责任后，在公众心中赢得了良好的口碑，树立了优秀的企业形象，从而增强了企业的软实力。在商品经济条件下，企业之间存在着极其剧烈的竞争关系，企业文化协调功能的一种表现是促使现代企业的竞争走向文明竞争。企业文化是剂，使上下级之间、企业各部门之间保持沟通，减少人为拖延不配合现象的发生，提升企业执行力。
三、商业企业文化的激励功能和企业管理现代化
企业文化，是先进积极的工作思想和态度的代表，非常关注内部员工的个人修养和工作态度，是对员工的一种精神支持。企业文化通过其强大的精神力量鼓舞和支持有积极先进思想和工作能力的企业员工，更加关注员工自我价值的实现，让员工在企业内部有一股奋发向上的精神，在企业内部形成一股积极的力量，让企业内部员工都有强烈的使命感和参与荣誉感。积极向上的风气是一个企业必不可少的条件，它在很大程度上促成了企业管理的成功，也体现了企业文化的精神力量对于企业管理行为的激励作用。
四、商业企业文化的凝聚功能和企业管理现代化
企业文化可以增强企业的凝聚力。企业文化有同化作用、约束作用和融合作用，三种作用的综合效果就是企业文化的凝聚功能。企业文化的约束性作用是指企业文化是企业内部自觉形成的内部有序的行为意识规范。企业文化对员工思想及行为的规范性约束，使得企业的管理更加规范有效率，规章制度在企业内部拥有更强的执行力，更有助于实现管理效果与效率。企业文化对企业内部思想行为的约束作用是推动企业管理执行力实现的重要力量。企业文化中的共同价值观念一旦转变为惯例化的程度，就会产生强制性的约束作用，大大加强企业的内部凝聚力，同时能够对员工产生极强的融合作用，从而显示出凝聚功能。
企业文化通过设定目标将企业内部人员紧紧的团结在一起，通过自身精神式的凝聚力量将企业内部形成一股统一积极向上的力量。这样具有向心力的企业，工作效率将事半功倍，管理起来也会轻松自如。来自灵魂力量的企业文化对企业管理的促进作用是巨大的。
此外，企业文化还具有辐射功能。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。
总结上文，以柳州市百货股份有限公司为例，企业文化的功能展示如下图1。
图1 柳州市百货股份有限公司企业文化功能展示
通过以上分析可知，企业文化与企业管理之间是相辅相成互相促进的关系，企业文化对企业管理能力的提升具有非凡的意义，两者的关系可用下图2表示。
图2 企业文化与企业管理的关系
但是，我们也应该认识到，商业文化与商业企业管理的组合不是一下就能完成的。在最初阶段，企业管理对文化只是局部认识和利用，文化功能可以得到一定程度的发挥，但在不具备整体文化素质的氛围中，这种选择和运用带有很大的试验性和盲目性。这就要求二者组合起来，而不是简单的结合，这种组合必须是整体的有机组合，不能若即若离，只图眼前利益。这需要在企业文化的整体构筑上下功夫，培养现代管理人才，提高企业的文化素质和人员的文化素质，为文化与管理的融合创造一个良好的环境和基础，为上升到文化管理的高度而准备好“软件和硬件”支持。国外的一些先进的商业企业巨头，都有着近百年的历史，随着企业的发展、壮大，其企业文化也在不断的完善，比如沃尔玛，它以其薄利多销原则、日落原则等一系列的理念构成自己的企业文化体系，建立以人为核心的管理体制，树立人才观念，努力提高员工的文化素质等等，这些都是文化管理的具体运用，文化的管理是对管理的大发展，然而同时是文化的大发展，也是对人的大发展。从文化的角度讲，它同时上升到管理的文化的高度。
商业文化的作用范文4
我们不妨先来看一下其他一些国家商业银行的企业文化特点。
美国商业银行的企业文化最大特点是非常强调冒险精神和创新意识。银行鼓励冒险和创新，并在冒险、创新与风险效益的统一中，有效地发挥员工的能动作用。美国商业银行企业文化的另一个特点就是它所体现的平等关系和纪律原则。在美国的商业银行中，自由平等的人性化思想贯穿银行经营的各方面，扁平化的组织结构设置，既给个人价值实现提供了空间，又保证了纪律的严明。
日本商业银行企业文化的特点充分体现在它的团队精神上。以维护集体利益和荣誉为核心的团队精神是日本银行的经营法宝。这种企业文化易形成家族式的亲和力和归属感，增强企业凝聚力，激发集体智慧和力量。配合这种企业文化，日本银行同时采用终身雇佣制和年功序列制，来培养员工责任感。
英国人素以谨慎的绅士风范而著称，而商业银行在企业文化上也充分体现了这一特点。在各项业务开展中，银行都是凭客户资源和资信两方面的共同表现决定交易是否成交。此外，银行还非常注重信誉，多数银行都允许发放大量不需抵押的信用贷款。
相比之下，我国商业银行企业文化的差距主要表现在这样几个方面：
一是对企业文化认识有限。在我们的商业银行中，许多员工乃至管理层对企业文化的理解都停留在看电影、文艺演出、旅游等形式化的层面，认识不到企业文化的重要作用，其结果就是导致银行的企业文化建设走形式，更谈不上员工主动将银行文化融于全行各项活动之中了。
二是企业文化建设缺乏制度保障。对企业文化的理解不足，使得银行的管理层不能把企业文化建设作为商业银行企业发展战略的重要组成部分来看待，从调研、分析、分工、实施、考核等各个环节都没有一套完善和行之有效的制度，企业文化建设表现出随意性、形式化，达不到应有的效果。
三是企业文化建设忽视人的作用。企业文化具有持续性、可继承性的特点，不应因管理层的变更而任意改动甚至否定。同时，银行没有将文化建设的核心――员工――作为文化建设的基础，不重视员工的培训，轻视员工的职业生涯设计和规划。员工进入银行后，不知道自己将来有什么样的职业前途和未来达到的职位程度，因此缺乏奋斗的目标。
商业文化的作用范文5
关键词：商业海报；特点；设计
中图分类号：J792.49 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）39-0085-02
一、商业海报的作用
1.成功的商业海报可以有效地推销商品。海报是传达信息的一种广告表现形式，它用途非常广泛，是宣传商品、推销商品或商业服务的工具之一。商业海报可以让人们直观地了解商家的意图、产品的性能以及是否符合自己的需要等，具有很好的宣传作用。一个成功的商业海报会吸引大众，刺激人们购买产品的欲望。为了充分发挥这些作用，我们在商业海报的设计上，应该真实地阐释产品的内涵，形象地反映产品的格调，充分地展示和树立企业的良好形象。在商业海报的投放时机和环境上，应该充分利用各种产品展销会、交易会的平台，利用人们观光旅游的时机，利用人们集中的居住地和交通运输集散地等，把握好了时机和环境就会产生事半功倍的效果。
2.艺术的商业海报可以提升商品的品味。商业海报作为宣传商品和商业服务的广告性作品，除了一般意义上的向人们告知和销售产品或商品，从而获取经济利益这一目的以外，同时还能够体现商品品牌和企业文化。成功的艺术的商业海报更能提升商品的内涵和品味，对商品内在联系精心处理过的艺术效果，更容易让广大消费者赏心悦目并接受。这就要求设计师把握产品的特点，把产品的格调、内在联系和特点与美学艺术有机结合起来，充分体现文化主体思想，把优秀的和现代文明的思想主题展示出来，使商业海报的主题突出、层次分明、观念鲜明和艺术感染力强，达到内涵的深度思考和延展，增强了商业海报的传播和引导功能。艺术的商业海报可在一定程度上体现商品品牌的内涵，是品牌建设和企业文化建设的重要手段之一，艺术的商业海报可以提升商品的品味，丰富企业文化内涵。
3.经典的商业海报可以成为企业的象征。商业海报是产品推销的重要手段，应该具有确定的时间、地点和让人一目了然的标题，有简明易记的商业标识等。好的商业海报能够直接传达或反映出产品的各种信息和企业所要表达的思想，经典的商业海报还可以成为企业的象征。现在的许多知名的大企业都十分注重企业形象的战略设计，在实施企业形象战略设计的过程中，把企业名称和商业海报的设计放在一起统筹设计，这种现象已经成为一种趋势。企业成功推广的经典海报，既可树立企业形象，让人们一看到这个商业海报就知道这是哪家知名企业，这家企业有哪些知名的产品，成为企业形象长青的有力武器。成功的海报还可以提高产品的销量和市场占有率，业绩可以提升，远景更加广阔。凡是经典的商业海报都能突出显示企业的理念，代表着被人们普遍承认的商业氛围，成为企业的象征。
二、商业海报的特点
1.商业性特点。商业海报是平面设计的一种表现形式，它是一个有目的的策划，是设计师把某个想法或计划，以某种风格或形象的表现方式，用美术的元素加以组合、整合，形成具有较强冲击力和感染力的视觉作品。这种视觉作品的设计是有目的的策划，是以文字和图形的形式把信息传达传播给广大受众者，让人们通过这些艺术的、具有强大冲击力和感染力的视觉元素来了解你的设想和计划，从而达到推销商品、宣传企业文化和树立企业形象的最终目的。
2.时效性特点。一种新产品的推出往往伴随着商品新颖性的出现，时间越短，商品的这种新颖性越突出，越能引起人们的好奇心，并增强购买的欲望。反之商品就失去了新颖，人们的购买欲望就会降低，海报的商业作用就会淡化。正因为如此，企业和商家都十分注重商业海报的时效性，有的甚至把海报的设计与商品的制作同步进行，进而赢得时间，所谓时间就是金钱在商业广告性海报上表现得非常突出。商品市场是不断变化的，海报要随市场变化进行调整。
3.创新性特点。在全球化信息化时代，单一的平面视觉冲击力已不能满足人们的要求，这对商业海报的设计提出更高的要求，没有创新的海报等于没有灵魂的设计，没有创新的商业性海报就没有企业的春天。商业海报的创意给人们带来的视觉冲击，会更加促进商业出售目的的实现。新世纪以来，新技术、新材料和新的思维方式改变了我们的生产生活方式，将传统文化和创新思想相融合的商业海报成为时代的要求。
4.艺术性特点。设计师在商业海报的设计过程中，会依照商品的格调和受众对象，运用各种艺术手段，把美术元素和审美活动融入到商业海报的整体设计之中，带给人们美的享受。一般意义上讲，美并不是商业海报创作的源动力和终极目标，但成功的商业海报一般都具有艺术性，这从一个侧面反映出商业海报既是一个单纯的平面设计，同时也是一门艺术。在商业海报的设计过程中把文化艺术充分地融入其中，就会使设计的观念、设计的风格、设计的形态等渗透出多元化、独特的文化艺术。
5.整体性特点。商业海报的表现元素和表现手法很多，但再多的元素，再多的手法，都是为实现商品销售和商品服务而服务的，从这个意义上讲，商业海报的整体性特点是不容忽视的。如，有的商业海报为了体现视觉冲击力，夸大了商品的真实特征，有的商业海报过分强调现代元素，而忽视了人们普遍的接受习惯等。一个好的海报体现商品的本质特征，把图形、文字和色彩有机地结合起来，把现代艺术和传统文化有机地结合起来，把传统工艺和现代化手段有机地结合起来，把企业的文化理念和产品风格结合起来，才能使设计的观念、思维、风格、审美渗透出独特的文化价值，使作品达到完美的统一。
三、商业海报的设计
1.商业海报的图形设计。图形设计是商业海报设计中的重要组成部分，一般情况下，商业海报中的图形对人们的视觉更具冲击力，是整个设计作品的视觉中心。图形是人类通用的视觉符号，它的设计并不是凭空的创造，而是一种经验的积累，更是一种文化的积淀，人们用所掌握的知识、文化来解读这些图形从而获得信息。优秀的中国传统图形至今仍在影响着平面设计，仍在影响着人们的生产生活，它不但深受中国百姓的推崇，也被国外大众所接受和喜爱。此外，各国优秀图形也值得吸收和借鉴，洋为中用。世界上无论哪个国家或哪个民族都有各自的文化背景和环境，有自己的传统文化和传统图案，内涵也同样十分丰富，有的图案还是世界顶级的图案设计。如用米老鼠作为迪斯尼公司的商业性海报，就是因为该图案的设计是将图形设计运用到极致，成为家喻户晓的经典。一个善于接纳、吸收、借鉴各国优秀文化和图形设计的设计作品，更会为大众所接受。
2.商业海报的文字设计。文字是商业海报不可或缺的构成要素，商业海报的文字设计越来越受到人们的重视。商业海报的文字设计就是用视觉设计规律及手段，对文字进行有目的的艺术处理和编排，配合图案要素来实现海报的主题创意，具有引起注意、说服对象、诱读正文的作用。标题是商业海报文字设计的重点，在设计中无论是直接标题、间接标题，还是复合标题都应注重把视觉语言创作和文案创作结合起来，选择哪种形式要根据主题的需要，配合图形造型，来选择恰当的字体和字号，并把握好视觉艺术语言，从而诱导人们把注意力从标题转移到正文。海报的文字内容的撰写应言简意赅，表达生动、贴切、形象、诙谐等，具有感应力和冲击力。设计师需要有较高的文字功底和文化底蕴，有对商品内容和企业文化的充分了解。一个通俗易懂、内涵丰富、押韵且富于情感的广告语，更能充分宣传商品特征，体现企业文化。
3.商业海报的色彩设计。人们对商业海报的最初印象是从色彩中获得的，这些斑斓的色彩是人的第一视觉印象。人的视觉经验与外来色彩刺激发生呼应时，把色彩的这个特点艺术、巧妙地运用在商业海报设计上，使人们对商业海报所要反映的商品印象更深。商业海报的色彩设计既要考虑广告版面装饰的美感，又要体现商品质感和特色；既要考虑环境、气候、欣赏习惯等因素的影响，又要考虑远近大小和上下左右的视觉变化规律。色彩不是孤立的色彩，商业海报的色彩不是简单的色彩增减或叠加，而是代表一定意义、反映一定内涵、衬托一定环境的视觉语言。一般要突出表现主色调的作用，使主题画面突出，增强海报的视觉效果。色彩是有象征意义的色彩，如绿色偏中性，给人以优雅、宁静、和谐的自然美等，人们借助色彩的这些特性把观念、认识和普遍的心理联想所能理解的颜色同产品特点及企业形象结合起来。
4.商业海报的整体性设计。商业海报的设计是一个非常严谨的整体设计，它要求主题明确立意要好，构思新颖富有创意，图案深刻引人注意，色彩鲜明感染力强。为了达到这些要求，在设计过程中，既要突出主题思想，又要考虑细节枝节的帮衬；既要考虑单个色彩的运用，又要把握整体画面的协调；既要保持优秀传统，又要在科技支撑下不断创新。在设计过程中，不能为了突出视觉冲击力而忽视了整个画面的内在联系和内涵。设计需要内容和形式统一，商业海报才会有强有力的视觉冲击和强大生命力。
参考文献：
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[2]李.浅谈商业海报的设计[J].教育教学，2011，（17）.
商业文化的作用范文6
[关键词] 商业文化 现代特征 创新模式
一、商业文化的现代特征
商业企业文化是从文化的角度对商业进行的一种深层发掘，体现了商业活动中的精神风貌、理想追求、生活情趣、行为习惯、伦理道德等，可以说是人类从事商业活动所积累的一切文明成果的总称。因为商业行为是受到商业文化支配的，商业文化的这种巨大的作用决定了商业文化的巨大价值。只有从商业文化的角度出发，才会深刻理解商业举措发生和发展的缘由和结果。事实上，商业目标的确立，生产、消费心理的形成等也都可以从商业文化得到解释。先生将商业文化的内涵界定为德、智、美、情四个字。德，即商业道德，就是要树立商德。智，是要发挥智力，制定正确的经营策略。美，即完美，从商品的设计到商品的包装、广告都要让消费者有美的感觉。情，就是情谊，商家与顾客要有情感的交流。这种界定得到业内和学界的普遍认可。
现代商业企业文化，是在实施企业经营目标的过程中建立的，并形成由商业企业认同和遵守的道德标准、管理方式与规章制度。其核心是企业的经营理念和价值观念，最终目标是追求和实现人的全面发展，培育和造就优秀的商业人才。在构建现代商业企业文化体系中，要以商品文化为基础，以商品营销文化为手段，以商业环境文化为条件，以商业伦理文化为自律，以新商人文化为主体，以商业精神为核心，并在其相互的统一作用下，共同对社会商品经济的发展产生重要的影响。
首先，商品文化是构建商业文化的基础，缺乏良好的商品文化基础作为保障，就断然不会有商业文化和商业经济的长期发展与持续繁荣。只有文化商品通过长久保持自己先进的专有技术、独特的工艺创新和超出普通商品质量标准等行业优势，有效地满足商品特定的社会消费群体的个性化需求，方能超越商品本身而发挥更大的经济价值。其次，商人是商业活动的主体，任何商业文化都必须由人来表现，人是创造一切商业文化的决定因素。因此要依靠优秀文化的力量来引导，培养出具有积极进取精神的一代有知识、有能力、有道德的新一代商人，成为推进经济发展与社会进步的“经济能人”和“道德贤人”，这是关系到商业文化建设兴衰和成败的关键。第三，营销文化贯穿于商品流通、市场运行的全过程，并具有面向世界的开放品格，促进大市场、大商业、大流通。只有积极参与国际竞争与交流，获得域外消费者的接受和认同，才能不断为商品流通产业经济的发展增强动力。还有，就是建设具有中国特色的社会主义商业伦理文化，即从我国优秀的传统文化中汲取精蕴、寻找支点，突破传统伦理维系封建秩序的历史局限性，提倡弘扬品德修养、强调群体关系的商业意识、突出社会道义责任的精神内核。
应该看到，现代商业文化早已突破传统的地域限制而在全球范围内广泛传播，由于商品经济本质所体现的金钱至上、人性自由和个性张扬等特点，在此环境下形成的商业文化除了有利于社会经济发展的积极成分外，同样存在着一些阻碍社会经济发展的消极成分。这也是现代商业文化发展不可避免的特征之一。
二、商业文化的自身构建
商业文化建设从文化的角度对商业进行宏观把握，它链接的不仅是商品的供需，还交流着商品之外的大量文化、精神信息，对商业发展起到不可替代的重要作用。具体来说商业文化需要从如下几个方面进行构建：构建商业精神文化。商业精神文化的巨大意义在于树立美好的社会形象，从而强化竞争能力，增强员工凝聚力和创造智慧;构建品牌、商号、商标文化。品牌的确定、商号的命名、商标的设计均体现了商业企业独特的文化内涵;构建营销文化。营销是联接生产与消费的纽带，包括橱窗艺术、柜台艺术、广告艺术、展销艺术等;构建商业伦理文化，也叫公关文化。无论是传统商业还是社会主义现代商业，都必须珍视对人的真诚、关心和尊重;构建商业环境文化。包括城市的商业建筑、商业设施，以及影响商业活动的环境氛围、店堂设计、配套服务达到的水平等。商业企业必须根据自身的特点，服从企业的战略目标，结合社会以及市场环境的发展，做出与企业相适应的文化决策。
一是坚持以人为本，突出服务特色，营造服务文化氛围，这是企业发展最活跃、最富于创造力的因素。如果没有人的准确而全力的投入，即便拥有再先进的技术、设备，或是再雄厚的资金实力等外在条件，企业的发展也形同无源之水、无本之木。因此企业的发展，归根结底取决于人才的质量和数量，而企业的竞争，最终也取决于人才的竞争。“以人为本”的另一层重要含义是尊重顾客，坚持顾客利益至上的经营原则。企业之间的竞争，最终也归结为对顾客资源的争夺，谁拥有了顾客谁便掌握了竞争的主动权。二是塑造优秀的现代商业精神。商业企业必须实现现代化管理，做到人尽其能，人尽其用。员工奋发昂扬的精神状态是一种伟大的整体力量，当他们把个人溶于企业之中的时候，就能形成统一协调、励精图治的自觉行为，在企业内部和外部，树立起以文化制胜为特征的精神风貌。三是建构完善的现代商业制度。市场经济是竞争经济，也是法制经济。商业企业作为市场经济中的一个重要角色，不能不呼吁全社会共同建构起一个公平的竞争机制和环境。这一机制与环境的建构除了有赖于政府法律、法规外，另一个更具实践意义的就是商业企业“自我制约”的制度建设。
还有一点需要提及，就是弘扬高尚的商业道德，正确处理好义利关系。不可否认，商人“重利轻义”、“见利忘义”，乃至“利令智昏”的现象屡见不鲜。在社会主义商业道德建设中，毫无疑义地必须坚决消除唯利是图的腐朽的商业道德观的恶劣影响。同时坚持“义利一致”的原则，充分肯定经商获利，发财致富的合法性和合理性。通过理性的引导和必要的规制，批判和革除传统商业文化中的糟粕，继承和保留那些以义取利、刻苦创业、节俭守业、富贵立德等优秀商业文化因素。
三、商业文化的创新模式
商业企业文化的创新关键是企业家基于知识和素质基础上的学习创新，不断在合作、竞争中获得新知识、新信息，这是一个新的发展模式。保持企业文化的时代性，符合企业和员工个人进一步发展的目标，确保企业文化能够始终保持旺盛的生命，使企业的发展时刻充满生机和活力。
商业文化反映出人类对商业活动的高品位精神追求，是先进的商业理念在商业领域的深层体现。从管理的角度看，商业文化带来的是文化管理。对商业企业内部来说，它将形成企业内部的凝聚力，从而降低企业的管理成本；对企业外部而言，商业文化将为外部提供更多可依赖的商务路径，从而降低社会成本。商业要发展，必然走文化创新之路，商业本身发展的历史已经证明了这一点。而大众消费文化档次的不断、全面的提升也必然带来对商业文化的进一步需求，这种需求正由潜在变为现实、普遍的行动模式。一般而言，一个完整的企业文化创新实施方案包括：建立企业文化的领导机制和实施机构；编写企业文化手册，依次对各层次员工进行培训；建立企业文化责任制度，责成各级管理层切实负责，实施严格考核，搞好企业文化的传播；建立企业文化的奖励与惩罚制度；制定完整的企业文化计划和预算，并付诸实施的配套措施。在知识经济时代，企业生存的世界瞬息万变，企业的环境、顾客的要求、竞争的对手、科技的进步等一系列因素的改变，都要求企业及时调整自身的运作。优秀的企业会把创新模式引入到企业经营的过程中，以应付各种不断出现的市场变化。
经济文化一体化与经商理念的新变化也要求商业竞争方式作出新选择，这就使越来越多的人认识到，商业不仅仅是一种经济行为，而且是一种文化行为，这种新的商业经营理念促使商业经营者改变商业运行的传统，选择“以文促商、以文兴商”的新模式，打造与时展同步的商业企业文化。城市居民消费需求升级更在客观上要求企业提升商业文化品位，消费方式已逐渐从实用功能型转变为文化审美型，体现出消费的智能化、健美化、个性化和世界化倾向。对此，商业主体必须考察消费者深层文化心理和审美欲求，运用具有文化品格的营销观念和手段，才能打造商机，赢得消费者。
二十一世纪是文化经济的新世纪，体现文化融合的大趋势。发展商业文化品牌，强化商业文化经营，就是充分发挥我国五千年的优秀传统文化，铸造独具中华民族优秀文化传统的名牌文化产品，并全力将其普及全国、推向世界。随着世界经济一体化进程加快，各国贸易、文化交流日益频繁，更好地发展商业经济，获取更大的经济效益，形成现代商业精神和商业道德，不仅成为当今商业文化创造的新模式，而且成为当今世界文化追求的新潮流。
参考文献:
[1]贺名仑等主编:商业文化学概论，中国商业出版社，1992年
[2]刘建湖:再论商业文化内涵，商业文化，2006年，第10期
