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工程经济要素范文1
关键词： 主题公园；航海文化；自然生态；景观规划
中图分类号：TU986.2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）01-0116-02
0 引言
我国的主题公园开发起步在20世纪80年代后期，是市场催生的产物。进入20世纪90年代以后，国内旅游热的兴起，使庞大的国内旅游市场被启动。当时的旅游供给远远不能满足人们日益增长的旅游需求。正是在这种情况下，我国的主题公园开始从萌芽状态转入全面发展。
主题公园是具有某种主题的模拟景观公园，其内的游园形式及内容均围绕此主题展开。主题公园类型丰富，包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。国内的航海公园还处于起步阶段，除小窑湾航海主题公园外，目前只有两个航海公园正在筹建中。所以本项目顺应了国内主题公园的发展趋势，将旅游发展与城市发展结合在一起，注重对资源的利用和环境的保护，发展前景广阔。
1 小窑湾航海主题公园的项目概况
小窑湾商务区位于大连金州新区的环小窑湾区域，与金石滩国家旅游度假区规划用地界线相接，北临双D港产业园区与电子信息园，西靠大窑湾保税港区。航海主题公园位于商务区的南端，西靠滨海路，东临小窑湾海域，项目占地34.36万平方米。基地属于填海用地，沿岸环境优美，生态资源良好，拥有不可多得的岸线优势。总体地形属于西高东低的走势，场地内平均绝对标高为6米，东侧临海的防浪坝高度在4-5米，百年一遇的潮位高度为3.03米，两侧滨海路的绝对标高在6.3-7.2米。
2 航海公园景观设计的价值与目标
2.1 促进小窑湾国际商务区的的建设步伐 小窑湾航海主题公园是依托小窑湾国际商务区的发展趋势提出来的，公园建成后，将为小窑湾国际商务区提供配套的城市绿地景观，提升商务区的环境形象，完善商务区的配套设施，有效的促进了小窑湾国际商务区的建设步伐。
2.2 传承大连航海历史文化，普及航海知识 航海公园建成后将成为大连城市发展的新地标、城市文化的新名片、休闲的新乐园，并达到具有科技感的新高度。大连三面环海，作为一座海滨城市，海洋文化历史悠久，航海公园内将设置一处以航海文化为主题的博物馆，系统的介绍了中国古代以及近现代的航海史，并详细展示了大连本地的航海文化，向公众普及航海知识。航海公园的航海主题表达以中国航海史为主，着重突出大连航海历史的脉络，使之贯穿整个公园，强调游人的航海体验，增强游人的参与性。
2.3 丰富居民的日常休闲娱乐生活 航海公园的建设将为周边居民提供大面积的公共生活和休闲游憩绿地，极大的丰富了居民的日常休闲娱乐生活。同时，项目的建设完善了大连金州新区城市功能，提升了城市整体形象。
2.4 改善城市整体环境 通过小窑湾航海主题公园的建设，可以达到对水体及其周边岸线整治的目的，提升现状自然环境的洁净度和宜人度。同时也合理利用了城市内部的自然环境，大大提升周边城市自然景观的融合度和观赏性，改善了城市整体环境。
3 设计原则
3.1 自然生态的原则 设计要以维护区域生态稳定和发展为基本目标，多采用大写意，小细节的设计意向；公园以自然、绿化为主，适当减少铺装面积。
3.2 因地制宜的原则 考虑地区发展的各个阶段和水平，营造城市绿地环境。最大程度应用乡土树种，多采用当地的材料进行施工设计。充分考虑使用过程中潮汐、海雾、盐碱等不利因素对公园的影响。
3.3 可实施的原则 滨水景观的建设要具有可操作性、实施性、建设性。公园建设分期分阶段进行，在周边用地未投入使用的阶段，尽量减少设置需要人工维护的场地及设施，多使用朴素的，耐久的景观设计元素，对于预留建筑用地采用绿化覆盖手法，减轻后期建筑施工对公园的破坏与影响，并在近期能够形成比较完整的公园形象。
3.4 零碳的原则 设计主旨是以生态和人为本基础，修复和重建当地生态系统，设计中运用了新型的可持续技术。并且，零碳公园很好的诠释了中国乃至当今世界所共同倡导的“低碳发展”的理念。同时，它向来访者展示了一种健康并可持续的生活方式。
4 景观规划设计内容
4.1 功能分区 小窑湾航海主题公园规划四个功能分区，由北向南分别为：航海展示区、中轴线区、航海文化区、沙滩娱乐区。航海展示区由公园绿地和航海博物馆组成，在公园绿地中通过各类航海雕塑以及码头的帆船模型等展示大连航海文化，并将于航海博物馆集中展示中国以及大连的航海发展历程，主要是向人们展示航海家的航海历程，描述了四大航海家的历史足迹。由于航海博物馆将在二期建设，未建成前场地设计以大面积的疏林草地为主，这样既预留了待建设的场地，减少了重复建设的工程难度与费用，同时也保证了公园前期使用的完整性。中轴线区位于小窑湾商务区的公共服务轴线延长端，是航海公园的主要轴线，由主入口广场，中轴广场和观海广场组成。主入口广场可以用来举办各类广场活动，主入口大门由大连港大连门提炼而来，中轴广场上依次布置了大连—中国—世界的航海主题元素，寓意航海公园作为门户窗口，向公众展示小窑湾作为东北亚国际航运中心的风貌。观海广场设计世界地图与格林威治子午线铺装，以特色铺装来体现航海文化；设计海上看大连的公共码头和帆船停靠码头。航海文化区主要由大连航海史展示及码头广场组成，其中大连航海史主要有展示了船的起源、大连航海史介绍、世界航海及船舶之最、大连滨海风情。沙滩娱乐区为游人提供了各种活动的可能，使游人可以漫步沙滩，也可以进行沙滩运动。曲线形的滨海步道为公园增添了浪漫的气息；绿道系统连接四大航海家的历史足迹，使游人在休闲的同时，了解航海历史；基地南侧建设一处以航海探险为主题的大型游乐场和舰艇俱乐部，增强游人的参与性和体验感。
4.2 场地内的交通组织 航海公园的交通组织采用人车分流设计，除了紧急通道与后勤服务通道外，园内以人行为主，公共停车场与车行路线设置在公园靠近滨海路一侧。人行路线分为两线一道，两线分别为市民公园体验线，滨海观海线路，一道为全长2.3公里的绿道。因为航海公园为全开放市民公园，所以在出入口组织上本着便民利民的原则，最大程度的满足来此处游玩的市民的要求。园区内设置了4处生态停车场，提供大型旅游客车及普通机动车的停车位。
4.3 航海公园附属建筑设计 航海公园建筑设计将管理与为游人服务综合考虑，在地块中设置管理用房与厕所、淋浴等附属用房。因为航海公园属于分期建设，在投入使用的前期，考虑到人流及周边相关地块的人气聚集还得有一段时间，所以管理上不能投入过多的人力和财力，同时景观设计上也是强调自然生态的风格，航海公园常年会受到海风盐碱的侵蚀，避免使用金属等易受腐蚀的材料。因此在建筑立面的设计上采用朴素有质感的混凝土为主要材料，与周边环境相融合。
在人造沙滩的一侧，结合场地高差设计了具有特色的曲线式挡墙以及半地下服务建筑，建筑构思来源自海水海滩相接触的状态，采用双曲线的造型，技术上采用混凝土挂板，整个形态优美，与海岸完美的融合在一起。
4.4 绿道设计 场地内设置的绿道系统与小窑湾整体绿道相融合，并具有其独特的设计风格。其复合功能有：自行车租赁、小型零售点、导识系统等，规模面积：60m2，休息节点服务半径为100米，位于自行车道与人行道之间，场地用相对柔和的碎石铺设平整，简单设置了自行车停车位、座凳、垃圾桶等，保证服务功能完善。为节约成本，休息节点间隔设置了太阳能亭，为休息节点灯光提供能源。
5 工程难点与技术措施
5.1 零碳措施 零碳公园以生态和人本为基础，设计中运用了整套新型的可持续技术。并且，零碳公园很好的诠释了中国乃至当今世界所共同倡导的“低碳发展”的理念。航海公园在公园休憩处和停车场可以设置太阳能伞，太阳能伞不仅可以用来遮阴避阳，而且还能收集太阳能，为公园提供照明和动力。航海公园在建筑周边运用光导照明系统，通过室外的采光装置捕获室外的自然光，并将其导入系统内部，然后经过光导装置强化并高效传输后，由浸射器将自然光导入室内需要光线的任何地方。从黎明到黄昏，甚至是阴天或者雨天，该照明系统导入室内的光线仍然十分充足。
5.2 盐碱地技术处理 小窑湾为填海造地地区，土地多由山石、建筑垃圾等填海而成，自然条件较恶劣，四季多强风，或干旱或水涝或反盐碱或冻害，根据实测地下水位，航海公园需对设计标高低于4.5米以下的场地采用隔盐层植树技术处理。隔盐层植树即为了有效地控制地下盐分的迅速上升，可在树穴底层铺设“隔盐层”。适合做隔盐层的材料据观察炉灰以20cm以上为好，麦糠以5cm为宜；锯末树皮以10cm左右为宜，其他要适量，要注意隔盐层之上与根系之间要有保护性土层，以防烧坏根系。“隔盐层”以上用原土，重盐碱地换客土，利用优质土来保证生根、发萌。同时，作为有机物的隔盐层腐解产生有机酸形成。
5.3 绿化树种的选择与工程措施 航海公园绿化分为2界面4片区，其中城市界面绿化主要以草坪空间为主，作为与城市的分割线，既作为城市与公园的自然边界，也作为航海主题公园的背景。观海界面主要以草坪空间为主，形成观海的开敞界面，种植白三叶，以减少人工养护。根据不同的功能分区设计了各有特色的绿化分区。植物设计树种丰富，保持原冠形修剪，多采用适宜大连沿海种植的乡土树种，注意孤植与群植相配合，注重季相搭配，高低错落。植物的选用要求没有病虫害，上下截口位要做防腐处理。在植物的选择上临近海的区域需考虑抗海雾的树种，如龙柏、柽柳、白蜡等。为了保证外来树种的成活，在施工中对土壤进行了更换，先回填500mm黄粘土，种植草坪的表层土建议采用种植土或黄土+草炭土搅拌，经济适用。
6 结语
通过这次设计的经历，可以体会到滨海空间的设计并不是一个简单的过程，而是一个复杂多元的系统工程，从现状的地形地貌、区域文化、功能分区、工程技术等多方面综合考虑。设计中既要从宏观的规划框架上把握，更重要的是从现状细节上实施，处理好城市、滨海与游人之间的关系。项目建成后将成为东北唯一以航海文化为主题特色的自然生态公园，也将成为大连乃至全国以航海文化为主题公园的建设典范。项目的实施改善了大连小窑湾商务区的景观绿化环境，使周边居民感受“城市绿肺”带来的环境提升。
参考文献：
[1]刘福智.景观园林规划与设计[M].机械工业出版社，2005.
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1.林业林业是一个从事培育、保护、利用森林资源，充分发挥森林的多种效益，促进人口、经济、社会、环境和资源协调发展的基础性产业和社会公益事业。因此，林业具有以下特点：一是生产周期的层次性与复杂性；二是生产经营活动的风险性；三是初期培训森林的经济依赖性；四是森林资源中的生物性产品的自然再生产的连续性与经济再生产的间歇性相互交织等。
2.林业经济增长本文对于林业经济增长的界定，按照田宝强（1995）在《中国林业经济增长与发展研究》一书中所指出的定义，即将组成林业产业的全部企业的发展与森林资源的增长均作为中国林业经济增长的内涵，中国林业经济增长衡量指标体系应由总量指标、结构指标以及效率指标三个方面组成。
二、内蒙古林业经济增长现状分析
1.影响林业经济增长的主要因素影响林业经济增长的诸多因素从经济运行角度划分为内部因素和外部因素两大类。内部因素包括供给因素、需求因素和区域空间结构。供给因素就是生产要素的供给，一般包括森林资源要素、资本要素、人力要素和技术要素。这四个要素是衡量林业区域经济增长潜力的基本指标。需求因素包括消费和投资两方面，消费和投资之和为区域总需求。外部因素主要是指林业区域的政策和制度要素，由于政府是林业生态效益这个"公共产品"的生产者或购买者，政策制度会直接作用于林业区域经济发展过程中，形成林业区域经济其它要素供给与需求的特殊性。
2.内蒙古林业经济增长的影响因素内蒙古位于我国北疆，横跨东北、华北、西北，是“三北”防护林体系的重要腹地。全区东西蜿蜒2500多千米，由南至北1700余千米，总面积118.3万公顷，约占全区国土面积的1/8，不仅拥有丰富的森林、草地、动植物资源，还有地貌、地下矿物、水力资源以及天然美丽的森林景观资源。因此，结合上节提到的影响因素，通过对森林资源、人力资本、林业技术、林业投资、产业结构以及林业政策制度等六个影响要素的分析，以描述内蒙古林业经济增长的现状。
（1）森林资源要素。森林资源状况主要通过有林地面积、森林蓄积量、森林覆盖率、当年造林面积以及年末封山育林面积等指标加以描述。以上指标，在自然物质条件方面很大程度上决定了林业区域的林业经济增长状况，因此构成林业经济增长影响因素的主要方面。
（2）人力资本要素。林业人力资本是林业建设队伍的重要组成部分，是推动林业快速发展的生力军，同时也是影响林业经济增长过程中最活跃的要素之一。为了保证林业科教人才工作得到继续强化，近几年，国家林业局先后下发了《关于进一步加强林业科技工作的决定》、《2005~2007年林业科教振兴行动方案》和《关于加强林业人才工作的意见》等相关政策，启动了全国林业人才队伍建设项目。
（3）林业技术要素。科学技术是人类认识客观规律和应用规律保护与改造客观世界的知识与能力的结晶。人类历史发展的进程充分证明，社会生产力的每一次飞跃与发展，都离不开科学的重大发现和技术的广泛应用。根据最近有关经济学家对生产力的全新定义：生产力=（劳动力+劳动对象+生产工具+管理）科技，即把科学技术放在四个构成要素的指数的位置。可见，现代科学技术对经济增长的影响力非常之大。运用到林业经济领域，林业科学技术同样起着非常重要的作用。
（4）林业投资要素。对于一个产业而言，国家是否予以支持，关键取决于个别资本投入的边际效益与资本投入的社会边际效益之比。假定在没有政府调节的情况下，个别边际效益偏小，则在资本投入的社会边际效益大的经济活动领域，就会产生投入不足，从而影响该领域的发展。林业从总体上看，恰恰是这种边际效益不一致的经济领域，虽然其自身的投入边际效益低，但社会边际效益却很高。因此，政府为弥补林业经济损失，势必要对其进行资金投入。
（5）产业结构要素。就内蒙古经济而言，林业作为内蒙古整体经济的一部分，其内部产业构成也相应成为全区产业结构的组成部分。进入90年代以来，内蒙古林业产业结构调整正在积极地推进。目前，内蒙古林区已初步构建了造林营林、木材生产、林产工业、非林非木产业四大支柱并重的产业格局。
（6）林业政策和制度要素。随着林业重点工程的启动与实施，极大地反应出国家及内蒙古林业在政策、制度方面做出的突出成绩。林业重点工程是指天然林资源保护工程、退耕还林工程、京津风沙源治理工程、三北及长江流域等重点防护林体系建设工程、野生动植物保护及自然保护区建设工程以及速生丰产用材林建设工程。对于内蒙古林业，主要涉及前五项工程。目前，内蒙古林业重点工程的实施取得了良好的成效。防护林体系建设，对制止生态环境的进一步恶化、改善工程区域的生态环境发挥了很大作用，在防风固沙、保持水土、庇护农田、涵养水源等方面产生了良好的生态效益和社会效益。
三、结语
工程经济要素范文3
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展与社会的不断进步，作为国家支柱产业的建筑业也得到了持续迅猛发展，这也就在一定程度上造成了我国的建筑市场的竞争越来越激烈，于是各个建筑企业都在很大程度上加大了建设工程的造价管理，以此来降低建设工程的成本，提高企业的竞争力。本文首先阐述了建设工程造价动态管理的重要性，然后针对当前建设工程造价管理现状，提出了一些加强建设工程造价动态管理的建议，提高工程造价管理水平。
关键词：建设工程 造价 动态 管理
随着社会市场经济体制的快速发展，工程造价的动态管理越来越受到重视，它是指通过一系列的科学管理技术与方法，加强对建设工程投资成本的控制，进而确保建设工程的经济效益和有关各方的经济效益及社会效益。但是随着我国建筑行业的不断发展，原来的那种静态式的造价管理模式已经渐渐不能适应建筑工程管理的需要，因此建筑施工企业必须要以动态的眼光将工程造价放在一段比较长的时间内实行动态的管理，进而提高工程造价管理的水平。
一、建筑工程造价动态管理的基本内涵
建筑工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法，为确保建设工程的经济效益和社会效益，对工程价格实行的全方位的符合政策法规的确定和控制，而建筑工程造价动态管理是相对于静态而言的，建设工程造价动态管理也就是要求对建筑工程项目造价进行全面、系统、科学、有效的管理，它是确保工程项目既科学又经济的有效保障。通过动态控制使工程造价在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价控制在批准的投资限额以内，使我们在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力、财力，从而实现投资控制目标，使投资失控减少到最低值。
建筑工程造价动态管理有着一定的基础，首先，工程造价动态管理最基础的因素就是建设工程项目定额的消耗量，只有在完全符合有关标准与规范的基础之上进行定额消耗量的计算才能对工程造价动态管理进行有效的指导，合理进行建设工程造价的控制；还有在实际工程造价过程中，虽然工程定额由法定性变成了指导性在很大程度上失去了法定地位，但是工程定额依然是建设工程造价动态管理的基础。
二、建设工程造价动态管理要素分析
工程造价动态管理就是指运用科学的技术与方法对影响工程造价的动态要素进行分析、跟踪与管理，进而降低工程项目的投资，保证施工企业的经济效益，工程造价动态管理要素主要有价变要素、量变要素、合同要素、施工团队要素以及信息管理要素。
1、价变要素
所谓的价变要素主要包括人工、材料、机械设备价格的波动，以及施工方法的改进和施工环境的变化，其中施工人员以及施工材料的价格变动对工程造价的影响比较大，同时经济合理、操作方便以及工艺先进的施工方法可以有效加快工程进度，降低工程项目投入成本，而施工环境的好坏，对工程进度以及工程造价也有比较大的影响。
2、量变要素
建设项目的工程量是进行建设工程造价控制的重要依据之一，建设工程的工程量的计算的准确与否都会在很大程度上影响着工程造价的编制是否准确。并且建设工程的工程量的变化主要发生在建设工程的施工阶段，建设工程施工阶段是建筑产品的形成阶段，是工程造价动态管理中最难、最复杂同时也是最活跃的阶段，同时也是对工程造价动态管理影响比较大的阶段。
3、合同管理要素
建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着十分重要作用，是规范合同双方的经济活动，保护合同当事人的合法权益，解决合同纠纷的法律依据，并且在建设项目的施工过程中合同的变更是经常发生的，而合同的变更经常会导致索赔纠纷的发生，因此合同在签订以后，合同管理人员必须要对建设工程项目合同进行动态管理。
4、信息化管理要素
工程造价信息就是指与建设工程造价管理有关的消息的组合，它对建设工程造价控制有着十分重要的意义，因为工程造价是不停的变化着，只有停的及时收集、分析、整理工程造价信息直接影响着建设项目工程造价控制的成效。一般情况下，工程造价信息的内容主要包括材料最新的市场价格信息，施工人员的工资信息，施工机械设备价格信息以及已完成工程的信息。
5、施工队伍建设因素
施工队伍的建设是工程造价动态管理的一个重要部分，只有推行并加强建筑施工队伍的组织建设才能进一步保障施工项目的最终目标。但是建设工程施工队伍的成员经常来自于不同的领域、不同的文化层次，同时人是主观的、情感丰富的，不同的人会有不同的价值观，或者其他方面的差异，因此建设工程对施工队伍的管理应该是人性化的、不断变化的，尽可能做到动态管理，进而提高建设工程造价动态管理的成效。
三、加强建设工程造价动态管理的措施
1、建立项目数据库，科学估算工程总投资
建立工程项目数据库可以根据已经完成的建设工程项目的建设规模、功能、技术水平或建设项目的设备、建筑物的技术参数等作为标准，对已建工程工程项目进行分类，并将各已建工程项目的详细的工程造价数据输入项目数据库，并且所建立的工程项目数据库必须要随着建设工程造价管理水平的提高不断地更新，以便更精确地估算工程造价。通过建设工程项目数据库，设计院在计算机上用模块式组合来进行设计的同时，还能在很短的时间内进行多方案的优化比选，并尽快得到正确可靠的技术经济指标，便于业主做出决策。
2、设计阶段工程造价动态管理措施
设计阶段工程造价管理的目标一般是用可行性研究的投资估算作为方案设计估算的控制目标，用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标。因此在设计阶段，设计人员必须要树立正确的设计思想，处理好技术和经济的对立统一关系问题，充分将价值工程理论运用到设计思路中。并且在设计阶段应该积极推行限额设计，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破，通过层层限额设计，实现对投资限额的控制与管理，同时还要进一步加强设计阶段的审查工作，尽可能的将影响工程造价的不合理因素消灭在萌芽之中。
3、施工阶段工程造价动态管理措施
施工阶段是将设计图纸内容变成实体产品的过程，并且在施工过程中会存在很多不可预测的因素，同时施工阶段对工程造价的影响实际能达到35%左右，所以必须对施工阶段进行造价的动态管理。因此，我们必须要加强工程质量与工程进度管理，因为施工质量不过关，就会留下许多后遗症，返修工程越多，工程的建设费用就越高，因袭在施工中必须要加强整个建设项目的质量检查、监督和验收，杜绝质量隐患。同时我们还必须要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调，保证建筑工程的施工进度，尽可能的建立一套综合考虑工期、质量和投资三个要素的控制系统，只有这样才能实现对造价合理控制。
4、工程竣工阶段的工程造价动态管理措施
竣工阶段是工程建设的最后一个阶段，同时工程竣工结算审核是最终确定工程造价的必要程序，是确定建筑施工企业合同外造价的有效措施，因此在这个阶段，施工单位必须要在完成合同规定的全部工作内容，并且达到合同要求的质量后，应该根据相关的合同条款及政策文件编制比较完整的竣工结算，及时送报甲方，同时还要根据施工合同条款做好索赔工作，这对提高施工企业的经济效益起着十分重要的作用。
参考文献：
[1]李丽枝.浅谈工程造价动态管理[J].山西建筑，2011，27（6）
[2]刘碧柳.浅谈建筑工程造价动态管理的有效措施[J].黑龙江科技信息，2010（16）
工程经济要素范文4
关键词：建筑工程；管理措施；关键要素
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
建筑工程管理与一般的企业管理还是有些许的差异的，企业管理重点在于对于整个企业的人员管理，注重的是计划，决策，与人员的调度与控制。而在建筑行业内的管理内容不仅仅在于对于其人员的管理，还将施工设备，施工规划，施工材料等许多的综合性问题的管理包含在内。当开展建筑业务时，在整个的建筑工程管理程序中，不仅仅要将项目负责人的管理作用发挥的淋漓尽致，还要调度各个基层管理人员的积极性，发挥他们的管理作用。建筑管理不是一个简单的事情，因为它是以一个有大施工量，施工范围广，并设计广泛内容的建筑施工项目为前提的。下文我们会对在建筑施工中的重要的管理要素进行简要的分析和探讨。
一 管理在建筑工程中的意义与重要性
（一） 建筑工程管理意义
1. 建筑工程管理对于工程进度的控制
建筑工程中我们需要对其进行科学合理的管理规划，必须明确建筑工程项目的工期，目标，成本控制，施工标准等一系列关键的问题，因为这些问题将涉及到工程所带来的经济效益。加强建筑工程管理的应用，将会在整个工程开展过程中，从始到终实现有效的控制，保证工程的整体质量，缩短工期，降低投入，从而实现增加经济利润的目标。
2．建筑工程管理对于建设质量的提高作用
假设在整个工程建设中没有质量管理对于施工方的约束，那么可想而知，必然会出现偷工减料，以次充好，鱼目混珠的现象，将严重影响到建筑工程的施工质量，带来严重的安全隐患。因此，提高建筑工程的质量管理，会有效的降低质量问题的出现，提高整个工程的质量，比是工程信誉得到提高，从而实现建筑企业的长远发展。
（二） 建筑工程管理的重要性
无论什么项目，缺乏了必要的管理必然会造成整个项目的杂乱无章，在没有秩序和既定目标的情况下盲目进行，将会出现极大的资源浪费，建筑工程也不例外。建筑工程的最终目标也是为了实现利润的最大化，得到可观的经济收入，所以只要实行有效的管理手段，进行合理的规范与约束，才能使最终目标得到保证。在这个基础之上，建筑企业的信誉也将会得到相当高的提升，为企业的长远发展打下良好的基础，从而符合企业长远发展的战略规划，为企业带来的好处将是源源不断的。
二 对于建筑工程管理中关键要素的分析
笔者从多年的建筑施工管理经验中总结发现，在建筑生产过程中，影响建筑管理的因素有很多，但是其中最关键的几点大致可分为质量管理要素，安全管理要素，进度管理要素与造价管理要素这四个方面。
一）质量管理要素
对于建设单位来讲，建筑工程管理过程中，质量管理要素是最重要的一环，因为一个建筑工程的好坏，全部集中体现在质量方面。质量管理要素主要包括以下几个方面：
1．施工前明确工程质量目标。对于建设单位来讲，施工前必须要和承建单位签订合同，明确建筑工程质量标准，建设单位可以根据该质量标准对建筑工程进行质量检测和验收，保证建筑工程质量。严格控制建筑工程设比建设单位在进行工程设计时，必须多方调研探讨，查漏补缺，对工程进行严格的设计，以保证工程的质量隐患在设计时减少到最兜施工中严把建筑材料质量。在施工开始之后，建设单位负责建筑材料的购买，所使用的材料必须是建筑工程设计时确定的，按国家的规范和设计要求进行建筑材料的购买，严格执行材料验收制度。
2．施工过程中抓好关键部位施工。建设单位在工程施工过程中，要对关键部位的施工进行质量检测，因为这些地方比较隐蔽，人们不常去的地方最容易发生质量问题，因此关键部位是施工的难点和重点，必须要引起建设单位的高度重视，必须严格管理，抓好关键部位施工。
（二）进度管理要素
进度管理也是建设单位在进行工程管理时的一个重要的因素，在项目实施之前，建设单位要组织相关设计单位、施工单位等人员按照相关事务和制度编制工程进度计划，事先制定一个科学的切实可行的进度计划。建设单位在制定建筑工程进度计划时，必须严格执行项目管理制度，确保工程按期完成的同时还要使进度计划具有一定的前瞻性和预见性，使进度计划尽量符合工程实施中的动态变化过程。制定进度计划时，为了制定一个高质量有效的工程进度计划表，还要根据工程具体的情况，邀请专业的技术人员参与进来，比如请设计师以便熟悉工程设计图纸的基础上，请施工人员以便搞清土建和安装工程需要的详细时间等，根据合同工期安排工程进度。制定的进度计划在确保总的工期按时完成的同时，还要制定各阶段的详细计划安排，比如月计划、周计划以及季度计划等，根据进度计划配置施工人数、建筑材料和机械设备，使投入的人力物力达到最优的配置。
（三）安全管理要素
安全是建筑工程施工过程中必须考虑和注意的问题，因为安全问题是直接危及人们的生命安全的问题，同时也是直接影响着企业经济效益的问题。做好安全管理工作，可以避免工作人员受到生命的威胁，也可以减少企业在安全问题上的赔偿现象，从而有效保证建筑工程的经济利益。建筑工程管理过程中，必须组织专门的人员建立完善的安全管理制度，建设单位必须对建筑工程安全管理进行监督，这样爿+能保证安全管理制度得到落实和执行。一般来讲，建设单位要和项目部签订安全管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，如果发生安全管理事故，必须要把责任落实到人，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。在施工过程中，要杜绝安全事故的发生，因为一旦发生安全事故，造成的损失是无法弥补的，不但拖延工期，有时候还会付出生命代价，降低工程质量。
（四）造价管理要素
建筑工程的造价管理包括建筑工程的成本预算、成本投入、意外投入、非生产性投入等内容。具体的涉及到建筑工程的设计阶段的造价控制，设计方案的合理以及设计方案中对技术和应用材料、应用设备的要求，都会直接影响工程造价。加强造价管理可以减少不必要的开支，对资金投入进行科学合理的规划，从而提高建筑企业的最终经济效益。建筑工程管理过程中，造价管理是至关重要的一个要素。建筑工程造价管理就是在造价估算过程中，对于建筑工程中所消耗的人力、物力和相关费用进行管理。在造价管理过程中，建设单位应及时掌握和分析盈亏状况，并耳根据动态的建筑过程迅速采取有效的措施，保证造价最优化。
三 总结
建筑工程管理要素不仅包括以上四个要素，还包括施工人员管理、施工技术管理、成本预算管理等等。建筑工程的项目大、工作内容多、工作环境复杂等因素造成建筑工程的管理问题也是比较复杂的，但是只要把握好项目工程的管理要素，坚持用管理抓产量、抓质量、抓安全、抓经济效益，就会提高建筑工程的总体效益，保证建筑工程的顺利发展，保证国家建筑业的健康稳定发展。
[1]黄友珍;周永;;加强建筑设计阶段的工程造价管理[J];山西建筑;2007年20期
工程经济要素范文5
关键词：标准化管理，建筑工程，完善
ISO9000 系列标准是国际标准化组织（InternationalStandard Organization）的关于质量、管理以及认证体系的标准化系列文件。在一系列文件中，阐述了关于如何进行标准化的生产、组织、协调与管理的方法。
一. 实施和完善体系是为了加强与世界不同经济管理模式之间的沟通
实施和完善标准化管理体系的目的在于加强世界各国不同经济管理模式之间的沟通，以及不同经济或生产领域间的大范围合作，以促进全球经济发展。
世界各国以及不同的经济或生产领域存在着不同的互补性的优势，然而，对于不同国家以及不同领域，各种管理模式、组织形态以及文化背景存在着相当大的差异，有时相互间的合作犹如互不兼容的计算机软件。因此，国际标准化组织提出了对于各种合作必不可少的单元要素与程序间的可比性统一原则。
二、标准化体系的理论构成及差异
ISO9000 系列标准以系统工程为基本理论。论文参考。
依据系统工程的理论，对于任何宏观事物（系统），均可以进行微观层次的分解，成为在特定组织结构支持下的微观要素的统一体。对于不同的宏观事物（系统）之所以产生差异，是因为：
1．要素相同，但组织结构不同；
2．要素不相同，组织结构也不同；
3．要素不相同，但组织结构同。
因此，对于不同的宏观事物（系统）间存在着的各种交流，有形或无形的，信息或产品，宏观事物的差异性为其交流设置了各种障碍，如不同轨距的铁路网，形成了各种限制。所以，将所有宏观系统的要素与组织结构进行可比性方面的统一化与标准化，既保证要素单元体的可比标准化、组织运行的标准程序化，从而保证有效的与多样的宏观组合的同时，也保证不同系统间可比性的统一，以确保不同体系间的有效交流与合作。
要素单元体的可比性标准化是犹如不同比例模式的立方体单元，经过不同的组织方式，就可以形成不同的宏观效果。整体项目就相当于宏观效果，而其分部分项工作就相当于微观单元，在社会化生产的当代，社会分工使得单元工作由全面社会协作来具体完成成为可能。
三、标准化体系在建筑施工企业实践应用
建筑工程施工是一项复杂的过程，在此过程中，作为投资方的业主、作为执行方的承包商、工程监理工程师、材料供应商、建筑设计师、工程造价师等要进行多边的合作。因此，能否形成相互间可以沟通的外部的基本协调原则以及各部门内部运行体系的可比性的统一，是工程顺利进行与成败的关键。
根据标准化原则的基本思想，对于不同合作各方，要从四个表现方面来加以协调，从而保证“接轨”：启动责任制、程序、标准以及识别系统。
这里是一个典型的工程项目部的组织结构：
在这个典型的组织结构中，各个职务的责任范畴如下：
（一）．项目经理
项目经理是一个项目中的全面组织者、管理者、协调者，是所有工作人员的代表。
项目经理直接对公司上级主要领导负责，公司各辅助部门对于项目经理工作要全面配合、支持、保证项目顺利进行。
项目经理在项目工作进行中，负责与合作方（业主、咨询、设计、供应）协调工作。除项目经理外，一般规定项目组中的任何人或部门不能参与此方面工作，除非获得项目经理的同意与授权。
项目经理的一般控制性工作分为三方面：
1．工程进度的全面掌握与控制、及时调整工程进度，保证工程各部阶段及整体按期完成。
2．工程质量的全面掌握与控制、保证从原料、设备、工艺工序、工人及环境各方面上满足标准要求。论文参考。
3．成本投入的控制，保证以最小的投入、最高的效率完成工作内容，同时测算出每一工作子项目的基本消耗、成本。
（二）．项目经理办公室与项目副经理
1．项目副经理一般辅助负责项目控制性工作中的一项或有专门的授权范围的工作，如商务与公关等。
2．经理办公室负责处理各种常务行政事物，包括：筹备会议、准备文件、材料、工程信息调查；为专项工程师提供有关技术资料、文件检索；为项目提供后勤保证。论文参考。
（三）．现场工程师
当项目经理不能常驻现场时，现场工程师是项目经理在现场的全权代表，负责处理项目组现场事务。
（四）．专项部门
1．经营部，从事商务事宜及测算，例如：工程有关商务以及营销活动；测算完成工程量，工料测量；综合测算成本、消耗、以及进行索赔计算；工程近期需求计算。
2．技术部，负责技术指导及协调：施工工艺、工序商讨与制定；施工方案的协调；现场定位与测量；施工质量控制与验收；施工安全监管。
3．合同部，负责合同与档案处理：合同与合同文件处理；各种档案处理与分类保管；各种信息检索与收集。
4．劳务与人事部，负责劳务人员以及管理人员的组织、协调、保障、培训与考核等行政工作：出勤考核；工资定级分发与考核；劳动保护与检查；工作培训计划；工作人员招聘。
5．供应与保障部，负责项目小组的各种工作所需的材料的采购供应，后勤保障，安全与保卫等。
（五）．工作班组
由专业技术工人与劳务工人组成，由技术部进行技术指导，由劳务人事部进行行政领导。工作班组可以由社会专业分包与劳务分包公司来协作完成。
四、完善实施 ISO9000 系列标准所需要注意的几个问题
（一）首先要保证小范围的，某一层次内的协调与统一。如公司内部，组织内部。
（二）要注意与社会其他各部门的协调与统一，与社会同步进行，不宜过度追求西方国家的管理模式。因为我国普遍管理水平的制约，国外先进的模式不一定都能适用于我们国情，要保证是最好的模式，首先要保证其先进的合理性与适应性。
（三）制度的建立与完善是关键。制度对于工作效果，犹如堤岸对于水流的效果，是确保工程顺利竣工的防堤。
（四）不能只注意形式化，要认真从公司到基层落实各部门之间的业务实质；保证和完善各部门分工去迎接来自世界不同经济的挑战。
工程经济要素范文6
关键词：建筑施工；施工管理；创新
中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：
无论在哪个行业，管理创新都是必不可少的因素，是整个行业能够充满活力、健康运行的重要支柱，也是在日益激烈的市场竞争中占取有利地位的至尊法宝。建筑行业无不例外。要保证建筑施工的稳定，持续，健康发展，作为一个建筑施工管理者，在对管理制度不断完善的同时，必须注重创新的重要作用，并在实践中运用创新精神进行科学管理。
1、现代建筑施工管理
成本、质量、安全、工期等是建筑工程本身所包含的程序，除此之外，还包括其他工序，因此在对建筑工程管理起来程序也比较复杂。进行统筹兼顾、合理布局、协调控制是作为一个管理者必备的职业要素。它要求管理者从发展的视角、全方位系统的，科学的规划和管理。材料、资金、技术、劳动力、机械设备等生产要素是工程进行的前提条件，其目的性、集合性、相关性以及与环境的适应性的特点，需要管理者对生产要素统筹规划、科学管理。可通过以下两方面管理生产要素：
(1)合理、优化配置，
为了确保工程施工的有效性，使生产要素发挥最大潜力，在对生产要素进行配置时，要根据具体时间，地点，以及材料的分量上进行按比例合理调整，使生产要素达到最优配置。
(2)“动静结合”
力求在动态中管理，保持生产各要素的协调发展。管理者根据工程施工的基本规律，合理的对各生产要素进行计划、协调和控制由于成本、质量、进度是每个建筑工程施工都必不可少的重要要素。它们能否有机结合，是决定这个工程成功与否的关键。出于市场竞争的需要，以最小的投入取得最大的经济效益是每个工程策划管理人的潜在目的，因此成本问题是企业管理者关注的重要方面之一。关于成本控制方面,需注意以下事项：
一：坚持成本最低化原则。
在市场经济的激烈竞争中，降低成本实现经济效益的最大化是各行业追求的目标。很多企业受经济利益的驱使，对成本投资不合理降低，使工程质量得不到保证，严重的不仅会在安全质检中被重新返工，同时对人们生命财产安全造成威胁。作为市场经济的重要组成部分，建筑工程的成本问题需要在合理配置的前提下降低，适应不断变化的市场体系中资源调配。
二：动态控制原则。因为建筑工程具有不可逆转的性质，所以在施工前，对成本的规划时，就要统筹全局，系统控制。随着施工各阶段的变化进行变动调整，实时控制好成本。
三：目标管理原则。在工程施工前，为了确保施工的过程中，不会造成施工的浪费，且能确保工程质量，应先树立长远目标，进行规划。
四：责、权、利相结合的原则。将责、权、利与成本有机结合，奖罚明确，职权分明是管理者为达到预期目的应处理好的重要因素。
五：进度控制是管理者必须进行的一项程序。其控制的好坏直接影响真个工程的进程和成本投入的多少。如果进度控制的不好，施工过程中一些问题得不到及时解决，同样错误可能会呈恶性循环发生在下一个工序中。所以管理者要对工程的进度合理控制，在施工计划中合理配置资源，在工程进行中，定期做好进度总结。
2、加强施工现场的安全管理
施工安全与人的生命息息相关。因此做好安全工作是施工单位必须做好的准备工作。管理人员在进行施工安全管理时，应坚持以人为本的原则，对施工现场的所有参与人员进行安全培训，人人树立安全意识。设立安全小组，随时对施工中存在的安全隐患进行检测。
在对工程参与人员进行培训时，首先要建立一套实用性较强的培训机制。对劳务人员进行有计划、有目的的培训。对人、材料、机械、环境等的控制要严格控制，以保障工程质量的提高。其中，基础施工、高空作业是安全管理工作的管理的主要对象。
基础施工相对于高空作业主要是依附于地面的施工环境。在施工前，应对施工现场、施工天气等进行全面考虑，综合分析，确保达施工安全的情况下开工。高空作业是一项危险系数比较高的工程，不仅是对施工人员自身的人生安全，还涉及到施工环境周围的建筑物和人群。所以设置、围栏、搭建防护棚、出示警示牌等是高空作业有必要采取的一些安全措施。
3、完善项目工程质量管理运行机制
要建立一支优秀的管理队伍，施工团队，管理者必要在坚持以人为本的前提下，让各工程参与人员积极应对、职责明确，加强队伍凝聚力的培养，建立科学培训机制，使施工人员的素质得以提高。在进行监控管理时，应在材料的采购、运输、质量检测以及建筑配件等各种设备进行全程监督和控制。为了顺利进行施工计划、完成预期目的，应制定质量、工期、成本等项目的施工的近期目标和远期目标。另外，还要不断加强对施工技术进行更新和完善，秉持创新原则，不断给施工工艺加入新元素，提升设计水平。
4、完善施工技术管理工作
组织管理工作是确保施工顺利进行的前提，因此，为做好组织管理工作，首先规范技术如施工图纸流程、标准等进行说明，建立科学的技术管理制度，其次让施工人员会审和学习利用施工图纸十分必要，再次应对工程技术档案管理进一步加强。
5、施工管理创新
技术的创新是施工管理成功的关键因素。加强对新技术、新工艺、新设备的学习、引进和利用、以及先进的经营模式和生产方式进行合理运用，是技术创新的重要方面。只有不断对技术创新，才能保持施工管理团队充满活力，保质保量完成施工。
结语
在建筑施工管理过程中，只有联合实际切实解决问题，且抓住创新机遇，在管理各项目中注入创新思维，才能让整个团队充满生机，不断进步。
参考文献：
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[2]佘国文.浅谈建筑施工管理与创新[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(16).
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[4]熊利华.对建筑工程施工管理的思考[J].科技与生活.2010（4）.
