财务风险的基本特征范例6篇

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财务风险的基本特征

财务风险的基本特征范文1

【摘要】医院财务风险管理是医院财务管理的重要方面,本文从财务风险的基本特征出发,分析了医院财务风险的成因,并提出了医院财务风险预防与控制的几点建议。

【关键词】财务风险;财务人员;不确定性

财务风险是指医院在各项财务活动过程中,由于内外环境各种难以预料或无法控制的因素作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能性,财务风险不但影响医院正常资金运转,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机。本文将从财务风险的基本特征出发,分析医院财务风险的成因,并给出医院财务风险预防与控制的几点建议。

1财务风险的基本特征

医院作为独立的经营单位,与企业一样也可能存在财务风险。医院实施财务管理的前提是对自己所能承担的风险有清醒的认识。在财务工作中,只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因,才能采取针对性措施,防范和化解财务风险。归纳起来,财务风险主要具有以下几个特征:

(1)不确定性,财务风险虽然可以事前加以估计和控制,但是未来的财务活动毕竟存在两种可能,即实现预期目标和未实现预期目标,因此,成功与失败两种结果并存。

(2)相关性,财务风险贯穿于整个财务核算过程的始终,任何与资金运动相关的业务都会引起财务风险的发生。

(3)激励性,财务风险的存在会促使单位采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。

总而言之,财务风险是一个循序渐进、逐步积累的过程,它破坏性强,风险成因复杂,其总体水平是由各个环节的财务风险水平构成的。因此我们下面来具体分析医院财务风险的成因。

2医院财务风险的成因分析

产生财务风险的原因很多,既有医院外部的原因,也有医院自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:

2.1医院财务的宏观环境复杂多变

宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于医院之外,但对医院的财务管理会产生重大的影响。宏观环境的变化对于医院来说是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给医院带来财务风险。如几年前突袭而来的那一场SARS对医院的效益带来了很大的冲击,在这期间,患者就诊和住院的人数直线下降。如果财务管理人员素质不高、管理基础工作不够完善,会导致医院财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。

2.2微观环境的不确定性

医院财务工作人员素质良莠不齐,会计核算工作就其内容而言,很多业务都需要财务人员依据会计准则、会计制度客观、公正地做出自己的职业判断。如果财务人员的业务能力不高,则很难做出正确的判断,会导致会计信息失真,误导决策者做出错误的决策。引发财务风险。在内部控制方面,目前公立医院财务风险最主要来源于存货资产运营不当。固定资产利用率和配置效率较低,其增值能力和盈利能力较差;国有资产管理通道不畅,出资人不到位,国有资产流失现象严重,账实不符等造成存量资产运营风险的原因是多方面的,但更重要的是医院的管理理念滞后,管理手段和管理方法不能适应市场经济的需要。

2.3收支不平衡导致财务风险

大多数医院属于国有事业单位,一直以来是“政策依赖型”单位,但是如今国有事业单位正要面临体制改革,因此医院未来也会经历一场类似国有企业般的改制,从以往的“政策依赖型”转变成“市场导向型”。这对各个医院来说,是不得不深刻思考的一个问题,如何提高医院竞争力,使自己的医院在改制后仍能占有定的医疗市场份额是极为重要的。除了关注医院的收人外,开源节流、严把支出关是必要的。

2.4财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,许多的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。比如在实际工作中,有不少财务人员对人员间互相控制和制约的流程不了解、不重视,思想仍然停留在以前的旧观念,一旦出现利用管理上的漏洞舞弊的现象,则会给单位造成很大的损失。

3医院财务风险预防与控制的几点建议

结合上述医院财务风险的主要成因,下文提出医院财务风险预防和控制的几点建议:

3.1适应外部环境变化,防范财务风险

外部环境对医院财务活动产生影响作用是医院财务难以改变的约束条件。外部环境涉及的范围很广,其中最重要的是市场环境、经济环境以及国家政策。外部环境的变化给医院的经营管理造成风险,因此应关注这些变化,防范可能造成的财务风险。医院应了解市场需求和变化,明确医院的市场定位,积极了解国家政策法规,对不断变化的财务管理外部环境进行认真的分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理的政策和改变管理发法,积极主动提高医院对理财环境变化的适应力和应变能力,以此降低因环境变化给医院带来的财务风险。

3.2 规范医院财务预算管理

医院要更新预算管理观念,通过制度安排使财务预算的编制与执行成为一种规范和机制。预算的编制要细化到部门和项目,使预算执行具有较强的可操作性和可控性,并有时间表,以便监督;另外要加强预算执行的分析评价,及时、定期向院领导汇报,做到适时监督和及时控制。

3.3 加强审计监督

审计是一个控制和防范财务风险的有力工具。医院可以采用内外部审计并用的办法。外部审计可以监督医院财务运行情况,减少财务人员营私舞弊的可能性,提高财务报表的透明度,降低财务风险。内部审计可以对医院各项财务指标关联对比,找出财务工作中的弊病,通过对成本、利润、资产、负债等方面的审计,医院可以加强财务控制,最终防范并降低财务风险。

3.4 加强风险管理部门的领导与管理

风险管理部门是医院对财务风险防范的主要部门,负责分析医院风险的来源、产生原因,制定风险防范的措施,实施风险防范的方案。因此,必须加强对风险部门的领导与管理:(1)要建立日常报告制度,有关部门必须对平时发生的事故予以记录,分析原因,制定防止漏洞的措施。(2)例外管理。重大的风险事件予以特别解决,一般采用集体讨论,或者专家咨询。对特定项目的风险评价应由风险管理部门主持,有相关部门的主要负责人参加,同时还应适当地咨询相关专家,才能做出风险方案供管理层决策。(3)其它部门的配合医院的其它部门必须配合风险管理部门的工作,在制定相关管理决策时考虑风险对医院财务目标的影响。(4)提高技术性操作的水平为了有效地对财务风险进行防范,管理部门必须熟知各种风险控制技术,通过比较各种技术的成本和效益采取最佳对策,来实现医院对财务风险的防范。一般防范财务风险的技术方法是:回避风险法、分散风险法、降低风险法、转移风险法、固化风险法、自我承担风险法等。

3.5 优化医院会计人员素质

会计人员是处理会计信息及进行会计核算的当事者,他们对于财务风险既能及时发现,又能起到为领导提供建议的参谋作用。为此,首先要通过培训和学习增强会计人员的法制观念,增强使命感和紧迫感,提高责任心和自觉性。其次,要经常组织会计人员学习新制度,研究新问题来提高会计人员的业务素质。再次,要对会计人员经常进行职业道德教育以提高其政治思想素质,使其成为一个严格按制度办事,不的会计人员。

【参 考 文 献】

[1] 沈相根.制定正确发展战略规避医院财务风险.中华当代医学[J],2004,2.

[2] 袁琳,赵芳.捕捉财务危机的信号[J].新理财,2003,7.

财务风险的基本特征范文2

摘要:随着改革开放的不断深入,越来越多的外资企业落户我国,现代企业制度在我国市场上也逐步确立起来。新型的财务风险管理制度也不断冲击着我国原有的财务管理体系,使我国外资企业财务风险管理中的问题逐渐暴露出来。文章基于此,从企业财务风险的概念入手,分析了外资企业财务风险的基本特征、分类以及形成原因,并针对这些原因提出了相应的对策。

关键词 :外资企业;财务管理;财务风险

广义上的企业财务风险是说在进行财务过程时,会因为各种不确定因素而为企业的预期财务目标带来各种情况的背离,难以使企业实现预期财务收益,使企业蒙受经济损失或获得超额利润收益。企业的财务经营成果表现在两方面,一是实现企业的财务活动成果、取得既定收益,另一个是企业的财务经营状况、偿债和获利能力。在市场经济条件下,财务风险是客观存在于每个企业当中,每个外资企业都面临着来自所在国家的政治、经济、文化等等外部因素以及企业自身人、财、物等内部环境的复杂影响,导致了市场价格的不稳定性和供求关系的不稳定性,决定了企业财务风险存在的客观性。

一、外资企业财务风险的基本特征

企业的财务风险已成为一种无处不在的经济现象,主要包含了五方面的特点:(1)客观的积累性。财务风险并不是立刻产生的,市场经济条件下的财务风险客观存在于企业的经营管理的各个环节,可以说外资企业的财务风险就是这些生产经营环节的失误所累积起来的,并非是某一时间点某一项目上的失误;(2)全面性。外资企业的财务风险出现在企业经营生产过程中的每个环节,出现在整个管理活动的全过程,只要有生产经营就有风险产生;(3)突发性。尽管企业的整个生产经营过程都存在着财务风险,但这风险仍有着一定的可变性,存在着难以预料的发生概率,例如发生在1997 年的由美国金融风险投资家索罗斯对泰铢的狙击,掀起了亚洲金融风暴;(4)复杂性。外资企业面临着复杂的社会环境,在外部与内部的各种因素作用下,可预测与不可预测因素并存,从而导致了财务风险收益与损益的不可预测性与复杂性;(5)共存性。在经济学领域,风险与收益一直是伴生出现和成长的,高风险也意味着高回报,财务风险存在的客观性就决定了财务收益的客观性,只有降低财务风险,防范财务风险的出现才能够提高企业的经济效益。

二、外资企业财务风险的分类

在激烈的市场竞争下,外资企业就需要加强自身的风险管理,通过一系列的科学有效方法,对企业面临的风险加以识别、预测、预防和处理,以达到降低企业生产成本,提高企业经济效益、促进企业稳定发展的目的。外资企业财务风险分为政治风险、法律风险、市场竞争风险等外部风险和经营风险、资金回收风险管理以及融资风险等内部风险。对外资企业而言,外部企业具有不可控的特性,只有不断加强对企业内部财务风险的管理,才能有效促进企业的快速发展。以经营风险为例,要把握经营风险就需要对外资当前所处的经营环境的变动、经营方式的改变以及经营决策中出现的风险加以掌控。

因此,外资企业在正常运行的过程中,需要面对和处理各种财务风险,只有把这些风险加以防范和控制,才能使得企业快速发展,这也是外资财务管理的一个重要内容与目标。我们需要在科学方法的指导下,对财务风险进行有效的识别、评估、控制、防范和处理,通过对企业实施全面的财务风险管理,使企业效益最大化。

三、外资企业财务风险的形成原因分析

1.外部因素方面

第一是来自国际政治经济关系的影响,这种宏观方面的影响通常是指国际国内的政治、经济、社会、技术以及法制环境等带来的影响。比如国内出现的通货膨胀使得外资企业货币性的资金贬值,而实物性的资金购买力增强,这样就为外资企业的发展带来了巨大的财务风险。

第二是来自国家政策方面的影响,主要是国家的财政政策和税收政策。比如我国2008年颁布施行的《企业所得税法》,使得我国的外资企业逐步失去了原有的税收优惠,逐步面临着我国激烈的市场竞争。再比如2009年企业增值税税收转型改革,这就为企业的财务增加了风险。

2.内部因素方面

外资企业的内部监督不到位,内部审计工作开展力度小。在诸多的外资企业中,一些中小企业在内部并未设置专属的审计机构,少数设置了审计机构的也大多是形同虚设,并未起到实际的审计监督作用,审计模式低效,审计也多局限于财务职能,极少触及到外资企业经营管理等区域,不能发挥出审计的风险导向功能。

四、外资企业全面财务风险管理的对策建议

1.强化对外资企业治理结构的改进

强化对企业治理结构的建立,以法人治理机构为基础,通过法定原则理清企业内部的权力关系,能够有效提升企业的风险管理能力。通过对企业治理结构的明确,可以理清外资企业的投资者、经营者、监督者以及员工之间的关系,使得大家能够明确各自职责,避免分工不明、职责不清而导致的混乱。同时有利于对外资企业的生产经营活动做到协调运转,在企业内部的管理上达到有效制衡,使得外资企业内部能够有效治理。

2.建立外资企业全面财务管理制度

在现代企业的生产经营过程中,对会计工作的重视有利于财务制度和业务流程的规范。对外资企业而言,依据实际需要,应当对财务报销制度、物品采购制度和付款制度、存货管理制度、订货与应收账款管理制度以及生产管理制度加以规范和明确,完善具体业务的实际流程,规范具体业务的步骤,以建立外资企业的全面有效的财务管理制度。

3.构建企业财务分析指标体系和企业资金预算系统

市场竞争的激烈性使得企业财务风险的存在成为一种客观现象,为了降低财务风险,就需要建立并完善财务预警系统和财务分析指标体系。企业的经营生产过程就是企业资金的循环过程,因此需要通过对企业财务进行分析,强化企业发展的财务指标,以此建立标准的财务分析指标体系,建立企业的资金预算系统。通过对企业资金流的动态分析,编制出合理企业现金流量预算。

参考文献:

[1]唐高升.企业财务制度设计与内控的环境因素分析[J].财经界(学术版),2014,8:32—34.

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[3]黄静.我国外资企业财务管理及发展趋势分析[J].企业研究,2013,6:44—45.

财务风险的基本特征范文3

一、相关概念阐述

(一)高新技术企业。关于高新技术企业的界定,国际经合组织等比较权威的机构已经做出了明确规定,笔者结合我国的具体国情后为我国高新技术企业的概念做出界定:所谓高新技术企业就是从事高新技术开发、高新技术成果的转化、转化创业投资的资本运行活动。高新技术企业主要是从事高新技术产品的研发、生产、销售、技术服务支持等活动,同时,高新技术企业还承担着高新技术产业的培育、发展的重要使命。在高新技术企业中,产品的研发费用、研发专业技术人才的工资所占的比重较大。(二)财务风险。财务风险的内涵可以从广义和狭义这两方面来看。广义的财务风险主要是指由于企业内部的各项经济活动中存在着各种无法估计的、无法掌握的事件,使得企业在一定范围内、一定时期内的实际结果与预期目标之间存在一定的差距,最终导致企业的经济遭受损失、企业的收益遭受损失的可能性。狭义的财务风险主要是指企业由于举债而引发的到期无法偿还债务的可能性,这种风险仅仅表达的是企业在筹资活动中的风险。不论是广义的财务风险还是狭义的财务风险,都具有一样的基本特征,即:客观性、普遍性、不确定性、两面性。(三)财务风险预警理论。企业对财务风险的预警主要就是企业对可能发生的财务危机的预测、警报。任何企业要想保证生存和发展就必须对财务环境进行监测,财务预警就是在一定时期内的财务危机的一种表现,一旦企业的经营者发现企业存在着潜在的财务风险,就必须立刻进行处理,企业一定要认真处理好财务危机和财务预警之间的关系,更好地构建财务预警机制,为企业合理规避财务风险的发生奠定基础。(四)高新技术企业的基本特征。高新技术企业具有以下几个基本特征:1.研发费用的支出较高。如前所述,通过对高新技术企业的基本内涵的叙述可知,高新技术企业主要是以新产品、新工艺、新技术来引领时展的企业,高新技术企业的产品具有较高的科学技术含量,这样才能赢得市场、占领先机。但是,具有较高科技含量的高新技术企业在技术和产品的研发过程中需要投入大量的研发费用。虽然国家对高新技术企业中的研发经费(投入做了相关规定)金额做出了规定,但是,对于高新技术企业的新产品、新技术、新工艺的研发过程来说存在很大的不确定性,这些都是企业在未知领域中的探索,风险性也就可想而知。一旦高新技术企业的研发以失败而告终,那么高额的研发费用和人力资源成本就如同泥牛沉海。2.智力资本成本较高。我国在对高新技术企业进行认定的过程中,明确规定了高新技术企业中必须拥有一定比例的大专以上学历的科技人员,一般要占到企业职工总人数的30%以上,而企业中真正从事高新技术和产品研发高精尖人才应该占到10%以上。这也从另一个层面说明,在高新技术企业中,智力资本的重要性越来越强,智力资本也成为企业所有的生产要素中最活跃、最积极的因素,这也是高新技术企业不同于其他企业的明显标志。3.存在较高的市场竞争风险。对于高新技术企业而言,市场竞争风险主要就是指同行业之间的竞争风险。高新技术企业要想使自己研发出的产品能够准确、快速地占领市场先机,就必须保证自己研发产品能够符合广大消费者的心理需求、能够切实适应时展的要求。作为高新技术企业的管理者经常在技术研发滞后性、专利成果的溢出性之间进行着博弈。技术研发的滞后性使得高新技术企业的产品并未在同行业产品中赢得拥有较高技术含量的产品带来的附加值;高新技术企业的技术研发的溢出性有可能出现企业的研发成果被其他企业模仿的结局,模仿的企业由于并未在前期投入一定的研发资金而拥有绝对的成本优势,并且能够很快占领市场先机。可见,对于高新技术企业而言市场竞争风险较高。(五)高新技术企业财务风险发生的过程。从产生发展至今,我国高新技术企业已经初具规模,对我国国民经济的增长做出了巨大贡献,对经济发展起到了积极的促进作用。但是,我国的高新技术企业起步较晚,在前期的发展中经常会受到资金、人力、技术等因素的影响,从而使得我国的高新技术企业缺乏自主的知识产权、缺乏较强的技术创新能力。如:我国大部分高新技术企业开发的产品基本上还是模仿型、改进型的产品,这就导致我国高新技术企业在参与国际竞争的过程中缺乏拥有核心知识产权的、属于自己的产品,国际竞争能力较弱。正是由于我国高新技术企业的这种发展历程导致其出口的产品主要是一些低端产品和中间产品,国际竞争力严重不足。随着我国高新技术企业的发展,在国家有利政策的支持下,我国高新技术企业增加了对研发费用的投入,但是投入的力度仍无法同西方经济发达国家相比。再加之我国高新技术企业的技术转化率比较慢,产品的科技含量较低,企业内部缺乏完善的公司治理结构、研发人员大量缺乏,管理层的决策能力不高,导致我国高新技术企业在发展过程中出现了诸多不确定性因素,从而增加了财务风险的发生几率。

二、高新技术企业财务风险的影响因素

(一)宏观因素分析。高新技术企业财务风险的影响因素,从宏观方面来看,主要是指国家政策、经济环境等企业无法主宰的因素。如:制度环境的不确定性,这主要是指产业制度缺乏完善、国家对利率的调整、国家税收政策变化、通货膨胀等;再如:产品市场的不确定性带来的影响,虽然有的高新技术企业也进行了前期市场调研,但是产品的创新本身就是一个不确定的因素,市场前景也是不确定的,消费指导消费偏好、经济条件、偶发事件等,都能带来影响。(二)微观因素分析。微观影响因素主要是指企业内部的原因引发的。如:技术上的不确定性、研发技术转让为产品的不确定性、资金流动的不确定性企业内部管理的不确定性等,这些都能对高新技术企业的财务管理带来风险。

三、高新技术企业财务风险管理和控制现状分析———以A公司为例

(一)A公司基本情况介绍。A有限公司于2004年01月12日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立。,公司经营范围包括研发、设计、经营新型电子元器件(片式元器件、电声器件、新型机电元件)等。经过多年的不懈努力,该公司在技术上突飞猛进,在产品上不断创新,并多次成功地将科研成果转化成商品,并获得了国家的专利,这些成效对A公司产品结构的调整,产业的升级等都起到了一定的促进作用。(二)A高新技术企业面临的财务风险现状。1.资金使用效率风险控制成效低。为了能够在同行业中处于领先的地位,A公司这两年来在研发费用的投入不断上升,并且随着市场竞争、行业竞争的日趋激烈,投入还在不断增加。如:为了保证研发费用,A公司通过固定资产抵押的方式向银行借入大量的贷款,在归还了研发费用贷款利息和一部分本金后,A公司所持有的现金量十分有限。但是,A公司的正常运转需要大量的资金作支持,这对于A公司而言是一个不小的压力。目前A公司的预算制度还不到位,虽然预算项目比较详细,但是并未实现与公司其他部门整体预算的完美融合。2.对信用风险的事后控制缺乏完善措施。就目前A公司对信用风险的控制来看,并不是很重视。由于和A公司合作的企业和客户信用级别比较高,在产品销售后或者技术转让后,存在一定的回收期,但是不论时间多久基本都能收回。另外,随着公司规模的扩大,随着企业市场的开拓,企业的营销部门的员工更热衷于产品的销售,对产品货款的追回缺乏积极性。可见,在信用风险的控制中该公司还是主要体现在销售的事后控制上。3.融资方面存在风险(个人感觉这段没有说清楚)。在企业筹集资金的过程中,负债经营是引发筹资风险的一个主要原因。如果企业出现过度的负债,必然会增加企业还本付息的压力。如:A公司在成长期中,业务发展速度较快,公司的经营规模也在不断扩大,但是其资金需求也在逐渐扩大,这就造成该公司的资产负债比率一直较低。再如:某位国家级科研人员曾经看中了该公司的实验室,并与其进行了实验合作,A公司的领导层也十分看好这个项目,在优厚的资源优势上该公司与科研人员的合作非常愉快。但是,在后期由于该公司在一年内承接了一些大型项目的研发,于是就没有多余的资金对科研人员的研究提供支持。由于经营中的保守态度,没有资金支持的A公司只能中断了合作,从而错失良机,这对A公司而言是一大损失。4.财务风险控制机制缺乏健全性。财务风险控制机制是现代企业内部治理结构中的重要内容。财务风险控制机制的构建需要企业建立专门风险管理部门、指派专门的风险管理人员、制定专门的制度。但是,就目前A公司的现状来看,在这三方面都存在问题。如:A公司并未成立专门的财务风险管理部门、缺乏专业的风险管理人士、未制定专门的财务风险管理制度。5.财务风险预警机制匮乏。企业财务风险控制是一个随机的变化过程,但是,A公司并未构建完善的、科学的财务风险预警机制,一旦风险发生,A公司只能处于被动接受的状态中。如:A公司在对风险的事前控制方面缺乏主动性,并未对财务风险的状况进行主动监控。

四、高新技术企业加强风险预警的有效建议和策略

(一)加快企业技术创新的步伐。高新技术企业不同于其他类型的企业,其自身的特征表明必须加强探索和创新。对于高新技术企业而言,如果技术创新能力弱,就必然无法同其他同行业企业进行竞争,也会引发财务风险的发生。高新技术企业的生命力、利润的增加都来源于自身的技术创新,一旦企业出现技术创新危机,忽视了市场的变化和新技术的创新与引进,那么在市场经济的洪流中,企业离被市场淘汰的时间也就不远了。因此,对于高新技术企业而言,必须尽快加强对专项人才的引进,特别是高精尖人才的引进,在产品研发上一定要主张自主研发,这样才能帮助企业形成强有力的科研竞争能力,只有企业的产品在市场中具有一定影响力才能站稳脚跟,才能在同行业中占据领先的地位,才能降低财务风险发生的几率,获得长远的发展。(二)完善企业公司治理结构。在高新技术企业中,企业核心竞争力主要表现在是否拥有科研能力较强的创新型人才。高新技术企业的创新不仅仅局限于技术的创新、知识的创新、产品的创新上,还应该更加关注企业管理方式的创新、管理理念的创新。就案例中的A企业而言,自身拥有较强的技术创新能力,并已经形成了一部分自主研发的产品和技术,具有较强的市场竞争力。但是,在企业管理上,A企业的问题也是较为明显的。如:该公司的总经理和董事长是由一个人担任的,董事会持股比例也不合理、监事会更是流于表面形式。可见,该公司的公司治理结构弱化了公司的治理效率和效能,更为财务风险的发生提供了滋生的土壤。因此,高新技术企业必须要高度重视公司治理效能的提升,逐渐完善公司治理结构,充分发挥监事会的重要作用,为企业的发展保驾护航。(三)对财务指标进行全程、动态化管理和关注。企业的财务循环是一个长期的、具有持续性的过程,高新技术企业在前期的产品和技术研发中投入了大量的费用,此时的技术并不太成熟,流出了大量的资金;在后期,企业的技术逐渐趋于成熟,但是,此时的企业又面临着资金缺口及融资的财务风险,资金流入量也不稳定。如果我们只从数据上对预警信号进行判断是不完善的,也是很难识别企业财务风险的发展趋势的。针对这些问题,要求高新技术企业在构建财务风险预警机制时必须要对财务指标进行长期的、动态化的监控和关注,对于财务指标中所反映的预警信号、财务风险预警等及时进行识别。(四)实现高新技术企业业务流程的重组。根据高新技术企业的基本特征,必须在高新技术企业的内部建立一系列的流程控制体系,这种流程应该涵盖企业中的研发、采购、生产、营销、服务、行政管理等不同的环节中,并严格地遵照企业的各项规范对流程进行控制。而对于在运营中发现的新问题,必须及时进行总结与研究,及时修改和完善流程。

五、结束语

综上所述,高新技术企业所拥有的独特的行业特征决定着企业财务风险远大于其他传统行业。因此,各高新技术企业必须尽快构建一套完善的、长期的财务风险预警机制,防范财务风险的发生,为促进企业的发展提供保障。

参考文献:

[1]吴多阳.论企业财务风险成因及其对策[J].现代营销,2013,(12):21.

[2]彭莹.我国企业财务风险评价指标体系的构建探析[J].中国集体经济,2014,(31).

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[4]肖晓蔚.互联网时代的财务风险防范[J].信息通信,2015,(8):145-146.

[5]刘国栋.企业风险防控管理浅析[J].企业改革与管理,2015,(23).

[6]王熠恒.企业战略管理研究———以乐视网为例[J].当代会计,2015,(9).

财务风险的基本特征范文4

众所周知在我国经济渐入佳境的今天,大大加剧了企业之间的竞争压力。而财务风险是企业生存发展中终究绕不开的关键影响因素之一,企业的财务人员防范财务风险的能力直接关系到企业是否能够朝着好的方向生存发展。针对这一点,本文主要深入分析研究财务风险,重点剖析了在瞬息多变的市场环境下,企业防范财务风险的重要性及具体方法,以期促进企业大展宏图。

【关键词】

财务风险;防范;控制

随着我国经济朝着愈来愈好的方向发展,财务风险成为了企业生存与发展的关键性因素,企业虽然想防范和控制财务风险,但却忽略了其本身的特性与产生的缘由。只有从最根本的了解开始,才能够对症下药,做出最有效的防范措施,给企业带来更大的收益。本文通过分析财务风险在财务活动中发生的原因,提出相对应的解决方法,使企业能够尽量避免财务风险的发生,从而获得更多的利益。

一、财务风险的概念与特征

(一)概念

财务风险是因为企业存在财务结构上的一些问题,导致财务出现状况,企业因无法及时偿还债务而经营活动失败的现象。财务风险如同看不见的空气一样始终萦绕在企业财务活动的各个环节之中,是否拥有有效的防范措施对企业的生存发展尤为重要,其决定着企业是否能够最大限度的减少因财务风险而使企业陷入不利地位的情况。

(二)基本特征

财务风险关乎企业的生存大计,是企业无法绕开的。企业只有全面了解财务风险的特性,才能从根本上提出有效的防范措施。财务风险具有以下几个的基本特征:

1.客观性:财务风险存在于每时每刻,每个地方。它不会因为人的意志而转移,也不会被彻底消灭。人们只能通过有效的措施去防范和控制它,从而降低财务风险对企业所造成的危害。

2.全面性:企业在积累、筹集以及分配、应用资金等每一个环节都存在着财务风险。简而言之也就是财务风险具有全面性,即贯穿于各个环节[1]。

3.不确定性:外界环境是影响财务风险的一个重要因素,换言之也就是外界环境不同,企业所面临的财务风险以及发生机率也会有一定的差异性。而外界环境又涉及到各个领域,各个方面同时是一个动态的过程,如果我们能够有效的控制它,合理的利用它,那就可以降低财务风险给企业造成的危害。

4.风险与收益共存性:虽说在某些时候,风险的存在会给企业的发展带来巨大的损失,但是,不可否认的是,风险往往也会带来机遇,风险越大,收益越高,如果对风险进行有效控制,合理利用,甚至可以取到意想不到的收益.

二、财务风险的成因

引起财务风险的原因是多方面的。除了内部因素之外还包括外部因素。企业需要了解并分析各个财务风险发生的原因,才能够提出相对应的解决措施。

(一)企业经营管理的外界环境变化多端

企业经营管理过程中,外界的环境也会随着时间而不断的变化,往往企业不能够随机应变这些瞬息万变的外界环境,这是企业产生财务风险的一个外部因素。诸如社会以及市场、经济等方面的因素都会直接或者间接影响着、改变着企业的财务管理以及管理水平。另外一方面对于企业而言,也是无法预测,改变的。而这也就决定着个来无法有效控制财务风险。从企业的发展角度而言,如果环境朝着有利的方向变化,那么就有利于企业的发展,相反的如果环境变化是不利的,那么无形中就会给企业带来巨大的压力。

(二)企业财务管理人员专业素质不够高

随着网络化信息化的发展,越来越多的企业开始运用信息科技技术来进行财务管理,但是财务人员的专业能力培养却没有跟上。财务风险随着财务活动的发生而以生俱在,只要一不小心防备它就会给企业带来巨大的危害。特别是如果企业的财务管理人员没有形成正确的财务风险意识,财务风险发生时不能够第一时间发现,或者错误的以为,只要合理的应用资金,使用资金就不会存在财务迎合了,或者就算发现了财务风险或者不能采取有效的措施应对,那么更有可能加大风险存在的可能性[2]。即不能形成较高的防范财务风险的意识。可以说正是这一种浅薄的认识,加大了企业发生财务风险的机率。换言之也就是企业财务管理层面人员的专业素质决定着企业财务管理的质量。就当前企业的发展来看,有极大一部分企业的财务人员仍然不具备先进的财务管理水平,特别是缺乏现代财务信息、专业知识,协调财务管理系统的能力过差,解决实际问题的能力有待进一步提高,从而加速了财务风险的产生。

(三)企业的资金流动结构不合理

在我国,许多企业都面临着融资困难的问题,其主要原因是因为企业本身规模较小,资金不足,信用低等。企业往往会为了追求财务收益而过度的去投资,而忽略了企业资金流动的规范性。由于在筹资的过程中会发生一系列无法预料的问题,导致企业的资金流动不合理。当企业的现金流量占总资产的比重较低的时候,企业资产清偿债务的能力就会减弱,财务风险也就由此产生。

(四)企业内部的财务问题

缺乏行之有效的内部制度,尚不能科学的分离财务的的有权、经营权。简而言之也就是在企业与员工、投资者以及内部各部门存在利益分配不科学,不明确资金管理等问题,即不能落实有效的监督、控制企业的资金,使得企业无法有效的利用现有的资金,滋生资金流失。

三、有效防范财务风险的办法

(一)建立健全财务体系

现如今我国的经济发展下,企业所面临的不确定性因素愈来愈多,这对企业的财务管理体系的要求十分严格。为了使企业赢得更多的收益,我们需要建立一个有效财务管理体系来提升企业的管理水平。企业通过运用科学合理的方法,了解与财务相关的指标。具体而言主要包括经济效率、获利及偿债等方面的能力,夯实财务体系。除此之外企业还可根据发展的实际需要,充分发挥相关小组的作用,抓住外界环境的变化制定完善财务体系,减少由于外界环境的变化而给企业财务体系造成的影响,优化财务体系,最大限度的减少财务风险的危害性。

(二)强化人员的风险意识、专业素质

财务风险与财务活动犹如一对双胞胎是同时存在的,而此时如果忽视了风险的存在,那么将加大风险发生的可能性,基于这一点,非常有必要强化相关人员的专业素质,特别是要注意提升其风险意识。甚至可以说财务人员是否具有较强的风险意识,直接关系到风险的存在对企业发展的影响。因而这就要求加大对新员工工进行工作前的培训,对老员工进行相关定期的培训和考核,给他们输入新鲜的血液,跟上时代的步伐,使他们能够更好的适应环境变动对财务活动带来的影响。此外,企业可以建立奖惩制度,来激励员工能够更好的学习专业技能,提高专业素质,这样才能有效的降低财务风险的发生,使企业更好地发展。

(三)充分发挥内部控制机制的作用,夯实财务决策水平

企业财务行为规范化,约束企业财务活动,减少因内部原因而引起财务风险的机率。[3]决策关乎企业的生存发展,贯穿整个财务活动,对于企业而言每一次决策都是至关重要的,一旦失误,即有可能使企业陷入满盘皆输的局面之中。因此要求企业首先要明确权责机制,员要各司其职做好自身的本职工作,确保所提供的财血数据的正确性、真实性。可以说分工明确,不仅有利于优化工作效率,更有利于防范风险。企业可以根据外界环境的改变而不断修改和更新控制机制,财务人员按照控制机制有序的整理分析数据,给出实施的最佳方案,这样能够避免企业上层人员盲目做出决定,降低决策风险,提高决策的有效性。

四、控制财务风险的相关措施

财务风险是客观存在的,它不以人的意志为转移,也不能被完全毁灭,而管理人员的漠视是加大财务风险危害的关键性因素,使企业陷入财务危机之中。[4]科学有效的防范措施,有助于企业更好的规避客观存在的风险对企业发展的影响。

(一)筹资风险措施

资金是企业得以发展的前提条件,对于任何一个企业而言如果缺乏资金,那么其生存发展必然会受到影响。由此为了补充发展所需要的资金,企业通常会结合债券、股票以及借款等等方式。值得一提的是企业选择不同的补充资金的方式,其所带来的风险也是会有一定的差异性的。因此就非常有必要落实稳定的筹集资金方式,对于企业而言,如果成本过低,加之较短的使用时间,到期不能足额的归还,那么,不仅会影响企业的声誉,更会给企业带来无尽的风险。从企业发展的角度而言,借款的期限越长,越有利于合理的安排资金,从而更有利于三少发生风险的可能性。除了选择这一融资方式之外,融资租赁、债券等等也是企业重要的筹集资金的方式。与此同时我们知道对于企业而言,所选择的融资方式不同,即意味着其可能面临的风险,即财务风险也是不同的,因此优化筹资方式,结合企业的发展需要,尽可能的挑选成本相对而言较小的融资方式,落实科学合理选择融资方式,从而更好的帮助企业走出财务风险的处境,减少由于财务风险而给企业生存发展所带来的影响。

(二)投资风险措施

企业需要通过综合分析,合理选择投资方案。企业一定要谨慎的研究分析各种投资策略,落实最佳投资方案,从而做到防微杜渐,科学估计预期投资收益,特别是要完善可行性分析研究。切记将所有的资金投资一个项目要做到优势之地,合理的规避风险。

(三)经营风险措施

所谓经营风险指的就是由于错误的财务管理,而削弱企业预期收益的情况。因此,企业应该完善企业内部的管理体制。在一个有明确受托责任的体制下,企业的人员就会有效地行使自己的权利,履行自己的义务,从而减少错误决策的出现,为防范企业经营风险有着重要的作用。加大财务管理、现金管理的培训力度,特别是在战略投资时,还要全面考查企业对资金的占用率、收益率等相关情况,最大限度的减少使用资金的成本。

五、小结

总而言之,财务风险是贯穿于企业财务活动的任何一个环节的,是无法躲避也无法消灭的,即是客观存在的。因此对于企业而言,首先就必须弄清风险的由来、危害性并针对性的采取科学的防范措施,完善内部管理,最大化企业利益,为企业的又快又好发展锦上添花。

作者:戴晶晶 单位:宁波大红鹰学院

参考文献

[1]马金春.企业财务风险分析及防范对策[J].现代企业文化,2012((08).

[2]石国和.论财务风险的防范与控制[J].福建农林大学学报,2005(08).

财务风险的基本特征范文5

【关键词】中小企业 财务风险

一、财务风险的基本特征

(一)客观性

财务风险是中小企业在经营与发展的过程中不可回避的一个重要问题。财务风险产生于中小企业与市场经济条件的互动,符合一定的价值规律,具有一定的客观性,不为人的意志为转移。中小企业财务风险的产生原因决定了其客观性的特征,财务管理风险产生的原因也较为客观。包括作为载体的社会经济环境、市场经济下的相互竞争和市场环境本身都是原因之一。客观性要求决策制定者对中小企业深入剖析,比较各种成功和失败的案例,不断总结,发现中小企业财务风险的相关规律。为中小企业将要面对的财务风险做好准备,防患于未然。

(二)不确定性

财务管理本身是一个复杂严密的工作。受限于中小企业的会计工作人员自身素质,对财务风险不能做到有效识别。风险本身就是不确定性产生的,中小企业的财务风险可以在任意的时间和地点产生。受到专业训练的的财务工作者有能力感知即将发生的财务风险,但中小企业一言堂的组织结构不能赋予财务人员足够的权限进行预防,使中小企业面对财务风险束手无策。不确定性也代表了财务风险可能隐性潜伏于中小企业,随时都可能发生。对于中小企业来说如果对于财务风险放任自流很可能导致破产。

(三)全面性

全面性是指存在于中小企业财务管理的整个过程中,资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动都能够产生的财务风险。因此,我们不仅采取措施应对各种中小企业财务活动中产生的财务风险,同时对中小企业财务风险进行控制和管理,还要权衡好中小企业的各种财务关系。

(四)复杂性

中小企业财务风险的成因较为复杂。首先,中小企业受到规模限制,容易进行产品品种的转换,经营活动具有很强的灵活性。其次,中小企业只能随经济形势和行业趋势摆布,任何变动都会对中小企业经营造成一定的影响,在进行财务风险预测时需要考虑的因素较为复杂。最后,财务风险在不同的中小企业中也会具有不同表象,是一个由浅入深的过程。所以说,中小企业财务管理的风险具有一定的复杂性。

二、中小企业财务风险产生的原因分析

(一)负债造成的财务风险

资本结构不合理是现实中中小企业面临的最为紧迫的问题。在融资方式的选择上留给中小企业的余地不多,为保证发展速度,中小企业偏向于高杠杆的资本结构。但是受限于视野,中小企业在增加负债占比时增加了无法偿债的隐患,一旦经营出现波动造成资金链断裂,企业就会面临破产风险。

(二)资产缺乏流动性造成的财务风险

中小企业受到规模的限制,现金集中于存货周转,并没有多余资金配置于其他流动资产。如果市场出现波动造成存货积压,或者应收账款不能收回,就会产生潜在财务风险。在这种情况下,中小企业只能选择抵押固定资产,同时承担高额利息,若市场行情无法扭转,潜在风险就会转为现实。

(三)管理者缺乏风险意识

在中小企业中作出最终投资决定的管理者往往就是企业投资人,而非受到专业训练的财务人员。管理者仍然受粗放式经营理念的束缚,投资决策往往建立在过去成功的经营成果之上,对产业发展缺乏了解和规划,盲目扩大规模,而非理顺经营思想和提高经营效率。当企业真正面对财务风险时,没有根本的应对方案。

三、防范中小企业财务风险的对策

(一)调整资本结构

对资本结构进行合理调整,按照企业实际处境确定负债规模。中小企I在享受财务杠杆带来的最大收益的同时,也要合理测度能够承受的财务风险,处理好负债收益与成本之间的关系。企业同时应将重心向资本积累倾斜,在维持财务杠杆效用的前提下,降低偿债风险。

(二)建立财务风险预警系统

全面有效的预警系统是抵御财务风险的基石,是防范财务风险的中心之一。我国中小企业需要建立长效和短效的风险预警系统。在短期监控企业现金流量的波动情况,及时采取措施以应对风险苗头;在长期监控资产负债率变动情况、资产管理状况和增长情况,最终通过分析这些因素,提前对风险进行预警。

(三)完善内部控制体系

我国中小企业缺少切实可行的内部控制制度,中小企业结合适合自身的内部控制制度,企业内部财务信息顺畅流通。财务人员和企业管理者根据企业实际情况规划企业发展路径,将企业战略分解成能够执行的细节,及时分析掌握的财务信息,制定出适合企业发展路径的,具有一定可行性的财务风险防控措施。中小企业管理者应更新经营理念,将目光着眼于长远的行业发展趋势,避免单纯逐利行为。

参考文献

[1]刘鑫.浅析中小企业财务风险的成因与防范[J].商业经济,2013,04:97-99.

[2]许亚湖,颜廷茹.中小企业财务风险的分析与防范研究[J]. 会计师,2014,23:5-6.

[3]季东.中小企业财务风险防范对策的探析[J].经济研究导刊,2015,05:220-221+248.

财务风险的基本特征范文6

    一、财务资源配置环境的新变化

    财务资源配置是企业基本的财务活动,企业财务是在财务资源约束条件下通过财务资源配置追求企业价值的最大化。社会环境的变化使企业面临的财务资源约束条件不断发生变化,要求企业财务活动进行适时调整。财务资源约束条件的变化是探讨虚拟企业财务的基本前提。

    1.财务资源配置平台发生变化

    基于经济全球化、网络化的发展,社会资源配置的新平台正在形成,资源配置费用与收益的对比决定了网络已成为企业财务资源配置的基本平台。网络使企业财务资源配置空间被有效放大,利用无限量的外部市场资源来增强自身的功能、扩大资源能力,使得虚拟企业在运行时不受自身实际功能及资源的限制,有效地利用自身资源和外部资源,高效地完成任务。

    2.财务资源配置机制发生变化

    网络平台使交易费用降低,市场与企业的边界趋于模糊,在财务资源配置过程中,价格机制与行政机制相互融合,“看不见的手”与“看得见的手”相互作用进行“连续地握手”,企业在资产与技术互补的基础上,借助非正式的协议或合约,使原本隶属于不同企业的资源与能力得以越过市场价格机制,直接穿过不同企业的边界满足对方的需要。

    3.财务资源配置风险加大

    高新技术产品开发对于资本规模、开发周期、市场机会的需求,使虚拟企业面临更大的财务资源配置风险。以金融工具创新为特征的虚拟经济加快了资源全球配置的速度,企业财务环境动态变化的不确定因素加剧了财务资源配置风险的扩散。

    4.财务资源配置规则的改变

    传统的财务资源配置规则已无法保证企业获得目标利润,顾客需求的趋同以及迅速的技术扩散已在很大程度上改变了竞争的规则,垄断技术、设置壁垒、封锁市场份额等用以打败竞争对手的传统策略已基本不再适用。单个公司完全凭借自己的力量已难以满足顾客以价值为基础的需要。企业凭借自身的核心能力定位于价值链的专业化分工,通过互补资源与技术实现对资源的整合,以合作取得竞争优势。

    二、虚拟企业财务状况的基本特征

    财务状况是财务资源配置的结果,反映了企业经营活动的基本特征。现通过对戴尔公司财务状况的分析予以说明。在资产结构方面,戴尔公司流动资产占资产总额的比重2001年为71.14%,2002年为58.2%;固定资产占资产总额的比重2001年为7.28%,2002年为6.1%。在资本结构方面,戴尔公司资产负债率2001年为58.9%,2002年为65.3%;流动负债占负债总额的比重2001年为84.2%,2002年为85%。戴尔公司近年来的财务指标反映了虚拟企业的基本财务特征。

    从财务角度来看,虚拟企业的“虚”字在资产结构中得到充分体现:实体资产比重下降,无形资产比重上升;流动资产比重高,固定资产比重低,资产的周转速度更快;为满足网络虚拟结算的需要,营运资金扮演重要角色;资金使用效率高,资金占用成本低。财务状况反映了戴尔公司的经营特色,将财务资源配置于专长领域,快速应对市场,根据客户的需求,迅速整合全球优势资源,以最好的产品、最短的时间、最低的成本、最优的服务赢得市场。这种整合全球资源的能力以网络为平台,以企业信息流、物流、人才流、资金流全面协调运转为基础,以企业的管理能力为轴心,缔造了成功的戴尔模式。戴尔亚太公司总裁阿米罗认为:“戴尔现在的库存只有4天,现金周转时间37天,现金流量有8.69亿美元,这是直销的胜利。很简单,评价直销模式的标准有三点,即资金流动、盈利性和企业的发展。”

    三、虚拟企业融资问题

    企业融资方式与融资结构取决于企业整合市场资源与企业内部资源的能力。传统企业融资政策的制定对企业内外资源的界限区分得非常清楚,这是由传统企业所面临的资源约束条件决定的,相对而言,虚拟企业以网络为整合资源的基本平台,资源配置的交易成本发生了变化,使企业通过市场与企业内部整合资源的界限开始模糊,由此引起企业融资方式与融资结构的变化。

    从戴尔公司的融资结构来看,负债比率高,而债务资金中流动负债的比重高,长期负债的比重低。这种资本结构表明,传统企业利用长期融资进行大规模固定资产投资的方式正在转变,虚拟企业可以借助于网络整合全球优势资源,虚拟制造降低了固定资产投资的比重,从而减少了对长期债务资金的需求。虚拟结算使企业流动负债比重上升,往来款项与短期借贷资金流量增加。无形资产整合资源的能力在网络中得到了充分体现,股权融资的比重相对下降。虚拟企业融资结构的新变化需要重新审视传统企业融资理论。

    四、虚拟企业财务治理问题

    虚拟企业对传统企业财务治理提出了变革的要求。传统企业财务治理以企业内部财务资源配置为基础,在平衡内部财务资源利益主体的基础上实现财务资源的有效配置。网络化拓展了虚拟企业的资源配置空间,整合企业内部与外部的财务资源成为企业财务活动的基础,财务治理必须在平衡内部与外部利益主体的基础上进行财务治理结构的调整。

    虚拟企业是基于特定的市场机会而形成的战略动态联盟,联盟的合作性质决定了参与的各方共同分享财权的内在要求,成员之间资源的互补性与核心能力的独特性决定了参与的各方具有高度的利益相关性和较强的谈判能力,对财务契约的签订与履行具有重要影响,这些特征决定了虚拟企业财务治理主要采用利益相关者财务治理模式。创新所导致的企业外部网络化在一定程度上模糊了传统的企业边界概念,企业外部资源与内部资源的不断融合,使外部资源的所有者在不同程度上参与了企业的控制与决策,企业的剩余控制权与剩余索取权在一定程度上不再完全是内部资源所有者单独享有,而是出现了内部资源所有者与外部资源所有者共同参与企业治理的趋势。

    五、虚拟企业财务风险问题

    财务资源配置环境的网络化导致了虚拟企业财务风险生成因素呈现新的特征,主要表现为:复杂市场环境的多变性所产生的市场风险,技术进步与产品更新加快产生的技术风险,研发与销售所需巨额投资产生的固定成本风险,维护品牌价值产生的无形资产投资风险。单个企业无法承受巨大的财务风险,在面临市场机遇的时候也可能退出。企业必须考虑不确定因素与巨额投资引发的财务风险分散问题。

    财务环境的改变使财务风险分散的渠道也发生了变化。传统企业主要利用资本市场分散财务风险,而虚拟企业则可以同时利用资本市场和网络分散财务风险。虚拟企业借助网络充分利用相关企业的资源,将待开发的项目模块分别由不同的企业来完成,在分散风险的同时降低了成本。问题的关键是合作伙伴的选择。根据企业的战略定位与资源优势,考察市场中潜在的合作者的资源特征、信用等因素,确定利益共同体的组成是分散风险与分享收益的基础。

    六、虚拟企业收益分配问题