图书馆图书管理常识范例6篇

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图书馆图书管理常识

图书馆图书管理常识范文1

关键词:高校图书馆;营销管理;策略

在信息市场化的环境中,高校图书馆正面临着前所未有的激烈竞争。只有参与竞争,认清自身所处的环境和问题,提高服务意识,改善整体形象,高校图书馆才能生存并保持地位。而作为非营利机构,只有最大化地让服务效益得以实现,才能在激烈的市场竞争中找到出路,这就需要引入市场营销的理念。

一、高校图书馆营销存在的问题

1、图书馆员营销意识落后

高校图书馆的生存与发展依赖于营销意识的树立及营销方法的应用,图书馆员营销意识的深入程度与营销战略过程中管理目标是否能够实现密切相关,也是图书馆最大程度满足用户信息需求的重要保证。但由于图书馆在高校中地位偏低,大部分工作人员由于传统固有的观念,认为其工作性质较为稳定,在图书馆开展服务活动时,往往表现得较为保守,被动等待读者上门,提供服务不够积极。

2、缺乏深层次、个性化的信息服务

高校由于自身发展需要,对教学科研要求不断提高,也加强了对图书馆的建设和投入,图书馆各类馆藏资源也日益增长。而实际情况却是,高校图书馆大都坐等读者上门,被动提供文献和数字资源,并且有些馆藏资源更新不及时、内容老旧,无法应对高校的实际教学与科研需求;对于新到的图书、期刊、数据库等没有可行的营销推广机制,读者无从知晓。所以,高校图书馆需要针对读者开展个性化的信息服务。

3、缺乏有效的营销绩效评估

当前,高校图书馆开展营销是否有必要、怎样进行营销可以达到预期效果以及国外图书馆的营销策略和方法是国内研究图书馆营销的主要几个方面。但由于缺乏相对完善的高校图书馆营销活动评估体系,在活动结束之后,不能对营销结果进行有效的评价与分析,从而无法获得令人信服营销结论。但如果不进行评估,高校图书馆的营销效果便无从知晓,营销过程中存在的问题也不能被发现,图书馆的读者服务水平也就无法得到有效提升。

二、高校图书馆营销的发展基础

1、读者数量大且比较固定

高校图书馆的用户基本上是以全校教职员工和学生为主,数量比较稳定,这也是其和公共图书馆的区别之一。图书馆营销活动必须以满足用户的实际需求为目的展开。因此,要想留住现有读者、吸引更多潜在用户,高效图书馆需要努力为他们提供高效优质的信息服务,将其发展成为忠实用户。

2、读者的需求欲望较强

高校图书馆信息用户主要是学生与教师。就学生而言,他们需要与专业相关的学科书籍以及课外辅导用书。这些学生拥有较多自由时间,对于和专业相关的信息知识的需求欲望较强。就教师而言,他们从事的教学工作需要具备高深的理论水平,完善的知识结构和有效的教学方法,需要高校图书馆的信息支撑。而教师身负的科研任务也要求他们不断学习和掌握国内外前沿科学理论知识、最新行业研究动态和研究成果,图书馆为教师们获取这些信息资源提供了有效便捷的平台。因此,无论从教学还是科研的角度,教师的需求欲望也十分强烈。

3、读者的购买力较强

高校图书馆是非营利机构,购买力并非用经济学中的货币来衡量,而强调的是用户在使用图书馆信息资源时所花费的时间与精力。对于学生用户来说,他们大部分住在校内,时间比较自由和充足,可以合理安排学习时间。大学生正处于精力最旺盛的年龄层次,对知识具有浓厚兴趣及探索精神,为了获取自己所需的信息资源有充足的时间和精力。对教师群体而言,出于对教学与科研任务的需求,大部分教师除上课以外,在校的自主时间较多,从时间和精力上,也对图书馆文献资源需求比较强烈。

三、高校图书馆实施市场营销管理的方法与策略

1、强化导读功能,做好细节服务

不少读者面对茫茫书海,往往不知所措。这就要求馆员不能仅满足于应付读者借还书的工作水平,还应从细节上探索和实践新的服务方式和方法。馆员应留心观察,多与读者交流,研究和掌握读者的借阅规律,提供对口的导读服务。

2、创新信息服务,提供个性化推送服务

“方便用户”是图书馆开展各项服务的首要原则,在此过程中,图书馆要发挥自身优势为用户提供便捷的全方位优质服务。在当前市场日新月异的大环境中,图书馆的信息服务工作要与时俱进,不断调整和创新,采用各种促销策略和手段,凭借其拥有丰富馆藏资源并掌握着完备的信息检索方法与工具,图书馆有条件和能力为用户提供一站式服务,并制定出适合不同读者需求的个性化推送信息服务。

3、建立营销管理组织梯队,塑造馆员营销态度

图书馆要想长期并有效地开展营销服务工作,需要一个成熟专业的图书馆营销团队进行系统地管理和策划图书馆营销活动。队伍中的成员可以来自不同专业领域,但必须具备一定的图书馆管理和营销管理学知识,在管理活动中可以做到相互协作,勇于实践,充分发挥团队精神。而图书馆的各项营销活动是通过图书馆员才得以实施,馆员们对营销所持的态度会直接影响图书馆营销的整体效果。图书馆应鼓励馆员自觉融入营销理念,主动学习营销知识,调动他们的主观能动性来满足用户需求。

4、开展有效的图书馆营销评估

图书馆营销评估主要包含营销管理的效果和方案的评估。营销管理效果评估是运用一定的指标体系和综合评估方法,给营销结果一个直观评价,并对评估结果进行检验和分析,对指标体系和评估方法进行修正,并用评估结果指导图书馆的营销决策。营销方案评估是采用定性和定量相结合的方法对营销管理进行全面的控制和评估。营销策划团队对营销管理进行全面总结,并定期书写书目的营销报告,以了解营销效果、总结营销经验,修正营销方案。开展有效的图书馆营销评估,可以促进图书馆营销管理的深入和持续发展。

作者:顾蓉 单位:南京铁道职业技术学院

参考文献:

[1]陈彦雄.以营销管理思想指导高校图书馆工作[J].中国现代教育装备,2009(1):139-140.

[2]谢小军,沈清波.高校图书馆营销管理模式研究[J].科教导刊,2013:251-252.

图书馆图书管理常识范文2

关键词:土建工程;施工现场;有效管理

中图分类号:V552+.4 文献标识码:A文章编号:

施工现场管理是土建工程管理工作的关键性环节。加强施工现场管理对于提高土建工程管理效率,提升土建工程的整体建设水平具有重要意义。由于施工现场管理涉及到施工质量、安全、速度、环境以及成本等各方面的因素,因而,做好施工现场管理工作还对施工企业的长远健康发展具有十分重要的意义。

1加强施工现场的质量管理

土建工程质量的优劣与施工现场的管理效果好坏有着直接关系。首先,施工单位的管理者应提高质量检查意识,认识到施工质量对企业的长远发展具有直接影响,从而能客观地对施工情况进行评价,对施工人员进行严格要求,一旦发现质量不合格的施工,立即责令返工,以保证土建工程的整体质量。其次,应做好施工现场各个环节的质量监理工作。在施工过程中要进行技术的交流,技术的因素不仅仅是人员的技术,还包括设备、信息、检验以及检测技术等。通过技术交流,施工工作人员才能够将各个阶段的工程情况向上级人员报告,对于施工过程中出现的各种问题能够及时解决。在施工过程中,工序的质量控制也非常重要,工序的质量是土建工程施工过程中质量控制的核心,一个工序的质量控制不当很可能影响整个土建工程施工进度。土建工程的每道工序都涉及到了施工工作人员、机械设备、建筑材料、工程方案、施工环境等等,要围绕这些因素把握好工序的质量,依据科学的质量体系以及质量检查的制度对土建工程中的每个工序进行必要的改善,这样才能预防不必要的施工问题,在施工过程中保证每个工序之间的良好衔接,从根本上加强质量控制。在施工过程中,对于完成的工序应该进行必要的保护,比如说工序完成的顺序衔接、后续工序的损坏检查以及完成工序是否受到环境的严重影响等。工程检查则是针对违章操作、设计违规、规范缺失、治疗过差等问题的及时预见,检查出来后实施相应的措施进行解决,定期做一些工程检查,使土建工程施工质量符合标准。对于施工环境的控制则是针对施工过程中气象、温度、湿度、空气流动、光照等进行观察,依据环境情况进行施工,保证工程的顺利进行。

1)要保证工程材料质量合格,避免出现因盲目追求利益而使用低价、不达标材料的现象。2)施工设施要达到质量要求。施工设施质量的好坏直接对工程能否顺利开展,以及工程建设质量和效率等产生影响,因此应严格进行设施设备的质量控制。3)确保使用先进的、合格的施工技术,以为工程建设质量的优化提供直接保障。4)保证施工流程的合理性。各个施工流程以及各个施工环节应严格按照施工要求以及设计标准进行,且不可出现偷工减料现象,因求进度缩减时间,忽视施工流程的严谨性,出现施工漏洞,对工程质量造成负面影响。5)加强对施工人员的监理。通过制定一定的规章制度,加强对施工人员的约束,并能不断督促施工人员认真施工。同时,在平时加强与施工人员的沟通交流,通过平等的谈话,让施工人员意识到施工质量对整个土建工程的重要意义,从而树立起高度的责任意识,并秉持严谨细致的工作态度,为工程建设尽心尽力。

2做好施工现场的安全管理工作

施工安全管理在当前的土建工程施工中应尤加重视。首先,制定安全施工制度,以此规范施工队伍的安全施工意识,并对施工人员的行为进行及时归正,保证施工现场人员的安全性。其次,加强施工人员自身的安全保护意识。施工现场“人”的安全直接对施工能否顺利进行,以及施工单位的声誉产生重要影响。通过对施工人员进行岗前安全知识培训,让每一个施工人员均能自觉使用安全的施工方式展开施工,如在施工前带好安全帽,并使用安全性能良好的施工工具等。同时,在具体施工中,对容易发生危险的施工部分对施工人员进行格外提醒,以通过强化他们的安全观念,提高整个土建工程的安全效果。再次,保证土建工程的安全性能。施工现场的安全管理并非仅是保证人的安全,工程项目的安全也应同时加强重视。通过严格规范施工各个环节,保证建筑工程的安全性能,一则可以进一步为施工人员的安全做好保障,再则可以为施工单位的后续发展产生积极作用。

3严格进行施工进度管理

施工进度应保持适度,既不可急于求成,盲目求速度,降低施工效果,也不可速度意识不强,施工中拖拖拉拉,不仅不能保证施工质量,且因拖延施工时间,造成工程不能按时竣工。首先,在施工现场应严格按照施工进度计划,加强对施工过程的监督控制,通过一定的现场督导和监控,在保证工程质量和安全的前提下,强化施工人员的进度意识,保证工程能有条不紊地按照施工进度计划进行。其次,施工进度应根据实际情况适时进行调整,对于工程难点部分和关键部分,应适当放宽施工时间,以在充裕的时间下较好地保证施工质量。另外,对于施工中出现的工程问题,应给予施工人员足够的返工时间,在这种情况下,可将整个施工计划时间适当延长,以避免在返工贻误一定时间后,施工人员因怕不能按时完工而出现一味追求施工速度的现象,对工程质量和安全性等产生不利影响。

4加强施工成本管理控制

成本管理工作在土建工程施工中也很重要,首先是在投标报价阶段的成本控制,在施工之前,要对投标书上的每一项条款进行详细的研究与控制,根据土建工程施工图计算出施工的工作量,对这些工作量进行必要的估价,制订工程所需的材料费、人工费、机械费等成本,编写标书的时候还需要对今后可能发生的索赔进行申明。施工前的成本管理主要是科学制订合同,合同上每一项条款都要符合施工制度,还要明确分包制度下每个分包项目负责企业的相应管理职责,避免由分包制度带来的额外风险。在施工过程中的成本管理主要是设备使用费用、人工费用、材料费用的管理,首先,负责人要根据施工过程中人员的需要进行人员分配,然后对所需设备进行分配,还要对工作人员进行必要的培训,防止设备因不当使用或者折旧带来成本损耗。材料费用的成本管理主要将材料费用控制在合理的价格范围内,要安排一些工作人员进行监督检查,确保材料使用得当,价格合理。竣工以后的成本管理就是组织人员成本结算、机械的退场等,这时就需要将整个工程进行科学计算,确保结算的准确性。具体来说,首先,应制定施工现场成本控制目标,并在具体的施工中,有方向、有计划地对工程项目进行成本控制,保证各施工环节或施工阶段的费用能在目标的上下范围内浮动,避免出现资金浪费或流失现象。其次,应通过对施工现场使用的资源以及设备进行不断优化配置,实现资金的最优化使用,尽量节约成本,保证工程的效益。最后,应将成本控制意识落实到施工各环节的具体负责人,通过提高他们的节约意识,并强化他们对资金的管理意识,使工程成本使用不断趋向合理化。

结语

对土建工程施工现场进行有效管理,对保证工程建设质量,提高工程建设效益,以及促进施工企业的可持续发展具有积极意义。通过加强对施工现场的质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等,不断提高施工现场的整体管理水平。另外,通过加强对施工现场的环境管理,营造一种整洁、有序的环境氛围,保证工程施工的顺利进行,并最终为土建工程整体建设水平的提高起到积极作用。

参考文献:

[1]李树军.浅议土建工程施工现场管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(07).

[2]刘洪峰.浅论土建施工现场管理[J].科技致富向导,2011,(09).

图书馆图书管理常识范文3

高校图书馆对于全校师生而言,在教学、科研等方面提供了重要支持。而如何将高校图书馆的服务功能最大化,需要通过一定宣传方式达到资源的有效利用。其中适度的运用市场营销理念,可以有效地将高校图书馆功能得到充分的宣传,同时采用对应的宣传渠道赢得受众关注,提升图书馆服务的便捷性与多功能性,提升图书馆在校园文化中的影响力。

关键词:

市场营销;高校图书馆;宣传;方法

高校图书馆在学校科研与教学中起着重要的辅助作用,但是随着学生获取信息越来越依赖于网络电子媒体,因此图书馆的作用在逐步的下降。图书馆资源受到忽视,甚至借阅量呈现逐年下降的趋势。面对该问题与现状,要积极地改善图书馆运作形式,运用市场营销的理念来宣传高校图书馆资源。

一、在意识上注重图书馆资源的宣传利用

在传统的图书馆运作模式中,一直是以为读者提供纸质文献作为图书馆服务的核心,现在虽然将文献的范围扩展到电子化资源,依然没有突破原有的服务模式。图书馆各项管理职能对提升图书馆服务水平的作用没有得到充分的认识,特别是图书馆的宣传工作一向不被重视。有的观点甚至认为图书馆不需要宣传,只要坐等读者上门就可以了。但是,在信息获取渠道日益多元化的今天,这些陈旧的观念正逐渐被淘汰。如果图书馆的资源不能得到广泛的宣传,就会与学校整体的教学与科研的工作脱节,不能为学校的发展发挥应有的作用。因此,必须深刻认识到图书馆宣传工作的重要性,引入市场营销理念,积极开辟更多的宣传渠道,丰富宣传内容,为宣传工作提供更多的人力、物力支持,加强图书馆各个部门的宣传意识和合作意识,将图书馆宣传工作的作用最大化

二、充分运用市场营销理念

在市场营销理念中,主要分为产品、价格、渠道和促销四种模板进行。首先,确定图书馆宣传中的产品内容。图书馆提供各种科研与教学信息资源,主体是纸质资源、虚拟资源(包括视频、图像)等资料。要依据学校师生在资源利用的需求做重点内容的突出,同时各种资源要以师生可以接受的方式展现与运用。将馆藏中的特色资料资源做有效的突出宣传,提升图书馆有别于其他信息平台的特色性产品。同时对于产品的需求,要积极地做师生用户的调查,了解师生的需求内容、服务功能、产品形式等,要确保所提供的图书馆产品服务满足师生的实际需求,将更多的精力着力在师生主要需求方面,同时打造图书馆特色服务。其次,关注图书馆服务的价格问题。图书馆在服务上,针对师生群体更多是免费服务。但是图书馆的运营不能长期依赖学校支持,还应该在一定程度上开辟自身的收入来源。可以拓展图书馆平台的服务项目,例如开辟图书代购渠道、报刊代订渠道以及相关教研所需的特色有偿服务内容等,让图书馆拥有自身一部分的收入来源。但是传统的服务内容依然以免费形式提供给广大师生群体,当然,这也是图书馆运用的一大功能与特色,是提升学校图书馆影响力的有效亮点。其三,要开辟营销渠道。图书馆在营销宣传上,要充分的开拓免费资源。例如常规的网络平台资源,做图书馆自身的微博、微信与网页平台、学校网站、广播平台等,同时加大各平台的线下宣传力度,对各班级、学院做平台添加的宣传工作,让各班级人员做好基本功能宣传,提升相关平台的知晓度。同时日常图书馆活动要做好线下落地的宣传通告,提升学生的知晓度。在学生信息栏进行海报宣传,或者人员密集处做横幅宣传等,都可以达到图书馆相关信息的宣传效果。而网络平台主要是增加图书馆与读者之间的黏度,加大双方互动,同时扩展图书馆的服务功能与服务便捷性。在网络上提供更丰富的图书馆相关信息,提升师生对图书馆活动与资源的知晓度。同时也可以通过丰富营销渠道来扩展图书馆的服务功能,例如开辟图书馆的网络购书渠道,可以是电子书、纸质书或者相关视频资料等,扩展图书馆有偿服务项目。其四,促销内容。要提升图书馆与用户之间的黏度,可以有效地开展具有吸睛效果的活动。通过定期举办各类读者活动让学生形成一种品牌活动效应,在特定的季节或者节日情况下开展,形成活动的惯性。同时还可以依据社会与学校实际热门话题展开对应活动,提升日常活动的丰富性,丰富师生日常的校园生活。

三、市场营销理念运用的注意事项

在图书馆宣传工作中,市场营销理念可以有效地对图书馆形象做有效包装,对于图书馆资源做有效整合利用。但是不可过多地认为图书馆仅仅依靠包装宣传就可以达到影响力提升的效果。图书馆营销宣传的基础仍旧是基于基础的服务功能,如果摈弃了传统做服务的理念,过度运用花哨的噱头,而不落实在服务实处,这也违背了图书馆运作的基本理念。图书馆应该充分地意识到自身在校园教研方面的服务角色,以提供师生更便捷、丰富、廉价的服务为宗旨,降低师生在教研上的资源压力,促进学校教研成果的不断涌现。在宣传工作上,需要依赖学校各部门工作的开展,同时针对实际服务对象做服务功能的设计与定位,提升服务功能的针对性。要充分的通过多渠道信息反馈了解用户的实际需求与感受,做好图书馆服务功能的改善与丰富,让用户能够有更人性化的服务体验感受,从而提升图书馆服务的品牌性。在具体的操作中,需要各部门协同作业,特别是在宣传工作上,需要各学院各学校部门的配合与准许,需要全校合力宣传才能达到实际的宣传效果。

四、结束语

市场营销理念是一种宣传方式,但是不可替代图书馆的实际运用服务本质。要充分地做好图书馆服务工作的完善细化,在服务基础上提炼出具有竞争力与吸睛效果的宣传元素,然后做有效的宣传包装,将图书馆已有的资源优势得到充分发挥,这才是一种良性的市场营销宣传模式,而不是过多地依赖宣传,忽视做好实际的服务工作。

参考文献:

[1]张为华,张涛.高校图书馆宣传与教学双赢新模式探析[J].图书馆论坛,2011,31(2):129-131.

[2]吕岩彦,李松玲.由视频文化探求高校图书馆宣传策略[J].现代情报,2014,34(4):71-73,77.

图书馆图书管理常识范文4

关键词:土建工程;施工现场;管理

1 现场施工管理的重要意义

1.1 减少安全事故的发生

土建施工工程是一项长期复杂的活动,其涉及的施工设备和材料较多,对于各个工序的具体人员安排存在着很大的流动性,而且工序之间很容易出现交叉作业,在工期的限制下相关施工标准被压缩化,为事故的发生埋下隐患,而施工现场的管理,可以对每个工序的开始到结束进行全过程的质量监督,确保了施工的组织、管理和控制之间的有序高效,使整个工程活动的开展更加规范有序,大大降低了安全事故的发生率,减少了事故的发生。

1.2 有利于施工单位健全的质量管理体系

任何一个工程建设,其核心就是质量安全,这也是其生存和发展的基础。施工企业把质量意识贯穿于整个施工过程,加强施工质量的控制,在现场施工管理中切实落实质量控制的重点,形成高效健全的质量管理体系,最终服务于工程的总体目标。

1.3 节约企业成本,合理配置资源

有效的现场施工管理活动可以对工程所需的材料、设备、成本等进行合理的控制,改善了材料的结构,降低了耗损程度。这样可以使企业在有限的成本支出下使各类材料设备发挥到最优的效果,使资源的配置更加合理,达到“物尽其用”的效果,对工程的预算制定有很好的辅助作用,每一阶段的施工都按照严格的现场施工管理标准,则为整体工程的最优做了铺垫工作,另外,还可以有效地促进工程的综合效益提高,客观上反映了施工单位的综合实力和竞争力。

2 土建工程施工中现场施工管理的内容

2.1 施工场地的管理

保持施工场地的平整是现场管理的首先目标,在日常的清理打扫工作中要彻底的排除障碍物,对于凹陷的坑洼及时填充完整,防止雨季时积水现象的出现,完善排水系统,另外,对于施工中产生的粉尘要尽量把危害降到最低,对粉尘源及时地处理。

2.2 施工现场的通道管理

土建工程中,各种设备的应用、基坑的挖掘、原料的进入等等都需要有专门独立的通道,因此,要保证这些通道的畅通无阻,在施工前期各通道的设计建设上,要考虑到承载量的大小、内部排水系统的完善、道路修缮工作的开展等,还要与消防的要求相符合。在临时道路的安排上,也要考虑到其对后期施工的影响。

2.3 原材料的管理

对于原材料的管理,无非是对原材料的运输、进场、安放等进行合理的配置。原材料在运输时要考虑原材料的特性,选择合适的运输方式,保证安全性;在进入施工场地时,要合理安排进场顺序,按照施工的需求先后进场,不能盲目,造成材料的交叉混乱;在进场后具体安放工作中,要根据每种材料的性质、体积、大小、重量等因素,进行合理规划,提高场地面积的使用率,另外需要注意的是,要尽量与施工的方案图纸保持一致,存在的不恰当行为要及时地改正。

3 土建工程中现场施工管理的现状

3.1 质量控制的方式不当

现场施工管理是比较复杂、繁琐的程序,涉及到很多的工序,在开展实施时比较耗时,容易给工程的全过程管理带来不便。因此,现在很多的施工单位普遍采用定期抽样检查的形式来进行质量管理,这样的模式会使很多细小的关键性的问题遗漏,影响到整体的高效完整性,因此,这种现场施工管理模式是不合理、不科学的,会加剧返工、重修的现象发生,甚至引发严重的质量安全问题。

3.2 现场监管力度不够

土建工程施工具有施工人员众多、劳动密集的特点,施工人员之间存在着很大的差异性,这种差异性包括素质、文化、技能等方面,这样的不均衡会给现场施工的管理体系的建立形成阻碍,这样在很大程度上会对工程的施工进程、规章遵守、方案执行带来不利影响,监督的缺失,使施工人员在施工时有很大的主观随意性,没有严格的纪律性,对工序的完成质量不重视,为后续施工带来危险性,这是监督监管力量缺失的后果。

3.3 相关法律法规的宣传实施不到位

由于施工工期的限制,很多的施工单位为了达到工程预期,会重视施工而忽略规范标准化的施工要求,采用的现场施工管理基本上都是统一的模式,对于施工人员的安全教育宣传工作没有做到位,致使有的土建施工现场出现施工技术方案的制定不科学不合理,在施工中的具体细节也没有详细的控制,例如:施工所需的脚手架搭建工作,没有依据国家的相关政策法规进行施工,导致搭建不合理,混乱搭建,给施工带来不可避免的安全隐患,如果原材料质量的不佳,则会使现场施工管理工作难以进一步有效开展。

4 现场施工中的管理措施与优化策略

4.1 构建高效完整的管理机制

土建工程的现场施工管理工作不是单单的质量监管,涉及到原材料、机械设备、施工进程、工程质量等众多领域,是一项系统的工程,这在管理上就要有强有力的机制做支撑,因此,构建高效完整的管理机制是很有必要的,从工程的领导管理部门到具体的施工人员,要明确各自的权责,分工清晰,上下级部门之间有协调的配合,对每一工序的施工及竣工都要有强有力的现场管理。

4.2 制定科学的施工方案

施工方案的作用就是给整个施工提供科学的指导和方向,因此,施工方案的合理性就显得非常重要。在制定时,要考虑到工程施工的具体实际情况,制定出既符合施工实际又兼顾工期要求的方案设计,在施工过程中,存在着很多的不可预知的风险,在方案的制定时还要考虑到变动更改的可能,要能够根据施工中遇到的各种风险进行适当的方案调整,在执行实施时,要有强有力的落实政策,做到所有施工人员都能认真负责地执行,以确保施工质量。

4.3 对现场施工管理机制进行创新优化

现场施工管理的有效开展,前提就是要有健全的管理机制。而这样的机制现在有很多种,像5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理法,不仅可以保证工程现场施工管理的有效性,而且也有助于施工人员的素质提高。对现场施工管理体制的革新,可以从以下两个方面作为切入点:第一,绩效考核制度。建立科学严格的绩效制度,可以调动施工人员的积极性,激发生产斗志;第二,奖惩结合的制度。对于优秀的员工进行物质奖励,保持生产的热情,对于没有达成施工任务的要给予适当的惩罚措施,使之吸取教训改正完善,这样为现场施工管理的开展节省了很多的工作。

4.4 全面全程监控工民建的土建施工过程

全程监控施工是指在工程施工中,进行施工前的预防控制,在施工过程中控制人员、材料和设备,在施工结束后核查建成的建筑。预防控制施工工程,是指工程开工之前,多角度、全方位地预想工程将来可能遇到的问题,对于可能出现的质量问题,要坚决将它扼杀在萌芽状态。在工程施工的过程中,要进行严格的管理各个有关环节。总而言之,土建建筑工程的质量事关国民经济的发展,事关人民的生命财产安全。

结语

土建工程现场施工管理工作是一项综合复杂的活动,对工程而言有重要的现实意义,需要施工单位根据自身实际,加强管理措施的创新,不断进行优化,进一步健全现场施工管理体制,促使施工水平和工程质量有显著的提高。

参考文献

图书馆图书管理常识范文5

论文关键词:图书馆;组织文化;用户文化;阅读文化 

 

以往人们将图书馆组织文化定义为由图书馆领导倡导的、图书馆全体成员共同遵守的、在图书馆内代代相传的文化传统、价值观念、信念理想、道德规范、行为准则、管理制度、工作作风、历史传统、风俗习惯、典礼仪式以及图书馆组织形象的总和,它贯穿于图书馆的各个领域[1];或者是图书馆在长期历史发展过程中积淀而成的,维系或推动图书馆生存或发展的群体意识、价值观念、行为准则及其他管理特征的集合[2];等等。虽然这些定义表述不同,但它们有一个共同的定义立场——图书馆立场。然而目前以图书馆立场为主流的图书馆学研究时代正在悄然逝去,而以用户立场为主流的图书馆学研究时代正在浩然到来,并成为不可改变的图书馆学研究大趋势[3]。所以在这种环境下有必要从用户立场重新审视图书馆组织文化。 

 

文化、组织文化与图书馆组织文化 

 

文化的实质性含义是“人化”或“人类化”,是人类主体通过社会实践活动,适应、利用、改造自然界客体而逐步实现自身价值观念的过程。这一过程的成果体现,既反映在自然面貌、形态、功能的不断改观,更反映在人类个体与群体素质(生理与心理的、工艺与道德的、自律与律人的)的不断提高和完善。简而言之,凡是超越本能的、人类有意识地作用于自然界和社会的一切活动及其结果,都属于文化[4]。将“大文化”概念用于组织内部,就可以形成组织文化的概念,即组织内部人员通过实践活动而实现组织自身价值的过程。在这一过程中会形成组织内部特有的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等。它反映在组织本体上是一种文化,而反映在客体上就成为一种“形象”。用户是图书馆的客体,从用户立场审视图书馆组织文化其实就是思索图书馆给予用户何种“形象”,那么它的“形象”是什么呢? 

古代图书馆时期,人们获得文献信息的途径单一,所以“以藏为主”的藏书楼虽然相对封闭,但是用户仍心驰神往,认为那是一个神圣之所;而现今信息的获取途经已是“条条大路通罗马”,图书馆的贵族地位已降到平民阶层,其形象就仅是一个提供信息服务的普通场所。但现实是大部分图书馆仍不肯纡尊降贵,揭开神秘的面纱。我行我素可能是很多图书馆人的心态。唯我独尊的时代已经过去,神圣也早已变成平凡,而图书馆人为何就不能走出去拥抱读者呢?关键是图书馆虽然躯体披上现代的外衣,但灵魂仍笼罩在封闭的时代。这个灵魂就是图书馆的组织文化。图书馆如果想要扭转其尴尬的局面,就应该从用户立场出发重塑其组织文化。 

 

图书馆组织文化重塑的内容 

 

内部——用户文化 

图书馆要塑造自身文化,首先要定位自己在现代社会中的角色。上文已提到图书馆现今在人们心中的形象,那么图书馆就应该定位在这一角色上,牢牢把握住用户。用户是图书馆赖以生存与发展的基础,是图书馆的立身之本。图书馆的组织文化从根本上说就是用户文化。而用户文化的塑造最重要的是图书馆内部人员的心态与行为。 

心态也就是思想、价值观等,属于思维意识领域。它是无形的,无法有效地控制,但可以引导。谁来引导?当然是领导!图书馆领导必须具备以用户为中心的价值观,并以自身行动去证明。领导的表率作用是非常重要的,上行而下效,久而久之,就会蔚然成风。这“风”就是共同价值观,就是文化。以后新进人员只要踏入图书馆的门口,就会强烈地感受到这种风,并自觉不自觉地融入这种风之中,这可以用心理学上的从众效应来解释。它是指个体在真实的或臆想的群体压力下,在认知上或行动上以多数人或权威人物的行为为准则,进而在行为上努力与之趋向一致的现象。从众效应既包括思想上的从众,又包括行为上的从众。从众是合乎人们心意和受欢迎的,不从众不仅不受欢迎,还会引起灾祸[5]。如果有人与图书馆的这种“风”格格不入,那就代表他与图书馆中的大部分成员相抵触,那他就是个“异类”。试问哪一个正常人愿成为“异类”,受到大家的排斥?所以图书馆组织文化的创建,关键是领导的创始人作用,特别是文化的创建初期。 

行为也就是图书馆的具体服务。服务的设置、开展都要以用户的角度去揣摩,以方便用户为出发点,要“利他”而不是“利己”。现今图书馆的大部分工作都是以自身方便为主,如分类法,它需要用户花费大量时间去理解,相当费神,结果还不一定懂。而其他服务与工作部门的设置也是条块分割,不能让读者体会到一站式服务的便利。与之相比,美国部分大学所开展的信息共享区(information commons)服务就打破传统的分割,将咨询、阅读、用户教育等整合到一起,受到用户的广泛欢迎。图书馆组织文化的建设就要以便利用户为出发点,重组工作流程,创新服务,将以用户为中心的思想落实到行动上。 

当心态与行为都具备了,并且经过一个过程的沉淀,就会成为约定俗成的观念与行动,既而上升为明文制度,这是文化的外显,是文化真正形成的标志。 

外部——阅读文化 

中国图书馆人总是以体制和经费为理由来解释图书馆的衰落。虽然这二者是阻碍中国图书馆事业发展的最大弊病,但在现有情况下,还是有很多图书馆做得很好。这是为什么呢?原因是许多图书馆不懂得利用优势,反将优势变劣势。图书馆的优势是什么?是丰富的文献信息资源。但很多图书馆却将资源束之高阁,闲置资源。图书馆要想真正发挥这一优势,最直接的方式就是在处于图书馆外围的用户群中创建阅读文化,做到“书有其人,人有其书”,以阅读引领社会文化精神的前进。 

阅读文化的创建需要图书馆人主动推广社会阅读活动,让图书馆所在区域的每一位具有阅读能力的人都加入阅读行列,让阅读成为人们日常生活中不可或缺的一部分。同时培养大众的图书馆意识,以促进全民综合素质的提高[6]。我国香港的公共图书馆在每年的“4·23世界读书日”都会举办各种读书活动,例如2006年的“走入书籍的世界——阅读报告比赛”及书签设计比赛,此外还有“阅读城建设工程”“一生一卡”等阅读推广计划。广州中山图书馆自2006年来在推广社会阅读方面进行诸多努力和积极探索,如在军营、乡镇、学校、企业、农村建立馆外流动服务点,定期开展“全民读书月”“图书馆服务宣传周”“藏书十佳家庭”评选、专题讲座、精品剧场,不定期举办报告会、展览、音乐会等活动[6]。想想看,当阅读深入人心,成为人们日常生活的一部分,人们还会离得开图书馆吗?人们不仅不会离开,还会更加支持图书馆建设。而人民大众的普遍意志最终会上升为国家意志,到那时图书馆的地位、体制、经费等问题自然迎刃而解。可回过头来看看身边的一些图书馆,仍持保守态度,没有积极地实行资源走出去战略。应努力改变这种状态,以主动的精神建设自己周围的阅读文化,先尽量做到“现有书有其人”,而后再尽量做到“人各有其书”,这样就能将图书馆的辐射作用发挥到最大限度。 

当然,阅读文化的建设不仅仅是推广,还要提高质量。图书馆应积极关注、调查大众的阅读需求,把握大众的阅读心理。同时做好导读工作,将一本本好书推荐给大众,引导大众的阅读潮流,特别是要加强对儿童与青少年的阅读指导。此外,图书馆还应开辟用户以书会友的物理空间与虚拟空间,为用户交流搭建桥梁,并形成不同的阅读文化圈层。 

 

结语 

图书馆图书管理常识范文6

关键词:沥青混凝土;路面施工工艺;管理

1沥青混凝土路面的摊铺前期准备

沥青混凝土路面的摊铺作业对保证路面厚度,提高路面平整度和行车舒适感具有直接关系,也是黑色路面施工的关键工艺。

2摊铺机施工前检查

摊铺机在每日施工前,必须对工作装置及调节机构进行专门检查,即检查刮板输送器,闸门和螺旋摊铺器(供料系统)的状况是否良好,有无粘附沥青混合料(包括收料斗);振捣粱底面及前下剖是否磨损过大,行程及运动速度是否恰当,与熨平板之间的间隙以及离熨平板底面的高度是否合适;熨平板底面有无磨损,变形和粘附 昆合料,其加热装置是否良好,厚度及拱度调节器是否良好,要检查自动调平装置是否良好等相关环节。

2.1摊铺机参数的调整与选择。

2.2沥青混凝土路面摊铺正常的施工温度不能低于120~140℃ ,料温不能超过165℃。另外,摊铺机在摊铺时要注意温度的影响。初始摊铺(尤其是早晨刚开始摊铺时)应将熨平板充分预热,其温度应该控制在120-130℃之间。

2.3摊铺机在摊铺时必须有一个稳定的摊铺速度以保证摊铺均匀,连续、稳定。中途停机时要及时将仰角锁死,摊铺速度变化时单位面积内沥青混凝土受到振捣,振动次数随之变化,导致路面的初始密度的不同,速度过慢,作业效率低下,机件磨损严重影响工程进度。速度过快,熨平板振动不够会使所铺路面松散,从而影响路面的平整度。

2.4在摊铺过程中摊铺机螺旋推进器周围的混合料数量应保持稳定,一般应不少于螺旋推进器高度的2/3,并使其在全宽范围内均匀分布。

2.5为了保证路面的平整度,摊铺机熨平板的自动找平装置需要有一个准确的基准面。通常中,下面层采用基准线控制即基准钢丝绳法(即走钢绳法),上面层采用基准面控制即浮动基准粱法。

2.6摊铺机摊铺时应注意的问题。

(1)摊铺作业时,摊铺机两侧履带(或轮胎)的行驶路线上常有运料车在卸料时撒落的混合料,应及时清扫干净。

(2)摊铺时注意料斗两侧不要有剩料堆积,当停机时将料斗内的料全部送到摊铺室,防止料温下降后滞留在料斗内部。

(3)如果由于某路情况混合料运送不及时或机械故障而使摊铺作业中止且停工时间较长时,应将装料斗中混合料全部摊铺碾压完毕

八成施工接缝。

(4)摊铺结束后直接将摊铺机提出,不做转向,以利于第二天施工并将摊铺机摊铺装置上所粘附的沥青混凝土残料全部清理干净。

3沥青混凝土路面碾压程序

3.1程序碾压是指由轻到重,由慢到快的碾压。

(1)初压采用YZC12双钢轮压路机以2km/h速度从外外侧向中心线碾压,避免产生推移开裂现象,温度控制在l10~130oC,错轮

至少20cm碾压2遍。

(2)复压采用英格索兰DD一130压路机以4km/h的速度振动碾压3遍,错轮宽度不超过20cm,复压以达到要求密实度,以无显著

轮迹为标准,振动频率为45―50Hz,振幅为0.3~0.5mm,温度控制在9O~110℃之间。

(3)终压紧跟在复压之后进行,温度控制在70~90℃之间,16T轮胎压路机以5km/h的速度碾压l遍,最终消灭轮迹。

3.2分段碾压是指以25m的间距分段碾压,而后再进行50~70m分阶段碾压。

3.3适时碾压是指在温度控制范围内进行各阶段碾压。初压温度控制在110~130℃之间,从外侧向中间静压,复压是温度控制在

9O~110℃之间,终压温度是7O一90℃之间,决不能低于7O℃。

3.4直进直出是指碾压过程中压路机不得忽左忽右,掉头转向或在未成型的路面停车,一定要匀速直线行驶。

3.5打斜抹平是指在每段轮带纵向间距4m,横向间距2m,形成梯形断面,通过打斜碾压把梯形断面上的壅包抹平。

3.6先静后振是指在初压采用静压,复压采用振动碾压。

4沥青混凝土路面施工现场管理措施

4.1摊铺前的准备工作。

(1)基层表面必须彻底清扫干净,基层标高超出部分须刨降,局部松散挖除后用沥青混凝土补齐并夯实。

(2)根据设计进行测量放样,并设专人检查钢丝钱的顺直与否,并要保证钢丝线绷紧,使传感器行走时不出现挠度。

(3)摊铺机要保证熨平板平直,符合路面拱度要求,确保摊铺厚度。

(4)运输车辆要采用大吨位翻斗车,车厢整洁并涂油水混合物,避免粘车。施工过程中应有车处于待卸状态,保证连续摊铺。现场

应有专人指挥倒车,卸料车空挡靠摊铺机推动前进,以避免重撞铺机履带,影响平整度。

(5)现场配有专人看管传感器,防止传感器脱落,并保证基层干净整洁。

4.2摊铺后工作要求。

(1)摊铺时对每车沥青混凝土拌和料进行检查,发现超温料,白花料,不合格料绝不能摊铺。

(2)摊铺机一定要保持摊铺连续性,由专人指挥,一车卸完,一车跟上,速度均匀,摊铺中不得随意变换速度,避免中途停顿。

(3)设专人用4m直尺测量摊铺后未碾压路面平整度,测纵向左右中三部位的平整度及横向拱度,以检验摊铺机摊铺情况,及时发现问题并进行处理,同时安排人员对混合料温度进行测量,并做好其他一切施工原始记录。

(4)沥青混合料的摊铺压实是沥青混凝土路面施工的最后一道工序。良好的施工质量最终通过碾压来体现,因此,必须重视碾压工作,严格控制好碾压温度、速度、遍数、方式。

(5)在压路机复压之后安排专人用4m直尺测量平整度,如有轮迹或壅包,平整度不合格等,必须在适宜的温度下用振动式压路机进

行处理。

(6)摊铺机停机时,必须将仰角及熨平板升降油缸置于锁定位置,以利于第二天施工。停机后在路基边缘将摊铺机制部件清洗干净,避免刷车油洒在路面上。

(7)现场机械摆放要速度,尽量把摊铺机放在其他机械里面,以防意外事故破坏摊铺机。

(8)横接缝处理,在施工快要结束时.在预定摊铺未端先撒下一层薄砂带,以便切割,用切割机将多余部分切走后用于拖布等将切缝口的水分擦干,摊铺结束后用4m直尺检查平整度,在适当的温度下用振动式压路机横向碾压,使平整度控制在3nm的范围内。