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财务风险分析与防范范文1
陆红霞
（新疆农业职业技术学院经济贸易分院，新疆 昌吉 831100）
摘 要：财务风险防范是评价现代市场经济参与者竞争能力的重要指标，也是决定参与者持续发展的重要因素。分析A公司所面临的主要财务风险。在此基础上，讨论进行财务风险防范的策略，主要包括如下几方面：强化投资风险预警，提升资本利用效率；优化筹资体系，降低筹资风险；构建起完善的营运资本风险预警系统，增加经营行为的可持续性。
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0102-03
引言
近年来，公司破产、重组以及并购等现象越来越明显[1]。这不仅与资本与生俱来的“逐利性”有关，还与部分公司自身的经营能力不可分[2]。在公司经营能力中，财务风险防范能力十分关键，诸多公司正是由于财务风险过大、资金链断裂而不得不破产重组[3]。接下来，本文将以A公司（主营业务为物流业）为例，对如何进行财务风险分析进行讨论，并对如何制定财务风险防范策略进行讨论，希望对改善A公司（及该行业其他类似公司）的财务风险应对能力有积极意义。
一、A公司概述
1992年，A公司在深圳正式成立，主营业务集中在物流运输行业。经过二十多年的不断积累，A公司在物流领域取得较高的地位，市场占有率在2015年达到了17%。在电子商务不断发展的今天，A公司积极对物流系统进行电子商务化改造。2012年，为获得突破性的创新发展，A公司投入近亿元对其现有的物流系统进行一体化改造。与此同时，为了分散公司经营及财务风险，A公司积极向物联网及城市物流等领域的发展。随着公司业务规模及业务方向的扩大，公司所面临的财务压力也与日俱增。能否有效地识别公司所面临的财务风险，并对其财务风险进行有效控制，将直接关系到公司的经营战略能否得以实现。
二、A公司财务风险分析
（一）投资风险分析
经过多年的财富积累，A公司已经拥有比较雄厚的资本实力，因而近年来多次尝试各个方向的投资。然而，从A公司投资实践来看，在投资理念，投资策略以及新投资业务前景规划等方面存在不足。首先，从投资理念的角度来看，A公司还没有建立起成熟的投资预检系统，投资风U管理理念较为滞后。从2012年开始，A公司尝试建立一套自身的投资风险系统，然而并没有得到有效的利用，而且系统本身的完善程度也十分有限，使得公司有关投资决策仍然处于经验主导的阶段。其次，从新投资业务规划角度来看，A公司的投资论证能力较为缺乏。A公司本身的主营业务是物流业，然而从2013年开始却大力投入资本进行无人机研发。由于新的投资业务缺乏足够的资本、人才以及技术支撑，经过几年的发展，仍然没有显著的起色。
（二）筹资风险分析
企业的运作离不开资金的支持，特别是在市场经济条件下，许多企业由于资金链断裂而陷入经营危机[4]。对A公司而言，尽管已经进行多年的资本积累，仍然存在筹资风险。首先，筹资结构不合理，短期还债的压力较大。对A公司的流动比率、速动比率和现金比率等以及偿债指标进行了分析，由下页表1可知，2011―2015年，A公司的流动比率呈下滑的趋势，这表明A公司的现金流动性存在逐渐弱化的特征，如果不能够采取有效的控制措施，将对A公司的现金流动造成负面影响。从现金比率指标来看，A公司2011―2015年的现金比率逐渐增大，这表明A公司在进行筹资时对现金的依赖性越来越高。
短期偿债能力是评价公司应对市场风险的重要指标，一旦公司遭遇现金流短缺，若缺乏足够的现金准备，要对公司的经营行为造成严重冲击。从下页表1的数据可知，A公司的流动比率和速动比率指标都偏低，公司高层应该对此予以足够重视，在进行筹资活动时，务必加大现金的储备，确保公司能够应对短期的资本市场冲击。
（三）营运资金风险分析
营运资金是确保公司正常经营行为得以持续的基础资本，其规模及结构都十分重要。本研究对A公司2011―2015年的现金流进行统计分析，从表2可以看出，A公司的现金债务总额比总体偏高，这可能对其短期及长期偿债构成较大压力。从短期现金流量比的指标来看，A公司的现金流量储备十分不足。2014年，A公司的短期现金流量出现负值，表明该年度公司的偿债行为较为突出，对公司正常经营行为造成严重影响。从利润实现率等指标来看，A公司在2012―2015年均为负值，这表明公司在经营活动中的现金创造能力十分低下，其营运资金储存严重不足。对公司领导层而言，为有效控制其财务风险，需要对其经营行为进行全面检视，提升其现金获取能力，从而降低营运资金风险。
三、A公司财务风险防范策略
针对A公司财务风险预测、防范及控制中存在的漏洞或缺陷，公司财务部门以及高层领导需要构建起系统性的控制策略，从而确保公司的发展战略得以实现。尤其是在市场竞争越来越激烈的今天，能否构建起一套完善的财务风险防范体系，在很大程度上决定了公司持续发展能力。
（一）强化投资风险预警，提升资本利用效率
对A公司而言，经过多年的积累，已经拥有了比较丰富的市场经验。因此，在资本条件允许的情况下，进行纵向或者横向的多元化投资是可行的。然而，投资过程中存在着重大的市场风险，如果不能够对有关投资行为进行财务风险预警，不仅可能降低企业资本的再创造能力，而且还可能增加企业的资本压力，并可能进一步恶化企业的经营环境。
首先，A公司应该构建起完善的风险预警指标系统。在对投资项目进行评估时，A公司需要重点关注投资项目安全度、项目盈利能力以及项目增长潜力等关键指标。在这些指标系统中，项目安全度是最为关键的指标。在对该指标进行评估时，需要对项目的真实性进行全面的考核，避免项目资本被套牢；同时，还需要对项目的投资回收期进行合理预测，若投资回收期长度超过了公司资本可接受能力，需要进行慎重考量。
其次，需要对项目风险预警系统进行完善和细化。在项目正式推进之后，需要结合项目的实际情况，对项目可能发生的风险进行全面的评估，从而构建起逐渐细化的项目风险预警系统。在对项目财务风险系统进行细化时，若发现潜在的风险和问题，需要及时报送领导层，以便尽早地研究对策。当前，财务管理领域已经对如何进行投资风险系统细化形成了较多实用的模型，比如波特五力模型，它能够对项目潜在的危机、机会、优势以及短板等进行全面的归纳。A公司在构建财务风险预警系统时，可以结合公司实际情况运用相关的模型工具。
最后，需要明确投资项目的财务风险控制要点。对于投资项目而言，其运行过程中可能出现多种多样的情况，这些情况都可能引发或加剧财务风险。对于公司财务管理部门以及领导层而言，在有关信息相对有限的情况下，不可能对所有与项目有关的财务信息进行了解，因而需要抓住重点，从而达到事半功倍的效果。比如，在市场调研阶段，需要对原始数据的真实性进行控制，避免原始数据造假；在项目实施阶段，需要建立起完善的原始记录保存系统，从而确保有关的财务指标可以真实地反映；在投资项目结束阶段，需要重点关注该项目的持续获利能力。
（二）优化筹资体系，降低筹资风险
筹资行为是公司短期及长期债务压力的主要来源，因而在进行财务风险防范时需要特别关注筹资体系的完善性。对A公司而言，由于其正在实施多元化战略，因而需要大量的资本。然而，为有效防范财务危机，需要尽量提高长期债务的占比。相比较于短期债务，长期财富能够为项目或者公司提供更长的资本利用时间。当长期债务即将到期时，公司能够有更加充足的准备时间。
值得指出的是，仅仅依靠调整筹资结构来控制筹资风险是不足的，还需要建起相应的“开源节流”制度。一方面，强化预算执行能力，确保所筹措的资本得到合理的利用，避免资本低效率的使用而带来的财务风险。另一方面，需要提升应收账款的收回效率，尽量将账面资本转化为可利用资本。比如，进行有效的债权转让，提升资金的回笼速度。
（三）构建完善的营运资本风险预警系统，增加经营行为的可持续性
市场经济条件下，对参与主体而言，提升其经营活动的安全性是防范财务风险的内部因素。对A公司而言，其主营业务在物流系统。因此，如果要有效地防范财务风险，就需要对其物流系统的经营行为进行优化和改造。一方面，需要对其经营过程进行全面监控，尤其需要关注资本的流动方向，加强资本流动细节的记录，从而做到有账可查。另一方面，需要提升经营活动的市场反应速度，从而有效地将经营活动转化为现金获取途径。另外，需要对公司的信息流进行改造，提升经营活动的信息化程度，从而降低人为因素对财务风险控制等方面的干扰。
营运资本是由公司经营活动的多个环节所影响和决定的，因此可能在销售、采购等多个环节产生风险。因此在控制营运资本风险时，财务部门需要在销售，采购以及生产等各个部门派遣专门的财务人员，对有关的财务行为进行核实。为减少营运资本在不同环节之间的滞留时间，还需要财务部门与公司高层对企业的营运流程进行改造，尤其需要增加不同部门的协调能力。
结语
随着我国市场经济的不断完善，国内市场的竞争激烈程度越来越大，所面临的财务风险也会越来越多样化。对A公司而言，在进行多元化的过程中，财务风险如影随形，并会随着公司筹资、投资以及经营活动复杂性增加而上升。其经营行为能否持续进行、能否达到预定目标，与其财务健康程度息息相关。在防范财务风险的过程中，公司领导层需要对公司有全面的了解，并能够掌握住公司财务控制重点。同时，还需要对公司的经营流程进行优化，提升资本内部创造能力，从根本上提高其财务风险防范能力。
参考文献：
[1] 王团现.基于财务风险的内部控制框架探究[J].经济研究导刊，2013，（3）：110-112.
[2] 周杰.上市公司财务风险的分析与防范[J].商业经济，2013，（8）：106-108.
财务风险分析与防范范文2
关键词：保险公司 财务风险 主要表现 分析 防范 研究
随着国家经济的飞速发展，人们的经济思想也逐渐转变，绝大部分人选择保险公司，他们认为保险公司在自己面临多大的经济损失问题都会挺身而出，捍卫客户的经济利益，这当然所有人的愿望。但其不知，保险公司在财务方面也存在着较大的风险，经营风险是财务风险产生的根源，财务风险是经营风险的反映，两者互相影响，同时构成了企业的总风险。所以笔者认为有必要对保险公司财务风险主要表现进行分析，进而提出相关的防范策略。
一. 保险公司财务风险主要表现分析
（一）资本金不足
资本金是开立保险时保险公司所拥有的，需要较大数量的，而且还要进行注册的资本金，在一些有关的法律法规中有明文规定。往往金融控股公司进行多次计算，导致出现重复现象，其实就是为了达到最大的实现资金的利用率。这就可能出现在子公司与母公司之间资产负债表里反复出现，其实就是母公司向子公司拨付一笔资本金。另一种可能出现的问题就是子公司的资本金进行重复计算，形成分公司之间的交叉股份。由此导致，控股公司实际偿付能力将远低于成员“名义”偿付能力之和，另外，监管机构有时对管理对象资本的规定不一样，这也可能是保险金融控股公司可以利用的。规避监管部门对最低资本的要求，进一步加大了
资本金不足的风险。
（二）财务杠杆比率过高
财务杠杆比率是债务对投资者收益的有一定的影响，体现着一种关系，那就是普通股每股收益与息税前利润之间的关系。在当今的公司中，只要拥有10%的股份就可以对本公司进行有效、有力地控制。就是因为这种分散的股份权才会产生较高的杠杆效应，然而过高的财务杠杆比率也会加大保险金融控股公司亏损和不能偿还到期债务的风险。在我国由于对金融行业的监管体系还不算健，而且不同监管部门还不愿主动沟通，此时保险金融控股公司很可能就从中做手脚，有时可能重复计算资本金，有时可能依据最大财务杠杆比率不同的要求与将按部门对资本计算口径的不同。而违规提高财务杠杆比率。
（三）偿付能力不足
偿付能力是保险公司最为关键的能力之一，保险公司的偿付能力的高低决定着保险公司的稳定性和长期性，两者之间关系不容割裂、密不可分，相互协调、相互促进、相互提高。保险公司的偿付能力越好，那就足以证明保险公司的财务风险越低稳定性越强；而财务稳定性越强就会使偿付能力越强，恰恰是有保险公司的偿付能力较差，很是不足。
(四)资金运用不当
投保用户定期向保险公司交付保险资金，那么保险公司则是把所有投保人员的投保资金做系统的规划，有的保险公司则是把这一大笔资金用作投资，常常是看好某一项目的经济效益，投入之后会有一笔可观的收入，以制造投保人出现意外时资金随时都可以提供。但有的保险公司则是不注重这笔巨额资金的安全性和流动性，投入的项目不能确保其资产的保值增值，尚未完全确立起以价值投资、理性投资、稳健投资和长期投资为核心的思想。在投资技术上，运用资产的匹配管理、战略配置和组合管理的方法还不娴熟;在投资策略和风险控制也有待进
一步提高。
(五)坏账过多
投保的客户有时投保资金不足，或想延期办理，所以保险公司此时就会迟收一些保民的保费，但规定同时上交的票据不能一并上交，那么只能采取延缓收费或收受远期票据的优惠，从而造成保险公司为数不小的应收账款与应收票据。票据是有，但资金没有到位，这种情况较多就会直接影响到保险公司财务管理问题，由于坏账较多，导致资金流量不足，致使降低了保险公司对项目投资的资金收益，就会直接关系到保险公司的偿付能力不足。部分保险业务人员和其他保险从业人员也常常利用保险公司在应收保费管理上的漏洞，拖欠、少缴甚至不缴保费，将保费资金据为己有。
(六)利率与汇率变动风险
保险公司与别的金融企业没什么两样，对保险公司影响较大的就是利率的升降。人寿保险更是要到期给付的，对它的影响更大。利差益是人寿保险公司的经营利润的主要来源，相对利差益而言的就是利率发生不利变化时将给保险公司带来巨大的“利差损”，保险公司的健康发展与“利差损”的风险的解决息息相关，同时也面临着很大的汇率风险。
二.保险公司财务风险防范策略
（一）匹配经营风险与财务风险
保险公司的总风险水平，是由经营风险与财务风险来决定的，一般情况下，财务风险与经营风险合适的关系是保持一种逆向搭配的状态，即财务风险与经营风险必须此消彼长。
1.高经营风险―低财务风险
这种搭配是很适合股东和债权人期望的。它会带给企业中级的总风险。是因为权益投资人希望企业有很高的收益，所以自己风险较高。而债权人则认为只要不超过清算资产价值债务就能欣然接受，它的风险还是较小的。
2.低经营风险―高财务风险
这种搭配和前一种的总风险基本是处于一种程度，它的经营风险较低，相对于权益投资人来说。当然投资资本的回报率也是较低的。若企业不增加对财务杠杆的利用，则权益报酬率也会较低。而对于债权人来说，经营风险较低的企业可以有较为稳定的经营现金流入，从而为偿债提供了可靠的保障，将愿意为其提供数额较大的贷款。逆向搭配经营风险与财务风险，致使企业的总风险控制在合理的范围之内。
（二）管控保险公司财务风险
1.严抓制度
保险公司要切实抓好会计管理制度，认真贯彻执行保险企业财务制度，严格遵守国家的各项与保险公司有关的法律法规，按照国家颁布的财务金融政策办事。核保制度是保险公司的关键，所以要逐渐完善，强化管理，尽快通过培训等方式提高核保工作人员的职业素质，尽可能地控制承保风险，使保险公司的规模和经济效益共赢，使得展业与管理同步发展。
2.严管业务
在业务管理方面，依照实情核算保险的各项业务收入，做好业务记录，加强对档案和相关内容的管理工作，确保所管理的保险金额及赔付比例还有应收保费等一些风险隐患较大的保险业务项目重点监控。做好核算业务工作，要定期对员工的业务检测和考核，发现问题及时解决、立刻调整，同时配合经常性的资产核查加强各级财务单位的经济核算。要做好汇率与利率动向的预测工作，采用积极有效的手段应对可能的利率风险与汇率风险。发展低预定利率、非利率敏感型保险产品。
3..稳升实力
客户对保险公司的一些险种有时不满意，我们保险公司要尽力提升公司的核心竞争能力，努力积极的探寻并开发新型的保险种类，尽快调整对客户的服务态度、服务质量，做到以人格担保、以品质发展。依据实际情况尽量科学合理的进行定价，保持企业良好的盈利能力，以从根本上增强保险公司应对风险的能力。合理有效地利用分保和再保险，将保险的风险进行转移，将自留风险的程度保持在可接受的范围之内，将那些可能很严重地影响偿付能力的损失进行再保险。实施财务再保险，提高风险转移的效率，扩大可保风险的范围并将风险直接转嫁到资本市场，利用资本市场直接融资来增强承保能力。要想提升保险公司的实力，人才是关键因素，公司要大量接纳并培养储备风险管理人才，建立健全专门的风险管理机制系统，配合保险公司各部门的风险管理工作。
4.严保资金
决定保险公司发展的重要因素就是资金，保证资金也就保证了保险公司的运行，也就保证了客户的意外经济损失。所以必须要延保资金管理，尽量使保险资金发挥最大效率的使用率。这要求保险公司首先对保险资金实行专业化的管理和运做，完善投资风险的控制制度，建立科学的资金运用管理体制，切实防范资金运用风险，确保保险资金的真正保值增值。要遵照《保险法》规定的使用范围用好保险资金，致使在偿付方面充裕并结余。拓宽运用的项目，结合扎实的前期调研、评估、论证工作，保证保险资金的高效安全运用。
（三）集成控制保险公司财务风险
1.树立风险意识
风险意识是保险公司财务管理的关键所在，直接关系到保险公司的声誉和发展。所以每位员工都应该把保险公司的风险管理作为企业战略管理的重要内容，树立正确的保险意识。公司要定期对不同的业务部门和各个职能部门的员工进行有计划有组织的培训，是每个部门的员工都能感受到企业文化带给自己的风险控制思想，真正使风险意识落实到每一个岗位，每一个人的心中。建立和完善保险公司监督、激励制度综合运用诸如分散、回避、转移、降低等风险应对的技术手段。针对保险公司的财务，建立一套科学完善的控制制度和预算制度。这样会使风险意识更明显、更凸现。
2.构建预警系统
构建切实可行的财务风险预警系统，以保险公司密切相关的外部环境信息、内部经营管理信息、财务信息为基础，对保险公司的经营活动、财务活动做实时地分析预测，设计运用适合保险公司的财务风险识别和评估手段与方法，并且及时地进行反馈和调整。
3.增强财务能力
财务能力是保险公司每个员工必备的重要能力，此种能力主要包括保险方面的财务疏通能力、财务管理能力还有财务表现能力。直接影响着保险公司的盈利、偿付、筹资等。强大的财务能力是保险公司发展的不竭动力，可以防范和化解财务风险。增强保险公司的财务弹性和环境适应能力，抵御因环境的变化而产生的财务风险。
总之，当今的经济全球化发展，金融也逐渐一体化进展，保险公司的会走向多元化，所面临的风险也会逐渐扩大。所以作为保险公司的风险管理人员要时刻做好准备，对保险公司所面临的风险做精细的预测和快速的度量，并随时制定较为可行的管理和防范措施抵御风险的发生。当然，对保险从业人员的风险知识也一定要培训和提高。在管理人员层面上更要组织协调、明确管理职能。保证风险的管理系统正常运行并走向成功。
参考文献：
[1]中国注册会计师协会编，公司战略与风险管理[M]，经济科学出版社，2009
[2]宋明哲，现代风险管理[M]，北京:中国纺织出版社，2003
[3]陈凤榕，浅议财务风险管理，学会[J]，2001，02
[4]张君，论我国保险公司的风险管理，保险研究[J]，2003(3)
财务风险分析与防范范文3
【关键词】企业；财务风险；防范措施
随着国际经济形势的恶化，以及国家宏观经济政策的不断调整，企业所普遍存在的风险防范意识淡薄、预测和控制财务风险的水平低等一系列问题也随之不断暴露。增强企业应对财务风险恶化的能力已经成为企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题。因此，对企业财务风险的特征及成因展开研究，对于提高我国企业的风险控制水平具有至关重要的作用。本文对企业财务风险进行分析，探讨了企业财务风险防范措施。
一、财务风险的内涵
对于企业财务风险的界定，理论界主要存在两种观点：从广义上来说，企业财务风险是指由于企业内外部生产经营环境中潜在各种不确定因素的影响，造成企业财务上的实际收益与预期收益会发生偏离，这种偏离可能给企业造成某种损失。从狭义的角度来说，企业财务风险是指企业无法用货币资金偿还到将要到期债务发生的可能性。这种观点认为的企业财务风险是由于企业内部存在负债而导致的，财务风险的产生原因是因为不能偿还到期债务而引起的。综合以上两种观点，本文认为企业财务风险的内涵应该是：企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响所导致企业经济利益受到损失的可能性。企业财务风险不仅可以来自企业自身，例如无法偿还债务导致财务危机或者盈利状况出现问题导致资金紧缺，它还有可能来自企业外部环境的变化，如银行利率上调、通货紧缩、金融危机等。这些都可能使企业财务状况出现问题，从而给企业经济利益造成一定程度上的损失。
二、财务风险的特征
（1）客观性：企业的财务风险是客观存在的，是不以人的主观意识为转移的，企业只要进行生产经营就存在资金的运动，必然会存在财务风险，因此财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。（2）复杂性和不确定性：企业财务风险的产生、形成以及最终影响都是复杂的过程，是企业内部存在各种问题的综合表现。风险本身的不确定性使得财务风险必定会具有不确定性。是人们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业某种内部或者外部因素的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有复杂性和不确定性。（3）可控制性：虽然企业财务风险的产生与发展变化复杂并且不确定，但是财务风险伴随着企业经营活动而客观存在，必然有一定的客观规律可循。企业的财务风险累积到一定程度虽然可能引发财务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，对企业内部是否存在较大财务风险进行判断和预测。还是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。（4）全局性：资金运动贯穿于企业经营活动的整个过程中，因而财务风险也会存在于企业的整个经营过程中，并在多种财务关系中有所表现。因此，对财务风险的分析与控制决不可以仅针对于某一环节或过程进行，而应对企业的生产经营的各个资金运动环节可能潜藏的风险进行分析并制定出相对应的控制策略。（5）综合性：企业财务管理是一项综合性的管理活动，是企业进行管理的核心问题，它与企业日常经营管理的各个方面都存在着密切联系。企业财务风险亦是如此，产生于企业生产管理的各个部门和经营活动的各个阶段，同时又作用于企业其他经营活动当中，是企业一切经营风险的综合表现。因此，企业财务风险具有综合性。
三、财务风险的种类
企业的各个资金运动阶段包括筹资阶段、投资阶段、资金回收阶段和收益分配阶段，风险可能会潜藏在任意的一个环节，对应这四个资金运动阶段的风险分别称为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。下面主要分析以下筹资风险和投资风险。（1）筹资风险：筹资风险是由于企业筹资方式、筹资结构的不合理引发的企业到期不能偿还本息或企业未能取得预期收益的风险。企业在筹集资金前应分析企业的内外资金环境，做好资金安排，并根据企业的最优资本结构，从而决定企业在筹资后究竟应保持一个怎样的债务权益比，才能实现企业的价值最大化。合理的选择筹资方式和筹资结构不仅能够优化企业的资本结构，还能使企业在资金吃紧的时期降低破产风险，而在资金富裕时期又能减少企业资金出现闲置所带来的损失。由于企业筹集的资金按其来源可以分为自有资金和借入资金。因此企业的筹资风险又可以分为债务筹资风险和股权筹资风险。（2）投资风险：投资风险是指企业对项目进行投资时，项目预期会给企业带来的投资回报与实际项目结束后给企业带来的投资收益之间的差异。由于人们不可能准确预知未来事件的结果，因此，企业进行的每一项投资活动都具有一定的投资风险。一般企业的投资活动可以具体分为对内投资和对外投资两类。根据投资对象的不同，投资风险也可分为对内投资风险和对外投资风险两类。
四、房地产企业财务风险的防范措施
从企业实际出发结合企业发展战略目标，选择恰当的措施和控制方法，从而使企业避免陷入财务危机的境地。因而有效的控制措施是保持企业管理运营实现预期价值的关键。对于企业财务风险的治理，最根本的方法是从企业自身管理体制入手，结合企业整体战略发展规划，内部控制方法和企业经营管理机制，才能对存在于企业内部的各种风险达到最佳的控制和防范效果。建立完善的企业内部控制机制，加强风险的控制与防范是从根源上对风险进行控制，提高企业风险控制能力的方法。改善企业内部控制机制应该从构建更加完善的控制制度，加强员工风险意识，建立从上而下正确的风险观出发。
（1）建立企业正确的风险观。正确的风险观是指在企业内部使全体员工树立起风险防范意识，这种意识会影响到企业管理层乃至所有员工的决策和行为。在现代市场经济条件下，管理者进行的决策总是伴随着各种风险，并且往往风险越大，回报也就越大。这就要求企业的高层管理决策者有一个良好的风险观，正确的风险意识，在做出决策之前认真分析企业的内外环境，自身的风险承受能力，以及项目的预期回报和存在的风险值，综合考虑种种因素后做出恰当的判断。最终做出正确的抉择。（2）优化企业组织治理结构。组织结构是企业治理控制的总体框架。在现代企业管理中，发展比较成熟的公司一般治理结构通常是：股东、董事会、经营者三权分立，形成相互制约的模式。股东享有企业的所有权，通过股东大会对公司重大经营事项进行决策，董事会对一般经营事项进行决策，经营者负责企业日常生产经营事务。在此之外，为了监督经营者的行为及决策，保护所有者权益，在企业内部还必须建立相应的监督机构：监事会、独立董事。这样可以达到相互制约，相互平衡的目的。因此我们必须建立一套科学完善的组织治理结构，避免企业内部各种风险的发生。（3）健全企业风险控制制度。风险控制制度就是要在企业内部建立良好有效的内部控制制度，这是一个企业正常生产经营的基础保证，是达到既定目标的基本前提。内部控制的目的是保证企业正常生产运营，对存在企业内部的风险进行控制、治理，从而达到增加企业价值、改善组织运营的效果，帮助企业实现其战略目标。因此，建立良好的内部控制制度是风险有效控制的决定性因素。我们要建立良好的内部控制制度需要注意以下几方面内容：首先，权责明确。在企业内部明确各部门、各层级的权利与责任，进而明确划分风险所应承担的责任归属问题；其次，利益补偿。
参考文献
[1]于新花．企业财务风险管理与控制策略[J]．会计之友．2009（2）
[2]李媛．加强财务管理降低财务风险[J]．工业审计与会计．2006(6)
财务风险分析与防范范文4
卫生事业单位属于我国企事业机构中的重要构成要素，其良好的发展对于国家稳定、团结具有深远的意义。不论是什么样的机构或组织，财务风险始终客观存在着，若能有效的进行防范，可最大限度控制其影响力，而如果对于财务风险未进行科学的分析与防范，其危害力也不容小觑。因此，卫生事业单位为保证自身的发展，要求相关部门在应对财务风险时，必须具备较高的敏感性与较高的财务风险意识。鉴于此，要求卫生事业单位转变传统的财务管理观念，在自身财务管理水平提升的基础上，确保能够对自身财务风险做出准确的判断，进而提升防范和控制、抵御财务风险等方面的能力，尽量的减少卫生事业单位财务损失，促进卫生事业单位健康、稳定、可持续发展。
二、卫生事业单位财务风险引发因素分析
研究卫生事业单位财务风险，其主要因素通常可以体现在外部因素与内部因素两个方面。其中，外部因素主要有政策因素、经济因素、自然条件和社会因素等；而内部因素则存在于资金的筹措、运营、投资和分配等环节当中。
（一）财务风险外部因素分析
首先，自从我国成为世贸组织成员国之后，医疗市场随之得到了大范围的开放，越来越多的合资、外资以及民营医疗机构随之应运而生，竞争策略也随之发生了巨大变化，无疑给卫生事业单位带来了财务风险。其次，随着国家医改的逐渐深入，适当调整了卫生机构补偿机制，也在较大程度上缩小的药品的利润额，于是出现了药品定价不科学、不合理的情况，加之卫生事业单位建设自筹金额的比例相对过高，因此严重影响了其收支结余，财务风险也随之凸显出来。最后，人们的物质生活水平正在不断提高，对于医疗消费也提出了较高的要求，而且疾病类型出现了明显的变化。在此背景之下，卫生事业单位所提供的日常服务已经不能满足患者的基本需求，各种风险和矛盾都日趋尖锐，也给卫生事业单位带来了较大风险。
（二）财务风险内部因素分析
1、筹资风险
就目前而言，卫生事业单位在开展建设项目时，除了要添置硬件设备之外，还需要丰富其软件设施。尽管有财政资金及自有资金的支持，但是这些金额却无法满足建设、发展的实际需求，所以最主要的筹资方式还是银行贷款，这无疑会增加单位的负债资金比例。虽然小额负债对于资金成本起到降低的作用，但如果负债比例偏高，可能会导致卫生事业单位无法定期偿还债务。
2、运营风险
卫生事业单位实际运营环节，如果大量囤积卫生材料，就占有较多运营资金。假使这些卫生材料在市场中的占有额增大之后，其价格会大幅降低，一旦管理不善，存货跌价所造成的损失不可估量。加之卫生事业单位存在着部分无法及时收回的坏账和呆账，其资金占用风险与成本风险就会随之变大。
3、投资风险
对于固定资产类投资项目，许多卫生事业单位都未对其购置成本以及效益进行论证和分析，忽视了该操作程序的重要意义。尽管部分卫生事业单位在投资初期会强调对成本效益进行分析，但仍然流于形式，并未真正落到实处，因此盲目构建的情况日趋严重，以至于固定资产始终处于半闲置、闲置状态，其整体利用率也非常低，甚至不具备盈利能力，导致资金浪费现象加重。
4、管理风险
一般情况下，卫生事业单位开展项目时，其事业经费由国家财政部门承担，所以对于财务风险，财务人员缺乏应有的敏锐性及警惕性。加之财务人员综合素质参差不齐，操作技能有限，且风险意识相对淡薄，因此会计信息严重失真的情况屡见不鲜。此外，各级卫生事业单位在内控制度方面还存在着较大漏洞，即使部分单位有现成的内控制度，但却将其视作应付审计与检查时的主要工具，导致单位财务风险日趋严重。
三、卫生事业单位财务风险具体防范对策
为了防范卫生事业单位财务风险，应当设置科学合理的评估指标以及风险的预警系统，具体防范对策包括以下几个方面。
（一）创立卫生事业单位风险的具体指标体系
在风险的具体指标体系当中，针对其财务状况相关失衡指标，应当选择事业基金的可用率、银行存款的保障率以及货币资金的支付率等作为参照标准。至于债务风险的具体评价指标，则可结合卫生事业单位实际年末的借款率以及资产负债率等基本会计信息，并在此基础上对卫生事业单位可能出现的财务类风险进行评估与判断。但是，需重点强调的是，假使卫生事业单位所具备资产负债率相对偏低，就可说明其净资产十分丰富，而假使卫生事业单位进行付息还本时，就需从单位内部收入中提取出大量资金，并非是依靠和利用其固定资产，这就说明该卫生事业单位存在着较高的负债比率，其财务风险也会随之大幅度增加。由此可见，根据卫生事业单位基本产业的速动比率，就能够充分的反映卫生事业单位流动负债以及产业的速动资产之间存在的实际比例，并且还能够对该卫生事业单位财务风险具体情况进行客观反映。
（二）加强卫生事业单位财务管理
一般情况下，卫生事业单位在对投资风险进行有效评估时，假使其内部财务较之于投资的比例相对偏小，那么该卫生事业单位财务风险就会随之降低。同时，假使卫生事业单位资产的负债比率当中还存在着产权模糊的情况，同样可能会给该卫生事业单位带来较大的财务风险。在对这些情况情况初步了解之后，通过加强卫生事业单位财务管理，就能够起到防范风险的效果。鉴于此，卫生事业单位需要对预算编制、预算分析、预算考核以及预算执行等环节进行严格管理，在确定预算项目的基础上，组建预算标准，并严格规范各操作程序。对于无预算的经费支出现象，必须予以严格的控制及管理，确保资金支出做到有理有据。同时，在成本核算、成本控制以及支出等环节，同样需要加强控制，以制定定额标准或者是定额成本的方式，控制单位公务消耗、材料消耗以及水电消耗，并严格考核其服务质量，确保所投入的资本都能获取得到应有的收益。此外，加强卫生事业单位投资活动的管理。卫生事业单位参与投资活动旨在追求更多的利润，因此在进行投资活动时，要采取积极的防范措施应对投资活动带来的投资风险。卫生事业单位应提前对投资市场进行调研，实时关注投资市场政策信息，根据事业单位具体状况制定科学有效的投资方案，完善投资渠道，并对投资项目进行优化组合，对大限度降低单位财务风险。
（三）完善卫生事业单位财务风险管理制度
通过完善卫生事业单位财务风险管理制度，有利于提生卫生事业单位整体管理效率，促进卫生事业单位得以良性、健康的发展。风险管理制度是否完善，直接决定了风险防范效率的高低，因此完善风险管理制度显得极其重要。这就需要卫生事业单位严格遵守国家相关法律和法规，再结合自身发展情况，制定科学的管理条例，并严格遵守和落实管理制度[4]。同时，给予卫生事业单位相关财务管理人员在岗培训的机会，以此方式提升其职业技能、综合素质及职业素养，提升其防御风险的意识和能力。卫生事业单位还需定期引进综合型人才，制定相对完善的奖惩机制，从根本上鼓励管理人员不断加强风险管理力度。
（四）建立风险预警机制
建立风险预警机制也是卫生事业单位防范风险的重要措施之一。通过对该卫生事业单位财务风险进行及时的概括，督促相关部门采取积极的应对措施，以客观、积极的心态规避各种财务风险。在遇到风险时，结合自身情况进行积极应对，找出引起风险的相关因素，对症下药，进行积极的处理。此外，对于卫生事业单位基本负债情况和资金结构等，同样需要进行系统性分析，针对可能出现的负债风险等，提前制定应对措施，力争将风险所带来的影响控制到最低。
财务风险分析与防范范文5
【关键词】财务风险；风险防范
1 财务风险的含义及内容
财务风险，是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。财务风险主要有：无力偿还债务风险，利率变动风险，再筹资风险等。
2 财务风险产生的原因
财务风险的原因有很多种，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点：1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。4.企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。具体的形式也有很多种：筹资风险，投资风险，经营风险，存货管理风险，流动性风险。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于企业财务风险，只能采取尽可能的措施。
3 财务风险的防范措施与思路
（1）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
具体主要有：一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。
（2）建立财务风险识别预警系统
首先需要建立财务风险识别，财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。其次设立财务风险预警机制，采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。
（3）适度负债合理安排资本结构
企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。如果税前利润率小于负债成本率，就不能负债经营，只能用增资办法筹资。因此，企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。
（4）加强资金管理
加强资金管理要从合理调动使用资金和细化应收账款管理两方面着手。企业要根据自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。同时日常管理中要做好以下工作：第一，建立信用额度管理制度。第二，做好账龄分析。第三，加强对坏账的管理。第四，评估客户的偿债能力。
（5）完善科学的决策机制
完善企业财务风险决策机制，系统全面的识别、分析与预测财务风险，采取科学的方法防范与控制财务分析，并对管理效果做出客观评价。财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。
4 结论
财务风险是不可回避的，其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险，提高企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业的财务风险实际上是一把双刃剑，它一方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存，但另一方面，在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中，也给一部分企业的发展创造了空间，带来了机遇，这是市场竞争的结果，是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。
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财务风险分析与防范范文6
关键词:财务风险;风险防范;财务管理
在现代市场经济条件下,企业面临着越来越激烈的竞争,影响企业的各种风险因素也在增强,其中财务风险越来越受到企业管理者和投资者的关注。经营者对财务风险的防范水平直接影响到企业的财务成果,所以,在现实的经济发展中,企业应树立财务风险意识,有效防范财务风险,积极促进企业财务系统的健康发展和经济效益的提高。
一、财务风险的含义及主要内容
财务风险是指企业在进行财务管理活动的过程中,由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。企业财务风险的主要内容包括:
(一)利率风险
企业通过贷款借入的资金必须按规定到期还本付息,因此,利率的变动使企业面临着因利率上升无法按期偿付本金和利息的风险,严重时会导致企业因资不抵债而进行破产清算。
(二)投资风险
投资风险是企业以货币资金、实物资产以及无形资产等方式进行投资,由于被投资企业经营管理不善而不能收到预期投资收益而遭受经济损失的可能性。随着企业投资品种的多样化和投资项目的扩大,投资风险也在增加。投资风险主要表现在有价证券的变现风险、购买力风险和收益风险。
(三)流动性风险
企业的流动性资产应当保持一定的比例,以保证资产的变现能力和债务偿付能力。存在大量固定资产和不能变现的有价证券的企业,很容易产生流动性风险,因为资金周转速度直接影响企业的生产销售循环,进而影响企业的获利能力和偿债能力。
(四)信用风险
信用风险主要是在资金的收回过程中产生的,当交易的对方不愿意或没有能力履行合约时就会产生信用风险。由于市场经济中一部分企业履行债务的意识较弱,付款方到期不能偿还商品款,造成赊销方的损失。类似的是银行贷款业务,当贷款企业因生产经营不善不能到期还本付息,破产清算又不能归还全部贷款额时,银行就会产生巨额损失。
(五)汇率风险
汇率风险是企业在参与国际经济活动中形成的,随着资本全球化的发展和发展中国家的崛起,汇率的变动幅度也越来越大。在某一会计期间内,企业的收益可能随着汇率的变动产生损失,尤其是外汇交易额较大的业务。同时,投资者所参与的外国投资额也会受到汇率变动的影响。
(六)收益分配风险
收益分配风险是指由于管理者制定了不合理的收益分配方案而给企业的生产经营活动带来不利影响的可能性,其中最重要的是股利分配政策。股利政策制定不当会影响企业的变现能力和偿债能力。
二、财务风险产生的原因
财务风险存在于企业生产活动中的每一个环节,财务风险产生的原因既有外部原因也有其自身的原因。
(一)外部原因
1、企业财务管理不适应国家宏观环境的变化。财务管理受经济环境、法律环境、社会文化环境等因素的影响,这些因素的变化是企业无法控制的,任何一个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。比如汇率的变化必然会产生汇率风险,导致企业外汇收支不平衡,产生汇兑损失。
2、企业资本结构不合理。企业在筹资过程中,为降低资本成本,更多的采用债务融资方式,从而导致债务资本在总资本中的比例过高,一旦资金链断掉,企业无法及时偿还到期债务,就会陷入财务困境。从国有企业的资本结构来看,普遍存在着资产负债率过高的问题,因为企业在生产规模扩张以及流动资金不足时,首先会向银行借款。
3、利率水平和外汇汇率水平的影响。首先,企业以负债筹入的资金,当合同利率固定时,市场利率的下降会使企业按合同水平支付较高的利息;当合同采用浮动利率时,利率的上升使企业付息压力加大,都会加大企业的财务风险。其次,如果企业采用外币融资,那么浮动利率的变化也会导致企业产生财务风险。再次,汇率的变动还会影响进出口企业的收益情况。
(二)内部原因
1、企业财务人员的风险意识淡薄。传统的财务管理中,财务人员认为只要合理利用企业的各项资金就不会产生财务风险,没有意识到财务风险是客观存在的,这是导致财务风险产生的重要原因。
2、企业财务决策缺乏科学性。目前,我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主观决策的现象,尤其表现在固定资产投资中,企业在分析投资项目的可行性过程中,未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响,从而造成投资失误,项目预期收益无法实现,产生巨大的财务风险。
3、企业存货和应收账款管理机制不健全。目前我国企业的流动资产比例普遍偏低,即便是在流动资产中,存货的比重相对较大,甚至有一部分超储积压商品。由于存货的变现能力较低,大量的存货不仅增加了企业的管理费用,也降低了流动资金的比重,不利于企业的资金周转。同时,长期持有存货还要承担因存货市场价格下跌而产生损失的风险。而且,企业为增加产品的市场占有率,经常会采用应收账款方式销售产品,但在收回应收账款的过程中,一方面债务人长期占用本企业资金,影响本企业资金的流动性;另一方面,对客户的信用水平和经营状况不够了解,造成大量应收账款不能收回,形成坏账损失。
4、企业财务管理内部控制制度不健全。企业内部控制制度的建立目的就是为督促各项资金的合理使用,以产生更大的经济效益。但是在现阶段,部分企业的内部控制制度与企业财务管理制度合在一起,未能有效的对财务资金的投资和收回情况进行监管,内部控制制度形同虚设,必然造成财务风险的加剧。
三、财务风险的防范措施
(一)加强财务管理对宏观环境变化的适应能力
虽然宏观环境变化不受企业管理人员的控制,但是企业应当制定相应的财务战略和风险调控机制,提高财务人员综合判断环境变化的能力,以充分研究应对环境变化的策略,将影响企业财务风险的各种环境因素降到最低水平。
(二)合理安排企业资本结构
片面追求财务杠杆效应而增加负债筹资是不科学的。在现实中,企业应当通过各种财务指标分析确定负债融资与权益融资的最佳比例,达到资本结构最优,并实现财务杠杆效应的最大化。此外,企业在行业发展不景气时,应降低负债额度,以避免收益减少而负债压力增大的风险;在行业经济持续发展阶段,企业应增加债务促进生产,实现利润最大化目标。
(三)提高财务人员风险意识,加强内部控制制度建设
提高财务人员的风险意识关键是使其意识到财务风险存在于每一个生产经营环节,风险意识应贯穿于整个财务管理过程。内部控制制度的完善要求各工作部门在财务管理过程中权责分明,理清各种财务关系,充分发挥内部控制的监督管理作用。在利益分配方面,也要起到促进公平,兼顾各方利益的作用。
(四)提高财务决策水平
为防范财务风险,企业在进行决策的过程中,应当充分考虑影响决策的各种因素,运用经济模型进行科学决策,坚决杜绝主观决策所产生的财务风险。根据模型分析,选择风险较少而收益较大的财务决策方案来规避风险。
(五)分散企业财务风险
经济发展表明,多元化经营方式有利于分散企业财务风险。同时经营多种产品的企业,某种产品的损失可能会被其他产品产生的收益抵消,避免了单一经营无法实现预期收益的风险。此外,在资本市场上,企业选择不同的投资品种或筹资项目会大大减少单项投资的风险。证券投资组合就是一种很好的投资多元化模式,多元化投资可以在分散投资风险的情况下实现企业预期收益。
四、结论
财务风险产生的原因是多方面的,财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。因此,我们在进行财务管理时,应当充分分析和认识财务风险产生的原因,并积极采取各种防范措施来控制风险的发生。在我国市场经济体制欠发达的情况下,财务人员尤其要重视财务风险的管理,保证企业经济的持续健康发展。
参考文献:
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