前言：中文期刊网精心挑选了管理会计企业实践范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
管理会计企业实践范文1
关键词 云计算 财务管理 管理会计 信息技术
云计算作为以互联网为主要途径，其主要是利用现代化信息科学技术通过互联网对信息数据进行集中处理、交换、共享，对企业财务信息数据处理和计算上与其他计算方式有所不同，不仅可以对企业日常财务会计工作中的数据进行集中存储与计算，同时可以为企业营造较之前更为安全、稳定的财务管理环境。而管理会计采用相应的概念和技术对企业实际和预计的经济数据进行的处理，帮助企业制定并实现了科学合理的目标，也因此成为企业战略发展目标的重点规划对象之一。
一、现代管理会计基础理论
英国成本与管理会计师协会认为，管理会计是为了方便管理者制定政策方针，把控企业活动的顺利进行，反映企业员工和外部人员当前财务状况等而进行的会计工作。对此，笔者认为管理会计主要是为管理者更好地控制企业未来的生产经营提供所需信息，但是，不同企业的生产经营状况迥然各异，从而导致管理会计的内容很难具体到各类型的企业。虽然西方学者对管理会计内容的归纳多种多样，国内学者对其概括也不完全统一。但总的来说，大多数观点对管理会计内容的认识上还是较为一致的，即管理会计的内容包括会计规划和决策、会计控制和业绩评价三项基础。
二、云计算在企业管理会计应用中的作用
（1）节约了管理会计的建设成本。传统的管理会计信息化有着高昂的建设成本，管理人员不但要购买所需的基础设备，还要支付设备维护、软件购买和维修的一系列费用。云计算信息化进程依靠服务供应商所提供的软件来实现，其中软件的使用费用按量计算，软件的维护费用也由服务供应商统一承担，不会再有不必要的资金浪费，从而进一步降低了企业自身的成本。
（2）强化了企业内外部间的联系。云计算改变了各个部门体系之间信息传递的方式，在强大的网络平台的支持下，信息传递的速度也得到了高速增长，企业各个部门体系之间的交流探讨也随之增加了，继而产生协同效应，进一步提高了企业的经济效益。
（3）提高了企业内部的管理效率。由于管理会计工作的正常运行离不开大量的信息数据，而信息化亦是管理会计工作的发展趋势，企业借助云计算的平台能够很快处理好大量的信息数据，为管理会计工作提供依据，从而帮助企业规避财务风险，提高企业内部管理效率。
（4）提升了工作人员的办事效率。在传统的管理会计信息化建设工作中，会计工作人员需要每天计算、储存、统计大量的财务数据，但借助于云计算，会计工作人员可以更迅速地收集整理信息数据，不仅节约了物力和人力资源，也使得会计工作更加准确严谨。
三、云计算在企业管理会计中的应用模式
关于云计算在企业管理会计中的实践应用模式，限于篇幅，本文仅列举下述两类应用模式以供参考交流。
第一，即时下普遍应用的“SaaS模式”――软件即服务。即服务供应商将开发的软件到公开的服务器集群上，而企业根据自身的实际需求去下载这种软件，可以选择购买或者租用的方式付以一定的资金。这种模式大大降低了企业的成本，企业不用再像过去一样花大量资金购买和维护软件，而是可以有选择地利用服务供应商提供的软件来办理业务。该模式下，赋予了企业自主选择的权力，只需要通过在阅览器的界面上进行操作就可以使用需要的软件。除了降低成本。同时，这种模式也使得会计工作者实现了移动办公，不论是在公司还是在家，甚至是出差、旅行都可以通过网络来操纵，进而实现理财的目的。因此，办公的时间和空间不再被加以限制，办公的效率也大大提高。
第二，“IaaS模式”――基础设施即服务，即管理硬件资源的软件服务，通过其可以租用硬件。具体来说，它将内存、储存和各种计算单位组合成为一个庞大的、虚拟的平台，这个平台包含客户所需要的各种资源，于是客户便从中选择合适的资源和服务器，从而享受服务供应商所提供的各类服务。在传统的基础性设施建设中，由于企业大量购买这些基础性设施从而投入大量的资金，成本过高，而IaaS模式改变了这个局面，用户只需要根据自己的实际情况来租用合适的存储力或者计算力，节省下来的资金自然可以用在他处，从而实现了资金的优化，从而最大限度降低了企业的成本。
四、云计算在企业管理会计应用实践中的注意事项
（1）注重云计算技术的多样化服务。即要求云计算服务商充分结合各行业企业的实际需求构建一个完整的服务平台，在进行技术研发过程中，可以先到企业中去进行财务工作情况的调查，并对各个行业企业的财务管理工作需求进行整合。同时，充分考虑更多行业企业财务、人事、销售、采购、库存等各个方面，在企业财务管理工作为中心的基础上对现阶段企业财务管理中所存在的局限进行改进。在提高企业财务管理工作效率的同时，实现提供财务报表分析、决策等多样化服务，尽可能地满足企业整体管理对信息建设的需求。
（2）强化云计算服务商的建设水平。服务供应商的服务质量是云计算应用的关键，对此，服务供应商要积极帮助企业转变管理会计信息化观念，使其意识到云计算的重要性，为企业提供功能丰富的软件，或推出试用型软件，从而帮助企业接触云计算，从而壮大客户群体；并根据企业的实际需求研发新的软件，使得更多的企业选择云计算，从而加强其在管理会计信息化建设中的应用。此外，还应做好软件的维护工作，定期对软件进行升级，使其更能适应用户的需求，保障客户的根本利益。
（3）最大限度保障云计算服务的安全。不同于实物的管理和操作，云计算的应用使得信息的传递基本不再是会计工作人员之间的文件传达，信息的储存和传递都要依靠虚拟的网络系统，而网络系统不可避免地会受到安全威胁。一旦网络受到黑客的恶意攻击，这些信息被盗取或者被篡改，后果将不堪设想。换言之，网络系统虽然迅速和便捷，能够实现企业工作的高效率，但是也存在其特殊的安全问题。财务信息属于企业的商业机密，关系到企业的经济利益，时刻影响着企业的生存和发展。因此，若想真正实现云计算的功能，提高企业的工作效率和经济效益，首要确保拥有较高安全等级的网络环境，为信息的储存和传输提供保障。
五、结语
对于企业来说，管理会计既能总结经验，也能分析当下成本，还能帮助企业有效决策，预测未来的风险。而云计算技术在企业管理会计中的实践应用，也能够在一定程度上解决企业管理会计信息化构建过程中所存在的资金、技术以及共享性的问题，还能提高企业整体财务管理工作的效率，让企业管理层更加准确、全面地掌握第一手数据，帮助企业做出对其自身发展有益的正确决策。
（作者单位为国网吉林省电力有限公司长春供电公司）
参考文献
[1] 苏艳.云会计下会计信息安全问题解析[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014（21）.
[2] 宁建军.基于云计算的中小企业会计信息化思路[J].湖北成人教育学院学报，2012 （03）.
管理会计企业实践范文2
关键词：管理会计 集团企业 实践应用
管理会计是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步发展起来的，其职能主要是为提高经营效率而建立的各种内部控制制度并提供内部管理需要的资料。不同的企业的管理会计的方法和手段都会有所不同，这是因为管理会计的模式是由经济组织形式、企业规模大小和经营管理方式决定的。
一、 管理会计在我国集团企业实践应用中存在的问题
管理会计在我国集团企业的运用是伴随管理会计理论开始的，发展的时间不长，因此有许多不尽人意的地方。总体来看，集团企业管理会计在我国的应用比发达国家相差甚远。
首先，集团企业决策者对管理会计的重视不够，严重制约了管理会计的发展。集团企业领导已经成为提高企业管理会计应用水平的关键因素，一个公司的高层决策者对管理会计的重视程度会直接影响管理会计在企业中的普遍应用。在领导不重视管理会计的集团企业中，企业不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制方面可以给企业带来的帮助，这样会计人员的作用难以发挥出来，即使水平再高也没有发挥的地方，所以，集团企业必须加强企业高层决策者的管理会计意识。
其次，我国的集团企业没有将管理会计的职能和工作内容从财务会计中独立出来，限制了管理会计的应用。由于历史原因，我国的企业会计工作一般只注重财务会计，主要工作集中于财务会计日常工作的简单循环中，仅仅关心会计实务是否符合财务会计管理的要求，很少有企业会去研究和重用管理会计，在这些企业中，会计仅仅是事后算账和报账的工作，对管理会计知之甚少，更不要奢望这些企业会应用管理会计。另外，管理会计作为一项应用性很强的工作，必须有专门的责任机构和人员来进行操作，不然很难取得应有的效果，我国的集团企业中很少有企业会设立专门的管理会计机构和人员，即使有的集团企业设立了专门的机构，也通常是把工作分配到有关的职能部门去承担。
最后，集团企业中的会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质，制约了管理会计的发展。由于管理会计在我国的发展历史尚短，很多方面仍然不为人知，另外加上管理会计学科自身的一些缺陷，企业会计人员掌握管理会计知识的途径非常有限，许多会计人员根本就不了解管理会计。除此之外，作为会计中非常重要的一项考试——中级会计职称考试，也取消了对管理会计的考核，因此就使得很多会计人员没有足够的重视管理会计，严重制约了管理会计在集团企业中的应用发展。
二、管理会计在集团企业实践应用中存在问题的成因
第一，由于经济环境的原因，我国的市场经济还不成熟，制约了管理会计工作的效果和范围。管理会计的理论和方法形成和发展于发达的市场经济环境中，针对的都是股份有限公司，股份公司的内部机制决定了企业能够主动地运用管理会计。尽管我国的经济体制改革已经取得了很大的进步，但企业的生产经营机制还没有得到彻底的改变，很多企业对于管理会计的应用都是被动的接受，而不是由企业的机制决定的、主动地接受，这些都不利于管理会计在集团企业中的发展，不能充分发挥出管理会计拥有的职能。
第二，由于我国自身文化因素的影响，也制约了管理会计在集团企业中的发展。我国的文化有着规避不确定性的特点，在这一个特点下，集团企业的会计人员在遇到经纪业务时，会首先寻求有没有相应的规范，如果没有规范制度也会要求有关部门给与规范。同样的，我国目前没有管理会计的规范制度，这就降低了集团企业的会计人员运用管理会计的积极性、主动性，进而制约了管理会计在集团企业中的发展。
三、 集团企业改进管理会计的对策与建议
在实际工作中，要加强管理会计的应用，关键是看企业对管理会计是否重视，如果企业不重视，管理会计的效用根本就不可能得到发挥。
第一，集团企业应强化领导者的管理会计意识，加强管理会计的应用。集团企业可以培养价值最大化的企业文化，一旦企业追求价值最大化，就会自然的借助于管理会计进行价值测量，最终会通过资产收益、利润、销售额等几个方面综合反映企业价值的现状和变化趋势。加强对集团企业高层决策人员的管理会计基础培训，使得管理人员对管理会计都具备一定的认识，意识到管理会计的重要性，他们才会在今后的工作中关注管理会计的作用，才会真正将管理会计应用到集团企业的实践当中。
第二，集团企业应提高管理会计人员的素质，充分发挥管理会计的作用。只有拥有高素质的管理会计人员队伍，才能充分发挥出管理会计的效果。集团企业应加强会计人员的继续教育，增强对管理会计的知识学习，由于管理会计本身也在不断发生变化，客观上也要求会计人员知识不断更新。
第三，集团企业可以设置专门的部门进行管理会计的工作，并赋予该部门独立的职能。企业的财务目标主要是实现所有者权益的最大化，要实现这一目标，管理层和各个部门的员工都应该共同努力，并在各自的岗位上发挥最大的职能和作用。而管理会计部门的工作就是强化企业内部经营管理并实现最大收益。管理会计以整个经济活动为对象，通过对财务信息的加工和利用，实现其对企业经营的预测、决策、规划、控制和评价的职能，另外，随着科技的发展，财务会计应用系统的进步大大简化了核算工作，使得企业拥有更多的时间来进行企业的内部管理，并推动管理会计的发展。
第四，集团企业应注重对信息系统的利用。尽管会计电算化已经被越来越多的企业所认识，但很多企业仅仅是利用计算机将原来的手工记账、算账、编报表的功能进行了替代，根本没有将计算机会计信息系统参与到管理当中，在这方面企业领导也不够重视。事实上，会计信息系统包括两个子系统，即会计核算系统和管理会计系统，会计核算系统侧重于提供有关企业的经营成果、财务状况及其变动的信息，管理会计系统侧重于向企业经营者及内部管理者提供预测决策信息。可惜的是，目前大多数企业都仅仅认识会计信息系统的核算方面的职能，对其在管理会计方面的职 能知之甚少，这样就严重的制约了管理会计的运用。企业应加强对会计软件管理功能的应用，在软件的帮助下，集团企业的管理者在管理中就不会是仅仅凭感觉，而是运用量化的数据对企业进行科学的预测和决策，不仅可以提高企业管理会计的效用，还可以很大程度的改进企业的工作效率。
在当今这个高科技迅猛发展、现代管理方法层出不穷、市场竞争日益激烈的社会经济环境中，集团企业应该根据自身的情况，加强对管理会计的运用，注重总结会计管理工作中的经验和方法，并将这些经验、方法应用到企业实践当中，不断完善企业的管理会计水平，进而提高企业的经济效益，最终使集团企业在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]孙雷：管理会计在企业应用中存在的问题及发展对策研究[J].商场现代化，2010，（7）.
[2] 赵 晖：管理会计在我国应用的现状及其创新发展［J］.会计之友，2006,（5）.
[3] 郑石桥 李宇立：关于管理会计研究的若干思考［J］.财会月刊，2006,（5）.
管理会计企业实践范文3
关键词：互联网+ 管理会计 企业实践 应用
数字经济正驱动新一轮的全球变革，企业数字化转型已成为焦点。近年来，随着移动互联网的加速发展，云计算、大数据、物联网等新技术更快融入到传统产业，使企业的思维模式、商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、管理模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。管理会计作为精细化管理和价值创造的重要工具，在互联网+时代下也将呈现出新的趋势和变化。如何促进管理会计与企业业务的有机融合，使管理会计为企业战略决策和运营管理提供强有力支撑，提升企业管理水平，是本文即将探讨的话题。
一、互联网+时代下管理会计的发展机遇
互联网+时代，为了提高企业的综合竞争实力，很多的企业也积极的运用互联网的精神和思维对管理会计进行不断的创新，强有力的会计体系会给管理会计水平提升提供较大的支持，这为管理会计的发展带来一定的机遇，主要体现在以下几个方面：
（一）互联网+为管理会计提供技术支持
新的管理工具和业务模式在大数据、云计算的快速发展应运而生，在这样的经济背景下实现了资金流、物流、信息流“三流合一”的发展模式。在互联网大数据背景下，可以快速、高效的对会计信息进行处理，可以实时、规范、密集的进行会计核算。企业的管理会计可以借助互联网大数据，快速、方便的收集企业外部与内部信息、整体与局部信息、财务与非财务信息，建成高效的信息管理系统，进行实时的会计数据处理，并按企业管理规则和信息需求，提供高质量、高价值的信息报告。
（二）促进财务与业务融合，有利于完成财务转型
在互联网+时代下企业进行经营活动的时候就可以摆脱时间和空间上的束缚，在互联网市场下，通过大数据、云计算能更加快捷、精准分析掌握客户需求，可以在全国范围之内进行采购和设计，完成及时化生产、配送，并有效管控风险。在这样的时代背景下，管理会计的基础要将企业的不同层次、业务流程、环节结合，并利用先进的管理会计方法，将经营业务与财务有效的结合，使管理会计服务战略、创造价值。
（三）有利于管理会计的创新
互联网+时代，随着企业经营的市场化、国际化、信息化和转型升级，企业管理会计的思维、理念、模式⒒岬玫礁谋洌同时也加快了管理会计技术的创新，例如通过电子商务可以不断的拓宽企业上下游之间的联系，实现企业从单一的内部管理向销售商、供应商的统筹管理转变。
二、互联网+时代下的管理会计在我国企业实践中存在的问题
（一）管理会计信息存在着较大的风险
经过三十几年的发展，我国会计逐渐完成了从手工记账到计算机核算的转变，并逐渐向互联网信息共享的先进方向发展，然而在发展迅速的过程中难免会存在着一定的运营风险，主要原因包括了以下几个方面：第一互联网管理会计信息并没有得到政府部门的重视，互联网管理会计信息也没有得到法律上的严格规范，加大了管理会计信息风险；第二很多企业管理会计并不拥有专业的计算机知识，维护数据信息安全性意识也较差，例如在利用计算机对管理会计信息进行处理的过程中并没有设置访问权限或者是加密处理，导致管理会计信息存在着被泄露的财务风险；第三在互联网+背景下一些企业管理会计工作过分的依赖于云技术，这样当云技术出现问题的时候，就可能将企业管理会计信息带来较大的财务风险。
（二）不能综合的应用管理会计工具
从实际情况来看企业传统管理会计工具的种类有很多，但是很多企业应用的是本量利的方法对经营决策进行分析，很少的一部分企业采用的是目标管理法，作业成本法也是仅仅有一部分企业采用的方法。
（三）缺乏高素质的管理会计人员
一部分企业在互联网+背景下的管理会计人员素质还有待于提高，这就严重制约了企业管理会计水平的提高，也不能更好的适应互联网+时代的需要，一方面企业的管理人员采用的是基本的方法来处理会计业务，不能从管理的角度来处理会计信息，也没有充分利用电算化的手段来处理会计业务；另一方面企业一些管理人员并没有树立大数据和互联网观念，不能及时的发现存在互联网中可能引发的财务风险，也并不具备准确评估财务风险的能力，不能够在互联网+背景下更好的完成管理会计工作。
三、互联网+背景下提升企业管理会计应用的对策
从上述我们可以看出在互联网+时代下的管理会计，在企业中的应用会存在着一些问题，不利于企业管理会计水平的提高，因此我国企业要在互联网+背景下采用科学合理的方法来解决其中存在的问题，主要的应用对策如下：
（一）做好管理会计信息系统的管理工作
加强对管理会计信息系统的管理，有利于在互联网+背景下管理会计水平的提高，主要可以采用以下方法：
第一，企业要投入大量资金在管理会计信息化建设中，要认真的研究管理会计信息化建设项目和技术，企业中的相关部门要利用网络技术来建立交流平台和查询系统。
第二，为了适应互联网+背景下对企业管理会计的要求，国家要出台相关管理会计信息的法律法规，这样就可以对互联网管理会计信息不真实的行为进行严厉的打击。
第三，管理会计信息化建设的实施需要高素质的信息人才，因此会计人员为了适应会计信息化时代的要求，应该不断提高自己的素质，这不仅要求会计人员要掌握扎实的专业理论知识和技能，还要及时的掌握丰富的计算机技术知识。
（二）重视管理会计理论研究，加强管理会计技术应用
互联网+时代，不仅仅改变了管理会计的观念，还改变了管理会计的技术，通过互联网，可以提高企业管理者进行经营决策的可靠性和科学性。企业需加强对管理会计的理论研究，并根据互联网变化的趋势，积极学习国内外管理会计的先进经验，对管理会计工作中的不足之处进行改正和弥补，不断建立起与互联网+时代相适应的管理会计体系。企业可采用以下方法来加强管理会计技术的应用：
首先，企业要充分利用好互联网技术，搭建信息平台，制定管理会计信息化整体规划，并从企业实际情况出发，收集、筛选出科学合理的管理会计工具，将管理会计工具方法的应用，为了在企业经营过程中更好的发挥出管理会计的重要性作用，企业应该结合企业实践渗透、吸收管理会计，要落实好管理会计工作。
其次，企业要根据互联网发展的趋势，积极组织管理会计人员研究先进的管理会技术方法，管理会计要分阶段、分版块的进行实施，要理论结合实际的进行管理会计工作，要结合一些成功案例进行管理会计工作。
再次，企业要从价值链的角度出发，利用互联网提供的数据来分析客户和供应商的需求，分析与预测相结合，做到以信息为载体，提供管理支持和价值创造。
（三）提高管理会计人员的素质
高素质的管理会计人员是企业管理会计工作顺利进行的重要保障，因此要不断提高管理会计人员的素质，促进财务人员转型，主要可以采用以下对策：
首先，加强对管理会计人员的思想教育方面的工作，转变管理会计人员传统的财务观念，财务人员需具备战略思维，用战略眼光来考虑企业的财务问题和非财务问题。
其次，制定财务队伍转型中长期规划，不断完善和建立业财融合培训体系。要推广管理会计工作的范围，主要应该包括企业高管、财务人员和非财务人员。形成用管理会计体系进行战略思考、决策、风险管控的企业文化。
再次，定期的考核员工的考核结果，这样就可以避免进行财务培训时的盲目性，要定期总结财务培训的经验，有利于及时的发现管理会计工作的问题，也有利于纠正出现的问题。
同时，传统管理会计在实互联网+背景下完成了成功转型之后，对管理人员的组织能力、应变能力、沟通能力的要求也得到了提高，为了更好的完成企业管理会计工作，管理会计人员也应该提高自身的人际交往能力。
四、结束语
综上所述，互联网+时代，虽然给管理会计带来一些机遇，然而也会给管理会计工作带来一些问题，因此企业要将互联网与管理会计有机的结合起来，积极采用科学合理的对策来提升管理会计的水平，这样才能更好地发挥出管理会计的重要性作用。
参考文献：
[1]李瑞敏.试论管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财经界（学术版），2013（15）
管理会计企业实践范文4
关键词：施工企业；管理会计；建设
一、施工企业加强管理会计建设的作用
（一）管理会计是施工企业提升项目管理水平的重要途径
当前，随着社会经济建筑市场的发展，同样施工企业的发展战略也需要进行有效的变化。如果一个企业制定了适宜发展的战略，并且将这些战略落到实处，那么企业就会飞速地壮大起来，出现越来越多的施工项目，这种情况下，就需要越来越多的管理者。如果企业具备足够的专业人才，那么这样的情况就不会造成多大的问题，但是，如果企业的底蕴并不深厚，那么就会有很多缺乏专业知识或者没有什么经验的管理者进入这个行业。然而，建筑施工的管理人员必须具备非常强的综合能力，他们能够沉着冷静地面对各种各样的环境，他们需要清楚地了解企业的资金流动等问题，他们能够重视一些可能导致企业经济损失的因素。但是，正是由于这些人的专业知识不够丰富，经验不足，不能正确地把握财务会计内容，因此，企业需要为管理者提供一份台账资料，这份资料中应该包括企业的盈利问题、偿付能力问题等，让管理者加深对企业的了解，避免出现一些给企业带来经济损失的现象，使项目的管理水平不断上升。
（二）管理会计有利于弥补施工企业中缺少信息产品的短板
会计的主要责任就是把信息产品生产出来。管理会计处于财务管理和财务会计之间，实际情况就是，在企业的施工管理过程中，它是可有可无的。探究其中的原因可能是因为，在企业的施工管理过程中，管理会计不具备自己的组成，也不具备自己的系统结构，不具备自己的线索，所以，没有办法得到管理者的重视。在企业的管理过程中，管理会计是一种非常重要的工具，管理会计的作用就是为企业的内部管理服务，使企业的管理水平上升一个高度。但是在实际的施工当中，管理会计还存在着很多不足以及缺陷。针对这样的现状，建筑公司设计出了一套内部管理套表，这个报表体系的导向是成本管理和资金管理，核心内容就是项目成本表、项目收款明细表、项目材料支付明细表、项目资金表、项目工费支付明细表，这样就会弥补企业管理中的很多不足之处。
（三）管理会计能更加全面及时地提供决策和有用的信息
立足于施工企业的现状，企业需要进行改编，形成了多种报表，这些报表能够把财务数据清晰地呈现在我们面前。不管管理者是否专业，通过这些报表都能够清楚地了解企业的管理，了解企业的业务进度，避免管理者由于根本看不懂企业的各种报表，导致不知如何决策。所以，企业需要进一步提升项目管理的水平。除此之外在企业施工的过程中，建立内部管理表能够更加有针对性地对比各个项目，这样，企业管理层就能够更好地掌握企业的管理现状。企业管理者及时捕捉到企业的信息，这样企业面对的风险就会更小，企业也就更能够得到长足的发展。
（四）管理会计能更好地顺应大数据时代的变革
建筑施工在当前的大环境下成为了一个非常重要的行业，在大数据时代，它必须与大数据紧密地结合在一起。在建筑施工行业中，施工企业是主力军，施工企业必须适应大数据时代的发展。但是，在传统的财务管理会计报表中，体现出了非常全面的信息，拥有非常繁琐的设置。在这个时代，这样做不但浪费数据资源，而且会泄露企业的机密，这样，企业的财务就会裸地暴露在阳光之下。因此，如果想要与大数据时代紧密地结合在一起，就需要对报表进行细化，不仅能够比较全面地反映企业的信息，还能够保证企业的机密不被泄露。这是当前形势下，我们需要考虑的首要任务。
二、目前我国施工企业财务管理现状
（一）行业竞争大，利润薄
随着当前市场经济的不断发展，建设行业有了很大的进步，同时建筑企业数量也在不断的增加，因此面对当前市场经济环境，对于施工企业所产生的竞争压力也是非常的大。一些施工企业为了能够将工程项目拿到，在工程的招投标活动下通常因为承包商地位处于弱势，这样就导致产生一些不规范的现象。在进行竞标当中施工企业为了能够实现中标，通常除了需要按照自身的硬件条件之外，往往还会通过进行垫资或者降低标价实现竞标成功。然而，这样就会使得施工企业在中标之后进行工程建设中其利润就会降低，使得企业的正常运行很难维持，建设市场的竞争往往就会使得工程的成本以及相关资金的管理存在一定的风险，若是施工企业在具体的工程施工当中没有进行成本降低以及减少资金压力的相关措施，这样就会给企业带来很大的风险，并且更是会导致施工企业的资金产生短缺以及亏损的情况。
（二）严重的工程款拖欠及垫资现象
当前，由于建设行业市场中资金的流转都比较紧缺，因此在具体的项目建设中，往往就会产生一些工程款拖欠以及在施工中进行垫付工程款的情况。这主要是因为一些施工企业为了能够在投标中实现中标，往往就会采用压低标价以及垫付一些工程款，尽管在一定意义上能够在竞标中产生优势，然而这样就将施工企业自身的财务压力增加。并且当前往往在实际的施工中，通常业主很少会将工程款提前垫付，这样就导致工程的进度款很难及时供给，并且项目的质保金也会拖欠很长时间。所以，因为工程款的拖欠以及垫资往往就会使得施工企业的生存产生问题。
（三）施工企业缺乏鼓励机制，人员素质低
通常施工企业的相关管理人员往往是技术人员提拔上来的，尽管有着非常丰富的实践经验，然而在一定意义上缺少相应的理论基础，特别是缺少比较系统以及完善的管理知识，其管理水平非常的有限，并且也缺少比较规范的培训教育，这样就导致施工企业的人员综合素质不是很高。
（四）项目成本管理水平低，观念淡薄
现阶段，一些施工企业在实际的管理当中对于成本的管理往往不重视，尤其是对于成本管理当中的事前以及事中的控制比较欠缺。在具体的工程施工当中通常只是重视施工进度以及安全，对于成本的管理没有引起相应的重视，通常在工程施工项目在要竣工或者一些关键环节才实行成本核算，然而在实际的施工中没有加强对于成本管理的重视，这样就很难及时补救。随着当前市场经济体系的发展，施工企业之前的竞争也是非常的激烈，并且建设市场对于工程的成本要求也是越来越高。然而，一些施工企业因为缺少完善的成本管理制度，这样就导致成本管理的水平比较低，同时在这当中也包含由于对工期的忽略导致成本受到一定的影响，若是没有按照相关计划完成工程施工，拖延工期都会导致施工企业的成本增加。
三、施工企业加强管理会计建设应用研究分析
（一）在施工企业财务管理上的应用
当前，我国的建设行业当中对于财务管理方面来讲，和一些发达国家还有一定的差距，由于企业的经营收入往往通常是根据预算的定额进行的，通常预算定额只对施工企业当中的各项费用以及利润考虑，这样就往往造成施工企业很难真正的进入市场。基于此，为了确保施工企业在发展中依然能够处于经济支柱地位，在具体的经营当中就需要将财务管理的重点集中在管理会计的预测作用当中。因此就需要从经营目标的确定处罚，有效应用管理会计方法，例如，我们比较常见的几种方法主要有：成本性态分析法、边际分析法以及本量利分析法等等，在实现对于相关的方法对比之后进行综合分析，选择科学以及合理的方案。在这当中，管理会计主要就是对相关资料的掌握，并且实现定性以及定量分析，确保财务部门对于实际的状况能够了解，以此来保证施工企业的相关财务目标。
（二）在施工企业投招标管理中的应用
施工企业需要有效的根据管理会计以及财务会计之间的差异性对实践进行指导，例如，在具体的招投标工作当中，需要根据对标底的计算并且将施工企业的实际情况进行结合，采用管理会计对于实际的招投标进行预先测算。在这当中我们需要重视的就是，对于测算的内容并不是不产生变化，需要结合实际的市场情况进行变化，采用相关的管理会计方式对成本进行有效分析，对于将要进行招投标的项目，需要事先进行建设成本以及利润进行预测方式，在对工程经济指标的反应当中采用相关实际数据进行表现，确保施工企业的事前经营分析效果，以此最终实现对企业经营成果的预测，防止对招投标相关活动盲目进行。
（三）在施工企业质量管理制度上的应用
对于施工企业的质量管控制度当中的应用主要就是表现在质量成本的内部和外部分析中，采用管理会计的监控作用实现成本预防以及成本鉴定和内部及外部质量损失控制这四个步骤，使得质量和进度之间形成函数关系，也就使确保进度以及相关利益的有序发展，这样不但能够确保施工企业的施工质量以及成本，还能够防止主体孤立。
（四）在时间管理上的应用
相对于时间管理，主要表达的就是在管理会计当中体现建设产品的寿命以及生产周期，并且还有相应的循环效率，施工企业可以采用时间管理方式对施工的时间进行分块管理，以此来实现网状结构，最终实现对于工期的计划以及相关控制。
四、结语
总而言之，随着当前施工企业市场的发展，在施工企业当中，管理会计起着非常重要的作用。所以就需要施工企业能够按照自身的发展也正，加强对于管理会计的相关应用内容的不断完善。本文主要就在管理会计的相关作用的基础上对管理会计在相关方面中的应用进行了有效的分析，以期能够有效的提高施工企业中对于管理会计的应用效果，进而促进施工企业的良好有序发展。
参考文献：
[1]张婉萍.企业加强管理会计建设研究[J].现代经济信息，2016，02：233.
[2]曹玉萍.建筑施工企业内部控制体系构建研究[D].安徽农业大学，2009.
管理会计企业实践范文5
管理会计主要是通过作业成本计算（abc）和作业基础管理（abm）来进行时间管理的。abm是abc的进一步发展，它主要是为应对适时生产系统（jit）对管理会计提出的严峻挑战，以abc为基础和中介，利用大量的非成本尺度（noncost metrics）将abc与产品设计、时间优化、柔性管理（flexible management）和jit等先进的管理思想和方法联系起来，借以改进和完善企业作业链，优化企业价值链，最终达到降低作业成本、增加顾客价值的目标。abm认为，一切作业耗费的资源大多数可以转化为时间来表述，时间是一个重要的成本动因。比如，工资实际上就是企业为取得劳动时间而支付给工人的报酬等。因此，abm使得管理会计认为，要加强成本管理就必须运用时间优化原理进行时间管理。
abm认为，一项增值作业的前提是在增加产品最终价值的时间内进行的。因此，作业的增值性分析，必然涉及到作业的时间效率分析。任何产品在适时生产系统中自收到客户发出的订单开始，到客户收到产品为止（即客户响应时间），大致由收到订单的时间、产品设计时间、准备时间、加工时间、检验时间、运输时间、等待时间和储存时间等八种具体时间构成。其中，只有加工时间和检验时间属于增加产品最终价值的时间，其余均为不增加产品最终价值的时间。因此，abm关于将作业区分为增值作业与非增值作业的原理，可以进一步表述为：客户响应时间＝增加价值的时间＋不增加价值的时间。
管理会计通过对客户响应时间的各种具体时间构成进行事前规划，通过使用条形码（bar coding）技术对各种时间要素进行事中计量（比如，可将条形码贴在一个元件或一件产品上，在每一道工序开始和结束时对其进行读取。读取条形码的时间差，就是每道工序的生产时间），通过编制循环时间报告表或循环时间控制图对各种时间的实际执行情况进行适时报告，通过计划时间与实际执行时间的对比进行时间的诊断与分析，就可全面掌握各种具体时间的增值性及其效率。在此基础上，管理会计可进一步通过abm和abc，利用这些时间数据来确认存在的问题、建议解决问题的方法以及重点改进的方向。具体地说，就是通过作业分析（activity analysis），abm可以确认非增值作业，在此基础上采取措施降低甚至消除一部分客户响应时间，进而降低甚至消除一部分非增值作业的成本。abc则既可通过确认那些耗用时间和资金的非增值作业来帮助降低客户响应时间，也可通过持续改进（continuous improvement）来提高增值作业的效率。所以，当增值作业的效率被改进或当非增值作业被消除时，生产时间及相应的成本就会随之下降。
二、时间管理是实施企业战略的重要手段
管理会计认为，时间管理是实施企业战略的重要手段。企业战略管理是为适应二十世纪六七十年代以来激烈竞争的市场环境而发展起来的管理思想，它从分析企业内部和外部的环境入手，借以确定企业战略目标的制定和实现，并在必要时进行战略调整。战略管理思想认为，企业要想在激励的市场竞争中取得竞争优势，必须有一个科学的企业战略。美国哈佛大学商学院教授安德鲁斯认为，企业战略是企业的“目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。”显然，企业战略只是解决了企业发展的目标和计划问题，要全面实现企业战略，还必须将战略目标、战略计划与员工的具体日常工作联系起来。在管理会计中，非财务业绩评价正是作为链接企业战略和员工的具体工作的纽带而出现的。所谓非财务业绩评价，是指在现行财务业绩评价指标的基础上，利用非货币量度指标衡量和考核企业在客户、服务、作业、业务流程、产品质量和市场战略等方面的业绩的方法。非财务业绩评价指标的设立，必须充分结合公司的目标、使命和发展战略。这是因为，一个评价和考核指标应该激发什么行为和这个指标将激发什么行为等问题，都直接与公司的目标、使命和发展战略有关。显然，只有全面权衡了各个指标与企业发展战略的关系、每个指标可能的行为导向等因素之后，才能科学地确定评价指标，引导和激励员工作出企业期望的行为选择。另一方面，根据非财务业绩评价指标的设计思想，企业必须针对不同的岗位设计相应的考核、评价指标，以便将员工的注意力引导到他们能够控制的日常业务上，从而克服财务业绩评价指标不易与员工本职工作直接相联系的不足。因此，非财务业绩评价既是实施企业战略目标和战略计划、监控和评价战略业绩的重要手段，又是使员工清晰地将自己的日常工作与企业的发展战略联系起来。非财务业绩评价方法涉及到大量的时间评价指标。
三、时间是反映企业经营效率和效益的综合指标
管理会计认为，循环时间是反映企业生产经营效率与效益的综合指标。企业以市场需求为导向，缩短循环时间或提高顾客反应速度，就可增加企业销售数量或降低成本费用，或者两者兼而有之，从而提高企业的获利能力和竞争能力。当企业努力缩短循环时间的时候，许多原来被时间所掩盖的问题就会自动暴露出来，特别是库存问题、质量问题、瓶颈问题、协调问题和供应的不可靠性问题等。譬如，当存货的库存时间很长时，企业的循环时间也必然随之加大；储存时间长，也意味着库存增大；库存储备充足时，物料或加工过程中的缺陷只有在其后很久才会被发现；当该批存货的缺陷在耗用中被发现时，可能整批产品都需重新返工，甚至报废，这将进一步延长企业的循环时间。显然，库存、质量、对顾客需求的反应速度使得资金占用成本、机会成本、废品损失、管理成本、市场份额和销售收入等等都隐藏在循环时间之中。所以，循环时间的改进必然要求简化和缩短工作流程及路径，时间的改进也经常同时引起质量和生产率的提高。由此可见，时间管理是提高企业经营效率与效益的关键，企业掌握了它就等于牵住了生产经营的“牛鼻子”，就能“纲举目张”，事半功倍。因此企业战略管理使得管理会计要求把改进循环时间看作是企业的所有工作质量改进过程中的一个主要中心，要求所有的目标、工作流程设计以及生产经营活动都要包括对循环时间的度量和控制。
综上所述，西方管理会计的时间管理观认为，时间是一个重要的成本动因，时间管理是实施企业战略的重要手段，时间是反映企业生产经营效率与效益的综合指标，因而管理会计必须对产品寿命周期、新产品开发时间、客户响应时间以及其他有关重要循环时间指标进行科学的计划、计量、控制与评价。笔者认为，西方管理会计的时间管理观对于我国管理会计理论和实务的发展也具有较大的参考价值，值得我们结合实际加以研究借鉴。
【参考文献】
[1]［美］罗伯特。s.卡普兰，安东尼。a.阿特金森，著。吕长江，译。高级管理会计[m].沈阳：东北财经大学出版社，1999.618
[2]余绪缨。管理会计学[m].北京：中国人民大学出版杜，1999.450-463
管理会计企业实践范文6
1、我国现行的上市公司会计监管模式存在的问题
1.1法制建设问题。
1.1.1会计监管配套的法律法规不完善。我国现行的会计法规体系存在着许多不足，例如我国至今未出台《民事责任赔偿法》，从我国目前对会计信息披露违规案件的查处情况看，主要是以行政处罚为主。处罚力度的加大基本上体现在追究主要责任人的刑事责任上。在财产责任方面一般表现为对当事人的违法所得全部由国家罚没，但却没有对投资者的民事赔偿责任。虽然《证券法》规定了民事赔偿责任优先承担的原则，但在司法实践中，由于现有的法律缺乏适当的诉讼机制，致使投资者的损失实际上得不到赔偿。即使在刑事责任和行政责任方面，处罚力度同样显得不够。
1.1.2会计法规之间的协调存在问题。从会计监管的法律环境看，部门立法，部门分割，有关措施缺乏照应、相互交叉或存在遗漏和抵触现象，形式不规范，体例不统一，编号不系统，致使监管部门很难对会计违法行为定性。
1.2会计市场准入制度问题。
1.2.1会计市场准入审批制度不规范，削弱了会计监管力度。
我国目前会计业的个人与机构的市场准入的审批手续制度极其不规范，比如，注册会计师的资格考试和会员注册均由中国注册会计师协会统一组织并发放“牌照”，会计师事务所的执业许可证则由当地财政部门发放，涉及证券业务的审计和评估资格则是财政部和证监会联合发放，注册会计师和会计师事务所的事务管理又是由当地财政部门和协会负责。尽管财政部有最终裁决权，但从总的行政程序看比较繁乱，监管都不到位。
1.2.2会计市场准入监管中的寻租行为，严重地破坏了会计市场的秩序。进入会计业的个人与机构必须要进行严格的资格审查，以确保会计执业质量。但我国目前的会计准入审查往往流于形式，各种寻租行为滋生泛滥，将许多不法行为带入整个会计市场，严重地破坏了会计市场的秩序。
1.3会计监管体制问题。
1.3.1会计监管体制不顺，致使会计监管目标难以较好地实现。注册会计师协会在我国并非行业自律性组织，它是财政部门的一个机构，它与财政部门之间是垂直管理关系。同时注册会计师协会上下级之间又是纵向管理关系。从这个意义上讲，地方注协就要受双重领导，但主要受制于地方财政部门，因此其独立性较差。由于注册会计师协会功能的错位，会计监管体制不顺，致使会计监管目标存在偏差，以至于会计监管者的责任不清晰，在其功能和权力的运用上没有保持独立，致使无法实施明晰的、一贯性的监管。
1.3.2从监管的主体看，权责界定不清。我国的会计监管是多方位进行的，各机构之间的职能重叠交错，多头监管现象普遍存在，导致监管部门的职能异化，以至于不分主次，这些弊端将会造成部门之间相互协调困难，最终导致无效的监管。
1.4政府监管分散，职责不清。我国的会计监管是政府监管模式，以满足国家税收和宏观经济政策为主要目的，政府主导制订全国统一的会计制度和会计准则，政府有关部门履行会计监管职责。目前，我国政府会计监管的部门包括财政部、审计署、税务、工商、证监会等等，众多的监管部门造成监管主体过多，监管职责不清，在实际工作中没有形成监管合力，结果造成了监管分散混乱的问题。同时，这种监管格局还容易导致各部门不能做到信息共享，相互推委责任，监管效率低下。
2、我国上市公司会计监管模式的构建
2.1完善会计监管的法规体系，强化高层管理人员责任。虽然《证券法》规定了民事赔偿责任优先承担的原则，但在司法实践中由于现有的法律缺乏适当的诉讼机制，致使投资者的损失实际上得不到赔偿。而美国有较为切实可行的民事赔偿的相关法律，为此，可以借鉴美国的做法，在加强刑事责任和行政责任方面处罚力度的同时，规定对投资者的民事赔偿责任，加大直接责任人的个人法律责任，强化对高层管理人员的行为约束和责任追究，将高层管理人员真正置于民事责任的约束之下。
2.2调整政府监管的思路，以政府监管为主，加强行业自律。
首先，政府对会计信息的监管要逐渐从过程监管转向结果监管。
我国政府传统的对企业会计信息的监管，容易沿袭计划经济体制下“过程监管”的思路，眼睛紧盯着会计凭证、会计账簿等会计资料以及处理这些会计资料的方法，喜欢对企业内部的生产经营行为指手画脚。因此，政府监管应当逐渐转变思路，转向企业以财务报告为载体的结果信息。其次，就监管范围来看，未来的政府监管不宜象过去那样将所有的企业和单位都囊括进来，而应将监管范围缩小到国有企业以及对社会公众利益有重要影响的上市公司等，其他类型的企业主要借助社会中介机构的力量来进行，政府对这些中介机构进行再监督。最后，在监管方式上，不应滥用政府权力，应当遵循例外原则。当会计市场能够平稳运行时，政府不宜过多介入，应当主要依靠市场和社会力量进行监管；而当会计信息质量或会计服务市场发生系统性信任危机或重大审计失败时，政府应果断介入，熨平会计市场的波动，维护资本市场的正常运行。
2.3增强注册会计师的独立性，发挥“经济警察”的作用。加大对注册会计师行业的建设。为了维护注册会计师的独立性，充分发挥注册会计师经济警察的监督职能，应该完善注册会计师的聘用制。可以在上市公司中引入主要由独立董事和外部专家董事组成的审计委员会，由审计委员会来决定该上市公司主审事务所的聘任、支付审计费的数额、审计工作的程序等重要事项，以减少甚至杜绝公司管理当局对注册会计师施加压力的“权利来源”，切实增强事务所保持独立性的可能性。同时，应加强对上市公司变更会计师事务所的监督。国内事务所可以通过强强联合、兼并等方式形成一些大型事务所，这就大大缩减了上市公司的选择空间，抵御上市公司以变更事务所逼其就范的压力。
