医院院感防控方案范例6篇

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医院院感防控方案

医院院感防控方案范文1

大家好!根据会议安排,我代表医院作汇报发言,具体如下:

一、三季度以来医院经营情况

医院xxx月份实现经营收入XXX万元(其中XX分院完成XX万元),1-xxx月份共完成经营收入XXX万元(其中三江分院完成XXX万元),完成全年XXX亿元目标收入的XXX%。

二、主要工作推进情况及主要成果

三季度以来,整体业务量持续回升,医院整体工作平稳向好。

(一)疫情防控方面

严格标准,落实疫情防控常态化下的相关要求,医院疫情防控和正常医疗工作更加科学有序。

(二)学科建设方面

一是胃肠镜正式投入使用,极大提高了我院消化道疾病的诊断及治疗水平,推动消化内科专业发展。

二是结合疫情防控常态化下的专科学科建设,按省卫健委下发的通知要求,在呼吸内科基础上完成“呼吸与危重症医学科”标准化建设。

三是实施医护人员专业提升计划,院外三甲医院专家到我院讲课、查房、会诊等工作已经常态化,促进医院专业服务能力进一步提升。

(三)健康体检方面

一是完成XXX余人次的职工体检。

二是XXXX余人次的体检义诊。

(四)经营管理方面

一是聘任运营总监,牵头组织医院运营管理工作,进一步理顺医院运营管理工作,下一步经全力实现运营管理提质增效。

二是制定实施方案,推动全员参与医院经营发展,努力实现医院共建、共享、共治目标。

(五)保障方面

一是完成医用分子筛(制氧机)采购程序,医院医用供氧从传统的钢瓶供氧时代迈向专业化集中供氧时代,保障了临床用氧需求。

二是完成老病区病房改造,进一步改善患者就医环境,提升了患者满意度。

(六)党建引领发展方面

一是医院党委下发《关于进一步加强和完善医院治理体系建设的实施意见》,将领导班子工作重新调整分工,各条线工作相互配合、相互监督、协同推进,进一步加强和完善了医院治理体系建设,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

二是组织“中国医师节”活动,审医者初心,提升医师职业荣誉感。

三是组织庆祝建党99周年表彰大会暨党委书记讲党课活动,要求各支部及全体党员干部要贯彻落实党委的各项部署,不断提升履职尽责能力,促进医院高质量发展。

四是积极推进医院文化建设,开展职工棋类活动和羽毛球比赛活动,进一步凝聚人心,增强活力。

三、存在的问题

医院在学科建设、运营管理和人资源管理等方面面临新的问题和挑战,整体病员量不足,经营压力较大,需要深入研究和创新改革。

四、下一步主要工作计划

(一)xx月份计划完成经营指标:xxx万元,到第三季度结束,完成xxx万元,占全年xxx亿元目标的xxx%。

(二)重点任务:围绕整体病员量不足的突出问题,根据《实施意见》要求,各条线协同推进,打出一套组合拳,具体如下:

1.业务技术条线:围绕“学科建设、质量安全管理、兑现品质承诺和提高患者满意度”推进工作。

一是着力打造专科联盟建设,按《医联体专科联盟新方案》要求,形成体制机制,半固定一批医联体中心医院专家人才,稳步推进专科联盟建设,同步提升我院学科建设水平。

二是完成社区“健康证”资质办理和医院眼科门诊部资质办理。力争血液透析中心、眼科门诊和新口腔门诊在xxx月份投入运行。

三是进一步挖掘和开发医技医辅科室新技术,在遵从医疗规范和安全的前提下,充分发挥医学装备价值。

四是优化就诊服务流程,强化质量与安全管理,兑现医院品质承诺,相对固定一批技术骨干医师到门诊工作,通过便捷优质的门诊就医体验,提升患者满意度。

五是继续实施护理开道工作,进一步提升护理服务水平,提高患者满意度。

六是进一步加强医保工作,医保条线相对独立,将药械设备管理纳入医保管理,深入研究医保政策,用好医保政策,开发医保市场,用好医保着实减轻患者经济负担。

七是继续严格标准继续做好医院疫情防控常态化相关工作,保障医院运行安全。

2.经济经营条线:围绕“市场拓展、品牌提升和宣传推广”推进工作。

一是进一步做实服务社区和服务xxx工作,积极推进家庭医师签约,做好行业医院和社区医院的品牌推广,特别是以社区卫生服务中心为载体,做好社区老年人体检和妇检工作,拓展市场,挖掘病员。

二是设计具有针对性,主题鲜明的院内外义诊活动,全院动员,全员参与,力争取得更大实效。

三是结合医院发展需要,在宣传推广上,请专业公司策划和实施。

四是条线分管领导牵头,对每个科室运营情况进行深入剖析和研判,对症下药,一对一、点对点提出可行措施,提升科室整体运营水平。

3.保障考条线:围绕“保障有力、考核到位”推进工作。

一是落实医院优秀人才引进办法,加大优秀专业技术人才引进力度,为医院发展提供有力人才保障

二是围绕员工满意,以激励为主,充分体现医护人员的职业价值,实施门诊医师激励方案,落实员工素养提升计划,抓实员工健康运动及休假工作,重视员工身心灵健康,提升员工归属感。

三是组建人力资源绩效考核中心,落实员工绩效考核管理,推进薪酬改革与医院发展相匹配。

四是强化条线工作考核,针对业务技术条线按“二甲”标准,对标考核;针对经济经营条线按任务指标考核。

五是有序推进医院信息化建设,提升整体医院信息水平,做好信息网络保障。

4.坚持党建引领,按标准推进医院党建工作。

一是按公立医院党建工作要求和任务清单,有序推进党建工作,并按要求完成省国资委对公立医院党建工作的调研和考核。同时推进样板党支部建设,充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

二是强化班子建设,持续抓好的条线工作,以结果、目标为导向,不断深化医院治理体系建设建设。

医院院感防控方案范文2

一、前期甲型流感防控工作简要回顾

进入4月份以来,我们面临着突如其来的甲型H1N1流感疫情,按照省、市政府的部署和要求,县委、县政府高度重视,把防控工作做为政府最重要的民生大事,做为卫生工作的重中之重,采取有力措施,扎实有效地做好甲型流感防控工作。

一是切实加强甲型流感防控的组织领导。县政府成立甲型流感防控工作领导小组,制定了甲型流感防控应急预案和防控方案。县政府先后多次下发关于甲型流感防治工作的通知和文件,县政府和卫生局多次召开大型会议和专项调度会议,做出全面具体的安排和部署,使全县防控工作职责明确,措施到位,形成了横向到边、纵向到底的牢固的防控网络。

二是突出重点,实行联防联控。针对甲型流感疫情的严峻形势,县委、县政府对卫生、教育、交通、民政、工商、广电等重点部门进行调度,统一部署,协同作战。突出重点人群、重点部位、重点环节,分兵把口,狠抓落实。坚决执行“外堵输入、内防扩散”的防控策略。卫生系统广大职工不分昼夜对疫点疫区及时流调、消毒、处理,有效控制了二代病例的发生和聚集性疫情的爆发流行。

三是加强能力建设,开展业务培训。县卫生局根据我县甲型流感防控工作的需要,先后请吉大一院、吉大二院、省市疾病预防控制中心等医疗卫生单位的专家对县、乡、村三级干部和全卫生系统专业技术人员进行了多次、多层面的防疫、防治知识的系统培训,提高了卫生队伍专业人员整体素质和防控救治能力。

四是完善各项预案,搞好疫点疫区流调处理和医疗救治。11月25日、12月4日全省甲型流感防控视频会议后,县委、县政府立即召开会议,认真贯彻省里会议精神,进一步完善了我县各项应急预案。县医院做为甲型流感救治定点医院,及时调整了甲型流感防治领导小组、医疗救治技术专家组和重症病例抢救组,对住院患者进行全力救治。完善了患者的转运工作,严格控制院内交叉感染。卫生局进行了两次大规模的模拟拉练演习,邀请省市专家进行现场指导、点评,提高了突发公共卫生事件、重大疫情的应急处理能力。

五是强化督导检查,确保各项防控措施落到实处。

县委、县政府督查室、卫生局和机关党工委联合组成了三个督导检查组,深入乡镇、村屯和县直机关单位,对全县甲型流感的防控工作进行全程跟踪督导检查。市委常委、副市长郑文芝、市卫生局局长齐国华等领导同志多次来*检查指导工作。2009年,我县代表*省接受国家卫生部检查5次,其中甲型流感等传染病防治检查三次,对我县传染病防治工作给予了充分肯定。

六是加大财政投入,保障工作顺利进行。县委、县政府把传染病防控工作当做民心工程来抓,在我县财政资金十分紧张的情况下,投入47万元为县疾控中心购买了甲型流感防治药品器械,拨款5O万元新建了县医院发热门诊。投入48万元为县传染病医院购买了X光机和呼吸机。累计投入资金达157万元。

七是认真开展疫苗接种工作,建立易感人群免疫屏障。甲型流感发生后,我县自10月22日开始接种甲型流感疫苗,截止到12月10日,第一批、第二批目标接种人群甲流疫苗接种21676人份。

自5月23日—12月13日,我县已对169名甲型流感密切接触者采取了医学观察措施,学校筛查发热学生1656人,其中,疾控中心流调聚集性发热63起,378人。截至12月10日,我县共发生甲型流感病例7例,现已治愈5例,2例正在吉大一院、吉大二院接受治疗,病情稳定。

二、全力做好我县甲型流感的防控工作

当前,我省甲型流感疫情形势非常严峻,每天重症危重病例近20人,大多是孕产妇、老人和儿童,到目前为止,全省已死亡11人。省委、省政府和市委、市政府多次召开会议,研究部署甲型流感防控工作。12月10日,省委、省政府又召开了高层次、大规模甲型流感防控工作会议,省委常委、副省长马俊清做了重要讲话。要求我们进一步认清疫情形势,当前我省疫情严重,情况特殊。甲流患者越多,重症越多,重症越多,死亡越多。必须引起我们各级党委、政府的高度重视,明确任务,强化措施,把甲型流感的危重病例减少到最低程度。

各乡镇、各部门要严肃认真地按照省委、省政府的要求,把甲型流感防控工作作为当前压倒一切的重要任务,切实承担起责任,全力抓好新一阶段的甲型流感防控工作。

(一)坚持适度从严的防控策略,突出抓好学校等重点部位的防控。

要继续做好重点部位的疫情防控工作,学校、社区、网吧、车站等人群密集场所仍然是当前疫情防控工作的重点部位。卫生部门要加强对以上重点部位疫情防控工作的指导,加强重点部位疫情防控督导,落实防控责任。在全县各级各类学校继续实行晨检、消毒、通风、隔离、零报告、时报告制度。交通等部门,对外来疫区入境人员继续实行红外线体温检测和排查,坚决把住入口关。要注重发挥校医室、社区卫生服务中心、乡镇卫生院和村卫生室在疫情防控工作中的作用,共同做好重点部位的疫情监测和防控工作。

(二)加大工作力度,全面开展孕产妇筛查,建立急救绿色通道

12月1日,市卫生局召开了孕产妇甲流防控紧急会议。会议要求,孕产妇的筛查工作是甲流防控工作的一项重要任务。按照省市的要求,各乡镇要对本辖区的孕产妇,逐村、逐屯、逐户进行摸底调查,并进行登记,以便加强围产期保健管理。入户登记的同时,对预怀孕的育龄妇女进行甲型H1N1流感疫苗接种知识宣传,并告知到指定的医疗保健机构进行免费接种,对孕产妇要进行发热筛查和日报告。我们要建立以县医院为急救中心的重症孕产妇急救绿色通道,负责全县危重症孕产妇的急救工作。

(三)进入应急状态,全力做好甲型流感的救治工作。

经研究,确定县医院为我县甲型流感救治定点医院。县医院要迅速做好组织部署,全力以赴做好甲型流感救治工作。

县医院救治工作要分成两条线:第一条线要由一名副院长坐阵发热门诊,对就诊的疑似病例要组织专家组会诊后明确诊断;第二条线启用县传染病医院收治甲流患者。由县医院一名副院长带领治疗组进驻传染病医院,负责甲型流感患者的住院治疗。

同时,要完善患者的转运工作。对发热门诊诊断的一般患者或疑似甲型H1N1流感患者,由县医院“120”救护车运送至县传染病医院进行住院治疗;县医院发热门诊确诊为重症的患者及住院治疗期间转为重症的患者,由县医院“120”救护车立即免费送往省、市定点医疗机构治疗,并做好转送交接记录备查。同时加强医务人员个人防护,并对救护车及时消毒。

乡镇卫生院、村级卫生所及民营医疗机构发现有疑似患者,应及时向当地政府和防保站报告,并及时转诊。

(四)对医务人员进行再培训,严防院内交叉感染。

卫生部门要组织医疗机构对重点岗位的医护人员进行甲型流感防治知识的再培训,邀请省市医疗专家来我县授课,进一步提高广大医护人员甲型流感医疗救治水平。

要进一步加强医院发热门诊的管理。严格执行发热病人预检分诊制度,把好疫情筛查第一关。医护人员要进一步加强自我防护意识,要戴好口罩,加强消毒管理。各乡镇卫生院也要设立发热分诊点和发热诊室,对疑似患者单间隔离,严防医院内部交叉感染。

(五)搞好物资储备,做好疫苗接种工作。

县疾控中心,县医院等重点医疗卫生机构,要在原有基础上,积极争取上级部门支持,继续购进急需的防治器械和各种抢救药品,以备急用。县疾控中心和疫苗接种点,要加强疫苗接种管理制度建设,确保接种质量。对预怀孕妇女、肥胖儿童以及初三、高三学生等目标人群及时开展第三批疫苗接种。

(六)加强督导检查,确保各项措施落到实处。

医院院感防控方案范文3

关键词:网络化;人员调配;消防战训;管理平台

消防战训作为基层消防指战员进行灭火救援和灾害事故处置的基础教育,在消防救援队伍整体规划中具有举足轻重的地位。但是,在2018年11月9日公安消防部队转制后,消防救援工作不断趋向于专业化、职业化、规范化标准,这对于新时期的消防队伍战训工作提出了更高的要求。网络化管理,作为21世纪的新型管理方式,在人员调配上具有速度快、面积广、辐射范围大的特性。不同于单纯的网格化管理,网络化管理通过先进的智能化设备将原本分散的单体通过技术手段组建成一个网络进行管理,在信息采集方面具有更加开放的性质,直接接收互联网个体、传统电视媒体、电子信息网络介质等多方面的情报,并将其汇总分析,在人员调配和管理上能够发挥巨大的实际作用。本文着重综合叙述了目前消防战训的主要方法,并搜集了一些已经实现部分网络化管理战训保障的地方消防救援队伍案例,将两者对比以论证普通网格化管理在事件处置、统计分析、数据查询、系统管理、其他功能五个方面上的不足,突出网络化管理的优越性。然后,粗略总结了目前国家综合性消防救援队伍可以采用和推广的较低成本配置的网络化管理技术,提出改进意见和建议,以期完成网络化管理视域下消防协同战训策划方案的制定,让消防战训更好地适应“大数据、云计算、物联网”的新时期管理平台架构。

一、网络化管理在消防战训工作上的重要作用

(一)网络化管理在消防救援人员训练上的应用。消防战训工作在个人方面上,体现为一名消防救援人员在灭火战斗和应急事故处置之中的综合素质和能力,而实行网络化管理,对此意义重大、影响深远。目前,国家综合性消防救援队伍的主要训练科目包括体能训练、队列训练、消防基本业务训练、消防业务理论学习、消防专业业务训练、消防基本情况熟悉和预案演习和适应各个地方特色的其他训练科目。其中,开展频率最高的是体能训练,通常与消防基本业务训练结合开展,主要目的是提高队员灭火战斗时的反应效率和综合战斗素质;其次是队列训练,为整齐划一的队容风纪和宣传方面的对外展示打下基础,是所有消防救援人员必须掌握的基本训练科目。以上几个方面的培训,同时包括训练相对较少的专业业务训练和适应地方的特色训练,在经过一年试用培养期后,消防指战员基本能够完成要求指标。目前在全国各地方基层中队已经具有较高标准的教育水平,除了体能训练在科学无伤施训方面仍有提高的余地,其余已经基本达到新时期灭火救援工作的要求,“人对人、班对班”的管理方法也可以应对这些较为简单的科目。但是,其余两类的训练,特别是消防基本情况熟悉和预案演戏,在目前的建设中没有得到足够的重视,造成了救援工作的一些被动。在消防火灾扑救时,提前掌握灾害类型,深入了解建筑物或者燃烧区域的信息,能够为快速扑灭火灾争取到宝贵的时间,这与提前规划和了解是分不开的,而消防业务理论学习、消防基本情况熟悉和预案演习两个科目联系相对紧密,与消防防火关系较近,同属于难度较大的科目,需要花费大量时间不断学习和实践,这些战训培训工作相对较少,造成两个突出问题:一是个别中队管辖区域面积较大,无法对整个辖区的火灾多发地段都进行实际操作预演,在事故发生时造成ABC类火灾分类不明确,出动车辆装备以及应急处置方法不得当;二是消防指战员业务知识学习全靠记忆,到达火场无法应用,大部分仍然依靠经验解决问题,火灾处置方法灵活性不足。相比于人力获取网格的信息单元,网络化管理在这两个方面战训准备具有突出优势。以广东省消防救援总队设计的广东省火灾隐患举报平台微信小程序为例,其在2020年10月14日共收到9次举报,在将信息汇总后,广东省消防救援总队将出现问题的地方反馈到各支队,经支队系统传达到大队,由大队进行统一调配,当日所有问题都被调查,89%的火灾隐患和消防通道堵塞问题被解决,这对消防基本情况熟悉方面工作提供了一定程度的帮助。在预案演习方面,一般的基层中队内纸质材料过多,面广,资源提取速度慢,细节把控不到位,一些地方研制的系统也能较好解决这些问题,如黑龙江省齐齐哈尔市首个“智慧消防”项目,将每个调查结果整理成为预案,在火灾发生时调出数据,直接解决数据调用速度慢的问题。同时,巡检人员可以利用带NFC功能的手机进行每日防火工作,系统提供标准化的菜单检查,并可以通过拍照上传,解决了一线巡检人员不会查的问题,确保空间上和时间上的真实性,实现对建筑消防设施设备和对消防安全人员的巡检流程的检查管理。(二)网络化管理在直接灭火战斗协调上的应用。自2015年沈阳消防研究所提出“智慧消防”建设总体框架以来,智慧消防建设在《消防信息化"十三五"总体规划》等政策指导下获得了长足发展。《关于全面推进“智慧消防”建设的指导意见》中强调,消防信息化要做到“精准防控、协同共治、服务实战、服务民生、警地融合”。服务实战,则是按照“信息互通、快速便捷、辅助指挥”的原则组织战训工作。以北京市消防救援总队依托三维建筑信息模型(BIM)平台打造的综合应用平台为例,相比于以人力为主无数据支持的网格化管理方式,此平台通过添加消防数据模块,整合消防设备、建筑构件、周边环境和人员流向等信息。基于BIM的建筑消防数字化管理平台与以往的各种消防应用系统相比更高效、更安全、更精细。全国范围内诸如此类的3D云控平台还有很多,如甘肃省消防总队大数据运维中心、广东省消防灭火救援实战化指挥云平台等,都在灭火救援中发挥了巨大的作用。(三)网络化管理在重点危险区域监控上的应用。在消防危化品监控方面,目前完全配备直接监控的地区较少,但是经过实践检验,此类系统在火灾预警上发挥了较大的作用。如南通支队运用DCS化工监测预警系统,在原先基础上丰富和完善已有的“城市消防设施巡查联网监测系统”“消防隐患随手拍系统”“三合一预警系统”,实现了多维度分析预警、多层次数据共享、全方位扁平指挥,预警12起三级火灾隐患判断,进一步提高了辖区内的消防安全。

二、网络化管理视域下消防协同战训优化措施

在事件处置方面,网络化管理能显著够加快处置效率。在目前的管理模式下,主要可以采取的网络化管理技术包括支队层面的web终端报警装置和云控信息处理平台,通过web终端接入来自用户的信息,云控平台监测信息的实时变化,转化为图表化、模块化形式分别对各系统数据进行分析、实时展现及下一步深度挖掘。在经济发展水平相对较低的地区,除了可以采用传统的人工接警汇总的方法外,还可以采用设计价格相对低廉的微信小程序和单线程手机app,建立每个消防员的账号,购置电话专门在车辆上接收信息,简化web端口和处理信息传送到救援地点的过程。在统计分析方面,网络化管理能够充分掌握多元信息。具有数据支持的化工监测预警系统可以把传统消防中的重点监测单元,如水电、感烟、危险区域等通过互联网连接起来,直接用树状图和折线图等两种以上直观方式体现出来。在数据查询方面,网络化管理技术能够准确备案消防事故。备案后的事故处置方法在下一次发生火灾时,可以被迅速抽调出来,为扑灭重大火灾事故提供借鉴。在系统管理方面,网络化管理技术能够将接收信息和指挥战斗结合起来。相比利用电话设备,消防救援队伍支队层面的网络系统能够解决大大增加人员调动的效率。在其他功能方面,网络化管理技术能够有效保障后勤等侧面基础性工作。技术范围一般包括车辆出库监测、火灾蔓延模型、区域火灾风险动态评估系统,主要对火灾扑救前的一些物质保障和潜在风险进行评估和计量。

三、结语

要想建设一支具有国际顶尖救援能力水平的国家综合性消防救援队伍,必须要建立全方位、高覆盖的网络化管理的消防协同战训。在新时代、新形势下,如何利用网络化管理技术高效调度平常性战训工作,依然是消防救援队伍面临的一个重要课题。

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